Download as doc, pdf, or txt
Download as doc, pdf, or txt
You are on page 1of 4

1.

JAWATANKUASA Pengerusi PERANAN Mempengerusikan mesyuarat. Merancang dan mengkoordinasikan aktiviti persatuan Mengawasi perjalanan undian untuk pemilihan jawatankuasa Menjalankan tugas pengerusi sewaktu ketiadaannya Membantu pengerusi jika perlu Menjalankan tugas lain yang telah ditetapkan Mencatat minit mesyuarat dan kehadiran ahli jawatankuasa Menguruskan semua hal surat-menyurat Mengemaskini fail dan rekod persatuan Mengurus dan mengawal keahlian persatuan Menyediakan laporan tahunan persatuan Mengemaskinikan urusan kewangan persatuan Memungut yuran persatuan Menguruskan pembelian/ pembayaran berdasarkan bil. Menyediakan bajet tahunan persatuan Menyediakan penyata tahunan dan laporan kewangan persatuan Menguruskan hal-hal teknikal sukan Merancang dan mengelola pertandingan Merancang jadual pertandingan

Timbalan pengerusi

Setiausaha

Bendahari

AJK Teknik dan pertandingan

2.

Tugas utama Lembaga Kejurulatihan Kebangsaan i. ii. iii. Mewujudkan Skim Persijilan Kejurulatihan Kebangsaan Menyusun dan mengubal kurikulum kejurulatihan Menyelaras semua kegiatan kejurulatihan bagi persatuan-persatuan sukan kebangsaan iv. Melaksanakan apa-apa tugas dari semasa ke semasa berhubung kejurulatihan yang diarahkan oleh Menteri Belia dan Sukan

3.

Sumber ahli-ahli sukan yang berbakat yang terbaik boleh diperolehi i. ii. iii. iv. v. vi. Sekolah kerajaan dan swasta yang mempunyai program sukan dan riadah Majlis Sukan Sekolah-sekolah Malaysia mengadakan pertandingan sukan tahunan Persatuan Belia melalui penganjuran program sukan Kelab dan persatuan sukan tempatan, daerah dan negeri melalui penganjuran sukan Pihak swasta seperti bank yang mengadakan pertandingan sukan dalam kalangan mereka. Sukan tahunan yang dianjurkan oleh kementerian, Berkanun jabatan kerajaan dan Badan-badan

4.

Apakah Manfaat kepada sesebuah negara apabila dapat menganjurkan sukan bertaraf antarabangsa. i. ii. iii. iv. pendapatan lumayan daripada hak penyiaran dan pengiklanan pertukaran wang asing daripada pelancong yang datang meyaksikan acara tersebut Promosi destinasi dan industri pelancongan peluang pekerjaan menerusi sector yang berkaitan

v.

Pemindahan teknologi yang berkaitan dengan perkembangan teknologi sukan terkini.

5.

Keberkesanan insentif intrinsik dan ekstrinsik yang diperolehi oleh seseorang atlet. Intensif Intrinsik i. ii. Menggalakkan murid melibatkan diri dalam aktiviti sukan. Meningkatkan semangat atlet untuk berlatih dengan bersungguh-sungguh untuk menghadapi pertandingan. Insentif Ekstrinsik iii. iv Mendorong atlet untuk berjaya dalam pertandingan akan datang Meningkatkan kepuasan atlet kerana berasa sumbangan mereka dihargai oleh sekolah, masyarakat dan negara

6. I

Sebagai pengurus sukan profesional, cadangkan dan huraikan langkah-langkah proaktif bagi meminimumkan keagresifan penonton dalam sukan. Mewujudkan sistem kawalan keselamatan yang ketat Kawalan keselamatan amat perlu untuk memastikan tiada objek yang berpotensi dijadikan senjata atau alat provokasi dibawa masuk ke arena pertandingan

Ii

Memisahkan penyokong pasukan lawan memisahkan lokasi tempat duduk penyokong untuk mengelakkan provokasi dan perlu diletakkan pemisah seperti pagar dan sebagainya.

Iii

Mengalakkan role-model yang baik role-model sukan yang baik mempamerkan nilai-nilai positif yang boleh dijadikan teladan kepada atlet muda.

iv.

memberi ganjaran permainan bersih memberikan anugerah permainan bersih kepada pasukan yang menunjukkan semangat kesukanan yang tinggi

v.

menghukum tindakan agresif Hukuman serta-merta ke atas perlakuan agresif adalahlangkah jangka pendek yang efektif untuk menangani keagresifan seperti penggantungan atlet, jurulatih dan pegawai yang terlibat dalam tempoh tertentu.

7. Fungsi pengurusan sumber manusia. (Huraikan bagaimana pengurusan sumber manusia yang cekap dapat memberi kesan signifikan dalam sesebuah organisasi.) i. Analisis pekerjaan Untuk mengenalpasti tugas, tanggungjawab dan kemahiran yang diperlukan bagi melaksanakan sesuatu pekerjaan yang melibatkan dua dokumen iaitu a. deskripsi pekerjaan yang menyatakan tugas dan tanggungjawab dalam sesuatu pekerjaan secara spesifik. b.spesifikasi pekerjaan yang menghuraikan pengetahuan, kemahiran dan kebolehan yang mesti dimiliki oleh seseorang untuk melaksanakan pekerjaan dengan baik.

ii.

Perancangan Perancangan sumber manusia ialah proses penyemakan semula keperluan sumber manusia sesuatu organisasi bagi memastikan bilangan pekerja dan kemahiran yang diperlukan tersedia apabila dikehendaki. Perekrutan Usaha mencari dan menarik sekumpulan calon yang berpotensi dan berkelayakan untuk memenuhi sesuatu jawatan kosong dalam organisasi. Pemilihan Merupakan proses untuk menentukan calon yang paling layak untuk mengisi kekosongan jawatan organisasi yang dinilai dari aspek kelayakan akademik, kemahiran, pengetahuan da keupayaan untuk belajar dan berjaya dalam sesuatu pekerjaan. latihan, orientasi dan pembangunan Orientasi pekerja merujuk kepada aktiviti-aktiviti yang terlibat dengan memperkenalkan pekerja baru kepada organisasi dan kerjanya. Latihan pula membolehkan pekerja mempelajari kemahiran dan memperoleh pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan kerjanya dengan baik. Penilaian prestasi Merupakan proses formal dan berstruktur yang bertujuan untuk menilai tahap prestasi pekerja dalam organisasi telah menjalankan tugasnya dengan memuaskan. Ganjaran atau pampasan Merangkumi semua jenis bayaran kewangan (gaji, bonus atau komisyen) dan bukan kewangan (kemudahan atau faedah) Kesihatan dan keselamatan Untuk melindungi pekerja daripada gangguan emosi dan penyakit fizikal serta mengurangkan kemalangan.

iii.

iv.

v.

vi.

vii.

viii.

8.

Proses penyemakan stok i. Kira jumlah peralatan dalam stor mengikut jenis dan saiz yang sama. alatan untuk permainan seperti bola, kayu hoki dan raket. alatan untuk kemahiran pergerakan asas / permainan kecil seperti gelung rotan, belantan Catatkan jumlah bagi setiap alatan bandingkan jumlah peralatan yang terdapat dalam stor dengan jumlah yang dicatatkan dalam buku rekod peralatan. Catatkan nombor inventori peralatan yang rosak. jika terdapat perbezaan, semak buku rekod keluar masuk peralatan dan tentukan jumlah peralatan yang masih dipinjam Kenal pasti alatan yang perlu dibaiki pastikan alatan ini masih boleh digunakan jika telah dibaiki. Jika tidak, laporkan kepada pihak pentadbir secara bertulis untuk proses hapus kira perlu diambil. Pastikan pengiraan dibuat ke atas semua peralatan termasuk peralatan yang rosak Pastikan perbezaan peralatan bersamaan jumlah peralatan yang masih dipinjam oleh murid/ guru. Laporkan jika baki perbezaan masih tidak sama.

ii. iii. iv. v.

9.

Faktor mustahaknya penglibatan negara dalam bidang sukan i. Kewangan Memberi peruntukkan kewangan untuk membiayai pengurusan dan pentadbiran sukan. Contohnya, persatuan-persatuan sukan negeri mendapat peruntukkan daripada Kementerian Belia dan Sukan di negeri masing-masing. Latihan

ii.

Melatih para pengurus, jurulatih, dan para pendidik sukan di pusat-pusat latihan anjuran kerajaan. Contoh, melalui pendidikan di IPTA atau IPTS yang menawarkan program Pendidikan Jasmani atau Sains Sukan. Latihan untuk kejurulatihan pula dikendalikan oleh Instiut Sukan Negara yang sepenuhnya dibiayai oleh kerajaan.

iii.

Sistem perkhidmatan Menyediakan peluang-peluang pekerjaan kepada ahli-ahli sukan terutamanya yang berjasa dan berbakat. Misalnya, Zaiton Othman mantan atlet olahraga kebangsaan yang kini bertugas di Majlis Sukan Negara.

iv.

Pertandingan Kerajaan terlibat secara langsung dan tidak langsung dalam penganjuran dan pembiayaan pertandingan sukan. Misalnya, kejohanan sukan Majlis Sukan Sekolahsekolah Malaysia bermula dari peringkat sekolah hingga ke peringkat kebangsaan sebahagian kos pengurusan adalah dibiayai oleh Kementerian Pelajaran Malaysia.

v.

Gaya hidup menyediakan pusat-pusat riadah dan rekreasi secara percuma contohnya di komplekskompleks sukan. Sebagai langkah untuk meningkatkan kesedaran warga tempatan tentang penjagaan kesihatan dan kecergasan diri.

vi.

Peluang beberapa agensi kerajaan mengadakan program sukan untuk pegawai-pegawai dan kakitangan mereka. Misalnya, Kementerian Pelajaran Malaysia, Kementerian Perubatan dan Kementerian Pertahanan.

Soalan 1 2 Bincangkan bagaimana sukan dalam kalangan komuniti tempatan dapat ditingkatkan lagi. cadangkan bagaimana anda selaku setiausaha Sukan, boleh berusaha untuk mendapatkan dana bagi membantu atlet sekolah anda.

You might also like