Professional Documents
Culture Documents
5 Tadbir Urus Edited
5 Tadbir Urus Edited
Definisi Tadbir Urus Matlamat Tadbir Urus Ciri-ciri Tadbir Urus yang baik Mekanisme dan Instrumen Tadbir Urus Etika Koperasi (ETIKOP) Panduan Tadbir Urus
The process and structure used to direct and manage the business and affairs of the company towards enhancing business prosperity and corporate accountability with the ultimate objectives of shareholder value.
Megat Najmudin Megat Khas (2002) Corporate Governance In Malaysia
-
Suatu proses dan struktur yang digunakan untuk mengarah dan mengurus perniagaan dan hal ehwal syarikat ke arah meningkatkan kemakmuran perniagaan dan kebertanggungjawaban korporat dengan matlamat untuk mencapai nilai pemegang saham.
PUSAT CALL MKM @ Copyrights 2013 3
Hubungan antara anggota sebagai pemilik perniagaan, pihak pengurusan yang mengendalikan perniagaan dan Lembaga sebagai peneraju dan penasihat kepada pengurusan bagi pihak pemilik dengan tujuan untuk mencapai matlamat penubuhan koperasi.
- Panduan Tadbir Urus Koperasi, SKM (2007)
Untuk memastikan koperasi dapat mencapai objektif penubuhannya melalui pengembelingan anggota, wakil yang dipilih dan dilantik (ALK dan JAD) serta kakitangan dalam proses pembuatan keputusan dan strategi
Ketelusan
keputusan dan tindakan terbuka untuk diteliti oleh institusi atau individu berkaitan
kesediaan dalam mengaitkan keputusan yang telah dibuat dengan objektif yang ditakrif dan dipersetujui proses yang mengambil kira penyertaan pihak-pihak yang berkenaan suatu keadaan di mana hasil boleh diramal dengan syarat peraturan tertentu dipatuhi
Akauntabiliti Penglibatan
Kebolehjangkaan
Untuk melaksanakan sistem tadbir urus yang baik dalam koperasi mekanisme atau kaedah tertentu hendaklah diwujud dan dilaksanakan seperti berikut:
melalui peruntukan perundangan peraturan yang berkaitan dengan koperasi melalui regulasi kendiri mengadakan kod etika dan peraturan yang bersesuaian melalui pengamalan undang-undang di mana pihak Lembaga bertindak dengan berhemah dan berkemahiran melalui juruaudit sama ada dalaman atau luaran bagi meminimumkan sebarang ketidakselarasan yang berlaku
JAWATANKUASA
FUNGSI PENGURUSAN
BELIAN
JUALAN
KEWANGAN
PERJAWATAN
STOR
Perpaduan
Kejujuran
Nilai Etika
Keterbukaan
Tanggungjawab Sosial
Prihatin terhadap orang lain
Tadbir urus koperasi merupakan sebahagian daripada strategi Dasar Koperasi Negara 2011-2020
10
Objektif :
Menyumbang 5% kepada KDNK menjelang 2013 dan 10% menjelang 2020 Meningkatkan taraf sosioekonomi anggota Prihatin terhadap persekitaran Warga korporat yang bertanggungjawab
11
Teras II - Memantapkan keupayaan dan kebolehan koperasi Pelaksanaan: peningkatan kecekapan tadbir urus dan prestasi koperasi
12
Sempena pelancaran Pelan Integriti Nasional (PIN), JPK(SKM) telah melancarkan Etika Koperasi (ETIKOP) seperti berikut: Yakin dan Komited Untuk Mendukung Prinsip Koperasi Bertindak Dalam Batasan dan Kawalan Perundangan Meningkatkan Professionalisme Dalam Pengurusan Koperasi Mengutamakan Kepentingan Koperasi Prihatin dan Peka Terhadap Persekitaran - Pekeliling KP Bil.19 Tahun 2005 : Garis panduan Mengenai Kod Etika Bagi Anggota Lembaga Koperasi, Pegawai dan Pekerja Koperasi.
13
Menggariskan prinsip umum dan piawaian minimum serta keperluan khusus tadbir urus
14
PRINSIP 1
Koperasi hendaklah ditadbir oleh lembaga yang efektif dengan misi, strategi dan nilai tadbir koperasi dinyatakan dengan jelas
PRINSIP 2
Pembahagian peranan serta tanggungjawab yang seimbang dan jelas di antara lembaga dan pengurusan koperasi dari segi bidang kuasa, tanggungjawab dan akauntabiliti
15
PRINSIP 3
Proses pelantikan baru ALK hendaklah dijalankan secara formal dan telus
PRINSIP 4
Pelantikan semula ALK yang layak hendaklah dilaksanakan pada lat-lat masa yang ditetapkan sekurang-kurangnya setiap 3 tahun
PRINSIP 5
ALK hendaklah yang berkaliber, berkeupayaan dan berintegriti, mempunyai kemahiran dan pengalaman yang wajar serta dapat memberi tumpuan dan komitmen kepada koperasi
16
PRINSIP 6
ALK perlu bermesyuarat dan dibekalkan dengan maklumat yang menyeluruh, tepat dan terkini mengenai koperasi oleh pihak pengurusan dari semasa ke semasa
PRINSIP 7
Penilaian rasmi dan berterusan terhadap keberkesanan keseluruhan lembaga dan Ketua Pegawai Eksekutif
17
PRINSIP 8
Prosedur menetapkan pakej ganjaran setiap Anggota Lembaga Koperasi, jawatankuasa dan pihak pengurusan hendaklah dijalankan secara formal dan telus. Dasar dan amalan pemberian ganjaran hendaklah menerusi pendekatan yang selaras dengan budaya, objektif, hala tuju dan prestasi koperasi
PRINSIP 9
Mengelak situasi percanggahan kepentingan
18
PRINSIP 10
Keperluan pengauditan yang teguh di samping mengekalkan hubungan yang objektif dan profesional di kalangan juruaudit, ALK dan pengurusan
PRINSIP 11
Mengamalkan komunikasi yang berkesan dan terbuka dengan anggota dan pihak berkepentingan
PRINSIP 12
Mengamalkan pengurusan risiko yang berkesan
19
PRINSIP 13
Pengendalian koperasi secara telus akan mengukuhkan lagi tadbir urus koperasi Mengamalkan prinsip-prinsip koperasi dan menerapkan nilai-nilai koperasi dalam pengurusan hal ehwal koperasi Prestasi koperasi hendaklah dinilai berlandaskan kepada pencapaian tahap kepuasan anggota terhadap kualiti dan perkhidmatan yang disediakan.
PRINSIP 14
PRINSIP 15
20