QUE CONDICIONES

FAVORECEN LAS
INTERVENCIONES DEL
D.O
Que exista una necesidad real para el cambio
Claridad en el contrato
Compromiso por ambas partes
Recursos disponibles.
Ambiente de confianza
Generar información válida
Retroalimentación
Claridad en el proceso
Enfoque de sistemas
Involucramiento de los afectados
Planificación del cambio
La intervención es dirigida desde la cúspide de
la organización
Seguimiento, control y evaluación de los cambios
CUALES SON LOS RESULTADOS
TRASCENDENTES DE UNA
INTERVENCIÓN EXITOSA
SE PODRÁ FOMENTAR LA IDEA DE
CONTINUAR REALIZANDO CAMBIOS
CREADORES
• El sistema cliente ha aprendido a enfrentarse mas
acertadamente al o los problemas con los que se inicio el
proceso consultivo
• A visualizar mas el esclarecimiento de problemas futuros
(prevención) y tomar decisiones mas apropiadas, esto es.
• Identificar en forma mas clara sus necesidades y pedir
ayuda.
• aprendido nuevos mecanismos de coordinación y
adaptación que le ayuden a mantener una salud estable y
le faciliten realizar cambios sin dejar de ser productivos.
BIBLIOGRAFIA

Libro: ABC DEL D.O

Autor: Carlos Augusto Audirac Camarena
Editorial: Trillas, S.A. de C.V.(México, D.F.)
Fecha de edición: Abril de 2007