Phn tch c h i v thch th c c a ton c u ha i v i n n kinh t Vi t Nam.

Gi i php v phng h ng pht tri n cho cc doanh nghi p Vi t Nam

M CL C L i ni u 1 M cl c2 CHNG I: C S L LU N CHUNG V TON C U HA 3 1.1 Khi qut v ton c u ha. 3 1.1.1 Khi ni m ton c u ha. 3 1.1.2 L ch s c a ton c u ho. C 1.2 B n ch t c a ton c u ha. 1.3 ngha c a ton c u ha. CHNG II:C H I V THCH TH C C A QU TRNH TON C U HA I V I N N KINH T VI T NAM V CC DOANH NGHI P VI T NAM. 2.1 QU TRNH H I NH P N N KINH T TH GI I C A VI T NAM 2.1.1 Cc b c i trong qu trnh h i nh p. 2.1.2 Nh ng k t qu t c trong ti n trnh h i nh p. 2.2 TC NG C A QU TRNH TON C U HA I V I TON B N N KINH T VI T NAM. 2.2.1 i m m nh. 2.2.2 i m y u. 2.2.3 C h i. 2.2.2 Thch th c. 2.3 TC NG C A QU TRNH TON C U HA I V I CC DOANH NGHI P VI T NAM. 2.3.1 i m m nh. 2.3.2 i m y u. 2.3.3 C h i. 2.3.4 Thch th c. CHNG III: CC GI I PHP V PHNG H NG PHT TRI N I V I CC DOANH NGHI P VI T NAM. 3.1 Phng h ng pht tri n c a cc doanh nghi p Vi t Nam. 3.1.1 Cc gi i php pht tri n i v i cc doanh nghi p Vi t Nam. K t lu n Ti li u tham kh o L I NI U 1. Tnh t t y u Hi n nay, ton c u ha kinh t l m t xu h ng n i tr i v do tr thnh mi tr ng c a cc cu c c nh tranh gay g t gi a cc n c trn ph m vi ton

th gi i. Chnh c i m ny t o ra s lin k t v ph thu c l n nhau cng cao gi a cc qu c gia v khu v c. Cc nh ch v t ch c kinh t khu v c v qu c t c hnh thnh ph c v cho kinh t qu c t , t o l p hnh lang php l chung v cc n c cng tham gia vo qu trnh gi i quy t cc v n l n c a kinh t th gi i m khng m t qu c gia no c th th c hi n m t cch n l . Tuy th , gi a cc n c v cc b ph n x h i m i n c v n ang t n t i s khc bi t ng k v nh n th c cng nh trong hnh ng tr c ton c u ha. Nh ng n c v cc nhm x h i y u th th ng b thua thi t do tc ng t nh ng m t tri c a ton c u ha v lun ph n i n ho c trong tm th thch ng b ng. Trong khi , nh ng n c v nh ng ng i c s c m nh chi ph i ton c u ha l i coi n l c h i mang l i s ti n b cho mnh v ra s c t n d ng nh ng m t tch c c c a n. Cho d v y, ton c u ha v n v s di n ra, chi ph i d i hnh th c ny hay khc, v i cc m c khc nhau i v i t t c cc lnh v c kinh t v x h i c a h u h t cc n c, n u nhn v di h n. Gia nh p WTO l c h i l n v cng l thch th c l n i v i n n kinh t Vi t Nam. Xu t pht t th c t trn, ch : Phn tch c h i v thch th c c a ton c u ha i v i n n kinh t Vi t Nam. Gi i php v phng h ng pht tri n cho cc doanh nghi p Vi t Nam. 2. M c ch Ch nh m phn tch c h i v thch th c c a ton c u ha c a ton c u ha i v i n n kinh t Vi t Nam, c th l i v i cc doanh nghi p Vi t Nam. T ng h p v a ra cc s li u th ng k nh m phc h a nh ng nt c b n nh t v c h i, thch th c c a n n kinh t Vi t Nam. ng th i cng a ra nh ng i m m nh, i m y u c a n n kinh t Vi t nam v cc doanh nghi p khi ch u s nh h ng c a qu trnh ton c u ha. T nh ng ki n th c t ng h p v phn tch, ch m nh d n a ra m t s gi i php v phng h ng pht tri n c a cc doanh nghi p Vi t Nam khi ch u s tc ng c a qu trnh ton c u ha. 3. K t c u v n i dung Ngoi l i m u, k t lu n, danh m c ti li u tham kh o v ph l c, n i dung c a ch c trnh by trong 3 chng: Chng I: C s l lu n chung v ton c u ha Chng II:. C h i v thch th c c a ton c u ha i v i n n kinh t Vi t Nam v cc doanh nghi p Vi t Nam. Chng III: Gi i php v phng h ng pht tri n i v i cc doanh nghi p Vi t Nam

CHNG I C S L LU N CHUNG V TON C U HA 1.1. Khi qut v ton c u ha. 1.1.1. Khi ni m ton c u ha.

Ton c u ha (Wikipedia ti ng vi t) l khi ni m dng miu t cc thay i trong x h i v trong n n kinh t th gi i, t o ra b i m i lin k t v trao i ngy cng tng gi a cc qu c gia, cc t ch c hay cc c nhn gc vn ha, kinh t , v.v... trn quy m ton c u. Ton c u ha l qu trnh hnh thnh m t ch nh th th ng nh t ton th gi i, l s nh h ng tc ng, xm nh p l n nhau xuyn bin gi i trong cc lnh v c khc nhau c a i s ng x h i, tr c h t v ch y u l lnh v c kinh t trn ph m vi ton c u Ton c u ha c nh ngha m t cch khch quan nh t l s ph thu c qua l i khng ng ng gi a cc qu c gia v cc c nhn. S ph thu c qua l i c th x y ra trn lnh v c kinh t , cng ngh , mi tr ng, vn ho hay x h i.... R rng c n phn bi t ton c u ho kinh t v i khi ni m r ng hn l ton c u ho ni chung. c bi t trong ph m vi kinh t , ton c u ho h u nh c dng ch cc tc ng c a thng m i ni chung v t do ha thng m i hay "t do thng m i" ni ring. Cng gc kinh t , ng i ta ch th y cc dng ch y t b n quy m ton c u ko theo cc dng ch y thng m i, k thu t, cng ngh , thng tin, vn ho. 1.1.2. L ch s c a ton c u ho Ton c u ho, theo ngha c i n, b t u vo kho ng th k th 15, sau khi c nh ng cu c thm hi m hng h i quy m l n. Cu c thm hi m l n l n u tin vng quanh th gi i do Ferdinand Magellan th c hi n vo nm 1522. Cng nh vi c xu t hi n cc tr c ng trao i thng m i gi a chu u, chu , chu Phi v chu M khng ph i l hi n t ng g n y. Ngoi nh ng trao i v hng ho v t ch t, m t s gi ng cy cng c em tr ng t vng kh h u ny sang vng kh h u khc (ch ng h n nh khoai ty, c chua v thu c l). Thu t ng "t do ho" xu t hi n ch s k t h p c a h c thuy t kinh t v th tr ng t do tuy t i v s h y b cc ro c n i v i vi c lu thng hng ho. Th i k b t u dng vng lm tiu chu n c a h th ng ti n t (b n v vng) v t do ho trong th k th 19 th ng c chnh th c g i l "th i k u c a ton c u ho". "Th i k u c a ton c u ho" ri vo thoi tro khi b t u b c vo Chi n tranh th gi i l n th nh t, v sau s p h n khi x y ra kh ng ho ng b n v vng vo cu i nh ng nm 1920 v u nh ng nm 1930. K t Chi n tranh th gi i l n th hai, cc Vng m phn thng m i do GATT kh i x ng, t l i v n ton c u ho v t d n n m t lo t cc hi p nh nh m g b cc h n ch i v i "thng m i t do". Vng m phn Uruguay ra hi p c thnh l p T ch c thng m i th gi i hay WTO, nh m gi i quy t cc tranh ch p thng m i. Cc hi p c thng m i song phng khc, bao g m m t ph n c a Hi p c Maastricht c a chu u v Hi p c m u d ch t do B c M (NAFTA) cng c k k t nh m m c tiu gi m b t cc thu quan v ro c n thng m i. T th p k 1970, cc tc

 ng c a thng m i qu c t ngy cng r r t, c v m t tch c c l n tiu c c. 1.2. B n ch t c a ton c u ha. - V i tnh cch l m t xu th l ch s , ton c u ho c quy t nh b i s pht tri n m nh m , mang tnh b c ngo t c a l c l ng s n xu t trong th i i cch m ng khoa h c cng ngh . - Ton c u ho v a mang b n ch t khch quan, v a ch a ng tnh ch t t do t b n; v a tch c c v a tiu c c; v a em l i th i c, thu n l i v nguy c, thch th c i v i cc qu c gia dn t c, nh t l cc n c km pht tri n v ang pht tri n. - Ton c u ho l m t qu trnh v a h p tc r ng m , v a u tranh gay g t, ph c t p gi a cc qu c gia, t p on, c ng ng, c nhn... v i nhau. - b o v l i ch qu c gia trong qu trnh tham gia ton c u ho, cc n c trn th gi i v ang tri n khai m nh m qu trnh khu v c ho. 1.3. ngha c a ton c u ha. Thu t ng ton c u ho xu t hi n vo nh ng nm 1950, v i s ph bi n cc phng ti n v n t i c ng c v s gia tng cc trao i thng m i; v c chnh th c s d ng r ng ri t nh ng nm 1990 c a th k th 20. "Ton c u ha" c th c ngha l: S hnh thnh nn m t ngi lng ton c u d i tc ng c a nh ng ti n b trong lnh v c tin h c v vi n thng, quan h gi a cc khu v c trn th gi i ngy cng g n gi hn, c ng v i s gia tng khng ng ng v cc trao i m c c nhn v s hi u bi t l n nhau cng nh tnh h u ngh gi a cc "cng dn th gi i", d n t i m t n n vn minh ton c u, Ton c u ho kinh t "thng m i t do" v s gia tng v quan h gi a cc thnh vin c a m t ngnh cng nghi p cc khu v c khc nhau trn th gi i (ton c u ho m t n n kinh t ) nh h ng n ch quy n qu c gia trong ph m vi kinh t . Tc ng tiu c c c a cc t p ton a qu c gia tm ki m l i nhu n vi c s d ng cc phng ti n lu t l v ti chnh m nh m v tinh vi v t qua gi i h n c a cc tiu chu n v lu t php a phng hng l i d ng nhn cng v d ch v c a cc vng pht tri n cha ng u l n nhau. S lan r ng c a ch ngha t b n t cc qu c gia pht tri n sang cc qu c gia ang pht tri n. TCH thc y m nh, nhanh s pht tri n c bi t l s x h i ha cc LLSX a l i s tng tr ng kinh t cao TCH thc y s tng tr ng c a thng m i th gi i TCH thc y tng tr ng u t tr c ti p n c ngoi v s h p tc gi a cc doanh nghi p TCH thc y s gia tng lu thng qu c t v v n.

CHNG II C H I V THCH TH C C A QU TRNH TON C U HA I V I N N KINH T VI T NAM V CC DOANH NGHI P VI T NAM. 2.1. QU TRNH H I NH P N N KINH T TH GI I C A VI T NAM 2.1.1. Cc b c i trong qu trnh h i nh p V cc b c i trong ti n trnh h i nh p kinh t qu c t c a n c ta, chng ta c n xem xt n hai m t. i v i bn ngoi: Chng ta th c hi n l n l t cc b c i c th . l: - Nm 1993 khai thng quan h v i Qu ti n t qu c t (IMF), Ngn hng th gi i (WB), Ngn hng pht tri n chu (ADB); - Ngy 1/1995 g i n xin gia nh p WTO (cho n nay, chng ta ti n hnh c 10 phin m phn a phng v k t thc m phn v i 20 i tc song phng. - Ti n trnh m phn gia nh p WTO c a Vi t Nam ang b c vo giai o n cu i cng. Phin m phn a phng th 10 v vi c Vi t Nam gia nh p WTO c ti n hnh vo ngy 15/9, l phin r t quan tr ng v c ngha quy t nh i v i qu trnh m phn c a Vi t Nam v i cc i tc a phng. - Vi c t c th a thu n s m v i EU, m t i tc thng m i l n c 25 n c thnh vin, c tc ng tch c c i v i qu trnh m phn c a Vi t Nam); - Ngy 25/7/1995 chnh th c gia nh p Hi p h i cc n c ng Nam (ASEAN), ng th i tham gia vo AFTA v Chng trnh thu quan u i c hi u l c chung (CEPT); - Ngy 3/1996 tham gia Di n n - u (ASEM) v i t cch l thnh vin sng l p; - Ngy 15/6/1996 g i n xin gia nh p APEC; 11/1998 c cng nh n l thnh vin c a APEC; - Nm 2000 k Hi p nh thng m i song phng Vi t - M i v i trong n c: Chng ta lm 3 vi c c b n: Qu c h i thng qua nhi u o lu t, vn b n d i lu t t o hnh lang php l ph h p cho h i nh p (V d : Lu t Doanh nghi p, Lu t Cng ty, Lu t u t n c ngoi); th c hi n s chuy n i th ch kinh t , i m i chnh sch v h th ng kinh t v m v c g ng c i cch kinh t , xy d ng c ch kinh t th tr ng nh h ng x h i ch ngha ph h p v i lu t php v t p qun qu c t ; th ng nh t vi c ch o qu trnh Vi t Nam h i nh p kinh t qu c t , ngy 10/2/1998 Th t ng Chnh ph ra Quy t nh 31/1998-TTg thnh l p U ban qu c gia v h p tc kinh t qu c t . U ban ny c nhi m v gip Th t ng ch o v

i u hnh cc b , ban, ngnh trong vi c tham gia h i nh p kinh t qu c t . 2.1.2. Nh ng k t qu t c trong ti n trnh h i nh p N c ta tri n khai h i nh p kinh t qu c t cha lu, kinh nghi m cn h n ch nhng cng mang l i nh ng k t qu b c u kh kh quan. l: Th c hi n ng l i i ngo i c l p, t ch , a d ng ho, a phng ho v h i nh p kinh t qu c t , Vi t Nam thi t l p quan h ngo i giao v i hn 170 n c v c quan h kinh t - thng m i v i trn 160 n c v vng lnh th , v i h u h t cc t ch c qu c t , khu v c quan tr ng. y li c chnh sch bao vy, c m v n c a cc n c, th l c th ch. T o c th thu n l i cho cng cu c xy d ng v b o v t qu c, nng cao v th c a Vi t Nam trn chnh tr ng v thng tr ng qu c t . Kh c ph c c tnh tr ng kh ng ho ng th tr ng do h th ng x h i ch ngha Lin X (c) v cc n c ng u s p , kh ng ho ng kinh t trong khu v c nm 1997, ng th i cng m r ng c th tr ng xu t kh u. Nm 2004, t ng kim ng ch xu t kh u hng ha c a c n c t 26,003 t USD, tng 28,9% so v i nm 2003 v l m c tng cao nh t trong b n nm tr l i y. y l m t trong nh ng thnh t u n i b t c a n n kinh t n c ta nm qua. Tnh ring trong thng 8 nm nay, kim ng ch xu t kh u c a c n c t 2,8 t USD, nng kim ng ch xu t kh u trong 8 thng qua ln hn 20,3 t USD, tng g n 19% so v i cng k nm tr c, ch ng t ng l i i m i v h i nh p kinh t qu c t c a ng v Nh n c ta ang c th c ti n kh ng nh. Thu ht c ngu n v n u t tr c ti p n c ngoi (FDI) v tranh th c ngu n vi n tr pht tri n chnh th c (ODA) ngy cng l n v gi m ng k n n c ngoi. Nm 2004, v n th c hi n c a khu v c u t n c ngoi t 2,85 t USD, tng 7,5% so v i nm 2003 v v t so v i d ki n ban u (m c tiu nm 2004 l 2,75 t USD). Doanh thu c a khu v c u t n c ngoi trong nm 2004 t kho ng 18 t USD, tng 20% so v i nm 2003. Khu v c kinh t c v n u t n c ngoi t o thm vi c lm cho 7,4 v n lao ng, a t ng s lao ng tr c ti p ln kho ng 74 v n ng i. Nm 2004 c n c thu ht c hn 4,2 t USD v n u t m i, tng 37,8% so v i nm 2003, trong v n c p m i t trn 2,2 t USD v v n b sung t g n 2 t USD. y l m c ng k cao nh t k t sau kh ng ho ng ti chnh khu v c di n ra vo nm 1997. Vi c tng c ng v n ng xc ti n u t n c ngoi, vi c k k t v th c hi n cc hi p nh song phng lin quan n u t xu t hi n ng thi m i v u t n c ngoi vo Vi t Nam th hi n qua vi c gia tng s l ng nh u t vo Vi t Nam kh o st, tm ki m c h i u t, kinh doanh. Xu h ng ni trn t o i u ki n hnh thnh cc d n u t m i trong nm 2005. N u tnh c s v n c a nh ng d n m i c c p php v s v n b sung c a nh ng d n ang ho t ng th t ng s v n ng k m i trong 7 thng u nm 2005 t kho ng 3,2 t USD, tng 66,6% so v i cng k nm tr c.

Ti p thu c nhi u thnh t u m i v khoa h c, cng ngh v k nng qu n l. Nhi u ngnh kinh t m i xu t hi n d a trn c s tng cao hm l ng ch t xm trong s n xu t - kinh doanh. Cc ngnh c kh ch t o, ng tu t ng b c c nng ln t m cao m i, s n ph m ngy cng t o c uy tn trn th tr ng trong v ngoi n c. C c u kinh t chuy n d ch m nh m theo h ng cng nghi p ho - hi n i ho. T tr ng gi tr cng nghi p v d ch v trong t ng s n ph m qu c n i (GDP) ngy cng tng, nng nghi p ngy cng gi m. Trong xu h ng t tr ng gi tr c a d ch v ngy cng tng, t ng gi tr s n ph m nng - cng nghi p ngy cng gi m tng ng. Gi v ng s n nh v kinh t . i u ny th hi n n n kinh t c t c tng tr ng lin t c kh cao v tng i n nh, a t n c thot kh i kh ng ho ng kinh t . T nm 1991 n nm 2000, GDP tng lin t c qua cc nm v i nh p tng bnh qun hng nm 7,5%. So v i nm 1990, nm 2000 GDP tng g p 2,07 l n. Tuy x y ra cu c kh ng ho ng kinh t trong khu v c nm 1997, nhng t nm 2001 n 2004, GDP c a Vi t Nam v n c nh p tng tr ng bnh qun hng nm 7,25%. Trong nm 2005, t c tng tr ng GDP qu I t 7,23%, 6 thng u nm t 7,63% (tuy nhin, t c tng ny cha tng x ng v i ti m nng c a t n c - m c d c ch u nh h ng do thin tai, d ch b nh). Nh v y lin t c trong th i gian qua, kinh t Vi t Nam lun t m c tng tr ng cao so v i cc n c trong khu v c. c bi t, t l ng i ngho i Vi t Nam gi m m nh, t 58% (nm 1993) xu ng 24,1% vo nm 2004 (theo chu n ngho 1USD/ngy), chu n ngho lng th c gi m t 24,9% (nm 1993) xu ng 7,8% trong nm 2004. B c u chng ta t c nh ng k t qu ng khch l , nhng cng v n cn nh ng m t h n ch , y u km nh t nh. C th l: Nh n th c v h i nh p c a cn b v nhn dn cha c nh t tr cao. Cha c m t k ho ch t ng th v di h n h i nh p kinh t qu c t ; h th ng chnh sch, lu t php qu n l kinh t , thng m i cha hon ch nh, cn c nh ng chnh sch, lu t cha th c s ph h p v i nh ng thng l qu c t ; l c l ng s n xu t c nguy c t t h u so v i trnh pht tri n chung c a th gi i, do s c c nh tranh hng ho km, hi u qu u t th p. C c u hng ho ch y u l bn s n ph m v gia cng, xu t kh u tuy v i kh i l ng l n nhng gi tr thu c th p. Tr c xu th nh p kh u v s c c nh tranh cha m nh, c th d n n kh nng m t th tr ng trong v ngoi n c. Trong th i gian qua, m c tiu pht tri n kinh t c a ta l h ng v xu t kh u, nhng th c t l i c xu h ng th c hi n theo m hnh cng nghi p ho thay th nh p kh u. N n kinh t ang trnh pht tri n ch m, cn chnh l ch qu nhi u so v i cc n c trong khu v c; i ng cn b qu n l cn thi u, y u, c bi t l i ng cn b lm trong lnh v c kinh t i ngo i; B n s c vn ho ang b e do , c bi t l l i s ng c a l p tr . V i nh ng thnh cng b c u v h i nh p kinh t qu c t m ng v Nh n c ta xc nh trong th i gian qua, chng ta tin t ng r ng n nm 2020, n c ta c b n s tr thnh m t n c cng nghi p, th c hi n th ng l i

m c tiu dn giu, n c m nh, x h i cng b ng, dn ch , vn minh. 2.2. TC NG C A QU TRNH TON C U HA I V I TON B N N KINH T VI T NAM. 2.2.1. i m m nh. C v tr a l thu n l i c th d dng pht tri n kinh t thng m i, vn ho, khoa h c k thu t v i cac n c trong khu v c v trn th gi i. ng th i Vi t Nam trong khu v c ang di n ra ho t ng kinh t si n i nh t th gi i. i u ny t o ra mi tr ng thu n l i Vi t Nam nng cao nng l c c nh tranh, ch ng pht tri n kinh t . C ngu n ti nguyn thin nhin phong ph a d ng: Vi t Nam c nhi u lo i ti nguyn thin nhin, trong c nhi u lo i c gi tr kinh t l n nhng cha c khai thc ho c khai thc m c th p s d ng cha h p l. y l ngu n l c bn trong pht tri n kinh t , ng th i l i t ng u t c a i t ng t b n n c ngoi. Ti nguyn nhn vn phong ph:Bao g m l c l ng lao ng d i do v nh ng h th ng gi tr do con ng i t o ra trong qu trnh pht tri n l ch s c a dn t c. y l i t ng u t pht tri n r t quan tr ng c a t b n n c ngoi. Nh ng y u t thu n l i trong xu th ton c u ho: - Cu c cch m ng khoa h c cng ngh , c bi t l cu c cch m ng trong lnh v c thng tin, ti p t c pht tri n m nh m v s thc y s pht tri n m nh m v r ng ri c a ti n trnh ton c u ho. S giao lu c a cc ngu n v n, ti nguyn thin nhin, nhn l c, thng tin v cng ngh di n ra m t cch nhanh chng hn trn ton c u. - S qu c t ho cc ho t ng s n xu t kinh doanh, c bi t l s h tr to l n c a n n cng nghi p Internet. Cng v i s pht tri n c a khoa h c cng ngh ,s pht tri n c a h th ng cng ty xuyn qu c gia s l y u t quan tr ng i v i s pht tri n c a ton c u ho trong m t s th p k t i. - M c d c nhi u bi n ng nhng nhn chung tnh hnh qu c t v n n nh. - S ra i v pht tri n c a n n kinh t tri th c gp ph n quan tr ng vo s pht tri n kinh t ni chung v tng c ng tnh ton c u c a th tr ng. 2.2.2. i m y u Bn c nh nh ng th m nh c a Vi t Nam trong ti n trnh h i nh p kinh t ton c u th trong b n than n i t i chng ta cn r t nhi u nh ng y u km ang l v n nam gi i nh : Nh ng b t c p v th ch , v khun kh php l, ho ch nh chnh sch, k t c u h t ng, ngu n nhn l c y u km, trnh cng ngh , nng l c c nh tranh ch m c i thi n, ch t l ng tng tr ng th pl nh ng i m y u c b n c a n n kinh t Vi t Nam nhi u nm nay: 2.2.2.1 B t c p v th ch : Nng l c th ch c nh ng chuy n bi n tch c c, song y cng chnh l i m cn nhi u b t c p nh t. Cn r t nhi u vi c ph i lm ti p t c hon thi n khung kh php l cho ph h p v i cam k t h i nh p v cc chu n m c kinh t th tr ng. Cng cn kho ng cch kh xa gi a th c t v yu c u v tnh chuyn nghi p, minh b ch v kh nng gi i trnh

c a b my nh n c, trong khi h th ng ng l c (tuy n ch n, nh gi, b nhi m, lng th ng) cho cng ch c cn nhi u mo m. Th ch cho s pht tri n cc th tr ng y u t s n xu t (th tr ng ti chnh, th tr ng t ai, v th tr ng lao ng) v n trong giai o n c n nh ng ch nh s a cn b n. Ch ng h n, m c d cc ho t ng ti chnh ang di n ra r t si ng, cng tc gim st h th ng ti chnh cn cha ph h p. Qu trnh ny l i di n bi n ph c t p v bi n ng trn cc th tr ng y u t s n xu t r t nh y c m v m t x h i v c nhi u kha c nh lin quan n m t ch th quan tr ng trong n n kinh k l khu v c DNNN. (Ngu n: Di n n trch nghi m x h i Vi t Nam) 2.2.2.2. Y u km v ngu n nhn l c: S h t h ng v k nng ngu n nhn l c cng ang ngng tr c qu trnh h i nh p kinh t qu c t l n tng tr ng nhanh, c ch t l ng v pht tri n b n v ng. Nng cao ch t l ng lao ng c lin quan n t t c cc nhm x h i: t cc nh ho ch nh chnh sch, i ng cng ch c, cho n doanh nhn v ng i lao ng ni chung. Trong khi ton b h th ng gio d c, o t o ang t ra cha p ng c yu c u c a cu c s ng v th i i. Khi gia nh p n n kinh t th gi i th cc ngnh c nhu c u tuy n d ng lao ng l n l nh ng nghnh cng ngh cao nh: K s t ng ho, cng ngh thng tin, chuyn gia cng ngh sinh h c ng d ng(nui c y m, vi sinh v t, nui tr ng thu s n), vi n thng, nhn l c trnh cao v cc nghnh d ch v kinh t nh k ton, marketing, ki m ton, ngn hng, th tr ng ch ng khon, b o hi m. N u chng ta khng thch nghi t t chng trnh o t o, h th ng b ng c p c a ta khng ph h p v i tiu chu n qu c t , r t c th thanh nin Vi t Nam khng c vi c lm v ph i ng nhn lao ng t cc n c vo n c ta lm vi c v h ng lng r t caoBn c nh c th nh n th c c a lao ng Vi t Nam t t nhng thch nghi cha cao, v c bi t l cha hnh thnh m nt vn ho doanh nghi p, i u nh h ng r t l n n v n thng hi u c a doanh nghi p, c a lao ng Vi t Nam. Trong tnh hnh hi n nay: con ng thch h p nh t i v i hng trm ngn s ng i chu n b n tu i lao ng l vi c m i ng i ph i nh h ng ngay t u cho tng lai c a mnh. Ph i bi t i m y u, i m m nh v hon c nh c a b n than gia nh, a phng mnh ph h p v i nghnh ngh no m th tr ng lao ng ang c n. N u xc nh khng i h c th vi c h c ngh l s l ac ch n thng minh nh t. i v i cc nh ho ch nh chnh sch, i ng cng ch c cng c nh ng b t c p nh t m nhn, nng l c c a cc c quan cn nhi u h n ch . V d : tnh tr ng cc a phng ua nhau l p khu cng nghi p, khu ch xu t nh m thu ht v n FDI v i suy ngh r ng c thu ht nhi u v n FDI th kinh t a phng s pht tri n, m khng tnh t i tc ng c a mi tr ng, x h i m cc d n ny c th gy ra. 2.2.2.3 Y u km trong ho ch nh chnh sch: M t khi m c a thng m i cng cao th nguy c d b t n thng ngy cng l n, nh ng c s c gia, nh ng ro c n thng m i v s thay i chnh sch c a cc n c nh p

kh u. h n ch nh ng thi t h i ki u nh v y th chnh sch c a Vi t Nam cng ph i minh b ch v ph i c tnh tin li u c. i u ng ni, y l i l i m y u trong ho ch nh chnh sch n c ta. M t minh ch ng r nt cho nh n nh ny l vi c c t gi m thu t ng t v thi u m t hng ro k thu t trong nghnh chn nui khi n th t nh p kh u tv Vi t Nam trong nm 2009 lm nh h ng n s n xu t trong n c. Tr c , trong 2 nm 2008-2009. Vi t Nam gi m thu nh p kh u th t nhi u v nhanh hn l trnh cam k t, cho d c c m c thu nh cam k t lm cho r t nhi u h gia nh, trang tr i chn nui gia c m trong n c b th t nh p kh u nh ti t th cc c quan ch c nng m i i u ch nh thu . Cng qua tr ng h p trn cho th y s ph i h p gi a cc c quan b , nghnh cn h n ch .Khi gia nh p WTO, ng i dn trong n c c c h i ti p c n v s d ng nhi u m t hng v i gi r hn nhng i u khng c ngha l ch t l ng hng c b th n i, khng th ki m sot c. Trong nh ng nm qua, hng xu t kh u c a Vi t Nam lin t c ph i i ph v i cc hng ro phi thu quan, cc v ki n ch ng bn ph gi, ch ng tr c pc a cc n c, trong khi chi u ng c l i Vi t Nam l i c qu t cc ro c n k thu t ki m ch nh p kh u v ki m sot ch t l ng hng nh p kh u. 2.2.2.4. Th t c hnh chnh r m gi: M c d Vi t Nam c nhi u c i cch v th t c hnh chnh song trn th c t , vi c xin c p php kinh doanh, gi y php lao ng, gi y ch ng nh n u t, hon thi n cc th t c thu v h i quan v n cn kh ph c t p v kh c th th c hi n c m t c a. V d : t i TPHCM, vi c thay i a ch chnh th c c a m t cng ty cng ph i m t t i vi tu n. Mi tr ng php l l mi trng u t c quan tm hng u c a cc nh u t c bi t l i v i cc nh u t n c ngoi, Vi t Nam c n ph i c i thi n hn n a v th t c hnh chnh nh m t o thu n l i cho cc nh u t, c bi t l trong ti n trnh h i nh p kinh t ton c u hi n nay l hon thi n khung kh php lu t ph h p, th t c ch t ch m b o quy n v ngha v cho cc nh u t n c ngoi. 2.2.2.5. Y u km trong k t c u h t ng: Mi tr ng u t v kinh doanh ngy cng gy n t ng m nh cho cc nh u t n c ngoi. Tuy nhin nhi u nh u t v n than phi n r ng, h ang g p ph i nhi u thch th c, tr ng i khi h quy t nh u t vo Vi t Nam. Bn c nh tr ng i v v n lao ng y u km th v n c s h t ng, c bi t l c ng bi n v nng l ng i n c m x nhi u nh t. Chnh nh ng h n ch v c s h t ng l m i e do t i vi c s n xu t v su t kh u c a cc doanh nghi p c v n u t tr c ti p n c ngoi (FDI). Vi c tham gia c a khu v c t nhn vo s pht tri n c s h t ng l m t i h i c p bch, c bi t l s pht tri n cc c ng n c su v nh my i n. C s h t ng cha tho ng v qu t i l m t trong nh ng ro c n chnh t i s tng tr ng kinh t Vi t nam, vi c thu ht u t v nh h ng t i qu trnh h i nh p kinh t ton c u. Vi c cung c p i n, thong tin lin l c, giao

thng v cc h t ng k thu t khc cha tin c y t o ra t n h i v th i gian v ti n b c cho nhi u doanh nghi p trong v ngoi n c. ngh gi i php cho v n ny l; ngh cc c quan h u trch cho php v khuy n khch khu v c t nhn tham gia vo pht tri n c s h t ng. Chnh ph c n n l c hn n a nh m y nhanh t c xy d ng c s h t ng trn b nhu ng x, c u c ng, b n c ng. 2.2.2.6. Nng l c c nh tranh ch m c i thi n: Nng l c c nh tranh qu c gia, doanh nghi p v s n ph m c a Vi t Nam u th p v ch m c c i thi n so v i cc n c trong khu v c. c p qu c gia, nh ng nt th t c chai c a n n kinh t nh ngu n nhn l c, k t c u h t ng, nng l c th ch , trnh cng ngh c ni n r t nhi u nhng n nay v n cha gi i quy t c. y chnh l l c c n i v i c nh tranh t t c m i c p . c p doanh nghi p th v n lm n theo cch nh lu nay, cha t n d ng c c h i t WTO mang l i do thi u thng tin. Cn kh nng c nh tranh c a hng ho Vi t Nam, n u khng c s c i ti n m nh th c th thua ngay trn sn nh ch cha ni n n c ngoi. Ch ng h n, xu t kh u hng nng s n trong nm 2008 tng ch y u l nh s t gi, trong khi , ngay trong th tr ng trong n c, cc m t hang nh th t, ng, tri cy u lao ao v hng nh p. (Ngu n:TBKTSG.15/4). 2.2.2.7. Y u km trong khoa h c cng ngh : C ch qu n l khoa h c v cng ngh ch m c i m i, cn mang n ng tnh hnh chnh. Qu n l ho t ng KH&CN cn t p trung ch y u vo cc y u t u vo, cha ch tr ng ng m c n qu n l ch t l ng s n ph m u ra v ng d ng k t qu nghin c u vo th c ti n. Cc nhi m v KH&CN cha th c s g n k t ch t ch v i nhu c u pht tri n kinh t - x h i. Cng tc nh gi nghi m thu k t qu nghin c u cha tng h p v i chu n m c qu c t . C ch qu n l cc t ch c KH&CN khng ph h p v i c th c a lao ng sng t o v th ch kinh t th tr ng nh h ng x h i ch ngha. Cc t ch c KH&CN cha c c y quy n t ch v k ho ch, ti chnh, nhn l c v h p tc qu c t pht huy tnh nng ng, sng t o. nhn chung trnh cng ngh c a cc ngnh s n xu t n c ta hi n l c h u kho ng 2 - 3 th h cng ngh so v i cc n c trong khu v c. Tnh tr ng ny h n ch nng l c c nh tranh c a cc doanh nghi p v n n kinh t trong b i c nh h i nh p kinh t qu c t v khu v c.(Ngu n: B KH&CN) 2.2.2.8. Ch t l ng tng tr ng th p: Ch t l ng tng tr ng ti p t c l m t i m y u cn b n c a n n kinh t Vi t Nam nhi u nm nay. Ch t l ng tng tr ng th p khng nh ng lm h n ch , km hm t c tng tr ng kinh t m cn lm gi m nng l c c nh tranh qu c gia. Huy ng v n u t th i gian qua tuy t kh nhng u t hi u qu th p, ch t l ng u t th p .... ang l nh ng v n n i c m hi n nay. Th c t ny c th th y thng qua vi c ch s ICOR c a Vi t Nam cao hn nhi u so v i cc n c khc. Bn c nh , nng su t lao ng c a ta cn th p, ng gp vo tng tr ng cn h n ch . Nm 2008, nng su t lao ng bnh qun c a Vi t Nam tnh b ng USD t

kho ng g n 1.600 USD/ng i, cn th p so v i m c nng su t lao ng nm 2005 c a nhi u n c nh Indonesia 2.650 USD, Philipines 2.689 USD, Thi Lan 2.721 USD... Trong cng nghi p, ngnh khai thc v n chi m t tr ng l n, cha pht tri n c nhi u ngnh c gi tr gia tng l n v s c c nh tranh cao; cc ngnh cng nghi p h tr , logistics km pht tri n. Nng nghi p tuy t nhi u thnh t u nhng t l hng nng s n qua ch bi n cn th p; cng ngh ch bi n v cng ngh sau thu ho ch cn l c h u. Nh p siu l n lm nh h ng nhi u n cc cn i v m, ng th i th hi n Vi t Nam cha t n d ng c cc c h i mang l i t h i nh p kinh t qu c t , y l v n ng quan tm hi n nay. 2.2.1. C h i Ngy nay, ton c u ha ang l m t trong nh ng xu th pht tri n t t y u c a quan h qu c t hi n i. i di n cho xu th ton c u ha ny l s ra i v pht tri n c a T ch c Thng m i th gi i (WTO). C h i c a kinh t Vi t Nam khi ton c u ha: Th nh t, t o i u ki n m r ng th ph n qu c t cho cc s n ph m Vi t Nam v thc y thng m i pht tri n. Vi t Nam s c c h i xu t kh u nh ng m t hng ti m nng ra th gi i. Th hai, Vi t Nam cn t n d ng c c h i t nh p kh u nh l a ch n nh p cc lo i hng ha c k thu t cao, cng ngh tin ti n nhanh chng pht tri n cc ngnh c cng ngh cao, ngnh mi nh n, nhanh chng u i k p cc n c pht tri n trn th gi i. Th ba, Vi t Nam s c i u ki n thu ht v n, kinh nghi m qu n l v cng ngh m i c a n c ngoi. Trong nh ng nm qua, khu v c c v n u t tr c ti p n c ngoi th c s tr thnh m t trong nh ng ng l c tng tr ng s n xu t cng nghi p Vi t Nam. u t n c ngoi tc ng m nh m t i tng tr ng kim ng ch xu t kh u c a Vi t Nam. Th t, nng cao kh nng c nh tranh v tnh hi u qu trong n n kinh t , ng th i t o ra mi tr ng c nh tranh bnh ng cho cc doanh nghi p Vi t Nam. T do ha thng m i c a WTO s t o i u ki n cho hng ha c a cc n c thnh vin d dng thm nh p vo th tr ng Vi t Nam. i u ny gy s c p bu c cc doanh nghi p Vi t Nam ph i ch p nh n m c c nh tranh kh c li t, lm cho h tr nn nng ng hn trong vi c t o s n ph m m i, c i ti n cc d ch v , h gi thnh s n ph m Th nm, thc y thng m i d ch v pht tri n m nh m t s m b o tnh th ng nh t c a cc chnh sch thng m i v cc b lu t c a Vi t Nam cho ph h p v i h th ng thng m i qu c t . T o ra mi tr ng u t h p d n v i cc NT c bi t l cc NT n c ngoi. Th su, gp ph n gi i quy t tnh tr ng th t nghi p cho ng i lao ng, do s n xu t pht tri n. Th b y, ton c u ha s gp ph n nng cao v th c a Vi t Nam trn tr ng qu c t . 2.2.4. Thch th c

Ton c u ha hi n ang l xu th t t y u, khch quan, tc ng m nh m t i t t c cc qu c gia, dn t c, n i s ng x h i c a c c ng ng nhn lo i, cng nh cu c s ng c a m i con ng i. Ton c u ho khng ch t o ra cho cc n c nh ng c h i, m c nh ng thch th c to l n. 2.2.4.1. M t l thch th c v kinh t : Ton c u ha kinh t l c s c a qu trnh ton c u ha ni chung: - Vi t Nam b t u ti n hnh m c a v h i nh p vo n n kinh t khu v c v th gi i t nm 1986. T nm 1986 n nm 1997, kinh t Vi t Nam t c t c tng tr ng hn 9% m t nm. Tuy nhin, t nm 1997 n nay, do nh h ng c a cu c kh ng ho ng ti chnh ti n t trong khu v c, n n kinh t n c ta b t u g p nhi u kh khn, t c tng tr ng gi m. - Vi c th c hi n qu trnh cng nghi p ha v hi n i ha g p nhi u kh khn. Xt v m t c c u c a n n kinh t , n c ta v n l n c nng nghi p,n n cng nghi p phn b khng u, ng i lao ng c trnh cao ch y u t p trung cc thnh ph l n. Do , s pht tri n cng nghi p cc vng su, vng xa kh khn l i cng kh khn hn. - Cc s n ph m s n xu t ra khng s c c nh tranh v i cc n c trong khu v c v th gi i, do s thay i c a c ch qu n l, nhi u doanh nghi p nh n c lm n thua l ko di. - H i nh p kinh t qu c t ton c u ha ,tnh ty thu c l n nhau gi a cc n c tng ln,s bi n ng trn th tr ng cc n c s tc ng m nh n th tr ng trong n c,i h i chng ta ph i c chnh sch v m ng n. =>Nh ng thch th c v kinh t s tng ln g p b i, n u nh trong vi nm t i n c ta t ng b c h i nh p hon ton vo n n kinh t khu v c v th gi i. Do , nguy c t t h u xa hn v kinh t l nguy c th c t . 2.2.4.2. Hai l thch th c v x h i: - Tr c h t l n n th t nghi p v thi u vi c lm.Theo s li u th ng k t u nh ng nm 90, n c ta c kho ng 3 tri u ng i khng c vi c lm v m t b ph n khng nh c vi c lm khng y .Trong nng nghi p, m t nm c kho ng 1 t ngy cng lao ng th a trong th i i m nng nhn, n u qui i s tng ng v i 5 tri u lao ng/nm.D ch v phi nng nghi p, s ng i thi u vi c lm kho ng 1 tri u lao ng. Tnh tr ng h c sinh, sinh vin ra tr ng cha c vi c lm. Nh v y, c tnh hng nm n c ta c kho ng 9 tri u lao ng. Trong khi , kh nng gi i quy t vi c lm n c ta m i ch t c 1 tri u lao ng/ nm. S vi c lm c t o ra hng nm ch gi i quy t s lao ng b sung do t c gia tng dn s . - S phn ho giu ngho - ci tr c c a s phn t ng x h i di n ra m nh m . - T n n x h i v t i ph m hnh s cng pht tri n m nh m . Chng pht tri n m nh v quy m v s l ng,tnh ch t ho t ng ngy cng tinh vi.S v tr ng n tng nhanh v chi m t tr ng cao. Trong nh ng nm g n y, cng v i s pht tri n giao lu kinh t qu c t , cc ho t ng t i ph m c y u t n c ngoi cng pht tri n m nh m . l hi n t ng ng i n c ngoi ph m t i Vi t Nam v ng i Vi t Nam ph m t i n c ngoi.

- B o v an ninh qu c gia v b o v mi tr ng cng l nh ng v n m ng v nh n c ta c n ch tr ng. 2.2.4.3. Ba l thch th c v vn ha: - H i nh p kinh t qu c t t ra nh ng v n m i trong vi c gi gn b n s c vn ha v truy n th ng t t p c a dn t c,ch ng l i l i s ng th c d ng ch y theo ng ti n. =>Trn y l m t s thch th c m Vi t Nam v ang g p trong qu trnh h i nh p. Tuy nhin, ni t i nh ng thch th c i u khng c ngha l chng ta hy ng c a l i t b con ng h i nh p v i th gi i. T xu th c a th gi i v th c t c a Vi t Nam, chng ta c th kh ng nh r ng ch ng h i nh p l con ng t t nh t tranh th c h i v v t qua nh ng thch th c c a qu trnh ton c u ha. 2.3. TC NG C A QU TRNH TON C U HA I V I CC DOANH NGHI P VI T NAM. 2.3.1. i m m nh. Trong qu trnh ton c u ha cc doanh nghi p c a Vi t Nam c m t s i m m nh c th l: Th nh t, c ngu n nhn l c d i do: Th tr ng g n 90 tri u dn, a s l dn s tr , y chnh l s c ht c a VN v i th gi i bn ngoi. Ngu n lao ng d i do ng ngha v i gi nhn cng r . Theo s li u m i cng b c a vn phng JETRO t i TP HCM, gi lao ng (cng nhn, k s, nh qu n l) t i th tr ng Vi t Nam nm 2001 tng hn 25% so v i nm 2000. Trong khi , gi lao ng cc n c ASEAN khng tng, th m ch m t vi qu c gia cn gi m. Theo i u tra ny, lng trung bnh c a m t cng nhn t i TP HCM trong nm v a qua l 120 USD/thng (so v i 95 USD/thng nm 2000, g m c ti n th ng, tr c p, thu b sung) v t i H N i l 95 USD/thng (so v i 93 USD/thng nm 2000). Tuy nhin, xt trn bnh di n chung, gi lao ng c a Vi t Nam hi n m c th p so v i Singapore (421 USD/thng), Bangkok (141 USD/thng) v Kualar Lumpur (198 USD/thng. M t trong nh ng l i th quan tr ng c a cc doanh nghi p Vi t Nam l c ngu n lao ng do, dn s tr , lao ng l i c n c chm ch , do chi ph cho s n xu t s n ph m th p t o u th v gi cho cc s n ph m cng nghi p. cng l nhn t thu ht s u t c a cc nh u t n c ngoi vo ngnh cng nghi p Vi t Nam. Th hai, cc doanh nghi p Vi t Nam nn t n d ng l i th v vn ha. Th c v y trn th c t th Vn ho l th khng d h c, ngay c v i ng i n c ngoi s ng lu nm m t qu c gia. Chng ta khng th d ng hng ro v i t t c cc doanh nghi p n c ngoi m khng c hng ro quanh ta, cng khng th c nh tranh v i ng i n c ngoi b ng v n li ng, cng ngh , kinh nghi m qu n l...nhng chng ta c th c nh tranh b ng vn ho. Th ba, mi tr ng u t, cc chnh sch, bi n php qu n l c a nh n c

 i v i cc doanh nghi p trong n c. Lu t u t 2005 ra i c hi u l c vo thng 7/2006 l d u hi u t t cho cc nh u t trong v ngoi n c ti n hnh cc ho t ng u t c bi t l trong ngnh cng nghi p Vi t Nam. Cc chnh sch b o m u t chung, khuy n khch u t h p d n th hi n thi c i m c a nh n c trong ho t ng u t. T t c t o nn mi tr ng u t thu n l i cho ho t ng u t t i Vi t Nam. Khi cc nh u t b v n cng ngh , trnh qu n l, ti n hnh u t cho cng nghi p, cc khu cng nghi p khu ch xu t, khu kinh t . H a h n em l i nhi u m i m cho s n ph m cho cng cu c s n xu t c a cc doanh nghi p Vi t Nam, tng s c c nh tranh c a hng ho d ch v ni chung v s n ph m ni ring. y cng l l i th cho cc doanh nghi p . Th t, Doanh nghi p Vi t Nam lun r t nng ng, h c th lm vi c nhi u hn cc ng nghi p nh ng n c khc r t nhi u v trn h t chnh l s t gic sng t o, i m i. . Theo nh gi th c trn 40 % doanh nghi p p d ng thnh t u khoa h c cng ngh vo trong ho t ng qu n l, trn 43% doanh nghi p gi m t i a bin ch qu n l; 73,7% doanh nghi p th c hi n cc bi n php ti t ki m cc chi ph gy lng ph; nhi u doanh nghi p xy d ng v p d ng h th ng qu n l ch t l ng theo tiu chu n ISO 9000 nh m ch ng trong vi c xy d ng quy trnh cng tc, h p l ho s n xu t, gi m bin ch hnh chnh, gi m chi ph qu n l. 2.3.2. i m y u. Trong qu trnh ton c u ha cc doanh nghi p c a Vi t Nam bn c nh cc i m m nh cn c cc i m y u c n ch : Th nh t, h u h t cc doanh nghi p Vi t Nam khng c o t o y , c b n ki n th c v kinh t th tr ng c nh tranh v h i nh p ton c u. - Doanh nghi p cn thi u thng tin - Vi c gia nh p WTO, m t trong nh ng yu c u hng u m cc doanh nghi p c n, l thng tin. Th nhng theo i u tra m i y, c n 31% doanh nghi p khng bi t v WTO; 45% doanh nghi p cha c k ho ch chu n b cho vi c th c hi n cc yu c u c a Hi p nh Thng m i Vi t-M . Th hai, do hon c nh t n c m i m c a v h i nh p, doanh nghi p Vi t Nam cn thi u kinh nghi m trn thng tr ng, c bi t l kinh nghi m x l cc c h i cng nh nguy c mang tnh ton c u, kh nng ch u ng cc va p, r i ro trong kinh doanh th p, cha th c s am hi u cc thng l , lu t pht kinh doanh qu c t ... Nm 2009 l nm kh khn i v i xu t kh u Vi t Nam. Trong b i c nh n n kinh t th gi i cha th c s thot kh i kh ng ho ng, bn c nh s s t gi m v s l ng cc n hng h u kh p cc th tr ng, hng ha Vi t Nam cn ph i i m t v i m t lo t ro c n khng d v t qua m ng k nh t l cc bi n php phng v thng m i. Trn th c t , nm 2009 l nm gi k l c v s l ng cc v ki n ch ng bn ph gi, ch ng tr c p v t v i v i hng ha xu t kh u Vi t Nam v i 42 v ki n. M t trong nh ng v d i n hnh nh t, ngy 22/12/2009, lin minh chu u

(EU) b phi u chnh th c thng qua xu t c a y ban chu u (EC) ko di th i h n p thu ch ng bn ph gi i v i giy mi da nh p kh u t Vi t Nam v Trung Qu c thm 15 thng. i u ny gy nh h ng l n n ton b ho t ng s n xu t, kinh doanh, xu t kh u c a ngnh da giy Vi t Nam. Th ba, doanh nghi p Vi t Nam thi u kinh nghi m qu n l, nh t l qu n l cc doanh nghi p, t p on l n, ph m vi ho t ng tr i r ng trn nhi u qu c gia, trong , m t s l i t ti ho c t tho mn v i nh ng k t qu hi n t i. Theo k t qu i u tra, c 40,6% doanh nghi p p d ng thnh t u khoa h c k thu t trong qu n l, gi m t i a bin ch qu n l l 48,4%, ti t ki m cc chi ph gy lng ph 73,7%, vi c xy d ng v p d ng h th ng qu n l ch t l ng theo tiu chu n ISO: 9000 s gip cho doanh nghi p ch ng trong vi c xy d ng qui trnh cng tc cho t ng lao ng v m i quan h dy chuy n gi a cc lao ng v b ph n cng tc nh m h p l ha s n xu t v qu n l, gi m bin ch hnh chnh, gp ph n gi m chi ph qu n l, h gi thnh s n ph m. Tuy nhin, vi c thu chuyn gia v o t o ng d ng ISO c th i h i m t s chi ph tng i l n ban u, coi nh m t kho n u t c i ti n qu n l. C 32,0% doanh nghi p qu n l doanh nghi p theo tiu chu n ISO. Th t, t m nhn c a nhi u doanh nghi p Vi t Nam cn h n ch , cha c chi n l c kinh doanh ph h p, r rng. V ho t ng nghin c u th tr ng c a cc doanh nghi p: Theo m t i u tra c a tc gi (Nguy n Vnh Thanh - T p ch Nghin c u kinh t )v i 175 doanh nghi p, c 16% s doanh nghi p ti n hnh nghin c u th tr ng m t cch th ng xuyn, 84% s doanh nghi p cn l i cho r ng cng tc nghin c u th tr ng khng nh t thi t ph i lm th ng xuyn, h ch ti n hnh nghin c u tr c khi c nh xm nh p th tr ng. M t s li u c a Phng Thng m i v Cng nghi p Vi t Nam cho th y, ch cha y 10% s doanh nghi p l th ng xuyn thm th tr ng n c ngoi, ch y u l nh ng doanh nghi p l n, doanh nghi p Nh n c, 42% s doanh nghi p th nh tho ng m i c cu c thm th tr ng n c ngoi, v kho ng 20% khng m t l n t chn ln th tr ng ngoi n c. Cc doanh nghi p nh v cc doanh nghi p t nhn th kh nng thm nh p th tr ng n c ngoi h u nh khng c. Hi u qu c a cng tc nghin c u th tr ng cn h n ch v y u km, nhi u th tr ng ti m nng cha c khai thc, nhi u doanh nghi p ph i ch u thua l l n v m t th tr ng do khng i su vo nghin c u th tr ng. Nhi u doanh nghi p nh n th c c t m quan tr ng c a cng tc nghin c u th tr ng v ti n hnh nghin c u, song "l c b t tng tm", v n t, ngn sch dnh cho vi c nghin c u th tr ng r t h n h p, kh nng thm quan, kh o st th tr ng n c ngoi r t h n ch v m i chuy n i chi ph kh t n km, hi u qu khng cao. Do kh nng tm ki m, khai thc v x l thng tin c a cn b cn y u, l i ch em l i khng b chi ph.

Ho t ng nghin c u th tr ng c a cc doanh nghi p cha c t ch c m t cch khoa h c, m ch y u d a vo kinh nghi m c a ng i nghin c u l chnh. Cc doanh nghi p cn r t h n ch trong vi c s d ng cng ngh thng tin, cng c ton h c, th ng k trong nghin c u th tr ng. a s cc doanh nghi p trn c s thng tin thu th p c h ti n hnh phn tch b ng c m tnh r i a ra d bo. Cc thng tin s c p v th tr ng khng c chi ph thu th p, d n n tnh tr ng a s cc doanh nghi p kinh doanh th ng, khng ch c ch n. Nhn chung, cng tc nghin c u th tr ng c a cc doanh nghi p Vi t Nam cn y u km. D ch v h tr ho t ng kinh doanh nh nghin c u th tr ng, thng tin kinh t , ngn hng d li u... cn h n ch . Trnh khai thc v s d ng thng tin c a cn b cn th p, s quan tm cha ng m c c a lnh o doanh nghi p, c c u t ch c khng tng ng... Cn c nh ng m t hng c a doanh nghi p Nh n c ang c b o h tuy t i (u i c quy n) ho c b o h qua hng ro thu quan, tr c p (qua u i tn d ng v b l , mi n thu ...), th m ch nhi u doanh nghi p c g ng lu n ch ng Nh n c tng c ng cc bi n php b o h m nh hn duy tr vi c lm v th ph n. Chi n l c kinh doanh c a doanh nghi p Chi n l c s n ph m c a cc doanh nghi p. Tr c yu c u c a th tr ng ngy cng cao, cc doanh nghi p Vi t Nam quan tm n y u t ch t l ng s n ph m v xy d ng chi n l c s n ph m p ng nhu c u c a khch hng v th tr ng. Tuy nhin cc s n ph m c a doanh nghi p Vi t Nam c c i m l: y u t t b n v n trong c u thnh s n ph m th p, hm l ng tri th c v cng ngh trong s n ph m khng cao, ch y u d a vo y u t lao ng (g o, thu s n) ho c i u ki n t nhin, ch t l ng s n ph m cha th c s c u th r r t trn th tr ng th gi i, nng su t lao ng th p. Tnh c o c a s n ph m khng cao, tr s t s n ph m mang m b n s c t nhin v vn ha c th nh hng th cng m ngh ... cc s n ph m khc cn l i h u nh lun i sau cc n c khc v ki u dng, tnh nng, th m ch nhi u s n ph m tiu dng v cng nghi p l c h u so v i th gi i nhi u th h , gi tr gia tng s n ph m trong t ng gi tr c a s n ph m ni chung cn th p hn nhi u so v i m c trung bnh c a th gi i. H u h t cc doanh nghi p Vi t Nam ch y u ph i nh p kh u nguyn v t li u cho s n xu t. Ngay c cc s n ph m xu t kh u v cc s n ph m c s tng tr ng cao trong nhi u nm qua nh: hng d t may, da giy, ch bi n th c ph m v u ng, s n ph m thp v kim lo i mu, t, xe my, hng i n t , s n ph m nh a... cng ph thu c nhi u vo ngu n nguyn li u, bn thnh ph m nh p kh u. Nhi u nhm s n ph m c t tr ng chi ph cho nguyn v t li u chi m trn 60% gi thnh s n ph m nh: gi y in, gi y vi t, phi thp v thp cn, l p xe cc lo i... Vi c nh p kh u v i s l ng l n nguyn v t li u cng s gy tc ng tr c ti p t i tnh ch ng c a cc doanh nghi p Vi t Nam trong vi c l p k ho ch kinh doanh v t i gi thnh do ph thu c vo

bi n ng gi c nguyn li u nh p kh u, bi n ng t gi h i oi... Ngoi ra, vi c ph i nh p kh u cc nguyn li u ph c v s n xu t trong n c cng s lm. pht sinh thm nhi u kho n chi ph khc nh, chi ph v n chuy n, chi ph cc th t c h i quan, chi ph c ng, chi ph b o hi m.... Chi ph d ch v h t ng ph c v s n xu t cng nghi p nh: i n, vi n thng, c ng bi n, v n t i Vi t Nam cng c nh gi l cao hn m c trung bnh c a cc n c trong khu v c Ch ng h n, c c vi n thng qu c t Vi t Nam cao hn so v i cc n c trong khu v c t 80% - 50% (Thi Lan, Malaixia, Innxia, Singapo), c c v n t i ng bi n container cao hn 40% - 50% so v i Malaixia v Singapo. Theo th ng k s b , ngoi cc kho n chi ph cho d ch v v n t i v chi ph thng th ng khc, m t doanh nghi p trong qu trnh xu t nh p kh u hng ha qua ng bi n ho c ng hng khng ph i ch u thm kho ng 20 lo i ph khc, v i cch tnh ph cng khc nhau m i c ng v m i i l v n t i (v d nh: ph i l, ph d hng, ph nng h v chuy n bi container, ph lu kho bi...). T t c cc kho n chi ph ny u c nh h ng r t l n t i chi ph s n xu t, gi thnh s n ph m v s c c nh tranh c a s n ph m cng nh doanh nghi p. Chi n l c phn ph i. Do cc doanh nghi p Vi t Nam c quy m v a v nh l ch y u lm h n ch t m ho t ng v m ng l i phn ph i. Nhi u doanh nghi p v n p d ng hnh th c cc knh phn ph i qua cc trung gian thng m i nn cha thi t l p c h th ng phn ph i hng ha n i l ho c ng i tiu dng cu i dng. V i phng th c ny, cc doanh nghi p Vi t Nam khng th ki m sot c qu trnh phn ph i v tiu th s n ph m c a h v khng th n m b t tr c ti p nh ng thng tin ph n nh tnh hnh th tr ng. Hi n nay, c m t s doanh nghi p t n d ng c cc i l phn ph i bn l , m cha ch tr ng n vi c nghin c u c i m c a th tr ng g m c tnh c a cc t p khch hng (c nhn, t ch c, khch hng m c tiu, ti m nng, i th c nh tranh), c tnh c a s n ph m (tnh d h h ng, tnh ma v , c i m k thu t c a s n ph m...), c i m mi tr ng (i u ki n kinh t , kh nng qu n l, quy nh rng bu c v php l, i u ki n a l, giao thng, v n chuy n..). Xc l p h th ng ny cn mang tnh ch t "phi v ch cha hnh thnh c chi n l c v knh phn ph i chu n. So v i nhi u cng c c nh tranh khc, h th ng knh phn ph i c a h u h t cc doanh nghi p Vi t Nam v n cha c quan tm ng m c v cn t n t i nhi u h n ch . i v i cc doanh nghi p Nh n c, knh phn ph i v n cn mang nhi u d u n c a th i k bao c p. i v i nh ng doanh nghi p ngoi qu c doanh, m t b ph n v n cn t ch c knh phn ph i theo ki u trao i n (bn mua v bn bn ch quan h v i nhau m t l n), m t b ph n khc t ch c knh phn ph i theo ki u t nhin, khng h c tc ng qu n l i u khi n theo h ng c m c tiu. Chi n l c truy n tin v xc tin h n h p. Ho t ng xc ti n h n h p c a cc doanh nghi p cn trnh th p, gi n n v khng mang l i hi u qu thi t

th c. Nhi u doanh nghi p m i ch d ng l i m c in n v pht hnh cc t ri gi i thi u v doanh nghi p. C r t t doanh nghi p xy d ng c chng trnh xc ti n h n h p gi i thi u s n ph m cho khch hng. Chi ph dnh cho qu ng co cn qu th p, ch d i 1% doanh thu l qu nh so v i doanh nghi p n c ngoi nh Coca Cola l 20% v Sony l l0%, ch t l ng qu ng co cn r t y u do thi u chuyn gia trong lnh v c ny. Hnh th c qu ng co c a cc doanh nghi p v n ch y u l xu t b n cc t p catalogue, brochure v i n i dung n i u, khng mang d u n c a qu ng co cho th tr ng ho t ng kinh doanh c a doanh nghi p. Th nm, kh nng lin k t, h p tc, chia s thng tin gi a cc doanh nghi p km, th m ch l khng c. Trn th gi i, vi c lin k t t o thnh cc t p on kh ng l c s c m nh chi ph i th tr ng c ti n hnh t r t lu. Th nhng Vi t Nam, i u ny d ng nh v n khng c nhi u doanh nghi p quan tm. V n ki u m nh ai n y lm D ng nh l i lm n theo ki u manh mn, nh l ng m su vo tm l c a nhi u doanh nghi p Vi t Nam. Cu t c ng xa: Bun c b n, bn c ph ng d ng nh ngy nay khng c nhi u DN coi tr ng b i l i t duy ng n h n. H u qu l r t nhi u c h i l n b b qua do i tc n c ngoi t hng l n nhng DN khng c kh nng p ng, trong khi l i khng ch u lin k t v i DN khc cng lm. M i nh t l vi c gi c ph lin t c gi m khi n DN c ph n c ta b thi t h i n ng, l do cc DN c a ta thi u lin k t v i nhau nn cc nh nh p kh u n c ngoi c c h i lng o n th tr ng, lm gi. ng Lng Vn T , Ch t ch Hi p h i C ph, ca cao Vi t Nam cho bi t: Hi n Hi p h i c 146 DN nhng vi c lin k t v i nhau r t km, DN no cng ch ch n phng th c bn hng c l i nh t cho DN mnh, khng c s ph i h p i u ti t l ng hng bn ra, i u ti t th tr ng. Th m ch, vi c g nh nhau khng ph i l chuy n hi m. Chuy n DN ny c tnh bn ph gi th tr ng, lm nh h ng t i vi c kinh doanh c a DN khc l b ng ch ng v l i lm n t l i. Vi c cc DN khng ch u lin k t v i nhau c nhi u l do, nh s l th tr ng, m t khch hng, l thng tin; ng dn khng ch u lin k t, khng k t n i b m v s l ng tr ng l l i suy nghcch nhn ng n h n, ch th y l i ch tr c m t m khng th y c l i ch di h n c a vi c lin k t gi a cc DN. B i l , kinh doanh trong m t th gi i si ng v chuy n bi n khng ng ng v i y r i ro v khng t c h i hi n nay i h i s chia s thng tin r t l n gi a cc DN. L i lm n theo ki u win win, c ngha l c hai cng th ng l l i lm n nn c pht huy cng h ng l i v cng chia s kh khn. Chuyn gia ti chnh Bi Ki n Thnh cho r ng, n u lin k t l i thnh m t kh i s t o thnh s c m nh to l n, cn n u DN c n thng c m th r t kh vn ra th tr ng th gi i thnh cng. Ch lin k t khi kh khn

Trong ho t ng s n xu t kinh doanh c a cc DN, ch khi g p kh khn th nhu c u lin k t gi a cc DN m i tr nn c p thi t hn bao gi h t. ng L Ti n Tr ng, Ph T ng gim c T p on D t may Vi t Nam chia s : Tr c y, trong th i i m thu n l i, nhu c u lin k t c a cc DN trong ngnh d t may khng r rng, trong kh khn (c a n n kinh t PV), s lin k t tr thnh m t xu th t t y u gi m b t r i ro v chia s kinh nghi m. i di n Hi p h i ch cng t ng cho bi t, bnh th ng, cc DN thu c hi p h i khng c khi ni m lin k t v i nhau, th m ch cn d ch ng, c nh gic nhau; nhng khi b i tc n c ngoi i u tra ki n bn ph gi, cc DN b ng thn nhau l , lin k t, chia s v i nhau m t cch t nhin. R rng, bi t lin k t v i nhau cng v t kh l i u t t, nhng khng th ch d ng l i y. Cc DN c n ph i nh n th c c l i ch to l n c a lin k t coi y l nhu c u t nhin, thi t y u c a mnh trong qu trnh thm nh p v chi m lnh th tr ng, b i m t cy lm ch ng nn non. OPEC (Hi p h i cc Qu c gia xu t kh u d u m ) l m t v d i n hnh v s c m nh to l n c a lin k t. Nh s lin k t ch t ch m OPEC thao tng th tr ng d u m th gi i, thu l i nhu n kh ng l cho cc qu c gia thnh vin. Hay bi h c v s lin k t gi a cc t p on, thng hi u m nh c a n c ngoi khi vo Vi t Nam chi m lnh th tr ng cng c n c cc DN nghin c u k . ng Phan H u , TTK Hi p h i C ph, ca cao Vi t Nam cho r ng: Gi l lc cc DN c n ph i lin k t v i nhau thnh m t kh i i ph v i vi c lm gi, v i l ng c ph h ng nm nh v y c n ph i tnh ton c th i i m bn ra cho ph h p. T i y, nh h ng c a Hi p h i l yu c u cc DN ph i thng bo v c p nh t th ng xuyn v l ng bn ra v c s cn i i u ha l ng bn ra trnh tnh tr ng lm gi nh hi n nay. Cc i m y u ny khng ph i l qu tr m tr ng, nh ng r rng n u khng c kh c ph c c hi u qu s c nh h ng x u v ngy cng l n i v i k t qu kinh doanh c a doanh nghi p. 2.3.3. C h i. H i nh p kinh t qu c t , cng nh ton c u ha t o ra nh ng c h i m i v nh ng thch th c m i cho cc doanh nghi p Vi t Nam. Nh ng c h i c th k n l: C m t th tr ng r ng l n c th tiu th s n ph m c s n xu t ra trong qu trnh cng nghi p ha, hi n i ha; thu ht v n u t t cc nh u t n c ngoi, cc ngu n vi n tr pht tri n c a cc n c v cc nh ch ti chnh qu c t nh Ngn hng Th gi i (WB), Qu ti n t qu c t (IMF), Ngn hng pht tri n chu (ADB)...; c i u ki n ti p nh n cng ngh s n xu t v cng ngh qu n l thng qua cc d n u t. 2.3.3.1. Th tr ng r ng l n. Th tr ng y bao g m c th tr ng tiu th v th tr ng y u t s n xu t. Trong giao lu thng m i th tr ng r ng l n l c h i cc doanh nghi p tng doanh thu v l i nhu n t vi c bun bn, trao i cc s n ph m hng ha, d ch v , c a mnh cho th tr ng cc n c khc trn th gi i. c bi t khi Vi t Nam l thnh vin c a t ch c thng m i th gi i WTO th nh ng

v ng m c trong hng ro b o h : phi thu quan,.. ph n no c gi i t a. Cc n c tham gia vo sn chi ny ph i m c a th tr ng hng ha, s n ph m c giao lu bun bn t do, d dng. Do , Cc doanh nghi p Vi t Nam cng c l a ch n v s d ng cc ngu n u vo c ch t l ng, gi c h p l, ti t ki m chi ph s n xu t 2.3.3.2. Thu ht v n u t, cc ngu n ti tr t n c ngoi. Cc doanh nghi p Vi t nam th ng xuyn i m t v i kh nng ti chnh h n h p do ti m l c v n t n c ch m nh. Qu trnh ton c u ha v i ln sng u t m nh m c a cc ch u t n c ngoi, cc ngu n ti tr v n t cc t ch c l n nh Ngn hng th gi i (WB),l c h i r rng cc doanh nghi p Vi t gi i t a cn kht v n b y lu. 2.3.3.3. C i u ki n ti p nh n cng ngh s n xu t v trnh qu n l tin ti n, nng cao ch t l ng ngu n nhn l c. Thng qua cc d n, cc h p ng h p tc kinh doanh cc doanh nghi p Vi t Nam c c h i ti p c n v i cng ngh , my mc hi n i, cch qu n l tin ti n. Trong th i i bng n khoa h c cng ngh nh ngy nay, thm vo l nh ng thu n l i do ton c u ha cc doanh nghi p c th d dng i m i cng ngh s n xu t nng cao ch t l ng s n ph m, cng xu t s n xu t, nng cao trnh qu n l, 2.3.3.4. C h i kh ng nh c v th c a doanh nghi p. S pht tri n m nh m c a cng ngh thng tin, M t th gi i k t n i, s b o h thng hi u c quan tm, cng cc hnh th c qu ng co qu ng b s n ph m, d ch v a d ng phong ph. y l c h i r nt cc doanh nghi p kh ng nh v th , qu ng b, nng t m hnh nh c a mnh trn tr ng qu c t , v i b b n cc n c. Vd: nhn hi u c ph Trung Nguyn, may m c Vi t Ti n, Viettell...l nhng thng hi u c v th c a ring mnh. 2.3.3.5. C h i giao lu h p tc, trao i h c h i v i cc doanh nghi p khc trn th gi i. Ton c u ha cng t o c h i cho cc doanh ngi p giao lu vn ha, h c h i kinh nghi m, h p tc qu c t v i th gi i, v i cc doanh nghi p khc khng ch trong m c ngoi n c. 2.3.4. Thch th c. 2.3.4.1 Th nh t, nng l c c nh tranh c a cc doanh nghi p Vi t Nam hi n cn r t h n ch . B i l , a s cc doanh nghi p u c quy m nh v t v n. Theo i u tra m i nh t hi n c 51,3% doanh nghi p c d i 10 ng i lao ng, 44% doanh nghi p c t 10 n 200 lao ng, ch c 1,43% doanh nghi p c t 200 n 300 lao ng, 42% doanh nghi p c v n d i 1 t ng, 37% doanh nghi p c v n t 1 t n 5 t ng v ch c 8,18% doanh nghi p c v n t 5 t n 10 t ng. .M ha nh p trong n n kinh t th gi i m c c nh tranh tr nn quy t li t hn. C nh tranh khng ch gi a doanh nghi p n c ta v i doanh nghi p cc n c trn th tr ng n c ngoi xu t kh u hng ha v d ch v

m c nh tranh ngay trn th tr ng trong n c. i u gy s c p khng nh i v i nhi u doanh nghi p, nh t l nh ng doanh nghi p quen v i s tr gip c a Nh n c. Trong i u ki n quy m doanh nghi p nh , v n t cc doanh nghi p Vi t Nam l i g p m t thch th c r t l n l ch t l ng nhn l c c a doanh nghi p th p. i ng ch doanh nghi p, cn b qu n l doanh nghi p cn r t thi u ki n th c qu n tr v k nng kinh nghi m qu n l. K t qu i u tra hn 63.000 doanh nghi p trn c n c cho th y: 43,3% lnh o doanh nghi p c trnh h c v n d i trung h c ph thng, s ch doanh nghi p c trnh th c s tr ln ch c 2,99%. C th ni, a s cc ch doanh nghi p v gim c doanh nghi p t nhn cha c o t o m t cch bi b n v ki n th c kinh doanh, qu n l, kinh t x h i, vn ha, lu t php v k nng qu n tr kinh doanh, nh t l k nng kinh doanh trong i u ki n h i nh p qu c t . i u c th hi n r trong vi c nhi u doanh nghi p cha ch p hnh t t cc quy nh v thu , qu n l nhn s , qu n l ti chnh, ch t l ng hng ha, s h u cng nghi p 2.3.4.2 Th hai, s l c h u v khoa h c cng ngh c a cc doanh nghi p Vi t Nam. Hi n nay, a s cc doanh nghi p n c ta ang s d ng cng ngh l c h u so v i m c trung bnh c a th gi i t 2 n 3 th h , 76% my mc, dy chuy n cng ngh c s n xu t t nh ng nm 1950 1960, 75% s thi t b h t kh u hao, 50% s thi t b l tn trang Tm l i, my mc, thi t b ang c s d ng cc doanh nghi p Vi t Nam ch c 10% hi n i, 38% trung bnh v 52% l l c h u v r t l c h u; t l s d ng cng ngh cao m i ch c 2% (t l ny Thi Lan l 31%, Ma-lai-xi-a l 51% v Xin-ga-po l 73%). Trong khi , cc doanh nghi p n c ta u t cho i m i cng ngh r t th p, chi ph kho ng 0,2% 0,3% t ng doanh thu. 2.3.4.3 Th ba, h n ch v khu nguyn v t li u v s y u km v thng hi u cc doanh nghi p. a s cc doanh nghi p Vi t Nam ph i nh p kh u nguyn v t li u cho s n xu t kinh doanh. Trong nh ng nm qua, nhi u s n ph m xu t kh u v s n ph m c s tng tr ng cao (hng da giy, d t may, ch bi n th c ph m, u ng, s n ph m thp v kim lo i mu, s n ph m nh a, hng i n t , t, xe my) u ph thu c vo ngu n nguyn li u bn thnh ph m nh p kh u t n c ngoi. Trong khi , gi c cc lo i nguyn v t li u ny trn th gi i c xu h ng gia tng, lm cho nhi u nhm s n ph m c t tr ng chi ph nguyn v t li u kh cao, chi m hn 60% gi thnh s n ph m. M t khc, r t nhi u doanh nghi p Vi t Nam cha xy d ng c thng hi u m nh, cha kh ng nh c uy tn ch t l ng v nng l c c nh tranh trn th tr ng khu v c v qu c t . Trn th c t , trong nhi u s n ph m c a Vi t Nam y u t c u thnh c a tri th c, cng ngh th p, trong khi y u t s c lao ng v nguyn v t li u cao i u lm cho s c c nh tranh th p, ch t l ng s n ph m khng c u th r r t trn th tr ng.

2.3.4.4 Th t, chi n l c phn ph i, chi n l c truy n thng v xc ti n thng m i c a cc doanh nghi p Vi t Nam cn nhi u h n ch . a s cc doanh nghi p Vi t Nam c quy m v a v nh nn h n ch t m ho t ng v m ng l i phn ph i s n ph m. Trong khi , ho t ng xc ti n thng m i cn gi n n, s l c v khng c hi u qu thi t th c. C r t t doanh nghi p xy d ng c chng trnh xc ti n, gi i thi u m t cch bi b n v s n ph m cho khch hng. H u h t cc doanh nghi p cha nh n th c ng c gi tr v ngha c a xc ti n thng m i, qu ng coV v y, chi ph cho qu ng co r t th p, ch d i 1% doanh thu (t l ny c a cc doanh nghi p n c ngoi chi m kho ng 10% n 20% doanh thu).

CHNG III CC GI I PHP V PHNG H NG PHT TRI N I V I CC DOANH NGHI P VI T NAM. 3.1. PHNG H NG PHT TRI N I V I CC DOANH NGHI P VI T NAM. 3.2.1. Ti p t c hon thi n khung kh php l, c i cch th t c hnh chnh v chnh sch ti chnh theo h ng t o mi tr ng u t kinh doanh bnh ng, minh b ch, n nh, thng thong cho DN v d ch v pht tri n kinh doanh pht tri n V hon thi n khung kh php l: Vi c ti p t c hon thi n php lu t ni chung v khung kh php lu t kinh t ni ring theo h ng m i cng dn, t ch c c quy n lm nh ng g php lu t khng c m v Nh n c m b o khung php l cho cc ho t ng l m t i h i t t y u. Giai o n 5 nm t i, n n kinh t b c vo giai o n h i nh p su vo n n kinh t th gi i v khu v c, tri n khai th c hi n cc cam k t song phng v a phng v kinh t , t o nn m t mi tr ng kinh doanh bnh ng, minh b ch, n nh, thng thong trn c s h th ng php l y , n nh s t o i u ki n cc doanh nghi p pht tri n c v s l ng v ch t l ng, thu ht thm c m i ngu n v n cho u t pht tri n. y m nh c i cch hnh chnh: M c d t c m t s thnh t u b c u trong vi c c i cch hnh chnh, nhng nhn chung cng tc hnh chnh n c ta v n t n t i nhi u b t c p, nng l c c a b my nh n c v n l khu y u, ch m thay i nh t, th hi n trn cc m t nh: nh n th c c a b my nh n c ni chung chuy n bi n khng ng u gi a Trung ng v a phng, gi a cc c quan cng c p c lin quan, v ch m hn nhi u so v i nh ng thay i c a h th ng vn b n quy ph m php lu t v th c ti n phong ph, nng ng trong m y nm qua; thi v tm l lm vi c, phng th c v cng c qu n l c a cc c quan c lin quan cha c thay i m t cch r nt ph h p v i c ch , chnh sch m i; tnh khoa h c, chuyn mn, chuyn nghi p theo c ch th tr ng trong cc cng vi c c a c quan nh n c cn th p; nh ng b ph n v cng c c n thi t i v i th c hi n Lu t

Doanh nghi p ni ring, h tr v qu n l pht tri n doanh nghi p ni chung cha c xy d ng, c ng c v tng c ng ng nh quy nh. y m nh vi c nghin c u v p d ng cc bi n php gi m chi ph kh i s doanh nghi p n m c c nh tranh nh t so v i cc n c trong khu v c nh t ch c v th ng xuyn duy tr i tho i tr c tuy n v i doanh nghi p, qua doanh nghi p c th nh n c nh ng tham v n v kinh doanh, n p h s, th c hi n th t c hon thu v khai thc thng tin s c p m t cch nhanh v r nh t; gi m nh th t c ng k kinh doanh thng qua vi c thi t l p h th ng n i m ng ng k kinh doanh ton qu c. Chnh sch v ti chnh: i u ch nh h th ng thu ph h p nh m khuy n khch kh i s doanh nghi p, khuy n khch pht tri n kinh doanh nh v t o vi c lm. ng th i, th c hi n i m i ch k ton, th ng k theo h ng n gi n ho, khuy n khch doanh nghi p t k khai v n p thu . S a i quy nh v Thu Gi tr gia tng, Thu Xu t nh p kh u theo h ng xc nh cc tiu ch minh b ch, r rng, ph h p v i cc hi p nh song phng v a phng m Vi t Nam tham gia k k t v cc quy t c c a h i nh p. 3.2.2. Th c hi n cc chnh sch ph h p c i thi n tnh tr ng thi u m t b ng s n xu t, ng th i b o v mi tr ng Trong khi nhi u DNNN c giao t v s d ng khng c hi u qu , t ai b hoang ho c s d ng khng ng m c ch, th cc DN (trong ch y u l doanh nghi p thu c khu v c t nhn) l i g p r t nhi u kh khn trong vi c tm ki m m t b ng kinh doanh v i chi ph r t l n. Ngay c khi doanh nghi p c m t b ng s n xu t th vi c lo cc th t c c n thi t c c p Gi y ch ng nh n quy n s d ng t, c th th ch p, c m c cng i h i ph i t n nhiu cng s c v ti n b c. i u ny gp ph n h n ch ngu n v n u t v n h n h p c a doanh nghi p. Nh m gi i quy t v n v m t b ng cho s n xu t - kinh doanh cho cc doanh nghi p, Lu t t ai 2003 v cc Ngh nh h ng d n c a Chnh ph s 180/2004/N-CP, 181/2004/N-CP, 188/2004/N-CP..., quy nh m t s v n c th . Nhng n nay, vi c th c hi n cc quy nh c a Lu t t ai 2003 v cc Ngh nh h ng d n u ang c tri n khai v cng cn g p nhi u kh khn. t o i u ki n cho doanh nghi p trong vi c ti p c n t v c th s d ng quy n s d ng t lm ti s n th ch p, c m c vay v n t cc t ch c tn d ng. 3.2.3. Nghin c u, ban hnh cc chnh sch khuy n khch pht tri n cc qu dnh cho DN, tng c ng kh nng ti p c n cc ngu n v n tn d ng cho cc DN. Trong khi cc ngn hng thng m i u cho r ng h khng thi u v n cho vay, nhng c r t nhi u DN khng th xy d ng k ho ch kh thi thuy t ph c c ngn hng cho vay v n. Cn cc doanh nghi p th l i cho r ng h r t kh khn trong vi c ti p c n vay v n tn d ng. V n y l cung v c u

cha g p nhau v vai tr c a Nh n c l h tr t o i u ki n cung v c u v ti n cho s n xu t - kinh doanh g p c nhau. C th l: V pha DN, Nh n c h tr o t o cho doanh nghi p c kh nng l p c nh ng k ho ch kinh doanh c tnh kh thi thuy t ph c cc ngn hng cho vay v n; khuy n khch cc doanh nghi p cng gp v n hnh thnh cc qu t gip nhau V pha ngn hng, Nh n c c n nghin c u p d ng chnh sch u i, b o m l i nhu n m cc ngn hng thng m i thu c t kho n vay c a cc khch hng l DN. 3.2.4. Xc ti n ph bi n thng tin, k thu t - cng ngh t i cc DN,, cng nh nng cao nng l c c a cc doanh nghi p ny trong vi c xc nh, l a ch n v thch ng v i cng ngh . Thi u thng tin ang l m t trong nh ng ro c n l n cho vi c pht tri n v nng cao nng l c c nh tranh c a cc DN. V v y, trong k k ho ch t i, chng ta c n t p trung m i ngu n l c c n thi t cho vi c thi t l p h th ng thu th p v x l thng tin h tr doanh nghi p. Bn c nh , c n khuy n khch vi c h p tc v chia s cng ngh gi a cc doanh nghi p c quy m khc nhau, pht tri n c hi u qu cc chng trnh nghin c u c kh nng ng d ng thng m i, khuy n khch pht tri n m hnh lin k t gi a cc vi n nghin c u, tr ng i h c, tr ng k thu t v i doanh nghi p . 3.2.5. Khuy n khch cc DN tham gia vo cc lin k t ngnh m i c p v h tr pht tri n cc hi p h i doanh nghi p. Nhn chung, trn th gi i vi c lin k t doanh nghi p lun c c p d i cc hnh th c l hi p h i doanh nghi p, lin k t chm (cluster)... Tuy nhin, Vi t Nam c 2 hnh th c ny m i ch pht tri n m c h n ch v hi u qu ho t ng cha cao. Do , c n c nh ng chnh sch ph h p hn khuy n khch pht tri n cc hi p h i theo h ng tr gip o t o cn b h i; cc B , c quan ngang B h ng d n, t o i u ki n thu n l i cc h i tham gia cc ho t ng thu c ngnh, lnh v c qu n l c a B theo quy nh c a php lu t, t ch c l y ki n c a h i hon thi n cc quy nh qu n l nh n c v ngnh, lnh v c; tr gip pht tri n cc chm cng nghi p trong cc ngnh cng nghi p ph tr ; khuy n khch pht tri n lin k t gi a DN v i cc t ch c nghin c u v gio d c c trnh pht tri n cao thng qua chnh sch tr gip ph h p. 3.2.6. Th c hi n tr gip c tr ng i m tng c ng kh nng c nh tranh c a m t s ngnh hng m Vi t Nam c l i th . Theo kinh nghi m c a nhi u n c, v t t c cc Chnh ph u c ngu n ngn sch h n ch , trong khi nhu c u tr gip c a cc doanh nghi p ni chung v DN ni ring l r t l n v nhn chung u v t qu kh nng c a Chnh ph . Trong m i giai o n nh t nh, m i qu c gia u l a ch n m t s lnh v c m qu c gia mnh c l i th t p trung pht tri n. i v i Vi t Nam, trong i u

ki n r t h n ch v ti chnh cho ho t ng tr gip DN, chng ta cng ph i kin nh v i nguyn t c tr gip c tr ng i m, c th vi c tr gip ch th c hi n c v i m t s t doanh nghi p, nhng m b o r ng sau khi nh n c s tr gip, doanh nghi p c th c c kh nng c nh tranh. Ho t ng tr gip DN c n trnh xu h ng chia u v s tr gip m m i doanh nghi p nh n c u khng gi i quy t c kh khn c a doanh nghi p nh chng ta lm tr c y 3.2.7. Khuy n khch pht tri n th tr ng d ch v pht tri n kinh doanh theo nh h ng c a n n kinh t th tr ng, tch ch c nng tr c ti p cung c p d ch v ra kh i ch c nng qu n l nh n c c a cc c quan qu n l nh n c. t c m c tiu pht tri n cc DN c n th c hi n cc b c i ph h p khuy n khch pht tri n th tr ng d ch v pht tri n kinh doanh (c v pha cung t c l khuy n khch pht tri n cc doanh nghi p, c nhn ho t ng trong lnh v c t v n, o t o v pha c u t c l tuyn truy n, t o cho cc doanh nghi p, c nhn trong x h i c thi quen s d ng cc d ch v t v n); t ng b c tch ch c nng tr c ti p cung c p d ch v ra kh i ch c nng qu n l nh n c. Cc c quan nh n c s hon ton t p trung vo vi c xy d ng chnh sch v th c hi n vai tr xc ti n, h tr , gim st v qu n l ch t l ng cc d ch v cung c p trn th tr ng. 3.2.8. Pht tri n vn ho doanh nghi p, vn ho kinh doanh, khuy n khch kh i s doanh nghi p. Nh m khi g i tinh th n kinh doanh, pht tri n n n vn ho doanh nghi p, c n thi t ph i tri n khai cc ho t ng tuyn truy n, gio d c, ph bi n tinh th n doanh nghi p, ch kinh doanh v lm giu t i m i i t ng, c bi t l th i m th c hi n vi c a cc bi h c v kinh doanh vo chng trnh h c tr ng ph thng, i h c, d y ngh ; y m nh tri n khai tr gip o t o kh i s doanh nghi p. Khi n n kinh t th tr ng cng pht tri n, i h i cc doanh nghi p, cc doanh nhn ph i c o c trong kinh doanh, c nh ng hi u bi t v php lu t, c th c tun th php lu t, c trch nhi m v i ton x h i, Nh ng ci c coi l vn ho kinh doanh. Vi t Nam hi n nay, bn c nh m t b ph n doanh nghi p tuy hi u bi t v php lu t nhng v n c tnh vi ph m, th v n cn di n ra tnh tr ng m t s doanh nghi p, ch doanh nghi p khng c ki n th c v php lu t nn v tnh vi ph m php lu t trong qu trnh ho t ng. V v y, pht tri n vn ho kinh doanh cng l m t kha c nh c n c quan tm nhi u trong cng cu c pht tri n DNNVV giai o n t i. 3.2.9. Tng c ng ph i h p gi a cc c quan tr gip pht tri n DN. Nh m nng cao hi u qu cc ho t ng pht tri n DN, Chnh ph s c i thi n tnh hnh i u ph i th c hi n cc ho t ng tr gip pht tri n DN thng qua tng c ng vai tr ch o c a H i ng Khuy n khch pht tri n DN v ho t ng c a cc T cng tc lin B , phn nh trch nhi m gi a cc B , gi a c quan Trung ng v i a phng trong vi c pht tri n DN v s ph i h p gi a cc c quan ny trong vi c tri n khai th c hi n cc nhi m v c giao;

th c hi n phn c p m nh hn cho cc a phng trong tri n khai cc ho t ng pht tri n DN; giao cho cc hi p h i doanh nghi p, cc t ch c t v n, o t o tr c ti p tri n khai cc chng trnh tr gip pht tri n DN. 3.2. CC GI I PHP PHT TRI N I V I CC DOANH NGHI P VI T NAM Trong b i c nh c a ton c u ha, nh t l khi Vi t Nam l thnh vin c a T ch c Thng m i th gi i, cc doanh nghi p Vi t Nam ph i i m t v i cc i th m i (cc cng ty xuyn qu c gia, a qu c gia c ti m l c ti chnh, cng ngh , kinh nghi m v nng l c c nh tranh cao), ph i c nh tranh quy t li t trong i u ki n m i (th tr ng ton c u v i nh ng nguyn t c nghim ng t c a nh ch thng m i v lu t php qu c t ). Ni cch khc, cc doanh nghi p Vi t Nam ang ph i i m t v i nh ng thch th c th t s to l n. M t l, nng cao trnh h c v n, hi u bi t v kinh t x h i, vn ha, lu t php cho cc ch doanh nghi p, cc b qu n l v ng i lao ng trong doanh nghi p., hi n cn t i 43,3% ch doanh nghi p c trnh h c v n d i trung h c ph thng, s c trnh th c s tr ln ch chi m 2,99%. V v y, gio d c o t o c n trang b h c v n trnh c nhn v nh ng tri th c c b n v kinh t x h i, vn ha, php lu t cho cc ch doanh nghi p, gim c, cn b qu n l doanh nghi p v nh ng ng i lao ng. Hai l, tng c ng nng l c c a ch doanh nghi p, gim c v cn b qu n l trong cc doanh nghi p v qu n tr kinh doanh, qu n tr chi n l c. Trong m i i u ki n, doanh nhn c n th ng xuyn c p nh t tri th c m i, nh ng k nng c n thi t (k nng qu n tr trong c nh tranh, k nng lnh o doanh nghi p, k nng qu n l s bi n i, k nng thuy t trnh, k nng m phn v giao ti p v.v) c s c c nh tranh trn th tr ng v ti p c n n n kinh t tri th c. c s c c nh tranh lu di v c th t tin b c vo kinh t tri th c, cc doanh nghi p c n ph i xy d ng chi n l c pht tri n b n v ng. Trong , c bi t ch tr ng n chi n l c c nh tranh v nh ng k nng mang tnh chi n l c nh: Qu n tr chi n l c, qu n tr r i ro, v tnh nh y c m trong qu n l, phn tch kinh doanh, d bo v nh h ng chi n l c pht tri n Ba l, hi n nay a s cc doanh nghi p Vi t Nam u c quy m nh , v n t, trnh h c v n, ki n th c kinh doanh, hi u bi t lu t php (nh t l lu t php qu c t ) khng cao, trnh tay ngh c a ng i lao ng th p Trong i u ki n ny, th c hi n chi n l c c nh tranh c n ph i v nh t thi t ph i th c hi n phng chm lin k t v h p tc nng cao ch t l ng s n ph m, nng cao s c c nh tranh trn th tr ng. S lin k t v h p tc khng ph i l php tnh c ng t ng s cc doanh nghi p, m chnh l t o ra s c m nh b i ph n c a cc nhm, cc t p on kinh t cng s n xu t kinh doanh m t (ho c m t s ) s n ph m nh t nh v cng th c hi n chi n l c thng hi u, xc ti n thng m i v qu ng b s n ph m trn th tr ng. B n l, tng c ng s h tr c a chnh ph v cc c quan qu n l nh n c v v n, c ch , chnh sch, lu t php, xc ti n thng m i, gio d c o

t o, t v n v thi t b , cng ngh hi n i cho cc doanh nghi p. ng th i, tng c ng hn n a vai tr c a cc hi p h i, cc h i, cc cu l c b gim c v cc t ch c chuyn mn, nghi p v i v i s pht tri n c a cc doanh nghi p. Nm l, xy d ng vn ha doanh nghi p. Vn ha c vai tr quan tr ng trong s pht tri n, v a l m c tiu v a l ng l c pht tri n kinh t x h i. Vn ha doanh nghi p, ni m t cch khi qut l " o lm giu", t c l lm giu m t cch c vn ha: Lm giu cho b n thn, lm giu cho doanh nghi p, lm giu cho x h i v cho t n c. S giu c v tr tu , v c a c i v tnh nng ng sng t o l nh ng gi tr x h i m m i doanh nhn, m i doanh nghi p ph i c. V v y, xy d ng vn ha doanh nghi p t o ra mi tr ng vn ha lnh m nh, tch c c lun l ng l c thc y s c sng t o v s c c nh tranh c a cc doanh nghi p. K T LU N Vi c nhn nh n c nh ng c h i v thch th c c m t vai tr h t s c quan tr ng i v i n n kinh t Vi t Nam, c bi t l cho cc doanh nghi p Vi t Nam trong qu trnh h nh p kinh t qu c t .N gip doanh nghi p nhn nh n c nh ng m t y u km, pht huy nh ng m t m nh ng th i h c h i nhng kinh nghi m qu gi t nh ng n n kinh t pht tri n. Qua s gip cc doanh nghi p tm c ch ng cho mnh trn u tr ng qu c t . S thnh cng c a cc doanh nghi p ni ring v c a n n kinh t Vi t Nam ni chung nh kh ng nh m t cch ng n ch trng h i nh p kinh t qu c t c a ng v Nh n c ta l hon ton ng n. Do ki n th c cn h n ch nn bi th o lu n c a nhm em kh trnh kh i thi u sot. Chng em r t mong c s ng gp ki n c a c bi bo co c a chng em c hon thi n hn. Chng em xin chn thnh c m n!. Thi Nguyn, ngy 18 thng 02 nm 2011.