Professional Documents
Culture Documents
SEGMENTIRANJE SAOBRAĆAJNOG TRŽIŠTA Prezentacija
SEGMENTIRANJE SAOBRAĆAJNOG TRŽIŠTA Prezentacija
Predmetni profesor: Red. prof.dr. efkija eki Asistent: Mr.sc Amel Kosovac Student: Alma Dedagi 6304
Literatura:
efkija eki, Ivan Bonjak Tehnologijski marketing u
saobraaju i komunikacijama - izdava: Univerzitet u Sarajevu Fakultet za saobraaj i komunikacije , Sarajevo 2011. Boris Tihi, Muris ii, Nenad Brki Marketing , Ekonomski fakultet u Sarajevu, Sarajevo 2006. http://www.cet.co.rs/CETcitaliste/CitalisteTekstovi/392.pdf http://www.apeironni.eu/apeironinenglish/Centar_za_izdavacku_ djelatnost%20u%20PDFu/Specijalisti%C4%8Dki%20PDF/Luka_Marjanovic.pdf http://www2.velv.hr/web/index.php?option=com_docman&task.. http://bs.scribd.com/doc/57088070/Marketing-Skripte
Trite ini skup aktualnih i potencijalnih kupaca, proizvoda i usluga. Oni imaju odreene potrebe i
elje koje se mogu zadovoljiti kroz trinu razmjenu i uspostavljanje marketinkih odnosa. Segmentiranje kompanija dijeli veliko heterogeno trita u manje segmente kojima uinkovito moe punuditi odgovarajui proizvod Trini segment odijeljene grupe kupaca koji zahtjevaju poseban proizvod i prilagoeni marketing miks program
Razine segmentiranja
Ue segmentira ni marketing
Mass marketing
Segmentira ni marketing
Nia marketing
Customised marketing
max
Segmentacija trita
Uvjeti okruenja
Uvjeti okruenja
Kod trita usluga prijevoza putnika (putnikog saobraaja) vani kriteriji segmentacije su: Veliina kupca/korisnika Svrha putovanja Odredina relacija Duljina prijevoza
dostupnost
operativnost postojanost
K2
TS.1 TS.2 TS.3 TS.4
K3
TS.1
K4
TS.1
K5
TS.1 TS.2 TS.3 TS.4
K6
TS.1 TS.2 TS.3 TS.4
K7
TS.1
TS.2 TS.3 TS.4
Prema saetoj definiciji pozicioniranje znai: Nain na koji se usluga doivljava (percipira) kod relevantne grupe korisnika Mjesto koje usluga/kompanija zauzima na odreenom tritu
Pozicioniranje na ciljnom tritu je strategijsko pitanje koje preodreuje koritenje elemenata TM miksa u odreenim kombinacijama, tako da se ponuda saobraajne kompanije uini boljom i razliitom od drugih kompanija.
Pri pozicioniranju na tritu saobraajne kompanije imaju na raspolaganju vie strategija ovisno o situaciji u okruenju i vlastitim sposobnostima (i slabostima). To su primjerice: Strategija pozicioniranja prema kljunim instrumentima TM miksa, usluzi i cijeni (kvaliteta usluge, savremeni vozni park ili flota, niske cijene itd.); Strategija pozicioniranja prema diferentnim prednostima koje kompanijaprua korisnicima; Strategija pozicioniranja prema konkurenciji tako da se kompanija poziva na konkurenciju (nismo lider ali se trudimo).
Hvala na panji!