a a

2014-2016.
2014.

, 26. 2013.


, 92 ,

.
,
2014. 2015. 2016. ,
2014. . , ,
:
,
,
,
.


........................................................................................................................... 2
........................................................................................................................................ 4
1. 2013. ................................................................... 10
1.1. 2013. ............................................................. 10
1.2. 2013. ................................................... 11
1.3. 2013. .................................................... 16
2.
................. 19
3. 2014. ................................ 22
3.1. 2014. .................................................................... 22
3.1.1. ................................... 23
3.1.2. ............... 25
3.1.3.
2014. ....................................................................................... 29
3.2. 2014. ............................................................................ 31
3.2.1. 2014. ......................................... 34
3.3. 2014. ............................................................................. 37
4. 2014. ................................ 39
4.1. - ....... 40
4.2. ................................................................... 42
4.3. .......................................................... 43
4.4. ,
..................................................................... 45
5. .......................... 47
6. ................................................................................ 51
7. ........................................................................................................................... 58
8. 2014. ............................ 64



.
2014. 7,1% - (2,4 ) ,

(),
. 2014.
, ad hoc
, .
: 1) 2014.
0,8-1% -; 2)

; 3)

, 2014.
. ( )
, .
2014. 0,8-1% -.
7,1% -
2013. 0,5% -.
2% -,
1-1,2% -
2014. .
( ) 2014. 0,8-1% - (
300 ). ,
, , 2014. 2013. .

.
2014. .

.
2014.
1,7% - (600 ).
2014. , 60.000
- 8 10%, .
, 2014.
/ 630
2015. .
, , ,
, , ?
, ,
4

, .
, , .

.
- ,

.

,
. (
) 2015. 2016. 4
(.) -, 7,1% - 2014. 3,2% - 2016.
. ( 2014. 6,5% ), 2015. 2016. .
, , . (
)
. , ,
, .
( )


.

(, ,
), . ,
,
.
.
. ,
,
2014-2016. (
).
2017. ( ),
2017. .
5
.
-,

. 2014. (3
), ,
2014. , ,
.
, , ,
,
.
,
5

 . ,
,
(
) ( 5%,
, ).
285 (7,1% -),
2014. , . .
(, , ,
) 5,5% - (219 ). ,
1,7% - (67 ), 2014.
,
. 2013. 0,5%
-, 2013. 6,6% - (
). ,
.
,
/
.
2014. ,
.
2014. 2% -
, 1-1,2% -.
2% - 2014,
1,65% -. , , .

- , 0,85% -.
, , . ,
12 (0,3% -),
, 2014.

7,5 (0,2% -).
()
(, ), 0,1% -, 0,3% -
.
2014. , .
2013.
.
2013. ,
-. 2013. 20092012, 30 , 0,8% .
2014, ,
. 2014.
0,4% - ( 16
) 0,5% - 2015. 2016. .
.
2013. ,
6

 2014. , . ,
.
( )
-
. , ,
2013.
, (
). ,

.
2014. 0,8-1% - ( 300 ).
2013. 2%
- ( 2014.
). ,
2014. 2% -
1-1,2% -. 2014. ,
, , - ,
2014, , 0,5% - 2013.
0,8-1% - ( 300 ),
2013. 2014.
2013. .
560
(67 ) 2014. 630
2015. . 2014. 560
, -,
, , ,
. 630
2014. ,
, (
). /
(2015. )
, 2015. .
800 ,
- 224 2014. 200
.
. 2014.
150
2014. ,
-,
.
100
2014.
2014.
. 2014,
,
140 .
7


, , .
( )
2012. . 2012.
,
. 400 .
, , ,
.
- 2012. . , ,
2013. . 2013.
: a
a a ,
. , , 2014. ,
200
,
2014. .
2014.
2012. 800 .
,
,
( ).
,
, ,
2014. .
,
,
.

.
, ( )
, , , , ,
, 2014. .
( )
2014. .
,
.
2015. 2016.
- .
2014.
.
2014. 6-6,3% - 7,1%,
3,9% - 2016. 2016.
2,5% -.
- 2016. 2017. . ,
2014, 2015. 2016.
.
8


.
( , -, ),
.
,
2015. 2016. 1%
5% . ,
, .
,
( ). ,
, .

.
.
2014.
( ),
. ,
, ad hoc

. ,
,
(,
, , ,
).
(
63 ).
70% -.
2013. 64% -
,
( 2% -)
.
- 2017. ,
: 1) 2014.
0,8-1% -, 2)
3)
( ).

, .

. :
2014. ,
,
2013. .
-, .

.
9

1. 2013.
1.1. 2013.
2013.
5,7% (215 ) 3,6% (132 ).
2013. 3,6%,
2 .
2013. ,
.
2013. (6,6%)
. ,
. . 2013.
0,9% -.
,
.1
, .

.
.
,
.
,
.

2013. ,
.
,
. 33 (0,9% -)
2013. ,
(18 ),
(8,5 ,
, -)
( ).

( 2014), ,

(
2014. ).

-
. (
) -.

10

 (
), , .
2
. , 2013.
150 , 70 .
( )
,
(
).
2013. , ,
( )
.
2013. ,
, ,
ad hoc
,
2014. .
. ,

(
, ).

2013. .
2014. .
1.2. 2013.
2013. 40
.
25 ,
10
.
415,5 2013. .
22 24% 429
. ,
415 420 , 10
. , 5

. ,
.
2013. 25
.
20 , 7
, 2 . ,
4 5
11

.

.
, 7
2013. , 13 .
, 2014. 7

2014. .2
1.1. 2013. ( )



2013
2013. ( )

163,1
158,0

54,2
59,0

404,3
385,0

217,3
210,0

34,6
32,0

39,8
43,0

429,0
418,0

167,4
164,0

2,4
2,0

1.512,1
1.471,0
2013.
. 2014.
,
2013. .
: 1) ,
2) 3)
.
, .
, ,
,
. ,


.



.
2

2014.

. 2011. 4,5
2012.
2011. .

12

 . c-efficiency ,
(
) .3
,
. ,
,
. , ,
,
. c-efficiency

. ,

:
= / ( * )

2013. , .
,
c-efficiency 2006 2014. ( 1.2).
,
40% 60%
.4 5 85%
.
2008.
79% 2009-2012. , 2013.

73%.
2013.
, 30 .
73,2%
79%, 2009-2012, 30
. ,
2009-2012 ,
2006-2007.
2013.
. ,
,
3

The Modern VAT, International Monetary Fund, 2001 VAT Revisited,

- , 2005.
4
c-efficiency
.

( ).
5

. ,
2013. , c-efficiency 2009-2012.

13

 , ,
.
2013.
.
1.2. (. %)
,
,

. .

2006
1.883.734
225.137
14,0%
85,4%
2007
2.206.163
265.465
14,0%
85,9%
2008
2.584.532
301.690
14,0%
83,4%
2009
2.708.339
296.927
14,0%
78,3%
2010
2.876.882
319.369
14,0%
79,3%
2011
3.088.794
338.446
14,0%
78,3%
2012
3.268.834
364.583
14,0%
79,7%
2013
3.458.620
385.000
15,2%
73,2%
2014
3.580.161
430.000
16,0%
75,1%
: 2014. 2013. .
2011. 2012. 4
2012. . , 2012.
.

.

.
.

,

.
,
. ,
. 1.1, -
,
.

14

 1.1. 2013. ,
.

25,000
20,000
15,000
10,000
5,000
0

: , 2007. .

.
2008. ,

. ,
30% 2012.
, . 6
,
,
, 2010. .
2012.
, . ,
, 2013.


. ,
20092012,
.
(
)
.

, , , . , .
, . , . , . , . , , 2013.

15

1.3. 2013.
2013. 25
2013. .
,
( 43 ),
. 2013.
, 7
,
.
2013.
20-25
.8
1.3. 2013.

2013
( )

, 2013
( )

2013,
(%)

(%)

1.710,8

1.336,1

78,1

80

1.587,1

1.261,0

79,5

81

406,3

320,6

78,9

81

250,1

186,5

74,6

79

97,3

82,1

84,3

85

110,8

78,4

70,8

75

o :

690,4
499,5
34,9

564,6
411,8
28,8

81,8
82,4
82,6

82
82
83

110,8

63,7

57,5

70

13,0

11,4

87,6

87

2013.

25

20


10


10



5

(
, ), , , (
, ). :
2013. , , 2013.
8
,
, , .

16

 2013. ( 70
1,8% -) 2013.
2013. 2013. 1,8% -
2012. .
(, , ,
, ),
. 2013.
, .
2013. 33
.
2013. , -
8,5 .
2013.
, .

.
. 2014.
,
2014. .
, 2013.
() . 2013.
13 , 2014.
. 2014. .
( ) 2013.
. ,
2013,
. ,
. , 2013.
, ,
. , , , ad
hoc , ,
2014. .
2013.
. 2013. , , ,
2014.
. 2013.
, (
, 2013.
). ( )
( )
.
2014. ( ),
2013. .
2013. ,
, .

17

 ,
, .
,
. (
) 156 ,
, ,
( 12 ,
)
( 12 2 ).
, ,
. ,
2013. ,
, , ,
.

18

2.


,
. , -,
, .
( ,
)

.
2014. - 1%,
1,8%.
, -
2014. 3,5%, - -
2%. - 1% 2014. ,
.
1,8%, 2,2%.
- 1% 2014, ,
, 2013. .
2013. -
2014. 2%, .
, 2013. 20%. ,
, 2012.
17%. 2013.

. , () 2013.
,
. ,
2013. -,
-1%. 2014. ,
1%
-1% 2013. .
, ,
- 1% 2014, .
- .
( ),
.
-. 2014. ,
2014. ,

- .

19

 - 2014.
1%, .
- ( ,
). , , ,
2013,
1,8% . ,
. ,

. , 2014.
600 2013. (
, 2013. ), 9
300 . 2013,
(,
) 2014. .
, , 2014. 1%
( , ) 0%,
,
.
5,5% 2014. ,
.
2013.
.10
, .
5,5% 2014. ,
4% ,
-
. ,
, ,
5,5% .
5,5% 2014.
.
2014,
2015. .

2014. .
2013. ,
2014. .
2013.
2013. , 2014. , ,
.
,
2014. .
10
, , 2012.
2013. . 10,5 11,5%,
7,5 8%. 2013.
.

20

 -.11
( ). , 2014.
,
(
)
.

, .
2014.
,
- - .

.
2014.
,
118 . ,
,
.
,
. - 1% 2014. ,
1,8% 2015, 2% 2016. .
, -
, , . ,

2016. .

,

( ).
2014.
, ;
. 2014. ,
( ) /
(
). 2014.
. , ,
,
. ,
- 5%, .

11

- 2014.
2013.
. ( ) 2014. 2015.
( ).

21

3. 2014.
3.1. 2014.

2014. .

() , 2014.
. , 2014.
,
.
.
2014.
7,1% -, 285 . .
(, ,
, ) 5,5% - (219 ). ,
1,7% - (67 ), 2014.

. 2013. ,
6,6% -,12 2014. 0,5% -.

.
2014. 2013. , 5,5%
- 2014. ( 5,7% - 2013. ).
2014. ,
2014. 630
2015. .
480
/ . :
, ,
( ). ,
150
. 630 ,
2014. ,
,
.
,
2014.
5,5% - 7,1% -.

2014. , .
2014.
12

0,9% -.

22

 5 .

.
, ,
(),
2014. . , , 2014. .
, 2015. ,
2015.
2014. .
3.1.1.
2014.
.

,
, (, ),
(, , ).
.
,
2014. 7,1% - :
(5,2% -), , (0,3% -)
(1,7% -).
3.1. ,
( )1)

(% )

929,9

1.138,5

-208,6

5,2

273,4

277,4

-4,0

0,1

26,3

31,2

-4,9

0,1

883,2

884,6

-1,4

0,0

606,8

606,8

0,0

0,0

236,1

237,5

-1,4

0,0

35,6

35,6

0,0

0,0

67,0

-67,0

1,7

1.660,5

1.946,4

-285,9

7,1

:
,
.
. , , .
1)

5,2% -.
183 (4,6% -).
23

, , 26
(0,6% -) 2014.
( ).
,
, . ,
, ,
.
2014. 209 (5,2%
-), 4,6% - .
4 (0,1%
-), . 2014.
2012. . 2013.

. 2014. 10
2013. . , 4

.
2013.
/ ( ).
2009. ,
15 ,
.
.
2007.
.
2014. ,

. , (), 45%
,
( 3.1) .


.
.

. ,
,
. 2013.

12 .
,
, . 2013.
. ,
. ,
, 2013.
.
24

2013. , (
), .
2013.
2014. ( ),
2013. . ,
, .
,
.
2013. ,
. ,
, 2013. ,

. 2014.
1,4 .
2014.
2013. . ,
() ,
. ,
2014. 2013.
.


.13
4,9 (0,1% -)
.
2014, 2012. 12
, 2013. 6 .
(
),
/ .
2014. .
3.1.2.

2014. 67 , 5,5% -
7,1% -. ( 2014. 5,5%
-)
14 1,7% -.
,
( ),
-, .
13

2013.
, 3,5
.
14
.

25

 800 ,
- 200
. 2014.
.

. , 15
, , .
, ,
4,5% 7%.16 800
. ,
, .
- 200
.
.
.
,
.
2014.
150 ,
. 150

-17 .
100
, 2014.
2014.
. 2014.
,
110 .
2014,
,
140 .
2014.
200 ,
.
2014. , ,
,
. 2014.
15

2012. ,
( 300 ).
16

. , (
) ,
.
, .
17
-
,
. .

26

 200 ,
2015. .
2015. .
2014.
. 2015. ,
2014. . ,
( ),
.
, .

, , , .
2012.
.18

2012. .19
400 . , ,
, . , ,
2013. . 2013.
: a a
a ,
.20 , , 2014. ,
200
,
2014. .

. 2014.

-
8% 10% 2014. 2013. ( 6,5% -
7,1% -).

.


. :
,

.
- 2014.
, .
67
18

:
.
19
: 2012-2016.
.
20
: .

27

 - .
67 ,

. ( ) 190 -.
60 (
)
.
14 . -
-, ,
. -
2014. (
). ,
, 2014. 100
, , 14 ,
. ,
150
200 (
2014. ), - 2014.
, 15
(2018. ).21
-,
.
,
2014. , 67
.
2014. 50 .
2014. .


.
,
2014. .
. , ,

, . 67

, , ,
2014. 360
( ).

. 2014. ,
2012. 800 .
,
,
21

- .
Air Serbia .

28

 ( ).

.
()
, 100
. ,

2014. . ,
2014.
, , ,
.
3.1.3.
2014.
2014. 1,9% -
2015. . ,
,
2014. ,
.
(, ),
(
), (
-). 2014.
630 (1,9% -)
2015. .
,
. 2014. ( ),
( - 8% 10%), ,

. 2014.
2015. . ,
2014. ,
.
: , , ,
, ,
, ?
2014.
790 , 480
. 2014.
93,5 (787 ).
2013. 60%. (
) (, ,
) ,
(40% )
(, )
29


. ,
480 , , ,
.

.
.
2014. (200 ),
(30 ), , , (100
). - ,

( ). ,
,
,
.

.22

150 .

.
( 200 ).
150
(200 ) .
2014. ,
. ,
2014.
. , , 150
-
2015. .
2014. .
,
/ 2014.
, ( ).
, , ,
.
,
. 34. (
3)
300 ,
,

22

2014.
( ),
, , , . .

30

.23 ,

ad hoc .
3.2. 2014.
2014.
.
2014. , ,
. ,

, .
2014. .
, 2013. ,
2014. , 1.479
.
, 8 ( 1.1),
2014. .
3.2. 2014. ( )
2013.
2014.
2014/2013
2014

158,4
156,2
155,2
-2,0%

59,0
65,8
65,8
11,5%

390,2
430
403,6
3,4%

210,5
227,6
221,6
5,3%

31,9
29,5
29,5
-7,5%

42,8
55,5
55,5
29,7%

418,3
453,9
448,9
7,3%

168,0
168,2
168,2
0,1%

1.479,1
1.586,7
1.548,3
4,7%
: 2013. 2 .,
11.000 2 ..
2013. ,
2014. . ,
10 15% 2014. .

2014.
4,7%.


23

2014. . ,
.

31

 -. ,
.
30%
,
. ,
,
15
.
10% ,
,
.
,

.24
2014.
8 10% .
8 10% 0,5% .

( 0,6% ), 2014.
. ,
2014. 0,4% .

16
.
0,4%
, 16 2014. .
, ,
, . ,
,

,

.
16
,
. , 2013.
,
79% 73% , 30
.

75% ( 3.2).
79% 2009-2012,

24

,
2014. ,
.

32

 75% ,
.

, .

2013. .
,
,
. ,


2014. . ,
,
.

2014.
(150 ).

.

. ,

.

.

1. 2014. (
100.000 600.000
, 50.000 300.000 ).
,
,
(
). , ,
,


.25


.
1. 2014.

.

25

,
.

33

3.2.1. 2014.

2014. . ,
,

() , . ,

.
2014.
.
,

.
()
.
.
2007. ,
ad hoc 15
2009. . 2011.
40 ,
.

20 .
, 5 .

.26
2014.
2007.
.
.
2007. 40%
1,7% - (
). 2011.
80% ( 70%
) 1% -.
116 2014. , 82,5
33,3
.
2011. , 2013.
113
26

: , 22.5.2013. ,
2013. , 1.4.2013. , ,
30.05.2012. ,
, 8.6.2011. .

34

, 56 57 . 27

2012. ( 2,5
) (3
).28
()

2014. .
2011. 2013.
()
.29
.

.
42,2 2010.
. ,
49,2 2013. .30 ,
57 , 8
.
/
.31 ,
,
2014.
.

. .
2012.
, (
)

.
5
, 10

27

2014. 110 .
140 .
28
, ,

2007. . ,


.
29
:
2013. , , 1.4.2013.
30
2%, 5,5% 1,2% ,
2011. , 3,5 2% 2012. , 2 0,5% 2013.
31
, 2010. ,
, .

35

 .32 2013.
2,5
, : 0,6 () , 1,2 1,5
, 0,7
.33

.

,
.
2007.
-
. ,
2009. 15
, ad
hoc, . Ad hoc

, 2014. ,
2009. / .

,
.

, ,
.
2014.
e
.
-
.34 ,
2014. . ,
32

: 2012. , . 44-46,
13.9.2012. .
33
- :
,
,
,
, ,
,
,
,
,
.
34
,
, , . . ,
, 2013.

36

 ,
15 2012.
.
,
.35 ,
16 2012. .


.
,
.

2014. ,
. ,

, .

,
.
,
.
3.3. 2014.
2014. ,
.
1.807 ( 1.689 2013), 7%
2%. -,
2013. (45% ). ,
47% -.
( ) ,
. ,
( ),
. ,

( ), 2,5%. ( 22 )
,
( 20 ) ,
35

.


. , . (2013)
,
.

37

 .
: ,
. , ,
50 40% 2014.
2013. .
(
),
. 2014.
2014. .
,
, .
,
2013. (0,9% -), 2014. (1,7% -).
2014. .
, (,
) .
, (
), .
()
(1,3 ), . ,

.
( ) (
2014.
).

38

4. 2014.

2% -, 1,65% -.
2014. .
: 1) - 8% 10%, 2)
( ), 3) , 4) , 5)
6) .
2014. 1,65% -,
2% - .
1,65% -, 1-1,2%
-.
- , 0,85% -.
2013.
, . 36
ad hoc

0,4% - .
0,3% - 0,1% -, , ,
- - .
,
,
. 4.1.
.
4.1. 2014.
(%)

, 8%
0,53
0,53
10%

0,3
0,3

0,3
0,1

0,1

0,4
0-0,2
( )

0,02
0-0,02

1,65
1-1,2

36

2012.
.

39


300 (0,8-1% -).
2013. 2% -
.37 , 2014.
1-1,2% -.
2014. (
, ,
),
2014. . 2014.
0,6% - ( 7,1% - 6,6% - 2013. ) .
0,8-1% - ( 300
) : 1) 2% - 2014.
2) 2014. 2013. .

.
. 38

120 .
- 60
.
60 .
2014. ,
, .39
4.1. -

.
2014. :
,
,
,
.
- ,
8 10%
.
8 10%
0,5% 2014. .

37

2014. (
) ,
.
38
2013.
.
39
,
.

40

 . 40
40% , 60%
. 8 10%
, 0,5% .41
,
. 42

.
,
.
,
. ,

.
,

,
.


.
(. )

2010. .

. ,


, .
2012. , .

,
10
, . ,
,
0,6% .

()
40

.
:
.
41
8 10%.
2014. ,
.
42
0,75%,
0,76% 0,66%,

41

 . 2012-2016.

.


( ). ,

.


, .

.

.
,

.
,

.
4.2.

0,3% - .
60.000 : 60.000
100.000 20% 100.000
25%. :
,
.
,

, ,
.


.
- 6 ..
( 3,5 .. 2,5 . ).
-.
, ,
,
. ,

42

,
. , ,
,
( 40.000) ( 25.000).
, 0,6% ,
10% ( /
).

, / .

( )

.
,

, 20 25%.
(
, ,
40.000-60.000). ,
, . ,
. 43

.



/,
.
4.3.
16 2014.
.
,
6 10
. ,

2013. . 2012.
, ,
.
,
( )
online
43

2009.
1:9 1:7.

43

 . , ,
2013.
, (
).

, 2014. .
,
.
,
() .
2014. ,
,
2013.
.

.

.

.
ad hoc
.
2014.
, , online
.
.

.
2003. 2004. 20%,
10% . ,
2005. 2006.
.


. , , ,

. ,

. ,
,

.

. , ,
?
44

 , -
,

.
- , ,
,
.

.

.

1. 2014.

.
4.4. ,

2014. ,
0,42% -; ,
, 0,1% -.
,
.

.
, ,
, .

. 2014.
7,5
12,1 .44
4,6 0,1% -.
, , .

2014.
. , (,
)
. ( 20.
2013-2016. , % )
6,4% - 2013. 6,6% - 2014. .
44

7,5
2013. 2 . ,
2014. 5,5 (7,5 2 = 5,5 ). , , 2
2013. , .

45

 2014. ,
/ .
2014.
/
.
2014. (0,02% ), 2015. .

46

5.
2015. 2016. , 4
,
. 2015. 2016.
( ,
), 2015.
0,6% - 0,45% - 2016.
,

0,7% -.
2016. .
1% -. ,
, 2015. .
,
.
, .
,
,
.
,
.

. ,
600
.

.

.
,

.

, .

, .
2014. ,
.

,
. ,
,
47

 , .
,

.
, ,

.

.
.
,
, . 45

,
.

, .

, .

,

.

,
.
10%
,
.
0,2% - , 0,3% - ,
3%
.
,
,
, . ,

1 2-3 .
,
.
2015. 2016.
.

1% -.
45

2010.
, 2006. 2008. ,
, .

48


10% ( ),
.
( ,
), - 8% 2016.
, . ,
,
.
, - (
) 2016. 20% ( 10%
-). ,
,
.

.
,

. ,
,
1
.

.

3
. ,
.
2013.
,
(
1%).
, ,
.
, ( 5,5 )


.
2014.
, 1,2 46.

,
.
, 2011. .

(51%) 1,4 ,
46

49

 300 , .

,
2011. ,
.
,
4 2013. (
) . 2014.
, 0,6% - 2015.
.

. 2013.
2014. .
,
, 2016. .
0,5%,
, .
5% ,
2015. 2016. 0,6% -
.

,
.
0,25% -
. 47,
, .

-48, . ,
.

, ,
.

(
, ,
1,5
- ).

47

, : :
, 2013.
48
-
2006. . :
2014. .

50

6.

.
,
.
( -,
, , ),
. ,

,
.

. ,

. ,
. 2014.

, .

, .
- 10
, 4:1, 2:1,
6.1.

/
.
.
6.1. (15-64) (65+), %
12.0
10.0
8.0
6.0
4.0
2.0
0.0
1961

1971

1981

1991

2002

2011

2020

2030

2040

2050

2060

: 2010. 2060.
, , , 2013.

51

 2008.
. ,
2008. 11% 10%.

-.49
13,3% - 2013. ,
10% - (
).
2014-2016. ,
,

.
6.2. , 2002-2013, %
16.0%
15.0%
14.0%
13.0%
12.0%
11.0%
10.0%
2002

2004

2006

2008

2010

2012

2014

2012.
2013.
, .
, ,
.

,
()
. 70%
50% .
6%,

49

2012-2016, 6, ,
2012. .

52

 7% . 50
,
0,5% .

, /
.
2014.
, , ,
,
58 60
.

63 2020.
,
. ,
,
.
,
.
2014. ,
.
2014. , ,
(
). ,

.

,
ex post
.
,
. 2014.
,
. . ,
,

- .
, 4 2015. ,

.

. -
.

50

-
.

53

 ,
.

( , )
.

. 2014.
,
. ,

,
.
,

.51

. ,
13 (0,3% -).
, .
,
.
,

.

.

.

.
,
4 , .
,
.
,
, ,


.

.
2013. .
,
51

.
: 2012 2016.
, 2012.

54

 2012. 101. 148 ,

.52
2007. 2013. ,
(3,77 7).
,
.
2012. 4%
- 2011. 6,5% -,
46% 2011. 61% - 2012. .
2013, 2014. ,
. ,
,
, .
,
.
2013.
,
2014. .53
,
2014.
.


.


, .

.
( 25%) ,
.
( 40%
),
20% .
. ,
2008.
.
, ,
52

, 2013.
95. , 87, 76, 75, 73, 67. .
53

. ,
,
.
750 . ,
: 2013. ,
, 2013.

55

 .
,
. ,

, .

(
), .

.

,
.

. ,
,
. . ,
,
. ,
,

.
, .
,
, .
,
,
.
. ,
, .

.

.
.

,
. ,
,
.
.
,
, .
,
.

56

, .

.
,
,
. ,
, 5.1, .
, 19
279 , 175. ,
.
30 60
.

3 (
).
,
. , ,

.
6.1. 2012.

175
173
163
143
128
123
68
61
55

19
17
18
12
23
16
33
10
29

279
267
181
317
120
287
120
117
102

: , Doing business 2012

57

7.

.
- 2016.
2014. .

, , 2013. .
, ,
60%
2013. ,
2015. 2016.
.


. , ,
, ,
, .


,
.
200
2013. 19,8 62,8% -.54

300 . ,
, - (
7.1).
114 115
, .55
2013.
.
2013. , ,
250 (
314 ,
).
54

,
( )
- . ,
,
. (
2013. 800 ),
, .
55
- 3,2%.

58

 (430 ).

, .56

,
, 2012. 2013. . ,
3,5 ,
. ,

, .

227 , 21.
1 .
7.1. 2007 2013
20,000
18,000

60.0

16,000
14,000

45.0

12,000
10,000

30.0

8,000
6,000

-2007
-2007
-2007
-2007
-2008
-2008
-2008
-2008
-2009
-2009
-2009
-2009
-2010
-2010
-2010
-2010
-2011
-2011
-2011
-2011
-2012
-2012
-2012
-2012
-2013
-2013
-2013
-2013

15.0

% -,

2013. 20,7 (64%

-). 2012. , -
61,5%, 2013. 2,3 ( 7%
56

. , 2013.
.

.

59

-). ,
- ,
12 .57
5,6% -,
(114,5 1 ),

.
, ,

, 2013.
.

2014. .
, 7,1% , 5,5% - , 1,7% -

. .
,
600 (1,8% -).
1%, 71
72% - . 2014.
2015. 2016. -
67,2%,
.

1,2 ( 4% -)
/ .

- .

45% -,
-
. 2011.
,
- . ,
2013. 2014. 2015.
, 2014. 10 15% - (
7.2). , .
,

57

80% ( ),
-.

60

 75% -,
.58
7.2. ( % -)
80.0%
74.1%

75.2%

71.0%
70.0%
64.0%

60.0%

69.8%

69.7%

67.2%

62.9%

56.0%

55.4%

2014

2015

50.0%

40.0%
2010

2011

2012

( )

2013

2016

2013.

2014.

2015. 2016.
, .
2015.
, 50 ( 1,2% -),
0,6% - 2016. . ,
3
,
. ,
.
1% -
.

. ,

58

,
. 2011. .
51%
1,4 .
2 ,
, .

61

 2016. 75% -,
.59

.60 2009. ,
38% - . ,
30% -,
( 7.3),
- ( ).

.

, .
80% -,
,
. ,
.

6%,
.
7.3. 2009-2013

.
-, 7.1.
. ,
,
- 2008. .
59

20% 60% -.
60


.

62


.
7.1. - 2009. 2013.

-11,4%

-2,0%

1,9%

-5,6%

-1,9%

5,4%

-5,5%

-1,2%
6,9%

-3,1%

13,9%

-0,8%

-2,1%

0,7%

13,9%
:

.
2009. ,

- 7% -,
, , 5% - ( 7.4).
,
2012. .
, (
) 900
2009. 3 2013. ,
2014. 800 . ,
, 2 ,
6% -.
7.4. 2012. 2013.
2012

2013

8.0

% -

7.0
6.0
5.0
4.0
3.0
2.0
1.0
0.0
-1.0

63

8. 2014.
2014.
183 (4,6% -), 209
(5,2%)%.
. ( 0,6% - 2014)

.
2014. 5,2%.
,
. 2014.
.
,
.
( )
( 8 ) , ,
. ,
,
, . ,
, , , ,
.
, , , ,
( ).
, .
5,2% - 7,1%
. 2014. ,
, 2014.
. ,
.
2014.
. 2014. 1.112
61 2013. .
5,8%, , ,
2013. .61
, , ,
,
2013. ( ).
,
( 20 ) .
2014. ,
. 2014.
, ,
61

5,5%,
. 2014. ( 5,5%),
.

64

 . , , ,
, , .
2014. ,
,
. ,
( ), (
),
: (
), (
), ( ),
. ,
,
. ,
2014.
.
2014.
. , ,
, , ,
, (
). (
, ), , ,
(
, ) .
8.1. 2014. ( )

2013.

2014.

(
)
60,8
32,9
8,5

(%)

1.051,7
1.006,4
263,6

1.112,5
1.039,3
272,1

5,8
3,3
3,2

87,4

96,1

8,7

10,0

91,7
83,8

114,0
80,8

22,3
-3,0

24,3
-3,6

1,1

2,5

1,4

127,3

74,3

71,7

-2,6

-3,5

282,4

280,2

-2,2

-0,8

1,5
108,1
12,5
33,6

1,5
107,1
13,3
51,9

0,0
-1,0
0,8
18,3

0,0
-0,9
6,4
54,5

11,8

21,4

9,6

81,4

65


, ,
2014. . 2014. (0,5%
1% )
3,2%.
,
. , 7
2014, .
( ) (
) .
,

.
,
.

. (
2014. ) . ,
,
.
,

.
.
2014.
() .

. ,
4,6 ,
. (
) 2012. , ,
2013. , 2014. .
16. 2014. ,

, .
2014. . ,

(
2014),
.
, ,
. ( ) 2014.
2,5%,

66

. 2014.
11 .
2014. ,
2013. . (
) 2014. 9
2013. ,
2013.
.62
(
),
2014. . , ,
.
2014. 10 ,
.
2014. 96 , 10%
4% 2013. 2013.
, , .
2014. 2013.
( ) 2012.
. , 2013.
,
( 2012)
( ,
, ). ,
,
. , 2013.
, , ad hoc
( ). ,
.
2013. , 2014.
, .
, ,
. ,
2014.
2013. . ,
, 2014.
, , ,

.
( 19. ),
15%
2013. ,

62

67

 .63

,
.
ad hoc , , , ,
( ),

.
2014.
.
2014. ,
:
,
.
2013. , .
2014.
1,3 ( ,
, ). ,
, 10 2013.
( ) ,
, ( 5
). ,

.
,
. ,
.
, ,
.
.
2014.
.
2013. 25 2012. ,
2014. , 22 ( 114 ).
( 10% 2014. ,
2% 2008. ) , , .
, ,
, .
, (
) .

. 2014.
( ) 900
, , , .
63

68


200 2014.
.
,
2014. .
2014.
.
,
.
( ),
. ,
,
.
2013.
, ( )
. 2014. 81 ( 84
2013),
( ).
( 9,5
), ( 7,3 ). ,
, , 2014.
.

,
. 8
FIAT (2,1 ), ir Serbia
(1,7 )
( 5 ) .
, ,
, ,
, .64
,
.65

64

, 2012. 2013. ,
, , , , , , , ,
.
65
, , 2012. ( 9).

69

 8.2. 2013. 2014.

( )
2013.

2014.

15,1
37,7

8,3
35,0

-6,8
-2,7

13,1
6,2
1,9
0,4
9,6
83,9

13,2
7,7
0,3
7,7
8,7
80,8

0,1
1,5
-1,6
7,3
-0,9
-3,1

( ),
, .
, 12
( ) 4
.
2014. , .


.
.
,
.
2014.
,
.
. , 2014.
,

.
,
,
.
,
,
. 2014.
3 2013. (
), , , ,
( 2,2 )
( 0,8 ).
( 700 )
2013. , 2014. ,
.
70

 , ,
.

. ,
2013. ,

. , (
2014)
,
.
,
.
( )
. 2014.
7,5 - -
.
.

.

.
, 2013. 2014. ,
. 2014. 13,2
, 0,6 , 12,6
( ).
2013. (
2014. 2 2013),
,
. ,
.
,
4,3 3,4 ,

.
.
2014. , ,
2013. .
2014. 7,7 (
0,3 ), 1,2
2013. , 2013. ,
,
1,5 , 2014. () .
, , 2013.
,
( 300 ) 2013. .

71

 , , ,
. 2014.
0,3 ( 2,7 1,9
2013), (
) 0,9 .

.

. (
), ,
20 .

,

. 2014. 2
2013. ( 2 ).

( )
.
, , ,
() (
2014. ).

2014. , ,
. 9
2013. ( ),
7 , 2 .
( 3 ),


.
(
),
. ,
2014. 37 ( 2013. ),

() .
.
2014. .
( 1 )
2014. 2013. , . ,
2014. . (4 2013),
2014. . ,
2014.
2014.
. , ,
72

2014. 8 .
(
, ).
,

.
.
,
,
.

, ,
. , .
2014. 21,4 (11,7
2013. ), .
, 2014.
.
(1 ) (0,4
).
,
. (
). ,
,
. ,
,
. ,
,
.
, ( )
, ,
( ). 2014.
,
. 66 20
2014. .
30.000 (
2014. )
20 . ,
, 20
,

, .
2014.
. 2014.
52 , 55%
66

,
, .

73

 2013. . 2014.
2013.
2009.
30 .67
, ,
2014. .

67

2013. , 14 ,
.

74