Professional Documents
Culture Documents
Model Virtualnog TRG Centra
Model Virtualnog TRG Centra
Model Virtualnog TRG Centra
Sadraj:
1. UVOD....................................................................................................1. 2. Elektronsko poslovanje..........................................................................2 2.1. Internet kao platforma savremenog poslovanja..................................2 2.2. Opis i definicije elektronskog poslovanja...........................................3 2.3. Elektronska trgovina kao najznaajnija oblast e-poslovanja..............3 2.4. Modeli elektronske trgovine..............................................................4 3. On-line prodavnice................................................................................6 3.1. Definicija i karakteristike on-line prodavnica....................................6 3.2. Prednosti i ogranienja otvaranja on-line prodavnica........................7 3.3. Nastup on-line prodavnice na Internetu.............................................8 3.4. Tipovi on-line prodavnica .................................................................10 4. On-line Srbija 2007...............................................................................11 5. ZAKLJUAK.......................................................................................13 Literatura....................................................................................................14
http://www.besplatniseminarskiradovi.com
UVOD
U poslednje dve decenije, osetne su promene koje se deavaju u naem okruenju. Primetan je razvoj nauke i tehnologije, dolazi do geografskih i teritorijalnih podela, do promena na planu drutvenog i politikog ivota, ekonomskih i socijalnih prilika. Ubrzava se tempo ivota i sve se to oslikava kroz izmene u nainima rada i metodama poslovanja. Kraj XX veka, obeleila je nova nauno-tehnoloka revolucija koja je znaajno uticala na sve sfere ljudskog ivota i rada. Njene posledice odrazile su se na promene u industriji, trgovini, pravnom sistemu... Ipak, promena koja je najvie uticala na ivot obinog oveka jeste razvoj elektronskih komunikacija. Pre dvadesetak godina, jedini vidovi informisanja su bili tampa, radio i televizija. Snabdevanje se vrilo u malim prodavnicama i eventualno, ponekom veem marketu ili robnoj kui. Trite je bilo ogranieno, a komunikacija izmeu poslovnih partnera svedena na boravljenje u istoj prostoriji i sueljavanje za istim stolom. Danas je situacija drugaija. Raunari su postali neizostavni deo skoro svakog doma, a poznavanje rada na njima je postalo postulat pismenosti. Stvoren je jedan novi prostor kreiran u virtuelnom svetu, koji sa sobom nosi i nove vidove informisanja i komunikacija. Tanije, stvoren je Internet kao globalna mrea raunara irom sveta, tako da trite sada predstavlja ogromnu bazu korisnika povezanu preko ovog medija. Globalizacija i Internet simbolizuju duh vremena na poetku novog milenijuma i podrazumevaju posmatranje sveta novim oima. Internet kao mrea svih mrea predstavlja metaforu novog digitalnog doba. Danas moemo govoriti o novoj Web generaciji koja komunicira, radi, kupuje i zabavlja se koristei Internet kao bazino sredstvo, to je stvorilo znaajne poslovne anse za postojee firme iz oblasti elektronskog poslovanja i za nastanak mnogih novih Internet kompanija. Na ovaj nain, Internet i digitalni mediji otvaraju nove puteve za stvaranje bogatstva.1 Vreme i prostor vie nisu ograniavajui faktori u poslovanju. Dolazi do promene odnosa izmeu kupaca i prodavaca, kao i do vee otvorenosti ka novim tehnologijama i standardima. Stvoreno je elektronsko trite zahvaljujui kome je omoguena saradnja poslovnih partnera koji su lokacijski veoma udaljeni jedan od drugog. Poslovni partneri se elektronskim putem pronalaze i posluju, esto i ne znajui jedni druge. Vie nije potrebno da fiziki budu prisutni u istoj prostoriji, kao to je to bilo neophodno kod tradicionalnih metoda poslovanja. Velika popularnost Interneta i prednosti koje sa sobom nosi, podstakli su trgovce da se prikljue na mreu i oprobaju u elektronskoj maloprodaji. Sada, naspram off-line populacije, stoji odlino informisan on-line kupac koji koristi Internet kao izvor svih informacija do kojih eli da doe. Surfovanjem po Internetu, on se eta od prodavnice do prodavnice i dovoljan je samo jedan klik miem da napusti prodavnicu i odustane od kupovine. On-line prodavnice donose niz pogodnosti kako za kupce, tako i za prodavce, budui da je potencijalno trite ogromno i da se broj potencijalnih kupaca moe izjednaiti sa brojem korisnika Interneta. Sve ovo ukazuje na to da su svi uesnici u poslovnom lancu dovedeni pred svren in - ili da se prilagode savremenim tokovima ili da rizikuju skoru propast.
6. Elektronsko poslovanje
1
Prof. dr Vesna Milievi, Internet ekonomija, FON, Beograd 2002. godine, strana 4.
Prof. dr Vesna Milievi, Internet ekonomija, FON, Beograd 2002. godine, strana 25.
Internet revolucija je dovela do sutinskih promena u savremenim uslovima poslovanja, jer Internet kao novi medij zahteva razvijanje novih strategija za opstanak na tritu i kao takav predstavlja najpopularniji kanal elektronskog poslovanja.
sa Internetom (biti na liniji = biti na Internetu). Ovaj proces ukljuuje kako maloprodajne, tako i veleprodajne transakcije. Elektronska trgovina se moe opisati na razliite naine, sa razliitih aspekata. Kalakota i Winston ukazuju na razliite perspektive e-trgovine:4 - Perspektiva komunikacija prenos informacija, proizvoda/usluga ili plaanje elektronskim sredstvima, - Pespektiva poslovnih procesa primena tehnologije koja vodi ka automatizaciji poslovnih transakcija i tokova rada, - Perspektiva usluga - omoguavanje smanjenja trokova uz istovremeno poveanje brzine i kvaliteta izvrenih usluga, - On-line perspektiva prodaja i kupovina proizvoda i informacija on-line. Fokus e-trgovine je u sistemima i procedurama pomou kojih dolazi do razmene razliitih finansijskih dokumenata i informacija. Ovi sistemi ukljuuju transakcije kreditnim karticama, elektronsku gotovinu (e-cash), elektronska plaanja (e-billing), elektronske ekove (e-cheques), elektronske raune (e-invoices), narudbine i finansijske izjave. Prve primene e-trgovine su poele sedamdesetih godina prolog veka uvoenjem elktronskih poslovnih aplikacija u velike korporacije i manji broj poslovnih firmi. Korienjem elektronske razmene podataka EDI (Electronic Data Interchange) proirio se spektar firmi koje posluju na ovaj nain, sa finansijskih institucija na proizvoae i prodavace na malo. Glavni faktori koji su uslovili razvoj e-trgovine bili su: dinamian razvoj informacionih tehnologija, usavravanje telekomunikacija, integracija informacionih tehnologija i telekomunikacija, svetski procesi globalizacije i integracije, praksa meunarodnog poslovanja, vii kulturni nivo stanovnitva, e-poslovanje malih i srednjih preduzea, porast trgovine uslugama, kao i upotreba engleskog jezika.
Za on-line prodavnice je najpogodnija primena modela B2C (Business to Customer), mada se, dosta ree, koristi i model B2B (Business to Business), pa e o ovim oblicima biti neto vie rei. B2C model se odnosi na direktnu poslovnu saradnju izmeu preduzea i klijenta, gde preduzee klijentu prodaje proizvode, usluge ili informacije. Primer B2C aplikacije je sajt maloprodaje proizvoda ili usluga. Za preduzee je znatno povoljnije da umesto fizike prodavnice otvori virtuelnu, jer ne mora da plaa zaposlene, trokove iznajmljivanja prostora i sl. Poetni bum takozvanih dot-com firmi koje su koristile B2C model, poput Amazona i eBay-a, uglavnom je rezultat nerealnih oekivanja i skoka akcija na berzi. Ove firme su predstavljale ozbiljnu pretnju tradicionalnom poslovanju, jer su imale neogranien akcionarski kapital, malo inventara i nisu imale fizike prodavnice. Meutim, preko 330 dot-com firmi sa milionskim poetnim ulogom, nestalo je od poetka prolea 2000. godine, zbog nedostatka finansijske podrke. Ipak, ovaj model poslovanja je preiveo i mnoge firme danas belee porast svojih prodaja preko Interneta. B2B model je sloeniji od B2C modela i znatno je manje zastupljen u elektronskoj maloprodaji. B2B trgovina se odnosi na trgovinu izmeu firmi preko Interneta, a ukljuuje niz prateih aktivnosti, kao to su: transakcije robe i novca sa distributerima, prodavcima, snabdevaima, dobavljaima i kupcima; posredovanje u lancima ponuda; raspisivanje online tendera i sl. Kod ovog modela, firme uglavom ele da pregovaraju o cenama, rokovima isporuke, strukturi proizvoda, garanciji, tehnikoj i materijalnoj podrci. Meu najuspenije kompanije ovog poslovnog modela spadaju Dell, Intel, Cisco i IBM, gde firma koja je u ulozi kupca naruuje robu direktno iz njihovih elektronskih kataloga. Prodaja se moe
organizovati direktno sa Web strana velikih kompanija ili se njihovi katalozi mogu postaviti u elektronskim trnim centrima ili na strani distributera. Preko virtuelnih prodajnih mesta na Internetu, vri se trgovina meu preduzeima (B2B) ili u vidu maloprodaje (B2C). Iako se smatralo da e maloprodaja imati glavnu ulogu na Internetu, vrednost transakcija izmeu kompanija je mnogo vea i iznosi preko 85% od ukupne e-trgovine. Meutim, procenat firmi koje trguju preko Interneta je znatno manji od procenta pojedinaca koji kupuju kroz B2C aplikacije. U veini zemalja, B2C elektronska trgovina zauzima samo mali deo od ukupne maloprodaje (obino 2-3 %). Strunjaci procenjuju da B2C prednjai godinu do dve u odnosu na B2B poslovanje i da se u narednom periodu ovi oblici nee ravnomerno razvijati.
svakoga ko ima pristup Internetu. To omoguava kompanijama u zaetku da u rekordnom roku prikau sebe kao ozbiljne konkurente i ve dobro pozicioniranim kompanijama na tritu. On-line prodavnica omoguava potroau da kupuje iz cele proizvodne linije i dobija brze informacije o proizvodima koji se prodaju preko Interneta. Klijenti mogu da steknu uvid u trenutno stanje magacina, nude im se detaljni opisi proizvoda, dijagrami, ilustracije, cene i informacije o isporuci.
dodatni trokovi za specijalne Web servere; skup i/ili neodgovarajui pristup Internetu za pojedine korisnike. U glavna netehnika ogranienja spadaju: mnoga nereena zakonska pitanja (ukljuujui i pitanje poreza); nerazvijenost nacionalne i internacionalne zakonske regulacije od strane vlada u nekim sluajevima; mnogi prodavci i kupci ekaju da se e-trgovina stabilizuje pre nego to u njoj uzmu uea; otpor kupaca promenama od realne do virtuelne prodavnice (narod jo uvek ne veruje transakcijama bez papira i onima kojima nisu licem u lice).
dodatne usluge koje se nalaze u ponudi (dizajniranje on-line prodavnice; obezbeivanje sigurnosti servera za elektronske transakcije; provere validnosti kreditnih kartica potroaa; prikupljanje podataka o posetiocima i potroaima; obezbeivanje razliitih oblika promocije on-line prodavnice na Internetu i sl...).
Dostupnost je bitna odrednica lokacije on-line prodavnice i ima isti znaaj kao lokacija maloprodajnog objekta u tradicionalnom trnom centru. Prema tome, trebalo bi obratiti panju na to kolika je popularnost trnog centra, kakva je struktura posetilaca prema raznim obelejima, kolika su ulaganja vlasnika centra u promociju, ko su kljuni zakupci, da li je trni centar specijalizovan samo za odreenu vrstu proizvoda ili usluga i sl... Znaajan element pri izboru virtuelnog trnog centra je i postojanje dodatnih usluga koje se nude uz osnovnu uslugu. Elektronski maloprodavac ne mora da investira sredstva u pribavljanje softvera za funkcionisanje svoje prodavnice, to znatno sniava trokove za zapoinjanje elktronske maloprodaje. On koristi ve provereni, postojei softver na serveru zakupodavca, ime se vidno smanjuje i mogunost greke u poslovanju prilikom naplaivanja, provere kreditnih kartica, prikupljanju narudbina i slino. Sa stanovita kupca, prvi susret sa ovom novom trgovinskom institucijom zapoinje dolaskom kupca na glavnu stranicu (home page) ili izlog elektronskog trnog centra. Od kupevog prvog utiska zavisi da li e se on vratiti i ponovo kupovati u okviru ove institucije. Iz tog razloga je veoma bitno ozbiljno shvatiti dizajn poetne strane, ali i centra uopte. Snalaenje u okviru trnog centra ne bi smelo da bude komplikovanije od poseivanja i kupovine u pojedinanim elektronskim prodavnicama i trebalo bi da bude razumljivo i prosenim posetiocima koji se tu prvi put nau. Glavni saraj na poetnoj strani bi trebalo da sadri skup linkova (aktivnih veza) koje ine taj trni centar, putem kojih se vri direktno preusmeravanje na prezentacije konkretnih prodavnica. Naroitu panju bi trebalo posvetiti elementima koji e kupca zadrati u prodavnici to due. To bi se moglo postii uvoenjem zabavnih sadraja, kao to su forumi, ankete i sobe za askanje (chat rooms). Dobar nain da se kupcu olaka traenje proizvoda u okviru elektronskog trnog centra, jeste i postavljanje maine za pretraivanje koja bi omoguila pretraivanje po kljunim reima. Takoe, poeljno bi bilo i postojanje pratee ponude usluga koja moe olakati odluivanje o kupovini proizvoda, ili potpuno nezavisne ponude usluga, kao to su igre na sreu, turistike i bankarske usluge i slino... Neki elektronski trni centri obezbeuju i odreene vrste sertifikata za svoje zakupodavce kojima se potvruje identitet prodavca, kako bi posetiocima stavili do znanja da je u toj prodavnici bezbedno kupovati. Uestvovanje on-line prodavnice u okviru elektronskih trnih centara ima brojne prednosti koje su veoma sline prednostima uestvovanja maloprodavca u radu tradicionalnog trnog centra: trokovi ukljuivanja u rad elektronskog trnog centra mogu biti za maloprodavca nii od postavljanja sopstvene komercijalne prezentacije, odnosno on-line prodavnice; vlasnik elektronskog trnog centra ima obavezu promocije trnog centra i maloprodavca u njemu, to omoguava maloprodavcu da se posveti samoj prodaji, a ne da se optereuje pitanjima marketinga;
10
virtuelni trni centri mogu biti isto toliko zabavni posetiocima koliko i tradicionalni, ukoliko su dobro organizovani i imaju iroku ponudu roba i usluga; vlasnici elektronskih trnih centara ne nude samo prostor za postavljanje prodavnica, ve i irok spektar usluga od kojih je, moda, najvanija obezbeivanje softverskog paketa i prateih usluga za on-line naruivanje robe (to je komplikovano i skupo za samostalno razvijanje i prilagoavanje za rad)... Naravno, postoje i neki nedostaci nastupanja on-line prodavnice u okviru elektronskog trnog centra: mogu postojati restrikcije u postavljanju maloprodavca na Internetu; moe se dogoditi da promet posetilaca u elektronskim prodavnicama u trnom centru bude neadekvatan oekivanom prometu (npr. ukoliko menaderi ne obavljaju dobro poslove promocije); zabavni sadraji u okviru elektronskog trnog centra mogu dovesti do velikog broja posetilaca, ali iz neodgovarajue ciljne grupe, to za rezultat moe imati nizak nivo prodaje; moe se ograniiti pravo maloprodavca da samostalno nastupa na Internetu, to znai da svi posetioci pojedine on-line prodavnice moraju u nju doi preusmerenjem sa glavne strane trnog centra...
11
najpoznatija on-line prodavnica Amazon.com, koja je zapoela svoje on-line poslovanje kao specijalizovana prodavnica za prodaju knjiga, ali se potom potom proirila na optu prodavnicu i sada nudi artikle kao to su video izdanja, drutvene igre, odea, satovi, zabavna elektronika, softver, pa ak i turistiki paket aranmani. Regionalne i globalne on-line prodavnice Neke prodavnice, kao to su elektronske bakalnice ili prodavci krupnih komada nametaja usluuju kupce koji ive u neposrednoj blizini. To su regionalne prodavnice, i njihova prodaja je ograniena na region u kom se nalaze i, eventualno, okolinu. Na primer, Parknshop.com opsluuje Hong Kong i ni u kom sluaju nee isporuiti proizvode van tog regiona; SveZaKucu.co.yu opsluuje samo Srbiju i Crnu Goru; dok Maxi.co.yu robu isporuuje iskljuivo na iroj teritoriji Beograda. Ipak, neke prodavnice su spremne da svoje proizvode isporue i kupcima u drugim dravama ukoliko ove preuzmu na sebe trokove isporuke, osiguranja i druge trokove. Ovakve prodavnice su globalnog tipa i primer je Hothothot.com, E-ducan.com, kao i Gerila.com koja vri isporuku irom sveta.
12
Trea faza (2001. - danas) - Kao trea faza razvoja srpske e-trgovine uzima se period od kraja 2001. godine do danas. Poetkom 2002. godine u sklopu najvee tehnike elektronske zajednice na Balkanu - Elitesecurity.org, koja danas broji preko 70.000 lanova, otvara se do danas najvei i najposjeeniji diskusioni forum posveen promociji elektronskog poslovanja na ovim prostorima. 2001. godine na srpsko e-trite vraa se VISA, najvea svetska kompanija iz domena izdavanja platnih kartica. Poznate on-line prodavnice iz ovog perioda: Maxi.co.yu, Tiketservis.com, Neckermann.co.yu, Donesi.com i mnotvo drugih... ak i kada doe do masovnije upotrebe kartinog plaanja preko Interneta, neophodan uslov za dalji razvoj domae e-trgovine je postojanje firmi koje e ponuditi uslugu procesiranja transakcija ostvarenih na Internetu. Trenutno je mogue koristiti brojne svetske kompanije koje pruaju ovu vrstu usluga - strane procesore plaanja. Meutim, u tom sluaju provizija po svakoj transakciji, koja iznosi 3-15%, ostaje inostranoj firmi i dolazi do ogromnog odliva kapitala iz zemlje. I u sluaju kada domai kupac odlazi na sajt neke srpske firme i kupuje domau robu, ako se plaanje vri preko inostranog procesora, deo novca odlazi iz zemlje i ostaje u inostranstvu. Ono to danas pozitivno utie na razvoj domaeg on-line poslovanja je adekvatna telekomunikaciona infrastruktura i stimulativna poreska i carinska politika, koje utiu na pristupanost cena raunarske opreme i pristupa Internetu. Takoe, zaokruena je i zakonska regulativa koja u dovoljnoj meri prati sve specifinosti e-poslovanja. Narodna Skuptina Republike Srbije usvojila je 14. decembra 2004. godine Zakon o elektronskom potpisu. Poetkom oktobra 2006. godine je doneta Strategija razvoja informacionog drutva, koja je bila oekivana jo krajem 2005. godine. Ali, bez izrade detaljnih strategija o e-upravi, e-trgovini, e-zdravstvu i e-obrazovanju od strane nadlenih ministarstava, ovaj dokument sam po sebi nee predstavljati nikakav napredak. Pored ovoga, neophodno je i da se formiraju odgovarajui zakoni i podzakonski akti. Jo uvek nemamo zakon o eposlovanju, zakon o e-trgovini, zakon o elektronskom dokumentu, zakon o zatiti podataka o linosti... Za sada je prisutan samo Predlog zakona o trgovini, koji u skladu sa ranije donetim zakonima, definie elektronsku trgovinu i on-line prodaju kao vid daljinske trgovine, uz regulisanje osnovnih prava i obaveza trgovaca i potroaa. I pored svih ovih povoljnih tendencija za razvoj elektronskog poslovanja kod nas, o on-line Srbiji emo, po svemu sudei, moi da priamo tek kada se drava ozbiljnije pozabavi ovim problemom. Kako kae Neboja uri, ekspert za elekronsko poslovanje i direktor agencije E trgovina: Svest o nagomilanim problemima u ovoj oblasti polako dolazi i u fokus politiara koji u svojim predizbornim obeanjima pominju i neka od reenja, poput formiranja posebnog ministarstva za informaciono drutvo i smanjenja pdv-a na raunarsku opremu. Nadam se da je to i znak da e u 2008. godini drava postati najvei promoter Srbije kao savremenog informatikog drutva. Samo tako moemo oekivati e-Srbiju...
9. ZAKLJUAK
13
Implikacije na poslovanje su vrtoglave. Kao parna maina, telefon, automobil i avion, internet menja sve. Kreemo se prema onome, gde prenosivost komunikacija ini lokaciju nevanom. S geografskom nezavisnou dolazi ekonomska nevanost grada, fabrike, poslovne zgrade - ak kole i domainstva - koji su definisani u smislu lokacije i dostupnosti drugim ljudima. Do skoro (ili danas) morali smo imati lini kontakt: izmeu trgovca na veliko i trgovca na malo, izmeu krajnjeg potroaa i prodavca (ne raunajui retke izuzetke poput benzinskih pumpi, naplatnih mesta na autoputevima i sl.), U trgovinu smo ulazili uglavnom peice, birali tako to smo dodirivali, okretali, degustirali.., i konano platili (keom ili karticom) i odneli kui; U danima koje karakteriu "tehnologije koje spajaju" - raunari, telekomunikacije i transport - ne moramo da budemo u fizikoj vezi da bi interreagovali. Logian zakljuak je najava kraja preduzea kakvo poznajemo, a to je upravo ono to futuristi predviaju. E-poslovanje je nesumnjivo vodei trend i karakteristika savremenog ivota i rada. U naoj sredini je manje prisutno u odnosu na postojea znanja i potrebe. Struni potencijali postoje, ali inercija u politikim strukturama usporava razvoj e-poslovanja. U januaru 2006. godine, Internet World Stats je objavio podatak da preko milijardu osoba u svetu pristupa Internetu. U razvijenim ekonomijama, Internet je postao drugi najkorieniji medijum, posle televizije, dok je u Evropskoj Uniji u poslednje dve godine duplirano vreme korienja Interneta na nedeljnom nivou (Jupiter Research). Da li e 2008. godina doneti dugo oekivane promene? To prvenstveno zavisi od toga da li e razvoj Informacionog drutva, ali i e-poslovanja kao njegovog bitnog segmenta, zaista predstavljati nae strateko opredeljenje i prioritet drave u narednom periodu ili e ostati samo kao inicijativa na papiru. Do 2007. godinu je bilo najavljeno dosta toga na polju elektronskog poslovanja, ali na alost, malo toga je zaista i realizovano. U 2008-oj nam ostaje samo da se nadamo.
Literatura
1. Dr Marija Vidas - Bubanja, E Poslovanje: Menadment, tehnologija, aplikacije, Beograd, 2007.godine 2. Dr Vesna Milievi, Internet ekonomija, Beograd 2002. godine, 3. www.e-trgovina.co.yu 4. www.pretraga.co.yu 5. www.emagazin.co.yu 6.www.vikipedija.org.yu
http://www.besplatniseminarskiradovi.com
14