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134

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134

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143

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161

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) - (01.IV
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) - (21.IV

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19
20
23
24
43
44
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104
109
112
114
117
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118
119
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121
121
122
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123
124
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126
126

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) - (23.IV 130 ........................

) - (24.IV .........................
) - (25.IV ...........................................
) - (26.IV ........................................
) - (27.IV ....................................2003
) - (28.IV ....
) - (29.IV ...................................
) - (30.IV
.....................................................................................
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..........................................................................
) - (32.IV ).........(Tracteur Simple
) - (33.IV )............ (Tracteur Simple

131
131
131
134
138
139
140
142
143
145

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) - ( 06.I ................................................
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) - ( 09.I .........................
) - (10.I X ................................................ Y
) - (01.II ............................................
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) - (04.II .......................
) - (05.II .......................
) - (06.II ) ( ABC .....................
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) - (02.III .....................................................
) - (03.III ................................
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) - (01.IV
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11
12
13
15
24
24
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24
25
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39
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44
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68
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105
106
106

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107
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137
141

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1980 1984
.

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.
1988

1989

.

1 .19

Temmare, M. Hamid: Stratgie De Dveloppement Indpendant, Le Cas De lAlgrie: Un Bilan, OPU,

Alger 1983, P 31.

II

1994
.1995




.



.



.

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III

.


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VII

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.1999-1998

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.1998

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.2002 -

.
- ) : (

.1998

VIII

.
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.1993

.

.9 .
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IX

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1
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1494 )(
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. , , , ,1998 ,.10

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.
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.1.2.2 :

.
.2.2.2 :

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.

.
.3.2.2 : :

. .4.2.2 :

. .5.2.2 :

.6.2.2 :
.

.
.7.2.2 :
.

.8.2.2 :

. Henri Bouquin, Comptabilit de gestion, Sirey 2ime dition, Paris, 1997, P331.

. , ,.08

-6-

.3 :

:
.1.3 :

.
"
" 1
.
.2.3 :

.
.3.3 :


: .
.4.3 :

) (
.

.

. G.Raimblault, comptabilit analytique et gestion prvisionnelle : outils de gestion, EYROLLES 1991,

CHIHAB 1994, Alger, P80.

-7-

.5.3 :
.


1
.

: :
.1 :
.1.1 " :

".

.
.2.1 :
...

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2
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3
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.2.2 :




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2
. , ,.14
3

. , , , ,1999 ,.38

-9-

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...


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.
:
.
.3.2 :

.1.3.2 :

1
:
= + - .
.2.3.2 :

2
:
- :

P.Barnager, P.Moutan, Comptabilit de gestion, dition Hachette livre, Paris, 1997, P. 41.
2 .22

- 10 -

.
- :

.
:
) :(01.I .

: .21

: :

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- 11 -

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1
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CV2
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CV1

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X1 X2
L. G. Bernard, Op Cit Page 388. :
Xn

X
..
2

X1

. Adolph Matz, J.Curry, Cost accounting: plannig and control, South Western Publishing, OHIO, 1972, P49
. Ibidem, Page 47.
- 12 -

1
2

.
.2.2 :

1 :....

.
:
) : (03.I :

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CF1

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X

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CFn

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X1

X2 Xn

X1

Ibidem, Page 382.:

.3 :
.

.1.3 :

:
)(.
.2.3 :

:
. G. Gelbert, P. Piger, Compatibilit analytique, dition conomica, Paris, 1994, P45.

1
2

. J.Trahand, B.Morad, E.C. Charles, Comptabilit de gestion : cot, activit, rparation, Presse universitaire,
Gronble, Paris, 2000, P13.

- 13 -

.1.2.3 :
: ....
.2.2.3 : ) (

.3.2.3 : :
... - .

.4 : :

.1.4 :

.2.4 :

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.1.5 :

) (.

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.3.5 :

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2 .50

- 14 -

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) (
) (

.

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.1 :

1928 " "RIMAILLINO
C.E.G.O.S
" 1948
1
1947 1957 ".

2
.
) :(04.I :

: ,.37

.2 : :
:01

3
.
1

. , ,.36

. Khouatra.D, Lextrat.T, Comptabilit de gestion, Ellipses, Paris, 1996, P24.

. , , , ,2002 ,.17

- 15 -

:02 ) :( 1982

.
:03 :
1
.
)(


.

.

.3 :

.1.3 :
:
.1.1.3 : :

: ....

.2.1.3 :

: .
.
)( )(

.
.2.3 :
.
.1.2.3 :

. Vizzavona, Pratique de gestion : analyse prvisionnelle, Tome 2, Berti dition, Alger, 1991, P09.

- 16 -

:
.

: .

- :

: .
- : .

.2.2.3 :

3: ....

.4 :


.
) (

4
.

: :

) (

.
. P. Lauzel, Henri Bouquin, Comptabilit analytique et gestion, 5me dition, Sirey, Paris, 1988, P79.
.2 , ,.94
.3 , , , , , ,.27

. 4 , , ,.47
- 17 -

.1 : )

(
:
.1.1 : :

- .

.2.1 :
1.

.
:
) (01.I :

. -

)(2

)(3

: .
. A. Burlaud, C.Simon, Comptabilit de gestion, Vuibert, Paris, 1993, P33.
- 18 -

:
:
.3.1 :
.

) (02.I :

620

)(

XXX

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: .39

.2 :

.


.
.1.2 :

1.
. :
.1.1.2 : .
.2.1.2 : .
1

. , , , ,1996 ,.98.

- 19 -

.3.1.2 :



.
:
) :(03.I :

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XXX

XXX

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XXX

XXX

XXX

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XXX

XXX

XXX

0.00

XXX

XXX

XXX

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0.00

0.00

: .106

.4.1.2 :

.





1
.




2
:
. M.G.De Narbonne, Prix de revient et comptabilit de gestion, Duond, Paris, PP44-45.

. 2 , , , , ,.110
- 20 -

: " :
" 1
.

- :

: :

.1 :
.
-01 :

" -02

".

" -03
3

".
:
- .

. , ,.45

. Cibert Andre, La comptabilit analytique, 5me dition, Dunod, Paris, 1975, P43.
.3 , ,.116
- 21 -

.
.2 :
:
:
.1.2 :

: . - :

.2.2 : :

:
.
.
.

.3 : :

.1.3 : :

.


) (.
.2.3 :
.

- 22 -

.4 :

.1.4 :
.

.2.4 :
....
.3.4 : .
:

) :(04.I :

.- .

. . ) (.- .

. - .

.5. :

" "OUTPUT " "INPUT


1. :
.1.5 :

)(
.

.Michel Gervais, Contrle de gestion et planification dentreprise, 8me dition, Economica, Paris, 1989, P41.
- 23 -

: 10
: ) (
. :
) :(05.I :

10

890

1000

820

950

910

1020

850

690

780

840

780

910

740

800

750

850

750

600

650

720

2500

5000

2400

7000

6000

6700

2800

3600

5700

3800

2300

3000

2200

3500

3000

4000

2700

2500

2500

2600

16000

17200

15200

16700

16100

17600

15800

14000

15300

15850

Jacques .Margerin ,Grard Ausset, Comptabilit Analytique Outil De Gestion, :

dition Paris, 1997, P 137.

:
. :
:
) :(05.I
) (

0 600 700 800 900 1000 1100

) (

) (

18000
17000
16000
15000
14000

) :(07.I

) : (06.I

700

Ibidem, Page 137 . :

- 24 -

0 600 700 800 900 1000 1100

) :(08.I

18000
17000
16000
15000
14000
0
200 300 400 500 600

) (

18000
17000
16000
15000
14000

) (

) (

) (

700

0 200 300 400 500 600

) (

18000
17000
16000
15000
14000

) ) (08.I ) (07.I
(

.
) ) (06.I ) (05.I (

.
.
) : (09.I :
17500
15000
12500

10000

7500
5000

2500
0

11

10

Ibidem, Page 138.:

.
.2.5 : :

Yi = a + BXi

) (R
1
:
n

Xi Yi - n X Y
i=1

= R
2

Yi nY
i=1

Xi nX
i=1

.1 , ,.123
- 25 -

:
:Xi .
:Yi .
:X .
:Y .
: n .
.
X Y
. B a
:

) (10.I

XY

Xi Yi - n X Y

18000
17000

i=1
= B
n
Xi2 nX2
i=1

16000
15000

a = Y-BX

14000

X
600 700 800 900 1000 1100
Jacques .Margerin ,Grard Ausset, Op.Cit, P137. :

) (
* 0 = R X .Y
R .
* 0 R
R .
.6 :
:
. :

=

- 26 -

-1 R 1

: :
) (

.

: :
.1 : .

:01 ) (

:02
1. :
) (.
.2 : :

.1.2 : .

.2.2 : )(
: .
.3.2 :

.4.2 :
.
.5.2 :
.

.1 , , , ,2002 ,.65

2003 .116-115

- 27 -

.6.2 :
.
: .
.7.2 :
1
.
.8.2 : ) (

2
37 .538

: :

) (

.

) ( .
) (
3
.
:
= +

.1 : :
.1.1 : :
.:
= +

. 1 , ,.65

.2 , , , ,2002 ,.80
.3 , ,.62

- 28 -

.2.1 :
.
.
.2 :
:
.
.

:
.1.2 :

1
:
) 1) + (1 2) ............+ (2 (
=
+ 1 ............+ 2

:
: .
) 1....... 2 ( .
) 1 ..........2( .
:
.

. 1 , .68-64
- 29 -

:
.
.2.2 :


.
.1.2.2

):FIRST IN FIRST OUT .( FIFO

1
.
.2.2.2

):LAST IN FIRST OUT ( LIFO

...

2
.
.3.2 ) ( :

3
.

. 1 , , , ,1970 , .169-168
. 2 , ,.69

.3 , , , ,1976 ,.282
- 30 -

.4.2 :
.
.5.2 : :

.1.5.2 ) :(NIFO
.
.2.5.2 :
.

: :

:
.1:

2


) (.

.1 , , , , , ,2000 ,.48

Michel Gervais: Contrle De Gestion Et Planification Dentreprise, 8 dition, Economica 1989, Paris.
Page 41.

- 31 -

.2:


.
:

) ...( 1

2
: - .

J. Trahand. B. Morard. e.c. Charles: Comptabilit De Gestion, Cote, Activ, Rparation, Presse universitaire,
Gronoble, Paris 2000. P19.
2
Michel Gervais:OP. Cit. Page 41.

- 32 -

:


.




:
.
.



.

- 33 -

:



.


...
...
) (ABC
.
:
: : : - : ).(ABC

- 35 -

: :






.

: :

.1 :

.
1
:



.
.2 :

.
-

1 , , , , , ,1975 .294
- 36 -

: = /

: .
: =
=
= ) ( /
:

- : :

1
.

: :
.

: :

: :

.1 : :
.1.1 :
.

.2.1 : .
.2 :

. 1 , , : , , , ,.82
2
. G.Gelbert, P. Piger, Op.Cit., P46.
- 37 -

.
:

.1.2 : :
= ) / (
- :
- .

.2.2 : :
= ) / (

.3.2 :
.

: :

1
.
.1 :

.
.2 :

:
- .

.1.2 :
) (

. 1 , ,.124
- 38 -

.
) :(01.II :

<1
>1

: .129.

.2.2 :

) (
:
. .3 :

1.3 :

( .1

.2.3 :

. 1 ,.121
- 39 -

1
.
: :

:
2

.1:






.
3

.2:
:

. 1 .
. 2 .132

. 3 , , : , , ,1997 ,.143
- 40 -

: :
) (
) (MARGINAL COSTING
.

DIRECT CONSTING
1
.
DIRECT CONSTING

: :

.1 : :
:01

.


2
.
:02

:03

4
.

. 1 , ,.136
2

. , , ,.70

. A.Rabin, J.Poly, Comptabilit analytique dexploitation, 7me dition, Dunod, Paris, 1976, P107.

.4 , ,.179

- 41 -

) : (02.II :
CAA

CVA

CAB

CVB

CAC

CVC

)(-

)(-

) (-

)(-

: ..179

:



:


.
.2 :

:


.Abdellah Boughaba, Comptabilit analytique, 2me dition, Berti dition, Alger, 1994, PP242-243.

- 42 -

.3 :
:

: :
:

.1 :

.
.1.1 : :

) :(01.II ) (:

01

CA

XXXX

% 100

02

CV

)(-

)(XXXX

% 100

03

MCV

)= (XXXX

% 100

04

CF

)(-

% 100

05

)(XXXX

XXXX

% 100

: ..180

Ibidem, Page 206.

- 43 -

:
= - =

.2.1 : :
) : (02.II ) (:
Pm .............................................. .P2.P1

P1

P2

P3

Pm

Pm +.........P2 +P1

CA1

CA2

CA3

CAm

CAG

) (-

CV1

CV2

CV3

CVm

CVG

MCV1

MCV2

MCV3

MCVm

CVAG

) (-

CF

R
Abdellah Boughaba, Op.Cit. P.303 :

.2 :

.
) :(03.II :
N

V1+V2. ................... + VN

CV1

CV2

CVN

CV1+CV2............... + CVN

MCV1

MCV2

MCVN

MCV1+MCV2........+ MCVN

CFDN

CFD1+CFD2.......... + CFDN

CFD1

CFD2

M/CFD1

M/CFD2

M/CFDN

Ibidem. Page 301 :

:V .

M/CFD1+M/CFD2...+M/CFDN
CFID
RB

:Cv .
:MCV .
: CFD .
:M/CFD ) (
- 44 -

:
:CFID .
:RB .

M/CF= MCV CFD

: :

.1:
1
.


.
2
.
.
. .2 - :

4
.
1 .139
Louise Dubrulle, Didier Jourdain,Comptabilite Analytique De Gestion, Dunod, Paris, 2000, P175.
3 .110
Henri Gulman, Comptabilit Analytique, dition Bouchene, Alger 1993, P211.

- 45 -

: :


: ) (


)(

1
.

: )(:

.1 : :

:01

:02

2
.
:03

:
: .
: .

3
.
:
1

. , , .162-161

. 2 , , , , , , ,
.290
3

. , , ,.86

- 46 -

.
.2 :

.1.2 :
.
.2.2 :

.3.2 : .
.4.2 :

.3 )(:

.1.3 )( :

.
.2.3 :

.
.3.3 :
.

.4.3 :

.
:
1

. , ,.227
. , ,.162

- 47 -

. - : :

)( : . : ) .(...

: :
) ( : : . .

- :

: :
.1 :
:

=
=
)(2



)(1

. .169-164

- 48 -

)
(.



.
:
= .
=) ()
( :
= ) ( ) (
) (1
: - : :
: . : :
. ) ( = - = )-(

) ( = - = ) (
)(1
) ( ) (
: = ] ) ( ) -( [
= ] - +[
= 0 0 + + -
:
= + -
)(2
) (2 :
= + +

= ) (.
= ) (.
= ) (.
- 49 -

:
) ( : : = + -
= +) -(
: = +
) ( : : = +) - (
: = +
= +
03:
) :(04.II :

: , .169-166

- 50 -

.2 :

.1.2 :

1
.

.1.1.2 :

). .( .

.2.1.2 :
) :. .( .
.2.2 :

.3.2 :
.
.


.
.3 :

.

:
- .

1 : .431
- 51 -

: :

.1 :

.1.1 :
.1.1.1 : :

- .

.2.1.1 : :
2
- .

.2.1 :

.1.2.1 : :
- .

.2.2.1 : :

- .

.3.1 : :
- .

.2 :
.1.2 :

.1.1.2 : :
Louis Dubrulle, Didier Jourdain, Comptabilit analytique de gestion, Dunod, Paris, 2000, P314.
Jean Luc Boulot et Autres, Analyse et contrle des cots, Public Union, Paris, 1986, P134. .

- 52 -

1
2

.2.1.2 : :

.2.2 :

.1.2.2 : .
.2.2.2 : .

.3 :
:
.1.3:

2
)( - .

.2.3 :

:


3

2000 .314

Michel Gervais. Controle de gestion, 7 Edition, Economica , Paris, P152.

3 .2000

.350

- 53 -

):(ABC

:
.

.




)Activity-Based (ABC
Costing
.


.






.

- 54 -

: :

.1 : :
:01

:02

.


2
.
:03 )(

)
... ( ) (processus
3. " " indecteurs dactivit )
(.
.2 ) :( ABC

) (ABC :
) (.
:
.
- .

Michel. M, Cost Accounting, 5th edition, Mac Graw-Hill Book Company, N.Y, USA, 1997, P236.

. 2 , , , , ,2000 ,.21
. 3 , , , , ,2003 ,.86
- 55 -

 :
) :(05.II

Produits

Overhead cost
(resoures
)supplied

Activity Cost Pools

)
(

Activity Cost driver rates

: .23

: ): (ABC

.1 :

) (ABC







.
:
.
.2 :

) (
.


.
- 56 -

) (
)(
1
.
.3 :

2




.3 :
) :(03.II :

: , .29.

.1.3 :

.

.
.2.3 :

. 1 , ,.28
. 2 , ) (ABC ,
, ,08 ,01 , ,2004 .99-65
Carla Mendoza et autres, Cots et dcisions, Gualino dition, Paris, 2002, P111.

- 57 -

:
) (.
.4 :

1.
. :
= + ) (

) :(06.II ) (ABC :

II

III

Patrick Boisselier, Contrle De Gestion Cours Et Applications, Vuibert,Paris, 1999. P 204.:

. 1 , , .33-32

- 58 -

: ) (ABC :

.1 ):(ABC

.2 ):(ABC
.1.2 :
. .2.2 :
. :

. Claude Alazaro, Sabine Separi, Contrle de gestion: manuel et applications, Epreuve N : 07, DECF, 3me
dition, Dunod, Paris, PP541-553.

- 59 -

) (
.

)( )
(




.
)(




.


)(ABC

) (ABM ) (ABC

.

- 60 -

)
(




.
:
: : - : .

- 63 -

: :

,
.


:
....

:
.
: .
: : .

: :
.
: :
.

.



.

.
- 64 -

: :

.1 :

" :
".

" : ".

CLAUDE DEMEURE "

".

.
.2 :

:




.

.

. 1 , , , , ,2001 ,.281

2 , : , , ,1997 ,.273

Claude Demure, Marketing, 2me dition, dition Sirey, Paris, 2001, P115.

- 65 -

.3 :
:
1.3 :

1
.

.2.3 :

.3.3 :

3
.
.4.3 :
: joy Jeau Patou " ".4

.5.3 : , ,
,

5
.

: :

:
.1 : :

. 1 , , .276-275

. 2 , .
5

. P.Kotler, B.Dubois, Marketing Management, 6me dition, dition neveau horison, Paris, 1989, P482.
. Ibidem , P483.
. , , .288-284

- 66 -

3
4

.1.1 :

1
.
.2.1 :


.
.3.1 :

.4.1 :

.
.5.1 :


2
.
: .

.6.1 :


.
.2 :

. 1 , , , , , ,2000 ,.278
. 2 , , , , ,2001 ,.212
- 67 -

.1.2 :

: ....

1
.
.2.2 :


2
.
.3.2 :

.
.4.2 :

.
.5.2 :

:
.


.

.


.
. 1 . , . , , , ,1999 ,.147
. 2 , , , ,1997 ,.195
- 68 -

.
) :(01.III :

: ..445

: :

.1 :

:
.1.1 :
:

= +

. 1 , , , , ,2005/2004 ,.446
- 69 -

:


.
.2.1 :

.1

.1.2.1 :

.
.2.2.1 :

2
...

.
.3.2.1 :

- :

3


.
1
2

1999 .392

. . . .2000 .48

3 ..42
- 70 -

: ) :(02.III :

1
2

21
.44
: . .

... .

.4.2.1 :

:
.1

=



:
:(01.III ) : :

1
1
1

: . . : .300

:
- : :

.195

- 71 -

- : :

.
.

- : :

.5.2.1 :

.

.
.3.1 :

) (... :


:
:
) (.


- 72 -

:



.
.1.3.1 :



:


.
.4.1 ) ( :

1
:
.
: =

: .
) = ( ) )+( = ((
1

. , , , ,2003 ,.274

- 73 -

:
) :(03.III :

: .274.

:
)) ( ( =0

.5.1 :

1
.

:
-

)( -

. 1 , ,.448
- 74 -

:
.
: .
: .
: : . .2 :

.1.2 ) ( :

- 75 -

.2.2 ) ( :

:
2
.


.

.3.2 :

3
.

.4.2 :

4
.

.5.2 :


5
.
.6.2 :

) (
: )
%40 %60 ( )
6
(.
. 1 , , .306-303
. 2 , .
3

. , , , , ,1997 , .162-161

. 4 , .
5
. ,.163
. 6 , .

- 76 -

.7.2 :

1
.

: :


)
( .

: :

)(
:
:
:

. .1 :

. 1 , ,.310

. Philippe Darreau et Autres, Microconomie, Armond Colin diteur, Paris, 1990, PP96-97.

- 77 -

.

" "


1
.
.2 :

2.
. : =
)(1

)(2
=

) (1 ) (2

3,
:
) : (04.III :
""

""

P = MR = AR

M
D

q* Philippe Darreau et Autres, Op.Cit., P.98.:

1 2000.08

. 2 , , , , ,1997 ,.218
3

. , : , , , ,1999 ,.199

- 78 -

*P

) (04.III

) (M

) (
.
" :
1
".


2
.
3
:

R
= AR = MR

=
q

:MR : .
: R .
: q .
:AR .

4
) ( :
:

-1

=MR

P[ 1-

MR = AR = P

. 1 , , , ,2001 ,.84
2 .88
3 .220
. 4 , ,.235

- 79 -

.3 :


1
.

: : 2
.
) :(05.III :

MC

AC

1
P = MR = AR

*p

q3 q* q1

: .89

) (05.III
.:
)( = )( )(
*

) :( : .
) (1 q1
) (MCMR
. ) (3 q3
) (MCMR
.

1 .227

Gerard Duthil, Dominique Vanhaeche, Initiation A La Microconomie, Ellipses, Paris, Edition, Marketing,
1995, PP104-107.

- 80 -

 :
) :(06.III :
AC

MC

AVC

P = MR = AR

D
A

*q

: .231.

) (AR=MR

)( :
= )( )(
*

.4 :


.



.
) (
.
) (23.III
) :(07.III .

*q

: .263

- 81 -

*P

* p
) (M
.

.
* P
) (
) ( * P
.

: :

1.
:
. .1 :

.


.

:
- ) (

.85

- 82 -

) ...(.
.2 :

) :(08.III .

MC

AC

D = AR

q* MR

*P
AC

: .102

.


.
) (08.III
.

)* (q
)*.(P
= ) (

.3 :



- 83 -

: :

"
.
2".



.
"
3
".
.1 :

) (

4
.
:

.1.1 :

)(
.

.2.1 ) ( :

1
2
3
4

, ,.105
,.112
. , , , , ,1998 ,.271
.114

- 84 -

:
:
) (

.


.

... .

1
.

: :
.1 :

.

:
= )(

=
:
= + .

.
:
. 1 , :
1999/1998 .88
- 85 -

.1.1 :


1



:
+

.
.2.1 :

.

2. .
= ) (

.2 :

1
2

, , : , , ,1979 ,.26

,.28
- 86 -

.
.1.2 :

.


.

: :
.1 :

.
.



.
.1


.
R. De Laronge, Comptabilit De Gestion, OP.Cit. P65.

- 87 -

.
.2 :

:
) (
) (


1
.

.


.



.

) (
2
.

1
2

. , , .139-137
.138

- 88 -

.
.
.

.
.3 :

1



:
= +

.411

- 89 -

: :

.
:

.

: = )( .
:
.
:
.
. : ) + (
) = (

1
:
: = .
1

.112

- 90 -

)) ( ( =0
) ( .
: :
=

) + (

.
.1 :

1
) ( .
:
.1.1 :

) (
.
: :
: %40 = 0.4 = 100.000 = 900.000100000
= 250.000 = 0.4
100.000

100000 + 100000
0.4

= 500000

250000
100000 500000 100000
1

Christian Et Christian Roulet, Comptabilit Analytique Et Controle De Gestion, Dunond, Paris. 1982.
PP162-163.

- 91 -

) (
250000 = 250000 500000
100000 .
:
) :(09.III .

.2
.1

.2

.1

Ibidem. Page 164. :

.2.1 :

1 :
) (.
: ) (X :
= 20 = 100000
) ( : / .
5000 = 20 / 100000

10
.
) :(10.III :

20
) 10 (
Ibidem. P163. :

Christian Et Christian Roulet, OP.Cit, P164.

- 92 -

:



.



.




.

- 93 -

) (SODIMMA. PH

:






:
-1
)
( .
-2 .
-3

.
:
: : - : .

- 94 -

: :


.


.

.






.





01/88
12 1988

.

- 95 -

: :

.1 :

1
.

2
3 ) (
4
) (.
.1.1 : 1980 / 10/ 14
240/80 5
:
.1.1.1 :

.

6:

- .

.2.1.1 :

.
1

.1998.194

2 .1993.168

Hachimi Madouche, Lentreprise Et Leconomie Algrienne Quel Avenir, OP,U, Alger, 1988. P91.
H.Benissad, La Reforme conomique En Algrie, 2eme dition, OP,U, Alger, 1991. P32.

5
.1998.11
6
.1998.103
- 96 -

.3.1.1 :

1
.

.2 :

201/88 : 1988/01/12

.

.
:
.


3
.



4
.


5
.

1 :
.1994 .4
2
01-88 1988/01/12 02 .1988/01/13
3
.44
4 ..204

Cahier De La Reforme: Rapport Dirig Par Hadj Nacer, E N A C, Alger, 1989. P11.

- 97 -

1
.

::

.



.
)(

.
.1 : :

:01

.

:02

.

.1992.87

Belattaf Matouk, Modalit Et Difficults De Mis En uvre De La Privatisation, De EPE En Algrie, Les
Cahiers De Cread, N39, 1997, Alger. P02.

- 98 -

) :03 ( : :

.
:

.2 :

) (


.

95/22 1995/08/26 48.1995

2 1 .214

- 99 -

: :

.

) (OMC
.

.
1
:



) (.....
- .

Ocine, amer-yahia " la mise niveau de lconomie la revue gestion et entreprise janvier 1998, N: 2. P29.

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:
.

.1 :

.



1
:
.


.
.2 :

.


.

.
Ibidem, Page 30.

- 101 -

 :
1

:
) (....... .

.
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04/01 20 2001

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Salah Guerrak, Lenvironnement De Lentreprise, La Lettre Dinformation De La Chambre Algrienne De

Commerce Dindustrie, Alger, Avril 1998, N : 85, P16.

- 102 -

:
:

: :

) (EDIMMA
1987/01/01 76
1986/11/04
.87 / 07
:
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4.762.69 2
.
: 1.952.80 : 2 03
CAPSAP
.03


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- 103 -

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.2 :

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16

17

12

50

: .1997/12/31

.3 ) ( SODIMMA-PH:
1998/03/02
1998/09/15 1998/03/02
8696 03 1998/05/02
02 1998/08/30
.

2000000
) (SODIMMA-PH 300000 60
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) ( COD .
2130 2 13 05.

- 104 -

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1998
.
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- 105 -

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- 107 -

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- 112 -

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61000

61150

61170

61190

61100

-115 -

62

6200

62400

62500

62531

62532

62700

62710

62720

62800

63

63000

63025

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64

-116 -

64000

64100

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64510

64600

65

65000

65100

66

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68100

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* = 54.3 = 15.8+38.52
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) + (

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- 61190 :

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7308.40

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17.278.80

9970.40

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%16.5

17.278.80

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0.165

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- 123 -

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- 64600 :

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66000 : %100 . - 66900 ) : ...(

%100 .

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122.960.00

21.649.64

30.935.70

457.300.00

10.933.90

643.779.24

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68000 : %100 .

- 68100 :

- 124 -

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0.5

0.25

0.25

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25.5

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2

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2

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2
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= 50.35 = 11.85 + 38.52
= 37.35 = 11.85 + 25.52
- = 261.85 = 11.85 + 250

- 125 -

) :(20.IV :

%
2

112.35

0.243

0.109

37.35

0.080

261.85

50.35

461.9

0.566
01

: .

68300 . ) :(21.IV :

0.243

0.109

0.80

0.566

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:
:61180 . :62200 . %99.48
%0.0052
2003 2004 2002 2001
2005 .2003

) (.

- 126 -

 ) :(22.IV

60

-127 -

60100

60200

60300

%100

60400

%100

60500

%100

60600

%100

61

61000

%100
%100

%100

61150

%50

%25

%25

61170

61190

%100
%100

127

61100

%55

%26

%16

62

-128 -

6200

62400

%50

62500

%100

62531

%31

62532

%58

62700

%35

%65

62710

%35

%65

62720

%35

%65

62800

%66

63

%100
%25

%15

%25

%24

%15

%15

%14

%14

%14

%17

%17

63000

63025

%34

%14

%19

%77

%23

%16.50

%16.50

63210

%34

%14

%19

%16.50

%16.50

128

63203

%34

%14

%19

%16.50

%16.50

63500
64

%34

%14

%19

%16.50

%16.50

64000

64100

64230

%100

64510

%100

64600

65

65000

65100

66

66000

66900

68

%34

%14

%19

%16.50

%16.50
%100

%100
%100
%100
%100
%100

68000

68100

%50

%100

68200

%24

%57

%11

%8

68300

%24

%57

%11

%8

129

%25

%25

: :

.1 :

: .

:
2003 :

-2002-2001

) :(23.IV :

2001

2002

2003

14397

7,01%

13293

7,02%

13788

6,97%

7%

160439

78,12%

147437

77,86%

154334

78,02%

78%

10063

4,90%

9430

4,98%

10128

5,12%

5%

20476

9,97%

19201

10,14%

19564

9,89%

10%

205375

100%

189362

100%

197814

100%

100%

: .

- : :

. ) (
-2001
2003-2002 :

130

 :
) :(24.IV :

2001

2002

2003

56.793,26

4,53%

57.297,29

5,23%

65.830,54

4,55%

4,77%

41.190,71

3,50%

44.269,43

3,04%

38.264,79

3,30%

3,28%

69.275,29

4,14%

52.364,41

4,95%

62.306,15

5,55%

4,88%

1.080.944,17

87,83%

1.110.909,68

86,78%

1.092.308,71

86,60%

87,07%

8.203,4331.2

100%

40,8194.31.2

100%

1.221.419.70

100%

100%

: .

.
) :(25.IV .

.
) :(26.IV .

)(xxx

%3/9

%2/9

%2/9

%2/9

% 4.77

)(xxx

% 87.07

% 3.28

% 4.88

%7

% 10

)(xxx

%78

%5

0.00

0.00

0.00

xxx

xxx

: .

.1.1 :

131

:
.1.1.1 : :
= ) I( % 2 + % 7 +
= ) I( % 33 + % 10 +
= ) I( % 22 + % 96 +

:

.2 :




) ( .

.
) (

.
.1.2 :

2003 44.715.707.10 100

)
(
.

132

.2.2 :
2003 69.032.174.24 100

.
.

133

)( :Tracteur Simple

.1 :2003
) :(36.IV .2003

43.756.684,19

1.155.160,26

20.077.374,48 20.077.374,48

60300

21.369.397,89 21.369.397,89

60400

854.374,14

60500

288.717,42

288.717,42

60600

11.660,00

11.660,00

61

669.253,81

61000

45.128,40

60
60100
60200

1.155.160,26

-134 -

854.374,14

45.128,40

61150

11.927,00

5.963,50

2.981,75

2.981,75

61170

431.403,75

61190

39.197,66

43.756.684,19 ,00141.31344.

431.403,75
39.197,66
21.803,50

134

84.326.06

431.403,75

10.469,75

7.589,75

61100

28.800,00

15.840,00

7.488,00

4.608,00

62

1.307.066,95

-135 -

6200

472.657,34

62400

8.900,00

4.450,00

62500

109.778,42

109.778,42

62531

8.527,92

2.643,66

2.046,70

62532

82.584,92

47.899,25

11.561,89

62700

18.012,00

6.304,20

11.707,80

62710

17.740,00

6.209,00

11.531,00

62720

17.631,00

6.170,85

62800

44.247,06

29.203,06

472.657,34
2.225,00

1.279,19

2.225,00

1.279,19

1.279,19

11.561,89

11.561,89

11.460,15
7.522,00

7.522,00

1.226.002,50

63000

699.429,40

63025

26.140,94

63203
63210

237.806,00

132.891,59

97.920,12

6.012,42

20.128,52

115.405,85

115.405,85

197.828,82

67.261,80

37.587,48

27.696,03

52.424,64

32.641,76

100.660,00

34.224,40

19.125,40

14.092,40

26.674,90

16.608,90

551.950,63

209.225.47

668.472,55

217.093,47

187.244,58

1.804.137,82

0,00

135

63

63500
64

201.943,34

68.660,74

1.027.321,03

64000

20.560,55

64100

980.643,48

64230

6.990,59

3.906,50

2.878,48

3.392,49

3.392,49
980.643,48

-136 -

800,00

800,00

64510

1.000,00

1.000,00

64600

24.317,00

65

37.028,84

65000
65100

34.452,80

2.576,04

66

18.312,76

66000

12.972,76

66900

5.340,00

24.317,00

34.452,80
2.576,04

12.972,76
5.340,00

643.779,24

68000

122.960,00

68100

21.649,64

10.824,82

68

38.369,23

28.272,07

33.320,65

33.320,65

122.960,00

68200

457.300,00

109.752,00

260.661,00

50.303,00

36.584,00

68300

30.935,70

7.424,57

17.633,35

3.402,93

2.474,86

68400

10.933,90

1.928.385,21

045.664.0348.

10.933,90
0,00
43.756.684,19

210.792,71

331.503,99

167.083,30

122.724,52

1.096.280,69

784.546,84

625.055.52

1.266.959,61

350.287,73

1.291.115,02

:
136

5.412,41

5.412,41

 .
) :(07.IV :

1.400.000,00
1.200.000,00
1.000.000,00

-137 -

600.000,00

800.000,00

400.000,00

200.000,00
0,00

: ) .(27.IV

137

 .2 :

) : (28.IV .

-138 -

784546.84

625.055.52

1266959.61

350287.73

1291115.02

)(xxxx

3/9

2/9

2/9

2/9

% 4.77

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%87.07

%3.28

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% 10

)(xxxx

% 78

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0.0000

0.0000

0.0000

100

100

44715707.10

69032174.24

447157.071

690.321.74

*
II

Xxxx

138

1.2 :
= ) I( % 4.77 + % 7 +
= ) I( % 33 + % 10 +
= ) I( % 22 + % 87.07 +

:

:
) :(29.IV

% 4.77

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: .

) ( :
= % 4.77 + 784546.84 % 7 +
= % 33.33 + 625.055.52 % 10 +
= %22.22 + 1266959.61 % 87.07 +
0.0477 - 0.07 -

1
3
29

0.1

0.8707 -

= 784546.84
= 625.055.52
= 1266959.61

:
784546.84

625.055.52

=
1266959.61
14
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A

139

123
B

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1
3
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.
1

2 9 0.8707

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M

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625.055 .52
1266959 .61

0.477

1

1
= 1 3

2 9 0.8707

0.07
0 .1
1

:
MATLAB :
0,0869

0,1434
1,1442

0,1263
1,1446
1,0247

1,0614

= 0,4134
0,5958

:
1102737,44
1.021.835.26

= 1955821,49
1.221.419.70
3212827,35
2.557.524.24

.84
784546.84
784546

625.055.52
1264840.81
.61
1266959
1264840
1266959.61
.81

0,0869

0,1434
1,1442

0,1263
1,1446
1,0247

1,0614

= 0,4134
0,5958

) :(30.IV .

784.546.84

625.055.52

1.266.959.61

350.287.73

1.291.115.02

1.021.835.26

340.611.75

227.074.50

227.074.50

227.074.50

58.261.72

1.221.419.70

1.063.490.13

40.062.57

59.605.28

179.026.70

255.752.42

2.557.524.24

1.994.868.91

127.876.21

0,00

0,00

0,00

2.612.293.71

1.705.671.01

: .

140

 :
) :(08.IV :
3.000.000,00

2.612.293,71

2.500.000,00
1.705.671,01

1.500.000,00

2.000.000,00

1.000.000,00

-141 -

0,00

0,00

500.000,00
0,00
0,00

: ) .(30.IV

141

:
) :(31.IV :

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625.055.52

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350.287.73

1.291.115.02

1.021.835.26

340.611.75

227.074.50

227.074.50

227.074.50

58.261.72

1.221.419.70

1.063.490.13

40.062.57

59.605.28

179.026.70

225.752.42

2.557.524.24

1.994.868.91

127.876.21

0.00

0.00

0.00

2.612.293.71

1.705.671.01

100

100

44715707.10

69032174.24

447157.071

690.321.74

5,842004689

2,470834844

-142 -

142

.3

6807

): (Tracteur Simple

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) (31.IV

.

:
) :(32.IV ):(Tracteur Simple

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) 01( 1.035.498.00

1.035.498.00

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) 5,842004689(100/1.035.498.00

*
) 2,470834844(100/1.035.498.00

25.585.45
1.121.577.29

: .

.2.3 :
.1.2.3 :

.



.
:
143

.
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.3.2.3 :

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- :

144

: (Tracteur Simple)6807

) :(33.IV ):(Tracteur Simple

1121.577.29
44.863.09

* = ) ( %04

* ) :( HT

1.166.440.38

* .( %17 ) TVA

198.294.86
1.364.735.24

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: ) (41.IV

)
....(


.





.

145

.


.
:

.
.

146

,

,
.

,
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.1.1
,
:







.
148

.
,
,

,

,
,
,
,
,
.
.2.1
,
, ,
:
,
,
.
149

,

,
, ,

.
,
, ,
,

) (ABC ,
, ,
) (ABC ,

,
:

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150

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, :


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.

,
,
.

151

, ,
,


,
.

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,
:
:


,


,

)(ABC
,
:
152

.
, .
:



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,

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: ) (Bon De Sorte
) (Lordre De Mission
- .

153

.3 .
, ,
, :
) (ABC
- .

154

-I :

-01

: , , ,,

-02

, : , , ,.2000 ,

-03

: , ,.1970 ,

-04

: , , ,.1997 ,

-05

, : : , ,,

-06

, : , , ,.2000 ,

-07

: , , ,.2001 ,

-08

: .1999

-09

. , . : , ,.1999 ,

-10

: , , ,,

.2005/2004

.1997

.2001

-11

: :
.1994

-12

: , , , .

-13

: .1992

-14

, : : , , ,
.

-15

: .1993

-16

2003

-17

: , ,.2002 ,

-18

: , , ,.2003 ,

-19

: , ,.1998 ,

-20

: , .

-21

: : , ,.1997 ,

-22

-23

: , ,.1976 ,

-24

: .1998

-25

: , , ,.1999 ,

-26

: .2000

-27

: , ,.2003 ,

.2000


-28

: , , , , .

-29

: , ,.1999 ,

-30

, : : , ,

-31

: , ,.2002 ,

-32

: , ,.2003 ,

-33

: , , ,.1998 ,

-34

: , ,.2001 ,

-35

: , , ,.1999 ,

-36

: , ,.2002 ,

-37

: , ,.1997 ,

-38

: .

-39

: , , , ,.1975

-40

-41

: , , ,.2000 ,

-42

-43

, : , , , ,

.1979

.2000

.1979

.
-44

: , , ,.1997 ,

-45

: , ,.1985 ,

-46

: , ,.1996 ,

-47

. . : . .2000

-II :
-48

: ) (ABC
, , , ,08 ,01 , ,2004.99-65

-III :
-49

: :

MAG-MOS

, ,
, ,1998, .
-50

:
.

-51

: ,

, ,1999/1998 , .

-IV :
-52

01-88 1988/01/12 02 .1988/01/13

-53

95/22 1995/08/26
48 .1995

-54

.1998

-V :

-55 :
.1998

:
I- LES OUVRAGES :
01- Alazaro Claude, Separi Sabine : Contrle de gestion, manuel et applications, Epreuve
N : 07, DECF, 3me dition, Dunod, Paris.
02- Andre Cibert : La comptabilit analytique, 5me dition, Dunod, Paris, 1975.
03- Barnager Pierre, Moutan P. : Comptabilit de gestion, dition Hachette livre, Paris,
1997.
04- Benissaad Hocine : La Reforme conomique En Algrie, 2eme dition, OP,U, Alger,
1991.
05- Bernard L. G. : contrle de gestion, dition Delmas, Paris, 1984.
06- Boisselier Patrick : Contrle De Gestion Cours Et Applications, Vuibert,Paris, 1999.
07- Boughaba Abdellah: Comptabilit analytique, 2me dition, Berti dition, Alger, 1994.
08- Boulot Jean Luc et Autres : Analyse et contrle des cots, Public Union, Paris, 1986.

09- Bouquin Henri : Comptabilit de gestion, Sirey 2ime dition, Paris, 1997.
10- Burlaud A., Simon C. : Comptabilit de gestion, Vuibert, Paris, 1993.
11- Christian Et Christian Roulet : Comptabilit Analytique Et Contrle De Gestion,
Dunond, Paris. 1982.
12- Darreau Philippe et Autres : Microconomie, Armond Colin diteur, Paris, 1990.
13- Demure Claude: Marketing, 2me dition, dition Sirey, Paris, 2001.

14- Dubrulle Louis, Jourdain Didier: Comptabilit analytique de gestion, Dunod, Paris,
2000.
15- Duthil Gerard : Dominique Vanhaeche, Initiation A La Microconomie, Ellipses,
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16- Gelbert G., Piger P. : Compatibilit analytique, dition conomica, Paris, 1994.
17- Gervais Michel : Contrle de gestion et planification dentreprise, 8me dition,
Economica, Paris, 1989.
18- Gervais Michel: Contrle de gestion, 7 Edition, Economica , Paris
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20- Khouatra.D, Lextrat.T : Comptabilit de gestion, Ellipses, Paris, 1996.
21- Kotler P., Dubois B. : Marketing Management, 6me dition, dition neveau horison,
Paris, 1989.
22- Lauzel Pierre, Bouquin Henri : Comptabilit analytique et gestion, 5me dition, Sirey,
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23- M.G.De Narbonne : Prix de revient et comptabilit de gestion, Dunod, Paris.
24- Madouche Hachimi : Lentreprise Et Leconomie Algrienne Quel Avenir, OP,U,
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25- Margerin Jacques, Ausset Grard : Comptabilit Analytique Outil De Gestion, dition
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26- Matouk Belattaf : Modalit Et Difficults De Mis En uvre De La Privatisation, De
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27- Matz Adolph, Curry J.: Cost accounting, plannig and control, South Western
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28- Melvon Grard : Comptabilit analytique, 2me dition, Bral, Paris, 2001.


29- Mendoza Carla et autres : Cots et dcisions, Gualino dition, Paris, 2002.
30- Michel. M: Cost Accounting, 5th edition, Mac Graw-Hill Book Company, N.Y, USA,
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1976.
32- Raimblault G. : comptabilit analytique et gestion prvisionnelle, outils de gestion,
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33- Temmare. M. Hamid: stratgie de dveloppement indpendant, le cas de lAlgrie:
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34- Trahand J., Morad B., Charles e.c. : Comptabilit de gestion , cot, activit,
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36-

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3738-

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Cahier De La Reforme: Rapport Dirig Par Hadj Nacer, E N A C, Alger, 1989.
Guerrak Salah, Lenvironnement De Lentreprise, La Lettre Dinformation De La
Chambre Algrienne De Commerce Dindustrie, Alger, Avril 1998, N : 85.
Revue Algrienne de comptabilit et daudit, N:05, dition SNC, Alger, 1995.

39-

2005

1073 -
http://nemer.online.fr
elkhatib@hotmail.com

.
) (
.

( SODIMMA. PH)

Rsum
Cette recherche pour objet d'tudier la comptabilit analytique en gnral, et son rle
dans l'amlioration de la performance des entreprises, et d'acqurir les informations
dtailles dans le cadre du dveloppement moderne afin d'assurer la continuit et
l'existence.
Nous avons procds dans cette recherche la dfinition de la comptabilit analytique,
puis nous avons tudis les plus importants systmes et mthodes utiliss dans l'analyse
des charges et la dtermination des prix de revient, en suite nous nous sommes bass sur
l'une desdites mthodes (mthode des sections homognes) d'aprs la clarification de la
mthodologie de son fonctionnement. Et en fin, nous avons tudis le concept du prix et
nous avons tents de le lier au systme de la comptabilit analytique.
Dans notre tude de cas, nous avons essays d'appliquer le systme de comptabilit
analytique partir des sections homognes pour l'entreprise de distribution de petit
outillage agricole et hydraulique d'Ouargla (SODIMMA.PH) du moment qu'elle
reprsente l'une des entreprises publiques qui devront appliquer cette technique pour
pouvoir dterminer le prix de revient et de vente.

Summary
The aim of our research is to study the cost accounting in general and its role in
improving the company's performance in addition to the collection of the detailed
information within the framework of the modern development in order to ensure the
continuity and existence.
In our research we defined cost accounting and we determined its main goals, then we
studied the most important systems and methods used in charges analysis and
determining the cost price, then we focused on one of theses methods (homogenous
sections method) by clarifying the methodology of its function and we tried to link it to
the cost accounting system.
In our case study, we attempted to apply the cost accounting system according to the
homogenous sections method to the Enterprise of distribution of small agricultural and
hydraulic tools of Ouargla (SODIMMA.PH), because it represents one of the main public
companies having to implement this technique in order to determine the cost price and
the selling price.
Key words
Cost accounting - method of homogenous sections- costs- indirect charges- price- decision.