Professional Documents
Culture Documents
Ţinutul Reghinului,
Leitbild pentru dezvoltare durabilă
elaborat: arh. Klaus Birthler, îndrumător: prof. dr. arh. Peter Derer
consultanţi: ec. Sorin Suciu, ec.Ligia Folea
Ţinutul Reghinului,
Leitbild pentru dezvoltare durabilă
Obiective:
Acest studiu doreşte să propună intervenţii pentru şanse egale în dezvoltarea teritoriului şi
creşterea bunăstării în Ţinutul Reghinului.
Structura Lucrării:
Teorii despre competitivitatea regiunilor
Teorii de creştere economică..............................................................3
Noua geografie economică.................................................................3
Atractivitatea unei regiuni...............................................................................5
Capital Social.................................................................................................7
Talentul şi mobilitatea capitalului uman..........................................................9
Aglomerări industriale şi clustere...................................................................12
Sisteme inovative regionale...........................................................................15
1
Despre competitivitate
Obiectul acestui capitol îl constituie analiza conceptului de competitivitate regională, a princi-
palelor efecte, precum şi selectarea factorilor determinanţi ai competitivităţii, ce vor constitui
punctul de pornire al celui de-al doilea capitol al lucrării.
Conceptul de competitivitate regională este extrem de controversat, primind diferite interpretări
de-a lungul istoriei, în funcţie de subiectul la care se face referire (competitivitate la nivelul
companiei, la nivel regional, sau naţional). Într-o accepţiune largă, deşi ambiguă, aceasta este
definită ca fiind abilitatea unei regiuni de a atrage şi menţine activităţi economice, care conduc,
la rândul lor, la creşterea prosperităţii şi a standardului de viaţă.
Krugman (1995,1996,1997) este unul dintre cei mai cunoscuţi critici ai utilizării conceptului de
competitivitate atunci când se face referire la state sau regiuni. Potrivit lui Krugman, noţiunea de
“competitivitate regională” este lipsită de conţinut întrucât aceasta se referă de fapt la potenţialul
competitiv al firmelor localizate într-o regiune. În consecinţă, nu se poate vorbi de competitivitate
între regiuni, ci doar între companii.
Pe de altă parte, printre susţinătorii conceptului de competitivitate regională se numără Michael
Porter (1996) şi Begg (1999). Potrivit lui Michael Porter (1996), competitivitatea unei regiuni
şi nivelul standardului de viaţă al acesteia depind de productivitatea utilizării capitalului uman,
financiar şi natural prezent în acel loc. De aceea, acesta consideră productivitatea ca fiind el-
ementul definitoriu al competitivităţii. La rândul său, productivitatea depinde atât de valoarea
unică a produselor şi serviciilor oferite (calitate, unicitate), cât şi eficienţa producerii acestora.
Autorii finlandezi Huovari, Kangasharju şi Alanen (2001) aduc o altă perspectivă în discuţie,
subliniind rolul central al politicilor guvernamentale la nivel regional în promovarea competitivităţii
unei regiuni. Mai mult, aceştia consideră obiectivul acestor politici ca fiind crearea unui mediu în
care locuitorii regiunii să beneficieze de un standard de viaţă relativ înalt. Definiţia propusă de
aceşti autori finlandezi pentru conceptul de competitivitate regională vizează “crearea de către
regiuni a unui mediu de afaceri accesibil, care să atragă factorii mobili de producţie responsabili
2
pentru dezvoltare economică”. Prin atragerea acestor factori se creează masa critică genera-
toare de externalităţi pozitive (spre exemplu, aglomerările) şi alte beneficii specifice localizării,
care atrage cu sine şi mai mult creşterea nivelului de prosperitate al regiunii.
În concluzie, în ciuda criticilor aduse acestei noţiuni, folosirea conceptului se dovedeşte utilă
atunci când este interpretată ca dezvoltarea propriilor funcţii ale unei regiuni pentru a promova
creşterea economică şi prosperitatea locuitorilor săi, şi care conduce totodată la sporirea succe-
sului său în competiţia inter-regională.Pentru a putea avea o imagine mai cuprinzătoare asupra
conceptului de “competitivitate regională” şi ai factorilor săi determinanţi este necesară o reviz-
iune sumară a teoriilor moderne de creştere.
Concluzii
1)În ceea ce priveşte conceptul de competitivitate regională, există două opinii contra-
dictorii. Susţinătorii fenomenului competitivităţii inter-regionale, printre care şi Michael
Porter, consideră că productivitatea (capitalului uman, natural, financiar) conduce la
creşterea competitivităţii unei regiuni. Alţi autori, în schimb, accentuează rolul politicilor
economice la nivel regional ca fiind critice pentru creşterea competitivităţii acesteia. Pe
de altă parte, criticii conceptului de competitivitate regională consideră că nu se poate
vorbi de competitivitate între regiuni, ci doar între firme localizate în regiuni diferite.
2)De-a lungul istoriei teoriilor economice de creştere, au fost nominalizaţi, diverşi factori
(munca, capitalul, progresul tehnologic) în diferite combinaţii ca fiind responsabili pentru
fenomenul de creştere economică.
3)Noua geografie economică aduce noi elemente în discuţie, printre care conceptele de
urbanizare, aglomerare şi localizare, subliniind externalităţile pozitive ale acestora asupra
unei regiuni.
4
Atractivitatea unei regiuni
Acest capitol îşi propune să răspundă la întrebarea: “De ce unele regiuni sunt mai puţin dezvol-
tate decât altele, cu toate că acestea se găsesc în interiorul aceleiaşi ţări sau arii geografice?”
Astfel, vor fi analizaţi factorii consideraţi ca fiind cei mai importanţi atât de către oamenii de afac-
eri, cât şi de către resursa umană (ca factor de producţie esenţial în dezvoltarea unei afaceri)
în alegerea unui loc pentru a vieţui, respectiv pentru desfăşurarea activităţii. Pe parcursul sub-
capitolelor se va încerca să se ofere o explicaţie privind fiecare concept în parte şi se va sublinia
rolul factorului dezbătut în procesul de creştere a competitivităţii unei regiuni.
Infrastructura fizică
Infrastructura fizică este unul din elementele care, fără să confere un avantaj competitiv net
unei regiuni, insuficienţa acesteia constituie un dezavantaj pentru capacitatea unei regiuni de a
atrage investiţii.
În literatură nu există un consens referitor la influenţa pe care investiţiile în infrastructură le au
în stimularea creşterii economice a unei locaţii şi aceasta din mai multe cauze. Pe de o parte,
puţine studii au investigat existenţa unei legături între investiţiile în infrastructură şi creşterea
economică (Aschauer, 1990; Eberts, 1990), iar pe de altă parte, studiile care au arătat astfel de
relaţii, nu au demonstrat existenţa unei cauzalităţi directe între cele două fenomene (Doeksen şi
Allen, 1990).
Infrastructura fizică - Definirea conceptului
Prin infrastructură putem înţelege o investiţie de capital fix (în sens restrâns) (Fox, 1988; Peters-
en, 1988; Hite, 1989; Sears, Rowley şi Reid, 1990) sau în sens larg (Hansen, 1965), o investiţie
în capital economic (“economic overhead capital”) şi în capital social (“social overhead capital”).
Capitalul social în concepţia lui Hansen este compus din resursele umane şi serviciile publice
sociale. Importanţa diferenţierii între cei doi termeni provine din delimitarea geografică a im-
pactului investiţiei în acestea. Pe când proiectele de infrastructură fizică influenţează doar zonele
limitrofe în care are loc investiţia, investiţiile în capitalul social (în sensul lui Hansen) pot să aibă/
să nu aibă efecte asupra locului în care s-a aflat capitalul social în momentul investirii în acesta,
datorită mobilităţii resursei umane. Mai mult, numeroase studii au indicat faptul că investiţia în
capitalul social poate produce o migraţie a acestuia în alte zone, care oferă posibilitatea obţinerii
unor venituri mai ridicate.
8
Talentul şi mobilitatea capitalului uman
Calitatea şi mărimea stocului de capital uman reprezintă unul din elementele esenţiale ce
caracterizează dotarea cu factori de producţie a unei regiuni, element care este variabil datorită
procesului de învăţare, precum şi datorită fenomenului de migraţie.
O implicaţie indirectă asupra mobilităţii capitalului uman o are modul în care gradul de liberaliza-
re comercială afectează nivelul de calificare a capitalului uman existent într-o anumită regiune.
Definirea conceptului
Capitalul uman şi cel social sunt două elemente distincte. În esenţă, în timp ce capitalul uman
are ca bază individul cu stocul de know-how pe care îl deţine şi care determină productivi-
tatea acestuia şi veniturile obţinute, capitalul social rezidă în relaţiile dintre indivizi. În acelaşi
timp, capitalul uman şi cel social sunt două elemente complementare având în vedere faptul
că resursele umane înalt calficate şi informate au capacitatea de a comunica, de a organiza şi
evalua informaţii contradictorii mai facil sau de a-şi exprima o părere sau o sugestie într-un mod
constructiv.
9
Capital uman – Instrumente de dezvoltare prin educaţie
Privind din perspectiva creşterii competitivităţii într-un orizont de timp îndelungat, un rol
esenţial îl joacă educaţia la nivel universitar şi postuniversitar, precum şi existenţa unor oferte
educaţionale de perfecţionare continuă. În ceea ce priveşte educaţia universitară şi cea
postuniversitară, studiile de specialitate (Schleicher, 2006) indică faptul că educaţia la un nivel
calitativ foarte ridicat este şansa Uniunii Europene de a-şi menţine competitivitatea în ansamblu.
La nivel regional, crearea şi menţinerea unui sistem de instituţii educaţionale diversificate, care
să ofere un învăţământ de calitate ridicată, care să aibă independenţa de a-şi adapta programele
în mod individual şi care să fie responsabile pentru rezultatele obţinute, care să funcţioneze ca
o companie şi să fie condusă de reprezentanţi aparţinând nu doar mediului universitar, este unul
dintre elementele de bază care susţin competitivitatea unei regiuni. La acesta se adaugă facili-
tatea accesului la educaţia universitară, precum şi eforturi de mobilizare a fondurilor publice şi
private pentru susţinerea echitabilităţii educaţiei la nivel universitar.
10
O teorie mai recentă a lui Richard Florida şi deja
aplicată în cateva state americane, cunoscută sub
numele de Teoria Clasei Sociale Creative, numeşte
factorii determinanţi ai atractivităţii unei regiuni din
perspectiva clasei sociale creative. Aceasta este
formată din specialişti (în oameni de ştiinţă, ingineri,
artişti, manageri, liber profesionişti, tehnicieni), per-
soane cu spirit antreprenorial, care creează start-
up-uri cu o dinamică a creşterii ridicată. Pentru a
realiza o estimare a atractivităţii unei regiuni, Florida
a calculat un Indice Global al Creativităţii. ndicele
Global al Creativităţii este format prin ponderarea
egală a Indicelui Talentului, Indicelul Tehnologic şi
Indicele Toleranţei. Intervalelul de definiţie ale aces-
tui indice este [0..1].
Indicele Talentului este calculat pe baza statisticil-
or Organizaţiei Internaţionale a Muncii, determinân-
du-se ponderea forţei de muncă formate din oameni de ştiinţă, ingineri, artişti, alte persoane ac-
tivând în domeniul culturii, manageri, liber profesionişti şi tehnicieni în totalul populaţiei ocupate.
Indicele Tehnologic se calculează pe baza ponderii cheltuielilor de cercetare-dezvoltare în PIB-
ul naţional şi se bazează pe statisticile Băncii Mondiale din perioada 1999-2002.
Indicele Toleranţei ia în calcul două elemente, ambele fiind bazate pe World Values Survey
elaborat de Ronald Inglehart şi acoperind perioada 1995-1998. Rezultatele luate în considerare
sunt bazate pe răspunsurile la întrebări privind atitudinea faţă de Dumnezeu, religie, naţionalism,
autoritate, familie, drepturile femeii, divorţ, avort. Indicele Libertăţii de Exprimare exprimă gradul
în care cetăţenii unui stat preţuiesc drepturile individuale şi libertatea de exprimare şi cuprinde
întrebări cu privire la: libertatea de expresie, calitatea vieţii, democraţie, ştiinţă şi tehnologie, timp
liber, mediul înconjurător, încredere, proteste politice, imigranţi şi homosexuali.
11
Aglomerări industriale şi clustere
Am putea considera factorii discutaţi până la acest punct ca fiind elemente de bază, care
diferenţează între a percepe o regiune ca fiind sau nu dezavantajată în comparaţie cu altele care
posedă aceşti factori. Acest stadiu este tipic regiunilor în care industriile existente acţionează
independent una de cealaltă şi în care nu sunt dezvoltate relaţii de cooperare între companii din
aceeaşi industrie/industrii conexe pentru obţinerea unor avantaje competitive participanţilor la
aceste procese. Ţările în curs de dezvoltare ajung cel mult în această fază, dezvoltarea clustere-
lor funcţionale fiind deja un semnal al trecerii la o „economie avansată” (Porter, 1998).
14
Sisteme inovative regionale
În literatura de specialitate, există un consens cu privire la rolul decisiv pe care îl joacă proce-
sul de inovare în dezvoltarea economică a unei regiuni, motiv pentru care acest element a fost
inclus în această lucrare ca fiind un factor determinant al competitivităţii regionale.
Sisteme inovative regionale – Definirea conceptului
Sistemele inovative regionale reprezintă a treia etapă (Tödling ş.a., 2004) a modelelor de pro-
movare a inovării, primul model fiind cel al procesului de inovare liniar, urmat de modelul bunelor
practici.
Conceptul de “sisteme inovative regionale” a apărut ca o extensie şi adaptare a termenului de
sisteme naţionale de inovare definite de Freeman (1987), Nelson (1993) şi Lundvall (1992).
Sistemele de inovare regionale presupun existenţa mai multor categorii de actori (instituţii, clus-
tere, universităţi), care interacţionează între ei generând astfel procese de învăţare colectivă
posibile datorită difuziei cunoştintelor (Lundvall, 1992). Funcţionarea eficientă a acestora are ca
rezultat crearea de noi cunoştinţe şi modificarea celor existente (Freeman, 1987).
O schemă a sistemelor inovative regionale este oferită de Autio (1998).
Potrivit lui Autio, sistemul inovativ regional are două componente, incluse în mediul socio-cultural
tipic al regiunii.
Subcomponenta „Aplicarea cunoştinţelor” cuprinde companiile, clienţii lor, furnizorii, competiţia şi
partenerii acestora, aceştia cooperând în cadrul unor relaţii orizontale şi verticale.
Subcomponenta „Generarea cunoştinţelor şi diseminarea acestora” este compusă din diverse
instituţii, implicate în producerea şi diseminarea cunoştinţelor (expl. institute publice de cerc-
etare, oficiul de patentare, centre de inovare), instituţii educaţionale (universităţi, colegii, şcoli
profesionale) şi organizaţii de mijlocire a forţei de muncă.
În afară de aceste două componente, un element esenţial este reprezentat de actorii politici la
nivel regional, care pot juca un rol important în conturarea proceselor de inovare la nivel regional
în cazul în care au suficientă autonomie (putere de decizie şi resurse financiare) pentru a for-
mula şi implementa politici de inovare (Cooke ş.a., 2000).
Sisteme inovative regionale vs. clustere - Similarităţi şi deosebiri
Conceptul de sisteme inovative regionale se suprapune parţial peste cel de cluster (discutat în
subcapitolul anterior), însă se distinge de acesta prin următoarele caracteristici:
sistemele regionale inovative cuprind de obicei mai multe clustere şi industrii, iar
instituţiile suport (organizaţiile implicate în procesul de inovare, caracteristicile şi regulile de com-
portament ale firmelor şi ai celorlalţi actori economici) joacă un rol mai important decât în cazul
clusterelor (Tödling ş.a., 2004).
Sistemele inovative regionale pot fi măsurate prin analizarea celor patru dimensiuni:
-politicile şi procesele care promovează educaţia şi transferul de cunoştinţe;
-aranjamentele instituţionale existente care susţin promovarea şi asigură urmărirea
-desfăşurării procesului de inovare;
-nivelul investiţiilor, în special în cercetare-dezvoltare;
-categoriile de firme implicate şi gradul de conexiune şi comunicare dintre acestea
(măsurată prin cooperările dezvoltate, subcontractare, prezenţa/absenţa lanţurilor integrate de
15
furnizori, şi interacţiunea client-furnizori în procesul de inovare) (Cooke, 2003).
Sistemele regionale inovative aduc în plus faţă de avantajul competitiv conferit de prezenţa
clusterelor un avantaj construit, bazat pe interacţiunile dintre actorii economici şi organismele
instituţionale implicate în dezvoltarea de politici care să promoveze capacitatea de inovare la
nivel regional.
Sisteme inovative regionale – Rol în promovarea competitivităţii regionale
Rolul acestora în dezvoltarea regională se bazează pe existenţa încrederii între actorii din econ-
omie, care generează interacţiuni şi relaţii (atât între firme cât şi între firme şi institute de cerc-
etare), care sprijnă procesul de învăţare şi atingerea unui nivel similar de know-how. Totodată
se manifestă dezvoltarea cunoştinţelor prin iniţierea de proiecte de cercetare fundamentală
şi aplicativă de către institutele de cercetare la solicitarea mediului de afaceri („business ori-
ented research”). Aceste rezultate sunt diseminate parţial în mod formal şi prin transfer tacit de
cunoştinţe la nivelul întregului grup. Firmele implicate în mai multe astfel de reţele („weak ties”)
promovează transferul de cunoştinţe la nivelul întregii regiunii şi susţine procesul de coordonare
cognitivă la nivel regional, proces care are loc de la sine (Lorenzen, ş.a., 2001).
Un raport UNIDO (2005) ce investighează rolul politicilor în promovarea inovării subliniază faptul
că secretul procesului de catching-up a unor regiuni din ţări în dezvoltare este capacitatea de a
aloca resursele între cererea şi oferta necesară dezvoltării bazate pe cunoaştere.
Sisteme inovative regionale - Instrumente de promovare la nivel european
Uniunea Europeană, în demersul său de atingere a obiectivelor Agendei Lisabona, de creare a
celei mai competitive economii bazate pe cunoaştere din lume, conştientizând slaba promovare
a sistemelor de inovare la nivel naţional, sprijină crearea de sisteme inovative printr-o serie de
programe, cum sunt:
Programul „Regiuni Inovative în Europa” (RIS)- unde şi România este eligibilă pentru
finanţare- este o iniţiativă a Comisiei Europene care urmăreşte crearea unei reţele (având în
prezent 235 regiuni membre), care să permită schimbul de bune-practici între regiunile statelor
membre, cât şi finanţarea dezvoltării şi implementării de sisteme de inovare la nivel regional.
Obiectivele RIS sunt: prioritizarea inovării pe agenda politică a autorităţilor regionale; creşterea
numărului de proiecte de inovare iniţiate de companii; promovarea cooperării şi a reţelelor pub-
lice/private şi a celor inter-firme şi sprijinirea folosirii mai eficiente a resurselor publice şi private
dedicate activităţii de inovare.
Programul „Europe INNOVA” – este o iniţiativă a Comisiei Europene inclusă în Programul
Cadru 7 prin care se urmăreşte să mobilizeze stakeholderii (manageri de firme, manageri de
clustere, investitori, decidenţi politici ş.a.) implicaţi în procesul de inovare antreprenorială.
Programul „Pro INNO Europe” – iniţiat de către Directoratul General Industrie şi Între-
prinderi – urmăreşte crearea unei platforme de cooperare trans-naţională, care să faciliteze
interacţiunea între regiunile inovative ale Europei şi, pe de altă parte, să analizeze stadiul şi
ritmul procesului de inovare în Uniunea Europeană.
Alte reţele care au ca obiectiv schimbul de know how şi de bune practici în ceea ce
priveşte participarea la programe de stimulare a inovării: reţeaua ERRIN (European Regions
Research and Innovation Network), Eurada.
16
Studiu de caz: Ţinutul Reghinului
Acest capitol doreşte să analizeze şi să propună pe baza părţii teoretice anterioare, intrevenţii
pentru creşterea competitivităţii în Ţinutul Reghinului şi şanse egale în dezvoltare.
Analiza ţinutului reghinean este în favoarea coeziunii teritoriale, aspect esenţial în Agenda Terito-
riale a Uniunii Europene. Se urmăreşte o dezvoltare echilibrată şi policentrică a teritoriului ţinând
cont de colaborare peste limitele administrative a localităţilor şi comunelor. Se urmăreşte o dez-
voltare echilibrată care să tindă să ofere locuitorilor, şanse de dezvoltare egale.
v. Cel mai frecvent fenomen ce argumenteaza aceasta schimbare este migraţia dinspre zone
rurale înspre zone urbane sau dinspre localitati slab dezvolate inspre localitati dezvoltate. De
aceea se urmăreşte evoluţia în timp a reţelei de locallităţi.
1 Agenda Teritorială a Uniunii Europene -“Spre o Europă mai competitivă şi durabilă a regiunilor diverse”-Acceptată cu
ocazia Reuniunii ministeriale informale privind dezvoltarea urbană şi coeziunea teritorială de la Leipzig, 24-25 mai 2007,
capitolul II
17
Zona Carpato-Subcarpatică
Localizare şi extindere
Această zonă include parţial unităţile
montane ale Călimanilor şi Gurghiu-
lui, componente ale sectorului sudic
Reghin a lanţului vulcanic neogen, respectiv
Subcarpaţii Transilvăneni (între Valea
Mureşului şi Depresiunea Sovata),
dispuşi pe direcţie nord/vest-sud/
est. Limita vestică este marcată de
dealurile subcarpatice ale Batoşului,
Lapoşului şi Nirajului. Limita estică şi
nordică este reprezentată de limita
administrativă a judeţului.
Prezentă o extindere pe direcţia vest-
est de circa 50 km, iar pe direcţia
nord-sud de circa 100 km. Centrul
zonal de polarizare este oraşul So-
vata, iar cu caracter periferic, oraşul
Reghin.
Harta hipsografică a judeţului Mureş
Sursa: PATJ Mureş, Faza 1, 2008
Geologia, relieful şi solurile
În cadrul zonei se regăsesc două
tipuri distincte de structuri geologice:
- structura geologică de tip vulca-
nic, alcătuită din formaţiuni andez-
itice şi aglomerate vulcanice;
- structura geologică de tip sedi-
mentar cutat, suprapusă peste cutele
diapire, reprezentată prin formaţiuni
sedimentare friabile constând în
intercalaţii de marne, argile, arg-
ile marnoase, pietrişuri, nisipuri de
vârstă Oligocen-Miocenă.
Prezenţa depozitelor vulcanogen-
sedimentare de vârstă cuaternară
este legată de fazele terminale ale
activităţii vulcanice pliocene. La
periferia vestică a eruptivului Munţilor
Călimani s-au format importante
curgeri noroioase ce au generat de-
pozite acumulative de lahar.
Altitudinea maximă a zonei este de
2100 m, în Vârful Pietrosu, din Munţii
Călimani, iar cea minimă de 369 m,
în depresiunea Reghinului înregis-
trându-se, în consecinţă o valoare a
adâncimii maxime de fragmentare a
Din punct de vedere al reţelei urbane, Reghinul reliefului de 1731 m.
pare să fie un punct terminus. Din punct de Treptei morfogenetice montane îi
vedere al transportului însă atât în trecut cât şi aparţin unităţile magmatismului şi
astăzi, caracterul este de oraş de tranzit dinspre vulcanismului neogen al Munţilor
Moldova, spre Transilvania.
18
Călimani şi Gurghiu.
Munţii Călimani polarizează prin morfometrie şi morfodinamică potenţialul geosistemic al secto-
rului nord-estic al judeţului Mureş. În spaţiul mureşean, Munţii Călimani aliniază chiar cele mai
mari înălţimi: Vf. Pietrosu 2100 m, Vf.Răţitişu 2022 m, Vf. Bistricior 1990 m, Vf. Ruscii 1923 m.
Aceste vârfuri conturează marginea sudică şi vestică a uriaşului crater vulcanic (5 - 10 km în
diametru) care se desfăşoară cu deschiderea spre nord drenată de pârâul Neagra Şarului.
Călimanul poartă amprenta glaciaţiunilor cuaternare exprimată prin căldările glaciare de pe
versantul nordic al Reţitişului. Sub Vârful Bistricior apar două căldări (circuri glaciare) care
atestă de asemenea prezenţa glaciaţiunii cuaternare. Versanţii sudici şi vestici ai Călimanilor,
aparţinând spaţiului geografic mureşan, etalează o morfologie în trepte altimetrice bine definite
ca potenţial morfologic.
Munţii Gurghiului au un pronunţat caracter de masivitate, iar gradul de acoperire cu vegetaţie
de conifere este mult mai ridicat decât în masivele învecinate. Extensiunea spaţială a acestui
masiv nu poate fi substituită funcţiilor lui teritoriale care se manifesta dincolo de limitele sale
propriu-zise. Limitele de exploatare ale acestui masiv sunt dificil de precizat dacă nu se iau în
analiză componentele geologice, geotehnice şi exploatarea antropică. Masivele Fâncelu şi Saca
definesc prin morfologia lor caracterele funcţionale ale Munţilor Gurghiului, respectiv potenţialul
turistic atractiv, în sens larg, dar şi ştiinţific. Aparatele vulcanice Fâncelu (1684 m), Bătrâna
(1634 m), Saca (1777 m), Tătarca (1688 m) sunt încă bine conservate, aspect demonstrat de
menţinerea radiară pe flancurile conurilor a reţelei hidrografice (Sălard, Iad, Sebes, Fiţcău, Idicel,
Caşva, Isticeu, Tireu, Fancel, Lăpuşnea, Gudea Mare şi Mică, Niraj, Sovata, Corund) şi circulare
la baza conurilor (Gurghiu, Secuşul, Tarnava Mică).
Treapta morfogenetică deluroasă este reprezentată prin unităţile geomorfologice de contact,
Piemontul Călimanilor şi al Gurghiului, care realizează trecerea spre unitatea subcarpatică
deluroasă a structurilor anticlinale, brahianticlinale, sinclinale şi brahisinclinale, domurilor şi
cuvetelor domale şi interdomale din spaţiul bazinal transilvan, respectiv unităţilor morfogenetice
a dealurilor şi depresiunilor submontane şi intracolinare. Exprimarea acestor forme tectono-
structurale este foarte diferită în spaţiul piemontan şi subcarpatic în raport cu cel intrabazinal, de
podiş (Podişul Târnavelor, Câmpia Transilvaniei).
Piemontul Călimanilor şi Gurghiului prezintă caracterele unei regiuni deluroase înalte, cu alti-
tudini medii la nivel interfluvial de 650 – 800 m şi cu văi puternic adâncite, rezultând o energie
a reliefului de 150 – 200 m. Altitudinile mari se explică prin prezenţa aglomeratelor vulcanice,
microaglomeratelor vulcanice, breciilor şi microbreciilor piroclastice, cineritelor, în general mai
rezistente la eroziune. Produsele vulcanice au “îngropat” vechiul relief subcarpatic, aspect pus în
evidenţă de concordanţele morfologice inverse şi de prezenţa reliefului de tip „butonieră”.
Predominante sunt solurile zonale podzolice, cambice şi argiloiluviale. Clasele dominante de
fertilitate sunt 2 şi 3. Din suprafaţa totală a zonei circa 30% este ocupată de soluri azonale (alu-
viale, litomorfe, erodisoluri).
Potenţialul climatic
Radiaţia solară globală înregistrează, în timpul verii, valori medii de 0,98-0,99 cal./cm2min, în
zona subcarpatică şi scade uşor în zona montană (exceptând platourile înalte), unde poate
creşte la peste 1,06 cal./cm2min.
Potenţialul termic al zonei este puternic diferenţiat, punându-se în evidenţă o descreştere
treptată odată cu creşterea altitudinii. Temperatura medie anuală este cuprinsă între 6-8 °C în
Subcarpaţi, însă poate atinge valori de 0-2°C în Munţii Gurghiu şi 0 °C în Munţii Călimani.
În cadrul zonei se înregistrează cele mai mari cantităţi de precipitaţii din cadrul judeţului,
acestea crescând cantitativ spre Est, odată cu creşterea altitudinii. În zona subcarpatică
precipitaţiile medii anuale înregistrează valori de 700-800 mm, în cea mai mare parte a zonei
montane se situează între 1000-1200 mm iar la altitudinile cele mai mari depăşesc 1200 mm.
Viteza vântului creşte proporţional cu altitudinea astfel că în subzona subcarpatică are
valori medii de 1,5-2 m/s (la 10 m) iar la partea inferioară a subzonei montane ajunge la 3-4 m/s.
În domeniul alpin rafalele de peste 45-50 m/s fac imposibilă orice încercare de valorificare a
19
potenţialului eolian.
21
22
Infrastructura fizică
C
Din analiza la nivel naţional rezultă că Ţinutul Reghinului se află într-o zonă de ac-
cesibilitate rutieră kilometrică medie dar o accesibilitate rutieră orară scăzută din
Concluzii cauza calitatăţii inferioară a reţelei rutiere.
Planul de Amenajare a Teritoriului Naţional propune două autostrăzi pe relaţia est-
vest, la distanţe de 32 km respectiv 60 km, ceea ce oferă o poziţie avantajoasă din cauza
celor două opţiuni şi netraversarea zonelor verzi din Ţinutul Reghinului.
Satele de câmpie, situate la vest de Reghin au o accesibilitate rutieră foarte redusă.
23
P
Mobilitatea redusă a locuitorilor din zona studiată este unul din factori ce
prejudiciază utilizarea echilibrată a teritoriului.
Propunere Tendinţa la scară globală privind consumul de energie regenerabilă motivează pro-
punerea de a investi în calea ferată electrificată:
Electrificarea căii ferate pe ruta Tîrgu Mureş-Deda
Dublarea căii ferate pe ruta Tîrgu Mureş- Topliţa. Având în vedere construcţia
hidrocentralei de la Răstoliţa, inclusiv lacul de acumulare şi oferta de turism planificată,
investiţia devine justificabilă.
Construcţia a două linii de cale ferată pentru tren uşor, de interes regional, pe
terasamente planificate înainte de anii `50:
Pe Valea Gurghiului, pe terasamentul căii ferate înguste, astăzi abandonate.
Rămâne de pus în balanţă avantajele reintroducerii mocăniţei pentru dezvoltarea turismu-
lui şi înbunătăţirea mobilităţii pe calea rutieră.
Pe Valea Luţului, conectând localităţile de câmpie, Dedrad, Goreni, Batoş,
Logig, Teaca, localităţi ce au avut relaţii istorice cu Reghinul.
24
Capital social
Organizaţii din Reghin, la inceput de secol 201
Economii Der Vorschuß und Sparkassenverein
Plutărit Die Floßhandelgesellschaft
Die Turner
Muzică Die Liedertafel
Der Musikverein
Literatură Der Deutsche Leseverein
Ţintaşi Der Schützenverein
Fond şcolar Der Schulfondsverein
Agricultură Der Landwirtschaftliche Verein
Pompe funebre Die Leichenvereine
Der Allgemeine Frauenwohltätigkeitverein
Org. feministe Der Allgemeine Evangelische Frauenverein
Die Frauenvereinigung
Cetăţeni şi industrie Der Bürger- und Gewerbeverein
Promovarea bisericii Der Gustav- Adolf- Verein
Der Karpatenverein
Drumeţii montane Der Wandervogel
Vânătoare Die Jagdgesellschaft
Popice Der Kegelklub
Der Turnverein
Sport Der Sportverein
Promovare studenţi Die Ferialverbindung “Transsylvania”
Conştiinţă comunitară Der Jugendbund
Anti alcoolic Der Guttempler- Orden
Tineret Der Junggesellenklub
Bisericesc admin. Das Montagskränzchen
Comunitar Der Bürgerabend
Literatură română Die “Astra”
Clubul sortiv Dansul Viorilor desfăşoară în ultimii 3 ani o activtate de interes naţional -Concurs
de dans sportiv cupa Mirona.
[...]La secţiunea internaţională, Premiul pentru clubul care a reprezentat
România la cele mai multe competiţii internaţionale, campionate mon-
diale şi europene, cupe europene - Clubului ‘Dansul viorilor’, Reghin
- preşedinte: Rodica Marc, Premiul pentru cel mai bun punctaj în cla-
samentul IDSF Ranking Standard, în 2006: perechii Ramon Zedan şi
Mariam Zedan Clubul Pas în Doi, Bucureşti, Premiul pentru cel mai bun
rezultat obţinut de o pereche din România, pe plan internaţional, Vlad
Ilea şi Dora Kilin de la - Clubul ‘Dansul Viorilor’, Reghin, Premiul pentru
cel mai bun punctaj în clasamentul IDSF Ranking Latin, în 2006 perechii
Erich Klann şi Mirona Gliga de la Clubul ‘Dansul Viorilor’, Reghin[...]1
C
Varietatea de organizaţii de la începutul secolului 20 în Reghin demonstrează că în
trecutul Reghinului a existat o societate civilă dezvoltată.
Concluzii Astăzi, numărul organizaţilor active este mult mai mic. Predomină asociaţiile
culturale dar majoriitatea organizaţiilor, menite să preia sarcini ale administraţie
publice pe baza Private- public- partnership-ului nu sunt active. Trei din cele 22 de
asociaţii locale au publicate activităţi pe internet sau în presa locală.
Cea mai constructivă organizaţie având ca membri societăţi din Reghin însă
cu sediul în Braşov este Fundaţia Pro Ligno. Aceasta asociere vin în sprijinul
competitivităţii în domeniul ingineriei lemnului.
Putem conclude că investiţia în capital social reghinean este insuficientă pentru
creşterea competitivităţii.
P
Facilitarea de către autorităţile locale, creerea de asociaţii pentru industriile domi-
nate în Reghin: Prelucrarea lemnului, silvicultră, industria metalurgică, industria
Propunere de prelucrare a laptelui şi pomicultură.
27
Talentul şi mobilitatea capitalului uman
Lipsa de analize oficiale privind migraţia populaţiei specializate în industriile cheie ale ţinutului
reghinean nu oferă o bază pentru o concluzie fermă privind mobilitatea capitalului uman.
Analiza fluxurilor migratorii în 1998 şi 2004, la nivel naţional, arată că în Ţinutul Reghinului nu
există fluxuri migratorii.
Din sondaje personale apare totuşi o tendinţă de depopulare a ţinutului în special din rândul tin-
erilor cu vârsta cuprinsă între 18 şi 24 de ani.
În anul 1911 s-a înfiinţat în Reghin organizaţia <Die Ferialverbindung “Transsylvania”>, condusă
de către Traugott Schwab care avea drept scop finanţarea în timpul vacanţei a studenţilor plecaţi
din Reghin, pentru reţeserea relaţiilor sociale între ei şi comunitate.1
Unul din mijloace de dezvol-
tare a capitalului uman este
prin educaţie universitară şi
postuniversitară. Analiza la nivel
naţional indică faptul că Târgu
Mureş şi Cluj sunt cele mai ap-
ropiate centre universitare. Însă
nici una din cele două centre
nu oferă o specializare pen-
tru industria de vârf a ţinutului
reghinean. Singura facultatea de
“Industria Lemnului” se află la
la Braşov, Universitatea “Tran-
silvania”. Informaţiile referitoare
oferta de studii, publicate la pe
pagina te internet a facultăţii,
lefel şi modul de prezentare
demonstrează lipsa de viziune
pentru inovaţii în tehnologia
lemnului.
1 Sächsisch- Regen, Die Stadt am Berge-Ernst Philipi, Wigant Weltzer- Druckhaus Schürmann& Klagges, Bochum- 1991
p.251
28
C
Pentru cele 82 de localităţi studiate cu populaţie totală de 204.438 locuitori există
doar 4 licee din care 3 la Reghin si unul la Deda. Singrul liceu care oferă un
Concluzii îvăţământ de profil ţinând cont de specificul dominant local este Gr. Sc. “Ovidiu
Bojor” Reghin. La Gurghiu se află liceul silvic, unul din cele 6 din ţară (Câmpulung
Moldovenesc, Timişoara, Brăneşti, Năsăud, Braşov).
P
Se propune specializarea învăţământului din Ţinutul Reghinului în domeniile indus-
triei dominante, bazate pe resurse locale: Silvicultură, tehnologia prelucrării lemului,
Propunere pomicultură şi tehnologia de prelucrare a fructelor.
Conform teoriei Clasei Sociale Creative (Richard Florida 2005) talentele creative
sunt atrase de locuri în care cultra si arta este promovată. Astfel se propune ca
autorităţile locale să promoveze acţiunile creative ale întreprinderilor individuale şi
asociate.
!/(&012&2"ÿ(5ÿJ/'1W10"ÿJ5$(2"ÿ%"ÿ1$2"6"'ÿ1'2/61(
;<=>='=?=*-@-*ÿBC"8&6"&ÿ6/K&$3ÿC1ÿ(&'2650ÿ%"ÿ0&ÿ?9\YZOHIYIPN>ÿ
;<=>>=K=?=*-[*-ÿ?1'"61(&ÿ6"`/6K&23ÿ
;<=>>=&=B=*-[*[ÿB$'&KW050ÿ(&'2"05051ÿd"$%e=d"K"$eÿ
;&$5`&(256&ÿ'21(0"1ÿ
?31ÿ'36&2"ÿ
;<=>>=K=B=*[.@[ÿ951$"0"ÿW1'"61(11ÿ6"`/6K&2"ÿ'&2ÿ<b<IY>Qÿ(/K5$&ÿ<b<IY>ÿ'"()ÿRH>ÿ
;<=>='=?=*-A**ÿ<1250ÿ&6:"/0/#1(ÿ%"ÿ0&ÿ9"#:1$TÿD^"&050ÿW1'"61(11ÿfd16(:W"6#gDÿ ;<=>='=?=*-@M*ÿ<1250ÿ&6:"/0/#1(ÿ%"ÿ0&ÿE56#:15ÿÿD^"&050ÿ9&_/(81Gÿ
;<=>>=&=B=*-,[*ÿB$'&KW050ÿW1'"61(11ÿ"S&$#:"01("ÿ ;<=>='=?=*-@MLÿBC"8&6"&ÿ6/K&$3ÿ%"ÿ0&ÿE56#:15ÿ
;<=>>=K=B=*-,,Aÿ?1'"61(&ÿ%"ÿ0"K$ÿD<`)ÿY1(/0&"Gÿ '"()ÿ>>ÿ=ÿ>>>ÿIJ/(&ÿ6/K&$3ÿ
;<=>>=&=B=*-,,,ÿ;58"50ÿI2$/#6&`1(ÿ&0ÿK5$1(1J15051ÿ9"#:1$ÿ ;<=>>=&=B=*-[]*ÿa&W61(&ÿ%"ÿJ/64"0&$ÿ'&2ÿEb9EV>bÿ
;<=>>=&=B=*-[]LÿB$'&KW050ÿ(&'2"05051ÿ?/6$"K1'8&ÿ
?31ÿ'36&2"ÿ ;<=>>=K=B=*-[]L).LÿZ&J"0&ÿ9&_/(81ÿC1ÿ256$50ÿ
;<=>>=K=B=*-[]L).@ÿX&6(ÿ%"$%6/0/#1(ÿ ;<=>>=&=?=*-,.,ÿB$'&KW050ÿ(&'2"05051ÿ%"ÿSc$32/&6"ÿ!3J5C$&ÿ
'"()R>RTÿ*]..=*]@.ÿ
;<=>>=K=B=*-,.Mÿ?1'"61(&ÿ%"ÿ0"K$ÿD<`)ÿY1(/0&"Gÿ*,,]ÿ
;<=>>=K=B=*--]*ÿ?1'"61(&ÿ6/K&$/=(&2/01(3ÿ'"()ÿR>>>=RHÿ
;<=>>=K=B=*--]LÿZ&'2"0ÿ'"()ÿRH>>>=R>Rÿ
X"'(361"ÿ
N&W363ÿ%"ÿ(/J11ÿ
Z&0"ÿ`"6&23ÿ7$#5'23ÿ
30
Ocupaţii, aglomerări industriale şi clustere
Agricultura
Din studiul la nivel naţional “Tipuri de spaţii
rurale” alăturat, ţinând cont de planşa “Ocupaţii
dominante în funcţie de resursele naturale”
reiese că:
Zona cu ocupaţie preponderentă este de Reghin
Populaţia ocupată în sectorul primar a înregistrat valori maxime în toată Câmpia Transilvaniei
(Câmpia Sărmaşului, Dealurile Mădăraşului), în Piemontul Gurghiului (pe Valea Gurghiului
şi parţial pe cea a Nirajului) şi în areale bine delimitate din Dealurile Târnavei Mari., iar cele mai
scăzute în Culoarul Mureşului şi în apropierea centrelor urbane: comuna Hodoşa înregistrează
maximul din regiune (78,5%) urmată de Sâmpetru de Câmpie, Vătava, Sânger, Lunca, Crăieşti,
Măgherani, Cozma şi Pogăceaua, toate cu peste 2/3 din populaţie activă ocupată în agricultură;
valorile cele mai reduse caracterizează oraşele Târgu Mureş şi Sighişoara şi comunele Sâncraiu
de Mureş, Cristeşti, Albeşti, Aluniş şi Solovăstru (<10%); în silvicultură, valori ridicate ale
populatiei ocupate se înregistrează în Glăjărie (Gurghiu), Lunca Bradului, Ibăneşti, Bistra
Mureşului (Deda) iar în piscicultură, reprezentativă este localitatea Zau de Câmpie
În sectorul secundar, frecvenţa populaţiei ocupate este ridicată în oraşele judeţului şi în co-
munele apropiate, furnizoare de forţă de muncă şi cu navetism accentuat: Reghin, Târnăveni,
Sighişoara, Sovata, Târgu Mureş (ponderea populatiei ocupate în industrie este mai mare în
comunele învecinate decât în centrul polarizator), Ungheni, Miercurea Nirajului sau Sărmaş sau
în cele cu prezenţa unitătilor industriale (Fântânele) şi scăzută în Câmpia Sărmaşului (Sânpetru
de Câmpie) şi Dealurile Madăraşului (Vătava), mai precis în arealele unde sectorul agricol este
mai bine reprezentat; valorile maxime în industrie se înregistrează în Solovăstru (70,7%),
comună limitrofă municipiului Reghin, Sighişoara, Albeşti, Adămuş, Băgaciu, Reghin, Suseni,
Dumbrăveni, Cristeşti, Răstoliţa, Aluniş, Bălăuşeri, Găleşti, Fântânele, Sânmcreiu de Mureş
şi Petelea, în toate aceste unităţi administrative mai bine de jumătate din populaţie este
ocupată în acest sector; specializate sunt cele în producţia de energie (Fântânele), în industria
gazului metan (Sărmaşu, Daneş, Seleuş, Bălăuşeri, Delenii, Nadeş, Grebenişu de Câmpie) sau
cele în construcţii (Ernei, Sângeorgiu de Mureş, Sâncraiu de Mureş, Răstoliţa); există şapte ar-
eale de concentrare a populatiei ocupate în industrie şi construcţii, şase dintre acestea fiind cen-
tre urbane (Târgu Mureş¸ Sighişoara, Reghin, Târnăveni, Luduş, Sângeorgiu de Pădure), celela-
lte în centre rurale, ale industriei prelucrătoare ( Lunca Bradului, Răstoliţa, Stânceni).
Sectorul terţiar este de asemenea cel mai bine reprezentat în centrele urbane şi întrt-o serie de
localităţi rurale, unele specializate (Deda în transporturi); cele mai ridicate valori ale populaţiei
ocupate se întâlnesc în Târgu Mureş (57,7%), Ruşii-Munţi, Luduş, Eremitu (peste 50% din
populatia ocupată), iar cele mai mici în Câmpia Transilvaniei (pe Valea Lechinţei) sau Piemon-
tul Gurghiului (pe Valea Gurghiului), în comune precum Hodoşa (10,6%), Lunca, Sânmpetru de
Câmpie sau Crăieşti (sub 15%).
Lemnul
încărcat în
staţiile CFR
din Ţinutul
Reghinului
34
Topul celor
mai mari 10
companii
după numărul
de angajaţi
în anul 2005,
jud. Mureş
Topul celor
mai mari 10
companii după
numărul de
angajaţi în
anul 2005,
jud. Mureş
36
P
Zona nord-vest agricolă de câmpie
Pe termen scurt se propune întărirea micilor întreprinderi private eficiente în
Propunere
domeniul agriculturii pentru asigurarea produselor prime în zonă, care pe termen
lung pot aprovizioana viitoarele pensiuni agroturistice.
Pe termen lung, se propune stabilizarea terenurilor deg-
radate din câmpia transilvaniei cu potenţial productiv
scăzut. După o analiză de sol se recomandă împădurirea
cu specii optime locului (probabil salcâm, pin). Ex-
ploatarea forestieră va putea începe după 40 de ani de
la plantare. În cazul plantării salcâmilor, poate fi luat în
considerare o dezvoltare a apiculturii.
La sud de Reghin, înspre Târgu Mureş, se propune
dezvoltarea zonei industriale, folosind terenurile slab
productive şi degradate cu avantajul vântului dominant
dinspre direcţia nord.
Zona nord-vest
Pe termen scurt se propune extinderea livezilor de mere,
ţinând cont de a oferi în viitor turismul tematic cultura
merelor. Aceasta ar putea condiţiona procesarea locală a
materiei prime, prin întreprinderi private mici (din puncte
de vederea al producţiei probabil prea puţin eficiente dar
ţinând cont de oportunitatea satelor turistice pomicole.)
Avantajul general este acela de revitalizare a zonei .
Zona de nord,
Se propune dezvoltarea ocupaţiei dominante de proc-
esare a laptelui introducând însă şi oferta turistică, mo-
mentan inexistentă în această zonă. Se recomandă di-
versificarea roduselor lactate şi creerea de mărci pentru
aceste produse.
37
La sud de Reghin, pe malul stâng al Mureşului se propune dezvoltarea platformei industriale
ţinând cont atât de vânturile dominante dinspre NNE cât şi de calea ferată ce traversează
această zonă.
Pe termen scurt:
-se propune pentru întreprinderile de prelucrare a lemnului existente, eficientizarea utilizării
lemnului, atât ca produs finit cât şi reutilizarea deşeurilor de lemn. Datorită tendinţei de
scădere a exporturilor de produse lemnoase se recomandă folosirea lemului în industria de
construcţii, înregistrată cu cele mai mari creşteri în România.
-se propune dezvoltarea sistemelor inovative regionale, complementare cu cele ce depinde
de resursele naturale locale. Industria metalurgică pentru piesel necesare prelucrării lem-
nului şi a îmbinărilor metalice a elementelor din lemn, industria pentru producerea soluţiilor
de protecţie şi compunere elementelor din lemn (lacuri, adezivi).
Arealul salifer
Se propune cercetarea caracteristicilor chimice
a derivatelor din sare şi dezvoltarea turismului
balnear, cu rază de deservire locală, regională,
naţională sau internaţională în funcţie de ofertele
create.
38
Analiză SWOT - Ţinutul Reghinului
Avantaje Dezavantaje Şanse Ameninţări
Poziţia geografică -situare la intersecţia a două -productivitate redusă -Dezvoltarea tehnol- -suprasolicitarea
văi cu fond forestier bogat a agriculturii din zona ogiei de prelucrare a exploatării lemnului
(Valea Mureşului, Valea de vest, de câmpie, din lemnului -destabilizarea
Gurghiului) cauza solurilor degradate -Crearea unui centru compoziţiei salif-
-reţea hidrografică bogată de cercetare şi edu- ere prin intervenţii
-areale salifere cu compoziţii care pentru folsirea nespecializate în
variate de elemente (Jabenita- inteligentă a lemnului construcţii
cea mai mare resursa de sare -dezvoltarea turismu-
neexploatata din Transilvania, lui balnear
conform ADR Centru) -dezvoltarea tuismu-
lui de vânătoare şi
promenadă.
Accesibilitate Cale de acces dinspre Moldo- -localităţi de câmpie şi de -migrarea locuito-
va în Transilvania, prin Topliţa pe Valea Gurghiului sunt rilor înspre înspre
Cale de acces dinspre Cluj greu accesibile zone urbane
100 km -cale ferată neelectrificată
Cale de acces dinspre Bistriţa terasament instabil
60 km
Peisaj natural şi -peisaj recreativ variat -dezvoltarea turismu-
cultural lui recreativ- sportiv
(caiac pe Mureş şi
Gurghiu, drumeţii
în M-ţii Gurghiu şi
Călimani)
Agricultură -potenţial productiv medi- -depopularea
ocru al solurilor localităţilor de
-terenuri degradate câmpie
-agricultură dominantă-
de subzistenţă
Pomicultură -suprafeţe mari de livezi - creşterea varietăţii -salarii mici
de produse din fructe -lipsa de motivare a
prin dezvoltarea personalului
tehnologiei de prelu-
crare
Industrie -aglomerări industriale bazate -lipsa de colaborare între -dezvoltarea -lipsa de motivare a
pe resurse locale (excepţie industrii cercetării şi inovării capitalului uman
industria metalurgică) -lipsa investiţiei în inovare pentru aglomerări in-
-lipsa suprafeţelor di- dustriale dominante.
sponibile prin PUG pentru -investirea în micro
industrie hidorcentrale
-lipsa puterii energetice
instalate
Turism -peisaj natural variat -lipsa posibilităţilor de -potenţial pentru tu- -posibil eşec în dez-
-resurse salifere încă neex- cazare ism recreativ voltarea turismului
ploatate -lipsa servicilor pentru -folosirea patrimoniu- prin necorelare cu
turism lui construit pentru dezvoltarea infra-
suplinirea servicilor structurii fizice
turistice.
Forţa de muncă -motivaţie redusă a forţei
de muncă
-salarii mici
40
Bibliografie şi surse docmentare
www.muresinfo.ro/pages.php?area=2&subarea=69
www.database.ngo.ro
Sächsisch- Regen, Die Stadt am Berge- Ernst Philipi, Wigant Weltzer- Druckhaus Schürmann&
Klagges, Bochum
The Flight of the Creative Class- Richard Florida, Harper Bussiness 2005
The Creative City: A toolkit for Urban Innovators- Charles Landry, Comedia/ Earthscan
Aportul competitivităţii regionale într-o economie bazată pe cunoaştere- Ligia Folea, 2007
41