Professional Documents
Culture Documents
Swot Anali̇zi̇
Swot Anali̇zi̇
Swot Anali̇zi̇
- Bu tekniklerden biri olan "SWOT Analizi", firmanzn kurumsal ilerlii, rekabet gc, sektrdeki konumu, piyasadaki d tehditlerin varl vs. gibi i ve d deerlendirmelerin yaplabildii en etkili deerlendirme yntemlerinden biridir.
2
SWOT ANALZ
ncelenen kurulula, teknikle, srele veya bir durumla ilgili olarak
belirleme aracdr.
SWOT ANALZ
SWOT Analizi, Stanford Aratrma Enstitsnde (Stanford Research Institute) 1960 tarihinden 1970 tarihine kadar srdrlen almalarn rndr. Sistemin be kiilik bir grubun almas ile ortaya konduu kabul edilir. Albert S. Humphrey (lm: 31 Ekim 2005) bu grubun nde gelen isimlerinden birisidir.
SWOT ANALZ S
Strengths
ncelenen kurulu, teknik, sre veya bir durumun gl yanlar. (olumlu hususlar) ncelenen kurulu, teknik, sre veya bir durumun zayf yanlar (olumsuz hususlar) Gl yanlar destekleyen d evredeki koullar (frsatlar).
W
Weaknesses
O
Opportunities
T
Threats
SWOT ANALZ
sel Unsurlar
Teknik, mali, bilgi gibi faktrler asndan kontrol edilebilen unsurlardr. Bu nedenle mdahale mmkn alanlardr. Operasyon alanlardr
SWOT ANALZ
GL YNLER - Avantajlarnz neler ? - Neleri dierlerinden daha iyi yapyorsunuz ?(Farkllmz) - Fikri hayata geirmede hangi tip zgn veya dk maliyetli kaynaklara sahipsiniz ? - Pazardaki rakipler hangi ynnzn gl olduunuzu dnyor - Neleri iyi yapyoruz? - Hangi kaynaklarmz var?
ZAYIF YNLER
- Gelitirmeniz gereken ynler nelerdir ?. - Hangi durumlardan kanmamz gerekir. ? - Pazardaki rakipler hangi ynlerinizin zayf gryor ? - Neler iyi gitmiyor? - Neleri dzeltmemiz ve gelitirmemiz gerekiyor? - Bakalar hangi konularda bizden daha iyiler?
SWOT ANALZ
Dsal Unsurlar:
- Sosyolojik, ekonomik, demografik, iklimsel, ticari ve benzeri durumlar ieren unsurlardr.Bu nedenle incelenen rgtn, sistemin, projenin dnda kontrol edilemeyen unsurlardr.
-zleme, dikkate alma ve karar verme alanlardr Frsatlar Planlarn ynn belirler Altyapsn oluturur, Stratejileri glendirir. Tehditler Kanma noktalardr, Kanlamayacak tehditler varsaym olarak kalacaktr8
SWOT ANALZ
FIRSATLAR - Sizi bekleyen iyi frsatlar nelerdir ? - Pazardaki hangi eilimlerden haberdarsnz ? - Teknolojideki son deiimlerden nasl faydalanabilirsiniz ? - Kurallardaki son deiimlerden nasl faydalanabilirsiniz ? - Gl ynlerinizi nasl frsata dntrebilirsiniz ? -Zayf ynlerinizi nasl frsata dntrebilirsiniz ? - Gelimelerden haberdar msnz? Ekonomik,Teknolojik,Politik,Sosyokltrel,evresel,Hukuki TEHDTLER - nnzde hangi engeller var ? - Rakipleriniz ne yapyor ? - Teknolojideki son deiimler sizi nasl olumsuz etkiliyor ? - Kurallardaki son deiimler sizi nasl olumsuz etkiliyor ? - Gl ynleriniz tehdit e dnebilir mi ? -Zayf ynleriniz tehdit e dnebilir mi? -Tehtit edici gelimeler var m ? Ekonomik,Teknolojik,Politik,Sosyokltrel,evresel ,Hukuki
Beyin frtnas, bir grup iindeki bireylerin, ilgilenilen sorun veya konu hakkndaki grlerini, zm nerilerini veya fikirlerini, kiisel olarak ayr ayr aklamalar iin uygulanan bir iletiim ve fikir retim aracdr.
- problemlere deiik zm nerileri getirir; - atmalarn azalmasna yardm eder; - katlmcdr;
- demokratiktir.
11
13
I. PLANLAMAYA BALAMA
V. GZDEN GERME
Vizyon/ Misyon
Amalar
Neredeyiz?
Stratejik Planlama
Uygulanabilir
Deerlendirilebilir
17
22
23
TEEKKRLER
Kaynak:
naat Malzemeleri Sektrnde Datm A ve Datm Kanallar Aratrmas / MSAD (naat Malzemesi Sanayicileri Dernei), Nisan 2011 insaatzirve.com Yrd. Do. Dr. Recai KU Do. Dr. Recep Kant ve Yk. n. Mh. Latif Onur Uur'un Sre Kstl naat Projelerinde gc Maliyetinin CPM ile Analizi adl almas.
24