ORGANIZACIJA I UPRAVLJANJE MEDICINSKO-BIOKEMIJSKIM LABORATORIJEM

Izv.prof.dr.sc. Zlata Flegar-Metri Klinika bolnica Merkur Kliniki zavod za medicinsku biokemiju i laboratorijsku medicinu Referentni centar Ministarstva zdravlja za izradu referentnih vrijednosti iz podruja ope medicinske biokemije

1/47

PRIMARNA ZDRAVSTVENA ZATITA

Zadaci: 1. razrjeenje glavnine zdravstvenih problema 2. obnaanje promotivnih i preventivnih aktivnosti 3. neposredan i neprekinut kontakt s osiguranicima koji su se opredijelili za pojedine timove primarne zdravstvene zatite 4. povezivanje sa zdravstvu srodnima djelatnostima 5. racionalnost 6. sveobuhvatnost Strategija mora stvarati uvjete za optimalan razvitak sustava primarne zdravstvene zatite.

Z. Flegar-Metri: ORGANIZACIJA I UPRAVLJANJE MBL-om

2/44

SEKUNDARNA ZDRAVSTVENA ZATITA

1. obuhvaa one djelatnosti zdravstvene zatite iji je kljuni institucionalan oblik bolnica 2. s angamanom najveeg broja zdravstvenih djelatnika 3. s utrokom najveeg dijela sredstava za zdravstvo jer se u njoj obavljaju socijalno sofisticirani i skupi zahvati.
Stoga, uz primarnu zdravstvenu zatitu, sekundarna zdravstvena zatita ulazi u sredite pozornosti svakog plansko-programskog dokumenta, kao to je i Strategija razvitka.

Z. Flegar-Metri: ORGANIZACIJA I UPRAVLJANJE MBL-om

3/44

TERCIJARNA ZDRAVSTVENA ZATITA 1. provodi se visokosofisticirana zdravstvena zatitita 2. uz svoje zdravstvene dunosti zadovoljavaju i zdravstveno-nastavne potrebe koje su ne samo sloene i dragocjene, ve i skupocjene 3. zbog toga pri opisu pojedinih bolnikih ustanova one nose naziv klinika ili klinika bolnica, odnosno kliniki bolniki centar. Pri tome se uzima objektivan i kritiki stav da bolnice u prvom redu obavljaju svoju holistiku zdravstvenu slubu (prevencija, terapija, rehabilitacija), a ako postoje potrebe i - to je najvanije - ako bolnice ispunjavaju odreene uvjete, tada od obrazovnih ustanova, ali uz suglasnost zdravstvenih vlasti, mogu biti akreditirane i kao klinike, odnosno klinike bolnice.

Z. Flegar-Metri: ORGANIZACIJA I UPRAVLJANJE MBL-om

4/44

MBL u sustavu zdravstvene zatite Zakon o zdravstvu 2003.g.

MBL

REFORMA MBL

MBL

MBL

ORGANIZACIJA BOLNIKE SLUBE

Z. Flegar-Metri: ORGANIZACIJA I UPRAVLJANJE MBL-om

6/44

FINANCIRANJE BOLNICA

2011.G. :

DTS SUSTAV - DIJAGNOSTIKO TERAPIJSKI POSTUPCI

Z. Flegar-Metri: ORGANIZACIJA I UPRAVLJANJE MBL-om

7/44

FINANCIRANJE Mjeoviti sustav financiranja

80 % - doprinosi za zdravstveno osiguranje 18 - 19 % - izdvajanje iz prorauna RH (porezi) 1 - 2 % - privatna sredstva 2000. 2004. 2005. 10,2 % 9,7 % 8,7 % BDP BDP BDP

Z. Flegar-Metri: ORGANIZACIJA I UPRAVLJANJE MBL-om

8/44

RAZVOJ ZDRAVSTVENOG SUSTAVA RH -NACIONALNA STRATEGIJA RAZVITKA

ZDRAVSTVA-

2012. - 2020.

Z. Flegar-Metri: ORGANIZACIJA I UPRAVLJANJE MBL-om

9/44

NAELA ZDRAVSTVENE ZATITE

1. Sveobuhvatnost 2. Kontinuiranost 3. Dostupnost ZZ na podruju Republike Hrvatske i na podruju jedinica podrune (regionalne) samouprave 4. Cjelovit pristup primarne zdravstvene zatite 5. Specijaliziran pristup specijalistiko-konzilijarne i bolnike zdravstvene zatite

CILJEVI NACIONALNE STRATEGIJE:

1. Poboljanje zdravstvenog stanja, 2. Produenje ljudskog ivota, 3. Izravno povoljan utjecaj na kvalitetu ivljenja i na osposobljenost neovisnog funkcioniranja

Z. Flegar-Metri: ORGANIZACIJA I UPRAVLJANJE MBL-om

11/44

ZDRAVSTVENO ZAKONODAVSTVO

HKMB STRUNI NADZOR

AKREDITACIJSKI ZAHTJEVI

Z. Flegar-Metri: ORGANIZACIJA I UPRAVLJANJE MBL-om

12/44

ZDRAVSTVENO ZAKONODAVSTVO

Z. Flegar-Metri: ORGANIZACIJA I UPRAVLJANJE MBL-om

13/44

Ministarstvo zdravlja RH
je tijelo sredinje dravne uprave, ija je osnovna zadaa Vladi i Hrvatskom saboru predlagati zdravstvenu politiku, tj. najbolje mjere za smanjenje tereta bolesti i unapreenje zdravlja stanovnitva. GLAVNE ZADAE MZ SU: 1. Oblikovanje zdravstvene politike koja osigurava zdravlje pojedinca i populacije, 2. Priprema zakona i podzakonskih akata u cilju provoenja zdravstvene zatite, 3. Praenje stanja zdravlja i predlaganje mjera za njegovo poboljanje, 4. Donoenje programa investicija u zdravstvu, temeljeno na znanstvenim dokazima, 5. Poticanje razvoja i primjene novih tehnologija i znanstvenih dostignua iz podruja medicine i zdravstva

Z. Flegar-Metri: ORGANIZACIJA I UPRAVLJANJE MBL-om

14/44

http://www.hkmb.hr/

Z. Flegar-Metri: ORGANIZACIJA I UPRAVLJANJE MBL-om

15/44

Z. Flegar-Metri: ORGANIZACIJA I UPRAVLJANJE MBL-om

16/44