Micro Lectures

The EUH
Bi gi ng kinh t Vi m
Bi 1: Gi i thi u Kinh t Vi m Bi 2: C u, cung v cn b ng th tr ng Bi 3: L thuy t hnh vi ng i tiu dng Bi 4: C u c nhn v c u th tr ng Bi 5: L thuy t s n xu t Bi 6: Chi ph s n xu t Bi 7: T i a ho l i nhu n trong th tr ng c nh tranh v c quy n Bi 8: Phn tch th tr ng c nh tranh v s can thi p c a chnh ph .
Hoai Bao 1
Bi 1 Gi i thi u Kinh t Vi m
Nguy n Hoi B o 8 March 2007
Hoai Bao
http://baohoai.googlepages.com/
The EUH
N i dung hm nay
Gi i thi u v kinh t vi m v mn h c
Kinh t h c l g? Kinh t vi m l g? Kinh t vi m c v m i
Gi i thi u n i dung mn h c
Cc bi gi ng Sch v ti li u tham kh o
Hoai Bao
Kinh t h c l g?
Xu t pht i m c a kinh t h c (economics) l: qui lu t c a s khan hi m (scarce resources) Qui lu t khan hi m: Mu thu n gi a nhu c u v c v ng v h n v i kh nng v ngu n l c h u h n c a con ng i. H qu c a qui lu t khan hi m: con ng i bu c ph i l a ch n v c hai phng di n: c v ng/nhu c u v phn b kh nng/ngu n l c. Hai kha c nh c a l a ch n: m c tiu v rng bu c.
Hoai Bao 4
The EUH
Ph m vi c a Kinh t h c
Kinh t h c Vi m (Microeconomics): l m t nhnh c a kinh t h c, n nghin c u hnh vi ra quy t nh c a cc c th (individual), l doanh nghi p v h gia nh. Kinh t h c V m (Macroeconomics): l m t nhnh c a kinh t h c, n nghin c u hnh vi c a cc bi n t ng h p (aggregate) trong n n kinh t , l thu nh p, s n l ng, trong ph m vi c a m t qu c gia.
Hoai Bao 5
M t s v d v Kinh t h c vi m v v m quan tm
S n xu t Vi m (Micro)
Gi c
Thu nh p Phn ph i thu nh p v c a c i
Vi c lm Vi t lm trong t ng ngnh ho c doanh nghi p Vi c lm trong nghnh thp S lao ng trong m t hng Vi c lm v th t nghi p trong tan b n n kinh t T ng s nhn d ng T l th t nghi p
6
S n xu t/s n Nh ng m c gi l ng trong t ng ring l c a t ng ngnh ho c t ng s n ph m doanh nghi p Bao nhiu thp? Bao nhiu g o? Bao nhiu t? Gi thp Gi g o Gi t M c gi t ng qut trong n n kinh t Gi tiu dng Gi s n xu t T l l m pht
Hoai Bao
Ti n lng trong ngnh thp Ti n lng t i thi u Thu nh p qu c gia
V m (Macro)
S n xu t/S n l ng qu c gia T ng s n l ng qu c gia. Tng tr ng
T ng m c l i nh n c a cc doanh nghi p
The EUH
Phn bi t cc pht bi u vi m v v m bn d i
a) M c chi tiu tiu dng tng cao m t th i gian di ko s tng tr ng kinh t m nh m . b) G n y do suy thoi c a n n kinh t ton c u lm cho ngnh cng nghi p du l ch s t gi m r r t. c) Tr c p c a chnh ph cho cc nh s n xu t thp trong n c. d) Xu t kh u tng tr ng ch m l i do c s suy thoi c a cc n c b n hng ch y u. e) Ngn hng trung ng quy t nh tng li su t nh m ki m ch p l c l m pht. f) Suy thoi c a ngnh cng nghi p d t do c nh tranh v cng ngh thay i nhanh chng. g) Tng chi tiu cho ho t ng d ch v chm sc y t vng su v vng dn t c t ng i.
Hoai Bao 7
Cu h i c b n c a kinh t h c vi m
Cu h i: S n xu t ci g? S n xu t nh th no? S n xu t cho ai? S n xu t bao nhiu? Tr l i: Kinh t k ho ch Kinh t th tr ng Kinh t h n h p Kinh t th tr ng nh h ng x h i ch ngha
Hoai Bao
The EUH
Th tr ng
Th tr ng l m t t p h p nh ng ng i mua v ng i bn tng tc v i nhau hi n t i v trong tng lai xc nh gi c v s n l ng c a m t hay m t nhm s n ph m. Ph m vi c a th tr ng: - Khu v c a l - Ph s n ph m
Hoai Bao 9
Th tr ng
Ng i bn (pha cung) Ng i mua (pha c u) C m y lo i th tr ng?
C nh tranh c quy n gi a
Gi c
Hoai Bao
10
The EUH
Kinh t vi m c v m i
suy ngh c (tn c i n)
Nghin c u v th tr ng v ngnh cng nghi p hn l nghin c u v hng (firm). Xem hng nh l m t h p en (black box)
suy ngha m i
Xem xt nhi u hn cc kha c nh di n ra trong h p en thng qua: Chi ph giao d ch (transaction costs) T duy chi n l c (strategic behaviors) Thng tin b t cn x ng v khng hon h o (imperfect and asymmetric information)
Hoai Bao 11
Nh ng nh kinh t t duy nh th no?

H nh n th c n n kinh t thng qua cc m hnh (model) M hnh l l thuy t t ng k t, th ng l d i d ng ton h c, nh ng m i lin h gi a cc bi n s kinh t . M t m hnh th ng c hai lo i bi n s : n i sinh (endogenous) v ngo i sinh (exogenous)
Hoai Bao 12
The EUH
Nh ng b c c b n
hnh thnh m t m hnh
t cc gi thuy t (t o ra cc bi n n i sinh v ngo i sinh) M t cc hnh vi ( i s v hnh h c) Tm gi tr cn b ng ( i s v hnh h c) M ph ng (n i l ng cc gi thuy t ban u hay cho thay i cc bi n ngo i sinh)
Hoai Bao
13
Bi n n i sinh vs. Bi n ngo i sinh
Bi n ngo i sinh l bi n u vo c a m hnh, cho tr c khi xy d ng m hnh v n dng gi i thch cho m hnh hay. Bi n n i sinh l bi n u ra c a m hnh. M ph ng l cho thay i cc bi n ngo i sinh xem s thay i k t qu c a bi n n i sinh.
Hoai Bao
14
The EUH
Phn bi t bi n n i sinh v ngo i sinh
Hoai Bao
15
N i dung c a mn h c
M c tiu (xem cng mn h c) N i dung nh gi mn h c
Tham d trn l p i m qu trnh i m k t thc mn h c
Hoai Bao
16
The EUH
N i dung
Gi i th C u, cung v th tr ng L thuy t v hnh vi ng i tiu dng C u c nhn v c u th tr ng L thuy t s n xu t Chi ph s n n t p xu t
Th tr ng c nh tranh hon h o
Th tr ng c quy n
Phn tch th tr ng c nh tranh v s can thi p c a chnh ph
C nh tranh c quy n v c quy n nhm
(L thuy t tr chi)
n t p
Hoai Bao
17
Ti li u
David Begg, Stanley Fischer v Rudiger Dornbusch, Kinh t h c, NXB Th ng k (sch d ch nm 2007) Robert S. Pindyck v Daniel L. Rubinfeld, Kinh t h c Vi m (sch d ch nm 2000 c a NXB Khoa h c K thu t) Bi gi ng c a gi ng vin hng tu n: c th download tr c ti p t i: http://baohoai.googlepages.com/
Hoai Bao 18
The EUH
Bi 2 C u, cung v cn b ng th tr ng
Nguy n Hoi B o March 8, 2007
Hoai Bao
19
N i dung hm nay
C u (demand) Cung (supply) co dn c a cung v c u Tr ng thi cn b ng c a th tr ng S thay i c a tr ng thi cn b ng Th ng d tiu dng v s n xu t
Hoai Bao
20
10
The EUH
C u
C u c a m t hng ho hay d ch v no l s l ng c a hng ho d ch v m nh ng ng i tiu dng s n lng mua ng v i nh ng m c gi khc nhau trong m t kho ng th i gian xc nh.
Hoai Bao
21
Cc y u t no tc
ng ln c u?
Gi c a hng ho Gi c a hng ho khc Thu nh p Khc: qu ng co, gi c a hng ho trong qu kh , k v ng v gi hng ho trong tng lai, t gi h i oi
Hoai Bao
22
11
The EUH
Hm c u (demand function)
L m t m t v ton h c v m i quan h gi a l ng c u c a hng ho v t t c cc y u t tc ng ln nhu c u. Q = Q (X1; X2; X3, .Xn) Hm tuy n tnh v hm logarit. Q = a bP (hay P = a/b-1/bQ) V d : Q = 100-0.7P
Hoai Bao
23
ng c u (Demand curve)
ng c u d c xu ng cho bi t ng i tiu dng s n lng mua nhi u hn v i m c gi th p hn (di chuy n trn ng c u) Khi no ng c u s d ch chuy n? T ng cc ng c u?
P
Q
24
Hoai Bao
12
The EUH
Doanh thu bin (Marginal Revenue)

Gi m i n v (P)($) 10 9 8.5 7 6.2 5 3 0 1 2 3 4 5 6 L ng bn (Q) 0 9 17 21 24.8 25 18 T ng doanh thu (TR) 9 8 4 3.8 0.2 -7 Doanh thu bin (MR)
MR c a n v th i l s thay
i c a doanh thu khi bn ra n v i .
Hoai Bao
25
Tnh ton MR
MR = TR/Q V d : Q = a bP (hay P = a/b 1/bQ) TR = P*Q = a/b*Q Q2/b MR = a/b 2Q/b
a/b
D a/2 MR
Hoai Bao 26
13
The EUH
co dn c a c u (Elasticities of Demand)
co dn c a c u theo gi (c a chnh n) co dn c a c u theo gi c a hng ho, d ch v khc c lin quan ( co dn cho) co dn c a c u i v i thu nh p.
Hoai Bao
27
co dn c a c u theo gi
co dn o l ng nh y c a m t bi n s i v i m t bi n s khc. co dn l t l % thay i c a m t bi n s i v i 1% thay i c a bi n s khc co dn c a c u theo gi l nh y (% thay i) c a l ng c u khi gi c a n thay i (1% thay i) Ed = %Q/%%P
Hoai Bao 28
14
The EUH
is
co dn i m (point elasticities)
Cho hm c u: Q = f(P) = a bP Ep = P/Q*(Q/P) Lu : co dn c a c u khng ph i l d c (slope), m l d c c a hm c u nhn v i P/Q t i m t i m quan st no .
co dn kho ng (arc elasticities)

Ep = (Q2-Q1)/(P2-P1)X(P2+P1)/(Q2+Q1)
Hoai Bao 29
co dn c a c u theo gi
Ep <0 n v tnh c a Ep Ep < -1 c u co dn nhi u Ep > -1 c u co dn t Ep = -1 c u co dn m t n v Ep = - c u co dn hon ton (n m ngang) Ep = 0 c u hon ton khng co dn (th ng ng) Khi di chuy n xu ng d i ng c u, co dn cn gi m
Hoai Bao 30
15
The EUH
S thay
P 4
co dn trn ng c u
EP = -
Ep < -1
Ep = -1 2
Ep > -1
Ep = 0
Hoai Bao 31
V d
V d gi c a hoa h ng tng ln 10% nn nhu c u c a n gi m 12%. Khi co dn c a c u s l -12%/10% = -1.2 V d l ng c u hoa h ng l 110 hoa trong m i thng khi gi c a n l 1 la. Khi gi tng ln l 1.05$ l ng c u gi m xu ng cn 90 hoa. Khi co dn s l Ep = (90-110)/(1.05-1)X(1.05+1)/(90+110)= 0.41. Ep = (Q2-Q1)/(P2-P1)X(P2+P1)/(Q2+Q1)
Hoai Bao 32
16
The EUH
V d
Cho hm c u l Q = 100 0.7P. Tnh co dn c a c u th m c gi P = 10. Khi P = 10 th Q = 30. Theo cng th c co dn i m: EP = P/Q*(Q/P) = 10/30*(-0.7) = -0.233 [(Q/P) l o hm c p 1 c a hm s c u theo bi n P.]
Hoai Bao
33
Nh ng nhn t chnh nh h ng
n Ep
Tnh ch t thay th c a hng ho Hng ho thi t y u (necessity) hay hng cao c p (luxury) T l chi tiu c a m t hng trong t ng m c chi tiu Th i gian Tnh lu b n c a hng ho
Hoai Bao
34
17
The EUH
M i quan h gi a Ep v MR
MR = P(1+1/Ep) Ch ng minh? Ep <-1 TR ngh ch bi n v i P ( ng bi n v i Q) Ep >-1 TR ng bi n v i P (ngh ch bi n v i Q) Ep = -1 P khng tc ng ln TR.
Hoai Bao
35
T ng cc
co dn
= 11+22 Trong : i (i = 1,2) l cc co dn cc th tr ng khc nh v l th ph n t ng th tr ng (i = Qi/Q) Ch ng minh?
Hoai Bao
36
18
The EUH
co dn cho (cross price elasticities of demand) co dn cho c a c u cho bi t % thay i c a l ng c u c a m t hng ny khi gi c a m t hng kia thay i 1% EXY = %Qx/%PY = (Q2X-Q1X)/(P2YP1Y)*(P2Y+P1Y)/(Q2X+Q1X) EXY = QX/PY*PY/QX EXY = 0 l hai m t hng khng lin quan EXY < 0 X v Y b sung cho nhau EXY > 0 X v Y thay th cho nhau
Hoai Bao
37
V d
V d nhu c u c a hng ho X l 200 n v m i ngy khi m gi c a Y l 5$, v nhu c u ny tng ln 220 khi gi c a Y l 6$. Khi co dn cho gi a X v Y l EXY = (220-200)/(6-5)*(6+5)/(220+200) = 0.523
Hoai Bao
38
19
The EUH
co dn c a c u i v i thu nh p (Income elasticity of demand) co dn c a hng ho i i v i thu nh p l ph n trm thay i c a l ng c u i khi thu nh p thay i 1 ph n trm (cc y u t khc khng i ceteris paribus) EI = %Q/%I = (Q2-Q1)/(I2I1)*(I2+I1)/(Q2+Q1) EI = Q/I*I/Q
Hoai Bao
39
Tnh ch t c a EI
EI < 0 Hng c p th p EI > 0 Hng thng th ng
EI < 1 Hng thi t y u EI > 1 Hng cao c p
Hoai Bao
40
20
The EUH
Cung (supply)
Cung c a hng ho, d ch v l s l ng hng ho, d ch v m ng i nh ng bn s n lng bn tng ng v i cc m c gi khc nhau trong m t kho ng th i gian xc nh Y u t no s tc ng ln cung? Hm cung Q = f(X1, X2, X3,) Hm tuy n tnh v hm logarit Hm cung n gi n: Q = aP + b
Hoai Bao 41
ng cung (supply curve)

P P2 P1 B
T i sao ng cung d c ln? Khi no th ng cung di chuy n sang ph i (tri)
Q1
Q1
Q
Hoai Bao 42
21
The EUH
co dn c a cung (ES)
Tng t nh c u, co dn c a cung cng l ph n trm thay i c a l ng cung khi gi bn s n ph m thay i 1 ph n trm. ES = P/Q*(Q/P) ES > 1 : cung co dn nhi u ES < 1 : cung co dn t ES > 1 : cung co dn m t n v ES = 0 : cung hon ton khng co dn ES = : cung co dn hon ton
Hoai Bao 43
Tr ng thi cn b ng th tr ng
Nh ng gi nh:
Th tr ng c nhi u ng i mua v bn S n ph m l ng nh t (homogenous) Khng c ro c n gia nh p hay r i kh i th tr ng Chi ph giao d ch (transaction costs) b ng zero Ng i tiu dng t i a ho tho mn. Ng i bn t i a ho l i nhu n.
Hoai Bao 44
22
The EUH
Tr n thi cn b ng
i m cn b ng th tr ng l ni cung v c u giao nhau T i m c gi cn b ng, l ng cung b ng v i l ng c u (Q0) Khng c thi u h t hng ho Khng c d cung Khng p l c lm thay i gi
P S
E P0
D Q0 Q
45
Hoai Bao
C ch th tr ng
D cung (d th a): Gi th tr ng cao hn gi cn b ng Nh s n xu t h gi, l ng c u tng v l ng cung gi m Th tr ng ti p t c i u ch nh cho n khi t c cn b ng.
P S P1 E P0
D Q0 Q
46
Hoai Bao
23
The EUH
C ch th tr ng
D c u (thi u h t): Gi th tr ng th p hn gi cn b ng Nh s n xu t tng gi, l ng c u gi m v l ng cung tng Th tr ng ti p t c i u ch nh cho n khi t c cn b ng.
P S P1 E P0
D Q0
Hoai Bao
Q
47
Tm t t c ch th tr ng c nh tranh hon h o
Cung v c u tng tc quy t nh gi cn b ng Tr ng thi cn b ng th tr ng thay i khi:
C u thay i ( ng c u d ch chuy n) Cung thay i ( ng cung d ch chuy n) C cung v c u thay i
Khi cha cn b ng, th tr ng s t i u ch nh (cc c ch thi u h t v d th a trn) T t c cc i u trn ch ng trong th tr ng c nh tranh hon h o
Hoai Bao 48
24
The EUH
Lu :
Thay
Thay Thay i
i c u vs thay
i l ng c u
i c u: cc bi n ngo i sinh thay i i l ng c u: bi n n i sinh (gi) thay
Thay
Thay Thay i
i cung vs thay
i l ng cung
i cung: cc bi n ngo i sinh thay i i l ng cung: bi n n i sinh (gi) thay
Hoai Bao
49
Th ng d ng i tiu dng v th ng d s n xu t
P Th ng d ng i tiu dng (consumer surplus) l t ng ph n chnh l ch P1 gi a m c gi ng i tiu dng s n lng tr v m c gi th c t m h tr P0 Th ng d nh s n xu t (producer surplus) l t ng ph n chnh l ch gi a m c gi nh s n xu t bn c v i m c gi m h s n lng bn.
Hoai Bao
S CS
PS
D Q0 Q
50
25
The EUH
Hm s c u v hm s cung c a m t s n ph m c cho d i y: C u: P = (-1/2) QD + 100 Cung: P = QS + 10 ( n v c a P l ng, n v c a Q l kg) Hy tm i m cn b ng c a th tr ng Hy tnh co gin c a cung v c u theo gi i m cn b ng Hy tnh th ng d s n xu t, th ng d tiu dng, v th ng d ton x h i. N u nh n c p t m c gi tr n cho s n ph m l 50 ng, hy tnh kho n t n th t (m t mt) v ch c a phc l i x h i v hy gi i thch t i sao l i c kho n t n th t ny.
Hoai Bao 51
Bi 3 L thuy t hnh vi ng i tiu dng

Nguy n Hoi B o 19 March 2007
2/15/2008
52
26
The EUH
N i dung hm nay
S thch c a ng i tiu dng (consumer preferences) Gi i h n ngn sch (budget constriants) S l a ch n c a ng i tiu dng (consumer choice) S thch c b c l (revealed preferences) H u d ng bin (marginal untility)
2/15/2008 53
Gi thuy t c b n c a hnh vi tiu dng S thch l hon ch nh (complete) S thch c tnh b t c u (transitive) Ng i tiu dng lun thch nhi u hn t (prefer more to less) (cng t cng t t?)
2/15/2008
54
27
The EUH
S thch c a ng i tiu dng

R hng (a bundle of good) trn th tr ng l m t t p h p c a m t hay nhi u lo i hng ho v i s l ng c th M t r hng ny c th c thch hn m t r hng khc do c s k t h p gi a cc lo i hng ho khc nhau v s l ng k t h p khc nhau.
2/15/2008
55

R hng n v th c ph m n v qu n o
A B D E G H
2/15/2008
20 10 40 30 10 10
30 50 20 40 20 40
56
28
The EUH

Qu n o (tu n)
50 40 30 20 10 10
2/15/2008
B H A D E
20
30
40
Th c ph m (tu n)
57

Qu n o
50 H 40 30 20 10
10
B E A D G U1 Cc r hng B,A, & D c m c tho mn nh nhau E c a thch hn U1 U1 c a thch hn H & G
20
30
40
Th c ph m
58
2/15/2008
29
The EUH
ng
ng ch (Indefference curve)
ng ng ch (IC) l t p h p t t c cc ph i h p khc nhau c a cc hng ho v d ch v (cc r hng) cng t o nn m c tho mn nh nhau cho ng i tiu dng.
2/15/2008
59
s thch c a ng i tiu dng

Qu n o
D B A U2 U1
Th c ph m
U3
R hng A c a thch hn B v B c a thch hn C. Do v y: U3> U2 >U1

2/15/2008 60
30
The EUH
Cc tnh ch t c a IC
IC d Cc V n thuy c xu ng t tri sang ph i ng IC khng th c t nhau u 2 i u trn x y ra th s tri v i gi t ng i tiu dng thch nhi u hn t.
2/15/2008
61
T l thay th bin (MRS)

T l thay th bin (Marginal Rate of Substitution) l s l ng m t hng ho m ng i tiu dng c th t b tiu dng thm m t n v hng ho khc m l i ch khng i. MRS c xc nh b ng d c (slope) c a ng IC. MRS c qui lu t gi m d n (IC c m t l i h ng v g c th )
2/15/2008 62
31
The EUH
MRS
C
16 14 12 10 8 6 4 2 1
2/15/2008
A MRS = 6
-6
MRS = C
1 -4
B D
1 -2 1 -1 1
MRS = 2 E G
F
63
V d : IC c a hng thay th hon h o (perfect substitutes): MRS khng i

4
0
2/15/2008
4
64
32
The EUH
V d : IC c a hng b xung hon h o (perfect complements): MRS = 0

4
0
2/15/2008
4
65
d c c a IC th hi n i u g?
Ki u dng Ki u dng
My b n
2/15/2008
My b n
66
33
The EUH
tho d ng (Utility)
tho d ng l m c tho mn c a ng i tiu dng nh n c khi tiu dng m t r hng ho. V d : vi c mua 1 cu n sch kinh t Vi m lm b n sung s ng hn mua m t ci o, i u c ngha l cu n sch cho b n tho d ng cao hn
2/15/2008
67
tho d ng
n v tnh c th c a tho d ng l khng quan tr ng Cc tho d ng c x p theo th b t l bi t cc c nhn ra quy t nh nh th no Hm bi u di n s l ng tho d ng: g i l hm h u d ng (utility function) m t m t r hng ho ny c a thch hn m t r hng ho khc l bao nhiu.
2/15/2008 68
34
The EUH
H u d ng
C
15
Gi R hng: C A B
C
s : U = FC 25 = 2,5(10) 25 = 5(5) 25 = 10(2,5)
10
U3 = 100 B U2 = 50 U1 = 25 F
69
2/15/2008
Gi i h n ngn sch (budget constraints)

S thch khng gi i thch c t t c hnh vi c a ng i tiu dng Gi i h n ngn sch: ng i tiu dng lun c nh ng rng bu c chi tiu c a mnh v thu nh p c a h l c gi i h n. ng ngn sch (budget line): l t p h p t t c nh ng hng ho v d ch v khc nhau (cc r hng) m ng i tiu dng c th mua c v i cng m t m c chi tiu nh nhau.
2/15/2008 70
35
The EUH
Budget line
G i I (Income) l ton b thu nh p m ng i tiu dng s d ng mua hng ho. G i F l s l ng hng ho th c ph m (Food) m ng i tiu dng mua. F c gi l PF G i C l s l ng hng ho qu n o (Cloth) m ng i tiu dng mua. C c gi l PC
2/15/2008 71
ng Ngn sch
FPF + CPC = I hay: C = I/PC (PF/PC).F V d : F + 2C = 80 d c c a ng ngn sch: - PF/PC
C
F
2/15/2008 72
36
The EUH
S thay
Thu nh p thay
clothing (unit)
i c a ng ngn sch
i Gi tng
clothing (unit)
i thay
80 40
60
40 20
L3 (I = $40) L1 (I = $80) L2 (I = $160)
L3
(PF = 2)
40 80
L2
120
(PF = 0,5
160 foods (unit) 73
0
2/15/2008
40
80
120
160
S l a ch n c a ng i tiu dng (consumer choice)

Ng i tiu dng s tiu dng r hng ho no sao cho tho d ng l cao nh t tng ng v i m t thu nh p cho tr c. i u c ngha l:
i m tiu dng ph i n m trn ng ngn sch N m trn ng ng ch cao nh t.
Do v y, v ton h c: ng ngn sch ti p xc v i ng ng ch ( d c c a chng b ng nhau)

2/15/2008 74
37
The EUH
S l a ch n c a ng i tiu dng
clothing (unit)
40
30 A 20 At A: MRS =Pf/Pc = 0,5
U2
budget line 0 20 40 80 foods (unit)
75
2/15/2008
H u d ng bin (Marginal Utility)

MU l chnh l ch trong t ng h u d ng khi ng i tiu dng tiu dng thm m t n v s n ph m trong m i n v th i gian. MU c qui lu t gi m d n X 1 2 3 4 5 UX 9 16 21 24 25 MUX 9 7 5 3 1
2/15/2008
76
38
The EUH
MU v IC
N u tiu dng d c theo ng IC, MU tng thm do tng tiu dng hng ho ny ph i b ng v i MU m t i do gi m tiu dng hng ho kia. V d , c 2 hng ho l F v C th MUFF + MUCC = 0 hay: - C/F = MUF/MUC (m - C/F = MRS) Do v y: MRS = MUF/MUC
2/15/2008 77
MU v s l a ch n c a ng i tiu dng Ng i tiu dng t i a ho tho d ng khi: MRS = PF/PC M MRS = MUF/MUC hay MUF/MUC = PF/PC MUF/PF = MUC/PC
Nh v y, t c tho d ng t i a ng i tiu dng ph i phn b ngn sch c h n c a mnh mua hng ho v d ch v v i s l ng m i th sao cho h u d ng bin m i ng chi tiu cho hng ho v d ch v khc nhau ph i b ng nhau. y g i l nguyn t c cn b ng bin.
2/15/2008
78
39
The EUH
V d
(F07-PS2-1).Th t l n (l) v th t g (g) l hai lo i th t m gia nh ch Hoa th ng n. Hm th a d ng c a nh ch Hoa c d ng Cobb Douglas U(l, g) = l.g, cn ngn sch chi tiu cho hai lo i th c ph m ny c a gia nh ch l 120 ng; gi th tr ng c a th t l n v th g l n l t l pl = 3 ng v pg = 4 ng. Hy xc nh i m tiu dng t i u (l*, g*) c a gia nh ch Hoa. By gi gi s nh ng nh nghin c u lai t o c gi ng g th t nng su t cao lm gi c a th t g gi m xu ng cn 2 ng. n gi n ha phn tch, gi s gi c a th t l n khng i. Hy xc nh i m tiu dng t i u m i (l*1, g*1) c a gia nh ch Hoa.
2/15/2008 79
Bi 4 C u c nhn v c u th tr ng
Nguy n Hoi B o April 8, 2007
Hoai Bao
80
40
The EUH
N i dung hm nay
C u c nhn (Individual Demand) Tc ng thu nh p v tc ng thay th ln c u c nhn C u th tr ng (Market Demand) Cc ngo i tc h th ng
Hoai Bao
81
ng c u c nhn
Xc nh ng c u c nhn c a m t s n ph m l ch ra nh ng s l ng khc nhau c a s n ph m ny m m t c nhn s mua ng v i nh ng m c gi khc nhau (trong khi cc y u t khc khng i ceteris paribus) C ph i m i ng c u u d c xu ng nh chng ta k v ng ban u?
Hoai Bao 82
41
The EUH
Tc
C
ng c a s thay
i gi
10
6 5 4
A
U1
D B U2 U3
Gi nh: I = $20 PC = $2 PF = $2; $1 v $0.5 Hy xem l ng F v C t i u c a ng i tiu dng khi PF thay i.

F
Hoai Bao 83
12
20
M ph ng khi gi thay
U = F.C nn MRSFC = MUF/MUC = C/F i u ki n tiu dng t i u khi MRSFC = PF/PC Gi i h n ngn sch: C = 20/2-PF/2.F K t h p cc i u ki n trn gi i ra k t qu (b ng k bn).
i
C* 6 4 5 F* 4 12 30
PC 2 2 2
PF 2 1 0.5
Hoai Bao
84
42
The EUH
ng gi c - tiu dng (Price Consumption curve)

C
6 5 4
A
U1
D B U3
U2
ng gi c -tiu dng l t p h p nh ng ph i h p t i u c a ng i tiu dng khi gi m t hng ho thay i (cc y u t khc v n gi nguyn)
4
15.2.2008
12
20
Hoai Bao
F
85
Nh n xt v tc
PF
ng c a s thay m t s n ph m
i gi
iv i
E $2.00
G $1.00
ng c u
$.50 H
V d khi xem xt l ng hng ho th c ph m (F) m ng i tiu dng s mua ng v i cc m c gi c a n (PF) th chng ta s c c ng c u c nhn c a F, nh hnh bn.
F
12
20
Hoai Bao
86
43
The EUH
Hai
c tnh quan tr ng c a ng c u khi gi c thay i

m i i m trn ng c u ng i tiu dng s t i a ho tho d ng (ngha l tho mn i u ki n MRS b ng v i t s gi c hai m t hng. C th , trong v d trn th lun tho mn MRSFC = PF/PC
87
tho d ng c th thay i khi di chuy n d c theo ng c u
Hoai Bao
Tc
C
ng c a s thay
i thu nh p
7 5 3
A B U1 U2
U3
10
16
By gi chng ta xem xt n u thu nh p thay i (cc y u t khc khng i) th k t qu nh th no? Gi nh: PC = $2 v PF = $1 U = FC I = $10; $20 v $30 Tnh l ng F v C m ng i tiu dng s mua.
F
Hoai Bao 88
44
The EUH
ng thu nh p tiu dng (Income Consumption curve)

PC 2 PF 1 1 1 I 10 20 30 F* 4 10 16 C* 3 5 7
7 5 3
D U 3 B A U1 U2
2 2
10
16
T p h p nh ng ph i h p tiu dng t i u khi thu nh p thay i g i l ng thu nh p tiu dng. ng th ng n i A,B v D bn trn l ng thu nh p tiu dng c a hng ho C va F
Hoai Bao 89
Tc
PF
ng c a s thay
i thu nh p
Khu thu nh p tng (ch ng h n nh v d trn, tng t $10, $20 ln $30) v gi c khng i th ng c u c a ng i tiu dng s d ch chuy n sang ph i.
90
$1.00
D3 D2 D1
10
16
Hoai Bao
45
The EUH
Hai
c tnh quan tr ng khi thu nh p thay
Khi thu nh p gia tng s d ch chuy n ng ngn sch sang ph i v tiu dng gia tng d c theo ng thu nh p tiu dng.
i v i ng c u, khi thu nh p gia tng ng c u s d ch chuy n sang ph i.
Hoai Bao
91
Hng thng th ng v hng th p c p (Normal good vs Inferior good) Hng thng th ng L ng c u tng khi thu nh p tng; hay co dn c a c u theo thu nh p l s dng. Hng th p c p L ng c u gi m khi thu nh p tng; hay co dn c a c u theo thu nh p l s m.
Hoai Bao
92
46
The EUH
Hng ho thng th ng v c p th p
Ph 15
ng thu nh p v tiu dng
10
U3
C ph v bnh m u l hng thng th ng trong o n A v B tuy nhin, bnh m tr thnh hng ho c p th p trong o n B v C (khi m ng thu nh p tiu dng h ng vo trong).
A U1
U2
10
20
30 Bnh m
Hoai Bao 93
ng cong Engle
ng cong Engle ph n nh m i quan h gi a l ng hng ho tiu th v i thu nh p N u l hng ho thng th ng, ng Engle c d c dng (d c ln) N u l hng ho c p th p, ng Engle c d c m (d c xu ng).
Hoai Bao
94
47
The EUH
ng cong Engle
Thu nh p ($/month)
30 Hng th p c p 20 Hng thng th ng 10
12
Hoai Bao
16
Hng ho (unit/month)
95
Hng ho thay th vs hng ho b sung

Hng ho thay th (substitutes) Hng ho thay th cho nhau n u gi c a m t hng ho tng (gi m) th s lm cho l ng c u c a hng ho kia tng (gi m). N u ng gi c - tiu dng d c xu ng: hai hng ho ny l hai hng ho thay th cho nhau
Hoai Bao
Hng ho b sung (Complements) Hng ho b sung cho nhau n u gi c a m t hng ho tng (gi m) s lm gi m (tng ) l ng c u c a hng ho kia. N u ng gi c - tiu dng d c ln: hai hng ho ny c xem l b sung cho nhau.
96
48
The EUH
Tc
ng c a vi c gi m gi hng ho
Tc ng thu nh p S c mua th c c a ng i tiu dng tng ln khi gi c a hng ho gi m. Tc ng thu nh p l s thay i s l ng tiu dng c a m t hng ho do s c mua thay i v i m c gi c khng i.
Tc ng thay th Ng i tiu dng c khuynh h ng mua nhi u hng ho c gi r hn (v ng c l i) Tc ng thay th l s thay i s l ng tiu dng c a m t hng ho do s thay i gi c a n nhng v i m c tho d ng khng i
Hoai Bao
97
Tc
ng c a vi c gi m gi hng ho
Tc ng thu nh p Khi thu nh p th c tng, l ng c u hng ho c th tng ho c gi m (tu theo lo i hng ho thng th ng hay c p th p) Tc ng thu nh p khng l n b ng tc ng thay th . ng thu nh p
98
Tc ng thay th Khi gi c hng ho gi m, tc ng thay th lun lm tng l ng c u c a hng ho .
T ng tc
ng = Tc
ng thay th + tc
Hoai Bao
49
The EUH
Tc
ng thay th vs tc
C R
ng thu nh p
C1
D C2 ng thay th
Tc
U1
E S ng F2
Tc
U2
ng thu nh p
99
F1
T ng tc
Hoai Bao
Phn tch
th trn
Tr ng thi ban u l ng i tiu dng ang tiu dng t i i m A v i l ng tiu dng tng ng l (F1;C1) By gi gi s gi c a F gi m xu ng, i u ny l cho ng ngn sch thay i thnh RT (ban u l RS). Khi tiu dng chuy n sang i m B (F2; C2). Nh v y l ng tiu dng F tng ln l F1F2. Trong :
L ng tng F1E l do tc L ng tng EF2 l do tc
Hoai Bao
ng thay th ; v ng thu nh p
100
50
The EUH
ng c u thng th ng v ng c u b
PF
A Pf1
G Pf2
ng c u thng th ng (ordinary demande curve)
ng c u b p (compensate demande curve)
F1
15.2.2008
F2
Hoai Bao
101
Tc
C
ng thu nh p v tc ng thay th c a hng ho c p th p
A B
D
Tc ng thay th
U2
U1
F2 E
Tc
F1
T ng tc
S
ng thu nh p
F
102
ng
Hoai Bao
51
The EUH
Hng Giffen
Sir Rober Giffen (1837-1910) l nh th ng k v kinh t h c ng i Anh. Hng ho g i l Giffen khi m tc ng thu nh p l n lm l ng c u gi m khi gi gi m. i u ny c ngha l ng c u d c ln (nh ng cung!) Tr ng h p ny hi m khi x y ra v t c quan tm trong th c t .
Hoai Bao 103
T c u c nhn
n c u th tr ng
ng c u th tr ng l ng th hi n m i quan h gi a s l ng c a m t hng ho m t t c nh ng ng i tiu dng trn th tr ng s mua tng ng v i cc m c gi khc nhau c a hng ho . L t ng c ng c a cc ng c u c nhn.
Hoai Bao
104
52
The EUH
V d :
Gi $ 1 2 3 4 5 C nhn A n v 6 4 2 0 0 C nhn B n v 10 8 6 4 2 C nhn C n v 16 13 10 7 4 Th tr ng n v 32 25 18 11 6
Hoai Bao
105
T ng h p
5 Gi 4 3
c ng c u th tr ng
T ng: c u th tr ng 2 1
DA
5
DB
10 15
DC
20 25 30 L ng
106
Hoai Bao
53
The EUH
Hai
c i m quan tr ng cua c u th tr ng
ng c u s d ch chuy n sang ph i khi c nhi u ng i tiu dng tham gia th tr ng Cc nhn t tc ng n ng c u c nhn cng s tc ng n ng c u th tr ng.
Hoai Bao
107
Cc ngo i tc h th ng
Cho t i by gi , chng ta gi nh r ng c u c a ng i tiu dng i v i m t lo i hng ho l c l p v i ng i tiu dng khc. Th c ra, c u c a c nhn c th b nh h ng b i m t s ng i khc - nh ng ng i mua hng. N u tr ng h p trn x y ra, th t n t i ngo i tc h th ng (network externalities).
Hoai Bao 108
54
The EUH
Cc ngo i tc h th ng
Hi u ng tro lu (Bandwagon effect): mong mu n c m t hng ho do ph n l n cc ng i khc u c Hi u ng chi tr i (Snob effect): mong mu n c s h u nh ng lo i hng ring bi t v duy nh t.
Hoai Bao
109
Bi 5 L thuy t s n xu t
Hoai Bao
110
55
The EUH
N i dung hm nay
Cng ngh s n xu t S n xu t v i m t y u t (ng n h n) S n xu t v i hai y u t (di h n) Hi u su t theo qui m u vo bi n u vo bi n i i
Hoai Bao
111
Hng v nh ng v n
c lin quan
S n xu t l g? L ho t ng ph i h p cc ngu n l c s n xu t khc nhau (nh p l ng - inputs) t o ra xu t l ng (outputs) Hng (firm) l g? L m t nh ch m n thu cc y u t s n xu t, t ch c ph i h p chng s n xu t v bn hng ho v d ch v .
Hoai Bao 112
56
The EUH
T i sao hng t n t i
V n v chi ph giao d ch (transaction costs): chi ph tm ki m i tc, giao d ch, m c c , k k t h p ng, tranh ch p L i th kinh t nh qui m (economies of scale): chi ph trung bnh c a m t s n ph m gi m khi tng l ng s n xu t n. Hi u qu tng nh a d ng ho (economies of scope): hng s d ng nh ng y u t chuyn bi t c a mnh ang d ng ho s n xu t v i chi ph th p.
Hoai Bao 113
Quy t
nh v rng bu c
i v i hng
T i a ho l i nhu n S n xu t ci g v bao nhiu? Mua ci g? S n xu t nh th no v cng ngh g? T ch c s n xu t nh th no (qu n l v lao ng) Ti p c n th tr ng v nh gi?
Rng bu c: Cng ngh s n xu t (b quy t, b n quy n, th i gian cho i m i cng ngh ) Thng tin (ch t l ng lao ng, ng i tiu dng, i th c nh tranh) Th tr ng (gi s n lng tr c a ng i tiu dng, lng s n lng lm vi c c a ng i lao ng)
114
Hoai Bao
57
The EUH
Cng ngh s n xu t
L (labour) K (capital) Technology
u ra
Hi u qu cng ngh : s n xu t m t l ng u ra cho tr c v i u vo th p nh t Hi u qu kinh t : s n xu t m t l ng u ra cho tr c v i chi ph th p nh t.

Hoai Bao 115
Hm s n xu t
Hm s n xu t t ng qut: Q = F(x1; x2; x3; x4xn) Trong Q l xu t l ng c a m t s n ph m no trong m t o n th i gian, xi (i=1,n) l nh p l ng i. Hm s n xu t Cobb-Douglas Q = F(K,L) = AKL
Hoai Bao
116
58
The EUH
Q= 4K0.5L0.5
L K 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1 0.0 4.0 5.7 6.9 8.0 8.9 9.8 10.6 11.3 12.0 12.6 2 0.0 5.7 8.0 9.8 11.3 12.6 13.9 15.0 16.0 17.0 17.9 3 0.0 6.9 9.8 12.0 13.9 15.5 17.0 18.3 19.6 20.8 21.9 4 0.0 8.0 11.3 13.9 16.0 17.9 19.6 21.2 22.6 24.0 25.3 5 0.0 8.9 12.6 15.5 17.9 20.0 21.9 23.7 25.3 26.8 28.3 6 0.0 9.8 13.9 17.0 19.6 21.9 24.0 25.9 27.7 29.4 31.0 7 0.0 10.6 15.0 18.3 21.2 23.7 25.9 28.0 29.9 31.7 33.5 8 0.0 11.3 16.0 19.6 22.6 25.3 27.7 29.9 32.0 33.9 35.8 9 0.0 12.0 17.0 20.8 24.0 26.8 29.4 31.7 33.9 36.0 37.9 10 0.0 12.6 17.9 21.9 25.3 28.3 31.0 33.5 35.8 37.9 40.0
Hoai Bao
117
th
120.0 100.0 80.0 60.0 40.0 20.0 0.0 3 4 5 6 7 K 8 9 10 11 1 2 Q
L
Hoai Bao
118
59
The EUH
Ng n h n v di h n
Ng n h n (short-run): l kho ng th i gian m l ng c a m t hay nhi u y u t u vo khng i Di h n (long-run): l kho ng th i gian c n thi t t t c cc y u t u vo bi n i.
Hoai Bao
119
S n xu t v i 1
u vo bi n
S n xu t v i 1 u vo bi n i c coi l s n xu t trong ng n h n. By gi chng ta ch xem xt 1 y u t u vo c th bi n i l lao ng (L) cc y u t khc nh v n (K) v cng ngh chng ta xem chng l khng i (ph n sau chng ta s m r ng b ng cch cho bi n i thm K). V th Q = F(L)
Hoai Bao 120
60
The EUH
AP v MP
S n ph m trung bnh c a lao ng (Average Product) (APL) APL = Q/L S n ph m bin c a lao ng (Marginal Product) (MPL) MPL = Q/L = Q(L,K)/L Nng su t bin c qui lu t gi m d n
Hoai Bao
121
V d
K 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 L 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Q 0 4 10 13 15 16 16 15 13 9 AP -4 5 4.3 3.8 3.2 2.7 2.1 1.6 1 MPL -4 6 3 2 1 0 -1 -2 -4
122
Hoai Bao
61
The EUH
Hm s n xu t ng n h n
Hnh bn l ng t ng s n ph m ng v i nh ng m c lao ng khc nhau (v i 1 gi tr K cho tr c) ng t ng s n ph m ch ra m c s n ph m thay i khi m lao ng s d ng thay i
Q (s n l ng/ngy)
L(lao d ng/ngy)
Hoai Bao
123
ng t ng s n ph m chia ph n t khng gian ra thnh 2 khu v c:
Khu v c c th s n xu t (attainable); v Khu v c khng th s n xu t (unattainable) do gi i h n cng ngh v t b n.
Hoai Bao
124
62
The EUH
Ng i lao ng th nh lm thm 6 n v s n ph m. Nng t ng s n ph m ln l 10 Ng i lao ng th ba lm thm 3 n v s n ph m. Nng t ng s n ph m ln l 13. Qu trnh c ti p t c nh th !
Hoai Bao 125
cao c a m i kh i trn tr c tung o l ng s n ph m bin c a lao ng. Khi lao ng tng t 2 n 3 n v , t ng s n ph m gia tng t 10 n 13, v v y s n ph m bin c a lao ng th 3 l 3 n v s n ph m .
Hoai Bao 126
63
The EUH
S n ph m bin c a lao
Chng ta s p x p cc kh i s n ph m bin c a hnh trn l i, chng ta c ng bi u di n c a MPL MPL tng ln, n m t i mc c ir i gi m d n. G i l qui lu t s n ph m bin gi m d n.
ng (MPL)
S n ph m bin (MPL)
Hoai Bao 127
MP, AP v TP
Xem 1 i m b t k trn th , ch ng h n H: APL = LHH/OLH MPL t i H l d c c a ng th ng ti p xc v i TP. T i H.
Hoai Bao
128
64
The EUH
Nng su t bin gi m d n (diminishing marginal returns)

Ban u l i t c bin gia tng l do qu trnh chuyn mn ho v phn cng lao ng m n lm tng nng su t lao ng. Sau l i t c bin gi m d n l do khi lao ng tng ln n m t m c no , m i lao ng ti p c n v i v n (t b n) t hn, t khng gian hn lm vi c. L i t c bin gi m d n c quan st kh ph bi n n n i m ng i ta xem n nh quy lu t Quy lu t nng su t bin (l i t c bin) gi m d n m t khi m t hng gia tng s d ng m t nh p l ng trong khi cc nh p l ng khc khng i, cu i cng s n ph m bin c a nh p l ng bi n i gi m.
Hoai Bao 129
APL and MPL

Khi MPL > APL th APL>0 (ngha l APL ang tng) Khi MPL < APL th APL<0 (ngha l APL ang gi m) Khi MPL = APL th APL i c c i.
Hoai Bao
130
65
The EUH
Hm s n xu t v i 2
u vo bi n
Hm s n xu t v i 2 u vo bi n i c xem l hm s n xu t di h n. V a r i chng ta v a xem xt s n l ng s thay i nh th no khi L thay i (K ng yn!). By gi chng ta s phn tch khi L v K cng thay i. v th : Q = F(K,L)
Hoai Bao 131
S n ph m bin
S n ph m bin c a lao ng (v n) l l ng s n ph m tng thm, Q, khi tng thm 1 n v lao ng (v n) S n ph m bin c a lao ng (L) MPL = Q/L = Q(L,K)/L S n ph m bin c a v n (K) MPK = Q/K = Q(L,K)/K
Hoai Bao 132
66
The EUH
ng
ng l ng (IQ)
ng ng l ng (Isoquant) l t p h p nh ng k t h p khc nhau gi a cc y u t u vo s n xu t ra cng m c s n l ng IQ = { (K,L) : F(K,L) = Q0 } T l thay th k thu t bin gi a cc y u t s n xu t (MRTS) ch ra v i cng ngh hi n th i cho php thay th m t y u t s n xu t ny cho bao nhiu y u t s n xu t duy tr m c s n l ng nh c. kia MRTSLK = - K/ L
Hoai Bao 133
ng
Nh s n xu t dng 3 n v K v 1 n v L ho c 1 n v K v 3 n v L th v n t o ra c 13 n v s n l ng.
ng l ng
K 5 4 3 2 Q3 = 20 1 1
Hoai Bao
Q2 = 16 Q1 = 13
L
134
67
The EUH
Tnh MRTS
(Marginal Rate of Techiqual Substitution)
K
Q = MPLL + MPKK = 0 MPL/MPK = -(K/L) M -(K/L) l MRTS M MPL/MPK = [Q/L]/[Q/K] Vi t l i:

K
MRTS = [Q/L]/[Q/K]
L
Q0
V d : Tnh MRTS c a hm s n xu t Q = 2K0.4L0.6
135
L
Hoai Bao 135
ng
ng ph (Isocost Line)
ng ng ph l t p h p cc k t h p t i u gi a hai y u t s n xu t c cng chi ph u t. C = {(K,L): C(K,L) = C0} V i gi thi t w, r l gi cc y u t s n xu t cho tr c K = C0/r (w/r).L d c c a ng ng ph l t gi c a hai y u t s n xu t (w/r). d c ph n nh tng thm 1 gi cng ph i gi m i (w/r) gi s d ng my. Hoai Bao 136
68
The EUH
Isocost Line
C2 / r C1 / r
C0 / r
C2 C1 C0
Hnh bn th hi n cc ng ng ph khc nhau. M i ng cho bi t m t m c chi tiu u t. C th , C0 < C1 < C2 V d : chi ph u t d ki n trong nm l 100 tri u, w = 1.2 tri u/thng,r = 5%/thng. Vi t phng trnh ng ng ph.
C1/ w C / w 2
K/nam
-w/ r
C0 / w
L/nam
Hoai Bao
137
S n xu t v i chi ph th p nh t
K/nm
K2
K1 K3
A Q1 C0 L2 L1 C1 L3 C2
L/nm
K ho ch s n xu t m t l ng Q1. Hy s n xu t n v i chi ph th p nh t. Khi d cc a ng ng l ng (IQ) b ng v i d c c a ng ng ph (th p nh t c th ).

MRTSLK = MPL/PMK = w/r
138
Hoai Bao
69
The EUH
S n xu t v i xu t l ng cao nh t
K/nm
K2
A K1 Q3
K3 L2 L1 L3
Q2
Q1 C1
L/nm
Hoai Bao
V i m t kho n chi ph cho tr c,hy tm ki m m c s n l ng cao nh t c th s n xu t. Q2 l m c s n l ng cao nh t c th x n xu t ng v i m c chi ph C1 cho tr c.
139
Khi gi c a cc y u t s n xu t (r, w) bi n
K/nam
ng
Hnh bn cho bi t nh x n xu t s phn b l i t l K v L khi gi gi c a chng thay i. C th , (w/r) tng, nh s n xu t gi m s d ng L (t L1 xu ng L2) v tng dng K (t K1 ln K2)
C2 B K2 K1 A Q1 C1 L2
Hoai Bao
L1
L/nam
140
70
The EUH
Hi u su t theo qui m (returns to scale)

Th hi n gi a m c tng nh p l ng v s n l ng u ra. Hi u su t tng d n theo qui m (increasing returns) : F(cL; cK)> cF(L,K) Hi u su t gi m d n theo qui m (decreasing returns) : F(cL; cK)< cF(L,K) Hi u su t khng i theo qui m (constant returns) : F(cL; cK)= cF(L,K)
Hoai Bao 141
Bi 6 Chi ph S n xu t
Hoai Bao
142
71
The EUH
N i dung hm nay
Cc lo i chi ph o l ng chi ph:
Chi ph trong ng n h n Chi ph trong di h n
Tnh kinh t theo qui m Tnh kinh t theo ph m vi
Hoai Bao
143
Chi ph kinh t vs chi ph ti n

Chi ph kinh t (economic costs): khi ni n chi ph kinh t c a ngu n l c i u c ngha l c tnh n chi ph c h i c a ngu n l c . Chi ph b ng ti n (money costs) l chi ph tr cho vi c s d ng ngu n l c . T i sao ph i quan tm n chi ph c h i (opportunity costs)?....B i v ra quy t nh l qu trnh l a ch n cc phng n.
Hoai Bao 144
72
The EUH
Cc lo i chi ph (types of costs)

Chi ph t nhn (private costs hay internal costs) l chi ph m cc c nhn l nh s n xu t ho c ng i tiu dng tr cho vi c s d ng s n ph m. Chi ph ngo i tc (external costs) l chi ph ph i tr c a cc c nhn m h khng tr c ti p tiu dng ho c s n xu t s n ph m .
Hoai Bao
145
Cc lo i chi ph
Chi ph hi n (explicit costs) l chi ph tr cho ngu n l c khng ph i c a doanh nghi p s h u Chi ph n (implicit costs) l chi ph tr cho cc ngu n l c m c a doanh nghi p s h u.
Hoai Bao
146
73
The EUH
Chi ph s n xu t
(cost of production)
Chi ph k ton (accounting cost) l chi ph th c t pht sinh. N bao g m t t c cc chi ph hi n v m t ph n c a chi ph n. Chi ph kinh t (economic cost) l chi ph s d ng cc ngu n l c kinh t trong s n xu t c a m t doanh nghi p, bao g m c chi ph c h i.
Hoai Bao 147
Tm t t cc lo i chi ph
(Ngu n: Tr n H u Dng, 2002)
Chi ph t nhn (private costs) Chi ph ngo i tc (external costs)
Chi ph hi n (explicit costs) Chi ph n (implicit costs)
Chi ph k ton (accounting costs)
Chi ph kinh t (economic costs)
Hoai Bao
148
74
The EUH
L thuy t cn b n v hm chi ph
K C TC
B A Q1 Q2
C2 C1 A
C1
C2
Q1
Q2
Doanh nghi p t c hi u qu (efficient), ngha l khng c lng ph ngu n l c s n xu t, t i m i i m trn ng chi ph.
Hoai Bao 149
Chi ph s n xu t trong ng n h n
s n xu t s n l ng nhi u hn trong ng n h n, cc hng ph i s d ng l ng lao ng nhi u hn, m n c ngha l ph i tng chi ph s n xu t. Chng ta m t cch m chi ph c a hng tng b ng cch s d ng 3 khi ni m chi ph v 3 lo i ng chi ph:
T ng chi ph (TC) Chi ph bin (MC) Chi ph trung bnh (AC)
Hoai Bao 150
75
The EUH
Chi ph c
nh, chi ph chm v chi ph bi n
Chi ph bi n i (variable costs) l kho n chi ph thay i khi s n l ng s n xu t thay i Chi ph c nh (fixed costs) bao g m:
Chi ph g n nh c nh (quasi-fixed costs): l kho n chi ph khng i cho d doanh nghi p s n xu t bao nhiu s n l ng i chng n a (tr khng s n xu t, lc chi ph ny b ng zero) Chi ph chm (sunk cost) l chi ph khng th gi m cho d doanh nghi p ng ng s n xu t. V d : chi ph cho nghin c u v pht tri n (R&D).
Hoai Bao
151
T i sao ng i qu n l ph i phn bi t cc lo i chi ph trn?

Chi ph g n nh c nh (quan tr ng i v i ng n h n) Chi ph c nh Chi ph chm (quan tr ng trong di h n) y l kho n chi ph c n ph i cn nh c li u c nn ng ng s n xu t hay khng y l y u t quan tr ng cn nh c l nn gia nh p hay r i kh i ngnh.
Hoai Bao
152
76
The EUH
V d
M t doanh nghi p mua m t dn my tr gi $10.000, sau m t th i gian s d ng v doanh nghi p ny bn l i n v i gi $8.000. Cu h i: chi ph c nh b ng bao nhiu? Chi ph chm b ng bao nhiu?
Hoai Bao
153
Cc kho n chi ph v th i gian

Ng n h n Di h n Chi ph g n nh c Khng c chi ph g n nh nh c nh(*) Chi ph chm (c th c) Chi ph chm (c th c) Chi ph bi n i (c th Chi ph bi n i c)
(*)Trong di h n, theo nh ngha, l o n th i gian di cc bi n s u c th thay i do v y khng c chi ph g n nh c nh
Hoai Bao 154
77
The EUH
T ng chi ph
T ng chi ph g m 2 kho n: u vo (Total Costs) bao
[1] nh ph (Total Fixed Costs); v [2] chi ph bi n i (Total Variable Costs). Do v y
TC = TFC + TVC
Hoai Bao
155
T ng chi ph
Hnh bn th hi n t ng chi ph (TC) trong ng n h n Chi ph c nh (TFC) l m t kho n khng it im im cs n l ng Chi ph bi n i (TVC) l chi ph tng khi s n l ng tng.
156
Chi ph (
ng/ngy)
S n l ng/ngy
Hoai Bao
78
The EUH
Chi ph bi n
i v t ng s n ph m
Hnh d ng c a TVC b t ngu n t ng t ng s n ph m

Hoai Bao
Chng ta thay l ng lao ng b ng chi ph s n xu t bi n i.

157
Chi ph bin (MC) v chi ph trung bnh (AC)
MC l chi ph tng thm khi hng tng thm 1 n v s n l ng

MC = TC/Q = TVC/Q Hay MC = TC/Q Ch ph trung bnh (Average costs) AC = TC/Q = TFC/Q + TVC/Q AC = AFC + AVC
Hoai Bao 158
79
The EUH
V d :
Cho TC = F + Q + Q2. Khi : ATC = TC/Q = F/Q + + Q AFC = F/Q AVC = + Q MC = + 2Q
Hoai Bao
159
Quan h gi a MC v MPL v Q
MC
MPL
Khi MPL tng, MC s gi m khi Q tng Khi MPL gi m, MC s tng khi Q tng
Hoai Bao 160
80
The EUH
MC v TVC
Di n tch ny o l ng t ng chi ph bi n i (TVC)
Hoai Bao
161
i s : quan h gi a MP v MC
S n xu t v i 1 y u t bi n i. Hm chi ph TC = wL Hm s n xu t q = f(L) MP = q/L MC = TC/q = wL/q = w.(1/MP) hay MC = w/MP
Hoai Bao
u vo
162
81
The EUH
Average fixed cost (AFC)
S n l ng
Hoai Bao 163
Average Cost Curve
S n l ng
Hoai Bao 164
82
The EUH
Quan h gi a MC, ATC v AVC

ng AFC cho th y chi ph c nh trung bnh gi m khi s n l ng tng. ng AVC v ATC c d ng hnh ch U. Khi AVC gi m, MC n m d i ng AVC. Khi AVC tng, MC n m trn AVC. T i m c th p nh t c a AVC, MC b ng AVC. Tng t , khi ATC gi m, MC n m d i ATC. Khi ATC tng, MC n m trn ATC. T i i m th p nh t c a ATC, MC b ng ATC.
Hoai Bao 165
is
ATC (q) = TC(q)/q v th TC(q)/q = [qMC(q) 1c(q)]/q2. Do v y Bi n lu n qMC(q) 1c(q) >=<0
TC(q)/q > 0 (ngha l ATC d c ln) khi MC > ATC TC(q)/q < 0 (ngha l ATC d c xu ng) khi MC < ATC TC(q)/q = 0 (t i i m u n c a ATC) khi MC = ATC
Hoai Bao 166
83
The EUH
Tng t
i v i AVC
AVC(q) = VC(q)/q do v y AVC(q)/q = qMC(q) 1VC(q)]/q2. Cho nn: Bi n lu n: qMC VC(q) >=<0
AVC(q)/q > 0 (ngha l AVC d c ln) khi MC > AVC AVC(q)/q < 0 (ngha l AVC d c xu ng) khi MC < AVC AVC(q)/q = 0 (t i i m u n c a AVC) khi MC = AVC
Hoai Bao 167
T i sao AVC c d ng hnh ch U

Ban u, s n ph m bin (MPL) v t qu s n ph m trung bnh (APL), m n lm s n ph m trung bnh tng v chi ph bi n i trung bnh (AVC) gi m. Sau , s n ph m bin gi m d i s n ph m trung bnh ko s n ph m trung bnh gi m v lm gia tng chi ph bi n i trung bnh (AVC). [ ng ATC c d ng hnh ch U cng v i cch gi i thch nh trn]
Hoai Bao 168
84
The EUH
Quan h gi a t ng chi ph v t ng s n ph m
APL, MPL
MP tng, MC gi m AP tng, ATC gi m
MP gi m, MC tng AP tng, ATC gi m
MP gi m, MC tng AP gi m, ATC tng
AVC, MC
MP c a
i, MC c a ti u
AP c a
i, AVC c a ti u
Hoai Bao
Q/nm
169
Tm t t quan h gi a APL, MPL v MC, AVC

MC s t gi tr th p nh t t i m c s n l ng m s n ph m bin cu lao ng (MPL) t gi tr c a i. Khi s n ph m bin (APL) tng th chi ph bin (MC) gi m. AVC s t gi tr th p nh t t i m c s n l ng m s n ph m trung bnh c a lao ng (APL) t gi tr c a i. Khi s n ph m trung bnh cu lao ng (APL) tng, chi ph bi n i trung bnh (AVC) gi m.
Hoai Bao 170
85
The EUH
Chi ph s n xu t trong di h n
Trong di h n, t t c cc v t t c chi ph u thay u vo i. u thay i
T i cc m c s n l ng, hng c th l a ch n quy m thch h p c chi ph th p nh t Quy t nh quy m trong di h n s t o nn m t v th c a hng trong ng n h n trong tng lai
ng chi ph di h n l chi ph th p nh t ng v i cc m c s n l ng khc nhau khi quy m thay i LRTC = w.L*(w,r,Q) + r.K*(w,r,Q)
Hoai Bao 171
Chi ph s n xu t di h n v ng n h n
Chi ph trung bnh c a m t m c s n l ng cho tr c thay i khi quy m c a hng thay i. Quy m cng l n, s n l ng ng v i chi ph trung bnh th p nh t cng l n. ng An c 4 nh my s n xu t giy th thao xu t kh u v i quy m khc nhau : 1my , 2my , 3my , v 4 my . M i m t quy m c m t ng ATC. So snh ATC i v i m c s n l ng (Q) cho tr c v i cc quy m khc nhau.
2/15/2008 172
86
The EUH
4 qui m tng ng 4 ng ATC
2/15/2008
173
Chi ph s n xu t di h n
ng chi ph trung bnh di h n c hnh thnh t ng ATC th p nh t v i cc m c s n l ng khc nhau. N u chng ta mu n quy t nh quy m no c chi ph th p nh t s n xu t ra m c s n l ng cho tr c Chng ta ph i tm cch no s n xu t m c s n l ng cho tr c c chi ph th p nh t. Gi s ng An mu n s n xu t 13 i giy m i ngy .
2/15/2008 174
87
The EUH
Cc qui m khc nhau cho bi t chi ph khc nhau khi s n xu t 13 i giy:
Quy m 1: $7.69 Quy m 2: $6.80 Quy m 3: $7.69 Quy m 1: $9.50
Quy m c chi ph th p nh t l qui m 2.

2/15/2008 175
ng chi ph trung bnh di h n (LRAC)

ng chi ph trung bnh di h n (Long Run Average Costs- LRAC) l m i quan h gi a chi ph trung bnh th p nh t v s n l ng khi quy m s n xu t thay i . ng chi ph trung bnh di h n cho chng ta d tnh quy m thch h p t i thi u ho chi ph m t m c s n l ng cho tr c. M t khi cc hng l a ch n xong quy m, n s t o ra chi ph tng ng v i ng ATC i v i quy m l a ch n.
2/15/2008
176
88
The EUH
ATC (Chi ph trung bnh)
ng LRAC
Quy m c chi ph th p nh t l 1
Q/ngy
2/15/2008 177
Hi u q a do qui m
Hi u qu tng do quy m (economies of scale) ph n nh cng ngh c trng c a hng m n lm chi ph trung bnh gi m khi s n l ng tng. Hi u qu gi m do quy m (diseconomies of scale) ph n nh cng ngh c trng c a m t hng m n lm tng chi ph trung bnh khi s n l ng tng .
2/15/2008
178
89
The EUH
Hi u qu do a d ng ho
Hi u qu do a d ng ho (economies of scope) l tr ng h p m m t hng s n xu t ra nhi u lo i hng ho, d ch v cng lc th hi u qu hn l nh ng hng ho c s n xu t ring l cc hng ring l
Cng ty ho d u: d u v s n ph m ho ch t Hng d c ph m: thu c an th n v vaxin Cng ty qu ng co: qu ng co trn tuy n hnh , qu ng co trn t p ch, qu ng co trn bo, qu ng co trn m ng, qu ng co quy giao d ch i ngo i
Hi u qu do a d ng ho t n t i l do l i th khi
S d ng chung lao ng c cng k nng S d ng chung thi t b , c s h t ng S d ng chung ngu n l c qu n l
2/15/2008 179
Hi u qu do ang d ng ho
M c c a hi u qu do a d ng ho th hi n m c gi m chi ph do s lin k t s n xu t c th hi n b i cng th c sau
SC =
SC l ti n ti t ki m c C(Q1) l chi ph s n xu t ra Q1 C(Q2) l chi ph s n xu t ra Q2 C(Q1,Q2) l chi ph lin k t s n xu t ra hai s n ph m Q1 v Q2 N u SC >0. Hi u qu tng do a d ng ho N u SC < 0. Hi u qu gi m a d ng ho
2/15/2008 180
C (Q1 ) + C (Q2 ) C (Q1 , Q2 ) C (Q1 ) + C (Q2 )
90
The EUH
Ti li u tham kh o
Tr n H u Dng, 2002, Economics for Managers, Lectures are used for Wright Universitys Students. Marc Melitz, 2003, Microeconomics theory, Lectures are used for Harvard Universitys Students.
181
Bi 7 T i a ho l i nhu n trong th tr ng c nh tranh v c quy n

Hoai Bao
182
91
The EUH
N i dung hm nay
T i a ho l i nhu n Gia nh p, ng c a v r i kh i m t ngnh. Cc lo i th tr ng Th tr ng khng c i th c nh tranh:
C nh tranh hon h o c quy n thu n tu.
T i a ho l i nhu n trong di h n ng cung di h n c a ngnh (th tr ng)
Hoai Bao
183
M c tiu c a doanh nghi p?

Doanh nghi p
u ra
Gi nh: doanh nghi p ch c m c tiu duy nh t l l i nhu n (profit) v h tm cch t i a gi tr ny. ( y l m t gi nh theo quan i m c a tn c i n, trn th c t cc doanh nghi p c r t nhi u m c tiu khc nhau trong ng n h n v di h n) Nh v y, ng i qu n l doanh nghi p ph i xc nh l ng u ra (v u vo) tnh ton l i nhu n k v ng nh m quy t nh: (1) C nn tham gia vo ngnh hay khng? (2) C nn ng c a hay khng? (3) C nn rt ra kh i ngnh hay khng?
Hoai Bao 184
92
The EUH
L a ch n
u ra
t i a ho l i nhu n
TC, TR, ($)
TR (Total revenue) l t ng doanh thu TC (Total costs) l t ng chi ph (Profits) l l i nhu n, v th = TR TC M c tiu c a doanh nghi p tm q sao cho Max
C(q) A R(q)
q0
q*
(q)
S n l ng Hoai Bao 185
Nguyn t c t i a ho l i nhu n
= TR(q) TC(q) max th [1] TR(q)/q = TC(q)/q [2] 2/q2 < 0 H trn c th vi t l i [3] MC = MR [4] MR/q < MC/q (n u [2] >0 th bi ton l min)
Hoai Bao 186
93
The EUH
V d
[ bi] Hm c u tr c doanh nghi p l P = 75-1.5Q v hm t ng chi ph c a n l TC= 10+2.5Q+5Q2. Tm s n l ng doanh nghi p t i a ho l i nhu n? Gi c v l i nhu n t i a l bao nhiu? [k t qu ]
Q = 5.58 P = $66.63 max = $192.16
Hoai Bao 187
Th no l m t ngnh
Standard Industrial Codes (SIC) Cng nghi p ch t o (manufactoring)
Th c ph m v cc hng ho tng t (food and kindred products): 20
S n ph m t th t (meat products): 201
Th ng gi (meat packing plants): 2011
Hoai Bao
188
94
The EUH
Ro c n gia nh p ngnh (Entry barriers)

L nh ng tr ng i m m t doanh nghi p ti m nng (a potential firm), khng ph i doanh nghi p hi n th i, ph i i m t. Ro c n php l (legal barriers to entry): b ng sng ch , pht minh, b n quy n Ro c n kinh t (economic barriers to entry):
L i th chi ph c a cc doanh nghi p hi n th i: b quy t (exclusive know-how); Kinh nghi m s n xu t; s trung thnh c a khch hng i v i m t thng hi u (customers loyalty to existing brand); H p ng di h n. L i th kinh t nh qui m
Hoai Bao
189
C u trc ngnh (industry structures)

C nh tranh hon h o (Perfect competition) R t nhi u hng (many firms) T do gia nh p ngnh (free entry) Hng ho ng nh t (homogeneous good) M t hng (one firm) Khng th gia nh p ngnh (no entry) Hng ho l c nh t (unique product) Nhi u hng (many firms) T do gia nh p ngnh (free entry) Hng ho mang tnh d bi t (defferentialted good) M t vi hng (few firms) Kh gia nh p ngnh (difficult entry)
c quy n thu n tu (Monopoly) C nh tranh c quy n (Monopolistic Competition)
c quy n nhm (Oligopoly)
Hoai Bao
190
95
The EUH
Gia nh p, ng c a v r i kh i ngnh?
Khi no th m t doanh nghi p quy t nh gia nh p vo ngnh (entry)? Khi l i nhu n k v ng l dng. Khi no th ng c a (ngng s n xu t trong ng n h n) (shutdown)? Khi t ng doanh thu nh hn t ng chi ph bi n i. Khi no th r i kh i ngnh (exit)? Khi m kho n l c a doanh nghi p nh hn chi ph chm.
Hoai Bao 191
Th ng d nh s n xu t (producer surplus)
Cc nh kinh t g i chnh l ch gi a TR v TVC l th ng d c a nh s n xu t (trong ng n h n). B i v: Doanh nghi p c th thu c th ng d i v i t t c cc s n ph m ngoi tr cc s n ph m c s n xu t cu i cng (ngha l t i s n ph m c TR = TVC) Th ng d nh s n xu t l t ng chnh l ch gi a gi bn trn th tr ng v i chi ph bin i v i t t c cc hng ho c s n xu t.
Hoai Bao 192
96
The EUH
2 cch xc
nh th ng d nh s n xu t
MC B A P AVC
1. L ph n di n tch trn ng MC v bn d i m c gi P (lu : di n tch bn d oi MC v tr c honh chnh l TVC) 2. PS = TR TC do v y, th k bn s l di n tch c a hnh ch nh t: ABCD (ODCp* ln TVC)
PS
D
0
Hoai Bao
q*
S n l ng
193
PS, TR v
= TR TC hay = TR TVC TFC hay = PS TFC V d : ng c u tr c doanh nghi p l P = 30-4Q; TVC = Q2 v TFC = 40. T i Q = 5 hy xc nh TR v PS c a doanh nghi p. K t qu : PS = $25 v TR = $65
Hoai Bao
194
97
The EUH
Tm t t cc nguyn t c ra quy t
Quy t nh Tham gia vo ngnh Ng ng s n xu t Rt ra kh i ngnh
nh
N u TR>TC TR<TVC hay PS <0 TR<TVC + TQFC hay PS < TQFC
Hoai Bao
195
C nh tranh hon h o
Hoai Bao
196
98
The EUH
C nh tranh hon h o (perfect competition)

S n ph m l ng nh t Nh ng ng i tham gia vo th tr ng l ng i ch p nh n gi (price taker). Thng tin l hon h o (ng i bn, ng i mua c y ki n th c lin quan n nh ng v n c lin quan n kinh t v cng ngh ) Ngu n l c l di chuy n m t cch hon h o (ngu n l c c th vo ho c r i kh i m t ngnh, t ng i ny sang ngu i khc)
Hoai Bao 197
Th tr ng c nh tranh hon h o (perfect competition in output market)

C r t nhi u ng i bn v nhi u ng i mua, khng c ai th ng tr (dominant) S n ph m c a cc doanh nghi p cung c p l nh nhau Ng i mua v ng i bn c y thng tin v hng ho trao i v khng c chi ph giao d ch Khng c ro c n gia nh p ngnh l n r i kh i ngnh.
Hoai Bao
198
99
The EUH
ng c u tr c doanh nghi p
Doanh nghi p
P P
Ton ngnh (th tr ng) S
AR= MR=d
D
q Q Q
Doanh nghi p ph i bn m c gi tr tr ng l P cc m c s n l ng q c a mnh. ng c u m doanh nghi p ph n ng l d ch khng ph i l D. Hoai Bao 199
T ng doanh thu (Total Revenue)

TR = P.q AR = TR/q = P MR = TR/q = TR/ q MR = P Nh v y: P, AR v MR trng nhau.
TR
TR
P = MR
q
Hoai Bao 200
100
The EUH
T i a ho l i nhu n
(L i nhu n Profit) Max = (TR TC)Max khi (TR)/q = (TC)/q hay(*) MR = MC (*) i u ki n b t 2 max l 2/2q <0 (MR)/q < (MC)/q
Hoai Bao
201
V d :
M t th tr ng c nh tranh hon h o c ng c u l QD = 1000-2P v cung l QS = 125 + 3P. M t hng ho t ng trong th tr ng ny c hm chi ph l TC = 10 + 0.2Q2. Hy xc nh s n l ng doanh nghi p ny t i a ho l i nhu n. L i nhu n t i a l bao nhiu?
Hoai Bao
202
101
The EUH
th v d
$ 60
50
MC
D
40
A AC B AVC
AR=MR=P
C
30 20 10
6
Hoai Bao
q0 q*
10
11
S n l ng
203
15.2.2008
T i thi u ho l
Ti p t c s n xu t TR <TC P AVCMin S n xu t t i q*: MC = MR L P AC Lu : kho ng l ny v n nh hn t ng chi ph c nh TFC. ng c a TR <TC P < AVCMin L = TFC
Hoai Bao
204
102
The EUH
th minh ho
MC $ B C D P = MR A AVC F AC
o
Hoai Bao
q*
S n l ng
205
Ho v n
TR = TC hay P = ACMin S n xu t t i: q*=q0: MC = MR = P.
MC B P = MR AC
AVC
o
Hoai Bao
q* = q0
q
206
103
The EUH
Tm t t cc quy t
i u ki n u tin MR =MC N u P>ACMin P=ACMin AVCMin<P< ACMin
nh s n xu t
Th Quy t nh Pht huy! Ti p t c! Ho t ng b l nh ph! ng c a!
T i a ho l i nhu n Ho v n L
P < AVCMin
Hoai Bao
207
i s
(q) = pq TC(q) hay (q) = pq F- c(q) n u doanh nghi p khng s n xu t (0) = - F (ngha l l chi ph c nh, th c ra l l ph n chi ph chm) Do v y doanh nghi p s ch n 1 m c q >0 no sao cho: (q) - F hay Pq c(q) 0 hay p c(q)/q = AVC(q) Ho v n khi (q) = 0 hay pq F- c(q) = 0 p = [F + c(q)]/q = AC
Hoai Bao
208
104
The EUH
Lu
t i a ho l i nhu n: tho mn 2 i u ki n sau [1] d/dq = p mc(q) = 0 v [2] d2/d2q < 0 [1] vi t l i: p = MC [2] vi t l i: d(p-mc(q)/dq = dmc(q)/dq <0 hay dmc(q)/dq > 0 ngha l lc ny ng MC ph i d c ln.
Hoai Bao
209
ng cung ng n h n c a doanh nghi p
MC P2 P1 AC AVC
P = AVCmin
q*
Hoai Bao
q1
q2 S n l ng
210
105
The EUH
ng cung th tr ng
s1 s2 s3
S P3
P2 P1
10 11
15
19
31
ng cung th tr ng ng n h n cho bi t t ng s n l ng m cc doanh nghi p trong ngnh s n lng cung ng v i cc m c gi khc nhau
Hoai Bao 211
Trong di h n
C hai i m khc nhau c b n gi a di h n v ng n h n:
Trong di h n, ch c m t chi ph, l chi ph bi n i (khng c chi ph no l c nh). Trong di h n, l t do gia nh p v r i kh i ngnh (do v y s doanh nghi p trong ngnh s thay i)
Cn b ng trong di h n s t c khi s gia nh p v rt ra kh i ngnh khng cn. S cn b ng ny ch thay i khi c s chnh l ch gi a l i nhu n gi a cc ngnh.
Hoai Bao 212
106
The EUH
Nguyn t c xc nh t i a ho l i nhu n trong di h n

LMC LAC SMC D SAC A E P = MR B F
C G
q1
q0
Hoai Bao
q3
S n l ng
213
Nguyn t c:
Gi b ng v i chi ph bin trong di h n. Hay: P = LMC m P = MR (b i v doanh nghi p v n i di n v i ng c u co dn hon ton). Hay: P = MR = LMC Doanh nghi p s ra kh i ngnh khi P = LAVCMin.
Hoai Bao 214
107
The EUH
Cn b ng trong di h n
Doanh nghi p Ton ngnh S1
LMC
P1
LAC
P1
S2
P2
P2
D q 2 = q0 q1
Hoai Bao
Q1
Q2
215
Cung di h n c a ngnh c chi ph khng
LMC P2 A P1 B C
LAC P2 A P1
S1 C B
S2
SL
D1 q1 q2
Hoai Bao
D2
Q1 Q2
Q3
216
108
The EUH
c quy n thu n tu (monopoly)
Hoai Bao
217
c quy n
c quy n l m t d ng th tr ng m trong ch c m t doanh nghi p ho t ng. c quy n l m t thi c c ng c l i hon ton so v i d ng th tr ng c nh tranh hon h o trn. Do v y, ng c u m doanh nghi p i di n l chnh ng c u c a ngnh (nh l i, ng c u m cc doanh nghi p c nh tranh c quy n i di n th c ra l m c gi cn b ng c a th tr ng.)
Hoai Bao 218
109
The EUH
Ngu n g c c a
c quy n?
Kinh t : L i th kinh t theo qui m. N u doanh nghi p c c c i m ny s d n n c quy n t nhin. Php l: Quy n s h u tr tu , gi y php c a chnh ph ,
Hoai Bao
219
Nguyn t c t i a ho l i nhu n c a m t hng quy n thu n tu. V n nguyn t c c b n: MR = MC Song:

ng c u i di n v i doanh nghi p chnh l ng c u c a ton ngnh (xem hnh bn)
$/q
V d : P = a- bQ th: MR = a 2bQ.
0
Hoai Bao
D (AR) Q MR
220
110
The EUH
T i a ho l i nhu n khi MR = MC
$/Q P1 P* P2
L i nhu n gi m
D = AR MR Q1 Q*
Hoai Bao
L i nhu n gi m
Q2
Q
221
MR # MC ?
N u Q < Q* khi MC < MR v n u Q tng th l i nhu n s tng thm N u Q > Q* khi MC > MR v n u Q tng th l i nhu n s gi m i Khi Q = Q* khi MC = MR th l i nhu n c a doanh nghi p c quy n t t i a.
Hoai Bao
222
111
The EUH
V d
Hy xc nh s n l ng t c t i a ho l i nhu n c a m t doanh nghi p c quy n c TC = Q + Q2 v ng c u th tr ng l P = a bQ K qu ( i u ki n a>): Q* = (a )/2(+b) v P* = a- b(a-)/2(+b)
Hoai Bao
223
Bi 8 Phn tch th tr ng c nh tranh v s can thi p c a chnh ph

Nguy n Hoi B o November 2, 2007
Hoai Bao
224
112
The EUH
N i dung hm nay
Hi u qu c a m t th tr ng c nh tranh S can thi p c a chnh ph :
Gi t i a; gi t i thi u Thu v tr c p Tr gi v h n ng ch s n xu t Thu nh p kh u v h n ng ch nh p kh u Thu xu t kh u v h n ng ch xu t kh u
Hoai Bao
225
M t s thu t ng
Consumer Surplus (th ng d ng i tiu dng) Producer Surplus (th ng d nh s n xu t) Deadweight Loss (M t mt x h i) Minimum and Maximum Prices (gi t i thi u v gi t i a) Price support (tr gi) Production quotas (h n ng ch s n xu t) Tax (thu ); unit tax (thu n v ) Subsidy (tr c p) Import and Export quotas (h n ng ch nh p v xu t kh u) Tariff (thu quan)
Hoai Bao
226
113
The EUH
Thu t ng
Hoai Bao
227
Th tr ng c nh tranh
Gi
Th ng d ng i tiu dng (CS) A

P
CS PS
=A =B
NW = A + B
B Th ng d nh s n xu t (PS)
D L ng
228
Hoai Bao
114
The EUH
Two things in this life are certain: dead and tax!
Trn i ny ch c hai i u ch c ch n: ci ch t v ng thu !

Hoai Bao
229
T i sao chnh ph ph i ki m sot gi?
B o v ng i tiu dng T o nn s thi u h t C n c m t c ch phn ph i phi gi c (l c s t n t i tiu c c)
Hoai Bao
230
115
The EUH
Gi t i a
P
DWL
A P0 C Pmax
B D
Thi u h t Q1
Hoai Bao
D Q2
231 231
Q0
Gi t i a khi c u t co dn
D P
CS = C - B A
P0 Pma
x
B D
Q Q0
Hoai Bao
Khi D t co dn, tam gic B c th l n hn C. V th ng i tiu dng c th b thi t

232
116
The EUH
Gi t i thi u (Mininmu Price)

P Khi gi qui nh khng c th p hn Pmin l ng c u l Q2 , DWL l di n tch tam gic B v D S Pmin A P0 C B D
D Q2 Q0
Hoai Bao
Q3
Q
233
Gi t i thi u
N u NSX s n xu t Q3, l ng s n ph m Q3 Q2 s khng bn c
P S
P0 C
B D
Thay i trong th ng d s n x ut l (A - D E). Phc l i c a NSX b gi m. DWL = B,D v E
D Q2 Q0 Q3 Q
234 Hoai Bao
117
The EUH
Tr gi v h n ng ch s n xu t
Ph n l n cc chnh sch v nng nghi p th ng c th c hi n trn c s tr gi.
Chnh sch tr gi l quy nh gi c cao hn gi cn b ng th tr ng v chnh ph s mua h t s n l ng th a.
Chnh sch ny i khi cn k t h p v i chnh sch khuy n khch gi m s n l ng ho c gi i h n h n ng ch s n xu t.

Hoai Bao 235
Tr gi
P S Qg N u duy tr m c gi Ps Chnh ph ph i mua s lu ng l : Qg = Q2 Q1 CS = - A B PS = A + B + D
Ps
A
D B
P0
D + Qg D Q1 Q0 Q2
Hoai Bao
Q
236
118
The EUH
Tr gi
P S Qg
Ps
A
Chi ph c a chnh ph l hnh ch nh t = PS (Q2 - Q1)

D B
P0
DWL
D + Qg D Q1 Q0 Q2
Hoai Bao
Q
237
H n ng ch s n xu t
S P PS
A B D CS = - A - B PS = A - C DWL = - B - C Cung gi i h n
m c Q1 ng cung chuy n sang S = Q1 S
P0
D Q1 Q0
Hoai Bao
Q
238
119
The EUH
Thu v tr c p
Gnh n ng thu (hay l i ch do tr c p) m t ph n do ng i tiu dng ch u, m t ph n do nh s n xu t gnh. Chng ta s xem xt m t lo i thu c th l lo i thu tnh b ng m t s ti n trn m i n v s n ph m.
Hoai Bao
239
Tc
* S n l ng gi m * Gi c u tng * Gi cung gi m CS = - A B PS = -C D G = A + C DWL = -B -D
ng c a th
P
n v
S
PD1 P0
A C
PS1 D Q1
Hoai Bao
Q0
240
120
The EUH
Tc
P
ng c a thu tu thu c v c a cung v c u

D P
co dn
S
PD1
t
P0
PD1
P0
PS1
t
D PS1
Q1 Q0
Q
Hoai Bao
Q1 Q0
Gnh n ng thu ri vo ng i mua
Gnh n ng thu ri vo ng i bn
241
Tr c p
Gi ng nh thu , l i ch c a tr c p c chia ra cho c ng i mua v ng i bn. Nhi u hay t tu vo co dn c a m i bn.
* S n l ng tng * Ga c u gi m * Ga cung tng CS = C + D PS = A + B G = -A -B - C -D -E DWL = -E
P PS1 A B E D
P0
PD1
D Q0
Hoai Bao
Q1
242
121
The EUH
L i ch c a chnh sch t do ho nh p kh u
P
* Gi trong n c gi m * L ng c u tng * L ng cung gi m CS = A + B + C PS = - A NW = B + C

QS
Hoai Bao
P0
A
PW
ST
QIM
Q0 QD
Q
243
M c ch c a h n ng ch v thu nh p kh u
B o h s n xu t trong n c L cng c kinh t khuy n khch/h n ch ng i dn tiu dng m t m t hng no . T o ra ngu n thu cho ngn sch chnh ph
Hoai Bao
244
122
The EUH
Thu nh p kh u
Di n tch A l di n tch thu c c a nh s n xu t trong n c Ng i tiu dng m t mt ph n di n tch A + B + C + D. Chnh ph thu c ph n thu l D
QS
Hoai Bao
PW (1+ t) PW
ST1 A B D C ST
D QS1 QD1 QD
Q
245
H n ng ch
N u p d ng bi n php nh thu nh p kh u, chnh ph s thu c D, do m t mt rng trong n c l B + C. N u p d ng bi n php h n ng ch nh p kh u, hnh ch nh t D s tr thnh l i nhu n c a nh nh p kh u s n ph m, v m t mt rng trong n c l B + C
P S
S+quot a
Pq A PW B D C
D QS
Hoai Bao
QS1
QD1 QD
Q
246
123
The EUH
Thu quan vs H n ng ch
Quota Lng hang va ngoai te e nhap khau oi tng hng li ngoai nha san xuat Khi cau trong nc tang Khi gia the gii thay oi Neu co oc quyen ban trong nc Biet chnh xac Ngi co quota Gia trong nc tang, nha san xuat trong nc c li Gia trong nc khong thay oi Con sc manh oc quyen
Hoai Bao
Tariff Kho biet chnh xac Ngan sach chnh phu Gia trong nc khong tang, nha san xuat trong nc khong c li Gia trong nc thay oi Het sc manh oc quyen
247
Thu xu t kh u v h n ng ch xu t kh u T do ho xu t kh u s lm: gi trong n c tng, l ng cung tng, l ng c u gi mtng th ng d x h i Khi nh thu ho c dng h n ng ch ln hng xu t kh u: t t c u lm gi m phc l i. Hi n nay h u h t cc n c u t do ho xu t kh u.
Hoai Bao 248
124
The EUH
Tm t t
Cc m hnh n gi n c a cung v c u c th c s d ng phn tch cc chnh sch khc nhau c a chnh ph . m i tr ng h p, th ng d c a ng i tiu dng v nh s n xu t c s d ng xc nh c v m t c a ng i tiu dng v nh s n xu t
Hoai Bao
249
Tm t t
Khi chnh ph th c hi n vi c nh thu hay tr c p, gi c s khng tng ln hay gi m xu ng b ng v i l ng thu hay tr c p. Cc chnh sch can thi p c a chnh ph th ng d n n m t mt x h i (DWL). Can thi p c a chnh ph vo th tr ng c nh tranh khng ph i lc no cng l i u x u.
Hoai Bao 250
125
The EUH
Bi t p: thu
n v
ng cung v c u c a s n ph m X c th hi n b i cc phng trnh sau : PS = (1/4)QS + 10. PD = (-1/4)QD + 60. V hai ng cung, c u ln cng m t th v xc nh tr ng thi cn b ng. Khi chnh ph nh thu n v 10$/sp th s n l ng cn b ng, gi cung v gi c u l bao nhiu? Xc nh kho n m t mt v ch do thu gy ra. Gi s c u co gin hn v phng trnh ng c u l : PD = (3/20)QD + 50. Anh/ch hy v ng c u m i ln cng th trn. Gi s m c thu v n nh c. Theo Anh/ ch , m t mt v ch cao hay th p hn tr c? Ti n thu chnh ph thu c nhi u hay t hn tr c ?
Hoai Bao 251
p n
Hoai Bao
252
126
The EUH
p n
Khi cha c th : (100;35) Khi c thu : Ps+t = Pd Hay ()Q+ 10 + 10 = (-1/4)Q + 60: (80; Ps = 30;Pd = 40) DWL = 100
Hoai Bao
253
Bi t p: h n ch ngo i thng
ng cung v c u c a s n ph m Y c th hi n b i cc phng trnh sau : PS = (1/8)QS + 2. PD = (-1/10)QD + 20. Hi n t i hng Y khng c php trao i ngo i thng. Hy v hai ng cung, c u ln cng m t th v xc nh tr ng thi cn b ng. M c gi trn th tr ng th gi i c a m t hng ny l 16$ m t n v . N u h n ch ngo i thng c bi b th l ng xu t kh u l bao nhiu? Khi c trao i ngo i thng, ng i tiu dng trong n c c l i hay m t? T i sao? M c thay i v l ng c u l bao nhiu? Anh/ch hy tnh m c thay i v th ng d ng i tiu dng. Khi c trao i ngo i thng, cc nh s n xu t c hay m t? T i sao? M c thay i v l ng cung l bao nhiu? Anh/ch hy tnh m c thay i v th ng d nh s n xu t. T ng tc ng i v i x h i c a vi c bi b h n ch ngo i thng l g?
Hoai Bao 254
127
The EUH
Ti p theo cu trn
Trong k ho ch tng thu ngn sch v h n ch xu t kh u hng th, chnh ph nh thu xu t kh u m t hng Y v i m c 2 $ / n v . M c thay i v l ng c u, l ng cung l bao nhiu? T ng tc ng i v i l ng xu t kh u l bao nhiu? Anh/ch hy tnh m c thay i v th ng d nh s n xu t v th ng d ng i tiu dng. Anh/ch hy tnh s ti n thu chnh ph thu c t m t hng Y. T ng tc ng i v i phc l i x h i c a chnh sch thu ny l g ?
Hoai Bao 255
p n:
th
Hoai Bao
256
128
The EUH
p n
Khi cha c ngo i thng (80;12) Khi ngo i thng: Pdomestic = Pworld = 16. Khi :
Qs= 112 Qd = 40 Qex = 72 Th ng d tiu dng gi m: -240 Th ng d c a nh s n xu t tng: 384 T ng tc ng: 384-240 = 144
Khi c th Tex = 2. Khi gi trong n c gi m xu ng cn: P = Pw T = 16-2 = 14. Khi :

C u: 60; Cung: 96 v xu t kh u l 36 PS gi m: -208; CS tng 100; S thu chnh ph thu c = 72. Nh v y: DWL = -36.
Hoai Bao
257
129

Micro Lectures

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Micro Lectures

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

The EUH

Thu nh p Phn ph i thu nh p v c a c i

Ti n lng trong ngnh thp Ti n lng t i thi u Thu nh p qu c gia

S n xu t/S n l ng qu c gia T ng s n l ng qu c gia. Tng tr ng

Nh ng nh kinh t t duy nh th no?

hnh thnh m t m hnh

Bi n n i sinh vs. Bi n ngo i sinh

Phn bi t bi n n i sinh v ngo i sinh

Phn tch th tr ng c nh tranh v s can thi p c a chnh ph

C nh tranh c quy n v c quy n nhm

Doanh thu bin (Marginal Revenue)

i c a doanh thu khi bn ra n v i .

co dn kho ng (arc elasticities)

= 11+22 Trong : i (i = 1,2) l cc co dn cc th tr ng khc nh v l th ph n t ng th tr ng (i = Qi/Q) Ch ng minh?

ng cung (supply curve)

T i sao ng cung d c ln? Khi no th ng cung di chuy n sang ph i (tri)

i c u: cc bi n ngo i sinh thay i i l ng c u: bi n n i sinh (gi) thay

i cung: cc bi n ngo i sinh thay i i l ng cung: bi n n i sinh (gi) thay

Bi 3 L thuy t hnh vi ng i tiu dng

S thch c a ng i tiu dng

S thch c a ng i tiu dng

S thch c a ng i tiu dng

S thch c a ng i tiu dng

B E A D G U1 Cc r hng B,A, & D c m c tho mn nh nhau E c a thch hn U1 U1 c a thch hn H & G

s thch c a ng i tiu dng

R hng A c a thch hn B v B c a thch hn C. Do v y: U3> U2 >U1

T l thay th bin (MRS)

V d : IC c a hng thay th hon h o (perfect substitutes): MRS khng i

V d : IC c a hng b xung hon h o (perfect complements): MRS = 0

s : U = FC 25 = 2,5(10) 25 = 5(5) 25 = 10(2,5)

Gi i h n ngn sch (budget constraints)

S l a ch n c a ng i tiu dng (consumer choice)

Do v y, v ton h c: ng ngn sch ti p xc v i ng ng ch ( d c c a chng b ng nhau)

30 A 20 At A: MRS =Pf/Pc = 0,5

H u d ng bin (Marginal Utility)

Gi nh: I = $20 PC = $2 PF = $2; $1 v $0.5 Hy xem l ng F v C t i u c a ng i tiu dng khi PF thay i.

ng gi c - tiu dng (Price Consumption curve)

c tnh quan tr ng c a ng c u khi gi c thay i

tho d ng c th thay i khi di chuy n d c theo ng c u

ng thu nh p tiu dng (Income Consumption curve)

c tnh quan tr ng khi thu nh p thay

i v i ng c u, khi thu nh p gia tng ng c u s d ch chuy n sang ph i.

30 Hng th p c p 20 Hng thng th ng 10

Hng ho thay th vs hng ho b sung

Tc ng thay th Khi gi c hng ho gi m, tc ng thay th lun lm tng l ng c u c a hng ho .

ng c u thng th ng (ordinary demande curve)

ng c u b p (compensate demande curve)

ng thu nh p v tc ng thay th c a hng ho c p th p

Hi u qu cng ngh : s n xu t m t l ng u ra cho tr c v i u vo th p nh t Hi u qu kinh t : s n xu t m t l ng u ra cho tr c v i chi ph th p nh t.

Nng su t bin gi m d n (diminishing marginal returns)

APL and MPL

Q = MPLL + MPKK = 0 MPL/MPK = -(K/L) M -(K/L) l MRTS M MPL/MPK = [Q/L]/[Q/K] Vi t l i:

V d : Tnh MRTS c a hm s n xu t Q = 2K0.4L0.6

K ho ch s n xu t m t l ng Q1. Hy s n xu t n v i chi ph th p nh t. Khi d cc a ng ng l ng (IQ) b ng v i d c c a ng ng ph (th p nh t c th ).

V i m t kho n chi ph cho tr c,hy tm ki m m c s n l ng cao nh t c th s n xu t. Q2 l m c s n l ng cao nh t c th x n xu t ng v i m c chi ph C1 cho tr c.

Hi u su t theo qui m (returns to scale)

Tnh kinh t theo qui m Tnh kinh t theo ph m vi

Chi ph kinh t vs chi ph ti n

Cc lo i chi ph (types of costs)

Chi ph t nhn (private costs) Chi ph ngo i tc (external costs)

Chi ph hi n (explicit costs) Chi ph n (implicit costs)

Chi ph k ton (accounting costs)

Chi ph kinh t (economic costs)

nh, chi ph chm v chi ph bi n