GRUPNO ODLUCIVANJE

Grupno

odlucivanje Funkcija drustvenog blagostanja Metod izbora najveceg broja glasova Metod izbora apsolutnom vecinom glasova Konsenzus Breinstorming metoda Delfi metod

Grupno odlucivanje
Grupa,

kao formalna cjelina koju cine ravnopravni i savrseno racionalni pojedinci sa uparenim individualnim preferencijama, samostalno ocjenjuju opcije i donosi zajednicku odluku. Ukoliko je dijalog nemoguc, tj. preraste u konflikt zbog dijametralnih stavova, tada se usvaja sistem glasanja kao demokratska procedura odlucivanja

Funkcija drustvenog blagostanja

Grupne preferencije kao i pojedinacne moraju da zadovolje sve uslove racionalnosti izbora kao sto su:kompletnost relacije, tranzitivnost relacije kao i relacija indiferencije. Proces formiranja grupnih preferencija, treba da predstavlja demokratski proces uparivanja individualnosti kroz postivanje opstih etickih uslova koje je Eron prikazao u vidu sljedecih aksioma: prihvatanje svih logickih kombinacija individualnih podataka, ako svi pojedinci preferiraju x u odnosu na y onda i grupa treba da usvoji taj stav, nepostojanje imperativa da preferencija automatski postaje i grupna preferencija

 Prednost

formalne analize grupnog odlucivanja u odnosu na klasicnu je rigorozan pristup problemu grupnog izbora koji omogucava sljedece zakljucke; - postojanje saglasnosti u kombinaciji etickih uslova i uslov racionalnosti - postojanje kontradikcije etickih principa - rezultati teorije grupnog odlucivanja inspirisu dalji razvoj ove oblasti, tj. motivisu teoreticare na preispitivanje

 Metodom

izbora najveceg broja glasova biramo alternativu koja se najvise ponavlja kao prva na individualnim rang listama, sto se zapravo svodi na pravilo izbora vecinom glasova. U ovoj opciji, rang-list clanova sa jednakim preferencijama su svrstane u neformalne podgrupe, cime nastaje tehnicki pregled koji omogucava analizu formalnog izbora opcije x koja ne odrzava raspolozenje grupe, odnosno pokazuje da je opcija y pravi predstavnik grupe preferencije.

Metod izbora najveceg broja glasova

Metoda izbora apsolutnom vecinom glasova se u praksi najcesce koristi, jer je izbor neke opcije uslovljen natpolovicnom vecinom clanova grupe, iako sa porastom broja opcija rezultati nisu eticki prihvatljivi. Metoda dvokruznog izbora apsolutnom vecinom glasova primjenjuje se kada u prvom izbornom krugu ni jedna opcija nije dobijena prostom vecinom, pa u drugi krug idu dvije najbolje plasirane iz prvog kruga i ona se bira sa prostom vecinom, sto nekad i nije eticki. Metod glasanja odobravanjem je veoma popularno pravilo odlucivanja koje se zasniva na vise informacija o individualnim preferencijama, tako da clanovi grupe podrzavaju proizvoljan broj opcija

Metod izbora apsolutnom vecinom glasova

Konsenzus
Formalne grupe menadzera i strucni timovi, ciji je cilj donosenje slozenih nerutinskih odluka pojavljuju se kao dominantan i efektan autoritet u procesu odlucivanja kojom grupa izgradjuje konsenzus. Proces efektivnog odlucivanja definisan je sljedeci pretpostavkama: Adaptivnos grupe na stresne situacije Liderstvo koje usmjerava diskusiju Homogenost grupe u smislu kooperativnosti Usmjerenost na problem u smislu konstruktivne diskusije Lider postaje eksponiran a time i tendencija clanova da mu se priklone tako da grupa sustinski koristi dio kapaciteta

Breinstorming metoda
Breinstorming

tzv. oluja misli je formulisao Osborn 1953 god. a polazi od konsenzusa odredjenog broja experata na osnovu intuitivnog misljenja. Breinstorming je brzi put da se skupe validna misljenja i kompetentne ideje u vezi tehnoloskih promjena i razvoja. Predstavlja medjusobno povjerenje ucesnika i atmosferu u kojoj se moze raditi bez da postoji strah ucesnika od kazne za izneseno misljenje.

Delfi metoda
Delfi

metoda predstavlja najpoznatiju i najvise koriscenu metodu ekspertnih. Delfi metoda proucava i daje prognoze o neizvjesnim situacijama za koje nismo u stanju da iznesemo objektivne statisticke zakonitosti. Prvobitno je koristena za predvidjanje buducih medjunarodnih situacija i potencijalnih ratnih stanja kao i prognoziranje naucno-tehnoloskog razvoja. Delfi metodom se izbjegavaju direktna diskusija i konfrontacija ljudi i misljenja.