Sposobnosti i posao

Metode analize i specifikacije posla

Od ega zavisi uspjeh na poslu?

Sposobnosti Osobine linosti Motivacija Znanje Iskustvo ....

U kakvom su odnosu navedeni faktori uspjeha na poslu?

Ljudske sposobnosti
Senzorne Motorike Mentalne

Kako su sposobnosti rasporeene u populaciji?

Osobine (visina, teina, duina lakta itd.) i sposobnosti ovjeka (inteligencija, spretnost prstiju, brzina itd.) rasporeuju se po principu normalne distribucije. Najvei broj ljudi ima prosjeno razvijenu odreenu sposobnost. Kada se ide prema krajevima distribucije bilo da se radi o nadprosjenim ili ispodprosjenim sposobnostima broj ljudi se smanjuje. Npr, u svim ljudskim populacijama (etnikim, rasnim), veina ima prosjene intelektualne sposobnosti (67% ima IQ izmeu 85 i 115). Samo mali broj ljudi se moe smatrati intelektualno nadarenim ili mentalno zaostalim (oko 3% ima IQ preko 130 i ispod 70).

ta su motorike sposobnosti?
izdrljivost snaga brzina eksplozivnost (kombinacija snage i brzine) koordinacija pokreta preciznost izvoenja ravnotea elastinost

U kojim zanimanjima dolaze do izraaja ove sposobnosti?

ta je inteligencija?

Struktura inteligencije dileme!

Je li neko, ko je inteligentan u jednoj oblasti, neminovno inteligentan i u svim drugim oblastima, ili postoji vie posebnih nezavisnih inteligencija? Je li to neka opta sposobnost ili postoje nezavisne sposobnosti?

Zato su vani odgovori na ova pitanja kada je u pitanju posao?

Inteligencija jedna ili vie sposobnosti?

Spirmanova dvofaktorska teorija inteligencije

A) Postoji jedan opti generalni (G) faktor. To znai da neko ko je inteligentan u jednoj oblasti, inteligentan je i svim drugim oblastima Specifini faktori (s) odreuju uspjeh jedinke u posebnim poljima njene djelatnosti, ali je odluujui generalni (opti) faktor.

A)

Bog ga je stvorio za sve!

Terstonov model sedam nezavisnih sposobnosti koje ine inteligenciju

Primarne sposobnosti: Ne postoji opti G-faktor! Inteligencija se sastoji od sedam vrsta primarnih mentalnih sposobnosti (sedam primarnih faktora). To znai da e osoba pokazivati razliit uspjeh zavisno od oblasti u kojoj se ispoljava.
Verbalna fluentnost (rjeitost) Verbalno razumijevanje Vizuelne i spacijalne (prostorne) sposobnosti Pamenje Numerika sposobnost Perceptivna brzina uoavanja odnosa Induktivno zakljuivanje (zakljuivanje od posebnog ka optem)

Niko nije za sve, svako je stvoren za neto!

Gilfordov model strukture inteligencije!

Sposobnosti su odreene interakcijom tri osnovne dimenzije: sadraji na kojim se izvodi operacije koje se angauju produkti koji se dobijaju Na taj nain se dobije ogroman broj specifinih sposobnosti (oko 120) koje ine inteligenciju. Sto ljudi, sto udi!

Ne jedna, nego osam inteligencija kae Gardner

Inteligencija nasleena ili nauena sposobnost?

Katelova teorija dva opta faktora

Fluidna inteligencija Brzina i tanost apstraktnog rezonovanja Opta sposobnost otkrivanja odnosa u svim podrujima Nezavisna od uenja, kulture, iskustva, - bioloki odreena Ispituje se testovima osloboenim od kulture

Kristalizovana inteligencija Sposobnost uoavanja odnosa u specifinom podruju (istorija, pravo..) Akumulirano znanje i rijenik Iskustvo i edukacija utiu na njen porast Nivo zavisi od razvijenosti fluidne inteligencije

Kako izgledaju zadaci za mjerenje inteligencije?

Da li se ene i mukarci razlikuju u strukturi inteligencije?

Jesu li inteligencija i kreativnost isto?

Kriteriji kreativnog miljenja! Originalnost - sposobnost proizvoenja neobinih udaljenih odgovora Fluentnost sposobnost proizvoenja velikog broja Navedi to vie upotreba cigle! ta bi se dogodilo kada bi ljudi najedanput postali 2X vii? ideja Fleksibilnost sposobnost mijenjanja direkcije miljenja

Kreativne i nekreativne osobe

ta je emocionalna inteligencija?
Logika inteligencija (logiko matematiko miljenje) Intelektualne sposobnosti predstavljaju grupu raznovrsnih mentalnih sposobnosti kojima je zajedniko da se aktiviraju pri rjeavanju problema koji se ne mogu rijeiti samo pomou perceptivnih i motornih sposobnosti. To su sposobnosti koje su u osnovi uenja uvianjem, logikog pamenja, miljenja, suenja, odluivanja.

IQ

Emocionalna inteligencija Goleman je nedavno (1997, 2004) skrenuo panju na vanost emocionalnih vjetina za uspeh u ivotu i stvaralakom radu, i pokazao da se precjenjuje isto logika, kompjuterska inteligencija. Za ovjekov uspjeh u ivotu, za odnose sa drugim ljudima, za liderstvo itd. pored logike vana je i emocionalna inteligencija.

EQ

Logika uma

Logika srca

Znaaj emocionalne inteligencije u ivotu i profesionalnom radu

Zato dvije osobe sa istim IQ imaju razliit uspjeh u ivotu?

Oprez pri mjerenju inteligencije!

Razliite populacije i mjerenje inteligencije stari - mladi selo - grad

Metode analize i specifikacije posla

Kompetencije!

Osobine posla

Osobine pojedinca

Analiza posla: odreivanje osnovnih informacija vezanih za posao, radno ponaanje i uspjeno obavljanje posla

2
Opis posla:
popis zadataka, dunosti i odgovornosti koje posao ukljuuje - naziv posla -veza sa drugim poslovima - kratak opis posla - dunosti na poslu - odgovornost i odluivanja - sredstva i materijali - uslovi rada - standardi uspjenosti

Specifikacija posla:
popis znanja, vjetina, sposobnosti i ostalih osobina koje osoba mora imati da bi obavljala odreeni posao - obrazovanje i kvalifikacija - iskustvo - specifina znanja - mentalne i druge sposobnosti - fizika spremnost i vjetine - crte linosti - ostali zahtjevi

Metode analize i specifikacije posla

Metode analize i opisa posla (Utvrditi: sadraj posla)
Neposredno posmatranje Intervju Upitnik

Metode specifikacije posla (Utvrditi: zahtjeve posla)

Ekspertska procjena ek lista zahtijeva posla Empirijska metoda

Opte metode analize posla

Neposredno opaanje (posmatranja)

Metod neposrednog posmatranja sastoji se u tome da obueni opaa posmatra izvrioca na poslu, tokom rada u protokolu biljei vane informacije koje opisuju posao.

Cilj: opisati zahtjeve posla!

ek lista
Podie teak teret esto je u kontaktu sa drugim ljudima Mora bitu uvijek na oprezu da da da ne ne ne

Opte metode analize posla

Metod intervjua
Metod intervjua se sprovodi tako to analitiar obavlja razgovor sa izvriocem posla, odnosno sa osobama koje dobro poznaju posao, kako bi utvrdio bitne informacije o poslu.
P I T A NJ A: Koje su glavne dunosti i odgovornosti vaeg radnog mjesta? Kakvi su fiziki, a kakvi mentalni zahtjevi posla koji obavljate? Da li ste izloeni bilo kakvim rizicima na radnom mjestu, ili neuobiajenim radnim uslovima? Kakvo obrazovanje, iskustvo, vjetina, su potrebni za obavljanje posla? a znai uspjeno obavljen posao?

Cilj: opisati zahtjeve posla!

Opte metode analize posla

Metod upitnika
Metod upitnika je metod sa standardizovanim nizom pitanja zatvorenog ili otvorenog tipa koji se u pisanom obliku dostavlja odabranim ispitanicima. Cilj: opisati zahtjeve posla! Upitnik se sastoji od liste pitanja o poslu na koje zaposleni i njihovi menaderi treba da odgovore.

Da li ja za obavljanje posla vano razlikovanje boja Da li za obavljanje posla vana fizika snaga Da li je za obavljanje posla vana stalna koncentracija

da da da

ne ne ne

Opte metode specifikacije posla

Metoda ekspertske procjene

Metoda ekspertske procjene se sprovodi tako to strunjak koji dobro poznaje posao, na osnovu popisanih zadataka, procjenjuje za svaki pojedini zadatak koje sposobnosti, znanja i druge osobine zahtijeva njegovo uspjeno obavljanje.
Npr. profesor: Predava........................... Organizator nastave.......... Ocjenjiva uenika............ sposobnosti osobine znanja...

Cilj: opisati zahtjeve radniku!

Opte metode specifikacije posla

ek lista zahtjeva posla

Fleishmanova ek-lista sadri 52 psihomotorne, fizike, mentalne i senzorne sposobnosti koje su povezane sa kljunim dimenzijama veine poslova. Na ljestvici od sedam stepeni eksperti procjenjuju koliko je ta sposobnost potrebna u obavljanju odreenog posla (zadatka).
Sposobnosti malo mnogo

Cilj: opisati zahtjeve radniku!

Razumijevanje teksta Osjetljivost za probleme Brzina reagovanja Spretnost prstiju Vid na daljinu

1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7

Opte metode specifikacije posla

Empirijska metoda
1. Grupa radnika koji obavljaju isti posao Cilj: opisati zahtjeve radniku!

2. Podjela na prosjene, iznadprosjene i ispodprosjene radnike u odnosu na uspjenost na poslu

3. Poreenje osobina, sposobnosti itd. uspjenih i neuspjenih radnika