Professional Documents
Culture Documents
UNDP Prezentacija LAGova 30112012
UNDP Prezentacija LAGova 30112012
LEADER
Links Between Actions on Rural Economic Development Veze meu aktivnostima za razvoj ruralnog gospodarstva Inicijativa Europske Unije za ruralni razvoj
4. 5. 6.
7.
Pristup odozdo prema gore (bottom up) Pristup temeljen na osobitostima podruja subregionalna razina Stvaranje lokalne akcijske grupe LAG-a u cilju jaanja upravljanja na lokalnoj razini, a u ije djelovanje su ukljueni predstavnici sva tri sektora implementacija lokalne strategije razvoja Lokalni plan djelovanja izrada lokalne razvojne strategije Stvaranje lokalnih partnerstava i javno-privatnih partnerstava Projekti inovativnog karaktera koji povezuju sektore i aktiviraju lokalne razvojne resurse meusektorski projekti Financiranje iz vie izvora nikad jedan izvor nije dovoljan za djelovanje LAG-a i provedbu projekata
Razvoj ruralnih prostora na odriv nain Zaposlenost u razliitim ekonomskim sektorima i granama Koritenje vlastitih razvojnih resursa i ljudskih potencijala implementacijom meusektorske suradnje Poboljanje socijalnog i infrastrukturnog standarda Porast kvalitete ivota Zadravanje stanovnitva u ruralnim podrujima
Strategija ruralnog razvoja RH 2008-2013 IPARD program - Plan za poljoprivredu i ruralni razvoj 2007.-2013. Mjera 202 Ciljevi IPARD-a:
1. Trina uinkovitost i dostizanje standarda EU (M101,103) 2. Provedba lokalnih strategija ruralnog razvoja (M202) 3. Razvoj ruralne ekonomije (M301,302)
Strateki plansko-razvojni dokument i sredstvo za uinkovito i koordinirano upravljanje razvojem lokalnih podruja preteno ruralnih znaajki LRS donosi LAG i osnovni je dokument za njegov rad Potpora definiranju i provedbi prioritetnih razvojnih programa i projekata za financiranje iz fondova Europske unije (IPARD) Olakava pristup razvojnim fondovima putem provedbe multisektorskih projekata suradnje za razvoj lokalnih zajednica
vano za izradu LRS i rada LAG-a: Odabrani LAG je LAG koji je udovoljio uvjetima ovoga Pravilnika i Natjeaja za odabir LAG-ova koji e se sufinancirati sredstvima IPARD programa te za kojeg je IPARD Agencija donijela Odluku o odabiru LAG-a, Ugovoreni LAG je odabrani LAG, koji s Agencijom za plaanja sklopi Ugovor o dodjeli sredstava iz IPARD programa za sufinanciranje LAG-a, Ruralno podruje je itavo podruje Republike Hrvatske, osim podruja Grada Zagreba, ali i naselja iznad 25 000 stanovnika (Pravilnik, Prilog 6) Javna potpora su sredstva u proraunu Europske unije i sredstva Dravnog prorauna Republike Hrvatske namijenjena za provedbu IPARD programa, ne ukljuujui sredstva lokalne i podrune (regionalne) samouprave.
Znaajke podruja LAG-a osnovne znaajke podruja sa statistikim pokazateljima obraenim u smjeru isticanja komparativnih prednosti
Zasniva se na injenicama koje se mogu dokazati - KVANTITATIVNA OCJENA
Iznimna vanost izvori podataka moraju biti relevatni dokumenti ili informacije na upit relevantnih ustanova/institucija (pisani trag):
Prostorni plan JLS (vaei) Strategije ili planovi ukupnog razvoja JLS Strune podloge za izradu stratekih razvojnih dokumenata / Strune studije Podaci poduzea i ustanova u vlasnitvu JLS
Drugi izvori: EU izvjea, EUROSTAT, Svjetska banka, UNDP, objavljene knjige i sl.
VANO: U dodatku LRS na kraju dokumenta obvezan je popis literature, odnosno izvora podataka, u sluaju koritenja elektronikih izvora - navesti izvor i web stranicu (sukladno pravilima za popis referenci i izvora, najbolje - Sustav navoenja Referenci Harvardskog Sveuilita - http://libweb.anglia.ac.uk/referencing/harvard.htm)
Telekomunikacijska infrastruktura pokrivenost i potrebe podruja za fiksnom i internetskom mreom, broj kuanstava, irokopojasni internet Opskrba energijom elektro mrea, plinska mrea, toplinska mrea, geotermalna energija, obnovljivi izvori energije pokrivenost, potrebe podruja
Vodoopskrba, odvodnja i proiavanje otpadnih voda: pokrivenost podruja vodovodnom mreom (kvaliteta), s pokrivenosti podruja kanalizacijskom mreom prikljuenom na preistae (broj preistaa) i bez preistaa, broj prikljuenih kuanstava, lokalni vodovodi, javne cisterne, problemi u vodoopskrbi i odvodnji podruja LAG-a Gospodarenje otpadom: pokrivenost i broj kuanstava u sustavu organiziranog prikupljanja otpada, koliko i kakvih poduzea se bavi gospodarenjem otpadom, recikliranje otpada, broj reciklanih pogona, broj lokacija za prikupljanje odvojenog otpada, divlja odlagalita, problemi podruja u gospodarenju otpadom Poslovna infrastruktura: Broj, veliina, opremljenost, koritenje poslovnih zona na podruju LAG-a s potpornim institucijama ulagaima koje se brinu za poslovne zone Drutvena i zdravstvena infrastruktura: broj objekata za drutveni razvoj zajednice (objekti MO, kulturni centri, sportske dvorane i sl.), predkolski odgoj, osnovne i srednje kole, via/visoka uilita s opremljenosti i dr., zdravstvo broj bolnica, domova zdravlja, ambulanti, ljekarni; broj centara za socijalni rad i brigu za starije osobe
Minski sumnjivi prostor: povrine pod MSP-om u odnosu na ukupnu povrinu JLS i broj stanovnika (Izvor: HCR)
SWOT analiza (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) predstavlja kvalitativnu ocjenu snaga i slabosti te prilika i prijetnji vanih za razvoj LAG-a u cjelini. Snage LAG-a su vlastiti prostori, resursi i sposobnosti na koje se LAG moe osloniti ili ih koristiti u svom daljnjem razvoju, te koje imaju najvee mogunosti za uspjeh, a daju mu i komparativnu prednost pred drugim LAG podrujima Slabosti ukazuju na ograniavajue faktore unutar samog LAG-a koje mora rijeiti vlastitim snagama koristei prilike koje mu se pruaju, ali i paziti na prijetnje koje mogu ugoroziti razvojne planove i projekte te se pripremiti za njih i uvaavati ih, jer su izvan njegova obuhvata djelovanja, ali utjeu na sve aktivnosti, a time i ostvarenje ciljeva i vizije.
Hipoteze iz SWOT analize moraju imati jasno povezane izvore dokaza unutar osnovne analize stanja u LAG-u (1. poglavlje LRS)
SNAGE SLABOSTI
Interni imbenici pod direktnim utjecajem LAG-a i njegovih dionika PRILIKE PRIJETNJE Eksterni imbenici vanjski utjecaji na koje ne moemo direktno utjecati, ali ih moemo iskoristiti ili nas mogu ugroziti moramo ih dobro odrediti jer su oni temelj za analize i realizaciju razvojnih programa/projekata
3. Razvojna vizija:
Razvojna Vizija podruja LAG-a je jasno vienje cjelokupnog prostora u dugoronom razdoblju Zasniva se na osnovnoj analizi stanja u prostoru, realnim razvojnim mogunostima, nalazima SWOT analize i razvojnih trendova, kao i idejama razvojnih dionika o budunosti prostora LAG-a. Temeljena je i na dosadanjim iskustvima lokalnih dionika razvoja, tradiciji i potencijalima podruja i nadograena osobnim smjernicama i trendovima u LAG-u i irem okruenju, koji utjeu i na razvoj podruja LAG-a Ona je koncept koji daje okvir stratekih ciljeva koji se ostvaruju provedbom prioritetnih mjera odnosno aktivnosti LAG-a
Strateki, razvojni ciljevi dugoronog karaktera, u okviru smjernica programa razvoja ruralnih podruja nacionalne razine, ali s jasnim i urbano-ruralnim poveznicama (oznaiti ih 1. brojanom razinom) Razvojni ciljevi moraju imati jasne prioritetne mjere i njihove ciljeve (oznaiti ih 2. brojanom razinom) Prioritetne mjere moraju biti razraene na pripadajue aktivnosti (oznaiti ih 3. brojanom razinom) kojima e se provoditi, rezultate koji se ele postii te ciljane skupine koje e u njih biti ukljuene Ciljevi moraju biti mjerljivi putem sustava indikatora provedbe aktivnosti koji moraju biti razraeni prema prioritetnim mjerama (oni se razrauju u dijelu poglavlja provedbe LRS) Prioritetne mjere i aktivnosti nisu lista elja one se temelje na stvarnim projektnim idejama, mogunostima i potrebama podruja Prije finalizacije prioritetnih mjera i aktivnosti poeljna je izrada Baze projektnih ideja kojima se planira realizirati LRS (prikupljeni i analizirani projektni prijedlozi od svih sektorskih dionika) Ciljevi moraju biti usklaeni s osima ruralnog razvoja IPARD programa (3 osi) LAG-ovi mogu navesti i horizontalne strateke ciljeve koji se moraju uvaavati u provedbi svih prioritetnih aktivnosti (odrivi razvoj, jednake mogunosti, ICT, i dr.)
4.
4.
4.
opiite kako ste organizirali rad LAG-a, komunikaciju i koordinaciju, ured, voditelja, jaanjem partnerstva, jaanjem ljudskih resursa, razvojem partnerstva u regiji, na nacionalnoj i meunarodnoj razini, razvojem projekata unutar LAG-a i projekata za razliite izvore financiranja Aktivnostima prema izvorima financiranja OP-i NSRO 2013, poznati nacionalni izvori (tablino)
MJERA
4.
uspostaviti aktivnu bazu podataka o LAG-u, odnosno, bazu projektnih ideja za realizaciju aktivnosti LRS, koja u sebi sadri bazu podataka o stanju projekata s nositeljima, trokovima, stanju dokumentacije, izvora financiranja i apliciranja te same provedbe Kvantitativni sustav indikatora uspjenosti provedbe LRS koji su pripremljeni na razini utjecaja na realizaciju prioriteta (tablica) odnosno indikatore praenja odabranih projekata za provedbu LRS pripremu i analizu raznih vrsta izvjea (kvalitativnih i kvanititativnih, odnosno, narativnih i financijskih), te mora provesti sustav edukacije za provedbu samoanalize i vanjske evaluacije (ex ante evaluacija).
4.
Sustav i metodologiju prikupljanja projektnih ideja Obradu projektnih ideja i administrativnu provjeru Internim Pravilnikom odrediti naine izbjegavanja sukoba interesa (primjer: osoba koja predaje zahtjev iskljuena je iz procesa odluivanja za vlastiti projektni prijedlog) Sustav bodovanja projektnih ideja (tablica) i Evaluacijska tijela koja e osigurati nezavisne i strune evaluacije (urediti internim Pravilnikom) Postupak odluivanja o potporama LAG-a nakon evaluacija (urediti internim Pravilnikom)
5.
Ciljevi RS 2011-2013
SC 1 Uinkovito upravljanje razvojem i razvojnim resursima, SC 3 Razvoj ljudskih resursa i drutvenog standarda SC 1 Uinkovito upravljanje razvojem i razvojnim resursima
SC 4 Poboljanje uinkovitosti institucijskog okruenja SC 3 Ouvanje, zatita i odriva uporaba okolia, krajolika, prirodnog i kulturnog naslijea
.........
.....
.........
.........
Broj stanovnika, 2011 2000 3500 5500 12000 650 12650 Ukupno
Dodaci LRS/dodatak 2: Popis podruja u mrei NATURA 2000, popis SPA i PSCI podruja s pripadajuim povrinama u svakoj JLS , sa kartom
podruja LAG-a (moete i za svaku JLS posebno ali nije neophodno) podatke traiti od Dravnog zavoda za zatitu prirode (DZZP-a) preko direktnog kontakta: Anamarija Partl anamarija.partl@dzzp.hr 01 / 55 02 924 Ili web sustava KATALOGA INFORMACIJA: http://www.dzzp.hr/kataloginformacija/k/katalog-informacija-drzavnog-zavoda-za-zastitu-prirode144.html
npr:
Antolec, B. et al., Putevima Bana Josipa Jelaia, broura,TZ Petrinja, Lekenik, Topusko, Grad Glina, TZ Sisako-moslavake upanije Buar, M. et al., 2010., Zrinska Gora - Regionalni park prirode zbornik radova, Petrinja, Buturac, L., 2004., Osam stoljea upe Gore, Ogranak Matice Hrvatske, Petrinja Common Agricultural Policy 2007.-2013., COUNCIL REGULATION (EC) No 1290/2005, http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2005:209:0001:0025:EN:PDF
.......
Zahvaljujemo!
Ms Bojana Markoti Krstini dipl.ing.agr. IPMA/CMC Regionalni razvojni edukacijski centar Primus Fortissimus LEDAER mrea Hrvatske, glavni tajnik E mail: bojana.markotic@gmail.com