Professional Documents
Culture Documents
Menadzment Investicija - Djurdjevic Jovana Pm117&08
Menadzment Investicija - Djurdjevic Jovana Pm117&08
01i e "#1"
1
Sadraj:
#( 0vod(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((2 1( Pristup radu(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((3 "( 'ezime 4iznis plana((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((5 6(7naliza proizvodni8 mogu+nosti i sposo4nosti investitora((((((((((((((((($ 6(1( Kratak istorijat i organiza ija preduze+a((((((((((((((((((((((((((((((((((($ 6("( Delatnost preduze+a(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((($ 6(6( Kvali%ika iona struktura zaposleni8((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((9 6(2( Te8ni*ki uslovi i o4im postoje+e proizvodnje((((((((((((((((((((((((((9 6(3( 7naliza dosadanjeg poslovanja((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((1# 2( 7naliza trzita prodaje((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((16 3( Te8ni*ko:te8noloka analiza((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((12 3(1( ;pis oda4ranog te8nolokog reenja(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((12 3("( Popis opreme(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((12 3(6( Te8noloki kapa itet i o4im proizvodnje((((((((((((((((((((((((((((((((13 5( 7naliza tr1ita na4avke((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((15 .( 7naliza u1e i ire loka ije((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((15 $( 7naliza zatite 1ivotne sredine i 4ez4ednosti na radu((((((((((((((((((((((1. $(1( &ere zatite 1ivotne sredine((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((1. $("( &ere zatite na radu((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((1. $(6( &ere protivpo1arne zatite((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((1. 9( 7naliza izvodljivosti i dinamika radova((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((1. 1#( <inansijska analiza(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((1$ 1#(1( 0kupna investi iona ulaganja(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((1$ 1#("( =zvori %inansijski8 sredstava(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((1$ 1#(6( ;4ra*un trokova sredstava((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((19 1#(6(1( ;4ra*un materijalni8 i nematerijalni8 trokova((((((((((((((((((19
1#(6("( Trokovi osnovnog materijala(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((("# 1#(2( <ormiranje ukupnog pri8oda((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((("# 1#(2(1( ;4ra*un ukupnog pri8oda((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((("# 11( <inansijska o ena projekta((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((("" 11(1( Statisti*ka o ena e%ikasnosti projekta(((((((((((((((((((((((((((((((((((((("" 11("( Dinami*ka o ena e%ikasnosti projekta((((((((((((((((((((((((((((((((((((("" 11("(1( &etoda povra+aja investi ioni8 ulaganja(((((((((((((((((((("6 11("("( &etoda sadanje vrednosti projekta(((((((((((((((((((((((((((("6 11("(6( &etoda interne stope renta4ilnosti(((((((((((((((((((((((((((((("6 11("(2( >konomski tok projekta(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((("2 1"( Drutveno:ekonomska o ena projekta((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((("2 16( 7naliza osetljivosti((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((("3 12( !4irna o ena projekta((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((("5 !aklju*ak((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((". ?iteratura((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((("$
0. Uvod
Biznis plan se o4i*no %ormulie kao skup iljeva@ politika i seta pojedina*ni8 smerni a i poslovni8 aktivnosti neop8odni8 za implementa iju iza4rane kon ep ije razvoja( ;n predtstavlja jednokratni dokument kojim se utvr,uje %inansijska sposo4nost@ o enjuje dosadanji razvoj i sadanja pozi ija preduze+a i utvr,uje putokaz 4udu+i8 aktivnosti ka ilju kome preduze+e te1i(Biznis plan omogu+ava da se pre izno de%iniu stvarne mogu+nosti u %unk ionisanju 4iznisa@ zasnovane na dokazima o pri8vatanju odre,enog podu8vata od strane kupa a i na projek ijama %inansijski8 rezultata poslovanja( Kao elovit idejni projekat@ omogu+ava komuni iranje sa ostalim relevantnim %aktorima polsovnog okru1enja na na*in koji je njima pri8vatljiv i jasan( Ailj izrade 4iznis plana je da se pre otpo*injanja realiza ije odre,ene ideje u praksi@ o ene svi relevantni aspekti poslovanja@ o eni opravdanost njene realiza ije i na taj na*in 4itno smanji rizik ulaganja( =zradom 4iznis plana@ poten ijalne greke prave se na papiru@ a ne na tr1itu(1 !na*aj 4iznis plana ogleda se i u tome to on sadr1i i povezuje sve aktivnosti u ostvarivanju jednog poslovnog podu8vata@ po*ev od nastanka i razvoja ideje@ njenog po*etka@ odnosno prakti*ne realiza ije@ preko potre4ne organiza ije@ proizvodnje i marketinga@ %inansijske i druge podrke@ pa sve do pra+enja i kontrole e%ekata i nji8ovog pore,enja sa planiranim aktivnostima( Do4ar 4iznis plan tre4a da preduzetni*koj viziji o4ez4edi odgovaraju+u %ormu@ ukazuju+i na me8anizme koji omogu+avaju preduzetniku@ vlasniku@ menad1eru i zaposlenim radni ima da e%ikasno posluju( ;vo je 4iznis plan za proirenje proizvodnog programa DP umadija Kragujeva @ u kojem se daje iskaz njegovi8 klju*ni8 elemenata i elokupnosti konstruk ije 4iznis modla( Sastoji se iz slede+i8 o4lasti: 'ezime 4iznis plana@ 7naliza proizvodni8 mogu+nosti i sposo4nosti investitora@ 7naliza tr1ita prodaje@ Te8ni*ko B te8noloka analiza@ 7naliza tr1ita na4avke@ 7naliza ire i u1e loka ije@ 7naliza zatite 1ivotne sredine i 4ez4ednosti na radu@ 7naliza izvodljivosti i dinamike radova@ <inansijska analiza@ <inansijska o ena projekta@ Drutveno B ekonomska o ena projekta@ 7naliza osetljivosti i !4irna o ena projekta(
1.Pristup radu
;snovna pretpostavka uspesnijeg poslovanja preduze a je@ pre svega@ vezana za unapredjenje proizvodnje@ odnosno razvoju proizvoda( To podrazumeva uvodjenje novi8 proizvoda i usluga u proizvodnom program@ kojima e preduze e na trzistu ostvariti konkurentsku prednost@ 4oljim zadovoljavanjem potre4a i zelja Pretezno sposo4ni8 kupa a ili renta4ilnijom proizvodnjom( Druga mogu nost je usavrsavanje postoje i8 proizvoda i usluga u ilju nji8ovog uskladjivanja sa za8tevima kupa a@ trzista@ kao i novim nau no:te8noloskim dostignu ima( Ce tre4a za4oraviti eliminisanje zastareli8 proizvoda = usluga@ koji su izgu4ili kup e ili vise nisu renta4ilni za proizvodnju( Pored svega ovoga@ potre4ne su zna ajne promene u planiranju@ pra enju i usavrsavanju pro esa razvoja proizvoda@ sto zna i da se mora tradi ionalna proizvodna orijenta ija nasi8 preduze a supstituisati trzisnom@ marketinskom organiza ijom( Dazan %aktor pove anja pro%ita4ilnosti preduze a je istrazivanje = razvoj( ;snovni iljevi istrazivanja su: sti anje novi8 znanja iz o4lasti 4azi ni8 nau ni8 dis iplina koja se odnose na delatnosti preduze a@ pronalazenje novi8 = renta4ilniji8 sirovina = materijala@ unapredjenje proizvodni8 pro esa@ po4oljsanje kontrole kvaliteta@ usavrsavanje postoje i8 = pronalazenje novi8 metoda istrazivanja( Kon ep ija razvoja zavisi od 4rojni8 spoljasni8 = unutrasnji8 %aktora@ iji je intenzitet = na in delovanja esto medjuso4no uslovljen( !4og toga je de%inisanje poslovni8 iljeva jedan od najslozeniji8 zadataka@ u ijem postavljanju moraju u estvovati svi stri ni = upravni organi( 'azvoj kadrova@ kroz unapredjenje = permanentno o4razovanje = o4u avanje@ je zna ajan inila razvoja preduze a( Snazan podsti aj za li no angazovanje ve ine zaposleni8 je perspektiva razvoja = napredovanje u okviru preduze a( &ogu nosti za unapredjenje u okviru preduze a nastaju u slede im slu ajevima: odlaska u penziju@ imena u organiza ionoj strukruri ili napustanju preduze a( ;vaj inila je pose4no interesantan za preduze e SumadijaE s o4zirom da najve i deo kadrovske strukture ini starija popula ija( Permanentno o4razovanje je individualno pitanje@ koje sve vise do4ija na zna aju imaju i u vidu neospornu injeni u o stalnom porastu novi8 saznanja posmatrano u elini( ;stvarenje vizije@ ugled = konkurentnost proizvoda preduze a Sumadija DesE u velikoj meri zavisi od stepena zadovoljenja nji8ovi8 korisnika = zakonski8 odred4i( !ato se kod realiza ije preuzeti8 o4aveza moraju u potpunosti ispuniti za8tevi = o ekivanja korisnika = zakonski8 o4aveza u pogledu kvaliteta = 4ez4ednosti proizvoda@ a ako je mogu e = prevazi i i8(
Ta!e"a -$ P%daci % !iznis &"an( -$ Osn%vni &%daci % !iznis &"an( .% &'% e*t(/ Naziv !iznis &"ana Proizvodnja armaturni8 metalni8 reetki za gra,evinarstvo L%*aci a Kragujeva Hpostoje a loka ija DP FumadijaFI Ci" !iznis &"ana Pove+anje proizvodnog programa i zaposljavanje ve+eg 4roja invalida
Ta!e"a 0$ U"a1an a 3edni !'% 0$ P'edvi2ena ("a1an a P'edvi2ena ("a1an a #$ Osn%vna s'edstva -$ O!'tna s'edstva 0$ Osta"% U*(&n% Izn%s .dina'a/ 6("65(2$# 1(21$(91# # 2(533(69#
Ta!e"a 4$ 5inansi'an e 4$ Izv%'i ,inansi'an a 3edni !'% =zvori #$ Sopstvena sredstva -$ Kredit 0$ ;stali izvori 0kupno Izn%s .dina'a/ 1(53#(#5# "(3#3(66# 3##(### 2(533(69#
Ta!e"a 6$ P%*azate" i 6$ Osn%vni &%*azate" i &%s"%vni7 'ez("tata 6a/ Stati+*i &%*azate" i 3edni P%*azate" V'edn%st !'% #$ P'%,ita!i"n%st 489:6; -$ A*(m("ativn%st 089<4; 0$ 3e&'%d(*tivna s&%s%!n%st 4#9<6; 4$ E*%n%mi+n%st &'%izv%dn e #0-9=0; 6$ >%!it &'ema za&%s"en%m 4-<$=8< din$ 8$ Ka&ita"na %&'em" en%st 'adn%1 mesta ?0#$8=- din$ 6!/ >inami+*i &%*azate" i #$ Pe'i%d &%v'at*a investici%ni7 ("a1an a 0 1%d = meseci -$ Net% sada@n a v'edn%st 0$8:<$-86 din$ 0$ Inte'na st%&a 'enta!i"n%sti -09=6;
metaloprera,iva*koj industriji uslovio usmeravanje preduze+a na prodaju proizvoda i pru1anje usluga drugim iljnim tr1inim segmentima@ koji u znatnoj meri poskupljuju proizvodnju i za8tevaju adekvatne kadrove( 0 svom sastavu preduze+e ima slede e organiza ione eline: 1( Komer ijalna slu14a "( <inansijska slu14a 6( Knjigovodstvena slu14a 2( Te8ni*ka slu14a 3( Proizvodnja 5( Kontrola kvaliteta .( !ajedni*ke sluz4e 0$0$ Kva"i,i*aci%na st'(*t('a za&%s"eni7 Preduze+e trenutno ima 16$ zaposleni8@ od koji8 je 51 H22@"KI invalidno li e@ sa radnom sposo4no u koja se kre+e od 6# do 3#K( Kvali%ika iona struktura zaposleni8 je slede+a: NK PK KV SSS VK VS VSS (*(&n% inva"idi 6 3" 3 1 : : 8# zd'avi 5 "" 1$ 13 . " = == (*(&n% 9 .2 "6 15 . " = #0<
0$4$ Te7ni+*i (s"%vi i %!im &%st% e)e &'%izv%dn e Proizvodni program preduze+a vezan je najve+im delom za F!astava automo4iliF Kragujeva @ F<ilip Kljaji F Kragujeva @ FDostavna vozilaF Som4or@ kao i za -avna preduze+a@ za *ije potre4e su ra,ene pija*ne tezge@ kontejneri@ klupe za parkove@ kante za sme+e i sli*no( Sadanji proizvodni program preduze+a je raznovrstan Hprete1no zanatskiI i o4u8vata prizvode iz o4lasti: : gra,evinska limarija@ : rna 4ravarija Hmetalni i gardero4ni ormari@ metalni regali i vrata@ potanski ormari+i@ kontejneri za komunalna preduze+a@ konstruk ije za tendeI@ : tezge Hzatvorene i otvoreneI@
: kapije i ograde Hukrasne i industrijskeI@ : auto prikoli e i gra,evinska koli a@ : elementi za opremanje parkova Hklupe@ korpe@ kante@ ograde za mlade sadni eI@ : zatitne %iksne i klizne reetke@ : elementi za opremanje de*iji8 igralita Hjednostruke i dvostruke kla kali e i ljuljake@ metalne penjali e i to4oganiI@ : kolski inventar( ;sim navedene proizvodnje@ DP FumadijaF vri slede e usluge: : plasti%i iranje : inkovanje : kompletna o4rada *elika i o4ojeni8 metala : peskarenje 0$6$ Ana"iza d%sada@n e1 &%s"%van a <inansijka analiza poslovanja data je za period "##3:"##. godina@ i to kroz prikaz 4ilansa stanja i 4ilansa uspe8a preduze+a u tom periodu@ iz koji8 se moze zaklju*iti da je preduze+e imalo zna*ajan rast poslovni8 aktivnosti i pozitivno poslovanje uz pove+anje vrednosti kapitala i realiza iju zna*ajni8 investi ioni8 ulaganja u proirenje delatnosti( Bilans uspe8a prikazan je u ta4eli 1@ a 4ilans stanja u ta4eli "(
1( Pri8odi od prodaje "( Pove+anje/smanjenje vrednosti zali8a 6( Drugi poslovni pri8odi 3ASHO>I >I3EKTNOB MAT$ I 3OCE II .#A-/ 1( Ca4avna vrednost prodate ro4e "( Trokovi materijala za izradu III C3UTO POSLOVNI 3EDULTAT .I-II/ >3UBI POSLOVNI 3ASHO>I IV .#A-A0A4A6A8/ 1( &aterijalni trokovi "( !arade@ naknade i ostali li*ni ras8odi 6( Trokovi amortiza ije 2( Cematerijalni trokovi 3( Trokovi poreza 5( Trokovi doprinosa V
-::6 46$-#:$: :: 23(1##(# ## # 11#(### 0?$0#:$:: : 69(61#(## # # 6$?::$::: 0$-<:$::: "(5"#(### 15#(### .#(### 6##(### "#(### 11#(###
-::8 60$?6:$:: : 3"(29#(## # 1(11.(### "9#(### 6:$:?6$:: : 69(.$#(## # 11(1.#(## # 0$:::$::: 8$6#:$::: 2(.##(### "1#(### 15#(### 55#(### 3.#(### "1#(### -0$6#:::: 6(31#(### .5#(### -$=6:$::: 2($.#(### "(26#(### -$44:$::: 13"(### 3#"(###
din$ -::= 04$-<:$::: 62(9.#(## :.##(### 1#(### -<$#8:$::: 15(13#(### 1"(#1#(### 8$#-:$::: 6$#-:$::: 6(5"#(### "5#(### 6.#(### 3.#(### 13#(### 13#(### #$:::$::: 55#(### 1(5##(### -?4:$::: 1(1.#(### 1("1#(### -4:$::: 53(5## 53(5##
POSLOVNI >OCITAK E BUCITAK .III-IV/ -$8-:$::: 1( <inansijski pri8odi 1#(### "( <inansijski ras8odi 5.#(### >OCITAK E BUCITAK ID 5INANSI3ANFA VI .#--/ -88:$::: 1( Ceposlovni vanredni pri8odi 32#(### "( Ceposlovni vanredni ras8odi 1(9.#(### NEPOSLOVNI I VAN3E>NI >OC$ E BUC$ VII .#--/ -#$40:$::: 1( 'evaloriza ioni pri8odi 33#(### "( 'evaloriza ioni ras8odi 33#(### 3EVALO3IDACIONI >OCITAK E VIII BUCITAK .#--/ : 48$0#:$:: UKUPNI P3IHO>I : 46$=<:$:: UKUPNI 3ASHO>I : >OCITAK E BUCITAK 60:$:::
Ta!e"a -. "ilans stanja 3$ !'$ OPIS 0#$#-$-::6 AKTIVA A$ UPISANI9 A NEUPLAGENI KAPITAL C$ STALNA IMOVINA .IAIIAII/ Cematerijalna ulaganja ;snovna sredstva Dugoro*ni %inansijski plasmani V$ OC3TNA IMOVINA .IAIIAIII/ !ali8e Kratkoro*na potra1ivanja i plasmani Lotovinski ekvivalenti i gotovina B$ AV3 >$ POSLOVNA IMOVINA .AACAVAB/ )(L0B=T7K E$ POSLOVNA AKTIVA .>AH/ !( D7CP;S?;DC7 7KT=D7 UKUPNA AKTIVA .EAD/ Dan4ilansna aktiva PASIVA A$ KAPITAL .IAIIAIIIAIVAV/ ;snovni kapital >misiona premija 'evalorizavione rezerve 'ezerve iz do4itka Ceraspodeljeni do4itak C$ >UBO3ONA 3EDE3VISANFA V$ OCAVEDE .#A-/ Dugoro*ne o4aveze Kratkoro*ne o4aveze B$ PV3 >$ POSLOVNA PASIVA .AACAVAB/ Danposlovna pasiva UKUPNA PASIVA Dan4ilansna pasiva
: -$0<:$::: # -$#-:$::: "5#(### 4:$84:$::: $(5$#(### 61(6.#(### 39#(### 36#(### 40$66:$::: # 40$66:$::: 1.#(### 40$=-:$::: # 4$04:$::: 1(6$#(### # # 1(.##(### 1("5#(### -$68:$::: 08$-::$::: # 65("##(### 60:$::: 40$80:$::: 9#(### 40$=-:$::: #
: ##$<?:$::: # ##$4?:$::: 2##(### 0<$6-:$::: 9(16#(### "$(3"#(### $$#(### 16#(### 6:$64:$::: # 6:$64:$::: 5#(### 6:$8::$::: # 4$?::$::: 1(1"#(### # # 1(31#(### "(".#(### <-:$::: 44$=-:$::: # 22(."#(### #0:$::: 6:$6=:$::: 2#(### 6:$8#:$::: #
: #-$0::$::: # ##$-8:$::: 1(#2#(### -?$<<:$::: 6($2#(### "3(."#(### 6"#(### 9#(### 4-$-=:$::: 3#(### 4-$0-:$::: 2#(### 4-$08:$::: # <$<-:$::: "($3#(### # # 6(5$#(### "("9#(### 6=:$::: 0-$<=:$::: # 6"($.#(### ?:$::: 4-$00:$::: "#(### 4-$08:$::: #
= == === = == ===
= == === =D D
= ==
Poto postoji razlika izme,u tr1inog minimuma i poten ijala tr1ita@ preduze+e vidi ansu da realiza ijom ovog 4iznis plana Hproirenjem proizvodnog asortimanaI@ i uz odre,en marketing napor@ pove+a svoje tr1ino u*e+e( Prodaja usluga i proizvoda vri se preko maloprodaje koja se o4avlja u okviru DP FumadijaF( Prodaju i isporuku vri direktno %irma 4ez posrednitva( 0slovi prodaje se de%iniu kupoprodajnim ugovorima pri ugovaranju prodaje usluge i proizvoda( Segment tr1ita prodaje predstavlja 4rzi povra+aj ulo1enog nov a i 4li1i kontakt sa kup ima@ samim tim i analizu nji8ovi8 za8teva za sistemsko inoviranje usluga(
%. &ehni'(o)tehnol$(a analiza
6$#$ O&is %da!'an%1 te7n%"%@*%1 'e@en a !avarene armaturne mre1e se izra,uju od 8ladno vu*ene 1i e Hglatke ili ore4reneI sa de%inisanim me8ani*kim karakteristikama@ pre*nika od 5 do 1# mm( Sastoje se od *eli*ni8 ipki postavljeni8 u dve paralelne i upravne ravni@ me,uso4no spojene elektrootpornim zavarivanjem Hpodu1ne i popre*ne ipkeI( &re1asta armatura predstavlja polu%a4rikat koji se jednostavno postavlja u %unk ionalan polo1aj@ pri *emu nije potre4no se*enje@ savijanje@ vezivanje@ kao ni neka druga op ija koja je o4avezna u slu*aju klasi*ne armature( Primena mre1aste armature od 8ladno vu*ene HvaljaneI 1i e@ o4ez4e,uje utede@ i to u: : 4etonskom *eliku@ : 1i i za vezivanje@ : elektro B energiji@ : vremenu o4rade i ugra,ivanja armature( !avarene armaturne mre1e se primenjuju za armiranje povrinski armirano B 4etonski8 konstruk ija: : u visokogradnji Htemelji ku+a@ zidovi@ plo*e@ stepenita@ podovi i dr(I@ : u niskogradnji Hputevi@ mostovi@ aerodromske piste@ tunelske o4loge@ potporni zidovi i dr(I@ : u 8idrote8ni i H4rane@ evi@ kanali@ kolektori i dr(I@ : izrada razni8 vrsta armirano 4etonski8 elemenata i drugi8 *eli*ni8 proizvoda( 6$-$ P%&is %&'eme ;snovnu opremu@ u pro esu proizvodnje zavareni8 armaturni8 mre1a@ *ine: 1( 0re,aj za automatsko ispravljanje i se*enje 1i e@ i "( 0re,aj za elektrootporno zavarivanje armaturni8 mre1a 0re,aj za automatsko ispravljanje i se*enje 1i e se sastoji iz: : okretnog nosa*a kotura 1i e@ : uvodnika 1i e@ : tela maine@ : 8orizontalni8 i vertikalni8 pogonski8 valjaka@ : pogonskog motoreduktora@ : elektroormana sa upravlja*kim komponentama@ : grupe za automatsko se*enje i kra+enje 1i e@
Pro es ispravljanja 1i e se vri tako to se sa kotura 1i e@ koji se nalazi na okretnom nosa*u@ 1i a uvla i u uvodnik@ a dalje se tretira preko vertikalni8 pogonski8 i 8orizontalno vo,eni8 valjaka( Ca izlaznom delu@ 4ez zaustavljanja ikljusa@ vri se se*enje 1i e na zadatu du1inu( 0re,aj za elektrootporno zavarivanje armaturni8 mre1a ga4arita 5(#3# M "(13# mm se sastoji od: : me8ani*kog dela sa me8anizmom za dodavanje popre*ne 1i e@ me8anizmom za podeavanje koraka i rezervoarom za kompenza iju pada pritiska@ : energetskog dela sa osam tra%oa snage 6# KD7 sa vodenim 8la,enjem@ : tiristora snage 5## 7@ : elektroda F&aloriF@ : kompletnog o1i*enja@ : kompletne pneumatske instala ije sa 1$ ilindara( Pro esom zavarivanja upravlja se elektronski putem sa ugra,enim senzorima( Pri radu ure,aja@ podu1ne 1i e se ulazu ru*no@ a popre*ne 1i e se ula1u automatski( ;stvarivanje koraka od 13# mm podeava se automatski( Sa ure,aja@ mre1a se iz4a uje preko transportera sa valj ima( !avarene mre1e odlazu se ru*no na drvenu paletu@ koje se zatim viljukarom prevoze do mesta za skladitenje( 6$0$ Te7n%"%@*i *a&acitet i %!im &'%izv%dn e Proizvodni program o4u8vata irok dijapazon kom4ina ija podu1ni8 i popre*ni8 ipki i nji8ovi8 me,uso4ni8 odstojanja( S8odno proizvodnim mogu+nostima i potre4ama@ mogu+e je razviti proizvodnju *itave lepeze armaturni8 mre1a( 'azvoj di%ersikovani8 proizvoda u narednom periodu 4i+e usmeren na proizvodnju reetkasti8 armaturni8 nosa*a@ koji se primenjuju kao gotova armatura za: : me,uspratne plo*e Hmonta1ne armirano 4etonske plo*e@ lako monta1ne tavani e i dr(I@ : nadvratni i@ nadprozorni i i dr(@ : reetkasti nosa*i(
zadovoljavanjem potre4a i 1elja plate1no sposo4ni8 kupa a ili renta4ilnijom proizvodnjom( Druga mogu+nost je usavravanje postojre+i8 proizvoda i usluga u ilju nji8ovog uskla,ivanja sa za8tevima kupa a@ tr1ita kao i novim nau*no B te8nolokim dostignu+ima( Ce tre4a za4oraviti eliminisanje zastareli8 proizvoda i usluga@ koji su izgu4illi kup e ili vie nisu renta4ilni za proizvodnju( Pored svega ovoga@ potre4ne su zna*ajne promeneu planiranju@ pra+enju i usavravanju pro esa razvoja proizvoda@ to zna*i da se mora tradi ionalna proizvodna orijenta ija nai8 preduze+a supstituisati tr1inom@ marketinkom orijenta ijom( Da1an %aktor pove+anja pro%ita4ilnosti preduze+a je istra1ivanje i razvoj( ;snovni iljevi istra1ivanja su: sti anje novi8 znanja iz o4lasti 4azi*ni8 nau*ni8 dis iplina koja se odnose na delatnosti preduze+a@ pronala1enje novi8 i renta4ilniji8 sirovina i materijala@ unapre,enje proizvodnog pro esa@ po4oljanje kontrole kvaliteta@ usavravanje postoje+i8 i pronala1enje novi8 metoda istra1ivanja( Kon ep ija razvoja zavisi od 4rojni8 spoljanji8 i unutranji8 %aktora@ *iji je intenzitet i na*in delovanja *esto me,uso4no uslovljen( !4og toga je de%inisanje poslovni8 iljeva jedan od najslo1eniji8 zadataka@ u *ijem postavljanju moraju u*estvovati svi stru*ni i upravni organi(
3##(### din(
Predvi,eno je da se kreditna sredstva o4ez4ede pod slede+im uslovima: : rok otplate kredita je pet godina@ sa grejs periodom od godinu dana@ : kamatna stopa je 9@3K na godinjem nivou@ : jednaki godinji anuiteti( #:$0$ O!'a+(n t'%@*%va &%s"%van a #:$0$#$ O!'a+(n mate'i a"ni7 i nemate'i a"ni7 t'%@*%va &aterijalni i nematerijalni trokovi projektovani su polaze+i od sagledani8 potre4a poslovnog sistema i odgovaraju+i8 propisa u ovoj o4lasti( Prikazani su ta4elom 1(
Ta!e"a #$ Proje(tovani materijalni i nematerijalni tro$(ovi din. 3$ !'$ ELEMENTI -::< -::? -:#: -:## -:#1( Pomo+ni potroni materijali "3(33# 32(### 32(### 32(### 32(### "( >nergija i %luidi 59(32# 12.("3# 12.("3# 12.("3# 12.("3# 6( 0sluge o4rade i dorade 1#("## "1(5## "1(5## "1(5## "1(5## 2( Transportne usluge 31(### 1#$(### 1#$(### 1#$(### 1#$(### 151($" 3( 0sluge odr1avanja # 62"(59# 62"(59# 62"(59# 62"(59# 136(## 5( Trokovi reklame i propagande # 6"2(### 6"2(### 6"2(### 6"2(### .( Trokovi ostali8 uslova 2#($## $5(2## $5(2## $5(2## $5(2## 6##$<8 I MAT$T3OKOVI.#A-A0A4A6A8A=/ : #$:<0$?4: #$:<0$?4: #$:<0$?4: #$:<0$?4: 1( Prevoz radnika 12(2## 12(2## 12(2## 12(2## 12(2## "( Trokovi neproizvodni8 usluga 2($## 2($## 2($## 2($## 2($## 6( Komunalne usluge $2(### $2(### $2(### $2(### $2(### 2( 'eprezenta ija "#(2## 26("## 26("## 26("## 26("## 3( Trokovi platnog prometa 6#(5## 52($## 52($## 52($## 52($## 5( Porez na imovinu 1"($$# 11(93# 11(#1# 1#(#$# 9(13# .( ;stali nematerijalni trokovi 6#(### 56(36# 56(36# 56(36# 56(36# #?=$:< II NEMAT$T3OKOVI.#A-AJ=/ : -<8$<<: -<6$=4: -<4$<#: -<0$<<: =:<$?4 UKUPNO .IAII/ : #$0=:$8#: #$08?$8<: #$08<$=6: #$08=$<#:
#:$0$-$ T'%@*%vi %sn%vn%1 mate'i a"a ;snovni mateijal i delovi su utvr,eni na osnovu te8ni*ko B te8noloskog dela projekta i enama po kojima se materijal i delovi na4avljaju na tr1itu( ;4ra*un materijala je prikazan ta4elama "( i 6(
Ta!e"a -$ 0bra'un osnovno materijala 1 (oli'ins(i *1 3edni V3E>NOST ELEMENTI !'% PO FE>INICI -::< #$ ica 58 mm 4: din$ -6$::: -$ ica 5< mm 46 din$ 8$::: 0$ ica 5#: mm 6: din$ -6$::: UKUPNO 68$:::
KOLIINE -::? -:#: -:## 6:$::: 6:$::: 6:$::: #-$::: #-$::: #-$::: 6:$::: 6:$::: 6:$::: ##-$:: ##-$:: : ##-$::: : din$ -:##
-$:::$::: 64:$::: -$6::$::: 6$:4:$:::
Ta!e"a 0. 0bra'un osnovno materijala ) vrednosno 3edni V3E>NOST ELEMENTI !'% -::< -::? -:#: #$ -$ 0$ ica 58 mm ica 5< mm ica 5#:mm UKUPNO
#$:::$::: -=:$::: #$-6:$::: -$6-:$::: -$:::$:: : 64:$::: -$6::$:: : 6$:4:$:: : -$:::$::: 64:$::: -$6::$::: 6$:4:$:::
#:$4 5%'mi'an e (*(&n%1 &'i7%da #:$4$#$ O!'a+(n (*(&n%1 &'i7%da ;4ra*un ukupnog pri8oda prikazan je ta4elama 2( i 3(
Ta!e"a 4$ 0bra'un u(upno prihoda 2(oli'ins(i3 3edni ELEMENTI !'% -::< 1( !av( armaturna mre1a H1i a <5I $## "( !av( armaturna mre1a H1i a <$I 1.# 6( !av( armaturna mre1a H1i a <1#I $$# *%m$ KOLIINE -::? -:#: -:## 1(5## 1(5## 1(5## 62# 62# 62# 1(.5# 1(.5# 1(.5# -:#1(5## 62# 1(.5#
UKUPNO
#$=6:
0$=::
0$=::
0$=::
0$=::
ELEMENTI
Cena
1( !av( armaturna mre1a H1i a <5I "(3## "(###(### 2(###(### 2(###(### 2(###(### 2(###(### "( !av( armaturna mre1a H1i a <$I "(.## 25#(### 9"#(### 9"#(### 9"#(### 9"#(### 6( !av( armaturna mre1a H1i a <1#I 6(### "(52#(### 3("$#(### 3("$#(### 3("$#(### 3("$#(### UKUPNO 6$#::$::: #:$-::$::: #:$-::$::: #:$-::$::: #:$-::$::: >OMACE T3ITE 4$<46$::: ?$6?:$::: ?$6?:$::: ?$6?:$::: ?$6?:$::: ST3ANO T3ITE
-66$::: 6#:$::: 6#:$::: 6#:$::: 6#:$:::
##$- >inami+*a %cena %cena e,i*asn%sti &'% e*ta ; ena renta4ilnosti ra,ena je sa stanovita projekta( Kao uslov za utvr,ivanje renta4iliteta sa*injen je ekonomski vek projekta( Ceto priliv iz ekonmskog toka projekta pokazuje mogu+nost da se pokriju preuzete o4aveze i na osnovu nji8 utvrdi e%ikasnost ulo1eni8 sredstava( Ca veli*inu neto priliva u ekonomskom toku projekta primenjene su slede+e metode za o enu:
1I &e'i%d &%v'at*a investici%ni7 ("a1an a OOOOOOOOOOOOOO 098 1%dina "I net% sadasn a v'edn%st OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO 0$8:<$-86 din$ 6I inte'na st%&a 'enta!i"n%sti OOOOOOOOOOOOOOOOOOO -09=6;
Period povratka investi ioni8 sredstava je vreme koje potre4no da projekat povrati ulo1ena investi iona sredstva i iznosi 6@5 godina u okviru ekonomskog veka projekta( ##$-$-$ Met%da sada@n e v'edn%sti &'% e*ta !a projekat je usvojena individualna diskontna stopa pP13K( 7psolutna i sadanja vrednost neto priliva ekonomskog toka imaju vrednosti koje su prikazane ta4elom "(
Ta!e"a -$ 4etoda sada$nje vrednosti proje(ta 3ed$!'$ B%dine ve*a &'% e*ta Net% &'i"iv e*$ t%*a #$ -::< -0$6-8$#=: -$ -::? 84:$6<0 0$ -:#: #$<=8$:44$ -:## #$<66$#86$ -:#8$<<?$4-4 SA>ANFA V3E>NOST din$ Sada@n a v'edn%st -0$6-8$#=: 66=$:-? #$4#<$66< #$-#?$=?? 0$?0?$:4?
0$8:<$-86
Ceto sadanja vrednost je de%inisana kao suma diskontovani8 neto priliva iz ekonomskog toka projekta i iznosi: SV K 0$8:<$-86 KM SVM:
##$-$0$ Met%da inte'ne st%&e 'enta!i"n%sti Sadanja vrednost neto priliva u ekonomskog toku projekta izjedna*ena je sa nulom pri diskontnoj stopi od "6(.3K( S o4zirom da da svi kriterijumi renta4ilnosti projekta pokazuju pozitivne vrednosti@ to je projekat pri8vatljiv i podo4an za realiza iju(
##$-$4$ E*%n%ms*i t%* &'% e*ta Prikaz ekonomskog toka projekta dat je u ta4eli 6(
Ta!e"a 0$ 5(onoms(i to( proje(ta din$ 3ed$ C'$ OPIS = P3ILIV .#A-/
-::<
6$#::$::: 3(1##(### # <$8-8$#=: 2(533(56# 6("#.(92# 2$9(5## ".6(### -0$6-8$#=: 13K 1(###### -0$6-8$#=: "6@.3K 1(###### -0$6-8$#=:
-::?
#:$-::$:: : 1#("##(## # # ?$66?$4#= 1(231(95# 5(55"("51 9.9("## 253(995 84:$6<0 #($59353 66=$:-? #($#1"92 448$044
-:#:
#:$-::$:: : 1#("##(## # # <$0-0$?6< 9(31# 5(551(5$# 1(""2(### 2"$(.5$ #$<=8$:4#(.35122 #$4#<$66< #(52"351 ?##$6#:
-:##
#:$-::$:: : 1#("##(## # # <$044$<0< 61(6"# 5(55#(.3# 1(""2(### 221(5"" #$<66$#8#(53.315 #$-#?$=?? #(312$". 8-=$?<6
-:##6$-80$0#: 1#("##(### 3(#56(61# <$0=0$<<8 62(6.# 5(539($1# 1(""2(### 233(.#5 8$<<?$4-4 #(3.1.36 0$?0?$:4? #(691#21 #$64:$00#
1( 0kupan pri8od "( ;statak vrednosti projekta == O>LIV .#A-A0A4/ 1( =nvesti ije "( Trokovi poslovanja 6( Bruto plate 2( Porez na do4it III NETO P3ILIV .I-II/ Diskontna stopa Diskontni %aktor Sadasn a v'edn%st Diskontna stopa Diskontni %aktor Sada@n a v'edn%st
organiza ionoj strukturi ili naputanju preduze+a( ;vaj *inila je pose4no interesantan za preduze+e umadija s o4zirom da najve+i deo kadrovske strukture *ini starija popula ija( Permanentno o4razovanje je individualno pitanje@ koje sve vie do4ija na zna*aju imaju+i u vidu neosprnu *injeni u o stalnom porastu novi8 saznanja posmatrano u elini(
Ca kraju@ tre4a napomenuti da 4rojne eksterne institu ije mogu da podstaknu uspenije poslovanje predu+a umadija@ o4zirom da je re* o preduze+u koje zapoljava i jedan 4roj invalidni8 li a( Pre svega se misli na vladine agen ije za razvoj mali8 i srednji8 preduze+a@ ali i 4rojne nevladine organiza ije@ individualne privredne savetnike@ me,unarodne %inansijske organiza ije i sli*no(
#/
Ta!e"a #$ 0setljivost proje(ta na ,ene din. 3edni OSETLFIVOST P3OFEKTA NA CENE !'% O&se1 &'%mena Net% sad$ v'edn%st Inte'na st%&a 'enta!i"n%sti 1( Drednost projekta 6(5#$("53 "6@.3 K "( Pad prodajni8 ena za 6K "(3.5(62$ 1$("3 K 6( Pad prodajni8 ena za 3K 1($9.(""6 12@3 K
Pokazatelj renta4ilnosti je osetljiv na sni1enje prodajni8 ena proizvoda preko 3K sa aspekta interne stope renta4ilnosti i neto sadanje vrednosti projekta@ ali je sa aspekta %inansijskog toka znatno osetljiviji@ jer pri smanjenju ena gotovi8 proizvoda od 6K@ %inansijski tok u drugoj godini proveravanog perioda pokazuje nedostatak %inansijski8 sredstava(
-/
Ta!e"a -$ 0setljivost proje(ta na tro$(ove osnovno materijala din$
3edni !'%
OSETLFIVOST P3OFEKTA NA T3OKOVE OS$ MATE3$ O&se1 &'%mena Net% sad$ v'edn%st Inte'na st%&a 'ent$ 1( Drednost projekta 6(5#$("53 "6@.3 K "( Aene materijala vise za 3K "(.26(91$( 19 K 6( Aene materijala vise za 1#K 1(5$3(6"2 12("3 K
Pokazatelj renta4ilnosti je osetljiv na pove+anje ena osnovnog materijala preko 1#K sa aspekta interne stope renta4ilnosti i sadanje vrednosti projekta@ ali je sa aspekta %inansijskog toka osetljiviji@ jer %inansijski tok u drugoj godini pokazuje nedostatak %inansijski8 sredstava pri pove+anju ena materijala za 3K(
0/
Ta!e"a 0$ 0setljivost na obim proizvodnje din$ 3edni OSETLFIVOST P3OFEKTA NA OCIM P3OIDVO>NFE !'% O&se1 &'%mena Net% sad$ v'edn%st Inte'na st%&a 'ent$ 1( Drednost projekta 6(5#$("53 "6@.3 K "( Smanjenje o4ima za 1#K "(.5$(.3$ 19(.3 K 6( Smanjenje o4ima za "#K 1(.$5(9"2 13@3 K
Pokazatelj renta4ilnosti je osetljiv na smanjenje o4ima proizvodnje preko "#K sa aspekta interne stope renta4ilnosti i sadanje vrednosti projekta@ ali je sa aspekta %inansijskog toka osetljiviji@ jer %inansijski tok u drugoj godini pokazuje nedostatak %inansijski8 sredstava pri smanjenju o4ima proizvodnje za 1#K(
Primenom ovi8 kriterijuma@ izveden je zaklju*ak da je ovaj investi ioni projekat e,i*asan@ pa ga kao takvog tre4a realizovati@ jer zadovoljava sve prin ipe ekonomije i reproduk ije(
DAKLFUAK
Da 4i se podr1ao razvoj preduze+a@ u poslednje vreme se sve *e+e zaklju*uju i realizuju sporazumi sa predstavnitvima i agen ijama me,unarodni8 %inansijski8 organiza ija@ koje sredstva namenjena razvoju preduze+a plasiraju preko poslovni8 4anaka u naoj zemlji( Tako,e@ i same 4anke@ sve su vie zainteresovane za %inansiranje atraktivni8 programa preduze+a( <inansijske kompanije u 4iznis planu vide dokument koji tre4a da olaka donoenje odluka o plasmanu nji8ovi8 sredstava u odre,eni projekat@ s o4zirom da eventualnim kreditiranjem snose odgovaraju+i rizik( &e,utim@ zna*aj 4iznis plana nije isklju*ivo u postupku o4ez4e,enja kredita kod 4anaka i drugi8 kreditora@ ve+ i u nizu drugi8 situa ija@ kao to su: stvaranje 4iznisa@ irenje 4iznisa@ razvoj novog proizvoda@ donoenje menad1ment odluka@ kontrola poslovanja i dr( Priprema jednog 4iznis plana je izazov@ kako z4og slo1enosti i o4imnosti@ tako i z4og saradnje sa kompetentnim ljudima i konsultantima iz odre,eni8 o4lasti( To je jedan timski rad u kojem tre4a voditi ra*una da aktivnosti na njegovoj izradi 4udu koordinirane( Biznis plan za proizvodnju zavareni8 armaturni8 reetki za gra,evinarstvo je jedan kompleksan istra1iva*ki podu8vat@ koji o4u8vata mnotvo analiza na 4azi koji8 se o enjuje mogu+nost realiza ije de%inisane 4iznis ideje( Prva u nizu je analiza tr1ita@ kojom se sagledava da li postoji siguran i sta4ilan plasman proizvoda@ kakva je pozi ija preduze+a na tr1itu@ pra+enje konkurenata@ itd( Cakon sagledavanja tr1inog poten ijala 4iznis ideje@ u*e+a na tr1itu i analize prodaje@ pristupa se te8ni*ko:te8nolokoj analizi@ kojom se opisuje kompletan proizvodni pro es@ daje spe i%ika ija postoje+e i neop8odne nove opreme i navode njene osnovne karakteristike( &e,utim@ na 4azi analize tr1ita i te8ni*ko: te8noloke analize@ ne mo1e se o eniti ostvarenje de%inisane 4iznis ideje@ ako se pre toga ne utvrdi da li je odre,eni 4iznis ekonomski i %inansijski opravdan Hekonomsko:%inansijska analizaI( ;pravdanost investi ije +e se u najve+oj meri 4azirati na *injeni i da li +e ulo1ena sredstva 4iti vra+ena@ kada i sa kojim prinosom( !ato je u ovom projektu dat detaljan prikaz investi ioni8 ulaganja@
o4ra*una trokova proizvodnje i utvr,ivanja ene kotanja@ o4ra*una ukupnog pri8oda@ projek ija 4ilansa stanja i 4ilansa uspe8a( Biznis uspenim *ine ljudi( Kreiranje i realiza ija 4iznis ideje za8teva potre4u e%ikasnog menad1menta@ kao preduslov uspenog poslovanja i opstanka na tr1itu( Pose4no tre4a naglasiti da 4iznis plan nije luksuz@ koji je rezervisan za velike %irme i velike poslove@ ve+ je jedan od najva1niji8 instrumenata za uspenu realiza iju i %unk ionisanje(
89&5RA&URA
1( 'andji @ D(@ ?eki @ S( Menadzment@ Beogradska poslovna skola B Disoka skola strukovni8 studija@ Beograd@ "##$( "( =li @ C( E*%n%mi*a ind(st'i e@ >komomski %akultet@ Kragujeva "##5(