Ministerul Dezvoltrii Regionale i Construciilor Agenia de Dezvoltare Regional Sud

Tatiana ARAM ef Secie Planificare Startegic 15.08.2012

Contextul revizuirii SDR Sud:

Angajamentul Guvernului R Moldova

fa de UE inclus n Matricea de Politici; Apariia a noi oportuniti de atragere a investiiilor; Identificarea unui nou domeniu care necesit intervenie, Sporirea eficienei energetice a cldirilor publice .

CE S-A REALIZAT:

Ce s-a realizat:
2)- n compartimentul Dezvoltarea economic s-a fcut o analiz mai detaliat pe 3(trei) componente majore: sectorul industrial,sectorul agrar i sectorul servicii; - A fost dezvoltat compartimentul de analiz a situaiei n sectorul antreprenorial; - La compartimentul de analiz a situaiei sociale in RDS s-a adugat o component nou ce ine de nvmnt, educaie, sntate i asisten social; - S-a analizat 2 domenii noi , care practic nu erau detaliate n varianta iniial a SDR Sud, gestionarea deeurilor i turismul. -

CE S-A REALIZAT:

CE S-A REALIZAT:

CE S-A REALIZAT:

Eficiena Energetic
Elaborarea, distribuirea, colectarea i

procesarea chestionarelor (1540 chestionare distribuite, din care 771 chestionare colectate sau 50 % din total), activitate realizat cu suportul GIZ. S-a propus MDRC varianta de includere a domeniului de intervenie n SRD: Msur separat: Sporirea eficienei energetice a cldirilor publice cu impact regional n Prioritatea 1 n celelalte prioriti EE s se regseasc ca un criteriu de evaluare a proiectelor

CE URMEAZ DE REALIZAT:

CE URMEAZ DE REALIZAT:

ANALIZA SWOT PUNCTE FORTE

Ieirea la Dunre i existena portului internaional Giurgiuleti Existena hotarelor comune cu UE prin Romnia, a hotarelor cu

Ucraina, i a celor 7 puncte de trecere a frontierei Reea diversificat de transport auto, feroviar i fluvial Existena magistralei de transport a energiei electrice i a gazelor naturale Reea dezvoltat de gazoducte n regiune Resurse de zcminte subterane (petrol, gaz, ape minerale) Condiii climaterice i pedologice favorabile dezvoltrii sectorului vitivinicol, pomicol i sectorului zootehnic Existena potenialului industrial vinicol, a materiei prime pentru acest sector i a tradiiilor bogate n producerea vinului de calitate Condiii agroclimatice favorabile producerii de uleiuri eterice Existena unei reele de fabrici de prelucrare a produselor agricole (conserve, lactate, carne, usctorii de fructe, de producere a finii)

ANALIZA SWOT
PUNCTE FORTE
Existena spaiilor cu destinaie industrial, disponibile pentru

utilizare i aflate n proprietate public 3 zone economice libere existente n regiune Existena potenialului uman, inclusiv a forei de munc instruit i relativ ieftin Universitatea de Stat ,,B.P. Hadeu din Cahul ca centru de cercetare i inovaii n diverse domenii Existena unei reele de coli profesionale, cu programe pentru un spectru larg de meserii, pentru instruirea forei de munc conform cererii pieii forei de munc Strategia sectorial regional ,,Strategia de gestionare integrat a deeurilor solide n Regiunea de Dezvoltare Sud, RM, i a unei structuri create ,,Asociaia de gestionare a deeurilor solide din RDS Potenialul turistic balneosanatorial (vestitul sanatoriu Nufrul Alb, Cahul) Existena reelei prestatorilor de servicii de consultan n agricultur

ANALIZA SWOT PUNCTE SLABE

Absena oraelor mari i gradul redus de urbanizare Potenial industrial subdezvoltat

Prezena redus a investiiilor strine n regiune

Resursele energetice nesemnificative i dependena de importuri Calitatea proast a infrastructurii fizice existente (drumuri, ci ferate,

reele de apeduct i canalizare) Nivel redus de asigurare cu servicii de aprovizionare cu ap i canalizare Sistem ineficient de gestionare a serviciilor publice Gestionarea nesustenabil a deeurilor; cota redus a deeurilor reciclate i a emisiilor gazoase colectate Infrastructura de aprovizionare cu ap neajustat la valorificarea de amploare a surselor de ap potabil de suprafa Gradul redus de localizare a agenilor economici n regiune Utilizarea tehnologiilor nvechite n sectorul agroindustrial

ANALIZA SWOT
PUNCTE SLABE
Capacitate sczut a mediului de afaceri local de a efectua investiii pentru

dezvoltare Utilizarea ineficient a patrimoniului funciar (cota mare a terenurilor abandonate i neprelucrate) Infrastructur de colectare, pstrare i comercializare a produciei agricole slab dezvoltat Costul nalt al capitalului i accesul limitat la finane pentru ageni economici Situaia demografic nefavorabil, cauzat de sporul natural negativ i exodul populaiei lipsa unui sistem eficient de instruire i recalificare a forei de munc Venituri proprii reduse ale autoritilor publice locale i dependena de transferuri de la autoritile naionale Capaciti reduse de accesare a surselor de finanare Infrastructur turistic slab dezvoltat Ponderea mare a cldirilor publice cu un nivel redus de eficien energetic

ANALIZA SWOT
Vecintatea cu UE

OPORTUNITI

Apartenena la trei Euroregiuni i eligibilitatea pentru programele UE de cooperare transfrontalier (Moldova Ucraina Romnia 2007-2013; Bazinul Mrii Negre, Parteneriatul Estic) Gradul nalt de prioritate acordat de Guvern reformelor de dezvoltare regional i descentralizare Crearea clusterelor (vini-viticol, oierit, legumelor i fructelor, turism), i incubatoarelor tehnologice Cadrul legislativ favorabil pentru crearea parcurilor industriale Dezvoltarea conexiunilor la reelele de drumuri internaionale Atragerea investiiilor de tip brownfield n baza spaiilor i a terenurilor industriale disponibile cu acces la portul maritim Giurgiuleti, cale ferat i transportul rutier Valorificarea rezervaiilor naturale i ariilor protejate ca resurs turistic i recreaional Promovarea investiiilor prin programe de atragere a remitenelor Dezvoltarea sectorului energiilor alternative Posibilitatea de asociere ntre agenii economici din Euroregiune n sensul dezvoltrii i extinderii pieelor de desfacere i aprovizionare Dezvoltarea parteneriatelor public-privat Cererea ridicat pe piaa european pentru produse agricole ecologice Dezvoltarea reelelor de artizanat i meteuguri populare pentru promovarea turismului

ANALIZA SWOT PERICOLE

Concurena neloial a produselor din import generat de

ptrunderea pe piaa regional a produselor mai puin calitative, cu preuri de dumping Meninerea imaginii nefavorabile a regiunii n faa potenialilor investitori i turiti Instabilitatea politic la nivel naional, exprimat prin incoerena politicilor n domeniul dezvoltrii regionale i/sau modificri frecvente ale cadrului normativ Fluctuaia preurilor la energie Migraia continu a populaiei economic active, inclusiv a forei de munccompetente i nalt calificate Deertificarea, creterea frecvenei calamitilor naturale i strilor de vreme extreme ca rezultat al proceselor de schimbare a climei Degradarea calitii terenurilor agricole Lipsa unei viziuni clare la nivel central privind sinergia utilizrii fondurilor bugetare pentru dezvoltare.

Ministerul Dezvoltrii Regionale i Construciilor Agenia de Dezvoltare Regional Sud

Structura POR 2010-2012

1. Introducere 2. Nivelul strategic (Viziunea, prioritile,msurile) 3. Nivelul operaional(8 programe= 7+1) 4. Programe i proiecte(amplasarea,finanarea,perioada de implementare, responsabili,indicatori de produs i rezultat,costuri pe programe) 5. Cadrul logic al POR 6. Calendarul estimativ de implementare

Structura POR 2013-2015

1. Introducere 2. Sumar executiv 3. Nivelul strategic (Viziunea, prioritile,msurile) 4. Prioritatea 1 Msura Descrierea situaiei existente Principiile i obiectivele strategice Proiecte Nota informativ a proiectului Bugetul integrat al msurii 5. Activitile principale ale ADR n implementarea SDR 8. Planul financiar integral POR 2013-2015 9. Concluzii

Etapele de elaborare POR 2013-2015

1.

2.
3. 4. 5.

Aprobarea listei de proiecte incluse n POR Elaborarea parii analitice i strategice a POR pe capitole Determinarea activitilor prioritare pentru implementarea SDR Sud care vor fi incluse n POR Sud 2013-2015 Definitivarea proiectului POR Sud 20132015 Consultarea proiectului POR Sud 20132015 i prezentarea MDRC i CRD