Visoka kola za menadment u turizmu i informatici u Virovitici

LOGISTIKA U PODUZETNITVU
3 KONCEPCIJA UPRAVLJANJA LANCEM OPSKRBE
Pred. Josip Britvi , univ.spec.oec.

UVODNO
Nakon ovog predavanja studenti e biti upoznati sa:
Pojmom ULO ULO modelom Totalnim trokom vlasnitva Suboptimizacijom Fragmentacijom Taktikama implementacije ULO modela Principima upravljanja nabavom i opeativom Pojmom integralne logistike

UVODNO

Svaki lanac se protee samo onliko koliko to njegove karike doputaju Svaki lanac nije vr i od svoje najslabije karike

UVODNO

Dobavlja i, proizvo

i, distributeri, trgovci na malo, potroa i

UVODNO
Upravljanje lancem opskrbe skr. ULO Upravljanje lancem opskrbe je proces planiranja, organiziranja i kontroliranja tijeka materijala-sirovina i usluga od dobavlja a do krajnjih korisnika/kupaca. Ovaj integralni pristup obuhva a dobavlja e, opskrbom, integralnu logistiku i operativu.
(Russell Morey, C.P.M., Western Illinois University, Macomb, 1997. )

upravljanje

ULO model

ULO model
Prikazani ULO model integrira korporacijske funkcije:
Financije i ra unovodstvo HRM Ekonomiju i sustave Strukutra koja ovisi o:

-Marketingu -Operativi -Integralnoj logistici -Upravljanju nabavom

ULO model
Marketing povezuje:
Kupca Funkcije pojedinih odjela poduze a Upravljanje lancem opskrbe

Marketing analizira:
Promjenjive trendove Trini potencijal Konkurentske cijene i sl.

Marketing usmjerava inf.drugim odjelima - odgovaranje na kup eve zahtjeve

ULO model
Odjeli rade na:
Koordinaciji vanjskih dobavlja a materijala sirovina (nabava roba i usluga od vanjskih poslovnih subjekata), Upravljanje uskim grlima i smanjenje njihovog utjecaja na kupce, Koordinaciji neprekinutog tijeka proizvoda i usluga u organizaciju, kroz nju i iz nje.

ULO model
ULO model klasificira dobalja e na:
Prihva eni Preferirani Savezi
Dobavlja i prvog reda Dobavlja i prvog i drugog reda dublji pristup

Cilj je postizane dugoro nih dogovora s dobavlja ima prvog i drugog reda. http://thenewlogistics.ups.com/save/partnership/ http://www.youtube.com/watch?v=VXyudb4lE8s

ULO model
Obuhva a dva pojma:
Ciljano odre ivanje cijena, Oblikovanje troka.

Npr.: prave marketinke informacije pomau odrediti ciljeve rada sa dobavlja ima. Dobavlja i koji sudjeluju u ranoj fazi oblikovanja proizvoda mogu dati zna ajne podatke koji mogu smanjiti neplanirane trokove.

ULO model
Totalni troak vlasnitva - Podrazumjeva da organizacije a i dobavlja i imaju prave informacije o svim trokovima. - Takve informacije su klju ne pri odabiru proizvodnih lokacija kao i za planiranje nabave od dobavlja a.

ULO model
Pomo u ULO modela dolazi do smanjenja fragmentacije i suboptimalizacije tokova proizvoda/usluga na minimum. Fragmentacija do nje dolazi kada vie menadera ili funkcija dijele i kontroliraju i/ili upravljaju razli itim aktivnostima jedne operacije. Suboptimalizacija odnosi se na aktivnosti koje se ne izvravaju u svom punom potencijalu jer se njima ne upravlja kao jednim sustavom ve individualnim sustavima.

ULO model
Taktike implementacije:
Razvoj jakih veza sa lanovima menadmenta lanca opskrbe, Razvijanje visokokvalitetnih proizvoda i usluga, Razmjena informacija me u lanovima menadmenta lanca opskrbe, Smanjenje vremena ciklusa narudbe, Minimaliziranje zaliha unutar lanca opskrbe, Smanjenje broja dobavlja a i prijevoznika, Stvaranje privrenosti menadmentu lanca opskrbe.
(James K. Higginson i Ashraful Alan, Supply Chain Management Techniques in Medium-to-Small Manufacturing Firms, International Journal of Logistics Management, 8, br.12, str. 20.)

ULO model
Ukratko o komponentama ULO modela:
Upravljanje nabavom, Operativa, Integralna logisitka.

ULO model
UPRAVLJANJE NABAVOM
od 1832.g. - tekst Charlesa Babbagea, O ekonomiji strojeva i proizvodnji, 1960-ih i 1970-ih voditelji nabave => profesionalci a ne slubenici, 1980-ih trokovi nabave ine 60% troka prodane robe, Upravljanje nabavom poduze ima omogu uje strateku prednost i potencijal za dodavanje vrijednosti.

ULO model
UPRAVLJANJE NABAVOM RAZVOJ:
1. Etapa isklju ivo nabavna funkcija, podre ena marketingu, financijama, operativi, 2. Etapa pridodavanje sve ve e vanosti nabavi zbog sve ve ih trokova nabavljenih predmeta, 3. Etapa 1970-te - nabava postaje dio ve eg sustava koji se zove upravljanje materijalima (funkcija kretanja i skladitenja pridruene opskrbljivanju poduze a robom), 4. Etapa rane 1980-te - nabava i upravljanje materijalima postaju upravljanje nabavom.

ULO model

ULO model
OPERATIVA Upravljanje operativom skr. UO priznato krajem 18. i po .19.st. UO je skup aktivnosti koje stvaraju robu i usluge transformacijom inputa u outpute. UO se odnosi na proizvodnju usluga i fizi kih proizvoda za etak UO je bio u industrijskoj proizvodnji!

ULO model

ULO model
INTEGRALNA LOGISTIKA

INTEGRALNA LOGISTIKA je proces predvi anja potreba i elja kupaca: prikupljanje kapitala, materijala, ljudi, tehnologija i informacija potrebnih za ispunjenje tih potreba i elj; optimizacija proizvodne mree roba ili usluga s ciljem ispunjenja kup evih zahtjeva; koritenje mree s ciljem ispunjenja kup evih zahtjeva unutar vremenskog roka.
(Arthur D. Little i Pennsylvania State University, Logistics in the Service Industries (Oak Brook, IL))

ULO model
Integralna logistika se sastoji od:

Ulazne logistika kretanje proizvoda u poduze e, Logistike u poduze u - kretanje proizvoda unutar
tvornice i/ili skladinih prostora,

Izlazne logistike iz poduze

a prema kupcu.

ULO model

ULO model

ULO model

Slu aj 1.1. WE-FIX-IT

Pitanja?

Zahvaljujem na panji