PROJEKTNA IDENTIFIKACIJA ANALIZA

Priprema predloga projekta Faza 1: Projektna identifikacija

Pristup loginog okvira

PRISTUP LOGIKOG OKVIRA

Pristup logikog okvira (Logical Framework Approach) je

sredstvo za analizu, planiranje i upravljanje Danas se koristi u razliitim formama kod veine multilateralnih i bilateralnih agencija, meunarodnih nevladinih organizacija i mnogih vlada partnera

Evropska komisija zahteva razvoj i prikaz matrice logike projekta (Logical Framework Matrix) kao deo projektne dokumentacije

Pristup logikog okvira koristi se u razliitim fazama projektnog ciklusa

PROJEKTNA IDENTIFIKACIJA - PODFAZE

Podfaza analize
a.

Zainteresovanih strana Problema Ciljeva Strategija

b. c. d.

Podfaza planiranja a. Logika projekta Logika intervencije Pokazatelji i izvori Pretpostavke/rizici b. Skica radnog plana c. Skica potreba za resursima

ZA USPENU APLIKACIJU...
Sainite detaljnu analizu pozadine Vaeg projekta

Ona mora da:

prepozna osnovne probleme, definie ciljne grupe i zainteresovane strane u procesu, kao i da napravi vezu sa drugim inicijativama na taj nacin da planirane aktivnosti i predloena reenja logicki proizilaze iz analize.

ANALIZE
Analiza zainteresovanih strana - identifikovanje i karakterisanje potencijalnih glavnih zainteresovanih grupa; ocena njihovih kapaciteta; Analiza problema identifikovanje kljunih problema, ogranienja i prilika; odreivanje odnosa izmeu uzroka i posledica; Analiza ciljeva - razvijanje reenje za identifikovane probleme; identifikovanje sredstava za ispunjenje ciljeva; Analiza strategija identifikovanje razliitih strategija za postizanje ciljeva; odabir najprikladnije strategije

TA JE PROBLEM?

Problem je ono to je uoeno kao izvor nezadovoljstva ili smanjenja efikasnosti, prepreka postizanju eljenih rezultata

NEKOLIKO OPTEPOZNATIH ISTINA O

PROBLEMU

REAKCIJA NA PROBLEM REENJE PROBLEMA

Razmiljanje o problemu korisno je za njegovo reavanje! este su reakcije: Reie se samo od sebe. Vreme e reiti stvari. Neu o tome ni da mislim. Zato ba ja...

NEKOLIKO OPTEPOZNATIH ISTINA O

PROBLEMU Postoje situacije, stanja i sl. i postoje problemi Problem nije problem dok se kao takav ne uoi Problem mogu prepoznati oni koji u njemu uestvuju Saglasnost o jednom opisu problema nije nuna Jedan problem moe imati vie reenja koja na razne naine pogoduju onima koji su u njemu Pre izbora reenja treba temeljno upoznati problem Prepoznati problem moe da proizvede bar jednu dobru stvar: elju za njegovim reavanjem

KAKO UOAVAMO PROBLEM U NAOJ

ZAJEDNICI

Identifikujemo

lokalnu zajednicu Identifikujemo ciljne grupe koje ine zajednicu Identifikujemo zainteresovane grupe Ispitamo okruenje Analiziramo ispitivanje Definiemo problem

KOJE ALATE I METODE KORISTIMO

Statistike analize Empirijsko prikupljanje podataka Fish bone struktura Razliiti tipovi matrica Drvo problema i drvo reenja SWOT analiza Vejnovi dijagrami Kruni dijagrami Benchmarking Specijalizovane metode za posebne oblasti

Identifikacija problema poetna taka u projektnom ciklusu