PROJEKTI I ASISTENCES SUEDEZE

N kuadr t tij sht realizuar bashku!i"i "e #r$a!izat! !drk#"btare %Sida&

Qeveria suedeze nprmjet Agjensis pr Kooperim dhe Zhvillim Ndrkombtar Sida, ka
asistuar Administratn atimore Sh!iptare, npermjet nj projekti " vje#ar, $%%&'$%%()
*rojekti ka patur si objektiv kr+esor , Prqasjen e DPT-s me krkesat e nj administrate
moderne dhe efiente n prputhje me standartet ndrkombtare
-bshtetur n krkesat tona k+ projekt u pr!ndrua kr+esisht n d+ drejtime ,
'()ashkdrejti"i! e d* de$+e " t r!dsish"e t tati"e+e, De$! e Tati"a$ues+e t
-dhe!j si dhe ! at t Durrsit, "e eksert a.atshkurtr t atashuar ! t#, duke s*!uar
i"le"e!ti"i! ! raktik t "a!uale+e t u!s/
0(N$ritje! e !j 1!dre Traj!i"i, e 2ila d# t3i shrbej kuali.iki"it t u!#!js+e t
Ad"i!istrats Tati"#re/
Pr#jekti, $jat zh+illi"it t tij u asistua !$a eksertet "e r+#j t A$je!sis Tati"#re
Suedeze t 2ilt dha! "beshtetje ! !j sr drejti"esh t r##zuara !$a ala Sh4itare/
Pr#jekti ka sh!uar !j sr arritjesh , ku " kr*es#rt # i re!disi" " #sht 5
(6sht hartuar a!eksi i "a!ualit t k#!tr#llit r De$! e Tati"a$ues+e t -dhe!j, i .ili
prshkruan dhe udhzon kt deg pr mn+rn me t .iln ajo do t trajtoj pro#edurat e saj t
kontrollit)
(6sht r$atitur "et#dika e ar e sh!i"e+e t i!dustris 7"et#dika k#!tr#lli8 r
sekt#ri! e !drti"it dhe # u!#het r r$atitje! sh!i"e+e t i!dustris r sekt#ri! e
tra!s#rtit/
(Ja! kr*er traj!i"it e i!sekt#r+e t k#!tr#llit !$a eksertja suedeze "bi 5
'Kontrollin e kompanive t telekomunika.ionit
'Kontrollin e veprimtarive t biznesit n sektorin e turizmit
'Kontrollin n /ushn e 0easingut
'Kontrollin e 1ankave dhe Sho!erit e Sigurimit
'Kontributet e Sigurimeve Sho!rore dhe Shndetsore
2r) 3jin 1ue Shpata, iran 444))tatime)gov)al
(6sht r$atitur dhe "iratuar ra#rti r K#!tributet e Si$uri"e+e Sh#4r#re dhe
Sh!dets#re/
(6sht r$atitur dhe "iratuar ra#rti "bi -bledhje! "e 9#r2 dhe -e!a:hi"i! e
)#r:hit/
(6sht r$atitur !j r##zi" "bi re$jistri"i! ! #r$a!et tati"#re i r#.esi#!e+e t
li;e!suara/
(6sht r$atitur !j r##zi" "bi ele"e!tet baz r !j li$j t ri ! Sh4iri r t3i br
ers#!at .izik r$je$js r a$es! e tati"e+e t aa$uara !$a ers#!at juridik/
(6sht r$atitur !j r#jekt ra#rt r zh+illi"i! e arki+s dhe r"irsi"i! e
"e!a:hi"it t saj/
(N .u!ksi#! t k#"#!e!tit t 1!drs s Traj!i"it, ! bashku!i" "es ale+e, sht
r$atitur %<izi#!i i Ad"i!istrats Tati"#re& deri ! +iti! 0='=, i .ili do t ndihmoj n
ndrtimin e nj strategjie a/atgjat trajnimi t inspektorve tatimor)
*rojekti ka pr/unduar n Qershor t vitit $%%()
Duke e k#!sideruar t suksessh" bashkeu!i"i!, ala sh4itare i ka ara4itur
z*rtarisht krkes! Sida(s r +azhdi"si! e r#jektit duke er2aktuar disa !$a
drejti"et e bashku!i"it, .tes t 2il! Sida e ka "irritur/
1.Krijimi n Degen e Tatimee Durrs! i nj njsie mode" ! t p"ot dhe funksiona"e t
shrbimit t tatimpaguese si dhe krijimi i nj arkie funksiona"e! ku do t futen
gradua"isht metodat e arkis e"ektronike
#. Krijimi i Drejtoris pr $nestigimin e Krimit Tatimor
%.&'hornimi i proedurae t kontro""it
(.)onitorimi i efektiitetit t DPT
*.&'hornimi i statistikae tatimore me +ashkimin ,uropian
-..hnimet industria"e pr turi'min ! transportin dhe "ojrat e fatit
N bashkpunim mes palve sht hartuar projekti pr vazhdimin e asisten.s n drejtimet e
prmendura m lart )
Pr#jekti "e #bjekti+ %-bshtetje r Realizi"i! e Pla!it Strate$jik t Drejt#ris s
Pr$jithsh"e t Tati"e+e ! Sh4iri, r eriudh! 0==>(0='=& d# t ket d* .aza 5
9aza .illestare e 2ila .ill#i ! "uaji! tet#r 0==> 7"isi#!i i dates '?('@ tet#r8 dhe d# t
+azhd#j deri ! .u!d t "uajit shkurt 0==A si dhe .az! i"le"e!tuese e 2ila "e!d#het t
+azhd#j deri ! "ars t +itit 0=''/
2r) 3jin 1ue Shpata, iran 444))tatime)gov)al
-isi#!i i dats '?('@ tet#r, 0==>, sht "isi#!i i ar i .azs .illestare/ Ai u pr!ndrua n
njohjen e situats aktuale t 5*'s, 0igjit t 2i t *ro#edurave atimore si dhe me strukturn e
re organizative)
-isioni theksoi se Sida, si a$je!sia .i!a!2uese e r#jektit ka krkuar $jate .azs .illestare
realizi"i! e +eri"tari+e t "#sht"e, r t 2ilat DPT(ja ka "arr a!$azhi" r t3i
l#tsuar at#/

-Ngritjen e grupeve t puns sipas komponentve.
-/gritjen e nj grupi pune t nivelit t lart n cilesin e komitetit drejtues pr t sjelle
problemet si dhe t monitoro projektin pr t mos devijuar nga objektivat e tij.
- Caktimin i treguesve q do t prdoren pr t matur progresin gjat gjith projektit
-Ngritjen e Grupi t Puns pr monitorimin e efektivitetit t puns n DP! i cili do t vendosi
nj sistem treguesish sasiore dhe cilesore t efektivitetit! q do t mundsojne krahasimet mes
njsive t ndr"shme si dhe gj"kimet pr progresin e prgjithshm t DP.
-Prpilimin e #ormularve dhe $dh%imeve t prshtatshme pr raportimin e treguesve .
-Ngritjen e nj Grupi Pune t nivelit t lart me prfaqsues nga DP! Dega e atimeve Durrs
dhe specialistin e &' per hartimin e llojeve t sherbimeve ndaj tatimpaguesit dhe standartet e
cilesis q duhen arritur.
- Ngritjen e nj Grupi Pune me prfaqsues nga DP! &rkivi i 'htetit dhe eksperti suede% pr t
prgatitur nj plan pune pr t ardhmen(sugjerime pr ndr"shimet)sqarimet ligjore! udh%ime
pr mn"rn e strukturimit dhe organi%imit t arkivs! dokumentat q duhen eleminuar! etj.
-Do t pre%antohet dokumenti i rishikuar i projektit n fund t fa%s fillestare i cili t prcaktoj
qartsisht prgjegjsit e pals ton si dhe paraqitjen e nj liste me krkesa q duhet t
plotsohet nga ana jone gjat pjess tjetr t projektit.

-Drejtoria e *arrdhnieve Ndrkombetare! nn drejtimin e koordinatorit t projketit! do t luaj
rolin e bashkrendimit t donatorve n mn"r q t shmanget mbivendosja dhe t n+itet nj
shkmbim m i gjr i prvojave.

2r) 3jin 1ue Shpata, iran 444))tatime)gov)al
2r) 3jin 1ue Shpata, iran 444))tatime)gov)al