CLR Breza

CIVILNO DRUTVO U AKCIJI ZA DIJALOG I PARTNERSTVO

Newsletter No.6, april 2013

ZAVRNA KONFERENCIJA PROJEKTA, MOSTAR 9.-10. MAJ 2013.

Pie: Stanka Para Damjanovi, Koordinator regionalnih programa ALDA-e

Dvogodinji projekat ulazi u zavrnu fazu tokom koje partnerske organizacije zajedniki pripremaju konferenciju i NVO sajam u Mostaru koji e se odrati 9. i 10. maja 2013. u hotelu Ero, Mostar. Tematske radionice tokom konferencije omoguiti e uvid u trenutne izazove provedbe EU standarda demokratskog upravljanja na lokalnom nivou, ulogu lokalne samouprave u procesu integracije u EU, kao i pregled lokalnih praksi vezanih za provedbu opinskih sporazuma o saradnji u Bosni i Hercegovini. Na konferenciju su pozvane nevladine organizacije, tematske NVO mree, eksperti i istraivai, predstavnici lokalne samouprav e i njhove asocijacije iz Bosne i Hercegovine, Hrvatske i Srbije, kao i lokalni mediji. Ako je na poetku implementacije i bilo nedoumica oko projektno definisanih i realno ostvarivih ciljeva, danas se ini da su ove dileme daleko iza nas. Partnerske NVO, raznorodne po svom profilu i organizacijskim kapacitetima ali sa izgraenom sveu o t ome da svoju poziciju u lokalnoj zajednici mogu ostvarivati iskljuivo saradnjom sa drugim organizacijama civilnog sektora i na t aj nain objedinjavati resurse, ali isto tako stalnim zalaganjem za uspostavu mehanizama dijaloga sa lokalnim vlastima. Upravo u tom segmentu stvaranju lokalnih koalicija za efektivnu primenu lokalnih memoranduma, ne samo partneri ve i najvei broj uesnika u projektnim aktivnostima naao je realno ostvarivu svrhu zajednikih treninga, promotivnih kampanja, tematskih okruglih stolov a, formiranju NVO radnih grupa... Zajednike pripreme predstojee konferencije na kojoj se oekuje blizu 100 uesnika iz BiH, regiona i drava lanica EU poka zuje jo jednu bitnu odliku rezultata ovog projekta - to jest koordinaciju koja podrazumeva konsultovanje svih o svakoj pojedinosti sadraja programa i agende, kako za finalnu konferenciju tako i za sve prethodne projektne aktivnosti, mobilisanje lokalnih aktera za potrebe dodatnog istraivanja i promocije rezultata istraivanja o primeni sporazuma. Ovakvim pristupom nadamo se da smo uspjeli doprineti jaanju njihovih organizacijskih kapaciteta.

Projekat finansira Evropska unija

CLR Breza

MLADI U BIH DANAS

Pie: Miralem Turisnovi, ORC Tuzla

Bosna i Hercegovina je jedna od rijetkih zemalja Evrope u kojoj ne postoji dravna omladinska politika, niti jedinstveno dravno Ministarstvo za omladinu. Iako je Komisija za koordinaciju pitanja mladih, kao stalno radno tijelo Vijea ministara BiH, na press konferenciji u Sarajevu jo 30. maja 2007. godine, najavila skoru izradu Omladinske politike BiH 2008 -2013 i tada prezentirala smjernice za izradu iste, takav dokument jo ne postoji. Ovakva dinamika procesa namee zakljuak da je Bosna i Hercegovina jo daleko od jasne dravne strategije za mlade i da za Vijee ministara BiH pitanja omladine i omladinske politike se ne nalaze na listi prioriteta. Ovo potkrepljuje i injenica da jo uvijek ne postoje posebno izdvojena budetska sredstava za finansiranje omladinskih incijativa i projekata mladih, niti sredstva za izradu Omladinske politike BiH. Na entitetskim nivoima vlasti situacija po pitanju omladinske politike je razliita i znatno bolja u Republici srpskoj, s obzirom da tamo, pored Zakona o omladinskom organizovanju, postoji i Omladinska politika RS, te Ministarstvo porodice, omladine i sporta koje tretira pitanja mladih unutar institucija sistema i u jasnije definisanoj saradnji sa NVO-ima. Mladi u Federaciji BiH su u nepovoljnijem poloaju, jer se o omladinskim politikama i strategijama za mlade moe govoriti samo na niim nivoima vlasti. Ipak raduje injenica da je u decembru 2009. godine usvojen Zakon o mladima FBiH, koji je dobra osnova za strateko planiranje po pitanju rjeavanja problema sa kojima se suoavaju mladi ljudi. Bilo bi dobro kada bih mogli rei da se poloaj mladih u BiH danas, u odnosu na postratne haotine godine, popravio, da su mladi u zadovoljavajuem procentu zastupljeni u javnom i politikom ivotu, da imamo dobre socijalne programe za mlade, da je obrazovni sistem u BiH reformisan, da nismo evropski rekorder po procentu nezaposlenih mladih, da nemamo hiperprodukciju kadrova koji su viak na tritu rada. Ipak, naalost, u BiH danas postoji samo retorika i deklarativna briga za mlade. Za ovakvo stanje prije svega odgovorne su vlasti, poevi od onih na dravnom nivou, pa sve do savjeta i povjerenika mjesnih zajednica, koje ne ele da mladima otvore prostore koji, izmeu ostalog, postoje i zbog njih. Za ovakvo stanje odgovorni su na kraju i mladi svojom apatijom i pasivnou. Mladi, obrazovani, kreativni ljudi trebali bi biti nosioci pozitivnih drutvenih promjena u svim drutvima. Bez zdravog organiziranja mladih, njihove kritinosti, aktivnog odnosa prema svim drutvenim pojavama, a posebno anomalijama, nema ni napretka. Gledajui nae susjede i zemlje u regiji, u zadnje dvije decenije mladi su bili nosioci promjena, dok smo mi inertni, apatini, glas mladih se ne uje, a mentalitet mladih bosanaca i hercegovaca je takav da se oekuje da neko drugi rijei njihove probleme. Prema zadnjim procjenama, u BiH danas ivi oko 607.100 osoba u dobi do 15 godina, a oko 777.000 osoba u dobi od 15 do 29 godina. Poredei podatke iz 2002. godine, kada je isti izvor dao podatak da u BiH ivi oko 835 hiljada mladih (oko 22 procenta ukupne populacije BiH) u dobi od 15 do 30 godina, moemo zakljuiti da je osnovni demografski trend u BiH starenje stanovnitva, pri emu je trend starenja dvostruko bri u BiH nego u zemljama EU.

Projekat finansira Evropska unija

CLR Breza

U Bosni i Hercegovini provedeno je dosta istraivanja o poloaju mladih i njihovim potrebama. UN-ove agencije, Svjetska Banka, a nedavno i Vijee/Savjet ministara BiH govore o poloaju mladih slijedeim brojkama i slovima

Ko su mladi BiH?

Po definiciji u Bosni i Hercegovini mladi su osobe od 15 do 29 godina starosti; Procjenjuje se da je 2000. godine u BiH bilo oko 850.000 mladih ili 23% od ukupnog broja stanovnika; Trenutno oko 163.000 mladih pohaaju srednju kolu, a oko 100.000 su studenti pojedinih univerziteta u BiH; Usljed rata i poslijeratne tranzicije na hiljade mladih je napustilo BiH. Prema jednom izvoru, u periodu izmeu 1996. i 2001 godine iz BiH je otilo 92.000 mladih a 2004. godine taj broj se popeo na preko 120.000 mladih Od ukupnog birakog tijela u BiH mladi ine 22,5% (616.883 osobe).

Kakav je poloaj mladih BiH?

73% mladih eli napustiti BiH, a kau da su im osnovni razlozi nezaposlenost, bolje obrazovanje vani i besperspektivnost; 45% mladih je nezaposleno, a od svih nezaposlenih lica 1/3 otpada na mlade; Stopa nezaposlenosti za populaciju od 15 do 25 godina 2,5 puta je vea nego za dobnu grupu od 25 do 50; 55% mladih je nezainteresirano za pokretanje vlastitog biznisa, a jo 30% je obeshrabreno u startu; 80% mladih nezadovoljno obrazovnim sistemom, a po reformi visokog obrazovanja BiH je 39. u Europi (predpredzadnja); 48% mladih u BiH redovno koristi kontracepcijska sredstava Svoje slobodno vrijeme mladi najee provode: 78% mladih slobodno vrijeme provodi u kafiima 45% bavi se sportom 66% mladih u BiH koristi internet 33% mladih nije putovalo van BiH 3% mladih redovno posjeuje kina, 50% redovno ita knjige vie od polovine mladih ljudi u BiH (55%) je izjavilo da redovno konzumira cigarete dok 60% esto pije alkohol

Projekat finansira Evropska unija

CLR Breza

Akcioni plan za mlade TK 2010 2013.

Vlada i Skuptina TK svojim Programima rada za 2009. godinu predvidjele izradu Akcionog plana prema mladima u TK. Akcioni plan za mlade u TK ima namjeru da pokae volju i spremnost Vlade TK da se eli kreirati socijalna i kulturna sredina u skladu sa potrebama mladih, te stvarati uslove ivljenja koji e omoguiti mladima da lake pronau svoje mjesto u drutvu i budu zadovoljni, aktivni, produktivni i uspjeni mladi ljudi. Meutim, Savjet za nevladin sektor i pitanja mladih TK smatra da dugorono treba raditi na izradi stratekog dokumenta Omladinska politika TK, koji e prepoznati djecu i mlade kao posebne drutvene grupe sa specifinim potrebama, problemima i potencijalima, jer i oni imaju kljunu ulogu u privrednom, kulturnom i drutvenom razvoju regije. Strateki dokument bi svakako obezbjedio sveobuhvatan pristup prema mladima u TK, dao bi neophodnu sinergiju razliitih programa i mjera koje poduzimaju javni i nevladinsektor, te odredio strateke pravce, obaveze i odgovornosti svih institucija u drutvu, posebno vlasti prema svojim mladim sugraanima

Poloaj i problemi mladih u Tuzli

Zaposleni i nezaposleni mladi teko podnose svoju stambenu i materijalnu ovisnost od roditelja, a jedan od najveih problema istiu nezaposlenost.

60% domainstava ima prihod ispod 590 KM, a da mladi raspolau sa 150 -270 KM mjeseno; 11% mladih u Tuzli u dobi od 18-24 godine ivi odvojeno od roditelja (kao podstanar ili vlastiti stan), to je na nivou BiH, Slovenije i Hrvatske, a daleko od nivoa EU25; 22% mladih u Tuzli u dobi od 25-29 godina se stambeno osamostalilo to je za oko 20% manje od Slovenije i Hrvatske, a za 40% manje nego u 25 zemalja EU;

Visoka stopa nezaposlenosti mladih u Tuzli (59%) kao i u BiH u cjelini (gotovo 4 puta vie nego u zemljama Evropske unije), a pogotovo stopa nezaposlenosti ena (63%). Opina Tuzla ima Komisiju za mlade, obrazovanje i sport. Ta komisija se u svom radu, naalost, vie bavi akcijama dobrovoljnog davanja krvi nego onime zbog ega i postoji mladima. Opina Tuzla nema usvojenu i provedenu Strategiju za mlade. Dodue, u Strategiji dugoronog razvoja Tuzle postoje neki dijelovi koji se tiu mladih. Ali, oni moraju biti izvueni i usvojeni kao akcioni planovi za mlade koji e pomoi u provedbi mehanizama. Mladima u Tuzli su prijeko potrebne: efikasna sluba i slubenik za mlade budet za mlade godinji grantove za omladinske organizacije besplatne prostore za mlade usvajanje strategije za mlade ije bi provoenje osiguralo prethodno navedene zahtjeve. Za nadati se da e opinske vlasti Tuzle konano prepoznati vanost donoenja, ali prije svega i implementiranja neophodnih zakona i akata koji e doprinijeti poboljanju situacije mladih u Tuzli. Ovako se iz godine u godinu, omladinske inicijative i grupe u Tuzli gase, mladi postaju sve pasivniji i izolovaniji, preputeni sami sebi, a kriminal i maloljetnika delikvencija rastu. Mnoge manje opine u BiH pokazale su da se mnogo toga moe uraditi sa veoma malim, ili nikakvim sredstvima, ali sa dobrom voljom i dobrom saradnjom sa mladima i omladinskim organizacijama.

Projekat finansira Evropska unija

CLR Breza

PROJEKAT DOBRE UPRAVE U OBLASTI VODA I ZATITE OKOLIA (GOV-WADE)

vicarska agencija za razvoj i suradnju (SDC) je osmislila Projekat dobre uprave u oblasti voda i zatite okolia (GOV -WADE) u sjevero-zapadnoj Bosni i Hercegovini, iji je cilj promovisanje dobre uprave u sektoru voda i ekoloke sanitacije. Jedan od cilj eva GOV-WADE projekta je da opine, kantoni, entiteti i drava provode naela dobre uprave i pruaju kvalitetne usluge u integralnom upravljanju otpadom. Projekat Integralnog upravljanja otpadom kojeg provodi Resursni centar za vode i okoli Una Consulting Biha i Ministarstvo z a graenje, prostorno ureenje i zatitu okoline USK za svrhu ima aktiviranje graana i ukljuivanje javnosti, posebno u podru ju pruanja obuke kroz edukativne radionice za mjesne zajednice, obrazovno osoblje, te kolsku i predkolsku djecu. Ciljne grupe na koje se odnosi ovaj projekat su obrazovne institucije vrtii i kole iz svih osam opina Kantona kao i opine Drvar iz Kantona 10 i mjesne zajednice pomenutih opina. Organizacije civilnog drutva imaju kljunu ulogu u procesu implementacije integralnog upravljanja otpadom i pokretacka je sn aga ukljuena u procese tretmana otpada, njegove minimizacije, odvajanja recikliranja i sl. kao i jaanje krajnjih korisnika usluga (korisnici usluga integralnog upravljanja otpadom, posebno graani) i njihovo osposobljavanje da efikasno doprinesu uinkovitom uspostavljanju integralnog sistema upravljanja otpadom na nain da se educiraju i mobiliziraju. Projektne aktivnosti provodi pet ugovorenih nevladinih organizacija, i to: Udruenje za zatitu okolia i unapreenje kulture ivljenja Horizonti Velika Kladua Demokratski Centar Nove Nade Biha Udruenje Unski smaragdi Biha Udruenje mladih Ujedinjenje Conventus Bosanska Krupa Udruenje ABC Biha Pored glavnih pripremnih aktivnosti (izrade akcionog plana i treninga predstavnika NVOa za realizaciju programskih aktivnosti, pripreme prezentacija za vrtie, kole, MZ, medije i dr.), provodie se aktivnosti unutar obrazovno vaspitnih ustanova i mjesnih zajednica i to: Edukativno - kreativne radionice/igraonice za predkolski uzrast vrtii - Udruenje Unski smaragdi Biha, Edukativne radionice na nivou osnovnih kola - Udruenje Horizonti Velika Kladua, Edukativne radionice na nivou srednjih kola - Udruenje mladih Ujedinjenje - Conventus Bosanska Krupa, Edukativne radionice na nivou MZ-ca - DC Nove Nade Biha , Takmienje kola/vrtia u procesu odvajanja otpada - Udruenje Unski smaragdi na nivou vrtia, Udruenje Horizonti na nivou osnovnih kola, Udruenje mladih Ujedinjenje - Conventus na nivou srednjih kola. Tri javna dogaaja na gradskim trgovima zavrna manifestacija: Udruenje Unski smaragdi Biha na nivou vrtia, Udruenje Horizonti na nivou osnovnih kola, Udruenje mladih Ujedinjenje - Conventus na nivou srednjih kola. Posjeta reciklanim dvoritima u dvije razliite opine - Udruenje Horizonti Velika Kladua, Podjela promotivnih i/ili informativnih materijala sve partnerske NVO-e, Informisanje, medijsko praenje i promocija aktivnosti - Udruenje ABC Biha. Vremenski okvir implementacije projekta: 01.03.- 31.08.2013. godine.

Projekat finansira Evropska unija

CLR Breza

MLADI OPINE BREZA

Pie: Alen Smaji, CLR Breza

Kada govorimo o mladima u Brezi i BiH uopteno, moemo rei da su mladi na margini svih drutvenih dogaanja. Svejdoci smo pria iz svih relevantnih dravnih institucija, kako su mladi budunost jedne zemlje, kako se treba raditi na njihovom psihofizikom razvoju, kulturnom i intelektualnom razvoju, kako im treba omoguiti bolje uslove za ivot i napredovanje, a opet niko nita ne poduzima vezano za isto. To je, ustvari, postala samo isprazna pria kojom se trebaju pridobiti mladi za neke privatne ciljeve. Da stvar bude gora, mladi ljudi su takoe, jako pasivni i nezainteresovani kako bi promijenili situaciju u zemlji i ukljuili se u neke od procese odluivanja, a koji se tiu njih samih. A rijetko ko je i zainteresovan da im zaista i pomogne, bez obzira to rade hvalospijeve na temu mladi i drutvo. Meutim, ima i izuzetaka, koji pokuavaju ukljuiti mlade u sve sfere ivota, pomoi im i dati prve informacije o tome da u ivotu nije sve crno i da oni svojim radom, matom i zalaganjem mogu uiniti puno toga, kako za sebe, lokalnu zajednicu, tako i za drutvo u cjelini. Jedno od takvih izuzetaka, jeste i Omladinski centar Desnek Breza. Osnovan je u decembru 2003. godine, na inicijativu nekolicine mladih entuzijasta i uz finansijsku i materijalnu pomo dvije nevladine organizacije iz grada Torina I.So.La (Iniziative di Solidarieta e Lacoro) i Re.Te., a zvanino poinje sa radom njegovom registracijom 15.06.2004. godine, kao nezavisno, vanstranako, dobrovoljno i samostalno udruenje otvoreno za sve mlade ljude. Osnovni programski ciljevi Omladinskog centra - Desnek Breza su :

Stvaranje jedinstvenog prostora koji je namijenjen mladim ljudima. Stvoriti odgovarajue uslove za slobodnije izraavanje, gdje mladi prevazilaze predrasude drutva, omoguiti vie uticaja mladih u javno-politikom ivotu grada kako bi poboljali svoj poloaj u drutvu a i samo drutvo, pruanje razliitih usluga, kao i poticanje rada i kreativnosti mladih u svakodnevnim aktivnostima.

U svom devetogodinjem postojanju, Omladinski centar Desnek Breza, je uinio toliko toga, da je postao poznat kako u lokalnoj zajednici tako i ire. Ono to bi mogli izdvojiti su projekti New graffiti age, Boys and girls go abroad, Short movie projekt, Caravana projekt, Intercultural mobile, Recycled theatre projekt, te mnogi drugi. Zatim organizovanje izleta, humanitarnih i drugih koncerata. Znai ponudili smo mladima, to je bilo nezamislivo u naoj maloj zajednici do tada, da uestvuju razliitim u razmjenama, da putuju, da ue i upoznaju nove kulture, nove ljude, da usavre svoja dotadanja znanja i sposobnosti. Ono na to se posebno treba osvrnuti jeste projekat Centar za radnu orijentaciju, kroz koji se mladim ljudima pokuava pronai i pomoi u pronalasku posla, te dati im prve informacije o fakultetima koji planiraju upisati. Naime, projekt je osmiljen, da se pomogne mladim ljudima pronai posao. Svaki konkurs ili oglas se proslijedi osobi koja ima zadovoljavajuu strunu spremu za isti (a koja je u bazi podataka), zatim joj se pomogne oko pisanja CV -a, biografije, molbe, prijave, albe, te kako pristupiti i ponaati se kad ve ode na razgovor za posao. Ista stvar je i sa fakultetima, sve ono to je novo i bitno za mlade, proslijedi se. U toku dvije godine trajanja ovog projekta, zapoljeno je preko dvadeset pet mladih ljudi.

Projekat finansira Evropska unija

CLR Breza

Da bi kod mladih razvili svijest o potrebi pomoi starijim i iznemoglim licima, te osjeaj vlastite vrijednosti, pokrenut je i projekt Ruka ruku mije u kojoj mladi volonteri Centra pomau starijim osobama. Naime, projekt je zamiljen da mladi volonteri, na poziv starijih osoba i samostalnih posjeta, pomau istim u svakodnevnim poslovima, a koji oni sami ne mogu obaviti, kao to je odlazak do prodavnice, apoteke ili ambulante. Zatim, ako je potrebno, u zimskom, periodu oistiti snijeg na prilazima i drugi laki poslovi, koje nai volonteri mogu uraditi. Naravno projekt se realizira u saradnji sa Centrom za socijalni rad, policijom, i udruenjima koja brinu o starijim osobama. Samim inom pomaganja volonteri dobiju satisfakciju da su pomogli i osjeaj korisnosti zajednici, a i starijim osobama je pruena potrebna pomo. Takoer, jedan od znaajnih projekata jeste i Umjetnika radionica Desnek u kojoj su uglavnom ukljueni mlai voloneri, djeca, u kojoj se oni ue odgovornosti, mati, snalaljivosti, te otkrivaju svoje umjetnike sklonosti. Mladi se u radionici upoznaju sa raznim tehnikama rada (Drvorez/duborez, pravljenje nakita, pravljenje suvenira, izrada estitki, izrada figura od gipsa pravljenje figura od drveta, radionice crtanja, radionice slikanja, radionice pravljenja grafita), te tako razvijaju svoju kreativnost.

Jedan od ciljeva rada Centra Desnek, jeste i promocija volonterizma. Jedno skoranje istraivanje u srednjim brezanskim kolama, pokazalo je da uenici nisu upoznati sa tim ta je volonterizam, koje su njegove prednosti za razvoj linosti i drutva. Omladinski centar Desnek je preuzeo ulogu da uenike upozna sa tim ta je volonterizam i zato volontirati. Kroz Centar je prolo preko hiljadu mladih osoba, to mladih lokalne zajednice, to mladih iz drugih gradova. Koliko god da je naa stvatrnost surova, teka i puna svakodnevnih briga, biti uz to jo i mlad ovjek, koji trai svoje mjesto pod zvijezdama, zna zaista biti zastraujue. Omladinski centar Desnek se trudi da mladim ljudima prui zaista neophodnu podrku u ivotu, takoe nudi nezaboravna druenja i nova, interesanta iskustva, tako da biti mlad ovjek je manje zastraujue.

Projekat finansira Evropska unija

CLR Breza

VIJEE MLADIH GRADA MOSTARA

Pie: prof.Idriz Haris, Predsjedavajui Skuptine Vijea mladih Grada Mostara

Vijee mladih Grada Mostara je nevladina organizacija koja je osnovana 2010. na inicijativu Grada Mostara. Vijee mladih Grada Mostara sainjavaju nevladine omladinske organizacije od kojih svaka ima svog predstavnika. Ono je krovna organizacija za mlade u Gradu Mostaru, koja ima svoje predstavnike u Komisiji za mlade. Bavi se omladinskom politikom i glavni cilj joj je podizanje ivota mladih na veu razinu u skladu sa Zakonom o mladima FBiH. Vijee mladih Grada Mostara funkcionira putem Skuptine, Kolegija i Nadzornog odbora. Skuptinu koja je najvii organ upravljanja, sainjavaju predstavnici nevladinih organizacija: "OKC Abraevi," "Graditelji mira," " UG Baevii," "Studentski zbor sveuilita u Mostaru," Grada Mostara." Unutar organizacije su takoer predstavnici omladisnskih organizacija koje joj se naknadno prikljuuju te koji sainjavaju Savjetodavni tim koji sudjeluje na Skuptinama i iznosi prijedloge i ideje na razmatranje. Ti lanovi su iz slijedeih organizacija: "Elsa Mostar", "Udruenje mladih psihologa," "UG Ringo," "Moj Grad," i "Balkan stringer." Vijee mladih je organizacija otvorena za suradnju sa svim mladim ljudima i omladisnkim organizacijama u Mostaru. Kao takva u njoj takoer putem omladinskih projekata djeluju i pojedinci koji trenutno nisu lanovi niti jedne organizacije te koji su ka o takvi vanjski suradnici Vijea mladih. lanovi Vijea mladih sudjeluju u izradi Strategije za mlade na nivou Grada Mostara. Do sada implementirani projekti su : Knjievni projekt "Mala biblioteka" u sklopu kojega su u prvom ciklusu projekta tiskane zbirke poezije za 4 neafirmiranih mladih pjesnika. U drugom ciklusu projekta tiskana je zajednika zbirka poezija dvaju afirmiranih mladih pjesnika. Zbirke su plasirane besplatno s ciljem knjievne edukacije i promoviranja poezije. Partneri projekta: British council, UN Volunteers,OKC Abraevi. Globalni ekoloki projekt "Let's do it Mostar" u sklopu kojega je organizirana velika akcija ienja u cijelom Mostaru. Partneri projekta: Udruenje graana "Ringo", udruenje "Neto vie", "Studentski zbor sveuilita u Mostaru.

"Street arts festival 2012." u trajanju 4 dana u sklopu kojega su se deavali razni ulini likovni, vizuelni, audio,teatarski kao i plesni konceptualni umjetniki sadraji. Partneri projekta: UWC Mostar, British council, OKC Abraevi, UN Volunteers, Grad Mostar.

Zatim aktivnost "Sport za sve" kojim se renovirao teren za sportske aktivnosti svih generacija. Postavljeni su koevi i golovi. Teren je restauriran i osposobljen za koritenje. Partneri projekta: British council, UN Volunteers, Srednja mainsko -saobraajna kola, Univerzitetsko sportski centar "Midhad Hujdur-Hujka.

Projekat finansira Evropska unija

CLR Breza

"Vozi,ivi zdravo i prakiraj sigurno", projekt u sklopu kojega su postavljena parking mjesta za bicikla s ciljem promoviranja biciklizma i omoguavanja sigurnog parkiranja . Partneri projekta: Grad Mostar

"Kreaktivna zima" , etverodnevna sajamska aktivnost u javnom prostoru etalita Grada Mostara povodom oivljavanja ulica u predprazninoj atmostveri. Pozvani su svi graani,graanke kao i udruenja i obrti da besplatno predstave svoje rukotvorine , kreativne ideje i sadraje. Promovirana tradicionalna kuhinja te je uprilien i prigodan muziko-zabavni sadraj. Partneri projekta: OKC Abraevi, Grad Mostar, UWC Mostar.

"One bilion rising", veliki plesni projekt iji je cilj bio borba protiv nasilja nad enama. Na glavnom trgu odranje veliki plesni skup na kojem je oko 1000 graana plesalo protiv nasilja nad enama. Partneri projekta: ASUBIH, Grad Mostar, V-day, ene u BiH, ONA BiH.

"Indeks naklonjenosti prema mladima" projekt ija realizacija jo traje i koji ima za cilj istraivanje kako zapravo Grad Mostar izvrava svoje obaveze prema mladima. To podrazumijeva bodovanje financiranja mladih, omoguavanja prostora za mlade, izrade Strategije za mlade i rad slubenika za mlade pri gradskoj upravi. Partneri projekta: OESCE.

"Izgradnja edukativno informacijskog centra za mlade" ideja obnove i restauracije zgrade Gradske biblioteke. Projekt koji je tek u idejnoj i projektnoj izradi .

Projekat finansira Evropska unija

CLR Breza

STRATEGIJA ZA MLADE GRADA MOSTARA

Pie: Senada Sadovi, efica Slube za odgoj, obrazovanje, mlade i sport Grada Mostara

Pravilnikom o unutranjoj organizaciji i sistematizaciji radnih mjesta Gradske uprave Grada Mostara, donesenim u avgustu 2004.godine u Gradskoj Slubi za odgoj, obrazovanje, mlade i sport predviena su 2 radna mjesta za saradnju sa mladima i nevladinim organizacijama. Navedena radna mjesta su popunjena krajem 2005.godine. Od tada Grad Mostar ima 2 slubenika za mlade i saradnju sa nevladinim organizacijama. Njhovi poslovi do tada nisu postojali u gradskoj administraciji, niko ih dotada nije obavljao, tako da su one same iste osmiljavale. Ostvarile su kontakte sa organizacijama mladih sa podruja Grada i istovremeno se educirale tako to su pohaale 2 modula obuke za slubenike za mlade u organizaciji GTZ-a- Njemakog drutva za tehniku saradnju iz Sarajeva. Svjesne injenice da je poloaj mladih s jedne strane proizvod opeg stanja u drutvu, a s druge strane proizvod postojanja ili nepostojanja sistemskih mjera tj. strategije za mlade, kojima bi se radilo na poboljanju poloaja mladih u drutvu, u saradnji sa GTZ-om slubenice za mlade su se educirale i detaljno razradile postupak donoenja Strategije za mlade sa svim mehanizmima i pretpostavkama koje se moraju ispuniti da bi se pristupilo izradi Strategije. Nakon zavrene edukacije, slubenice za mlade su za Gradonaelnika, Naelnike gradskih Odjela, Predsjednika Gradskog vijea te Komisiju za mlade, uspjeno organizirale prezentaciju procedure izrade i usvajanja Strategije za mlade. Nakon toga ista prezenacija je organizirana za vijenike Gradskog vijea Grada Mostara to je rezultiralo donoenjem Zakljuka Gradskog vijea o prihvatanju inicijative za izradu i donoenje Strategije za mlade Grada Mostara s ciljem poboljanja statusa mladih u naem gradu, a posebno ukljuivanja mladih u drutvene procese, zatite ugroenih grupa, prevencije antisocijalnog i samodestruktivnog ponaanja te zatite socijalnih prava mladih. Strategijom za mlade Grada Mostara utvrdit e se konkretne mjere i aktivnosti za poboljanje poloaja mladih. Uporedo sa tim slubenice za mlade, u saradnji sa OSCE-om, podrunim uredom Mostar su pruale podrku predstavnicima omladinskih organizacija sa podruja grada na formiranju Vijea mladih Grada Mostara. Vijee mladih Grada Mostara je uspjeno organizovano i registrovano u septembru 2010.godine i u njegov rad su ukljueni predstavnici vijea uenika srednjih kola, predstavnici Unije studenata mostarskog Univerziteta Demal Bijedi, Zbora studenata mostarskog Sveuilita, mladih Sportskog saveza Grada Mostara i predstavnici aktivnih omladinskih organizacija. Kao jedan od neophodnih mehanizama za izradu Strategije za mlade Grada Mostara, formirana je od strane Gradskog vijea Grada Mostara Komisija za mlade u iji rad su aktivno ukljueni predstavnici Vijea mladih Grada Mostara. Vano je takoe napomenuti da je u cilju poboljanja poloaja mladih u naem drutvu, u junu 2010.godine donesen Zakon o mladima Federacije Bosne i Hercegovine (Slubene novine Federacije BiH broj 36/10) kojim je, uzmeu ostalog, predviena obaveza gradskih vlasti za donoenje strategije prema mladima. U septembru 2010.godine, u cilju izrade Strategije za mlade Grada Mostara, Sluba za odgoj, obrazovanje, mlade i sport, pokrenula je proces anketiranja mladih sa podruja Grada Mostara. Anketiranje je obuhvatilo mlade uzrasta od 15 do 30 godina starosti, a broj anketiranih u ovom procesu bio je 1.000 osoba. Postupak anketiranja je obavljen uz pomo Vijea uenika srednjih kola i omladinske organizacije Volonteri Grada Mostara. Anketiranje je zavreno krajem novembra iste godine.

Projekat finansira Evropska unija

10

CLR Breza

U cilju izrade analize anketnih upitnika Sluba je provela postupak javne nabavke usluge analize anketnih upitnika mladih i izrade analitikog izvjea. U postupku javne nabavke, kao najbolji ponua, izabrano je Drutvo psihologa u Federaciji Bosne i Hercegovine i sa istim je 30.12.2010.godine zakljuen Ugovor o pruanju usluge analize anketnih upitnika mladih s podruja Grada Mostara i pisanja analitikog izvjea. Studijom sainjenom na osnovu analize anketnih upitnika mladih Grada Mostara dolo se do podataka znaajnih za poloaj mladih u Gradu. Analiza je pokazala da su jedni od veih problema mladih u Mostaru: nezaposlenost, obrazovanje neusklaeno sa potrebama trita rada, zastarjeli srednjokolski nastavni planovi i programi sa malo praktine nastave, nedovoljna briga o zdravlju i nedovoljno znanje o spolno prenosivim bolestima, nedovoljna socijalna zatita mladih, nezadovoljstvo kulturnom ponudom mladima, nedovoljni i nedovoljno ureeni sportski tereni. Nakon to je Drutvo psihologa sainilo i dostavilo Studiju sa analizom anketnih upitnika mladih, Gradonaelnik Mostara, svojim Rjeenjem od 14.06. 2011.godine, imenovao je radna tijela za izradu Strategije za mlade, a takoe je imenovana i Koordinacijska grupa za izradu Strategije za mlade Grada Mostara. U svim radnim tijelima i u Koordinacijskoj grupi, zastupljeni su predstavnici nevladinih organizacija, predstavnici nadlenih institucija i ustanova ije je polje djelovanja obuhvaeno problemima mladih, ali takoer i predstavnici zakonodavne i izvrne vlasti Grada Mostara. Takoe je vano napomenuti da su u svim radnim tijelima i Koordinacijskoj grupi zastupljeni predstavnici mladih tanije predstavnici omladinskih organizacija sa podruja Grada Mostara. Poetkom mjeseca novembra 2011. godine, Sluba za odgoj, obrazovanje, mlade i sport zajedno s Drutvom psihologa F BiH, organizira prve sastanke radnih tijela za izradu Strategije za mlade. Sastanci se intenzivno nastavljaju sve do kraja 2011. godine i nastavljaju i dalje u 2012. godini. Polovinom 2012. godine Radna tijela za izradu Strategije za mlade zavrili su svoj rad na dokumentu. Svoje konane prijedloge i sugestije za najbolja mogua i ostvariva rjeenja sa ciljem poboljanja poloaja mladih, iz svoje oblasti, dostavili su Koordinacijskoj grupi. Navedeni prijedlozi su objedinjeni u prednacrt Strategije za mlade. Meutim, dalji rad na dokumentu bio je nuan i nastavio se sve do kraja 2012. godine. Drutvo psihologa, zajedno sa Slubom za odgoj, obrazovanje, mlade i sport doraivali su dokument, precizirali i pojednostavljivali tekst strategije nastojei da utvreni ciljevi i mjere za njihovo ostvaranje budu to jasniji i konkretniji. Krajem novembra 2012.godine tekst prednacrta dokumenta Strategije za mlade Grada Mostara je bio konano sainjen i spreman da se proslijedi Gradskom vijeu. Meutim zbog poznate politike situacije u gradu Mostaru, zbog neodravanja izbora i nerjeenog statusa Gradskog vijea, dokument Strategije za mlade Grada Mostara eka da bude usvojen od strane Gradskog vijea u formi Nacrta te da se isti proslijedi na javnu raspravu. Po provedenoj javnoj raspravi o Nacrtu dokumenta, nakon sagledavanja svih datih primjedbi, prijedloga i miljenja o istom, Gradsko vijee bi trebalo usvojiti Strategiju za mlade Grada Mostara za naredne tri godine.

Projekat finansira Evropska unija

11

CLR Breza

ELIM DA OSTANEM - POKUAVAM DA ODEM

Opte poznato je da je briga o mladima od opteg interesa za Bosnu i Hercegovinu, jer mladi predstavljaju generator razvoja svake zajednice. Ovaj opti interes ostvaruje se ureivanjem i stvaranjem uslova za omladinsko organizovanje i brigu o mladima. Ovi uslovi se ostvaruju donoenjem i realizacijom utvrenog dokumenta omladinske politike na republikom, gradskom i optinskom nivou. Mladi ele da se svojim radom ukljue u drutvene tokove i ekonomski razvoj zajednice u kojoj e njihova prava biti priznata i ostvarena. Ali stanje na terenu pokazuje sasvim drugaije stanje. Omladina osjea da je na margini drutva, to ju je odvelo u stanje apatije. To stanje apatije okarakterizirano je nedostatkom angamana za mlade u dananjem drutvu, to dovodi do visoke stope nezaposlenosti mladih, visokog nivoa frustracije i politike apatije. Zbog takvog stanja sve vie mladih govori elim da ostanem pokuavam da odem. Kako bi se stanje popravilo, sistematski se moraju rijeti gorui problemi u oblasti obrazovanja i socijalne zatite, koji predstavljaju najjae argumente za posveivanje posebne panje konkretnim potrebama mladih i, na taj nain, vee ulaganje u budunost. U cilju ostvarivanja institucionalnih i materijalnih pretpostavki za dugorono poboljanje poloaja mladih, bilo na republikom, entitetskom, kantonalnom ili lokalnom nivou, u proteklu periodu vlast je donijela niz zakona i dokumenata strategija omladinskih politika kako bi na jedan kako bi na jedan sistematski nain radili na unapreenju stanja veeg broja oblasti (obrazovanje, zapoljavanje, stambeno zbrinjavanje, slobodno vrijeme, zdravlje...), koje su sfere interesovanja mladih. Zahvaljajui usvajanju dokumenata koji na jedan sistematski nain kroz konkretne programe i projekte, jedinice lokalne uprave u okviru svojih budeta planiraju odreena sredstva za organizovanje mladih, te za grantove omladinskim organizacijama i drugim NVO u cilju poboljanja poloaja mladih, odnosno obezbjeivanja veeg uea mladih u drutvenom ivotu, kreativnom izraavanju mladih kroz razliite oblike umjetnosti i promovisanja volonterizma. Prepoznajui znaaj rada na poboljanju mladih, UG DON je kao programski pravac djelovanja sebi postavio za cilj rad na humanitarnim, volonterskim I edukativnim aktivnostima mladih. Na taj nain ve dugi niz godina akcenat stavlja na rad sa mladima. Kroz razliite projekte neformalne edukacije, promocije volonterizma i aktivizma, promovisanja prava mladih, prenoenja znanja i iskustava, razvijanja kreativnosti, socijalizacije mladih razliitih multietnikih grupa, mladima pruamo priliku da kroz razne aktivnosti razviju sebe i svoje drutvene sposobnosti i da se svojim radom ukljue u drutvene tokove i ekonomski razvoj zajednice u kojoj e njihova prava biti priznata i ostvarena. U svrhu podrke mladima DON implementira projekate u cilju jaanja i promovisanja drutvene uloge mladih u prezentaciji srednjeg strunog obrazovanja u gradu Prijedoru, razvijanja kreativnosti mladih i obezbjeivanja organizovanog rada sa volonterima postajui dio familije Lokalnih volonterskih servisa.

Projekat finansira Evropska unija

12

CLR Breza

INSTITUCIONALNI DIJALOG IZMEU MLADIH I VLASTI KROZ OSNIVANJE VIJEA MLADIH

Preuzeto sa: www.mladi.org

Kroz svoj dugogodinji rad Institut za razvoj mladih, zajedno sa partnerskim udruenjima Demokratska organizacija mladih Velika Kladua, PRONI Centar za omladinski razvoj, Omladinski savjet Vlasenica i Udruenje KULT Gradaac, uvidio je neminovnost uspostavljanja partnerskog dijaloga s vlastima u cilju stratekog rjeavanja problema mladih: bez toga ne bi bile ukljuene u izradu lokalnih politika prema mladima, a ne bi imale ni mogunosti sudjelovanja u procesu donoenja odluka koje se tiu ovog dijela populacije. U skladu s tim, Institut za razvoj mladih KULT pokrenuo je projekt Institucionalni dijalog izmeu mladih i vlast i kroz osnivanje vijea mladih s ciljem formiranja vijea mladih u FBiH, stvaranja odrivih kapaciteta omladinskih organizacija u F BiH i Brko Distriktu, te omladinskih savjeta u Republici Srpskoj. 1. juna 2011. kada je pokrenut projekt Institucionalni dijalog izmeu vlasti i mladih kroz osnivanje vijea mladih , u FBiH je bilo formirano samo jedno vijee mladih u skladu sa Zakonom o mladima FBiH - Vijee mladih opcine Gorade. Da su mladi prepoznali vanost umreavanja omladinskih udruenja u predstavnika tijela mladih koja predstavljaju kljunu kariku izmeu mladih i vla sti, govori u prilog injenica da danas u FBiH djeluju 32 opinska vijeca mladih, a u 13 opina je proces formiranja vijea mladih u toku. Kakvo je trenutno stanje kada su u pitanju omladinski savjeti u Republici Srpskoj, odnosno proces formiranja vijea mladih u Federaciji, moete pogledati u okviru mape vijea mladih/omladinskih savjeta.

Projekat finansira Evropska unija

13

CLR Breza

Institut za razvoj mladih KULT je organizirao konferenciju U korak sa zakonima o mladima u BiH u hotelu Bristol. Konferenciji je prisustvovalo vie od 120 zvanica, meu kojima ministri Salmir Kaplan i Damir Marjanovi, te gosp. Jens Wagner ispred Njemake ambasade u BiH. Uesnici/e konferencije su bili predstavnici/e svih nivoa vlasti, meunarodnih institucija i organizacija, vijea mladih/omladinskih savjeta, te medija. Ovom prilikom su predstavljeni primjeri dobrih praksi provoenja dvaju zakona o mladima u BiH te rad, utjecaj i uloga vijea mladih/omladinskih savjeta kao krovnih omladinskih udruenja u BiH. Prema analizi koju je uradio Institut za razvoj mladih KULT, u 43,5% sluajeva formiranje vijea mladih/omladinskog savjeta donijelo je promjene u odnosu lokalne zajednice i lokalnih vlasti spram mladih. To je samo jedan od pokazatelja koliko je vana uspostava i odrivo funkcioniranje vijea mladih/omladinskih savjeta, uz injenicu da vijea mladih/omladinski savjeti okupljaju vie od 3.000 mladih u BiH. Umjesto zakljuaka konferencije, mladi vijea mladih/omladinskih savjeta spremili su zvaninu izjavu koju vam prenosimo u cjelosti: "Vijea mladih ili omladinski savjeti su krovna udruenja mladih zasnovana na dobrovoljnom lanstvu omladinskih organizacija. Legitimni smo predstavnici sa priblino 750.000 mladih u BiH od kojih je 30.000 aktivno na polju omladinskog djelovanja. Predstavljamo interese mladih na svim nivoima vlasti. Kao takvi, zalaemo se za unapreenje poloaja mladih u svim sferama drutvenog djelovanja, prventveno za sprovoenje ve usvojenih strategija i zakona o mladima te usvajanju novih koji bi poboljali status mladih u BiH. Nedopustivo je da sve vie nas mladih odlazi iz svojih arija, a da niko ne iskazuje interesovanje da nas zadri. Od vlasti oekujemo da na efektivan nain pronau rjeenja kako bi nam obezbjedili bolje obrazovanje, nova radna mjesta koja treba da nam osiguraju osnivanje porodica. Oekujemo da nam osiguraju bolji socijalni status, te bolje zdravstveno osiguranje. Ono to nama treba je vie prakse u kolama i na fakultetima kako bi znali raditi svoj posao. Treba nam vie prostora za mlade u kom bi mogli iskazati svoj potencijal, treba nam kvalitetniji program iz oblasti kulture i sporta. Ono to treba da naglasimo jeste vea m aterijalna i nematerijalna podrka, tj.zasebna izdvajanja u budetu za nas mlade. Od vlasti oekujemo da omladinske savjete odnosno vijea mladih prepoznaju kao partnere sa kojima e zajedno raditi na ostvarivanju ciljeva i unapreenja poloaja mladih."

Projekat finansira Evropska unija

14

CLR Breza

OMLADINSKA POLITIKA U ZAVIDOVIIMA

Pie: Jasna Zveki, LDA Zavidovii

Stanje opeg nezadovoljstva i rezigniranosti koje kod mladih nalazimo na podruju cijele BiH, takoer se, i to u ogromnoj mjeri, odnosi i na Zavidovie. Lokalne vlasti ine malo na ublaavanju situacije i rjeavanju problema mladih, iako je na papiru bilo pokuaja da se situacija uokviri i stvori slubena politika vezano za problematiku mladih na podruju Opine. Tako je 2011. godine nastao i usvojen dokument nazvan Strategija omladinske politike na podruju opine Zavidovii 2011. 2015. godina. Njeni djelovi su: Mladi i zapoljavanje, Sport i sportske aktivnosti mladih, Maloljetnika delikvencija, Obrazovna politika za mlade, Mladi i civilno drutvo, Kulturno i medijsko djelovanje mladih, Socijalna zatita i standard mladih, Zdravstvena zatita i prevencija ovisnosti, Ciljevi i Radni plan Strategije omladinske politike i Rezultati ankete. Usvajanju Strategije prethodilo je formiranje radne grupe za izradu Strategije. Deklarativno, cilj sainjavanja ovog dokumenta je odreivanje polazne osnove za stvaranje sistemskih uslova za zaustavljanje rasta nezaposlenosti i za porast zaposlenosti radne snage, odnosno stvaranje uslova za reaktiviranje i angaovanje svih resursa trita rada sa ciljem unapreenja njene efikasnosti. Radna grupa za izradu Strategije omladinske politike sprovela je istraivanje o potrebama i problemima mladih. Rezultati istraivanja posluili su za analizu opeg stanja u omladinskom sektoru i identifikaciju osnovnih problema i potreba, te u skladu sa tim, za definisanje osnovnih pravaca i ciljeva omladinske politike na lokalnom nivou. U sklopu samog dokumenta Strategija omladinske politike opine Zavidovii predstavljena je i skraena verzija istraivanja (grafika obrada odgovora na anketna pitanja), odnosno najbitniji pokazatelji koji se odnose na probleme i potrebe mladih, iz razliitih oblasti. Istraivanje je obuhvatilo 200 mladih uzrasta od 15 do 30 godina, razliitih zanimanja, stepena obrazovanja i radnog statusa. Nekoliko posebno zanimljivih rezultata ankete:

Stanujem

Kakva je mogunost zapoljavanja u naem gradu

dovoljno dobra 2%

kao u vlastitom podstanar stanu 2% 7%

nikakva 25%

niti dobra niti loa 11%

s roditeljima 91%

vrlo loa 62%

Projekat finansira Evropska unija

15

CLR Breza

Da li ste zadovoljni izborom zanimanja u srednjim kolama

Da li mladi pokazuju nezainteresovanost za trenutnu situaciju u naoj opini

da 13%

ne 25%

ne 87%

da 75%

ta najvie utie na irenje drutveno neprihvatljivih oblika ponaanja i nezainteresovanost mladih

neto drugo, (nema sankcija) ne znam uticaj (navesti ta) 3% zapada 2% 16% nebriga drutva 15%

U kojojmjeri mladi imaju uticaja na donoenje odluka na nivou opine

loa ekonomska situacija 43%

imaju veliki uticaj 0% nikakav uticaj 57%

mali uticaj 43%

porodini problemi 21%

Kako vi moete doprinjeti boljem poloaju mladih u naem gradu

ulaganjem u vlastiti razvoj i edukaciju 30%

nisam ne znam zaiteresova 10% n 15%

ve imaju ljude koji su angamano plaeni za ve dajem angamano mu to sve od sebe m u NVO politikoj 11% 16% 3% stranci 15%

Projekat finansira Evropska unija

16

CLR Breza

Strategija je opsean dokument koji sadri sveobuhvatnu analizu stanja mladih, i neke preporuke za budue djelovanje. Iako su definisani ciljevi i radni plan za svaku od ukljuenih oblasti, moe se zapaziti ipak da je Strategija puno vie analiza, te kao takva ne opravdava svoje ime koliko god da je korisno imati detaljnu analizu problema mladih, od ovako opsenog dokumenta koji je stvarala grupa mladih ljudi oekivao bi se puno vei broj konkretnih preporuka za popravljanje situacije. Obzirom da je formiranje radne grupe za praenje implementacije strategije do danas izostalo, nemogue je govoriti o konkretnom planu akcije. Takoer, jedan od predvienih ciljeva je imenovanje slubenika za mlade, a, iako nije izdvojen poseban referat za ove poslove, omladinska politika se ipak nalazi na spisku zadataka jednog od referata Slube za drutvene djelatnosti i opu upravu pri Opini Zavidovii. U radnom planu su kao nosioci mnogih aktivnosti navedene i nevladine organizacije, pa je i u tom smjeru vano raditi na poboljanju saradnje izmeu lokalne vlasti i nevladinog sektora, u svjetlu implementacije postojeeg Sporazuma o saradnji, kako bi se zacrtani ciljevi poeli ostvarivati. Na kraju, moemo rei da su prvi koraci na poboljanju stanja mladih napravljeni, ali je veoma vano posvetiti se i insistirati na implementaciji zacrtanog i daljoj razradi plana akcije kako ne bi i ova Strategija, kao i toliko mnogo drugih dokumenata, ostala samo na papiru dok praksa izostaje.

Projekat finansira Evropska unija

17

CLR Breza

SAVJETI MLADIH U REPUBLICI HRVATSKOJ

Pie: mr. sc. Dalibor Kraljik, LDA Osijek

Savjeti mladih u Republici Hrvatskoj ustrojeni su prema Zakonu o savjetima mladih koji je donesen u veljai 2007. godine. Savjete osnivaju predstavnika tijela jedinica lokalne, odnosno podrune (regionalne) samouprave kao svoja savjetodavna tijela u cilju aktivnog ukljuivanja mladih u javni ivot tih jedinica (od 15 do 29 godina starosti). Kandidate za Savjet predlau udruge mladih i udruge koje se bave mladima, uenika vijea, studentski zborovi i drugi registrirani oblici organiziranja mladih. Prema l. 10 Zakona o savjetima mladih djelokrug savjeta mladih je sljedei:

raspravlja na sjednicama savjeta mladih o pitanjima znaajnima za rad savjeta mladih, raspravlja na sjednicama savjeta mladih o pitanjima iz djelokruga rada predstavnikog tijela jedinice lokalne, odnosno podrune (regionalne) samouprave koji su od interesa za mlade, predlae predstavnikom tijelu jedinice lokalne, odnosno podrune (regionalne) samouprave donoenje odluka, programa i drugih akata od znaenja za unapreivanje poloaja mladih na podruju jedinice lokalne, odnosno podrune (regionalne) samouprave, predlae predstavnikom tijelu jedinice lokalne, odnosno podrune (regionalne) samouprave raspravu o pojedinim pitanjima od znaenja za unapreivanje poloaja mladih na podruju jedinice lokalne, odnosno podrune (regionalne) samouprave te nain rjeavanja navedenih pitanja, daje miljenje predstavnikom tijelu jedinice lokalne, odnosno podrune (regionalne) samouprave prilikom donoenja odluka, mjera, programa i drugih akata od osobitog znaenja za unaprjeivanje poloaja mladih na podruju jedinice lokalne, odnosno podrune (regionalne) samouprave, sudjeluje u izradi i praenju provedbe lokalnog programa djelovanja za mlade, izrauje izvijea nadlenim tijelima o problemima mladih, a po potrebi predlae i donoenje programa za otklanjanje nastalih problema i poboljanje poloaja mladih (lokalni program djelovanja za mlade), predlae mjere za ostvarivanje i provedbu odluka i programa o skrbi za mlade (lokalni program djelovanja za mlade), skrbi o informiranosti mladih o svim pitanjima znaajnim za unapreivanje poloaja mladih, potie meusobnu suradnju savjeta mladih opina, gradova i upanija u Republici Hrvatskoj te suradnju i razmjenu iskustava s odgovarajuim tijelima drugih zemalja, predlae predstavnikom tijelu jedinica lokalne, odnosno podrune (regionalne) samouprave financijski plan radi ostvarivanja programa rada savjeta mladih, po potrebi poziva predstavnike tijela jedinice lokalne, odnosno podrune (regionalne) samouprave na sjednice savjeta mladih te obavlja i druge poslove od interesa za mlade.

Takoer, savjet mladih donosi program rada savjeta za svaku kalendarsku godinu, a program rada sadri aktivnosti sudjelovanja u kreiranju i praenju provedbe lokalnog programa djelovanja za mlade, suradnju s drugim savjetodavnim tijelima mladih u RH i inozemstvu, konzultiranje s organizacijama mladih o temama bitnima za mlade i suradnja s tijelima lokalne, odnosno podrune (regionalne) samouprave u politici prema mladima. Program rada takoer sadri i ostale aktivnosti vane za rad savjeta mladih i poboljanje poloaja mladih. Prostor, sredstva za rad i provedbu planiranih aktivnosti savjeta osiguravaju se iz prorauna jedinica lokalne odnosno podrune samouprave. Primjeri iz prakse su razliiti. Lo primjer je taj to su lanovi savjeta mladih estu uglavnom lanovi stranakog podmlatka stranke na vlasti tako da savjet mladih zna biti zloupotrebljen u svrhu stranake promocije. Dobar su pak primjer savjeti mladih koji su konstituirani nadstranaki, iz razliitih udruga za mlade, gdje ipak ostaje neminovna zastupljenost pripadnika razliitih stranaka, ali su lanovi iz razliitih stranakih pozadina te su tako u situaciji u kojoj ue meusobno suraivati na razliitim projektima za zajedniko dobro, odnosno, za dobro mladih u njihovoj lokalnoj zajednici.

Projekat finansira Evropska unija

18

CLR Breza

OTVORENA KANCELARIJA ZA MLADE U SUBOTICI

Krajem marta 2013. otvorena je Kancelarija za mlade u Subotici, imenovan Koordinator za mlade (Dejana Bibic, Omladinski radnik, Subotica) kao rezultat zajednikog nastupa i procesa zagovaranja u kojem je uestvovala mrea lokalnih organizacija civilnog drutva, ukljuujui Centar lokalne demokratije (LDA Subotica), Romski edukativni Centar, Stav+, Vojvodjanski omladinski forum, Otvorene perspektive, Centar za odrivi razvoj, Femina Creativa, Mladi ekolozi, pokret Autentina Vojvodina i drugi. Pored revidiranog Akcionog plana za mlade, Skuptina grada Subotica usvojila je i odluku o formiranju Kancelarije, osnivanju Saveta za meunacionalne odnose, u iji sastav po prvi put ulaze i predstavnici Romske zajednice kao rezultat viegodinjih zalaganja NVO u gradu da u sastav ovog konsultativnog tela budu ukljueni predstavnici Roma koji su zastupljeni sa 1% od ukupnog broja stanovnika u gradu. Tokom akcije zagovaranja svaka organizacija posebno dostavila je pismo podrke izmeni Statuta grada naglaavajui znaaj dopune Akcionog plana i preuzimanje odgovornost lokalnih donosilaca odluka za voenje sistemske i dugorone brige o mladima u naem gradu, imajui u vidu injenicu da veliki broj obrazovanih mladih ljudi naputa Suboticu u potrazi za radnim mestom. Omladinski sektor tako je postao deo javne politike na lokalnom nivou, pri emu se oekuje da u budunosti neke od nadlenosti Grada budu osnivanje adekvatnih institucija podrke mladima, finansiranja Omladinskog resursnog centra, Omladinskih klubova, Omladinskog volonterskog servisa, kao i drugih projekata koje bi inicirali lanovi NVO mree za mlade. Revidiriani Akcioni plan za mlade definie: Presek trenutnog stanja i poloaja mladih i analizu (najizrazitijih) potreba mladih Formulisanje mera za reavanje definisanih i istraenih potreba mladih Izradi revidiranog Akcionog plana za mlade prethodilo je: istraivanje poloaja mladih na podruju grada Subotice, utvrivanje problema sa kojima se mladi i lokalna zajednica suoavaju na sastancima zainteresovanih loklanih aktera i mladih, analiza relevantnih dokumenata (Nacionalna strategija za mlade, Akcioni plan politike za mlade Vojvodina, Evropski Beli dokument o ueu mladih u Evropskoj uniji) Oblasti koje obuhvata politika za mlade grada Subotice su sledee: 1. Obrazovanje 2. Zapoljavanje 3. Zdravlje i socijalna politika prema mladima 4. Slobodno vreme, kultura i sport 5. Aktivno uee i volonterizam mladih 6. Mobilnost i informisanje 7. Ekologija i odrivi razvoj 8. Bezbednost mladih 9. Mladi u ruralnim sredinama

Projekat finansira Evropska unija

19

CLR Breza

Elektronsko izdanje Pet plus - interkulturalni asopis za mlade

Jedan od retkih dvojezinih asopisa na srpskom i maarskom za mlade koji zajedniki pripremaju srednjokolci Subotice koji ive u Uenikom domu objavljuje se odnedavno kao webportal za mlade. Urednici i pisci priloga su srednjokolci koji na taj nain podstiu uzajamnu komunikaciju, pripremaju lanke na madjarskom i srpskom jeziku, i uestvuju u uenju oba jezika kao i madjarskog kao jezika drutvene sredine. Ovaj zanimljivi viegodinji projekat jedan je od predloenih za promociju grada Subotice u okviru mree Evropskih gradova interkulturalnosti u organizaciji Saveta Evrope. Vie informacija: http://www.petplus.rs

Projekat finansira Evropska unija

20

Glavni ciljevi dvogodinjeg projekta su:

Podrka unapreenju organizacijskih i upravljakih kapaciteta nevladinih organizacija koje su ukljuene u promociju demokratskog upravljanja na lokalnom nivou; Podrka lokalnim inicijativama koje promoviu demokratske potencijale organizacija civilnog drutva i njihovu ulogu u dobrom lokalnom upravljanju; Podsticaj umreavanju sektorskih nevladinih organizacija na lokalnom i regionalnom nivou u Bosni i Hercegovini; Unapreenje informisanosti i jaanju svijesti javnosti o evropskim standardima dobrog upravljanja i uea graana u odluivanju; Podsticaj unapreenju meusektorske saradnje organizacija civilnog drutva i lokalnih vlasti u Bosni i Hercegovini kao i umreavanju sa partnerima u drugim IPA zemljama i zemljama lanicama Evropske unije.

Glavne aktivnosti projekta

su grupisane u

sljedee komponente: Akcije podizanja svijesti: sadre tematsku konferenciju u Tuzli na poetku projekta; organizovanje lokalnih kampanja podizanja svijesti je podrka efikasnoj implementaciji sporazuma o saradnji na optinskom nivou u Tuzli, Mostaru, Bihau, Brezi, Zavidoviima i Prijedoru; serije internet i medijskih kampanja; lokalne javne debate; tampanje promotivnog materijala projekta; elektronski bilten, Prirunik o dobrim praksama, tampanje est NVO adresara, zavrna konferencija i NVO sajam u Mostaru.

Komponenta izgradnje kapaciteta ukljuuje etiri dvodnevna trening seminara za lokalne NVO-e i lokalne vlasti na teme stratekog planiranja, upravljanja projektnim ciklusom, vjetina zagovaranja, komunikacije i odnosa sa javnosti.

Razmjena dobrih lokalnih praksi ukljuuje etiri dokumentarna filma: zona dobrog lokalnog upravljanja u implementaciji lokalnih sporazuma o saradnji i promociji NVO-a koji zagovaraju razvoj demokratije na lokalnom nivou; jednu studijsku posjetu kolega iz EU, te okrugli sto sa lokalnim zainteresiranim stranama u Bosni i Hercegovini o dobrom upravljanju i ueu graana u donoenju odluka i izradi politika; regionalno umreavanje i izgradnja partnerstva koje e povezati OCD i vlasti.

Sektorsko umreavanje i izgradnja partnerstva imaju za cilj da

pomognu ojaati ulogu civilnog drutva u konsolidaciji participativne demokratije na lokalnom nivou, to je sutina ovog projekta. Osnovne aktivnosti civilnog drutva ukljuuju izgradnju kapaciteta, kampanje informisanja i zagovaranja, razvoj komunikacijskih alata kao i razmjena dobrih praksi lokalnog pristupa izmeu optina u Bosni i Hercegovini, ali i kroz interakciju sa susjednim IPA zemljama i zemljama lanicama EU.

Kontakti

Projekat finansira Evropska unija

21

Nosilac projekta:

Asocijacija agencija lokalne demokratije Adresa: c/o Council of Europe 67075 Strasbourg, France Tel: +33 390 214 593; Fax: +33 390 215 517 E-mail: antonella.valmorbida@aldaintranet.org www.alda-europe.eu

KONTAKTI

Partneri:

Agencija lokalne demokratije Mostar www.ldamostar.org, E-mail: ldamostar@aldaintranet.org

Forum graana Tuzle www.forumtz.com, E-mail: fgt-urbana@forumtz.com

Udruenje graana DemokratijaObrazovanjeNapredakDON Prijedor www.donprijedor.com, E-mail: info@donprijedor.org

CLR Breza Udruenje graana Centar za lokalni razvoj Breza E-mail: clrbreza@gmail.com

Udruenje graana Demokratski centar Nove nade Biha E-mail: dcnnbi@bih.net.ba

Agencija lokalne demokratije Zavidovii www.lda-zavidovici.org , E-mail: ldazavidovici@aldaintranet.org

Agencija lokalne demokratije Subotica www.lda-subotica.org, E-mail: ldasubotica@aldaintranet.org

Agencija lokalne demokratije Osijek www.lda-osijek.hr, E-mail: ldaosijek@aldaintranet.org

DELEGACIJA EVROPSKE UNIJE U BOSNI I HERCEGOVINI Skenderija 3A, 71000 Sarajevo Tel: +387 33 254 700; Fax: +387 33 215 292 www.delbih.ec.europa.eu

Ova publikacija je uraena uz pomo Evropske unije. Sadraj publikacije je iskljuiva odgovornost Asocijacije agencija lokalne demokratijeALDA, i ni u kom sluaju ne predstavlja stanovita Evropske unije.

Projekat finansira Evropska unija

22 Ako ne elite vie da primate na newsletter, molimo da kliknete ovdje Imate pitanje ili komentar? Piite nam na: fgt-urbana@forumtz.com