JADUAL HURAIAN TUGAS Setiap individu dalam syarikat telah ditetapkan tugas masing-masing.

Ini bertujuan untuk melancarkan kerja-kerja pengurusan syarikat supaya tidak berlaku konflik dalam menjalankan tugas. Jadual di bawah menunjukkan huraian tugas bagi tenaga kerja syarikat berdasarkan jawatan yang disandang:

JAWATAN

TANGGUNGJAWAB

Pegawai Pengurusan

1. Bertanggungjawab

ke

atas

perancangan

perniagaan, pengawalan bajet dalam jangka masa panjang serta mengendalikan dan mengetuai syarikat perniagaan. 2. Menubuhkan dasar-dasar operasi perniagaan dan panduan sekeliling. 3. Bertanggungjawab dalam menganalisis laporan yang dterima dari pekerja-pekerja dan merangka strategi untuk memajukan syarikat. 4. Memberi kata putus dalam membuat keputusan terutama jikalau terdapat pertentangan pendapat dalam apa-apa urusan syarikat. organisasi selari dengan keadaan

Pegawai Operasi

1. Menguruskan operasi perniagaan dan cuba untuk merangka beberapa strategi baru untuk mencapai tujuan perniagaan. 2. Memastikan kualiti produk dan servis

perkhidmatan pada keadaan terbaik. 3. Memastikan perkhidmatan untuk pelanggan

sentiasa berada dalam kedudukan yang baik. 4. Mengawal tapak operasi dan memastikan

perniagaan berjalan dengan baik dan lancar.

Pegawai Kewangan

1. Bertanggungjawab perniagaan mengawal strategik belanjawan

ke

atas

perancangan aliran dalam tunai, masa

melalui syarikat

jangka pendek dan mengendalikan urus niaga wang perniagaan. 2. Menyediakan segala rekod pembelian & jualan serta menyediakan resit dan bukti penyata pembelian 3. Menyediakanlaporan menyediakan selanjutnya. titik pulang modal dan untuk kegunaan

belanjawan

Pegawai Pemasaran

1. Bertanggungjawab

ke

atas

pemasaran

perniagaan secara strategik dan perancangan terhadap acara-acara mempromosi perniagaan. 2. Mengenal pasti strategi perniagaan dalam

mengurangkan kos di samping menjual produk yang berkualiti pada keuntungan yang maksimum. 3. Berusaha untuk memperluaskan pasaran dengan cuba untuk mendapatkan perubahan pasaran baru untuk meningkatkan keuntungan perniagaan. 4. Menyusun strategi pasaran yang boleh bersaing dengan pesaing yang menawarkan perkhidmatan yang sama.