Godinji izvetaj 2011

siemens.rs

Sadraj

04

Uvodna re Siemens u Srbiji 124 godine inovacija Nai zaposleni Siemens - zelena kompanija Siemens - drutveno odgovorna kompanija Siemens One i Account Management u Srbiji Industrija

04 Tihomir Rajli, generalni direktor, Siemens d.o.o. Beograd

06

08

10

12

14

16

16 Sektor Industrija 18 Divizija Industrijska automatizacija i pogonske tehnologije 20 Siemensova fabrika u Subotici 22 Divizija Tehnika infrastruktura objekata 24 Divizija Industrijska reenja i usluge 26 Divizija Saobraajni sistemi

28

Energija

30 32 34 36

Sektor Energija Divizija Proizvodnja energije Divizija Prenos i distribucija energije Divizija Nafta i gas

38

Medicinska oprema i reenja Poslovanje

40 Sektor Medicinska oprema i reenja 42 Divizija Sistemi za imiding i terapiju 44 Divizija Kliniki proizvodi

46

46 Uvodna re: Ivan Kneevi, zamenik generalnog direktora, Siemens d.o.o. Beograd 48 Finansijski pokazatelji za 2011. godinu

54

Kontakti

Uvodna re

Tihomir Rajli generalni direktor, Siemens d.o.o. Beograd

Svaka kriza se moe posmatrati i kao trenutak u kome postoji prilika za promenu nabolje. A kad govorimo o promenama, moemo govoriti i o inovacijama. To vam daje mogunost da osmislite nova reenja za najvee izazove svake generacije. Upravo zahvaljujui ulaganju u razvoj novih tehnologija, Siemens je danas ak i jai nego pre krize, i zbog toga verujemo da smo na pravom putu, kako globalno tako i u Srbiji.

Fiskalna 2011. bila je odlina godina za Siemens - naa neto dobit porasla je za 55% na 6,3 milijarde evra, dok je dobit od redovnog poslovanja dostigla izvanredni nivo od 7 milijardi evra. Lokalna kompanija, Siemens d.o.o. Beograd, ostvarila je ukupnu prodaju od 56,4 miliona evra, a nove porudbine iznosile su 82,7 miliona evra, to predstavlja poveanje za oko 50% u odnosu na prethodnu fiskalnu godinu. To je veliki uspeh i biemo u mogunosti da u naredne dve godine investiramo 24 miliona evra u proizvodnju novog tipa generatora za vetroelektrane u Siemensovoj fabrici u Subotici. Ovaj pogon je znaajan domai proizvoa elektrinih maina i pretvaraa koji se koriste u oblasti proizvodnje energije iz obnovljivih izvora. Svakog meseca naih 500 radnika, zaposlenih u ovoj fabrici, proizvedu vie od 150 generatora za vetro-elektrane. Cilj Siemens-a je da proizvodimo vie od 300 generatora meseno i poveamo broj zaposlenih na 650 do 2014. godine. Namera nam je da ostanemo posveeni svojim klijentima kao pouzdani dugoroni partner. Sa oko 360 hiljada zaposlenih u preko 190 zemalja, Siemens je jedna od najveih, a po tradiciji najstarijih kompanija. Na portfolio integrie tri velike oblasti - industriju, energiju i medicinu - u cilju davanja odgovora na najtea pitanja dananjice. Nudimo veliki broj proizvoda i reenja, njih skoro 140.000, za koja potroai uglavnom ne znaju. Retko ko zna da se Siemens-ova oprema nalazi u sistemima Elektroprivrede, eleznica Srbije, u klinikim centrima irom Srbije, pa i u semaforima pored kojih se prolazi svaki dan. Imajui u vidu da su gradovi pokretai razvoja privrede u dravama u kojima se nalaze, Siemens je organizovao etvrti novi sektor - Infrastruktura i gradovi. Prilikom dalje izgradnje infrastrukture, Beograd kao i mnogi drugi gradovi, moraju da usklade sledea tri cilja: kvalitet ivota, ekonomsku konkurentnost i ekoloku odrivost. Siemensov novi sektor Infrastruktura i gradovi nudi prilagoena zelena, energetski efikasna reenja za privatnu i javnu infrastrukturu, kao to su mree inteligentnih zgrada, inteligentne elektrine mree i integrisana reenja za mobilnost. Razmena znanja i iskustva je ovde od presudnog znaaja i upravo zbog toga je pokrenuta inicijativa Gradovi Centralne i Istone Evrope, a zahvaljujui uspehu lokalne kompanije, meni je ukazana ast da budem koordinator ovog vanog projekta. Svesni smo velikih izazova sa kojima e se gradovi suoavati, ali isto tako smo svesni i ogromnih mogunosti i upravo tu moemo da pomognemo svojim reenjima. Jedan od najvanijih pokretaa naeg rasta je portfolio koji obuhvata zelene, energetski efikasne tehnologije. Ove tehnologije generiu otprilike treinu ukupnih prihoda kompanije Siemens, a cilj nam je da do 2014. godine kroz zelene tehnologije ostvarimo prihod od preko 40 milijardi evra. Zbog ega se zelena trita razvijaju tako brzo? Zbog toga to nai kupci znaju da se ulaganja u zelene proizvode jednostavno isplate. Nastavili smo da se ponaamo u skladu sa principima socijalne i drutvene odgovornosti kroz takmienje Create the Future, programe pomoi studentima, pomoi lokalnim samoupravama u sluaju prirodnih nepogoda (Kraljevo), sponzorstava u oblasti kulture, sporta i umetnosti, dok je projekat Siemens zelena nedelja za zaposlene samo jedan od naina da skrenemo panju na gorue ekoloke probleme i damo pozitivan primer kako svako od nas moe da doprinese ouvanju ivotne sredine. Kljuni faktor uspeha Siemensa razumevanje potreba naih klijenata, superiorna podrka, strategije, kao i vostvo, kako bi se pomoglo klijentu da postigne vodeu poziciju na odreenom tritu. Ovakav pristup je uspeno realizovan na nekoliko projekata sa nekim od najveih klijenata Siemensa u Srbiji, kao to su NIS - Gazprom Neft, FIAT, Elektroprivreda Srbije i zajedno nastavljamo da gradimo lepu, kvalitetniju i zeleniju budunost.

Tihomir Rajli Generalni direktor Siemens d.o.o. Beograd

Siemens posluje u Srbiji ve 124 godine. I za sve to vreme kompanija je ostala verna sebi i svojim korisnicima. Ime Siemens je danas u Srbiji sinonim za kvalitet i pouzdanost, i to u najvanijim oblastima nae svakodnevice - industriji, energetici i medicini.

Korak ispred vremena

Siemens u Srbiji - 124 godine inovacija

Jedna od prvih hidroelektrana u Srbiji, izgraena 1900. u Uicu, funkcionie i dan-danas s originalnim Siemensovim generatorima
Poslovanje Siemensa na prostoru nae zemlje poinje jo krajem 19. veka - prve elektrane sa Siemensovom opremom izgraene su od 1887. do 1904. u Uicu, Gamzigradskoj banji, Vuju i Ivanjici. U istom periodu javnu rasvetu su dobili Beograd, Poarevac, abac, Ni i Leskovac, kao i Kraljevski dvor u Beogradu, dok je 1922. Beograd dobio prvih 30 Siemensovih tramvaja. Siemens je 1898. godine opremio pogone i uradio osvetljenje Narodnog pozorita u Beogradu, otpoevi tako saradnju sa jednom od najznaajnijih kulturnih ustanova u Srbiji, koja traje do dananjih dana. U periodu izmeu dva svetska rata Siemens proiruje poslovanje u naoj zemlji na medicinsku opremu i telekomunikacije, pa su tako Siemensovim rendgenskim aparatima opremljene mnoge bolnice, a u prestonici je postavljena prva automatska telefonska centrala sa est hiljada prikljuaka. Nakon Drugog svetskog rata, aktivnosti se nastavljaju od 1954. godine. Siemens je bio aktivno ukljuen u razvoj i modernizaciju industrije, saobraaja, energetskog i telekomunikacionog sektora, kao i medicine u tadanjoj SFRJ, a najznaajniji projekti u tom periodu su obnova medicinske opreme u bolnicama ezdesetih godina, kao i izgradnja jugoslovenske mree meumesnog telefonskog saobraaja. Nastavljajui stogodinju tradiciju aktivnog uea na tritu Srbije, kompanija Siemens AG Nemaka 8. aprila 1996. godine osniva Siemens d.o.o. Beograd, sa ciljem da neposrednim delovanjem doprinese oporavku i brem razvoju privrede i infrastrukturnih sistema u Srbiji i Crnoj Gori. Prvi u nizu velikih projekata bio je ugovor sa PTT-om Srbije za ugradnju milion telefonskih prikljuaka u digitalnoj tehnici, dok je najnoviji ugovor o modernizaciji Rafinerije nafte u Panevu potpisan sa Naftnom industrijom Srbije u oktobru 2010. godine i nastavljen u 2011. godini. Siemens d.o.o. Beograd danas ima vie od 650 zaposlenih koji, osim u centrali u Beogradu, rade i u fabrici u Subotici. U fabrici u Subotici se proizvode generatori za vetroelektrane - u jednom od malobrojnih pogona na svetu koji proizvodi ove komponente za zelene izvore energije. Delovanje kompanije na domaem i regionalnom tritu organizovano je po sektorima koji se bave industrijskom automatizacijom, tehnikom infrastrukturom objekata, sistemima za preradu otpadnih voda, saobraajnim reenjima, proizvodnjom i distribucijom elektrine energije, nafte i gasa, i dijagnostikim i drugim medicinskim ureajima.
7

Zadovoljstvo zaposlenih je jedna od najvanijih vrednosti kojima merimo uspeh poslovanja nae kompanije.

82% zadovoljnih

Nai zaposleni
U istraivanju zadovoljstva zaposlenih aspektima rada za 2011. godinu uestvovalo je 67% zaposlenih. Prosean nivo zadovoljstva ispitanika iznosio je 82%.
Zadovoljstvo zaposlenih je jedna od najvanijih vrednosti kojima merimo uspeh poslovanja nae kompanije. Stoga je jedan deo poslovnih aktivnosti koje obavljamo usmeren ka istraivanju faktora koji utiu na stepen zadovoljstva kako svih zaposlenih, tako i talentovanih pojedinaca spremnih da konstantno podiu nivo svojih rezultata i sposobnosti. Prepoznavanje ovih faktora pomae nam da aktivno uestvujemo u kreiranju ljudskog kapitala koji je motivisan i lojalan kompaniji Siemens. U prilog tome govori i injenica da je u ovogodinjem ispitivanju zadovoljstva zaposlenih aspektima rada uestvovalo preko 67% zaposlenih, pri emu je u svim oblastima pokazan visok nivo zadovoljstva. Na izgradnji prepoznatljive slike Siemensovog zaposlenog radimo u poslednjih 15 godina na prostorima Srbije, ali to nije limit na kome elimo da se zaustavimo. Iz navedenih razloga se ne odriemo lako steenog ljudskog kapitala, ve nastojimo da ouvamo svako radno mesto, svaki temelj koji moe doprineti postizanju narednih uspeha nae kompanije. Kroz savremenu strategiju oglaavanja i proces selekcije, broj zaposlenih u naoj kompaniji svake godine raste. Tokom procesa odabira kandidata primenjujemo politiku jednakih mogunosti zapoljavanja za svakog bez obzira na pol, jezik, rasu, boju koe, starost, zdravstveno stanje, odnosno invalidnost, nacionalnu pripadnost, veroispovest, brani status, porodine obaveze, seksualno opredeljenje, politiko ili drugo uverenje, socijalno poreklo, imovinsko stanje, lanstvo u politikim organizacijama ili neko drugo lino svojstvo. Najzad, ove godine je posebna panja posveena daljem unapreenju i postavljanju visokih standarda u oblasti bezbednosti i zdravlja na radu. Zato su na prioritet bezbedno radno okruenje i adekvatna zatitna oprema.

U istraivanju zadovoljstva zaposlenih aspektima rada za 2011. godinu, u svim oblastima je pokazan visok nivo zadovoljstva.

91% - Angaovanost i posveenost zaposlenih (Engagement) 73% - Zadravanje zaposlenih u kompaniji 84% - Kultura rukovoenja u Siemensu (Global Leadership) 85% - Odgovornost i integritet 78% - Delegiranje (Local Leadership) 84% - Potovanje propisa (Compliance) 80% - Razliitost 90% - Operativna izvrsnost 76% - Saradnja

Siemens - zelena kompanija

Siemensov ekoloki portfolio se sastoji od proizvoda i reenja koja pomau u smanjenju emisije tzv. gasova staklene bate ili pomau u borbi protiv zagaenja vazduha i vode. Pored njih, sadri i proizvode iz oblasti obnovljive energije, koji dopunjuju ponudu ekolokih reenja. Siemens je danas vodei svetski snabdeva reenja koja koriste obnovljive izvore energije, a u ovom sektoru je u 2011. godini ostvario prihod od 30 milijardi evra. Siemensov portfolio proizvoda koji tite ivotnu sredinu ne samo da prua odgovore na izazove korienja energije i zatite ivotne sredine, ve je i dobitak za sve, naroito u ovo doba ekonomske krize. Kupci smanjuju trokove energije, poboljavaju produktivnost i posao im postaje profitabilniji, dok drutvo dobija tako to se unapreuju ivotni standardi i titi ivotna sredina na bolji i efikasniji nain. Da sve to nije pria koja je primenljiva samo u dalekim, visokorazvijenim zemljama, dokazuje i lokalni primer Siemensove fabrike u Subotici, jedne od samo nekoliko fabrika na svetu koje proizvode generatore za vetroelektrane. Pored toga to proizvodi ureaje koji koriste obnovljivi izvor energije, ova Siemensova fabrika je i energetski efikasna. Zahvaljujui upotrebi Siemens Simatic reenja za upravljanje i nadzor, mogue je na jednom mestu prikazati potronju energije u itavoj fabrici, gde su sva optereenja jasno predstavljena, pa se uz samo par poteza miem odeljenjima moe pokazati njihova potronja energije i ponuditi im potencijalna mesta za utedu. Upotrebom energetski efikasnih maina postignuta je uteda od 2 MW, dok su zahvaljujui strogoj kontroli potronje vode i toplotne energije ukupni trokovi za energiju smanjeni za 15 do 20 procenata. Fabrika ima i mogunost izbora najisplativijeg energenta u tom trenutku, pa u sluaju nestaice gasa moe koristiti lo-ulje, to je ini nezavisnom od poremeaja u snabdevanju energijom. Pored toga, 75 odsto industrijskog otpada koji dolazi kao nusproizvod u proizvodnji se reciklira. Na ovom primeru se jasno vidi da je i u Srbiji mogue uspeno primeniti princip energetske efikasnosti i postati ekoloki odgovorna kompanija, i uz to dobiti dodatni ekonomski efekat koji podstie razvoj poslovanja, to moe biti kljuno u uslovima ekonomske krize. Rukovodstvo Siemens d.o.o. Beograd opredeljeno je za neprekidno unapreenje sistema upravljanja zatitom ivotne sredine u skladu sa zahtevima standarda ISO 14001:2004, a svi zaposleni su usmereni ka tome da rade na ostvarenju uspostavljenih ciljeva.

10

Na portfolio zelenih proizvoda igra vanu ulogu u zatiti klime na naoj planeti, za nau i budunost nae dece.

Zeleni

Siemens - drutveno odgovorna kompanija

Svaka kompanija koja kreira budunost duna je da svojim inovativnim tehnologijama i reenjima doprinosi i optem dobru drutva iji je sastavni deo. Posveeni smo univerzalnim vrednostima, drutvu i ouvanju ivotne sredine. Naa kompanija nije samo integralni deo domae privrede i drutva, ve je i aktivan uesnik i pokrovitelj znaajnih kulturnih, naunih, prosvetnih i sportskih manifestacija.

12

strateka osnova nae kompanije.

Oseanje odgovornosti prema ivotnoj sredini i iroj drutvenoj zajednici je

Uenje je glavna ljudska potreba i uslov za individualni i drutveni razvoj. Uz pomo naeg edukativnog programa Siemens Generation 21, pomaemo studentima i nastavnicima u oblasti prirodnih nauka i tehnologije da steknu najnovija saznanja. Ovom inicijativom elimo da podstaknemo mlade ljude da se zainteresuju za tehnike profesije i da im, na samom poetku profesionalnog usavravanja, pruimo kvalifikacije za njihov kasniji ivot. U okviru programa Siemens Generation 21 ve dugi niz godina organizujemo takmienje u izradi multimedijalnih prezentacija za uenike osnovnih i srednjih kola irom Srbije. Dananje takmienje Create the Future, ija je pretea uveno i veoma poznato takmienje Join Multimedia, organizujemo sa velikim uspehom ve etvrtu godinu zaredom u saradnji sa Ministarstvom prosvete Republike Srbije i Sekretarijatom za obrazovanje Skuptine grada Beograda. Takoe, pod okriljem programa Siemens Generation 21, negujemo dugogodinju saradnju sa Elektrotehnikim i Mainskim fakultetom u Beogradu, Fakultetom tehnikih nauka u Novom Sadu, mainskim fakultetima u Niu i Kragujevcu, pomaui nastavno-nauni kadar, najuspenije studente u njihovom daljem usavravanju i omoguujui im uee i uvid u najnovija razvojna dostignua koncerna Siemens. Kroz na humanitarni program Siemens Caring Hands, koji je nastao kao rezultat dugogodinje saradnje sa humanitarnim organizacijama, pomaemo ljudima irom sveta. Program obuhvata pruanje pomoi prilikom prirodnih katastrofa. Siemens je pokrenuo i globalnu inicijativu za pomo rtvama zemljotresa i posledica koje je ova nepogoda izazvala u Japanu. Vie od 1,7 miliona evra iz 32 zemlje je prikupljeno od strane naih zaposlenih. Siemens d.o.o. Beograd je takoe podrao akciju svojih kolega irom sveta. Kompanija Siemens d.o.o. Beograd je svesna svoje drutvene odgovornosti i svakako smo bili opredeljeni za pruanje pomoi gradu i stanovnicima grada Kraljeva. Prirodna katastrofa, kao ova, koja je pogodila grad i stanovnike Kraljeva, naalost, uvek je prilika da se pokae solidarnost meu ljudima i kompanijama. Stoga smo doneli odluku i donirali jednu potpuno opremljenu i za montau spremnu kompaktno-betonsku transformatorsku stanicu proizvodnje Siemens. Kao drutveno odgovorna kompanija, pokrenuli smo kampanju Energetska efikasnost i zatita ivotne sredine. U okviru te kampanje Siemens je obiao, do sada, dvanaest veih gradova

u Srbiji i predstavnicima lokalnih samouprava i privrednicima predstavio reenja koja obezbeuju smanjenje potronje elektrine energije, optimizaciju saobraaja, kao i tehnoloke inovacije u domenu proizvodnje energije iz obnovljivih izvora i napredne tehnologije preiavanja otpadnih voda, itd. Usledio je projekat Siemens godinja novinarska nagrada - Kroz inovacije do zelene budunosti sa ciljem negovanja i unapreenja kvaliteta izvetavanja o energetskoj efikasnosti i zatiti ivotne sredine u oblastima industrije, energetike i medicine. Projekat Siemens godinja novinarska nagrada je samo jo jedan u nizu naih sistemskih koraka kojima delujemo na planu edukacije i ukljuivanja ire zajednice na teme vezane za energetsku efikasnost, zelene tehnologije i zatitu ivotne sredine. Kompanija Siemens sebe naziva Zelenim Dinom (prihodi od portfolija za zatitu ivotne sredine u fiskalnoj 2011. godini dostigli su oko 30 milijardi sa planom da bude ostvaren prihod od 40 milijardi evra), zato je vano da i nai zaposleni prate strategiju kompanije. Upravo zato smo pokrenuli interni projekat Siemens zelena nedelja u kojem su svi zaposleni bili veoma aktivni. Ovaj projekat predstavlja deo Siemensove edukativne kampanje o odrivom razvoju u okviru koje su svi zaposleni, svaki dan u periodu od 12. do 16. septembra 2011. godine kroz niz interaktivnih i edukativnih sadraja, imali priliku da se ukljue u praktinu primenu ekoloki prihvatljivog ponaanja. U toku Siemens zelene nedelje zaposleni su se bavili svaki dan drugom temom vezanom za ouvanje ivotne sredine (hrana&zdrav ivot, energija, otpad, voda i mobilnost). U saradnji sa akcijom Oistimo Srbiju i JKP Gradska istoa, zaposleni u Siemens-u radni dan su proveli uklanjajui otpad sa ulica Beograda. Ekskluzivno za tu priliku u Srbiju je stigao i jedinstveni na svetu elektrini pore i nagraeni su najbolji zeleni saveti i sa njihovom primenom emo poeti u novoj poslovnoj godini. Siemens u svakom segmentu poslovanja postavlja standarde kad je u pitanju ouvanje ivotne sredine, dok zelena reenja ine treinu ukupnog prihoda kompanije. Kad je re o zelenim tehnologijama, Siemensov portfolio predstavlja najopseniji koncept na svetskom tritu, a Siemens zelena nedelja je samo jedan od naina da se skrene panja na gorue ekoloke probleme i da pozitivan primer kako svako od nas moe da doprinese ouvanju ivotne sredine.

13

Siemens One i Account Management u Srbiji

Kljuni faktor uspeha Siemens One pristupa jeste razumevanje potreba klijenata i davanja dodatne vrednosti klijentima. Pruajui prava reenja, sisteme i servise naim klijentima, mi im pomaemo da rastu idui napred. Pedro Miranda, ef Corporate Development Siemens One

EM
a

...

SRBIJE
JAVNO PREDUZEE

ELEZNICE

PUTEVI SRBIJE

14

Biti pionir - to je naa vizija. Sa naim vrednostima, strategijom koja gleda napred i sistemom One Siemens, mi svakodnevno radimo na ostvarenju ove vizije.

Danas, usredsreenost na klijenta/kupca znai vie od puke isporuke proizvoda i reenja. Pre svega, ona zahteva dobro razumevanje potreba naih klijenata, superiornu podrku, strategiju, kao i vostvo kako bi se pomoglo klijentu da postigne lidersku poziciju na odreenom tritu. U ovom kontekstu, Siemens One nije samo korporativni program ili konsolidovani kanal prodaje. Siemens One je na odgovor za klijente pred kojima su sloeni globalni izazovi. Kako se svet naih klijenata menja i postaje kompleksniji, na pristup kao kompanije integrisanih tehnologija, daje nam mogunost da razmiljamo, postupamo i nastupamo prema klijentu kao jedan. Ovakav pristup primenjujemo kroz Account Management i usklaene strukture i procese. Tri kljune karakteristike ovakvog pristupa su: 1. Verujemo da Siemens postoji zbog svojih klijenata; 2. Sposobnost da sloene izazove naih klijenata prevedemo u Siemens proizvode i reenja; i 3. Spremnost da preemo granice, bilo geografske ili industrijske, na putu ispunjenja ove vizije. Ovaj pristup u Srbiji aktivno sprovodimo poev od 2008. godine, to je rezultiralo uspenim projektima i u godini koja je iza nas. Siemens One pristup je realizovan na nekoliko projekata sa nekim od najveih klijenata Siemensa u Srbiji, kao to su NIS-Gazprom Neft, FIAT, Kolubara i dr. Poseban fokus u okviru Siemens Account Management pristupa je na gradovima, a predstavlja i podrku u izazovima sa kojima se dananji gradovi susreu. Danas vie od polovine stanovnika planete ivi u gradovima gde su pouzdana saobraajna i energetska infrastruktura kljune za obezbeivanje kvalitetnog ivota stanovnicima gradova. U okviru Siemensove inicijative za gradove, u Beogradu je u junu 2011. odran i prvi skup menadera za gradove naeg klastera. U prvoj fazi nominovani su gradovi na nivou klastera u kojima e se aktivno sprovoditi ova inicijativa, a u sledeoj fazi su nominovani Account menaderi za odabrane gradove. injenica da je upravo generalnom direktoru Tihomiru Rajliu ukazano poverenje da bude izabran za koordinatora ove inicijative na nivou klastera CEE potvruje dosadanji uspeh i rad lokalne kompanije.

Siemens d.o.o. Beograd je razvio strategiju za razvoj gradova ovog dela Evrope, koja je usvojena na prvom skupu Menadera za gradove. To je poetak jednog velikog projekta koji ima za cilj dobrobit i povezivanje sedamnaest gradova centralno-istone Evrope.

One Siemens
U fiskalnoj 2011. godini Siemens je globalno lansirao One Siemens - novi sistem za odrivi razvoj zasnovan na efikasnom korienju kapitala i stvaranju dodane vrednosti. Nameravamo da neprekidno poboljavamo na uinak u odnosu na trita i na nau konkurenciju. S tim u vezi smo definisali tri strateka pravca: Mi se fokusiramo na trita u razvoju koja su voena inovacijama - ona su fundamentalna za Siemensovu osnovnu delatnost. Nae upravljanje portfolijom prati isto pravilo: aktivno i sistematino prilagoavamo svoj portfolio da bi smo zauzeli i zadrali pozicije br. 1 i 2 na naim trenutnim i buduim tritima. Pribliavamo se naim klijentima - blizina trita je kljuni faktor u odrivom razvoju, a globalna prisutnost je nae obeleje. Mi stalno gradimo ovu snagu da bismo stalno ojaavali nau poziciju na tritima u razvoju - na primer, nudei vie proizvoda, reenja i usluga namenjenih brzo rastuim osnovnim segmentima trita. Koristimo snagu Siemensa - kao integrisana tehnoloka kompanija, mi nudimo naim klijentima nudimo znatnu dodanu vrednost. Kreativnost, inventivan duh i posveenost naih ljudi daju nam krucijalnu prednost. Da bismo zadrali tu prednost mi ne samo to ohrabrujemo doivotno uenje i razvoj irom nae globalne radne snage, ve i negujemo raznovrsnost u svim jedinicama i na svakom nivou nae organizacije. Koristiti snagu Siemensa takoe znai i strogo pridravanje jasnih prinicipa integriteta - neto to takoe oekujemo od naih partnera i dobavljaa.

15

Kvalitetna komunikacija i ogromno iskustvo omoguavaju nam da kreiramo prava reenja za nae kupce.

Sektor Industrija
Industry (I)
Mi kreiramo integrisana reenja za veu produktivnost i energetsku efikasnost.
Na sektor Industrija je svetski lider u kompleksnim reenjima za proizvodnju, u tehnikoj infrastrukturi objekata, saobraajnim reenjima i sistemima za osvetljenje. Sa naim tehnologijama za automatizaciju i irokim spektrom reenja za industrijske pogone svih tipova, pomaemo u poveanju produktivnosti, efikasnosti i fleksibilnosti naih kupaca u svim segmentima industrije i infrastrukture. Da bismo odgovorili bre i fleksibilnije na potrebe klijenata, usmerili smo panju na integrisane tehnologije i platforme koje pokrivaju vie sektora. Zahvaljujui takvoj ponudi, koja odgovara potrebama kupaca, u mogunosti smo da prepolovimo vreme koje je potrebno da neki proizvod izae na trite, ime se znatno unapreuje konkurentnost naih kupaca. Pored svega, ali i pre svega, nai energetski efikasni proizvodi i reenja imaju znaajnu ulogu u zatiti ivotne sredine. U sastav sektora Industrija ulaze divizija Industrijska automatizacija i pogonske tehnologije, Tehnika infrastruktura objekata, Industrijska reenja i usluge i Saobraajni sistemi, kao i kompanija OSRAM, koja je u vlasnitvu Siemensa.

Bilo da traite naine da optimizujete procese, elite da uveate produktivnost ili smanjite trokove potronje energije, mi vam nudimo portfolio potpuno integrisanih reenja za automatizaciju i napredne pogonske tehnologije.

Potpuno automatizovano

> page 28

Industrijska automatizacija i pogonske tehnologije

Industry Automation and Drive Technologies (I IADT)
Spektar ponude divizija Industrijska automatizacija protee se od standardnih proizvoda za automatizaciju procesa, preko niskonaponskih pogona i industrijskog softvera, do kompletnih reenja za automatizaciju koja se koriste u proizvodnji i procesnoj industriji. Identifikujui izvore trokova i inei energetske tokove transparentnijim, nai inovativni dodaci za upravljanje napajanjem za Simatic PCS7 sistem kontrole procesa mogu da smanje operativne trokove energije i do 20 odsto, stvarajui korist i za nae kupce i za ivotnu sredinu. Omoguujui korisnicima u proizvodnoj i procesnoj industriji da bez problema digitalno integriu svoje proizvodne, administrativne i procese odravanja, na softver za upravljanje ivotnim ciklusom proizvoda (PLM) obezbeuje veliku mogunost smanjenja trokova. Pri tom PLM softver moe da smanji vreme izlaska proizvoda na trite za ak 50 odsto, dajui korisnicima ogromnu prednost u odnosu na konkurenciju na globalnom tritu. Vladimir Duboka - direktor divizije Sektor Pogonske tehnologije svojim kupcima nudi standardne i velike pogone irokog raspona snaga i mogunosti. Ova namenska reenja obuhvataju i numerike kontrolne sisteme, konvertore, motore i prenose prilagoene odgovarajuim primenama. Na softver visokih performansi za kontrolu pogona i simulacije, namenjen alatnim mainama i opremi za proizvodnju, osigurava visoku produktivnost korisnika. Vodei smo svetski dobavlja kompletnih reenja za elektrine i industrijske pogone, za proizvodnju energije iz obnovljivih izvora, i za brodove i vozove. Kako bismo kupcima omoguili da poveaju energetsku efikasnost, kontinuirano razvijamo nova reenja, kao to su regenerativni konvertori ili tedljivi motori iz NEMA i IEC serija. Garantovana pouzdanost, koja podrazumeva visoku dostupnost, dug ivotni vek, predvidljive servisne intervale i predvidljive investicione cikluse, presudni je faktor zbog kojeg se korisnici odluuju za nae proizvode. Najznaajniji projekti u protekloj poslovnoj godini: n Goa FOM, Lipeck, Rusija - kranovi za metalopreraivaku industriju opremljeni anti-sway sistemom CeSaR n Zdravstveni centar - Valjevo - projekat energetske efikasnosti: automatizacija sistema za grejanje i hlaenje i integracije postojeih tehnolokih celina se ciljem postizanja utede energenata do 30% n RB Kolubara - automatizacija rada drobilane na Istonom polju Tamnava primenom PCS7 sistema upravljanja i redudnatnom komunikacijom sa Scalance X switch-evima n Gazprom Neft - SIVACON. Isporuka 120 polja kasetnog razvoda zadnje generacije SIVACON 8 u procesu rekonstrukcije i modernizacije Rafinerije Nafte Panevo n Bor - PCS7. Automatizacija sistema za grejanje i hlaenje i integracija postojeih tehnolokih celina
19

Jedna od malobrojnih fabrika na svetu koja proizvodi generatore za vetroelektrane nalazi se u naoj zemlji. I jedan je od najveih izvoznika iz Srbije.

Najvei izvoznik

> page 28

Siemensova fabrika u Subotici

Siemensova fabrika u Subotici, koju je 2003. godine osnovao Loher GmbH, deo Flender grupe, proizvodi generatore za vetroelektrane, vune motore za elektrine lokomotive, kao i pretvarae za solarne elektrane. Siemens AG Nemaka je 2005. godine kupio Flender grupu, a od tada se fabrika veoma proirila, od prvobitnih 12 dola do broja od skoro 500 zaposlenih. Od 1. januara 2010. fabrika u Subotici je integrisana u Siemens d.o.o. Beograd, a do sada je proizvela preko 12.500 generatora, to je ekvivalent dvostrukoj instalisanoj snazi u celom elektroenergetskom sistemu Srbije. Oni pokrivaju potrebe za elektrinom energijom u preko 20 miliona domainstava. Upravo ovi proizvodi, koji su sve traeniji na tritima visokorazvijenih ekonomija, ali i u zemljama u razvoju koje vode rauna o svojim energetskim bilansima, svrstali su Siemensovu fabriku u Subotici meu prvih deset izvoznika iz Srbije. Proizvodnja u ovoj fabrici obuhvata proizvodnju i montau generatora za vetroelektrane, u koje spadaju asinhroni generatori sa namotanim rotorom, sinhroni generatori sa rotorom od permanentnih magneta i direktnim pogonom, kao i statori sinhronih generatora za DDW (Direct Drive Wind) postrojenja. Opseg snaga ovih generatora se kree od 1,5 do 6 MW, a proizvodnja ukljuuje i impregnaciju i polimerizaciju namotaja statora i rotora koja se izvodi uz pomo kooperanata. Montiraju se pretvarai (inverteri) za potrebe solarnih (do 500 kW) i vetrocentrala (3 MW). Proizvodnja je proirena sa izradom segmenata za DDW program. Meu kupcima generatora za vetrocentrale koji se proizvode u Subotici, nalaze se Siemens Wind Power (SWP), Nordex, Repower, Fuhrlander, Gamesa, Ecotehnia, Vestas, Eviag, dok kompanija Schneider Electric kupuje pretvarake ormare za solarne elektrane. Pored svega navedenog, u fabrici u Subotici se vri projektovanje, izrada i verifikacija sistema za impregnaciju i polimerizaciju namotanih statora i rotora i presa za kalibraciju i mikanizaciju namotaja statora i tapova rotora. Radi se i projektovanje, izrada i verifikacija maina za bandairanje, maina za ravnanje i savijanje krajeva namotaja statora, obrtnih stolova, pei za zagrevanje kuita i za HT tretman drvene ambalae. Kao i bilo koji drugi Siemensov proizvodni pogon, i fabrika u Subotici strogo vodi rauna o zatiti ivotne sredine i energetskoj efikasnosti. Zahvaljujui sistemima koji uvode strogu kontrolu potronje vode i toplotne energije, ukupni trokovi za energiju fabrike u Subotici smanjeni su od 15 do 20 procenata. Pored toga, reciklira se 75 odsto industrijskog otpada koji dolazi kao nusproizvod u proizvodnji. Usvojena je tehnologije namotavanja statora sinhronog generatora za DDW. U pitanju je vetrogenerator bez prenosnika, snage 3-10 MW, sa rotorom sa permanentnim magnetima. U fazi investiranja je nova hala za impregnaciju, koja treba da se zavri sredinom decembra 2011. Ugradnja opreme treba da bude zavrena do juna 2012. godine.
21

Itvan Sekula - direktor fabrike

Siemens je globalni lider kada je re o zatiti ljudi i infrastrukture i poveanju energetske efikasnosti u zgradama. Na portfolio se sastoji od proizvoda, reenja i usluga za automatizaciju u zgradama, poveanje bezbednosti i zatitu od poara.

Kompletna reenja

> page 28

Tehnika infrastruktura objekata

Building Technologies (I BT)
Prema podacima Meunarodne agencije za energiju (International Energy Agency IEA), komercijalni objekti su zasluni za oko 40 odsto globalne potronje energije i 21 odsto ukupne emisije gasova staklene bate. Od 1994. godine divizija Tehnika infrastruktura objekata je ukljuena u vie od 1.500 projekata unapreenja energetske efikasnosti, koji su sauvali oko 1,5 milijardi evra u trokovima energije i smanjili emisiju CO2 za 700.000 tona na godinjem nivou. Stalni porast trokova energije, zajedno sa dravnim programima za zatitu ivotne sredine i sve stroim ekolokim propisima, daje ovom tritu dodatni podstrek. Na sveobuhvatni portfolio ukljuuje proizvode, sisteme, usluge i reenja za elektronsko obezbeenje, zatitu od poara, automatizaciju u zgradama i niskonaponske elektrine instalacije ije tehnologije tede energiju, omoguuju veu udobnost korisnicima i pomau u zatiti ivotne sredine. Nae znanje u specifinim granama industrije omoguava nam da razvijemo atraktivna, prilagoena reenja, koja ne samo da su inovativna, ve su i isplativa. Oekivana ekspanzija inteligentnih reenja za modernizaciju objekata, koja mogu smanjiti potronju energije i do 40 odsto, udvostruie trite usluga i reenja koja tede energiju. Pored toga, poveana upotreba obnovljivih izvora energije u zgradama budunosti pokrenue potranju za sistemima za inteligentno upravljanje potronjom energije, jer mnoge zgrade ne samo da e koristiti vie elektrine energije, ve e takoe i same proizvoditi energiju i vraati je u pametne distributivne mree. Zato oekujemo veliki rast prodaje reenja za inteligentne zgrade, koja se kreu od sistema za inteligentnu distribuciju elektrine energije (Totally Integrated Power - TIP) do potpuno automatizovanih i integrisanih sistema za upravljanje objektima (Total Building Solutions - TBS).

Pavle Bani - direktor divizije

Najznaajniji projekti u protekloj poslovnoj godini: n Grad Beograd, Gradska uprava grada Beograda Sluba za opte poslove - rekonstrukcija sistema za dojavu poara sa zamenom PP centrale na objektu u ulici 27. marta br. 43-45 n Raiffeisen banka a.d. - nabavka, isporuka i putanje u rad sistema za upravljanje i monitoring n TKC Katieva - Data Centar u Beogradu - nabavka, isporuka, montaa i putanje u rad sistema za elektronsku zatitu, kao i sistema za dojavu i gaenje poara

23

Nudimo sveobuhvatna reenja i usluge za industrijska postrojenja i infrastrukturne sisteme najrazliitijih tipova. irok portfolio ekoloki prihvatljivih reenja omoguava korisnicima da smanje tetan uticaj na ivotnu sredinu i doprinesu ouvanju prirodnih resursa, uz poveanje pozitivnih poslovnih efekata.

Ekoloka reenja

> page 28

Industrijska reenja i usluge

Industry Solutions (I IS)
Divizija Industry Solutions (Industrijska reenja) posluje u okviru sektora Industrija, a aktivna je na poslovima inenjeringa kako u oblasti izvoenja kompletnih projekata, tako i u pruanju servisnih i usluga odravanja u segmentima automatizacije, elektromotornih pogona i niskonaponske energetike. Na tim za inenjering, kroz angaovanje sopstvenih znanja i resursa, prua usluge tehnikog konsaltinga, projektovanja, izvoenja projekata uz montau i putanje u rad opreme i izradu razliitih aplikativnih softvera, kao i obuke za korienje tih sistema u razliitim elektroprojektima raznovrsnih industrijskih brani. Naa tehnika reenja utiu direktno na poveanje produktivnosti postrojenja i poveanje njegove proizvodne, ali i energetske efikasnosti. Divizija I IS je organizaciono podeljena na sledei nain: Water Technologies (WT) - Tehnologije prerade voda, Metals Technologies (MT) - Tehnologije metala, Industrial Technologies (IT) - Industrijske tehnologije i Manufacturing Services (MS) - Proizvodne usluge. Goran Milisavljevi - direktor divizije Najznaajniji elementi naeg portfolija su tehniko-tehnoloka reenja iz oblasti industrijskog inenjeringa (industrije metala, papira, rudarstva, vodoprivrede, proizvodnje toplotne energije.).

Najznaajniji projekti u protekloj poslovnoj godini: n Rudarski basen Kolubara - Lazarevac - revitalizacija upravljanja svih linija na drobilani u Rudarskom basenu Kolubara - Lazarevac. Isporuka opreme i softvera, putanje u rad i izrada projekta izvedenog stanja n HE erdap 1 i HE erdap 2 - rekonstrukcija automatike i napajanja elektromotora u crpnim stanicama n Toplana Mirijevo, JKP Beogradske elektrane - modernizacija sistema za merenje, nadzor i upravljanje

25

vrsto smo orijentisani ka budunosti, potranja za inteligentnim saobraajnim reenjima raste i moemo se pohvaliti sveobuhvatnim portfoliom koji poslednjih godina uspeno implementiramo u Srbiji.

Saobraajna reenja

> page 28

Saobraajni sistemi
Mobility (I MO)
Signalno-sigurnosna tehnika, upravljaki sistemi za elezniki i drumski saobraaj, elektrifikacija inskih sistema, sistemi za informisanje putnika, modularna reenja za vozna sredstva - od tramvaja, preko metroa i lake eleznice, do voznih garnitura, putnikih kola i lokomotiva svih tipova, ali i reenja za logistiku aerodroma i automatizaciju pota - ine na proizvodni program. Za saobraaj u regionima sa velikom gustinom naseljenosti, Siemens nudi sisteme inteligentnog upravljanja i logistike za drumski saobraaj. Inteligentni sistemi upravljanja saobraajem harmonizuju tokove saobraaja i olakavaju nadzor i kontrolu saobraaja u gradovima, na auto-putevima, mostovima, u tunelima, upozoravajui vozae na potencijalne opasnosti kroz promenljivu signalizaciju. Ovi sistemi primenjuju se i kod upravljanja parkiranjem na zatvorenim i otvorenim parkiralitima. Reenja za infrastrukturnu logistiku olakavaju rad aerodroma i potanskih sistema, kroz praenje i upravljanje protokom ljudi, robe i prtljaga.

Saa Stamenkovi - direktor divizije

Najznaajniji projekti u protekloj poslovnoj godini: n Isporuka saobraajne i telekomunikacione opreme i signalizacije na auto-putu E80 na deonici Sukovo - Dimitrovgrad od km 86+893.09 do km 95+731.17 za kompaniju Alpine Bau GmbH iz Beograda - U okviru izgradnje autoputa E80 od Pirota do Dimitrovgrada, Divizija Mobility je kao podizvoa Alpine Bau GmbH iz Beograda, ugovorila isporuku i ugradnju sistema za upravljanje saobraajem na auto-putevima. Projekat obuhvata isporuku i ugradnju sistema SOS telefona, SST4 saobraajnih kontrolera, VMS znakova na portalima, saobraajnih detektora, meteorolokih stanica n Ministarstvo odbrane Republike Srbije - isporuka opreme za Ministarstvo odbrane

27

Sektor Energija
Energy (E)
Isporuujui elektrinu energiju irom sveta - od proizvodnje, preko prenosa i distribucije, do potronje, mi snabdevamo elektrane i industrijske potroae opremom i reenjima prilagodljivim njihovim potrebama i primenama. Naim inovacijama efikasno se stvara i distribuira energija koja nam je potrebna, a istovremeno se drastino smanjuje emisija CO2.

Mi nudimo proizvode, reenja i usluge za kompletan lanac konverzije energije - od proizvodnje, preko prenosa i distribucije, do potronje. Meutim, tu se odgovornost kompanije Siemens ne zavrava - energija mora biti proizvedena, preneta i potroena na odriv i ekoloki prihvatljiv nain, i u tom smislu korisnicima nudimo reenja i proizvode koji upravo to omoguavaju.

Konverzija energije

> page 28

Sektor Energija
Energy (E)
Sektor Energija je vodei svetski dobavlja proizvoda, usluga i reenja za proizvodnju, prenos i distribuciju elektrine energije, kao i za ekstrakciju, konverziju i transport nafte i gasa. Mi smo jedina kompanija na svetu koja snabdeva klijente proizvodima, reenjima, iskustvom i znanjem du celog lanca konverzije energije, i obezbeujemo direktnu vezu izmeu lokacija na kojima se energija stvara i na kojima se energija troi. Ono to sektor Energija izdvaja na tritu Srbije, jeste spremnost na izvoenje projekata po principu klju u ruke, jer raspolae svim neophodnim projektantskim i izvoakim licencama. Taj zadatak ini izazovnijim injenica da je naa zemlja suoena sa tekom ekonomskom krizom, gde svaki vid optimizacije u segmentu proizvodnje, prenosa i potronje energije znaajno utie na konkurentnost domaih kompanija na domaem i stranim tritima. To je kompanija Siemens u Srbiji i prepoznala, pa je i razvijala sve neophodne strune kadrovske i tehnike potencijale, kako bi korisnicima u Srbiji mogla da ponudi sve relevantne aspekte realizacije projekata, bez obzira na njihovu prirodu ili kompleksnost. Tako je bilo i u poslovnoj 2011. godini. Nai korisnici nisu bili samo javna preduzea u domenu energetike, ve i industrijski korisnici. Elektroprivreda Srbije i Elektromrea Srbije, kao predstavnici javnog sektora, sa jedne strane, i NIS - Gazprom Neft i FIAT Automobili Srbija sa druge strane, dokaz su da su zahtevi srpskog trita veliki i u toku sa savremenim trendovima. Izazovi u domenu energetike Republike Srbije su veliki u predstojeem periodu, i kompanija Siemens u naoj zemlji je spremna da odgovori na njih. Bez obzira na to da li je re o izgradnji novih termoenergetskih kapaciteta ili novim investicijama u obnovljive izvore (vetar, voda, biomasa), Siemens je u mogunosti da investitorima i iz javnog i privatnog sektora ponudi energetski efikasna reenje sa relativno kratkim rokovima isporuke, uz obezbeenje pune lokalne podrke u svim aspektima realizacije projekata. U sastav ovog sektora ulazi divizija Proizvodnja energije, u ijem sastavu je i sve znaajnija divizija Obnovljivi izvori energije, divizija Prenos i distribucija energije i divizija Nafta i gas. Sastavni deo ovog sektora je i divizija Energy Service, koja predstavlja idealnog partnera za profitabilnu i pouzdanu saradnju u oblasti energetike. Akcenat se stavlja na zajedniki pristup koji pokriva potrebe korisnika, ekspertizu u odravanju u smislu operativne sigurnosti, kao i izuzetno znanje o tome kako unaprediti performanse energetskih postrojenja. Pruanje svih reenja iz jednog izvora omoguava ovom odeljenju da ponudi sve usluge koje nekom energetskom postrojenju mogu biti potrebne tokom njegovog rada i trajanja, ak i kod najkompleksnijih projekata.

Duan Mukatirovi - direktor sektora

Najznaajniji projekti u protekloj poslovnoj godini: n TS 220/6 kV u Rafineriji nafte Panevo - prva transformatorska stanica u gasom izolovanoj tehnologiji na 220/6 kV u Srbiji n FIAT Automobili Srbija - isporuka opreme za 13 transformatorskih stanica sekundarne distribucije n Modernizacija sistema upravljanja u TENT B - najvei blokovi Zapadnog Balkana bie opremljeni najmodernijim sistemom upravljanja n Mobilne transformatorske stanice u Elektrodistribuciji Kraljevo - dokaz sopstvenih tehnikih kapaciteta, angaovanih u svrhu ispunjenja zahteva krajnjeg korisnika

31

Nae inovativne tehnologije pomau u stvaranju vie elektrine energije iz manje goriva.

Vie energije

> page 28

Divizija Proizvodnja energije

Fossil Power Generation (E PG)
Divizija nudi visokoefikasne proizvode i reenja za proizvodnju elektrine energije iz fosilnih goriva. Portfolio se kree od pojedinanih gasnih i parnih turbina i generatora za klasine i elektrane sa kombinovanim ciklusom do kompletnih elektrana isporuenih po principu klju u ruke. Ova divizija takoe obezbeuje instrumente i kontrolne sisteme za automatizaciju i upravljanje svim tipovima elektrana. Nae inovativne tehnologije pomau u stvaranju vie elektrine energije iz manje goriva. Siemensove elektrane sa kombinovanim ciklusom rada mogu ostvariti stepen efikasnosti u proizvodnji energije i vie od 60 odsto, dok se kombinovanom proizvodnjom toplotne i elektrine energije moe ostvariti stepen efikasnosti od ak 90 odsto. Takoe, kroz projekte modernizacije prilagoene potrebama mogue je potpuno renovirati starije objekte i uiniti ih efikasnijim i ekoloki prihvatljivijim. Pored ureaja u elektranama na fosilna goriva, irom sveta je instalirano preko 6.400 Siemensovih turbina na pogon vetra, maksimalnog kapaciteta od preko 5.700 MW, koje godinje smanjuju emisiju CO2 za osam miliona tona. Sa meunarodnim referencama i iskusnim timom, ova divizija obezbeuje pakete i reenja po principu klju u ruke za sisteme upravljanja, kao i za sisteme za merenje performansi. Na portfolio proizvoda ukljuuje termoelektrane na ugalj i tena goriva, elektrane sa gasnim turbinama i kombinovanim ciklusom, postrojenja za kogeneraciju, kao i elektrane sa kombinovanim ciklusom sa integrisanom gasifikacijom uglja. Usluge pokrivaju kompletan spektar aktivnosti, od pruanja tehnike podrke u fazi idejnog projekta, preko projektovanja, nabavke i isporuke materijala i usluga, do izgradnje i montae proizvoda i reenja, putanja u rad i servisne podrke tokom eksploatacije pogona. U okviru sektora Energija funkcionie i divizija Obnovljivi izvori energije (Renewable Energy - E R), koja je fokusirana na brzorastue podruje vetroelektrana i malih hidroelektrana, kao i na izgradnju solarno-termalnih i fotonaponskih elektrana. Zahvaljujui velikim ulaganjima u razvoj tehnologije iskorienja obnovljivih izvora energije, pre svega energije vetra, Siemens je danas vodei isporuilac vetroelektrana na moru (offshore).

33

Efikasan prenos energije je osnova odrivih, ekoloki prihvatljivih energetskih sistema.

Prenos energije

> page 28

Divizija Prenos i distribucija energije

Power Transmission and Distribution (E PTD)
Divizija Prenos energije (Power Transmission - E PT) nudi najmodernija tehnika reenja za visokonaponske prenosne sisteme, kompletnu opremu za transformatorske stanice, razvodna postrojenja i ostale objekte u elektroenergetskim sistemima. Divizija Distribucija energije (Power Distribution - E PD) nudi najsavremeniju srednjenaponsku opremu koja moe biti izolovana vazduhom ili gasom, sastave numerike zatite i daljinskog upravljanja, inteligentne sastave za merenje i utedu elektrine energije (smart grid) i ostale ureaje koji se uobiajeno ugrauju u srednjenaponske mree. Efikasan prenos energije je osnova odrivih, ekoloki prihvatljivih energetskih sistema. Naa HVDC tehnologija prenosa moe da prenese velike koliine elektrine energije na veliku udaljenost sa minimalnim gubitkom, to je ini idealnom za povezivanje krajnjih potroaa sa obnovljivim izvorima energije, kao to su energija vetra, vode ili sunca koji se, po pravilu, nalaze na lokacijama udaljenim hiljadama kilometara od mesta gde se energija troi. Na inovativni apat transformator je tiho reenje za gusto naseljene oblasti, dok transformatori koji koriste biljna ulja za hlaenje i izolaciju predstavljaju znaajan doprinos zatiti ivotne sredine. Da bi se optimalno integrisao veliki broj ponekad veoma malih proizvoaa obnovljive energije, potrebne su tzv. pametne mree - inteligentne prenosne i distributivne mree koje efikasno upravljaju tokovima energije u mrei i poboljavaju iskorienje kapaciteta velikih postrojenja. Siemens ima kompletnu ponudu svih kljunih proizvoda, komponenata, softvera i reenja za automatizaciju koji su neophodni da bi pametne mree funkcionisale, ime omoguava operaterima da integriu elektrine sisteme bez obzira na oscilacije u proizvodnji elektrine energije i na taj nain poveaju udeo obnovljivih izvora energije u ukupnom energetskom bilansu. Ova divizija planira, proizvodi i isporuuje sve proizvode, sisteme i reenja za snabdevanje elektrinom energijom, sve do sistema po principu klju u ruke, za sve oblasti primene irom sveta: za srednjenaponska postrojenja, inteligentne sisteme za metering i upravljanje (SCADA), sisteme za upravljanje distributivnim mreama (DMS) i sisteme za upravljanje energijom. Siemens nudi softverska reenja koja omoguavaju operaterima distributivne mree i provajderima usluga merenja oitavanje i obradu podataka o potronji i domainstava i industrijskih potroaa i integriu navedene podatke u postojeu IT back-office infrastrukturu.

35

Industrija nafte i gasa, brojne procesne industrije i proizvoai elektrine energije zasnivaju svoje poslovanje na naim proizvodima, sistemima i reenjima. Klijentima nudimo irok asortiman proizvoda i reenja za ekoloki prihvatljivo i tedljivo korienje energije.

Inovativne tehnologije

> page 28

Divizija Nafta i gas

Oil and Gas (E O&G)
Zahvaljujui naem portfoliju, nalazimo se u optimalnoj poziciji da odgovorimo na rastue potrebe za inovativnim tehnologijama koje omoguavaju eksploataciju novih energetskih rezervi u udaljenim regionima, za visokoefikasnim sistemima za proizvodnju tehnoloke pare i za ekoloki prihvatljivim tehnologijama proizvodnje elektrine energije. Usredsreeni smo na dve glavne grupe klijenata:

Industrija nafte i gasa

Za ovu grupu obezbeujemo proizvode i reenja za proizvodnju, transport i obradu primarnih fosilnih goriva. Naa ponuda obuhvata reenja za poveanje pritiska u naftnim i gasnim poljima (za kompresiju u fazi iscrpljivanja izvora); celokupni asortiman proizvoda i sistema za rafinerije, naftovode i plutajue objekte za proizvodnju, skladitenje i prenos (FPSO); reenja za kompresore i pumpe; tehnologije za automatizaciju i upravljanje; proizvode i reenja za proizvodnju elektrine energije, vodoprivredu, automatizaciju i kontrolu; kao i industrijska IT reenja. Svojim klijentima pruamo podrku u pristupanju udaljenim nalazitima i u proizvodnji i preradi nafte i gasa. Pored toga, nudimo reenja za podvodnu eksploataciju nafte i gasa. Navedene delatnosti iziskuju pouzdano snabdevanje elektrinom energijom, to mi omoguavamo u skladu sa specifikacijama klijenata.

Ksenija Mitrovi - direktor divizije

Procesna i druge industrije

Nudimo reenja za kompresiju i elektrinu energiju za irok spektar industrijskih procesa i delatnosti, bilo da su u pitanju standardni proizvodi ili modularna i prilagoena reenja za kompresorske pogone i postrojenja. Budui da imamo preko 80 godina iskustva u pogledu turbomaina, mi smo strunjaci i za besprekornu integraciju turbomaina u efikasna i ekoloki prihvatljiva reenja, kao i za kontrolu upravljanja interfejsom. Za ove industrije, kao i za javna i privatna preduzea za proizvodnju elektrine energije, Siemens obezbeuje industrijske gasne turbine kapaciteta do 50 megavata i parne turbine kapaciteta do 250 megavata, ukljuujui i kompaktne gasne turbine kapaciteta do 10 megavata. Sve ove komponente uzajamno su kompatibilne za primenu u sistemima elektrana sa kombinovanim ciklusom i postrojenjima za kombinovanu proizvodnju (kogeneraciju) elektrine i toplotne energije. Naa postrojenja za kogeneraciju tede prirodne resurse jer postiu stepen efikasnosti potronje goriva i do 90 procenata, a nai savreno usklaeni pogoni gasnih i parnih turbina pospeuju efikasnost elektrana sa kombinovanim ciklusom. Pored toga, mi smo vodei dobavlja gasnih turbina koje su posebno projektovane za upotrebu u solarno-termalnim elektranama. Zahvaljujui naem portfoliju, nalazimo se u optimalnoj poziciji da odgovorimo na rastue potrebe za inovativnim tehnologijama koje omoguavaju eksploataciju novih energetskih rezervi u udaljenim regionima, za visokoefikasnim sistemima za proizvodnju tehnoloke pare i za ekoloki prihvatljivim tehnologijama proizvodnje elektrine energije.

Najznaajniji projekti u protekloj poslovnoj godini: n NIS - Rafinerija nafte Panevo - isporuka opreme, pruanje usluga i izvoenje radova za projekat rekonstrukcije auto-punilita n Modernizacija NIS - Rafinerije nafte Panevo - isporuka elektroenergetske opreme za projekat MHC/DHT n NIS - Rafinerija nafte Novi Sad - isporuka opreme, pruanje usluga i izvoenje radova za projekat sistema merenja na rezervoarima

37

Sektor Medicinska oprema i reenja

Healthcare (H)
Siemens je jedina kompanija na svetu koja kombinuje laboratorijsku dijagnostiku, metodu slikovne dijagnostike i informacione tehnologije i integrie ih u inovativna medicinska reenja, postavljajui nove standarde u kompletnoj brizi za pacijenta. Uz pomo optimizovanih klinikih procesa, Siemens ini zdravstvenu zatitu efikasnijom i pristupanijom, ujedno poveavajui kvalitet usluge.

Siemensov efikasniji radni proces za postavljanje dijagnoze ini zdravstvenu zatitu brom, boljom i isplativijom.

Bra, bolja i isplativija zatita

> page 28

Sektor Medicinska oprema i reenja

Healthcare (H)
Sektor Medicinska oprema i reenja predstavlja deo kompanije Siemens specijalizovan za reenja na polju medicinske opreme. Svojim korisnicima nudi irok spektar proizvoda i usluga - od opremanja itavih bolnica po naelu klju u ruke do minijaturnih sofisticiranih slunih aparata. Zatitni znak sektora su ipak inovativna i revolucionarna reenja na polju imiding dijagnostike, a u fokusu proizvodne delatnosti nalaze se jo i reenja na polju onkoloke radioterapije, laboratorijske dijagnostike i IT reenja za arhiviranje i obradu medicinskih dijagnostikih snimaka i podataka. Vie od 130 godina stalnih ulaganja u istraivanje, razvoj i inovacije dovelo je Siemens na vodeu poziciju na globalnom tritu medicinske opreme. Siemens Healthcare moe da se pohvali integrisanim sistemom zdravstvene zatite pomou koje naim klijentima pruamo mogunost za rano otkrivanje, pravovremenu dijagnostiku, terapiju i postterapeutsku kontrolu bolesti. U okviru sektora na globalnom nivou postoje tri divizije koje su specijalizovane za imiding sisteme i sisteme za terapiju (H IM), klinike proizvode (H CP) i laboratorijsku dijagnostiku (H DX). Sektor Healthcare u Srbiji aktivan je u okviru dve divizije - divizije za imiding sisteme i sisteme za terapiju i divizije za klinike proizvode. Glavne delatnosti sektora su prodaja i servisno odravanje medicinske opreme proizvoaa Siemens, a dvadeset zaposlenih ostvarilo je u poslovnoj godini 2010/2011, ukupan promet od 7,5 miliona evra. Ukupna vrednost porudbina koje je sektor primio iznosila je 6,5 miliona evra. Najznaajniji projekti u protekloj poslovnoj godini: n Zdravstveni centri irom Srbije - isporuka i instalacija 15 analognih mamografskih sistema (Mammomat 1000) sa prateom opremom, donacija Delegacije Evropske unije u okviru Nacionalnog programa za otkrivanje raka debelog creva, grlia materice i dojke n Institut za kardiovaskularne bolesti Vojvodine u Sremskoj Kamenici - isporuka sistema za kompjuterizovanu tomografiju - SOMATOM Definition Flash - Dual Source CT sistem, ija se revolucionarnost ogleda u upotrebi dva izvora rendgenskog zraenja sa dva detektora n Poliklinika Euromedic - jedna od najveih zdravstvenih ustanova u privatnom vlasnitvu na teritoriji Republike Srbije. Dugogodinji Siemensov korisnik odluio se za nabavku jo jednog sistema za magnetnu rezonancu - Magnetom Symphony Tim n Kliniki centar Srbije, Kliniki centar Vojvodine i Kliniki centar Ni - sklapanje ugovora za servisno odravanje instalirane opreme Siemens je jedina kompanija koja nudi kupcima proizvode i reenja koji pokrivaju itav ciklus nege pacijenata - od prevencije i ranog otkrivanja bolesti, preko dijagnoze, do terapije i kontrole. Posebno se istie servisna divizija ovog sektora, koju ine obueni i sertifikovani inenjeri za odravanje sistema instaliranih irom zemlje. Brz i struan servis je jedna od najbitnijih prednosti po kojoj se Siemensova divizija Medicinska oprema i reenja izdvojila kao pouzdan i auran partner na domaem tritu.

Ratko Krakovi - direktor sektora

41

Klju za rano otkrivanje i prevenciju bolesti je prava dijagnoza, dostupna zahvaljujui najmodernijim tehnologijama.

Prava dijagnoza

> page 28

Divizija Sistemi za imiding i terapiju

Imaging and Therapy Systems (H IM)
Koristei napredna dijagnostika reenja, lekari irom sveta mogu ranije da otkriju bolesti, prate njihov tok i doprinose njihovom izleenju. Bilo da su u pitanju magnetna rezonanca, pozitronska emisiona tomografija, kompjuterizovani tomograf, angiografska sala, najvaniji zadatak - rano otkrivanje i uspena borba protiv bolesti - sada je ostvariv na mnogo laki nain. U okviru ove divizije, sektor Healthcare nudi napredna reenja na polju angiografije, kompjuterizovane tomografije, magnetne rezonance, onkoloke radioterapije, nuklearne medicine i molekularnog imidinga, informacionih sistema za arhiviranje medicinskih snimaka i studija, kao i ekonomine refabrikovane sisteme. Prolu poslovnu godinu obeleili su znaajni inovativni i tehnoloki pomaci - sektor je unapredio jedinstvena reenja na polju kompjuterizovane tomografije - Low dose CT skenere koji sniavaju dozu zraenja prilikom radiolokih pregleda, omoguavaju skeniranje itavog tela za manje od pet sekundi i poseduju dve rendgenske cevi. Rekordni rezultati u prodaji ovog sistema irom sveta svedoe o poverenju koje nai korisnici poklanjaju tehnolokim inovacijama. Na teritoriji Republike Srbije, dve zdravstvene institucije - Urgentni centar u Novom Sadu i Institut za kardiovaskularne bolesti Vojvodine u Sremskoj Kamenici - svrstali su se u korisnike ove sofisticirane opreme, iji broj u svetu premauje sedam stotina. Sektor je na globalnom nivou takoe predstavio i napredni softver syngo.via za bru vizualizaciju i obradu snimaka, koji je sektor isporuio uz dva gore navedena sistema Somatom Definition Flash.

43

U srcu integrisanog modela zdravstvene zatite nalazi se veza izmeu informacionih tehnologija i definisanog klinikog procesa.

Najmoderniji sistemi

> page 28

Divizija Kliniki proizvodi

Clinical Products (H CP)
U okviru divizije razlikuju se segmenti specijalizovani za ultrazvunu (US) i rendgensku dijagnostiku (XP). Na polju ultrazvune dijagnostike Siemens razvija sisteme za optu radiologiju, kardiologiju i ginekologiju. Pored toga, Siemens intenzivno promovie integraciju razliitih pristupa i reenja, to se ogleda i revolucionarnim reenjima poput novog sistema Siemens Acuson S2000 ABVS za 3D ultrazvunu ranu dijagnostiku tumora dojke koji prua znatno bolji kvalitet slike, automatizovan proces snimanja, bri i udobniji pregled, to je najvanije, bez rendgenskog zraenja. Rendgen dijagnostika pokriva polja radiografije, fluoroskopije, urologije i mamografije, kao i mobilne rendgenske sisteme za radiografiju i rendgenske sisteme sa C-lukom koji se primenjuju u hirurgiji, kao i dodatnu kompatibilnu opremu za Siemensove dijagnostike sisteme.

45

Finansijski pokazatelji za 2011. godinu

Ivan Kneevi, zamenik generalnog direktora Siemens d.o.o. Beograd

Sva tri sektora nae kompanije su u tekoj finansijskoj godini ostvarili rast obima prometa i znaajno poveali uee na tritu. Ukupna vrednost ugovorenih poslova u 2011. godini je u odnosu na 2010. godinu uveana za 50%, a ostvareni promet i profit za 20%.

46

Uspeno poslovanje nae kompanije u protekloj godini moemo da prikaemo i kao etvorokraku zvezdu zato sto se nai uspesi i pravci u Srbiji mogu trasirati u etiri pravca koje ine celinu. Celinu koja u svojoj osnovi ima zakonito i moralno poslovanje zasnovanu na svesti zaposlenih i procedurama nae kompanije. Sva tri sektora nae kompanije su u tekoj finansijskoj godini ostvarili rast obima prometa i znaajno poveali uee na tritu. Ukupna vrednost ugovorenih poslova u protekloj godini je u odnosu na prethodnu godinu uveana za 50%, a ostvareni promet i profit za 20%. Rast obima poslovanja je obezbeen na osnovu injenice da smo na tritu Srbije prihvaeni kao kompanija koja je u stanju da realizuje dugorone projekte na osnovu strunosti i kvalifikovanosti inenjerskog kadra i pouzdanosti u procesu realizacije sloenih projekata. U protekloj finansijskoj godini smo u fabrici u Subotici uloili dodatnih dva od preostalih deset miliona evra u cilju poveanja obima proizvodnje i daljeg proirenja proizvodnog portfolija na osnovu najmodernijih tehnologija. Promet u fabrici je u odnosu na proteklu godinu povean za 29%. Nastavili smo da se ponaamo u skladu sa principima socijalne i drutvene odgovornosti kroz programe pomoi studentima, pomoi lokalnim samoupravama u sluaju prirodnih nepogoda (Kraljevo), sponzorstva u oblasti kulture i umetnosti. Ne zaboravimo da Siemensova zvezda na nebu Srbije sija due od svih drugih , a sasvim precizno 2012. godine punih 125 godina.

Ivan Kneevi, zamenik generalnog direktora Siemens d.o.o. Beograd

47

Opte informacije
Godinji izvetaj Siemens d.o.o. Beograd na dan 30. septembar 2011. sainjen je prema vaeim IFRS raunovodstvenim standardima. Bilans uspeha je sastavljen prema metodu ukupnih trokova prodate robe. Priznavanje prihoda od prodaje vri se u momentu prodaje robe (prelaska rizika na kupca), odnosno u momentu potvrde kupca o prihvatanju izvrene usluge - metoda realizovanog ugovora. Za ugovore o izgradnji (IAS 11) koristi se metoda procenta izvrenja (POC metod) - priznavanje prihoda se vri u kontinuitetu tokom trajanja ugovora tj. u skladu sa napretkom radova.

Bilans stanja
AKTIVA
u 1.000 RSD 30.09.2010. 30.09.2011.

A. STALNA IMOVINA I. Nematerijalna ulaganja II. Nekretnine, postrojenja i oprema III. Dugoroni finansijski plasmani B. OBRTNA IMOVINA I. ZALIHE 1. Zalihe materijala 2. Gotovi proizvodi i roba 3. Nedovrena proizvodnja 4. Dati avansi 5. Primljeni avansi II. POTRAIVANJA 1. Potraivanja od treih lica 2. Potraivanja od Siemens-ovih konsolidovanih firmi 3. Potraivanja od Siemens-ovih nekonsolidovanih firmi 4. Ostala potraivanja IV. GOTOVINA I GOTOVINSKI EKVIVALENTI C. AKTIVNA VREMENSKA RAZGRANIENJA

983.395 190.591 740.999 51.805

1.022.916 190.591 770.589 61.737

202.191 0 186.057 52.663 14.188 -50.717 1.368.580 1.277.321 29.480 0 61.779 77.602 2.467 2.634.234

829.493 13 839.435 84.744 53.495 -148.194 1.515.506 1.417.690 244 0 97.573 56.536 2.144 3.426.595

48

PASIVA
u 1.000 RSD 30.09.2010. 30.09.2011.

A. KAPITAL I. Osnovni kapital II. Rezerve 1. Zakonske rezerve IV. Nerasporeena dobit C. REZERVISANJA 1. Rezervisanja za porez na dobit 2. Ostala rezervisanja D. OBAVEZE 1. Obaveze prema kreditnim institucijama 3. Obaveze prema treim licima 4. Obaveze prema Siemens-ovim konsolidovanim firmama 5. Obaveze prema Siemens-ovim nekonsolidovanim firmama 6. Ostale obaveze E. PASIVNA VREMENSKA RAZGRANIENJA

1.178.887 321.674 -92.589 -92.589 949.802 69.350 8.127 61.223 1.301.234 0 222.727 930.082 0 148.426 84.762 2.634.234

1.591.710 678.346 -92.589 -92.589 1.005.953 72.346 8.127 64.219 1.729.986 0 237.346 983.503 0 509.136 32.553 3.426.595

Osnovni pokazatelji
u 1.000 RSD

30.09.2010. 5.511.359 4.587.018 25,73 % 3,35 % 453 985.027 12.414 13.805

30.09.2011. 8.429.913 5.788.746 22,66 % 4,37 % 604 1.013.556 0 15.062

Ukupna vrednost ugovorenih poslova Poslovni prihodi Prihodi od prodaje u inostranstvu (% od poslovnih prihoda) Investicije (% od poslovnih prihoda) Zaposleni Personalni trokovi Trokovi istraivanja i razvoja Trokovi obuka i usavravanja

49

Napomene uz bilans stanja

Osnovna sredstva na dan 30. 09. 2011. iskazana su po nabavnoj ceni umanjenoj za ispravku vrednosti. Amortizacija nekretnina, postrojenja, opreme i nematerijalnih ulaganja obraunava se za svako sredstvo pojedinano po stopama utvrenim raunovodstvenom politikom Siemens d.o.o. Beograd, a na osnovu procenjenog korisnog veka trajanja osnovnog sredstva. Obraun amortizacije vri se korienjem linearne metode. Poveanje vrednosti osnovnih sredstava na dan 30. 09. 2011. u poreenju sa 30. 09. 2010, izazvano je ulaganjima u opremu namenjenu proizvodnji DDW generatora na lokaciji Subotica. Smanjenje vrednosti osnovnih sredstava na dan 30. 09. 2011. u poreenju sa 30. 09. 2010, pored redovne godinje amortizacije dodatno je izazvan obezvreenjem zgrade na lokaciji Pariske Komune na fer vrednost od 450 hiljada evra. Detaljan prikaz osnovnih sredstava nalazi se u prilogu Promene na osnovnim sredstvima.

PROMENE NA OSNOVNIM SREDSTVIMA

Goodwill Ostala nemater. ulaganja Zemljite Zgrade Maine i tehnoloka oprema Ostala oprema Avansi i Osnovna sredstva u pripremi SUMA

NABAVNA VREDNOST 30.09.2010. Nabavka Prenos stanja Prodaja i otpisi 30.09.2011. 190.591 7.796 118.549 534.603 (16) 381.796 (15.754) 435.370 109.654 (15.770) 1.778.359 190.591 7.796 118.549 532.427 2.176 306.309 75.504 359.442 91.682 26.266 83.388 1.541.380 252.749

ISPRAVKA VREDNOSTI 30.09.2010. Godinja amortizacija Prenos stanja - SIS Prodaja i otpisi 30.09.2011. 7.497 356.780 169.740 283.163 817.180 7.149 348 245.280 28.978 82.522 128.799 40.957 228.562 67.556 609.791 137.838 82.522

KNJIGOVODSTVENA VREDNOST 30.09.2010. 30.09.2011. 190.591 190.591 647 299 118.549 118.549 287.147 177.823 177.510 212.056 130.880 152.207 26.266 109.654 931.589 961.179

PRIMENJENE AMORTIZACIONE STOPE

Licence i ostala prava Softver i raunarska oprema Poslovni objekti Maine Ostala tehnika oprema, telekom. oprema, alati, ostala pogonska i poslovna oprema Vozni park 20,00 % 33,33 % 2,00 % 10,00 % 20,00 % 25,00 %

50

Zalihe
Zalihe se iskazuju po nabavnoj ceni ili neto prodajnoj vrednosti u zavisnosti od toga koja je nia. Zalihe nedovrenih projekata vode se po nabavnim cenama za projekte gde je ugovorom striktno definisan nain prenosa prava i obaveza na kupca. Priznavanje prihoda i rashoda po ovim ugovorima je definisano pismenim prihvatanjem izvedenih radova od strane kupca. Do dobijanja pismene saglasnosti svi nastali trokovi po ovim projektima tretiraju se kao projekti u toku. Obraunati prihodi - cost in excess - deo su zaliha u skladu sa Siemensovom strukturom izvetaja. Vezani su za ugovore u izgradnji u sluaju kada se prihodi priznaju u skladu sa costto-cost metodom. Vrednost obraunatih prihoda predstavlja razliku izmeu priznatih prihoda i fakturisanja po nezavrenim ugovorima. Zalihe robe/rezervnih delova iskazuju se po prosenoj ceni koja se zasniva na nabavnoj vrednosti uveanoj za sve zavisne trokove. Vrednovanje zaliha vri se kvartalno na bazi oekivane korisnosti ili mogueg plasmana na tritu. Sledei rizici su uzeti u obzir: >> koliinski za zalihe sa sporim obrtom na bazi definisanog vremenskog raspona smanjenja zaliha na bazi korienja u prethodnih 12 meseci primenom sledeih procenata:
Vremenski raspon smanjenja zaliha ispravka Vremenski raspon smanjenja do 1 godine Vremenski raspon smanjenja od 12 do 18 meseci Vremenski raspon smanjenja od 18 do 24 meseca Vremenski raspon smanjenja dui od 2 godine 0,00 % 20,00 % 40,00 % 60,00 %

Potraivanja i obaveze
Potraivanja i obaveze u stranim sredstvima plaanja preraunavaju se u njihovu dinarsku protivvrednost po srednjem kursu Narodne banke na dan bilansiranja. Transakcije u stranoj valuti su iskazane u dinarima po srednjem kursu vaeem na dan tranakcije. Kursevi primenjeni na dan bilansiranja: Valuta
30.09.2011. USD EUR 74,6776 101,1732 30.09.2010. 78,1099 106,1748

Ispravka vrednosti potraivanja po osnovu prodaje vri se na osnovu Raunovodstvene politike Siemens d.o.o. Beograd u skladu sa kojom je mogue raditi ispravku 100% za potraivanja koja su dospela preko godine dana. Vrednovanje potrazivanja na dan 30. 09. 2011. raeno je na bazi procene komercijalnih rukovodioca sektora. Na bazi prethodnog iskustva za sektore Energy i Healthcare kao i divizije IIA/DT/BT, ukalkulisan je osnovni rizik od 0,05% od vrednosti potrazivanja od privatnog sektora. Dodatno za potraivanja za koja je pokrenut proces utuenja pred trgovinskim sudom odradjena je ispravka u minimalnom procentu od 30%. Potraivanja koja su dospela preko godinu dana, za koja je izvesnost mala, odraena je ispravka 100%. U skladu sa IFRS-om vri se rezervisanje za trokove u garantnom roku na bazi realne procene stvarnih trokova u garantnom roku. Procena trokova se vri na bazi prethodnog iskustva za slinu opremu. Trokovi u garantnom roku ukljuuju trokove rezervnih delova za period u kome je oprema pod garancijom Siemensa d.o.o., odnosno nije pokrivena od strane dobavljaa, putne trokove servisera kao i cenu sata servisera. Rezervisanje se vri za srazmerni deo trajanja garancije.
Rezervacije u 1.000 RSD Rezervacije trokova u garantnom roku Rezervacije za personalne trokove Rezervacije za dugorone projekte i ostale rizike Ostale rezervacije 30.09.2010. 40.289 81.494 3.212 856 30.09.2011. 36.617 104.586 2.218 14.304

>> Tehniki rizik za zalihe koje su tehnoloki zastarele u maksimalnom iznosu od 90 % >> Rizik od pada vrednosti u sluaju kada nabavna vrednost ukljuujui prethodno ukalkulisane rizike prelazi neto ostvarivu vrednost. Neto ostvariva vrednost se utvruje na bazi prosene prodajne cene artikla u poslednja tri meseca. Menadment svojom odlukom moe da utvrdi i druge stope otpisa.

51

Osnovni kapital
Osnovni kapital na dan 30. 09. 2010. iznosi 321.673.655,57 RSD, a na dan 30. 09. 2009. iznosio je 374.786.455,57 RSD. Siemens AG Austrija (vlasnik Siemens d.o.o. Beograd) 26. 10. 2008. doneo je odluku o uveanju osnivakog kapitala upisanog u sudski registar 14. 11. 2008. u iznosu od 2.651.596,92 EUR, odnosno 225.050.046,03 RSD, u vidu nenovanog uloga investicija u Siemens IT Solutions. Dana 01. 01. 2009. dolo je do spajanja sa gaenjem nae erke firme Siemens IT Solutions. Siemens AG Austrija (vlasnik Siemens d.o.o. Beograd) 27. 07. 2010. doneo je odluku o sprovoenju statusne promene odvajanja uz pripajanje kojom se delatnost pruanja sveobuhvatnih IT usluga prenosi na povezanu firmu Siemens IT Solutions i Servicess d.o.o. Beograd. Statusna promena je upisana u sudski registar 03. 09. 2010, usled ega je dolo do smanjenja nenovanog osnivakog kapitala u iznosu od 500.000,00 EUR, odnosno 53.112.800,00 RSD. Siemens AG Austrija (vlasnik Siemens d.o.o Beograd) 20. 09. 2011. doneo je odluku o uveanju osnivakog kapitala upisanog u sudski registar 27. 09. 2011. u iznosu od 3.500.000,00 EUR, odnosno 356.672.400,00 RSD u vidu novanog kapitala.

Napomene uz bilans uspeha

BILANS USPEHA
u 1.000 RSD

30.09.2010. 4,587,018 -3,938,941 2,574 -3,936,367 650.651 -12,414 -495,671 -115,531 997 -5,760 40.995

30.09.2011. 5,788,746 -5,044,266 -91,507 -5,135,772 652,974 -424,320 -143,838 12,074 -4,208 11,737

Poslovni prihodi Trokovi prodatih proizvoda i usluge (bez rezervacija) Trokovi prodatih proizvoda i usluga (rezervacije) Ukupni trokovi prodatih proizvoda BRUTO POSLOVNI REZULTAT Trokovi istraivanja i razvoja Trokovi marketinga i prodaje Trokovi administracije i menadmenta Ostali operativni prihodi Ostali operativni rashodi Prihodi od kamata iz operativnih aktivnosti, neto Ostali finansijski prihodi/rashodi, neto Prihodi od investiranja u druge kompanije, neto Finansijski prihodi iz operativnih aktivnosti, neto POSLOVNI DOBITAK Ostali prihodi/rashodi od kamata DOBITAK PRE OPOREZIVANJA Porez na dobit NETO DOBITAK

40.995 63.267

11,737 104,418

63.267 -15.185 48.082

104,418 31,981 136,399

52

Prihodi od prodaje
PRIHODI OD PRODAJE
u 1.000 RSD 30.09.2010. 30.09.2011. Prihodi od prodaje u zemlji Prihodi od prodaje u inostranstvu 3.406.898 1.180.120 4.477.064 1.311.682

Trokovi prodate robe, trokovi prodaje i marketinga, i trokovi administracije i menadmenta

Indirektni trokovi poslovanja se dele prema funkionalnoj pripadnosti na: >> trokove prodatih proizvoda, >> trokove prodaje i marketinga, >> trokove administracije i menadmenta. Ukupni indirektni trokovi su podeljeni prema funkcijama na sledei nain:

Prihodi od prodaje u inostranstvu su u poslovnoj 2011. godini poveani u odnosu na 2010. godinu zbog rasta prodaje po ugovoru za usluge aktivnog oplemenjivanja rotora i statora sa povezanom firmom Loher GmBH (ugovor fabrike u Subotici).

Prihodi od prodaje dele se na sledee grupe:

30.09.2010. Siemens SIE_E Communications Automation and Drives - I IA/DT Automation and Drives - Loher Factory Industrial Solutions & Services - I IS Siemens BuildingTechnologies - I BT Fossil Power Generation Energy Oil & Gas - Energy Power Transmission -Energy Power Distribution - Energy Transportation Systems - I MO Medical Solutions - Healthcare SIS Other operations Siemens Real Estate 4,587,018 -676,201 0 517,954 614,357 81,550 496,097 152,593 22,676 489,857 624,429 424,417 703,835 593,029 397,749 144,676

30.09.2011. 5,788,746 -705,016 0 905,023 944,375 316,847 617,045 126,883 168,670 960,074 1,274,963 147,960 765,203 0 63 266,657 u 1.000 RSD Materijalni trokovi i trokovi kupljenih usluga Personalni trokovi Amortizacija osnovnih sredstava Ostali porezi Obezvredjenje zaliha I potrazivanja Efekti kursnih razlika Ostali operativni trokovi/ prihodi 30.09.2010. 475,798 985,027 116,076 15,849 17,452 45,515 -339,663 1,316,053 30.09.2011. 364,436 1,013,556 220,360 17,042 71,748 -1,004 -360,295 1,325,843 u 1.000 RSD Trokovi istraivanja i razvoja Trokovi prodatih proizvoda Trokovi prodaje i marketinga Trokovi administracije i menadmenta 30.09.2010. 12,414 692,437 495,671 115,531 30.09.2011. 0 757,688 424,318 143,837

Indirektni trokovi se dodatno dele na sledee grupe trokova:

53

Kontakti

Executive Management Tihomir Rajli, generalni direktor Ivan Kneevi, zamenik direktora Tel. +381 11 20 96 005 +381 11 20 96 006 Fax +381 11 20 96 061 Finance and Controling Michael Sehner Tel. +381 11 20 96 303 Fax +381 11 20 96 051 Global Procurement and Logistics Miroslav ori Tel. +381 11 20 96 202 Fax +381 11 20 96 157

Corporate Legal Duan orevi Tel. +381 11 20 96 353 Fax +381 11 20 96 061

Communications and Government Affairs Jovana urin Tel. +381 11 20 96 338 Fax +381 11 20 96 300

Corporate Compliance Marko Petrovi Tel. +381 11 20 96 321 Fax +381 11 20 96 061 Corporate Mobility Service Milivoje Vaskovi Tel. +381 11 20 96 219 Fax +381 11 20 96 319

Human Resources ore Pei Tel. +381 11 20 96 222 Fax +381 11 20 96 059 Business Development Tel. +381 11 20 96 258 Fax +381 11 20 96 061

Siemens Industry Sector Vladimir Duboka, direktor sektora Nenad Dlai, fin.dir.s. Tel. +381 11 20 96 096 Fax +381 11 20 96 238 Email: industrija.rs@siemens.com Subotica Large Drives Factory Itvan Sekula, direktor fabrike Adriana Ivanovi, fin.dir.f. Batinska 94, 24000 Subotica Tel. +381 24 62 35 00 Fax +381 24 62 35 92 E-mail: ld.rs@siemens.com

Siemens Energy Sector Duan Mukatirovi, direktor sektora Marina Cvijeti, fin.dir.s. Tel. +381 11 20 96 311 Fax +381 11 20 96 055 E-mail: energy.rs@siemens.com Oil&Gas Division Ksenija Mitrovi, direktor divizije Milo Markovi, fin.dir.d. Tel. +381 11 20 96 349 Fax +381 11 20 96 055

Siemens Healthcare Sector Ratko Krakovi, direktor sektora Marijana orevi, fin.dir.s. Tel. +381 11 20 96 104 Fax +381 11 20 96 070 E-mail: info.med.rs@siemens.com

Siemens Infrastructure & Cities Sector Mobility Division Saa Stamenkovi, direktor divizije Kristina Luki, fin.dir.d. Tel. +381 11 20 96 317 Fax +381 11 20 96 051 Email: info.ts.rs@siemens.com Building Technologies Division Pavle Bani, direktor divizije Goran Kuki, fin.dir.d. Tel. +381 11 20 96 377 Fax +381 11 20 96 390 Email: sbt.rs@siemens.com Low and Medium Voltage Division Tel. +381 11 20 96 311 Fax +381 11 20 96 055 Smart Grid Division Tel. +381 11 20 96 311 Fax +381 11 20 96 055

54

siemens.rs