Download as doc, pdf, or txt
Download as doc, pdf, or txt
You are on page 1of 3

Akademia Leona Komiskiego

Podstawy Zarzdzania

Praca pisemna

Co tumi kreatywno w nasze! "irmie#$


%gor &ideryski' nr indeksu ()*+, -an .wita/ski' nr indeksu (+),0 1 rok' semestr 1' ekonomia
2A3A Z45678%A9 1+:*1:(*10

;ok akademicki (*10<(*1, =emestr9 1


5wiadczam' >e praca zostaa napisana samodzie/nie' a wszystkie u>yte r?da zostay zre"erowane@
%gor &ideryski -an .wita/ski

LiczAa s?w9 B(C

D Akademia Leona Komiskiego (*10

W jaki sposb Grzegorz Markiewicz moe uczyni swoj firm bardziej innowacyjn i gotow do akceptacji kreatywnyc !udzi"#

Czyta! case Co tumi kreatywno w nasze! "irmie# % !ak to zmieni #$ przycEodz mi na my/ sowa FdoArze !est' nie trza psu G@ &edug mnie proA/em "irmy GHastraG drzemie u samycE !e! pocztk?w@ & /atacE )* nie trudno Ayo zao>yc wasny Aiznes@ &ystarczyo trocEI cEIci' kapita pieniIzny i pomys na "irmI' a o to trudno nie Ayo ze wzg/Idu na du> i/o dziur w rynku@ J pierwotn przyczyn Hastry Ayo zna/ezienie siI na waciwym mie!scu we waciwym czasie@$ wie/e nam m?wi@ Kenryk Lontara ?wczesny dyrketor nacze/ny "irmy wykreowa sztywn konstrukc!I' kt?re! przez wie/e /at nie dao siI ruszy @ =tworzy dziaa/no gospodarcz' kt?ra za!mowaa siI produkc! napo!?w@ Zao>enia te! "irmy to Fwyda!ne procesy produkcy!ne' rea/tywnie niskie koszty i doAre re/ac!e z k/ientamiG@ Cao prosperowaa Aardzo doArze do pewnego momentu@ 8a rynku zaczea siI po!awia konkurenc!a' innowacy!ne pomysy' kt?re miay zacEIci nowycE k/ient?w do zakupu produktu@ Kreatywno ' a racze! !e! Arak doprowadzi "irme stopniowego spadku przycEodu rocznego' co mo>e doprowadzi "irmI do Aankructwa@ Lrzegorz Harkiewicz' nowy dyrektor nacze/ny zetkn siI z tym proA/emem@ & moim mniemaniu Lrzegorz Harkiewicz powinien zacz od zAadania rynku napo!?w i ocenienia mo>/iwoci w tym zakresie@ 8astIpnym krokiem powinno Ay zroAienie restrukturyzac!i w zakadzie' utworzenie nowycE etat?w' stworzenie dziau odpowiedzia/nego za puA/ic re/ations@ Przypuszczam' >e zna/ezienie modycE kreatywnycE os?A w tycE czasacE nie !est trudne' wiIc kto na ksztat Krzyszto"a &a/usia powinien za!mowa siI marketingiem@ 2otycEczasowym proA/emem Hastry Ay Kenryk Lontara' kt?ry wpoi swoim pracownikom' >e p?ki !est doArze nie powinno siI wprowadza >adnycE innowac!i' a na!prawdopodoAnie! po prostu Aa siI zmian i wycEodzi z zao>enia' >e p?ki siI sprzeda!e to te! nao/iwione! maszyny nie powinno siI rusza @ =td wzi siI pomys zroAienia rekstrukturyzac!i@ Z tekstu mo>na wynie ' >e wiIkszo pracownik?w Aya sceptycznie nastawiona do Krzyszto"a &a/usia' kt?ry Mo czym wtedy nikt nie my/aN m?g Ay ostatni desk ratunku@ 8asuwa nam siI oAraz modego' kratywnego' penego pomys?w czowieka' kt?rego wyoArania' innowacy!ne pomysy' zaanga>owanie w "irmI zostao stumione@ &ymiana na niekt?rycE stanowiskacE nie zaszkodziaAy' a wrIcz wprowadziaAy powiew wie>oci do "irmy@ 5 i/e "undusze "irmy na to pozwo/' naprostsz rzecz na sam pocztek AyaAy zmiana ksztatu Aute/ek' materiau z kt?rego s zroAione@ =tworzenie serii napo!?w w p/astikowycE opakowaniacE w ksztacie Aidonu d/a sportowc?w' r?wnie> w p/astikowycE opakowaniacE' /ecz z ko/orowym nadrukiem i ciekaw gra"ik d/a sk/epik?w szko/nycE' no i w kocu d/a restaurac!i w szk/anycE Aute/kacE@ Zakup ki/ku automat?w z napo!ami /uA stworzenie w ki/ku strategicznycE mie!scacE punkt?w degustac!i napo!u pomogo Ay wypromowa markI@ & pierwszycE "azacE odrodzenia "irmy smak nie graAy wiIkszego znaczenia@ -ak wszyscy wiemy' czowiek na!pierw sugeru!e siI wyg/dem i od niego za/e> w wiIksze! czIsci da/sze doznania smakowe@ Ko/e!nym targetem powinno Ay przeprowadzenie wewntrz "irmy serii spotka kadry puA/ic re/ations i agenc!i rek/amowe! z pracownikami "irmy' utworzenie !akie! wiIzi pomiIdzy dziaami co pozwo/i na to' >eAy ka>dy /epie! pozna dziaanie cae! macEiny produkcy!ne!@ =tworzenie poczucia przyna/e>noci' przedstawienie przyszego oArazu "irmy' speku/ac!e apropo przyszoci mogAy podnie mora/e i wywoa u pracownik?w motywac!e wewnItrzn' kt?ra z ko/ei podniosaAy wyda!no @

2opiero po utworzeniu szkie/etu "irmy i wprowadzeniu paru poprawek wizua/nycE' mo>na pomy/e nad nowym smakiem@ Oadania rynku pozwo/ nam wyoni smaki i aromaty' kt?re tra"ia! na!/epie! do dane! grupy /udzi@ 5czywicie wypuszczanie nowego smaku powinno Ay podpartI mocn kampani rek/amow' nie ty/ko ogranicza!ca siI do p/akat?w przy punktacE sprzeda>y' a/e r?wnie> do te/ewiz!i i internetu' kt?ry !ak wiemy w dzisie!szycE czasacE !est g?wnym rodkiem przekazu@ 3o powinno wystarczy ' >eAy "irma moga zacz konkurowa na rynku' kt?ry rozwi!a siI Ayskawicznie nie pozostawia!c mie!sca na tradyc!e' Arak nowoci' trzymanie siI !ednego scEematu@ 3aka' a nie inna "ormy pracy wziIa siI z interpretac!i sowa Finnowac!a AiznesowaG@ -est ona nowoci ma!c zastosowanie w dziaa/noci gospodarcze!@ 3e! wanie nowoci Arakowao "irmie FHastraG przez wie/e /at@ Ze wzg/Idu na wo/no rozwi!a!cy siI rynek' na samym pocztku istnienia "irmy' posugu!c siI macierz OCL' mo>na Ayo zak/asy"ikowa FHastreG i !e! produkty do kategorii Fdo!ne krowyG' kt?ra przynosi zyski@ Z czasem !ednak zaczea siI przeradza w Fznak zapytaniaG' kt?ry cEarakteryzu!e siI niskim udziaem w rynku Mw tym przypadku wyk/uczeniem z rynku przez konkurenc!eN@ &prowadzenie innowac!i na /inii produkcy!ne!' !ak i w kampaniacE rek/amowycE mo>e postawi cao na nogi i zmieni status zeFznaku zapytaniaG na FgwiazdyG' kt?re ma! du>y udzia w szyAko rozwi!a!cym siI rynku i mog przynie wysokie docEody@ Podsumowu!c9 8awet na!/epsza "irma nie mo>e spoczywa na /auracE@ 3o' co zapewniao !e! sukces wczora!' nie gwarantu!e go w przyszoci' konieczne s wiIc cige zmiany@$

You might also like