Campos M., Jorienny N. Jorienny_campos@hotmail.

com CULTURA ORGANIZACIONAL RESUMEN

La cultura organizacional es el conjunto de suposiciones, creencias, valores y normas que comparten y aceptan los miembros de una organizacin, es por ello que toda organizacin debe darle gran importancia, nosotros como Relacionistas Industriales tenemos que hacerles entender a los lderes y gerentes cuales son los grandes beneficios que esto le pudiera traer. Esta puede ser hereditaria en la organizacin pero tambin se puede cambiar con el pasar del tiempo, para que la organizacin pueda funcionar y mejorar el desempeo de los trabajadores tiene total libertad de realizar un cambio de la cultura organizacional, por lo tanto puede realizar un estudio para conocer mejor a sus trabajadores ya que es necesario tener claro que la gente toma decisiones y acta basada en sus creencias y conjeturas. Asimismo hacerle saber a los trabajadores lo que se espera de ellos en forma precisa sobre el rendimiento y la conducta. Para que la organizacin tenga xito los lderes del ms alto nivel deben convertirse en los mejores ejemplos de la cultura deseada y en demostradores vivientes de los valores en accin. Para alcanzar ello, se requiere de un lder capaz de propiciar esa cultura organizacional que maneje eficientemente sus recursos conllevando a la consecucin de metas de la organizacin. El lder as, orientar a la organizacin, y a los miembros de la misma, alrededor de objetivos y a una visin compartida. Las organizaciones que tendrn un buen desempeo cuidarn los factores que hacen que sus empleados se sientan felices, comprometidos con el trabajo, ms conectados con los resultados generales y ms motivados a hacer mayores contribuciones. Al ir hacia adelante, las organizaciones no pueden ignorar la cultura organizacional.

Descriptores: Trabajadores, Organizacin, Cultura organizacional.