pemimpin jenis ini perlulah dibentuk dan dilatih agar menjadi lebih berkarisma dan mempunyai kemahiran tinggi

seorang pemimpin haruslah memiliki pengetahuan dan kemahiran yang tinggi dalam menguasai atau mempengaruhi pihak lain. Razali (1990), keberkesanan dan kejayaan seseorang pemimpin bergantung kepada penerimaan oleh pihak pekerja. Md. Zhahir (2000), selain daripada penerimaan oleh pihak pekerja, keberkesanan seseorang pemimpin juga bergantung kepada perkara-perkara yang bersangkutan dengan dirinya= status, gaji, pencapaian, ganjaran, jaminan kerja dan jawatan, pengiktirafan dan juga penghargaan diri.

berdasarkan kepada teori kepimpinan awal yang menyatakan bahawa pemimpin mempunyai ciri yang berbeza daripada yang dipimpin. Teori awal yang cuba untuk menjelaskan tentang kepimpinan ini

ialah teori sifat atau teori ciri.

Teori ini pada dasarnya menyatakan bahawa terdapat sesetengah orang yang dilahirkan untuk menjadi seorang pemimpin kerana mempunyai sifat-sifat atau ciri-ciri tertentu. Teori ini seterusnya menyatakan bahawa kepimpinan ialah ciri yang lahir semula jadi dalam diri seseorang

contoh pemimpin

yang dilahirkan untuk memimpin ialah seperti Nabi Muhammad SAW, Mahatma Ghandi, Adolf Hitler dan Winston Churchill

1. Pengurus barisan pertama

5. Pengurus am

2. Pengurus pertengahan

4. Pengurus fungsian

3. Pengurus atasan

Melaksanakan Misi dan Visi Organisasi

Mengeratkan Hubungan antara Subordinat

Menerima dan Memberi Maklumat

Membuat Keputusan

melihat pemimpin sebagai personaliti semula jadi yang membezakan mereka dengan individu bukan pemimpin
faktor fizikal seperti gagah dan memiliki kecerdasan yang baik akan menentukan sama ada seseorang itu layak menjadi pemimpin ataupun tidak

diperkenalkan dengan tujuan untuk memberi makna yang lebih jelas lagi mengenai konsep kepimpinan lebih kepada ragam kelakuan pemimpin dan bukannya kepada sifat-sifat pemimpin Terdapat tiga kajian awal yang menjadi titik tolak kepada kajian tingkah laku dalam kalangan pemimpin: 1) Universiti Ohio State, 2) kajian oleh Universiti Michigan 3)kajian tingkah laku kepimpinan yang menggunakan Grid Pengurusan.

kajian ini juga cuba membuat kesimpulan mengenai tingkah laku yang menjadi peneraju utama dalam kejayaan seseorang pemimpin tanpa mengira jenis organisasi yang diwakili terdapat dua pendekatan tingkah laku yang menjadi nadi utama iaitu pendekatan tingkah laku pertimbangan dan juga tingkah laku struktur.