PMI Budapest, Magyar Tagozat

Projektmenedzsment Hrlevl
2011 december
Hrlevelnk tartalmbl:
zenetnk (2. oldal) Aktulis rendezvnyek (3. oldal) Visszhang (4. oldal) PMSZ/PMI informcik (7. oldal) Projektmenedzsment vilg (11. oldal) Aktulis kpzsi programok (14. oldal) Szponzorok (15. oldal)

zenet

Rendezvnyek

PMSZ/PMI

Projektmenedzsment-Vilg

Kpzsek

Szponzorok

Szerkesztk

A PM naprl a nemzetkzi esemnyek krforgsban

Az v Projektmenedzsere Dj tadja s a Krkapcsols az Amerikbl elindult nemzetkzi PM nap keretein bell szervezdik. Ennek clja Magyarorszgon s a nemzetkzi szntren is egy s azonos: a projektmenedzsment szakma s hivats ismertt ttele, rtknek nvelse. Az egyre npszerbb napot 2005 ta valamennyi szervezet itthon is hivatalos keretek kztt nnepli. Hogy hogyan s miknt is emlkeznek meg errl az esemnyrl vilgszerte, arrl az International Project Management Day honlapjn tjkozdhatunk: http://www.internationalpmday.org/. A hazai djtadt s a Krkapcsolst is megemlt site rviden kzli a PM szervezetek ltal hivatalosan meghirdetett rendezvnyek idpontjt s programjt. Ezeket bngszve tnyszerv vlik a korbbi megllapts: egy valban vilgszint s magas sznvonal, globlis rendezvnysorozatrl, rendezvnyznrl

beszlhetnk. Puerto Rico, Finnorszg, Ausztrlia, Amerika tbb vrosa, j-Zland, Kanada, Grgorszg, Jamaica: pr kiemelt helyszn csupn. Tovbbi, valdi rdekessgekrl is olvashatunk itt, mint pldul a brazliai PMI Cear Brazil Tagozatnak kezdemnyezsrl, akik november 2-n Fortalezban elszr rendeztek projektmenedzsment versenynapot, melynek clja a msnap kezdd, kt napos kongresszus tovbbi npszerstse volt. A legfrissebb szervezet, a 300 tagot szmll zimbabwei trsasg szintn november 3-n, elssorban botswanai s dl-afrikai szakemberek, a Projektmenedzsment - a hivats ereje tmban tartott eladsaival kapcsoldott be a PM krforgsba. Romniban az 1990-ben alaptott Petre Andrei University of Iai egyetemen a lgi kzlekeds logisztikjrl rtekeztek, az Alcatel-Lucent 5. szimpziumn pedig olyan szervezetek felszlali kaptak helyet s szerepet, mint a NASA vagy a FIFA. Buffalban rendhagy mdon s promcival, a Flying Bison srfzde bejrsval kezddtt a nap, mely sorn a rsztvevk a helyi termkekbe is

belekstolhattak. Majd az gynevezett root beer kstolt, a pizza s csirkeszrny ebdet kveten, a dlutn folyamn felolvassra kerlt a projektmenedzsment nap kiltvnya is. A honlap nem mellesleg ingyenes virtulis rszvtelt, regisztrcit is hirdetett. A 20 klnfle prezentcit a legismertebb eladk tartottk, tbbek kztt Dr. Harold Kerzner s a PM nap kezdemnyezje, Frank P. Saladis, akivel hanganyag is kszlt, amit helyben meghallgathatunk. St Franket mr a Twitteren is kvethetjk: http://twitter.com/#!/saladispmp.

Minden tagunknak boldog, bks karcsonyi nnepeket s sikerekben gazdag, boldog j esztendt kvnunk!

PM Hrlevl 2011 december

2. oldal

zenet

Rendezvnyek

PMSZ/PMI

Projektmenedzsment-Vilg

Kpzsek

Szponzorok

Szerkesztk

PM Szakmai Teadlutn - december

Idpont: 2011. december 14. 17.00 Helyszn: KPMG szkhz, 1138 Budapest Vci u. 99. Tma: Beszlgets a 2011. v Projektmenedzsere Dj dntbe jutott jelltjeivel. Az vzr, decemberi teadlutnunk meghvott vendgei a 2011. v Projektmenedzsere Dj dntsei: Brny Gabriella, PMP, projektmenedzser, Vodafone Magyarorszg Zrt. Schberl Krisztina, PMP, programmenedzser, HewlettPackard Magyarorszg Takcs Krisztin, PMP, projektmenedzser, IT Services Hungary Kft.

PM Szakmai Teadlutn - janur

Idpont: 2012. janur 18. 17.00 Helyszn: KPMG szkhz, 1138 Budapest Vci u. 99. Tma: A KSH Npszmlls-2011 projekt tapasztalatai: a kezdetektl napjainkig Elad: Taby Tams - IQSYS Zrt, Senior projektmenedzser. Januri, s egyben vnyit szakmai teadlutnunk egy aktulis tma kr pl: meghvtuk krnkbe a 2011. vi npszmlls IQSYS oldali projektvezetjt. Az rdekesnek grkez dlutn alkalmval els kzbl kaphatunk informcit a projekttel kapcsolatos rdekessgekrl, tapasztalatokrl. Az elads betekintst enged az igen fontosnak mondhat projekt kulisszatitkaiba. Az elad fel intzett krdsekkel pedig lehetsget biztostunk arra is, hogy mindenki az egyni rdekldsnek megfelel krdseket feltegye, akr mr a rendezvny eltt is.

A rendezvnyre meghvott eladk fel irnyul krdseket mr most fel lehet tenni a Facebook oldalunkon: http://www.facebook.com/pages/PMI-BudapestMagyar-Tagozat/193908030684120 A decemberi rendezvnyre jelentkezni az albbi linken lehet: http://www.pmsz.hu/pmi/rendezvenyek/projektmened zsment-szakmai-teadelutan-kotetlen-beszelgetes2011-ev-projektmenedzser

A beszlgets a projektmenedzser s projektmenedzsment megtlse-szerepe tma kr sszpontosul, melyet a rsztvevk egyni megltsai s tapasztalatai is kiegsztenek majd.

PM Hrlevl 2011 december

3. oldal

zenet

Rendezvnyek

PMSZ/PMI

Projektmenedzsment-Vilg

Kpzsek

Szponzorok

Szerkesztk

Visszhang A 16. Krkapcsolsrl

Idn november 9-n kerlt megrendezsre a PMSZ s PMI, Budapest Magyar Tagozatnak ves Krkapcsolsa. A 16. alkalommal megszervezett, egsz napos eladssorozat kt klnll workshoppal mr a dleltt folyamn kezdett vette. A szakma kpviseli s a laikusok szmra is sok rdekessggel szolgl idei hrom krs eladssorozat a Web 2.0 s a kzssgi mdia jelenltt, szerept vizsglta, a jvbeli kvetkezmnyek, hatsok s vltozsok mrtkt, milyensgt latolgatta. A magnleti, oktati s pszicholgusi megkzeltsek mellett a rendezvny eladi, de a zr kerekasztal beszlgets sorn elhangzott krdsek s kommentek is leginkbb a Social media vllalaton belli mkdkpessge, alkalmazsi lehetsgei, ktelyei krl futottk rdemes s legrdekesebb kreiket. A kzssgi mdia s Web 2.0-es eszkzk alapveten az egyms kztti interakcik j

trhzt alkotjk. Ismert tny tovbb, hogy a kommunikci a projektmenedzsment eszkztrnak legfontosabb eleme. Minden, ami jdonsg, izgalommal, felfrisslssel kecsegtet, ugyanakkor krdsekkel s dntshelyzetekkel is fenyeget. Ugyanez a helyzet a trgyalt esetben is. Mindezek a lehetsgek rendkvli elnyt kovcsolnak tbbek kztt a kreativits, tudsmegoszts, informltsg, innovci tern, ugyanakkor nem nlklzhetek a korbbi, j mkdkpessget biztost sztenderdek sem. Cltudatossg, tervezs, a clok kijellse, a racionalits, valamint minden eddigiektl szmottevbben, az informci szrsnek mvelete, az elmlyls, melyek elengedhetetlenek a Web 2.0-es alkalmazsok bevezetsnek mrlegelsekor, az talakts s hasznlat folyamatban. A kerekasztal beszlgets egyik legfbb megllaptsaknt hangzott el, hogy ezek lte s hatsa ketts, a technika ppen ezrt sem elzhet meg s egszen biztosan nem helyettesthet bizonyos

sszetevket, elssorban az emberi tnyezt, amely a legfbb forrsa a sikeres projektnek (is). A szervezk, mr csak annak aktualitsa miatt is, a rendezvnyt a kzssgi mdin keresztl is elrhetv tettk. A Krkapcsols eladsairl a Facebook-on is olvashattak az esemny kveti, emellett a dleltti On-line eszkzk alkalmazsa a projektmenedzsmentben cm elads kt eladja, dr. Birloni Ferenc (Point Cook, Melbourne, Ausztrlia) s Nedeczky Lszl (Vialto Consulting, Skopje, Macednia) online kapcsoldott a krhz.

PM Hrlevl 2011 december

4. oldal

zenet

Rendezvnyek

PMSZ/PMI

Projektmenedzsment-Vilg

Kpzsek

Szponzorok

Szerkesztk

Rgi klubdlutnok lenyomata PM kzlemnyek

Elz hrlevelnkben sz esett a klubdlutnok anyagt feldolgoz Hradstechnika folyirat cikksorozatrl. Ezeknek az rsoknak a forrst, elrhetsgt - mltkori gretnket bevltva most kzljk. A projektmenedzsment gykereirl SZALAY IMRE - Vodafone Magyarorszg Zrt. Kulcsszavak: projektmenedzsment-trtnelem, menedzsmenttudomnyok, PMI http://www.hiradastechnika.hu/aktualis_szamunkrol ...s akkor jtt a Tenkes kapitnya!... avagy mivel javthatjuk a projektmenedzsment sikeressgt? SZAB GABRIELLA, CSANDI PTER MCS Management & Controlling-Service Vezetsi Tancsad Kft. Kulcsszavak: teammunka, Myers-Briggs tpusindiktor (MBTI), Belbin-fle csoportszerepek,

preferencik, projektvezet coach szerepe http://www.hiradastechnika.hu/data/upload/file/2010/20 10_01_02/HT2010_1_2_06.pdf Sajtos eszkzk s mdszerek a projektmenedzsment llamigazgatsi gyakorlatban -KRPTI JZSEF Kzponti Statisztikai Hivatal Kulcsszavak: projektmenedzsment, llamigazgats, stratgia, tervezs, projektszponzor, monitoring http://www.hiradastechnika.hu/data/upload/file/2010/20 10_03_04/Pages_from_HT2010_3_4_6.pdf A projektszponzor szerepe, lehetsgei JENEI ZOLTN Magyar Telecom Zrt. Kulcsszavak: projektszponzor, projektmenedzser, zleti Tanulmny http://www.hiradastechnika.hu/data/upload/file/2010/20 10_05_06/HT2010_5_6_08.pdf Projektportfoli-menedzsment a Magyar Nemzeti Bankban -PAP GYULA - Magyar Nemzeti Bank Kulcsszavak: MNB, dntshozatal, portfolimanagement, szablyok, erforrs, priorits, mrfldk, idszaki jelents, visszamrs

http://www.hiradastechnika.hu/data/upload/file/2010 /2010_07-08/HT2010_7_8_7.pdf A projektsikert elsegt munkakultra jellemzi s ltrehozsa - PRNAY GBOR - Pro-COMpass Kft. Kulcsszavak: projektmenedzsment, munkakultra, siker, egyttmkds, bizalom, nbecsls http://www.hiradastechnika.hu/data/upload/file/2009/ 2009_5_6/HT09_5_6_3.pdf Az innovci s a projektmenedzsment kapcsolata - DEK CSABA -Miskolci Egyetem Kulcsszavak: innovci, projekt, menedzsment, bizonytalansg http://www.hiradastechnika.hu/data/upload/file/2009/ 2009_09_10/HT09_9_10_09.pdf A jogsz szerepe s lehetsgei a projekt sikerben NASZDOS KRISZTINA - NKKB gyvdi Iroda Kulcsszavak: jogsz , egyttmkds, konfliktusmegolds, medici http://www.hiradastechnika.hu/data/upload/file/2009/ 2009_11_12/HT09_11_12_06.pdf

PM Hrlevl 2011 december

5. oldal

zenet

Rendezvnyek

PMSZ/PMI

Projektmenedzsment-Vilg
A kiadvny clja

Kpzsek

Szponzorok

Szerkesztk

Kezdemnyezs Projekt tmutat stratgiai dntshozk s projekt szponzorok szmra

A PMI Magyar Tagozat s a PMSZ fennllsnak eddigi legnagyobb, kihvsokkal teli cljt tzte ki maga el, melynek kzponti krdse, hogy miknt lehetne a trsadalmilag hasznos projektek eredmnyessgt javtani s a projektvezeti hivats elismertsgt nvelni egy egyedlll kiadvny segtsgvel. A piacon jelenleg is temrdek projektmenedzsment szakknyv lelhet fel, ezek kzl tbbnek a megjelensben eddig is aktv szerepet vllalt a kt szervezet. De mi van azokkal a stratgiai szereplkkel s tnyezkkel, akik s amelyek egy projekt lett dnten befolysolhatjk? Miknt lehetne tmogatni a projekteket s a projektmenedzsment szakmt gy, hogy annak kpviselivel szemben relisabb, illetve relevnsabb ignyek fogalmazdjanak meg egy projekt vezetse sorn?

A kezdemnyezs egy knnyen forgathat kziknyvben ltene testet, amely elssorban a kzszfra stratgiai dntshozit s projekt szponzorait ltn el praktikus tancsokkal egy tmutat keretein bell. Mit vrhatnak el relisan egy projekttl s a projektvezettl, illetve miknt segthetik k szemly szerint a projektet sikerre sajt stratgiai szerepkrk megfelel betltsvel? A feladat nem egyszer, mivel a kziknyvet szakemberek ksztik, mgis a problmkat s a vlaszokat olyan szemlletben kell tudni megfogalmazni, hogy az egy dntshoz szmra a legnagyobb hozzadott rtket kpviselje, minden szakzsargontl mentesen.

cljt, struktrjt, valamint megvalsthatsgt s hnaprl-hnapra finomtottuk a cl rdekben. Mostanra azonban mr kszen ll arra, hogy a PMI Magyar Tagozat s a PMSZ idszernek tartsa a szakma elktelezett hveinek bevonst a knyv elksztsbe.

Felhvs
Kedves tagok, vrunk minden rdekldt, aki kihvst rez magban ahhoz, hogy egy ilyen nagyszabs s nemes cl feladatban aktvan rszt vllaljon a sajt szakmai letnk jobb ttele, illetve a magyarorszgi sikeres projektek arnynak nvelse rdekben! Krjk a tma irnt rdekldket, akik szvesen bekapcsoldnnak a munkba, hogy jelentkezzenek az info@pmi.hu cmen. Mikes Pter Project Manager, PMP

Eddigi munka
A kezdemnyezs lassan mr egy ves ellete sorn szmos koncepcionlis krds kerlt megvitatsra, tbb pontban vizsgltuk, megkrdjeleztk a knyv

PM Hrlevl 2011 december

6. oldal

zenet

Rendezvnyek

PMSZ/PMI

Projektmenedzsment-Vilg

Kpzsek

Szponzorok

Szerkesztk

Rvid hreink
Vezet vlaszts a PMSz Agilis Tagoztban A Magyar Projektmenedzsment Szvetsg Agilis Tagozat 2011. november 28-n tagozat vezet vlasztmnyi lst tartott. A gylsen megjelentek Kulcsr Benct vagy Margetin Istvnt tmogathattk szavazatukkal. A jelltek programjavaslatainak bemutatsa utn az egyszer tbbsgi voksols egy rvnytelen, 5 Margetin Istvnra rkez s 6 Kulcsr Benct tmogat szavazat rtelmben Kulcsr Bence lesz 2012-ben a tagozat vezetje. 5 ves a PMSZ ptsi Tagozat A PMSZ ptsi Tagozata s az MTP 7. Eljrsok - Infokommunikci fkusz-terlete a kvetkez rendezvnyt december 7-n 16 rtl tartja, melynek legfbb oka s tmja a tagozat fennllsnak 5. vfordulja. A program az rtkel beszmol mellett jtkos tesztet is gr, tovbb sor kerl a jutalom-

knyvek tadsra s a jvbeli tervek konzultcijra. A tematikra s alkalomra val tekintettel a tagozat az rdekldkn kvl a korbbi rendezvnyek eladit is szeretettel vrja.

Web 2.0 kvz nyeremnyjtk

A 16. Krkapcsols tmjhoz kapcsold kvznk eredmnyt feldolgoztuk, annak 70 kitltje kzl november 28-n este 19 rakor nyertest sorsoltunk. Az eredmnyt a Facebook profilunkon tettk kzz: https://www.facebook.com/pages/PMI-BudapestMagyar-Tagozat/193908030684120. A szerencse ezttal Brny Gabriellnak kedvezett. Mi azonban a PMI profiljnak legaktvabb ltogatjt, Koplnyi Emilt is djazni szeretnnk. A kt nyertesnek ezton is gratullunk! A szerencssek nyeremnyket, a Projektportfli-menedzsment szabvny cm kiadvny egy-egy pldnyt a

PM Hrlevl 2011 december

december 14-n 17 rakor kezdd Teadlutnunkon vehetik t. A Web 2.0 s Social media eszkzeinek gyakorlati hasznlatra irnyul, 16+1 krdsbl ll kvz azt vizsglta, hogy a Krkapcsols rsztvevi, a szakma hazai kpviseli milyen mrtkben tagjai az gynevezett Y genercinak. Nem szolglt tl nagy meglepetssel, hogy a kitltk 100 %-ban kommunikltak mr email-ben vagy sms-en keresztl, az azonban igen beszdes adat, hogy a szakmai blog lte s lehetsgeinek kihasznlsa tekintetben ppen hogy csak elcsptk a msodik szintet. Mindesetre az tlagos 59%-os teljestmny, mely a 4-es osztlyzatnak lenne megfeleltethet, azt mutatja, hogy ezeknek az alkalmazsoknak igenis helye s jelents szerepe van a PM kpviselinek mindennapjaiban is, br egyelre inkbb az egyni, mint a szakmai felhasznls szempontjbl. Ksznet a rszvtelrt s gratullunk minden kitltnek, hiszen gy ltszik, nk az Y generci tagjai!
7. oldal

zenet

Rendezvnyek

PMSZ/PMI

Projektmenedzsment-Vilg

Kpzsek

Szponzorok

Szerkesztk

sszefoglal a PMI tagsgi felmrs eredmnyrl

Megrkezett a nyri PMI kzpont ltal szervezett, a tagok elgedettsgt firtat felmrs eredmnye. A teljes vilgra kiterjed internetes krdv visszajelzse grafikonokon hasonltja ssze valamennyi krdsre vonatkozan a hazai tagozat vlaszait a rgis (a 8-as rgi), az eurpai krzet (EMEA) s a teljes PMI vilg adataival. A sok adat, a mintk felteheten nagy eltrsei miatt most gy dolgozzuk fel az anyagot, s adunk ezton is visszajelzst a kitltknek, hogy a legmarknsabb eltrseket vesszk szmba. Rgtn az els krdsben, mely a csatlakozs elsdleges okra krdez r, lthat s jelents a klnbsg. Mg msutt 10%-ban volt motivl a tudsszerzs, a tudshoz val hozzfrs bvl lehetsge, addig itthon 25%-nyian vrnak tbb s mlyebb informcit a tagsgi viszonyon keresztl. Vajon kielgtjk-e ezt az elvrst?

Nem direkt vlasz, de figyelemre mlt az a 25%-os eltrs, mely szerint mg msutt ltalban 75%-ban ajnlottk a tagok a tagsgot msoknak, nlunk ez 50% krli. A PMI egyes szolgltatsait, lehetsgeit vizsglja ezutn a krdv. A magyarorszgi vlaszok pozitv irnyba szignifiknsan jobbak: a helyi informcik tekintetben (fleg esemnyekre vonatkoztathat), a tagsggal jr elnyk, megbecsls szempontjbl. De szignifiknsan rosszabb a vilg tlagnl az albbiak esetn: projektmenedzsment promcija, j belpk fogadsa, szakrti tmogats, web frisslse, az ott lev informcik hasznossga. A szbeli kiegsztsek, kommentrok a kvetkezkre hvjk fel a figyelmet: tbb egyttmkds szksgessge ms PMI szervezetekkel, klnsen a rgiban,

nem foglalkozunk a haznkban dolgoz klfldi, magyarul nem beszl PMI tagokkal, projektmenedzserekkel, nem jut ki az informci a rendezvnyekrl, problma mg, hogy a belps utn nem kerestk meg az ott rsztvevket, teht nem ltszik elgg a PMI aktivits Magyarorszgon. Ksznjk a vlemnyeket, mindenkppen hasznostjuk azokat munknkban. Ez a lers is azrt kszlt, hogy nyoma maradjon s majd a tavasszal megjtsra kerl vezetsnek is legyen irnymutats. A felmrsrl tovbbi rszletek tallhatak a PMI honlapjn: www.pmi.hu/system/files/felmrs.pdf

PM Hrlevl 2011 december

8. oldal

zenet

Rendezvnyek

PMSZ/PMI

Projektmenedzsment-Vilg

Kpzsek

Szponzorok

Szerkesztk

sszefoglal a PMI tagsgi felmrs eredmnyrl Mirt csatlakoznak tagjaink a PMI-hoz?

PM Hrlevl 2011 december

9. oldal

zenet

Rendezvnyek

PMSZ/PMI

Projektmenedzsment-Vilg
Educational (A-C)

Kpzsek

Szponzorok

Szerkesztk

PDU gyjts szablyai

Mint ismeretes, a PMP (Project Management Professional) minsts meghosszabbtshoz hrom v alatt sszesen 60 PDU (Professional Development Unit) sszegyjtse szksges. A "PMP Handbook" cm PMI kiadvnyban olvashatk a PDU pontok rszletes szablyai. A kiadvnyt a PMP vizsgt sikeresen elvgzk automatikusan megkapjk, de a PMI honlapjrl is letlthet: www.pmi.org A PDU regisztrls szablyai 2011.03.01-tl lnyegesen megvltoztak. Az j rendszerre trtn tlls sorn a mr korbban regisztrlt PDU pontok termszetesen nem vesztek el. A hrom ves megjtsi ciklus is vltozatlanul rvnyes. A kategrik szmt viszont lnyegesen cskkentettk s bevontk a Web 2.0 alap j tanulsi lehetsgeket is. Egysges alapszably, hogy egy rnyi tanuls egy PDU pontot r. j korltozs, hogy a D, E, F kategrikban egy ciklus folyamn sszesen maximum 45 PDU szerezhet. Az jelenlegi kategrik a kvetkezk:

Category A: Courses offered by PMIs Registered Education Providers or Chapters and Communities (= korbban: Category 3) Category B: Continuing Education (= korbban: Cat. 1 + 4) Category C: Self-Directed Learning, max. 30 PDUs (= korbban : Category 2SDL) Giving Back to the Profession (D-F) Category D: Creating New Project Management Knowledge (= korbban : Category 2A 2G)

A klnbz tevkenysgekrt jr PDU pontok bejelentkezs utn a www.pmi.org honlapon regisztrlhatk. A PMI a bejegyzsek valdisgt vletlen kivlasztson alapul audit eljrs tjn ellenrzi. A rszvtel igazolsul ilyen esetben fel kell tudni mutatni a tanfolyamhoz vagy esemnyhez kapcsold dokumentumot (pldul szmlt, rszvteli igazolst stb.) Audit esetn az esemnyek rendezi krsre a rszvtelrl igazolst adhatnak. A dokumentlt rszvtelrt a szakmai teadlutnok esetben is regisztrlhat PDU. A jelenlti v szerept itt a vlemnykr (feedback) nyomtatvny tlti be: a nvvel leadott visszajelzs dokumentlja a rszvtelt. Audit esetn ez alapjn a titkrsg visszamenleg rszvteli igazolst ad az rintettek szmra. Amennyiben viszont az adott rendezvny nem a PMI Magyar Tagozat vagy a PMSZ szervezsben valsul meg, gy arrl a titkrsg igazolst adni termszetesen nem tud. (Ilyen esetekben az adott esemny tnyleges rendezjhez clszer fordulni.)

Category E: Volunteer Service (= korbban: Cat. 5A 5C)

Category F: Working as a Professional in Project Management, max. 15 PDUs (= korbban: Category 2H)

Igazolsok kiadsa: odorne.ildiko@pmi.hu Tovbbi informci: www.pmi.org, www.pmi.hu

PM Hrlevl 2011 december

10. oldal

zenet

Rendezvnyek

PMSZ/PMI

Projektmenedzsment-Vilg

Kpzsek

Szponzorok

Szerkesztk

Kt interjrl
A PMI Budapest, Magyar Tagozat elnkvel a PMI elektronikus hrlevelben (PMI EMEA eLink) olvashatunk interjt. Szalay Imre letplyjrl s tapasztalatairl, a sikeres projektmenedzser tjrl, feladatairl beszlt. A riport a szakma hazai elismertsgrl s a legfiatalabb magyarorszgi PM trsulat, a PMI magyar tagozatnak helyzetrl is emltst tesz a 2003-as kezdetektl a tovbbi szervezetekkel val egyttmkdsen t, a PMI kiadvnyok megjelentetsnek s Az v Projektmendzsere Dj tadjnak megszervezsig. Az interj az albbi linken rhet el: http://www.associationhq.com/pmi/elink/emeaelink93.html#featured1

Lipi Gborral, a PMSZ elnksgi tagjval Vry Zoltn beszlgetett. Az interjban, mely a Menedzsment Frum honlapjn olvashat: http://blog.mfor.hu/controlling/6288.html Lipi Gbor tbb fontos tmakr mellett az j helyzetekkel, kihvsokkal s az lland tanuls lehetsgvel kecsegtet s mindezek miatt vonz projektmenedzsment szakma soksznsgt ecsetelte. A sikeres projektrl, a kudarcokrl s buktatkrl beszlt, az informatikai tmogat eszkzkn s klnfle mdszereken fellemelked emberi tnyezrl, mely leginkbb valamifle hibrid szakemberhez lenne hasonlatos, aki a projektek komplexitsn fellemelkedve sikerre vezeti azt.
11. oldal

PM Hrlevl 2011 december

zenet

Rendezvnyek

PMSZ/PMI

Projektmenedzsment-Vilg

Kpzsek

Szponzorok

Szerkesztk

Mg egy kis Krkapcsols Projektmenedzsment a LinkedIn-en

(Gareth Byatt, Gary Hamilton s Jeff Hodgkinson - Using Project and Program Management Groups on LinkedIn) http://pmoracles.com/wp-content/uploads/ 2011/10/32__Project_and_Program Management_Groups_on_LinkedIn__FINAL_Distribute.pdf A PMO Oracles honlapjn az idei Krkapcsols tmjhoz ktd, izgalmas cikk olvashat a LinkedIn projektmenedzsmentben betlttt szereprl, az zleti let kzssgi hlja ltal knlt lehetsgekrl. A cikk ri, Gareth Byatt, Gary Hamilton s Jeff Hodgkinson kzel egy vig vizsgltk a LinkedIn PM kzssgt, annak nvekedst, hogy a kvetkez rdekes adatokkal, tippekkel, hasznos tancsokkal szolgljanak a projektmenedzsmentben rdekelt szakemberek szmra.

Ez alatt a viszonylag rvid, 12 hnapos idszak alatt a LinkedIn PM csoportosulsainak szma meghromszorozdott. Ilyen nagymrtkben az jonnan regisztrlt tagok ltszma sem nvekedett. Ennek oka leginkbb abban keresend, hogy a LinkedIn inkbb szmt zleti mdinak, mint kzssgi portlnak, hiszen az remek lehetsget biztost az j s a korbbi szakmai kapcsolatok tartshoz, st hasznlata egyre npszerbb az llshirdetk s keresk krben is.

Mirt a LinkedIn? Mert: brki ltrehozhat a sajt rdekldsi krnek legmegfelelbb csoportot. sajt megosztsi csatornk, kategrik hozhatk ltre a csoporton bell (vitakrk, hirdetsek, tagltszmkvets stb.), melyek biztostjk a trsasgon belli megfelel s elengedhetetlen informciramlst. ingyenes.

PM Hrlevl 2011 december

12. oldal

zenet

Rendezvnyek

PMSZ/PMI

Projektmenedzsment-Vilg

Kpzsek

Szponzorok

Szerkesztk

2011 kzepn 957.000 csoport s alcsoport (group s subgroup) regisztrlt a portlon. A tagok csatlakozhatnak vagy meghvhatk a frumokra. Minden csoportosulsnak akr 20 specilis alosztlya is lehet, az egyni felhasznlk pedig 50 klnfle csoportba s 50 alcsoportba trsulhatnak. (Az alcsoportok frumain termszetesen csak a fcsoportokban val csatlakozst kveten szerepelhetnk.) A belps lehet kritriumokhoz kttt, ms esetekben nyitott annak lehetsge. A cikk ri azt javasoljk, hogy legynk minl tbb trsuls aktv felhasznli, ugyanakkor ezt ne ad hoc, hanem szmunkra relevns mdon vigyk vghez. Mieltt egy csoporthoz csatlakozunk, bizonyosodjunk meg rla, hogy: idszer, aktulis a profilunk, megfeleltethet lenne nletrajzunknak, amennyiben tartalmazza az sszes fontos szakmai informcit (betlttt pozci, vgzettsg stb.). megfelel kpet vlasztottunk profilkpnek.

az elrhetsgi adatokat pontosan adtuk meg. Ezeknek a lnyegi informciknak a karbantartsa elengedhetetlen, a rfordtott id mindenkppen megtrl. Mivel a csoportok virtulis letbe val bekapcsolds korltozott, fontos azoknak az alapos megismerse, mieltt tnylegesen is tagg vlnnk. A specilis ignyeket tmaszt groupok elvrsait, feltteleit pedig a csatlakozsi krelem elkldse eltt ajnlott alaposan ttanulmnyozni.
sszefoglalva tbb, mint 5600 program- s projektmenedzsment tematikj csoport ltezik a LinkedIn-en. Minden felhasznlnak szem eltt kell tartania az adatok valdisgnak, aktualitsnak s hozzfrhetsgnek szablyait, majd a megfelel frumokhoz val csatlakozs lehetsgt. A portl legnagyobb elnyei elssorban a professzionlis kapcsolatokban s informciramlsban keresendk, melyet teht 50 f- s 50 alcsoportban vlthatunk be.

PM Hrlevl 2011 december

13. oldal

zenet

Rendezvnyek

PMSZ/PMI

Projektmenedzsment-Vilg

Kpzsek

Szponzorok

Szerkesztk

Aktulis magyar nyelv kpzsi programok (idrendben)

PMSZ/PMI tagi kedv. 10%

Tanfolyam cme Projektmenedzsment (PMI mdszertan s projekt szimulci) PMP s CAPM vizsgafelkszts Sikeres projektmenedzsment mdszertani alapjai PMI PMP Vizsga felkszt workshop

Idpont 2012.01.252012.01.27 2012.02.07. 13:00-tl 2012.02.152012.02.17 2012.03.082012.03.09

PDU 21

Szolgltat Hewlett-Packard Informatikai Kft.

Tovbbi informci Tel.: (1) 229-9406, training@hp.hu, http://education.hp.hu Tel/fax: (1) 325-5762 kepzesek@szinergia.hu http://www.szinergia.hu Tel/fax: (1) 325-5762 kepzesek@szinergia.hu http://www.szinergia.hu Tel.: (1) 229-9406, training@hp.hu, http://education.hp.hu Tel.: (1) 887-7361, academy@kpmg.hu, http://www.kpmg-bmeakademia.hu Tel/fax: (1) 325-5762 kepzesek@szinergia.hu http://www.szinergia.hu

23

Szinergia Kft.

12,5%

24

Szinergia Kft.

12,5%

14

Hewlett-Packard Informatikai Kft

10%

Projektmenedzsment Mesterkurzus 2012.03.21(6 nap) 2012.06.06 2012.03.212012.03.23

42

KPMG-BME Akadmia

10%

Projektvezeti szerep eszkztra

24

Szinergia Kft.

12,5%

Tovbbi kpzseket is tartalmaz aktulis kpzsi naptrunkat s a kpzsi programok megjelentetsnek feltteleit megtekintheti honlapjainkon: PMSZ PMI

PM Hrlevl 2011 december

14. oldal

zenet

Rendezvnyek

PMSZ/PMI

Projektmenedzsment-Vilg

Kpzsek

Szponzorok

Szerkesztk

Ksznjk tmogatsukat!
PM Hrlevl 2011 december
15. oldal

zenet

Rendezvnyek

PMSZ/PMI

Projektmenedzsment-Vilg

Kpzsek

Szponzorok

Szerkesztk

Kpzsi programok megjelentetsnek felttelei

Hrlevelnkben a PMSZ s PMI Tagozat elnksgei 2005. janur 12-i dntsnek megfelelen minden projektmenedzsment tmj kpzsi programrl hrt adunk, amely megfelel a kvetkez feltteleknek: a kpzsnek konkrt, meghirdetett idpontja van, a kpzsre a rendez szervezet a PMSZ s a PMI Tagozat tagsga szmra legalbb 10%-os djkedvezmnyt nyjt, a kpzst rendez szervezet megkldi a kpzs adatait a Hrlevl lapzrtjig (az elnksgi lst kvet hten htf dlutnig) a odorne.ildiko@pmsz.hu cmre. Szerkesztsi s terjedelmi okokbl egy kpz szervezettl legfeljebb 3 aktulis kpzsi program adatait jelentjk meg a hrlevlben. Ezton felhvjuk tisztelt tagtrsaink s tagszervezeteink figyelmt, hogy ljenek ezzel a lehetsggel s vrjuk a feltteleknek megfelel kpzsi programok adatait.

A Projektmenedzsment Hrlevelet havi rendszeressggel kiad szervezetek:

Magyar Projektmenedzsment Szvetsg - www.pmsz.hu 1145 Budapest, Erzsbet kirlyn tja 29/B PMI Budapest, Magyar Tagozat - www.pmi.hu 1117 Budapest, Neumann Jnos u. 1.

A Projektmenedzsment Hrlevl szerkesztbizottsga:

Fszerkesztk: vd Joanna, PMP, Molnr Bla Szerkesztk: Szalay Imre, PMP, Dr. Plvlgyi Lajos, PMP, Tth Dezs Mikes Pter PMP, Lipi Gbor, PMP, Rusz gnes

Elnksgi ls
A PMSZ s a PMI Budapest, Magyarorszgi Tagozata legutbbi elnksgi lst 2011 november 23-n tartotta. Az elnksgi lsek emlkezteti megtekinthetk a szervezetek titkrainl. A kvetkez elnksgi ls idpontja: 2011. december 9. 12:30, Helyszn: 1112 Budapest, Alkots utca 53. . Felhvjuk a figyelmet, hogy az elnksgi lseink nyitottak, minden tagot szvesen ltunk.
16. oldal

PMSZ/PMI kapcsolattarts
A szervezeti tagsggal kapcsolatos brmilyen krdssel krjk, keresse dorn Kovcs Ildik titkrsgvezett az albbi elrhetsgeken: Telefon: 06 30 723 1788 E-mail : odorne.ildiko@pmsz.hu vagy odorne.ildiko@pmi.h

PM Hrlevl 2011 december