Professional Documents
Culture Documents
COCA COLA & IBM Prezentacija 2003
COCA COLA & IBM Prezentacija 2003
Nastala je u Atlanti 8. svibnja 1885 godine Sirup je proizveo lokalni apotekar John Stith Pamberton
- ime je predloio i runo napisao Frank M. Robinson smatrajui da e duplo C dobro izgledati u reklami.
Prvi coca cola oglas pozivao je graane na degustaciju novog i populaznog gaziranog pia na toenje Dr. Pamberton nikada nije shvatio stvarni potencijal pia kojeg je stvorio Pod vodstvom Roberta Woodruffa Coca-Cola postaje najpoznatija robna marka na svijetu!
eer nije kupljen na vrijeme, te mu je kasnije cijena porasla Trokovi proizvodnje su poveani Cijena proizvoda nije se mogla poveati jer je bila fiksirana franiznim ugovorima Probleme je uspio rijeiti Robert Woodruff
Sve zapoinje slanjem u mirovinu predsjednika Paula Austina i postavljanja na poziciju Roberta Goiuzetu On najavljuje ambiciozan plan organizacijskih i proizvodnih promjena Nije bila poteena ni Coca-Colina originalna formula
Na istraivanje i marketing utroeno je etiti milijuna dolara Mnogi nisu bili uvjereni u prednost novog proizvoga Nakon 5 godina na tritu nova Coca-Cola nije uspjela prestii pepsi Krajem 1980-ih Coca-cola je ispala s liste 10 najboljih osvjeavajuih bezalkoholnih pia
- IBM je imala desetljeima kljunu ulogu u razvoju svjetske informatike - Radom je zapoeo daleke 1914 pod nazivom Computing-Tabulating-Recording - Fokusirao se na proizvodnju naprednih primjenjivih informacijskih tehnologija
tvrtka je stalno inovirala i poboljavala kvalitetu proizvoda, meutim od strane menadera je zanemareno istraivanje trinog okruenja
Trend rasta osobnih raunala nije shvaen kao izvanredno povoljna prilika Kasniji ulazak na trite osobnih raunala
tvrtka biljei isti gubitak od 2,83 milijarde USD! - Otputeno je 40 000 radnika to je omoguilo utedu od oko 3 milijarde dolara Glavni ciljevi rekonstruiranja : - Ubrzanje isporuke proizvoda - Vea kontrola nad razvojnim strategijama itd..
-
IBM-ova usmjerenost na kupce pomogla je tvrtci da brzo odgovori na promjene trita usprkos birokraciji Tim odjela PC-a donio je nekoliko revolucionarnih odluka
Nastavljuje s kreiranjem nove organizacijske kulture Ponovo diva postavljuje vrsto na noge
u poetnim fazama razvoja menaderi nisu uvidjeli mogue prilike na tritu Potrebno je svakodnevno pratiti promjene trita te elje potroaa
PITANJA???