M U

Thng k thng mi l mt b phn ca khoa hc thng k kinh t vn dng cc

phng php thng k nghin cu mt lng trong mi quan h cht ch vi mt
cht ca cc hin tng v qu trnh kinh t pht sinh, pht trin lnh vc thng
mi trong iu kin thi gian, khng gian nht nh. Thng k thng mi l cng c
sc bn trong vic qun l vi m: cung cp cc thng tin thng k trung thc, khch
quan, chnh xc, y , kp thi v tnh hnh din bin ca th trng, tnh hnh s
dng vn v lao ng, tnh hnh chi ph v kt qu kinh doanh ca doanh nghip,
nhm phc v cc doanh nghip trong vic nh gi, d bo tnh hnh, hoch nh
chin lc, chnh sch, xy dng k hoch pht trin kinh t. Trong iu kin kinh t
th trng hin nay, thng tin thng k thng mi c vai tr cc k quan trng gip
doanh nghip c th t ch kinh doanh theo ng quy lut v thng l ca thtrng.
V vy, qua ti Vai tr ca thng k trong qun l sn xut kinh doanh chng
ta s hiu r hn tm quan trng ca thng k trong kinh doanh.
ti gm 2 phn:
Phn I.Khi nim v thng k thng mi.
Phn II. Vai tr ca thng k thng mi trong qun l sn xut kinh doanh ca doanh
nghip.

Phn I: Khi nim v thng k thng mi.

Thng k thng mi l mt b phn ca khoa hc thng k kinh t, n vn dng
cc phng php thng k nghin cu mt lng v mt cht trong s lin h mt
thit vi vt cht ca cc hin tng v qu trnh kinh t pht sinh, pht trin, lnh
vc thng mi trong iu kin thi gian v khng gian nht nh.
Phn II: Vai tr ca thng k thng mi trong qun l sn xut kinh doanh
ca doanh nghip.
I) Cung cp thng tin v tinh hinh din bin cua thi trng
1. Thng k cung cp thng tin v xu hng bin ng cua nhu cu
+ Thng k cung cp thng tin, phn tich xu hng phat trin c ban cua nhu cu
cho thy c nhu cu v hang hoa dich vu phat trin theo xu hng nao thong qua
cac chi tiu lng tng giam, tc phat trin
+ Nhu cu thi trng con mang tinh cht thi vu vi phn tich c tinh cht thi vu
cua nhu cu tiu dung se giup doanh nghip lp c k hoach iu tit lng san
phm cung ng trn thi trng. cung cp thng tin nay, thng k s dung phng
phap chi s thi vu:
itv =

y1
y

x 100

itv: Chi s thi vu

yi : Mc ban ra tng thang ( hoc quy) cua nm nghin cu
y: mc ban ra binh qun 1 thang (1 quy) cua nm nghin cu
Vi du 1:
Co tai liu thng k v mc ban ra binh qun u ngi 1 nhom hang thc phm
1 khu vc:
Mc
Itv
Nm
2006
2007
2008
2009
2010
tiu thu
%
TB (tr)
I
1800
1700
1700
2500
2800
2100
107.96
II
1500
1300
1500
1500
1600
1480
76.09
III
1200
1200
1400
1600
1800
1440
74.03
IV
2000
2800
3000
2800
3200
2760
141.9
Chung
6500
7000
7600
8400
9400
1945
100

T bang trn ta co:

Chi tiu
2007
2008
2009
2010

Lng tng
giam tuyt i
500
600
800
1000

Lng tng
giam tuyt i
inh gc
500
1100
1900
2900

Tc phat
trin lin hoan
%
107.69
108.57
110.526
111.9

Tc phat
trin inh gc
%
107.69
116.92
129.23
144.61

Lng tng giam tuyt i TB = 725

Tc phat trin TB = 109.66%
Nhn xet:
- Xu hng phat trin c ban cua nhu cu tiu dung hang hoa thc phm khu
vc nay la tng lien tuc trong cac nm.
- Chi s thi vu cung cho thy nhu cu tiu dung tng cao nht trong khoang
cui nm n u sau (qui IV, I) va giam dn trong quy II va III
Nh vy, thng qua phng phap thng k trn doanh nghip co th tim hiu
nhu cu thi trng thc phm ma doanh nghip mun kinh doanh, cu th khu vc
nay nhu cu la lun tng cho thy tim nng phat trin cua thi trng, cung vi tinh
cht thi vu, doanh nghip se c ban lp c k hoach ban hang, cung ng san phm
cho minh
+ Phn tich bng phng phap thng quan: nghin cu nhu cu thng qua mi
quan h gia hai chi tiu mc thu nhp binh qun u ngi va mc chi mua hang hoa
binh qun cua 1 ngi trong 1 thi ki nht inh thng qua phng trinh tng quan :
yx = a + bx .
Phan anh mc phan ng cua nhu cu i vi s bin ng cua nhng nhn t
anh hng n no thng qua h s co gian nhu cu, qua o giup doanh nghip nhn
thc c ung n mi quan h gia ca cua cac loai hang hoa cua doanh nghip:
+ H s co gian thu nhp: noi ln nhu cu tiu dung thay i binh qun bao nhiu
% khi thu nhp thay i 1%, co y nghia to ln trong vic nghin cu quy lut tiu
dung cua dn c, qua y co th anh gia c mc sng, mc thoa man nhu cu
nhn dn i vi cac mt hang.
+ H s co gian gia ca: noi ln nhu cu tiu dung thay i bao nhiu % khi gia ca
bin ng 1%
Vi du 2:
Co tai liu v thu nhp va chi mua thit ln va hang thc phm khac 1 khu vc:

Chi tiu

2009

2010

Thu nhp binh qun u ngi (tr)

2.4

2.65

Mc ban le thit hp (yj) (tr)

200

190

Mc ban le thc phm ch bin (yi) (tr)

150

160

Gia ban le thit hp

35

40

H s co gian thu nhp

y x

Hx = y : x = 0.4
0
0
H s co gian gia ca:
Hj =

y j Pj
:
= -0.
y j 0 Pj 0

Nhn xet:
- Khi thu nhp tng 1% thi nhu cu tiu dung thit ln tng 0.4% nh vy doanh
nghip co th da trn thng tin nay tng san xut khi nhn thy thu nhp cua ngi
dn tng.
- Khi gia ban thit hp tng 1% thi mc ban giam 0.35% ng thi mc ban thc
phm ch bin khac tng 0.46%. Nh vy doanh nghip co th diu tit gia ca cho phu
hp va tng nng sut san xut hang thc phm ch bin khac tng doanh thu, hoc
inh gia hp li canh tranh vi i thu
2. Thng k cung cp thng tin v xu hng bin ng cua gia ca
Thng qua chi s gia co th xy dng c chinh sach gia ca, chu ng quan li tinh
hinh. Ngoai ra thng qua chi s gia co th tinh c s lng hang hoa tiu thu, chi s
sc mua ng tin va loai tr c anh hng cua gia ca khi phn tich hoat dng kinh
t nganh.
-

Chi s gia ca th: la chi tiu phan anh s bin ng theo thi gian va khng

gian cua gia ca mt loai hang hoa:

ip =

Trong o:

p1
p0

+ ip: Chi s gia ca th mt loai hang hoa

+ p1: Gia ki bao cao mt loai hang
+ p0: Gia ki gc mt loai hang

Chi s gia chung: la chi tiu phan anh s bin ng theo thi gian va khng

gian gia ca cua nhiu loai hang hoa:

Ip =

pq = pq
p q pq
i
1 1

1 1

0 1

1 1
p

Chi s chung cua gia hang mua vao: la chi tiu phan anh s bin ng theo thi

gian va khng gian cua gia hang mua vao:

+ Co th tinh chi s gia hang hoa mua vao theo cng thc chi s gia tng hp:
Ip =

pq
p q

1 1
0 1

S tuyt i tng (giam) mc mua vao:

pq - p q
1 1

0 1

chinh la s tin ma doanh

nghip phai chi them hay tit kim do gia ca gia 2 thi ki thay i
-

Khi doanh nghip mua nhiu loai hang cac thi trng fkhacs nhau thi gia ca

hang hoa dich vu tinh trong chi s gia chung phai la gia binh qun cua cac thi trng
Vi du 3:
Co tinh hinh mua hai loai hang hai thi trng nh sau:
Thi

Nm gc

Loai

trng hang
A

Nm nghin cu
p0q0

Poq1

P1q1

p0

q0

P1

Q1

24

5000

26

8000

120000 192000 208000

21.5

6000

22

6000

129000 129000 132000

X
B
Tng
Y

249000 321000 340000

A

23

6000

25

8000

138000 184000 200000

22

5000

22

6000

110000 132000 132000

Tng

248000 316000 332000

Chung ca 2 thi trng:

Loai
hang

Chung 2 thi trng x va y

Lng
Mc mua
Gia mua

Lng

Mc mua

mua nm

nm

mua nm
gc

A
B
Tng

binh qun

nm gc

nm gc

Q0 = q0

p0q0

11000
11000

258000
239000

p0
23454
21727

nghin cu

nghin cu
tinh theo
p0Q1

6000
12000

375264
260724
635988

T s liu trn tinh c:

Thi trng X co:
Ip = 1.059 hay 105.9%

S tuyt i: 340000 321000 = 19000(n)

Thi trng Y co:

Ip = 1.0506 hay 105.06%

S tuyt i: 332000 316000 = 16000(n)

Chi s chung hai thi trng:

Ip = 1.054 hay 105.4%

S tuyt i: 672000 637000 = 35000(n)

Nhn xet:
-

Gia ca hai loai hang thi trng X tng 5.9% nn phai chi them tin mua hang

19000(n). Tng t thi trng Y gia mua hai loai hang tng 5.06% nn phai chi
thm 16000(n)
-

Gia mua hai loai hang hai thi trng tng 5.4% nen phai chi thm 35000 do

hai nhn t gia mua tng thi trng thay i va kt cu lng hang mua hai thi
trng thay i
II) Cung cp thng tin v tinh hinh hoat ng kinh doanh cua doanh nghip
1. Cung cp thng tin am bao li th canh tranh cua doanh nghip
S cnh tranh gay gt trong c ch th trng i hi cc doanh
nghip tn ti v pht trin phi b mt thng tin v tnh hnh sn
xut v ch ph sn xut ca n v mnh,mt khc phi nm bt thng
tin ca cc i th cnh tranh. gii quyt mu thun ny i hi cc
doanh nghip phi va t chc thu thp thng tin trong ni b doanh
nghip mt cc chnh xc kp thi y v mi tnh hnh nh:
- Cc kt qu sn xut trong kinh doanh
6

- Cht lng sn phm

- Chi ph sn xut, cu thnh ca gi thnh,li nhun
- Tnh hnh tiu th sn phn trn th trng...
Trn c s nhng thng tin ny, nh qun tr c th ra cc quyt
nh v qui m , chng loi sn phm sn xut cho ph hp. Tung ra
th trng ci m ngi tiu dng cn v dng sn xut hoc d tr ci
m nhu cu th trng ang b thu hp. Va t chc cc cuc iu tra
chuyn mn trn th trng c cc thng tin v i th cnh tranh
nh:iu tra th hiu,iu tra nhu cu,gi c thch hp, kh nng thanh
ton ca dn c...
V d 4: Co tai liu v thu nhp va chi mua thit ln va hang thc
phm khac 1 khu vc:
Chi tiu
Thu nhp binh qun u ngi
(tr)
Mc ban le thit hp (yj) (tr)
Mc ban le thc phm ch bin
(yi) (tr)
Gia ban le thit hp

2009

2010

2.4

2.65

200

190

150

160

35

40

H s co gian gia ca cheo:

H=

y i Pj
:
= 0.467
yi
Pj

Nhn xet: Khi gia ban thit hp tng 1% thi mc ban giam 0.35% ng thi
mc ban thc phm ch bin khac tng 0.46%. Nh vy doanh nghip co th diu
tit gia ca cho phu hp va tng nng sut san xut hang thc phm ch bin khac
tng doanh thu, hoc inh gia hp li canh tranh vi i thu
2. Cung cp thng tin thng k chi phi kinh doanh trong doanh nghip

 hach toan ung chi phi trong thng mai, thng k chi phi phai thc hin
c nhim vu c ban la cung cp tai liu lam c s phn tich y u v chi phi. Cu
th:
-

Cn c vao cac tai liu v chi phi cua k toan, tin hanh tng hp xac inh
tng s chi phi lu thng thc t va cu thanh cua no theo cac loai hang, cac
khoan chi

Qua cac tai liu thng k a tng hp, phn tich thy c tinh hinh s dung
chi phi va nng lc tim tang co th giup lam giam chi phi

Thng qua ty sut chi phi xac inh c cac nhn t anh hng n s bin
ng chi phi cua doanh nghip.

3. Cung cp thng tin v tinh hinh s dung lao ng

-

Cung cp tinh hinh thc hin cac k hoach v lao ng cho cac nha quan li

doanh nghip thng mai, lam cn c cho cac chu trng bin phap s dung lao
ng hp li va hiu qua nht. Cu th:
+ Thng k s lng, thi gian, va cu thanh lao ng
+ Thng k hao phi lao ng: S lng lao ng va thi gian lao ng a s dung,
tng s tin cng lao ng
+ Thng k kt qua va hiu qua s dung lao ng
-

i vi tng Doanh nghip thng mai, thng qua thng k lao ng bit c

s lng cht lng lao ng, bit c nhng kha nng, tim nng cua lao ng, nh
vy ma co nhng giai phap ti u trong vic s dung lao ng.
V d 5: Ti liu thng k ca mt cng ty X nh sau:
Ch tiu
Mc tiu th hng ha (tr) (M)
S nhn vin bnh qun (ngi)
(T)
Ch s hng ha (%)
Ch s gi Ip = 1,2
Mc tiu th so snh Mss=

K hoch
2000

Thc hin
3600

20

24

100

120

IM =I

IT

=
1,5 = 1,251,2
150% = 125%120%
S tng i Mss - Mo=(Wss -

)T1+(T1-T0)

3000-2000=(125-100)24+(24-20)100
1000tr = 600 tr + 400 tr
Nhn xt: mc tiu th hng ha ca cng ty k bo co so vi k nghin cu tng
50% hay 1000 triu ng do 2 nguyn nhn:
-

Do bn thn nng sut lao ng k bo co so vi k nghin cu tng 25% hay

25 triu ng/ngi lm cho tng mc tiu th tng 600 triu ng.

-

Do s lao ng k bo co so vi k nghin cu tng 20% hay tng 4 ngi

lm cho tng mc tiu th tng 400 triu ng.

Nhn xt v vic s dng lao ng:

100 =
T 1 T 0

100= 80% (gim 20%)

= 24 30 = -6

Nhn xt: vi nng sut lao ng khng thay i th s lao ng thc

hin so vi gc gim 20% hay gim 6 ngi. Nh vy ta thy c cht
lng s dng lao ng tt hn k trc.
4. Tinh hinh lu chuyn hang hoa trong doanh nghip
+ Cung cp thng tin v tinh hinh k hoach ban ra, k hoach lu chuyn hang hoa,
s ln lu chuyn hang hoa binh qun, t o doanh nghip co th iu chinh cho phu
hp vi k hoach kinh doanh trong tng lai nhm at c hiu qua cao nht.
Vi du 6:
9

a) Co tai liu thng k tinh hinh thc hin mc ban ra cua cng ty:
Chnh lch
Ca
hang
A
B
C
D
Tng

Mc ban Ty trong Mc ban

KH (tr)
%
TH (tr)
10000
9000
8000
5000
32000

31.25
28.125
25
15.625
100

11000
12000
9000
7000
39000

%
HTKH

S tin

110
133.33
112.5
140
121.875

10
33.33
12.5
40
21.875

1000
3000
1000
2000
7000

Anh
hng
n tinh
hinh
toan DN
3.125
9.375
3.125
6.25
21.875

Nhn xet: Cng ty co mc tiu thu ky nay so vi k hoach tng 21.875% hay 7000
tr la do:
- Ca hang A chim ti trong 31,27% mc ban ra trong ky tng 10% hay 1000tr
lam cho tng mc ban chung cua toan dn tng 3.125%
- Ca hang B chim ti trong 28.125% mc ban ra trong ky tng 33.33% hay
3000tr lam cho tng mc ban chung cua toan dn tng 9.375%
- Ca hang C chim ti trong 25% mc ban ra trong ky tng 12.5% hay 1000tr
lam cho tng mc ban chung cua toan dn tng 3.125%
- Ca hang D chim ti trong 15.625% mc ban ra trong ky tng 40% hay
2000tr lam cho tng mc ban chung cua toan dn tng 6.25%
Nh vy:
+ Mc du ca hang D thc hin mc ban ra la cao nht nhng do ti trong la thp
nhat nn mc anh hng cua ca hang D chi ng th 2. Trong khi o ca hang B
co % thc hin k hoach chi ng th hai nhng do co ti trong ln nht nn mc
anh hng ti tinh hinh ban ra cua toan doanh nghip la cao nht => Doanh nghip co
th tip tuc u t cho 2 ca hang B, D
+ Nhin chung toan doanh nghip ca 4 ca hang u hoan thanh vt mc k hoach
iu o cho thy kha nng hoat ng kinh doanh cua cac ca hang noi ring hay cua
doanh nghip noi chung trong vic ban hang la kha tt, doanh nghip nn tip tuc duy
tri anh hng nay
b) Tai liu thng k tinh hinh thc hin k hoach lu chuyn hang hoa cua cng ty
Ca
hang

KH
A
10000
B
11000
C
9000
D
6000
Tng 36000

Mua vao

Ban ra

Anh hng ti d tr

TH %HTKH KH
TH %HTKH KH
TH %HTKH
13000
130
10000 11000
110
0
2000
2000
13000 118.18
9000 12000 133.33 2000 1000
-1000
10000 111.11
8000 9000
112.5
1000 1000
0
9000
150
5000 7000
140
1000 2000
1000
45000
125
32000 39000 121.875 4000 6000
2000

10

Nhn xet: Cng ty trn hoan thanh vt mc Kh mua hang 25% hay 9000tr va
hoan thanh vt mc KH ban ra 21.875% hay 7000tr lam cho d tr hang hoa tng
2000tr la do:
- Ca hang A mc mua tng 30% hay 3000tr, ma ban tng 10% hay 100tr
lam cho mc d tr tng 2000tr
- Ca hang B mc mua tng 18.18% hay 2000tr, ma ban tng 33.33% hay
3000tr lam cho mc d tr giam 1000tr
- Ca hang C mc mua tng 11.11% hay 1000tr, ma ban tng 12.5% hay
1000tr va hoan thanh k hoach d tr
- Ca hang D mc mua tng 50% hay 3000tr, ma ban tng 40% hay 2000tr
lam cho mc d tr tng 1000tr
Nh vy : nhin chung tinh hinh lu chuyn hang hoa cua doanh nghip hc hin
kha tt, tuy nhin cn chu y ti ca hang B vi co ty trong kha cao nn anh hng
nhiu ti tinh hinh cua doanh nghip va iu chinh mc mua vao ban ra cua ca hang
B phu hp hn va at hiu qua cao nht
5. Cung cp thng tin phuc vu cng tac k hoach, d on tnh hnh tng lai
cua doanh nghip.
- L ton b cc thng tin mi mt v qu trnh sn xut kinh doanh ca bn thn
doanh nghip, d oan tinh hinh tng lai cua doanh nghip: t o doanh nghip co
th iu chinh cho phu hp vi k hoach kinh doanh trong tng lai nhm at c
hiu qua cao nht.
V d 7:DN ch bin lng thc, thc phm Ha An c ti liu thng
k sn lng qua cc nm nh sau:
Nm
Sn

2006

2007

2008

2009

2010

2011

lng(tn

1000

1200

1800

2300

2500

3000

)
Phng trnh hi quy biu hin s bin ng ca hin tng theo
thi gian vi bin thi gian (t) : y = a + bt

Nm
Y
T

2006
1000
1

2007
1200
2

2008
1800
3

2009
2300
4
11

2010
2500
5

2011
3000
6

Tng
11800
21

Yt

1000
1

2400
4

5400
9

9200
16

12500
25

18000 48500
36
91

Ta c h phng trnh:
=>

=>

=> (t) = 526,67 + 411,43t

Qua bng s liu ny DN p dng cc phng php phn tch
thng k phn tch v d on c mc sn lng d kin cho
nm sau:
= 3406,68
= 3818,11
= 4229,54
Nh vy, qua phn tch thy c sn lng cc nm sau s
tng,da vo iu ny DN s c k hoch m rng sn xut, thu thm
nhn cng,.T c cc nh hng , cc chin lc cho s pht
trin ca DN trong tng lai gn.
III) T chc tng hp, cung cp thng tin, lu tr thng tin v lp bo co
thng k.
1. T chc tng hp, cung cp thng tin.
Sau khi tin hnh iu tra thng k ta thu c nhng ti liu ca tng n v tng
th, nhng ti liu ny ch phn nh c trng ring bit ca tng n v tng th do
phi tng hp cc ti liu iu tra mi c th nu ln c trng chung ca ton tng
th. Tng hp l tin hnh tp trung, chnh l v h thng ha mt cch khoa hc cc
ti liu ban u thu thp c trong iu tra thng k. Nh c qu trnh t chc
tng hp m c th khi qut ha nhng c im chung, nhng c cu tn ti khch
quan theo cc mt ca tng th nghin cu, nhn vo bng tng hp s thy r tt c
danh mc biu hin cc tiu thc cn nghin cu, c chn lc v phn chia thnh
cc nhm khc nhau p ng c yu cu cn phn tch v d on phc v cho qu
trnh qun l ca doanh nghip. C nhiu cch cc nh nghin cu c th tng hp
li nhng thng tin nghin cu, tuy nhin cn la chn cch tng hp nhm mc
12

ch cung cp thng tin mt cch chnh xc nht, d hiu n ngi s dng s liu
tng hp. Sau y l nhng con s tng hp v kt qu kinh doanh ca Ngn hng
thng mi c phn An Bnh.

Ch tiu
Tng doanh thu
Tng li nhun
trc thu
Tng chi ph
Li nhunrng

Nm 2008
1,568,777,00
0
65,414,000
1,495,155,00
0
49,696,000

Nm 2009

Nm 2010

Nm 2011

1,783,294,000

3,559,967,000

5,310,432,000

412,615,000

661,413,000

401,634,000

1,335,036,000

2,786,918,000

4,264,269,000

311,647,000

496,149,000

307,046,000

Nhn vo bng s liu trn m ta c th thy r nhng bin ng v doanh thu ca

Ngn hng thng mi c phn An Bnh.
iu thy r u tin l doanh thu ca Ngn hng thng mi c phn An Bnh
tng qua cc nm t nm 2008 n nm 2011, nm 2008 tng doanh thu l
1,568,777,000 n nm 2011 tng doanh thu l 5,310,432,000, tng li nhun trc
thu cng tng mnh t 65,414,000 nm 2008 n 401,634,000 nm 2011. Tng chi
ph cng tng, v li nhun rng tng nhanh.
Nh bng tng hp v tng doanh thu, li nhun rng m Ngn hng thng mi c
phn An Bnh bit c hiu qu t ti mc no, t c nhng chnh sch pht
trin hp l cho nhng nm tip theo, nhng thng tin tng hp cng rt b ch i
vi khch hng, i tc ca Ngn hng ny.
Nh vy thng k c vai tr v cng quan trng trong tng hp v cung cp thng
tin.
2. Lu tr thng tin.
Thng k cn c vai tr quan trng trong lu tr thng tin.
V d 8: Mt doanh nghip c s liu hng ha mua vo v bn ra trong k nh sau:
S liu bn hng ca doanh nghip A
V: t ng
Nm

Mua vo

Bn ra
13

2008
2009
2010
2011

K hoch
500
500
400
450

Thc tin
450
550
300
500

K hoch
450
500
500
500

Thc tin
450
550
550
600

Nhn bng s liu trn chng ta thy c s liu ca doanh nghip trong cc nm
gn y c th t nm 2008 n nm 2011, t vai tr lu tr thng tin ca doanh
nghip A nh trn c tc dng trong cng tc d on, nh gi tnh hnh thc hin so
vi k hoch t thy c kt qu hot ng ca doanh nghip v so snh gia cc
nm, phn tch cc nguyn nhn dn n tng trng hay st gim doanh s bn.
3. Lp bo co thng k.
Sau qu trnh iu tra nghin cu hot ng sn xut ca doanh nghip, nh qun tr
cn c nhng ngun thng tin chnh xc, tng qut nht c th nh gi tnh hnh sn
xut ca doanh nghip mt cch chnh xc a ra phng hng sn xut cho k
tip theo v vy ng dng ca bo co thng k p ng nhng yu cu .
Sau y l v d v bo co thng k v s lng lao ng ca mt doanh nghip.
Tng,
S
lao
Lao ng
gim lao S
lao S
lao ng ang
Lao ng
Chi nhnh thng
ng so ng t ng trn o
to
tm thi
xuyn
vi nm chun
chun
nc
trc
ngoi
Chi nhnh
245
25
100
200
70
10
min Bc
Chi nhnh
min
455
57
57
300
212
5
Trung
Chi nhnh
240
34
86
150
124
9
min Nam
T bng bo co thng k v tnh hnh c cu lao ng trn ta c th c nhng kin
thc v s lng thnh phn v cht lng lao ng cng nh tnh hnh bin ng v
c cu lao ng ca doanh nghip, cng nh bng bo co thng k m nh qun tr
c th nhanh chng nm bt c mt cch tng qut nht v c cu lao dng ca
doanh nghip c nhng iu chnh ph hp vi tnh hnh sn xut cng nh nhng
chnh sch v nhn s ca doanh nghip.
Bng bo co thng k trn xc nh c:

14

Doanh nghip c 3 chi nhnh Bc, Trung, Nam, vi s lng lao ng tng i

ng.
-

C cu lao ng: lao ng thng xuyn, lao ng tm thi, lao ng t

chun v trn chun, v s lao ng ang o to nc ngoi.

-

Phn nh s bin ng tnh hnh s lng lao ng so vi nhng nm trc

Kt lun: bo co thng k cung cp nhng kin thc cn thit cho nh qun tr mt

cch chnh xc v tng qut nht, gip nh qun tr nm bt thng tin kp thi nhm
gii quyt mt cch hiu qu cc vn pht sinh trong doanh nghip qua cc bo bo
thng k hng thng, hng qu, hng nm t hoch nh chin lc cho doanh
nghip.

15

KT LUN

Thng k thng mi c vai tr quan trng trong qun l sn xut kinh doanh ca
doanh nghip, cung cp cc thng tin nh hng kinh doanh, m bo li th cnh
tranh, ti u ha qu trnh kinh doanh, phc v cho cng tc k hoch v d on tnh
hnh trong tng lai ca doanh nghip. i vi nn kinh t, thng tin thng k thng
mi l mt trong nhng cn c xy dng cc ch trng, ch php quy trong
kinh doanh thng mi.

16

Tai liu tham khao:

-

Giao trinh Thng k thng mai, Giao trinh Ly thuyt thng k ( B mn

thng k trng H Thng mai )

Tai liu cua tng cuc thng k

Mt s trang web thng tin khac

17

CNG HA X HI CH NGHA VIT NAM

c lp T do Hnh phc
BIN BN HP NHM
Ln 1
Mn: Thng k thng mi
Gio vin hng dn :
Lp hc phn: 1205ANST0411
Nhm: 1
I Thnh phn tham gia, thi gian , a im

Thnh phn tham gia : tt c cc bn nhm 1

Thi gian : t 9h 10h 15, ngy 23 thng 10 nm 2012

a im: Sn th vin

II Ni dung cuc hp

Thng qua cng

Phn cng nhim v

Th k

Nhm Trng

18

CNG HA X HI CH NGHA VIT NAM

c lp T do Hnh phc
BIN BN HP NHM
Ln 2
Mn: Thng k thng mi
Gio vin hng dn :
Lp hc phn:

1205ANST0411

Nhm: 1
I Thnh phn tham gia, thi gian , a im

Thnh phn tham gia : tt c cc bn nhm 1

Thi gian : t 9h 10h 15 , ngy 6 thng 11 nm 2012

a im: Sn th vin

II Ni dung cuc hp

Hon chnh bi

Phn cng thuyt trnh v lm slide.

Th k

Nhm Trng

19

NH GI THO LUN
STT
1
2
3
4
5
6
7
8
9

H v tn
Ha Th Ngc Anh
Phm Ngc nh
Mai Th Bnh
Nguyn Thanh Bnh
L Th Kim Chi
inh Th Din
Lng Th Dinh
Mai Th Dung
Nguyn ng ip

nh gi

Ghi ch
Nhm trng
Th k

20