Professional Documents
Culture Documents
Carbon Accounting Implikasi Startegis Perekayasaan Akuntansi Manajemen
Carbon Accounting Implikasi Startegis Perekayasaan Akuntansi Manajemen
Muhammad Jafar S. Universitas Islam Sultan Agung mjafarsyah@yahoo.com Lisa Karti asari Universitas Islam Sultan Agung lisa arti a@yahoo.com. A!S"#A$" With the advent of the ratification of the Kyoto Protocol by most of the world, including Indonesia, business entities need to consider issues such as trading in carbon allowances (or permits), investment in low- C ! emission technologies, counting the costs of carbon regularity compliance and passing on the increased cost of carbon regulation to consumers through higher prices" #uch considerations re$uire information for informed decision ma%ing, thus the need for cost accounting and cost management techni$ues and measures is evident" Kyoto protocol, dictates how governments, bussiness entities and consumers would need to change behaviour in a new economic environment, termed Carbonomics (&atnatunga, !''(), or espescially in accounting terminology, named Carbonaccounting" )his study was done to test the management accounting strategic issues that affected on possibility of applying of Carbonaccounting paradigm in Central *ava manufactures" )hose factors are carbon accounting standards, management control systems, production management, corporate governance and the strategic audit" +rom ,,! companies were ta%en as samples by direct and indirect mail survey, resulted -. data from manufacturing industries in Central *ava" )his study revealed that management control systems, production management, and corporate governance practices are significant variables that affected the Carbon-/ccounting /pplication" Keywords0 Carboniomics, Carbonaccounting, Kyoto Protocol, Carbon /ccounting #tandards, 1anagement Control #ystems, Production 1anagement, Corporate 2overnance, #trategic /udit" PENDAHULUAN %roto ol Kyoto& dalam salah satu 'asalnya& menyata an 'entingnya meru(ah 'erila u hidu' menuju onse' e onomi ling ungan. )ia ui atau tida & se arang ini a tifitas e onomi dan onsumsi manusia telah menjadi fa tor utama 'enye(a( adanya global warming" Im'li asi
selanjutnya dari 'emanasan glo(al terse(ut adalah mening atnya suhu rata*rata (umi yang da'at (erdam'a 'ada as'e sosial (udaya secara serius ji a tida segera ditangani. %roto ol Kyoto adalah se(uah amandemen terhada' Konvensi #ang a Kerja %!! tentang %eru(ahan I lim +U,-$$$.& se(uah 'ersetujuan internasional mengenai 'emanasan glo(al. ,egara*negara yang meratifi asi 'roto ol ini (er omitmen untu mengurangi emisi/'engeluaran ar(on dio sida dan lima gas rumah aca lainnya& atau (e erja sama dalam 'erdagangan emisi ji a mere a menjaga jumlah atau menam(ah emisi gas*gas terse(ut& yang telah di ait an dengan 'emanasan glo(al. Ji a su ses di(erla u an& %roto ol Kyoto di'redi si a an mengurangi rata*rata cuaca glo(al antara 0&012$ hingga 0&132$ 'ada tahun 1040 (http055id"wi%ipedia"org5wi%i5Proto%ol6Kyoto)" %engaruh dam'a glo(al 5arming terhada' ehidu'an manusia telah memuncul an
serang aian tinda an serius dari masyara at dunia guna mela u an u'aya 'encegahan efe glo(al 5arming secara le(ih luas. %roto ol Kyoto& yang telah ditanda tangani dan diratifi asi oleh se(agian (esar negara*negara di dunia terse(ut meru'a an unci 'eru(ahan (agi
masyara at dunia. )alam 'roto ol dinyata an (ah5a 'emerintah negara*negara 'e*ratifi asi& 'erusahaan*'erusahaan dan onsumen harus segera mela u an u'aya 'eru(ahan 'erila u
menuju onse' e onomi (aru& yaitu& era e onomi ling ungan& yang oleh #atnatunga +1006. dinyata an se(agai 7$ar(onomics8. 9agasan era $ar(onomics a an mam'u menjadi motor 'enggera 'erlindungan
ling ungan dan 'enyelamatan dunia dari 'ersoalan 'ening atan 'emanasan glo(al. Im'li asi dari 'enera'an onse' $ar(onomic a an (era i(at 'ula 'ada 'er em(angan sosial (udaya&
'rofesi& model e onomi dan (ah an sam'ai 'ada model su''ly dan demand. Salah satu dari re omendasi %roto ol Kyoto adalah dia uinya s ema 'erdagangan Kar(on. Model 'erdagangan ini da'at digam(ar an demi ian: 'erusahan*'erusahan a5alnya
mela u an
$ar(ondio sida +$;1. yang a an dihasil an oleh 'rodu si mere a +)he Cap.. Ji a 'erusahaan tertentu dalam mem'rodu si (arang atau jasa menghasil an emisi $;1 urang dari (atas yang telah diteta' an& mere a memili i nilai redit& se(ali nya& ji a 'erusahaan tertentu mele(ihi am(ang eteta'an emisi $;1& ma a mere a da'at mem(eli redit dari 'erusahaan yang memili i emisi di(a5ah am(ang eteta'an +#atnatunga& 1003.. Jumlah (atas a umulasi emisi ar(on dalam suatu 5ilayah tida (oleh mele(ihi jumlah (atas a umulasi ma simal yang telah
diteta' an ()he Cap) +#atnatunga& 1006.. Isu*isu tentang manajemen (iaya ar(on +carbon cost management. a an (erim'li asi 'ada isu strategis lain ter ait dengan a untansi manajemen. Se ali (iaya car(on suatu 'rodu di etahui& (er(agai isu strategis di(idang a untansi manajemen a an da'at di em(ang an.
)alam hal ini& termasu efisiensi emisi $;1 dalam 'enggunaan (ahan (a u& (iaya tenaga erja& (iaya overhead 'a(ri & (iaya overhead ling ungan& serta isu*isu yang ter ait dengan manajemen (iaya ar(on& cor'orate governance& standar a untansi ar(on dan strategi audit +#atnatunga& 1006.. !er(agai isu strategis lainnya juga da'at di em(ang an se'erti strategi 'emasaran ar(on& strategi harga dan 'emodelan demand atas redit emisi ar(on.
"er ait dengan (idang a untansi& carbon cost management meru'a an era (aru gagasan transa si e onomi (er(asis e ologi& yang dinama an a untansi ar(on +$ar(onaccounting..
Se(agaimana im'li asi dari onse' carbon cost management, 'enera'an $ar(onaccounting juga a an (erim'li asi secara luas 'ada 'rofesi dan isu*isu strategis a untansi manajemen ar(on& terutama (agi negara maju yang telah menera' an $ar(onomics. onse' 'erdagangan ar(on dalam era
,amun 'roses a ulturasi si a' dan 'erila u e onomi (er(asis e ologi tida serta merta da'at (erla u dalam suatu 5ilayah a untansi sosial& atau mem(eri efe s'e trum yang (egitu luas 'ada (idang lain. A ulturasi terse(ut mem(utuh an esia'an 'engetahuan& te nologi&
justifi asi hu um dan terutama esadaran onvensional dalam 'ra ti (isnis. ;leh arena itu& dalam taha' a5al 'er em(angan era $ar(onaccounting +A untansi Kar(on. di negara (er em(ang& hususnya di Indonesia& di(utuh an se'erang at 'ere ayasaan a untansi
manajemen se(agai stimulan (agi a'li asi model $ar(onacounting. "er ait dengan hal terse(ut& ma a masalah yang 'erlu di aji adalah sejuah mana a'li asi $ar(onaccounting terse(ut didu ung oleh esia'an dan emauan untu mengem(ang an (er(agai isu strategis dan menge s'lorasi
sejauh mana fa tor*fa tor isu strategis a untansi manajemen mem(eri dam'a 'ada 'aradigma $ar(onaccounting. PERUMUSAN MASALAH Isu*isu tentang glo(al 5arming dan 'erdagangan ar(on& serta 'engaruh eduanya
terhada' terhada' 'rofesi a untansi telah menjadi dis usi serius yang diselenggra an oleh I$MA +Institute of Certified 1anagement /ccountants.& dengan mediator Jane #atnatunga& 'eneliti senior dari organisasi terse(ut. Serang aian dis usi yang dila u an di Australia +3 ali.& Kanada +<.& India +=.& $hina +=.& Le(anon +1.& %hili'ina +=. %a'ua ,ugini +1.& Indonesia +<.& Sri Lan a +<.& Malaysia +1.& Singa'ore +=.& dan United Ara( >mirates +=. menghasil an temuan 'enting ter ait dengan dam'a 'enera'an 'erdagangan ar(on terhada' 'rofesi a untan& cost dan
revenue +(iaya 'rodu si.& serta isu strategis carbon cost management (#atnatunga& 1006.. )is usi terse(ut mengasumsi an (ah5a era car(onomics telah (erla u dan selanjutnya adalah mendes ri'si an model isu*isu strategis& terutama (idang a untansi manajemen& yang
mung in ter ena dam'a 'enera'an onse' ar(on terse(ut. Se(ali nya& ji a seandainya era car(onomics meru'a an sutau eharusan& ma a fa tor*fa tor atau isu*isu 'enting yang ter ait dengan $ar(onomics harus da'at die s'lorasi secara cermati. %enelitian ini mendasar an 'ada analogi asumsi terse(ut& se(agai se(uah ajian e s'loratif yang henda menginvestigasi fa tor* fa tor 'enting se(agai 'endorong im'lementasi 'enera'an $ar(onaccounting *terminologi husus (idang a untansi dalam onse' $ar(onomics. Isu*isu 'enting dalam dis usi dan hasil temuan 'ara 'eneliti I$MA yang diangga' 'enting adalah ter ait dengan fa tor standar a untansi ar(on& yang meli'uti 'entingnya standar emisi& voluntary atau mandatory 'ela'oran emisi ar(on dan (iaya litigasi? dan fa tor sistem ontrol manajemen yang meli'uti ca u'an sistem informasi dalam erang a 'eru(ahan 'erila u menuju efisiensi ar(on. -a tor etiga& yaitu manajemen 'rodu si yang meru'a an fa tor yang secara langsung ter ait dengan 'rodu si suatu 'rodu yang menghasil an emisi ar(on& dan 'engurangan 5a tu. Ketiga fa tor terse(ut ter ait dengan strategi sistem a untansi manajemen ar(on. -a tor lain yang juga 'enting adalah strategi cor'orate governance atau yang sering dise(ut se(agai fa tor jaminan cor'orate governance& yaitu adanya jaminan a unta(ilitas dan trans'arasi dalam 'ela'oran dan manajemen ar(on. -a tor lain& adalah dalam hal im'lementasi a unta(ilitas yaitu fa tor audit yang ter ait dengan te ni le(ih lanjut tentang audit emisi ar(on dalam taha'an 'rodu si& 'emasaran& dan 'ra ti *'ra ti S)M (er(asis efisiensi ar(on. Kelima fa tor di atas diangga' meru'a an fa tor rusial yang harus di'ersia' an dalam era $ar(onaccounting. ;leh arena itu rumusan dalam 'enelitian adalah& se(agai (eri ut: =. A'a ah fa tor Standar A untansi Kar(on mem'engaruhi (erla unya 'aradigma $ar(onaccounting@
1. A'a ah fa tor Sistem Kontrol Manajemen mem'engaruhi (erla unya 'aradigma $ar(onaccounting@ A. A'a ah fa tor Manajemen %rodu si mem'engaruhi (erla unya 'aradigma
$ar(onaccounting@ <. A'a ah fa tor jaminan $or'orate 9overnance mem'engaruhi (erla unya 'aradigma $ar(onacounting@ 4. A'a ah fa tor Audit mem'engaruhi (erla unya 'aradigma $ar(onacounting@ REVIEW LITERATUR DAN PENGEMBANGAN HIPOTESIS Carbonomi ! Salah satu re omendasi dari %roto ol Kyoto adalah sistem am(ang emisi dan 'erdagangan ar(on. %erusahaan mem(utuh an 'emi iran dan te hnologi (aru untu
mengim'lementasi an gagasan 'erdagangan ar(on di(a5ah %roto ol Kyoto. Isu 'o o dalam 'erdagangan 'erdagangan ar(on ini adalah jumlah ar(on yang da'at dirasionalisasi dan model 'asar inerja euangan dan nilai
'erusahaan. Untu da'at mengarah 'ada gagasan 'erdagangan ar(on& di(utuh an 'emahaman yang (ai tentang elemen*elemen a untansi (isnis dan euangan& se'erti 'ermodalan&
'ermintaan dan 'ena5aran redit ar(on& nilai (isnis manejemen resi o& alo asi modal& dan (ah an ji a mung in adalah standar 'ela'oran euangan yang secara husus ter ait dengan transa si ar(on. Se(agai tam(ahan& isu B isu tentang 'aja yang ter ait dengan 'aja emisi ar(on dan im'li asi transfer harga 'erdagangan ar(on 'erlu untu di'erhati an. Se arang ini& di >ro'a& fo us utamanya adalah la'oran euangan dan 'er'aja an. Sedi it se ali yang memfo us an dalam hal 'rofesi a untansi yang ter ait dengan a untansi manajemen strategis termasu 'enilaian 'asar dan isu B isu tentang manajemen inerja. Isu yang ter ait
Carbonaccounting 3 arti%el #4/ ,! Palembang 6
dengan manajemen (iaya ar(on +$ar(on $ost Management. utamanya ter ait dengan a'a ah 'ela'oran (iaya ar(on (ersifat mandatory atau voluntary& yang dalam hal tertentu sangat
tergantung 'ada om'etisi industri suatu negara. Ketida seim(angan dalam onsumsi sum(er B sum(er e onomi dalam 'ers'e tif e(erlanjutan ling ungan tida hanya dise(a( an oleh mela u an tinda an
'ers'e tif e onomi semata teta'i rendahnya ting at 'encegahan 2lobal Warming. Ada lima gas yang da'at menye(a( an efe
esadaran untu
metan, nitrous o7ide, sulfur he%saflouride, dan 8+C. %roto ol Kyoto mem(atasi e(eradaan gas terse(ut diudara terutama ar(ondio sida +Carbondio%side. yang ter ait langsung dengan
a tivitas e onomi dan manusia. "er ait dengan egiatan e onomi& %roto ol Kyoto mem(eri an (atasan investasi te hnologi emisi $;1 yang rendah& 'erhitungan (iaya dalam harga 'o o 'rodu si dan 'em(e(anan (iaya emisi ar(on e'ada 'elanggan (erdasar regulasi. #atnatunga +1006. telah mela u an 'enelitian yang meli(at an CA3 res'onden dari == negara. %enelitian yang dimulai tahun 100A hingga a5al 1006& menghasil an (er(agai gagasan segar ter ait dengan 'engurangan ar(on (agi entitas (isnis dan 'erseorangan serta isu B isu strategis di(idang a untansi manajemen ter ait dengan manajemen ar(on +se(agian ditam'il an dalam "a(el =..
"a(el =. Isu*isu strategis a untansi manajemen ter ait dengan manajemen ar(on
Sum(er: #atnatunga& $ar(onomics: Strategic Management Accounting Issues& */1/&, Dol C. ,o. =
(er(agai macam 'rofesi& diantaranya adalah 'rofesi a untansi. Eal ini arena (idang a untansi& terutama a untansi manajemen& ter ena dam'a euangan dan audit (ai langsung atau'un tida langsung
mem(eri dam'a 'ada Carbonaccounting. %ada taha'an selanjutnya& era Carbonacccounting a an (er em(ang ji a didu ung oleh (er(agai sistem dan 'ere ayasaan a untansi yang memadai. %ada era Carbonaccounting& se(uah gagasan untu menghu(ung an 'rodu dengan efisiensi $;1 'erlu menda'at du ungan dan 'erhatian secara serius& se(a( satu gagasan dalam efisiensi emisi $;1 adalah satu tinda an dalam 'enyelamatan dunia. Inilah ma na 'enting %aradigma Carbonaccounting dalam 'engem(angan 'rofesi dan 'ere ayasaan a untansi dalam situasi dunia yang tengah dilanda ecemasan a i(at glo(al 5arming. Kunci utama dalam Carbonaccounting adalah efisiensi emisi gas rumah aca& hususnya $;1 +gas ter(esar yang dihasil an oleh a tifitas manusia.& yang ter ait dengan 'roses 'rodu si mau'un 'enyediaan (arang dan jasa. ;leh arena itu& 'engendalian emisi $; 1 meru'a an fa tor unci. Ji a me anisme 'erdagangan ar(on dalam %roto ol Kyoto dise'a ati dalam suatu negara ma a ejelasan tentang sistem 'erdagangan ar(on& 'enyera'an emisi ar(on serta (atas emisi ar(on harus tertuang secara jelas dalam se(uah 'erundangan. )orongan untu menca'ai
'aradigma Carbonaccounting juga a an sema in jelas ter5ujud ji a ca'aian minimalisasi global warming dan 'eru(ahan 'erila u +cu%ture. da'at teru ur secara jelas. %aradigma Carbonaccounting a an didu ung oleh dunia 'ra ti a untansi ji a (er(agai instrumen strategis yang meling u'inya telah sia'. Mencermati (er(agai isu dalam editorial #atnatunga +1006& 1003.& da'at dirang um (er(agai fa tor ter ait dengan e(utuhan instrumen strategis a untansi manajemen.
Carbonaccounting 3 arti%el #4/ ,! Palembang 9
Paradigma Carbonaccounting dan standar akuntansi karbon. Standar a untansi ar(on meru'a an isu strategis yang diduga mam'u mendorong
'aradigma Carbonaccounting. Standar a untansi ar(on& selain se(agai 'ija an trans'aransi dan a unta(ilitas dalam 'ela'oran manajemen ar(on& juga menjadi dasar (agi 'engam(ilan
e'utusan ter ait dengan (iaya 'rodu si (er(asis efisiensi emisi ar(on. Karena (atas 5ilayah 'encemaran emisi ar(on dalam ruang udara (ersifat semu& ma a standar a untansi ar(on juga harus mengatur tentang (iaya litigasi dalam seng eta 'erdagangan ar(on. Sema in trans'aran dan a unta(el standar ar(on a an sema in mendorong 'eru(ahan 'aradigma manajemen
menuju Carbonaccounting" Paradigma Carbonaccounting dan sistem kontrol manajemen Sistem ontrol manajemen +SKM. meru'a an terminologi yang sangat luas& yang
meli'uti sistem a untansi manajemen +SAM. dan juga sistem ontrol yang lain se'erti personal control atau'un clan control. Sementara itu SAM didefinisi an se(agai 'ra ti *'ra ti a untansi manajemen se'erti budgetting& yang diguna an secara sistematis untu menca'ai tujuan
'erusahaan +$henhall& 100A.. !e(era'a 'enggagas teori +teorists)se'erti !urn& Stal er& %erro5& dan "hom'son +dalam $henhal& 100A. menyata an 'entingnya fo us studi terhada' hu(ungan antara te nologi dengan stru tur organisassi. Identifi asi terhada' varia(el onte stual yang secara 'otensial (erim'li asi terhada' efe tifitas desain SKM da'at dide ati dari 'ers'e tif teori contingency. Easil*hasil 'enelitian yang lalu menunju ling ungan organisasi dengan SKM. "er ait dengan era ar(on& SKM se(uah 'erusahaan seharusnya didesain untu 'enting SKM adalah& an ada hu(ungan antara ondisi
'ertama& 'erila u manajemen dalam menca'ai target efisiensi ar(on. "an'a 'eru(ahan 'erila u
10
'aradigma carbonaccounting" Kedua& sistem informasi reward dan punishment di ling ungan manajemen dalam menca'ai efisiensi a unta(ilitas manajerial dalam efisiensi ar(on" Ketersediaan sistem terse(ut a an memicu ar(on& se(agai (agian dari tanggungja5an sosial
'erusahaan dalam menyelamat an dunia dari ancaman global warming" Paradigma Carbonaccounting dan manajemen produksi %enelitian #atnatunga +1006. yang dila u an se'anjang tahun 100A hingga 1006 juga menyim'ul an fa tor*fa tor 'enting yang ter ait dengan manajemen efisiensi ar(on dalam 'rodu si& se'erti manajemen (ahan (a u +lim(ah 'rodu si.& (iaya overhead 'a(ri +!;%.
onvensional +diantaranya mar eting& tras'ortasi (ahan (a u& de'resiasi mesin.& !;% ling ungan +diantaranya (iaya regulasi& recycling& amortisasi (iaya desain.& tenaga erja +etos erja (er(asis efisiensi ar(on.& dan as'e 'em(iayaan +stoc% holding costs, debitors costs, dan carbon ta7.. Mendasar an 'ada as'e *as'e 'rodu si terse(ut& manajemen 'rodu si harus
meling u'i standard te nis 'rodu si (er(asis efisiensi $;1& efisiensi (ahan (a u dan 5a tu 'rodu si. Sema in jelas tolo u ur manajemen 'rodu si (er(asis e ologi ma a sema in jelas 'ula 'ula arah 'eru(ahan 'aradigma a untansi manajemen menuju Carbonaccounting. Paradigma Carbonaccounting, Corporate Governance dan Strategi Audit Corporate governance meru'a an isu strategis di(idang a untansi manajemen. "ida saja arena mening atnya 'asar uang secara glo(al& 'ertum(uhan 'erusahaan mutinasional dan 'er em(angan e onomi a5asan& namun corporate governance di(utuh an dalam situasi elas dunia +Su(ramanian& dan Jane
#atnatunga +100A... Le(ih jauh& #atnatunga dan Muhamed Ariff +1004. menyata an (ah5a
11
'erhatian terhada' corporate governance terutama dimotivasi oleh e'entingan 'u(li dalam hal esehatan e onomi 'erusahaan dan e onomi sosial secara eseluruhan. )alam 'ers'e tif 'aradigma carbonaccounting& dimensi 'enyelamatan e ologi adalah fa tor 'enting dalam e(erlanjutan e onomi negara& (ah an dunia. ;leh arena itu& 'aradigma
carbonaccounting harus didu ung oleh corporate governance yang meling u'i esehatan dan e(erlanjutan e onomi sosial. -a tor 'enting im'lementasi carbonaccounting dalam 'ers'e tif corporate governance adalah adanya jaminan dari institusi +'rofesi atau institusi hu um. tentang a unta(ilitas dan trans'aransi 'ela'oran manajemen ar(on oleh 'erusahaan. )ua as'e terse(ut mem(eri du ungan 'ada e(erlanjutan e ologi dan e onomi sosial secara eseluruhan& se(agai tujuan utama dalam efisiensi ar(on. Le(ih jauh& guna mendu ung im'lementasi a unta(ilitas dan trans'aransi manajemen ar(on secara inde'enden& di(utuh an 'ere ayasaan audit ar(on 'ada ting at lanjut. "e ni audit ar(on terse(ut untu mengaudit secara o(ye tif terhada' jeja re am 'rodu si yang menghasil an emisi ar(on& yang meli'uti (agian 'rodu si& 'emasaran& 'ersediaan (ahan (a u& investasi mesin& 'ra ti S)M dan (rand image 'erusahaan dalam a unta(ilitas efisiensi ar(on. )ari ajian 'enelitian terdahulu terse(ut di atas& secara teoritis jelas se ali terda'at esia'an (er(agai as'e strategis a untansi manajemen terhada' 'aradigma
'engaruh dari
carbonaccounting" !er(agai as'e strategis terse(ut meli'uti fa tor standar a untansi ar(on? sistem ontrol manajemen? manajemen 'rodu si? corporate governance? dan fa tor audit ar(on. Secara sistematis& hu(ungan antar varia(el de'enden*inde'enden terse(ut da'at digam(ar an 'ada 9am(ar =. Mendasar an 'ada rumusan masalah& tujuan 'enelitian& 'enelitian terdahulu dan erang a 'emi iran teoritis terse(ut hi'otesis 'enelitian da'at dija(ar an se(agai (eri ut:
12
8ipotesis ,0 9iduga fa%tor #tandar /%untansi Karbon berpengaruh terhadap Paradigma Carbonaccounting 8ipotesis !0 9iduga fa%tor #istem Kontrol 1ana:emen berpengaruh terhadap Paradigma Carbonaccounting 8ipotesis ;0 9iduga fa%tor 1ana:emen Produ%si berpengaruh terhadap Paradigma Carbonaccounting 8ipotesis -0 9iduga fa%tor *aminan Corporate 2overnance berpengaruh terhadap Paradigma Carbonaccounting 8ipotesis <0 9iduga fa%tor /udit Karbon berpengaruh terhadap Paradigma Carbonaccounting 9am(ar =. Kerang a %emi iran "eoritis
METODE PENELITIAN %o'ulasi dalam 'enelitian ini adalah 'erusahan manufa tur di Ja5a "engah. Sam'el 'enelitian diam(il dari 'o'ulasi dengan te ni purposive random sampling" %ur'osive diguna an dengan riteria (ah5a 'erusahaan terse(ut meru'a an 'erusahaan manufa tur di Ja5a "engah yang mengi uti 'rogram %#;KASIE dari KLE. "e ni #andom diguna an dengan cara simple random dari daftar 'erusahaan 'eserta %#;KASIE yang di'eroleh dari !adan ling ungan Eidu'
13
Ja5a "engah. Unit analisis dalam 'enelitian adalah manajer atau level di (a5ah manajer 'erusahaan 'ada (agian 'rodu si& internal auditor atau a untansi. Mengingat sifatnya se(agai data su(ye & ma a sum(er data 'enelitian ini adalah 'rimer. $ara 'engum'ulan data dila u an dengan mengguna an direct mail survey melalui surveyor yang se(elumnya telah menda'at an 'engarahan dari 'eneliti. )ari ==1 'erusahaan sam'el& di'eroleh <6 'erusahan yang (ersedia mengisi dan mengem(ali an uesioner. Daria(el de'endent dalam 'enelitian ini paradigma accounting& sedang an varia(el inde'enden 'enelitian meli'uti fa tor standar a untansi ar(on +SAK.& sistem ontrol
manajemen +SKM.& manajemen 'rodu si +M%.& jaminan corporate governance +$9. dan fa tor audit ar(on +Audit.. "a(el 1 menyaji an varia(el dan 'ro si 'engu urannya yang dija(ar an dalam setia' item& dan (ersum(er dari gagasan #atnatunga +1006& 1003.. "e ni multiple regression diguna an untu menguji hi'otesis*hi'otesis 'enelitian
dengan 'ersamaan se(agai (eri ut: %A$ F G =+SAK. G 1+SKM. G A+M%. G <+$9. G 4+Audit. G H
)imana& %A$ F %aradigma Carbonaccounting SAK F -a tor Standar A untanasi Kar(on M% F -a tor Manajemen %rodu si $9 F -a tor Jaminan Corporate 2overnance Audit F -a tor Audit Kar(on& dan H meru'a an residual
14
In%i'a#or -)n$"'"ran =. %engendalian emisi $;1 1. Konse' %erdagangan Kar(on antar negara/'erusahaan a. Kejelasan tentang Sistem 'erdagangan ar(on antar negara/ manajemen 'erusahaan (. Kejelasan tentang ese'a atan %eneta'an !atas Mas simum emisi $;1 antar negara / manajemen 'erusahaan c. Kejelasan 'erjanjian sistem 'erdagangan dan (atas emisi $;1 (agi negara / manajemen 'erusahaan A. Kejelasan tujuan Minimalisasi 9lo(al Iarming <. %eru(ahan 'erila u entitas +negara/'erusahaan/individu. Strategi Sistem A untansi Manajemen Kar(on =. -a tor Standar =. Komisi standar emisi a untansi ar(on 1. Doluntary / mandatory disclosure 'ela'oran emisi ar(on A. Standar !iaya Litigasi / 'engadilan 'olusi ling ungan 1. -a tor sistem =. %erila u manajemen dalam menca'ai target efisiensi ontrol manajemen ar(on 1. Sistem informasi re5ard dan 'unishment ling ungan manajemen dalam 'enca'aian efisiensi ar(on A. Manajemen =. Standard te nis 'rodu si (er(asis efisiensi $;1 'rodu si 2. Syarat adanya efisiensi (ahan (a u A. Syarat adanya efisiensi 5a tu 'rodu si Strategi $or'orate 9overnance <. -a tor jaminan =. ,egara / institusi hu um / 'rofesi mejamin adanya $or'orate a unta(ilitas 'ela'oran manajemen ar(on oleh 'erusahaan 9overnance 1. ,egara/isntitusi hu um menjamin tran'aransi 'ela'ortan manajemen ar(on oleh 'erusahaan Strategi Audit 4. -a tor Audit "e ni audit ting at lanjut untu mencatat jeja *re am egiatan yang menghasil an emisi ar(on& yang meli'uti: =. %rodu si 1. %emasaran A. %ersediaan (ahan (a u <. Investasi modal +mesin efisiensi ar(on. 4. %ra ti *'ra ti S)M (er(asis efisiensi ar(on C. %ra ti evaluasi terhada' (rand image 'erusahaan dalam 'ertanggungja5a(an efisiensi ar(on #%ala Indi%ator Seluruh indi ator diu ur dengan s ala =i%ert =i%e C item. Untu varia(el de'enden ang a = me5a ili nilai !an$a# #i%a' !)#"*"& dan s ala C menunju an nilai !an$a# !)#"*". Sedang an untu seluruh varia(el inde'enden& ang a = me5a ili nilai !an$a# #i%a' -)n#in$& dan s ala C menunju an nilai !an$a# -)n#in$. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Carbonaccounting 3 arti%el #4/ ,! Palembang 15
des ri'tif 'ada lam'iran da'at disim'ul an dalam "a(el A. "a(el A terse(ut menunju lama
erja res'onden minimal A tahun dan ma simal J tahun. Kom'osisi ter(esar adalah
res'onden dengan 'engalaman erja < tahun +1J&3K.. #ata*rata 'endid an res'onden adalah S= +46&<K. dan ja(atan res'onden umumnya manajer.
"a(el A. Statisti )es ri'tif
U*i '"a+i#a! %a#a Easil uji validitas data dengan orelasi %earson menunju an (ah5a data valid 'ada level
signifi ansi di(a5ah 0&04. Sedang an hasil 'engujian relia(ilitas data dengan metode Alfa $ron(ach menunju an 0&JA4? 0&6JA& 0&311& 0&C=0& 0&63A dan 0&C6C masing*masing untu ar(on& manajemen 'rodu si&
varia(el 'aradigma carbonaccounting& standar a untansi corporate governance dan audit 'enelitian. U*i Hi-o#)!i!
Easil uji hi'otesis di'a'ar an 'ada lam'iran 'enelitian dan secara ring as di'a'ar an 'ada "a(el <& sedang an analisis asumsi lasi atas 'ersamaan regressi dides ri'si an dalam "a(el 4.
16
Sum(er: data 'rimer diolah "a(el 4. Uji asumsi lasi 'ersamaan regressi
Sum(er: data 'rimer diolah )ari hasil 'engujian yang telah di'a'ar an dalam "a(el < dan 4& 9oodness of -it menunju an adanya the best model, dengan didu ung tida ada masalah dalam asumsi lasi "
)engan demi ian model da'at diguna an se(agai 'redi si hu(ungan se(a( a i(at antar varia(el 'enelitian. 2oodness of +it suatu model da'at dilihat dari nilai #1 adjusted yang mengu ur se(era'a jauh emam'uan model dalam menerang an variasi model varia(el de'enden.
2oodness of +it suatu model dilihat juga dari nilai - dan 'arameter individual +nilai statisti . t& yang masing*masing menunju an signifi ansi di(a5ah 0&04. Sedang an sign dari oefesien
varia(el& ecuali Standar A untansi Kar(on& menunju an hu(ungan yang 'ositif sesuai dengan erang a 'i ir teoritis yang di em(ang an. )ari "a(el < ditunju an 'ula (ah5a Sistem Kontrol Manajemen& Manajemen %rodu si
dan Corporate 2overnance secara signifi an mem'engaruhi 'aradigma carbonaccounting& sedang an standar a untansi ar(on dan strategi audit +audit ar(on. tida secara signifi an
Carbonaccounting 3 arti%el #4/ ,! Palembang 17
mem'engaruhi 'aradigma carbonaccounting. Sistem Kontrol Manajemen& se(agaimana yang dinyata an oleh $henhal +100A. meru'a an sistem yang meling u'i sistem ontrol a untansi. ;leh arena itu e(utuhan terhada' sistem ontrol manajemen meru'a an se(uah eharusan dalam desaian onsisten sistem ontrol a untansi terhada' dinami a ling ungan. Se(agai fa tor 'enting di era carbonomics& 'aradigma carbonaccounting harus didu ung oleh sistem ontrol manajemen yang handal guna mencatat setia' transa si 'erdagangan dan emisi ar(on& ji a %roto ol Kyoto memang ditera' an +voluntary. 'ada setia' negara 'eratifi asi 'roto ol. "an'a desain sistem ontol manajemen yang (ai & 'erusahaan a an esulitan menca'ai inerja yang telah diteta' an dalam budget participation" Manajemen 'rodu si se(agai (agian 'enting efisiensi emisi ar(on& juga memegang
'eran dalam dalam era carbonacconting" >fisiensi 5a tu dan (ahan (a u 'rodu si secara nyata telah mengurangi 'roses 'em(a aran dalam 'roses 'rodu si dan mengurangi e(utuhan energi (atu (ara yang secara 'otensial menghasil an $;1. >fisiensi emisi $;1 dengan demi ian harus mem'erhati an dua fa tor terse(ut disam'ing fa tor standard te nis 'rodu si (er(asis efisiensi emisi& guna menca'ai 'aradigma carbonaccounting. Se(agaimana dinyata an se(elumnya& (ah5a Corporate 2overnance dalam hal jaminan adanya institusi negara / regulator meru'a an as'e 'enting dalam a unta(ilitas dan tran'aransi manajemen efisiensi ar(on. #atnatunga dan Mohamed Ariff +1004. mengilustrasi an (ah5a Corporate 2overnance meru'a an sistem yang secara evlosuioner telah meram(ah di setia' negara guna mengatasi risis sistemi yang melanda 'erusahaan di negara (ersang utan. 2lobal warming meru'a an indi asi risis ling ungan yang secara sistemi da'at (erim'li asi 'ada as'e e onomi dan sosial suatu negara& (ah an dunia. Mendasar an 'ers'e tif e(erlanjutan
18
ling ungan dan e onomi terse(ut& fa tor Corporate 2overnance meru'a an varia(el 'otensial dalam era carbonaccounting. 9uthrie +=JJC. menyata an (ah5a 'erusahaan se tor 'u(li & (ai s5asta mau'un (adan usaha mili negara& de5asa ini sedang mengalami te anan dari (er(agai 'iha untu telah
mengung a' an informasi yang ter ait dengan ling ungan. !ah an (e(era'a 'iha
meminta dila u annya 'enelitian secara mendalam guna 'engung a'an informasi ling ungan dalam annual re'ort. ,amun (e(era'a alangan 'rofesional dan 'ra tisi 'erusahaan hingga se arang masih esulitan menemu an (entu (a u tentang 'ela'oran ling ungan terse(ut. Le(ih jauh& LarrinaLa& et al.& +1001. menunju an (ah5a 'ela'oran ling ungan secara mandatory
meru'a an salah satu cara untu mening at an a unta(ilitas sosial 'erusahaan. ,amun suatu standar yang diteta' an harus mam'u mengcover e'entingan sta%eholders dan mem'er uat a unta(ilitas 'erusahaan secara o(ye tif. !erang at dari fa ta o(ye tifitas dan sulitnya menemu an (entu (a u model 'ela'oran ling ungan terse(ut& 'erusahaan sam'el nam'a nya memili i res'on yang sama dalam memahami desain 'ela'oran a untansi ar(on. Im'li asi dari hal terse(ut adalah (ah5a standar a untansi ar(on diangga' se(agai fa tor yang menyulit an dalam menge s'resi an 'ertanggungja5a(an efisiensi emisi ar(on& a'alagi ji a standar terse(ut meneta' an 'ela'oran manajemen ar(on se(agai hal yang (ersifat mandatory" ;leh arena itu res'onden meres'on secara negatif fa tor e(utuhan terhada' standar a untansi ar(on. Strategi audit + ar(on.& seharusnya meru'a an instrumen 'enting dalam menyi a'i 'aradigma carbonaccounting. ,amun fa tor strategi audit dalam 'enelitian ini (u an meru'a an hal signifi an se(agai 'redi tor 'aradigma carbonaccounting. Eal ini di arena an (ah5a se(enarnya strategi audit meru'a an im'li asi dari 'aradigma carbonaccounting. Artinya& (ah5a 'ada taha' a5al 'er em(angan era carbonaccounting strategi audit (u an fa tor utama
19
e'entingan dimasa
datang di(anding e'entingan se arang dalam taha'an 'aradigma carbonaccounting. K)#)rba#a!an %an im-+i'a!i -)n)+i#ian %ima!a %a#an$ %enelitian ini memili i ling u' Ja5a "engah. ;(ye eter(atasan dalam demografi o(ye 'o'ulasi& yaitu dalam
'u(li 'erlu di em(ang an dalam 'enelitiaan dimasa datang. "ida adanya varia(el ontrol& se'erti rasio*rasio euangan dan siMe& menjadi 'emicu adanya emung inan confounding effect& terle(ih lagi mengingat 'enelitian yang se arang dila u an (ersifat crossectional. ;leh arena itu& homogenitas o(ye data dan 'enelitian longintudinal dengan data pooled 'erlu dite an an dalam 'enelitian (eri utnya. -a ta em'iri standar a untansi ar(on dan strategi audit (u an se(agai varia(el ar(on dan (entu (a u
'ela'oran emisi ar(on masih dalam model yang a(stra . ;leh erena itu 'enelitian dimasa yang a an datang da'at le(ih di em(ang an hususnya (er aitan dengan desain standar a untansi ar(on dan model integrasi 'ela'oran emisi ar(on dalam la'oran euangan. Eal ini juga
didu ung oleh 'enelitian se(elumnya +!yod dan S'encer !anMhaf& 100C ; Mc$right dan #iley >. )unla'? $araiani& et al.& 100J? Nongvanich dan James 9uthrie& 100C. yang menyata an (ah5a secara em'iri model 'ela'oran ling ungan yang terintegrasi dengan la'oran euangan dalam annual report hingga se arang masih dalam nuansa 'erde(atan.
20
R)&)r)n!i !yod& James& and s'encer !anMhaf& +100C.& Ihat Are >cosystem Services@ "he ,eed for StandardiMed >nvironmental Accoungting Units& http055papers"ssrn"com, )iscussion %a'er& #esouces for "he -uture. $araiani& $hirata? $I Lungu& and $ornelia )ascalu& +100J. 9reean Acounting B a Eel'ing Instrument in >uro'ean Earmonisation of >nvironmental Standards& http055papers"ssrn"com,& Affiliations: Academy of >conomic Studies of !ucharest& ''.=. $henhall #.E.& +100A.& Management control systems design 5ithin its organiational conteOt&: findings from contingency*(ased research and directions for future& /ccounting, rgani>ation and #ociety, Dol. 13 +1*A.& ''. =16*=C3. 9uthrie& James& +=JJC.& Current Professional &esponses to Corporate ?nvironmental /ccounting,for A%>$ >nvironmental Ior sho'& < ;cto(er& MacLuarie 9raduate School 'f Management& MacLuarie University& Sydney Larrinaga& $arlos? -$ -enech? $$ #uiM? -L Macarulla? and Jose MM Moneva& +1001.& Accounta(ility and Accounting #egulation: "he $ase of S'anish >nvironmental )isclosure Standard& ?uopean /ccounting &eview, Dol. ==& ,o. <. Mc$right& Aaron M.& and #iley >. )unla'& +1003.& Social Movement identity and !elief Systems: An >Oamination of !eliefs A(out >nvironmental %ro(lems 5ithin the Amreican %u(lic& Public pinion @uarterly, Dol. 61& Issue <& ''. C4=*C6C #atnatunga& Jane & +1006.& $ar(on $ost Accounting: "he Im'act of 9lo(al Iarming on the $ost Accounting %rofession& */1/&, Dol. 4 ,o. 1& ''. =*3 PPPPPPPPPPPPPP& +1003.& $ar(onomics: Strategic Management Accounting Issues& */1/&, Dol. C ,o. =& h.=*=0 PPPPPPPPPPPPPP& dan Muhamed Ariff +1004.& "o5ards a holistic Model of $or'orate 9overnance& */1/&, Dol. A& ,o. =& ''. =*=4 Su(ramaniam& ,ava dan Jane #atnatunga& +100A.& $or'orate 9overnance: Some Key $halengers and ;''ortunities for Accounting #esearch& */1/&, Dol. =& ,o. 1& ''. =*3 United ,ations& +=JJ3.& Kyoto Protocol to )he Anited 4ations +ramewor% Convention on Climate Change, do5nloaded (y htt'://555.google.com Nongvanich& Kittiya& James 9uthrie& +100C.& An >Otended %erformance #e'orting -rame5or for Social and >nvironmental Accounting& Bussiness strategy and the ?nvironment, 5iley InterScience& =4& ''.A0J*A1=
Carbonaccounting 3 arti%el #4/ ,! Palembang 21
LAM%I#A, EASIL %>,>LI"IA, $A#!;, A$$;U,"I,9 =. S"A"IS"IK )>SK#I%"IDescriptive Statistics N S$a$i,$i' 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 3inim*m S$a$i,$i' 1 1 1 1 3 10 7 3 8 3 13 3a4im*m S$a$i,$i' 2 4 2 2 9 36 18 12 17 12 33 3ean S$a$i,$i' 1,34 1,66 1,83 1,43 5,45 23,28 12,26 7,72 12,21 7,55 26,74 S$d1 5e.ia$i)n S$a$i,$i' ,479 ,939 ,380 ,500 1,599 7,021 3,025 2,577 2,766 2,552 5,219 Ske0ne,, S$a$i,$i' S$d1 2!!)! ,696 ,347 1,406 ,347 -1,813 ,347 ,311 ,347 ,517 ,347 ,090 ,347 ,222 ,347 -,237 ,278 -,040 -,744 ,347 ,347 ,347 ,347 K*!$),i, S$a$i,$i' S$d1 2!!)! -1,585 ,681 1,096 ,681 1,344 ,681 -1,990 ,681 -,578 ,681 -1,167 ,681 -1,028 ,681 -1,065 -1,173 -1,186 -,094 ,681 ,681 ,681 ,681
JK POSISI JABATAN pendidikan Lm ke!"a #$%n& 'a!()n a'')*n$in+ ,$anda! ak*n$an,i ka!()n ,i,$em k)n$!)mana"emen mana"emen p!)d*k,i ')!p)!a$e +).e!nan'e ,$!a$e+i a*di$ /a-id N #-i,$0i,e&
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test 'a!()n a'')*n$in+ 47 23,28 7,021 ,126 ,126 -,119 ,867 ,440 ,$anda! ak*n$an,i ka!()n 47 12,26 3,025 ,172 ,172 -,158 1,176 ,126 ,i,$em k)n$!)mana"emen 47 7,72 2,577 ,179 ,121 -,179 1,229 ,098 mana"emen p!)d*k,i 47 12,21 2,766 ,159 ,159 -,120 1,089 ,186 ')!p)!a$e +).e!nan'e 47 7,55 2,552 ,183 ,161 -,183 1,252 ,087
N N)!ma- Pa!ame$e!, a,( 3),$ 24$!eme 5i66e!en'e, K)-m)+)!).-Smi!n). 7 A,8mp1 Si+1 #2-$ai-ed&
Jenis Kelamin :!e;*en'8 31 16 47 Pe!'en$ 66,0 34,0 100,0 /a-id Pe!'en$ 66,0 34,0 100,0 9*m*-a$i.e Pe!'en$ 66,0 100,0
/a-id
Posisi jabatan :!e;*en'8 27 13 3 4 47 Pe!'en$ 57,4 27,7 6,4 8,5 100,0 /a-id Pe!'en$ 57,4 27,7 6,4 8,5 100,0 9*m*-a$i.e Pe!'en$ 57,4 85,1 91,5 100,0
/a-id
9A2
9A3
9A4
9A5
9A6
'a!()n a'')*n$in+
Correlations ,$anda! ak*n$an,i ka!()n ,846#<<& ,000 47 ,797#<<& ,000 47 ,882#<<& ,000 47 ,882#<<& ,000 47 47 47 1
SAK1 SAK1 Pea!,)n 9)!!e-a$i)n Si+1 #2-$ai-ed& N SAK2 Pea!,)n 9)!!e-a$i)n Si+1 #2-$ai-ed& N SAK3 Pea!,)n 9)!!e-a$i)n Si+1 #2-$ai-ed& N ,$anda! ak*n$an,i ka!()n Pea!,)n 9)!!e-a$i)n Si+1 #2-$ai-ed& N << 9)!!e-a$i)n i, ,i+ni6i'an$ a$ $%e 0101 -e.e- #2-$ai-ed&1 1 47 ,501#<<& ,000 47 ,655#<<& ,000 47 ,846#<<& ,000 47
Correlations SK31 SK31 Pea!,)n 9)!!e-a$i)n Si+1 #2-$ai-ed& N Pea!,)n 9)!!e-a$i)n Si+1 #2-$ai-ed& N Pea!,)n 9)!!e-a$i)n Si+1 #2-$ai-ed& N 1 47 ,701<< ,000 47 ,914<< ,000 47 SK32 ,701<< ,000 47 1 ,i,$em k)n$!)mana"emen ,914<< ,000 47 ,930<< ,000 47 47 ,930<< 1 ,000 47 47
SK32
,i,$em k)n$!)mana"emen
3P1 3P1 Pea!,)n 9)!!e-a$i)n Si+1 #2-$ai-ed& N 3P2 Pea!,)n 9)!!e-a$i)n Si+1 #2-$ai-ed& N 3P3 Pea!,)n 9)!!e-a$i)n Si+1 #2-$ai-ed& N mana"emen p!)d*k,i Pea!,)n 9)!!e-a$i)n Si+1 #2-$ai-ed& N < 9)!!e-a$i)n i, ,i+ni6i'an$ a$ $%e 0105 -e.e- #2-$ai-ed&1 << 9)!!e-a$i)n i, ,i+ni6i'an$ a$ $%e 0101 -e.e- #2-$ai-ed&1 1 47 ,296#<& ,043 47 ,418#<<& ,003 47 ,761#<<& ,000 47
Correlations 9>1 9>1 Pea!,)n 9)!!e-a$i)n Si+1 #2-$ai-ed& N Pea!,)n 9)!!e-a$i)n Si+1 #2-$ai-ed& N Pea!,)n 9)!!e-a$i)n Si+1 #2-$ai-ed& N 1 47 ,645<< ,000 47 ,901<< ,000 47 ')!p)!a$e 9>2 +).e!nan'e ,645<< ,901<< ,000 ,000 47 47 1 ,912<< ,000 47 47 ,912<< 1 ,000 47 47
9>2
')!p)!a$e +).e!nan'e
Correlations A=5IT1 Pea!,)n 9)!!e-a$i)n Si+1 #2-$ai-ed& N Pea!,)n 9)!!e-a$i)n Si+1 #2-$ai-ed& N Pea!,)n 9)!!e-a$i)n Si+1 #2-$ai-ed& N Pea!,)n 9)!!e-a$i)n Si+1 #2-$ai-ed& N Pea!,)n 9)!!e-a$i)n Si+1 #2-$ai-ed& N Pea!,)n 9)!!e-a$i)n Si+1 #2-$ai-ed& N Pea!,)n 9)!!e-a$i)n Si+1 #2-$ai-ed& N A=5IT1 1 47 ,014 ,927 47 ,227 ,124 47 ,423<< ,003 47 ,251 ,089 47 ,056 ,706 47 ,497<< ,000 47 A=5IT2 ,014 ,927 47 1 47 ,051 ,732 47 ,385<< ,008 47 ,291< ,048 47 ,376<< ,009 47 ,585<< ,000 47 A=5IT3 ,227 ,124 47 ,051 ,732 47 1 47 ,465<< ,001 47 ,162 ,277 47 -,017 ,909 47 ,570<< ,000 47 A=5IT4 ,423<< ,003 47 ,385<< ,008 47 ,465<< ,001 47 1 47 ,565<< ,000 47 ,364< ,012 47 ,881<< ,000 47 A=5IT5 ,251 ,089 47 ,291< ,048 47 ,162 ,277 47 ,565<< ,000 47 1 47 ,245 ,098 47 ,677<< ,000 47 A=5IT6 ,$!a$e+i a*di$ ,056 ,497<< ,706 ,000 47 47 ,376<< ,585<< ,009 ,000 47 47 -,017 ,570<< ,909 ,000 47 47 ,364< ,881<< ,012 ,000 47 47 ,245 ,677<< ,098 ,000 47 47 1 ,465<< ,001 47 47 ,465<< 1 ,001 47 47
A=5IT2
A=5IT3
A=5IT4
A=5IT5
A=5IT6
,$!a$e+i a*di$
<<1 9)!!e-a$i)n i, ,i+ni6i'an$ a$ $%e 0101 -e.e- #2-$ai-ed&1 <1 9)!!e-a$i)n i, ,i+ni6i'an$ a$ $%e 0105 -e.e- #2-$ai-ed&1
Item-Total Statistics S'a-e 3ean i6 I$em 5e-e$ed 19,34 19,34 19,36 19,62 19,60 19,13 S'a-e /a!ian'e i6 I$em 5e-e$ed 33,925 33,925 33,801 33,459 33,811 39,114 9)!!e'$ed I$em-T)$a9)!!e-a$i)n ,910 ,910 ,914 ,798 ,785 ,561 9!)n(a'%?, A-p%a i6 I$em 5e-e$ed ,911 ,911 ,910 ,926 ,927 ,951
Item-Total Statistics S'a-e 3ean i6 I$em 5e-e$ed 8,11 8,04 8,36 S'a-e /a!ian'e i6 I$em 5e-e$ed 4,662 4,955 3,845 9)!!e'$ed I$em-T)$a9)!!e-a$i)n ,666 ,570 ,686 9!)n(a'%?, A-p%a i6 I$em 5e-e$ed ,691 ,785 ,667
Item-Total Statistics S'a-e 3ean i6 I$em 5e-e$ed 3,74 3,98 S'a-e /a!ian'e i6 I$em 5e-e$ed 2,151 1,760 9)!!e'$ed I$em-T)$a9)!!e-a$i)n ,701 ,701 9!)n(a'%?, A-p%a i6 I$em 5e-e$ed 1a 1a
SK31 SK32
a1 T%e .a-*e i, ne+a$i.e d*e $) a ne+a$i.e a.e!a+e ').a!ian'e am)n+ i$em,1 T%i, .i)-a$e, !e-ia(i-i$8 m)de- a,,*mp$i)n,1 @)* ma8 0an$ $) '%e'k i$em ')din+,1
Manajemen %rodu si
Reliability Statistics 9!)n(a'%?, A-p%a ,610 N )6 I$em, 3
Item-Total Statistics S'a-e 3ean i6 I$em 5e-e$ed 8,15 8,06 8,21 S'a-e /a!ian'e i6 I$em 5e-e$ed 3,999 4,278 3,910 9)!!e'$ed I$em-T)$a9)!!e-a$i)n ,440 ,363 ,455 9!)n(a'%?, A-p%a i6 I$em 5e-e$ed ,478 ,589 ,457
$or'orate governannce
Lampiran Hasil Penelitian CarbonAccounting SNA 12 27
Item-Total Statistics S'a-e 3ean i6 I$em 5e-e$ed 3,77 3,79 S'a-e /a!ian'e i6 I$em 5e-e$ed 2,096 1,867 9)!!e'$ed I$em-T)$a9)!!e-a$i)n ,645 ,645 9!)n(a'%?, A-p%a i6 I$em 5e-e$ed 1a 1a
9>1 9>2
a1 T%e .a-*e i, ne+a$i.e d*e $) a ne+a$i.e a.e!a+e ').a!ian'e am)n+ i$em,1 T%i, .i)-a$e, !e-ia(i-i$8 m)de- a,,*mp$i)n,1 @)* ma8 0an$ $) '%e'k i$em ')din+,1
Strategi Audit
Reliability Statistics 9!)n(a'%?, A-p%a ,676 N )6 I$em, 6
Item-Total Statistics S'a-e 3ean i6 I$em 5e-e$ed 22,45 22,68 22,83 22,28 22,21 21,28 S'a-e /a!ian'e i6 I$em 5e-e$ed 22,731 20,048 20,101 14,770 19,389 23,813 9)!!e'$ed I$em-T)$a9)!!e-a$i)n ,313 ,326 ,292 ,766 ,489 ,322 9!)n(a'%?, A-p%a i6 I$em 5e-e$ed ,662 ,666 ,683 ,474 ,606 ,664
A. UJI EI%;">SIS
b Model S mmary
3)de1
A ,956a
A S;*a!e ,915
a1 P!edi'$)!,B #9)n,$an$&, ,$!a$e+i a*di$, ')!p)!a$e +).e!nan'e, mana"emen p!)d*k,i, ,$anda! ak*n$an,i ka!()n, ,i,$em k)n$!)- mana"emen (1 5ependen$ /a!ia(-eB 'a!()n a'')*n$in+
!"O#!b 3)de1 S*m )6 S;*a!e, 2074,208 193,196 2267,404 d6 5 41 46 3ean S;*a!e 414,842 4,712 : 88,038 Si+1 ,000a
Ae+!e,,i)n Ae,id*aT)$a-
a1 P!edi'$)!,B #9)n,$an$&, ,$!a$e+i a*di$, ')!p)!a$e +).e!nan'e, mana"emen p!)d*k,i, ,$anda! ak*n$an,i ka!()n, ,i,$em k)n$!)- mana"emen (1 5ependen$ /a!ia(-eB 'a!()n a'')*n$in+
a Coe$$icients
3)de1
#9)n,$an$& ,$anda! ak*n$an,i ka!()n ,i,$em k)n$!)mana"emen mana"emen p!)d*k,i ')!p)!a$e +).e!nan'e ,$!a$e+i a*di$
=n,$anda!diCed 9)e66i'ien$, B S$d1 2!!)! -1,111 2,301 -,007 ,157 1,666 ,356 ,755 ,058 ,310 ,168 ,265 ,061
9)--inea!i$8 S$a$i,$i', T)-e!an'e /I: ,452 ,160 ,477 ,225 ,995 2,211 6,247 2,098 4,449 1,005
<. UJI ASUMIS KLASIK a. ,ormalitas )ata: (erdasar an uji Kolmogorov Simrnov dan nili Qscroe 'ada statisti )es ri'tif. (. Mu lti olinieritas: (erdasar nilai DI- R =0 +lihat uji Ei'otesis.
c.
3)de1
#9)n,$an$& ,$anda! ak*n$an,i ka!()n ,i,$em k)n$!)mana"emen mana"emen p!)d*k,i ')!p)!a$e +).e!nan'e ,$!a$e+i a*di$
=n,$anda!diCed 9)e66i'ien$, B S$d1 2!!)! ,788 1,530 ,149 ,105 ,307 -,057 -,238 -,042 ,206 ,111 ,176 ,041