365 nap

Napoleon Hill
gondolataival
A fordts alapjul szolgl eredeti kiads:
NAPOLEON HILL' S POSITIVE ACTION PLAN
365 Meditations for Making Each Day a Success
Msodik, tszerkesztett kiads
Fordtotta: Doubravszky Sndor
ISSN 1216-6162
ISBN 963 907174 9
Copyright The Napoleon Hill Foundation, 1995
Published by arrangement with Dutton Signet,
a division of Penguin Books USA Inc.
All rights reserved
Hungarian translation 1995,1998 Doubravszky Sndor
Minden j og fenntartva, belertve a sokszorosts,
a nyilvnos elads, a rdi- s tvads jogt,
az egyes fejezetekre is.
Kiadja: Bagolyvr Knyvkiad
Felels kiad: a Bagolyvr Kft. igazgatja
Budapest
Tartalomjegyzk
Elsz 5
Bevezets 7
Janur A szilrd jellem alapjai 11
Februr Szemlyes kezdemnyezs 24
Mrcius A nyer belltottsg 37
prilis Clok kitzse 50
Mjus Cselekvs! 62
Jnius Lehetsgek 74
Jlius A csapatmunka ereje 87
Augusztus Kudarc s veresg 100
Szeptember Tegyk meg az extra mrfldet! 113
Oktber Az elmd 125
November Egszsg s boldogsg 138
December Hit s remny 150
A szerzkrl 163
Elsz
Napoleon Hill megelzte kort. Noha mr letben minden idk
legsikeresebb motivcis szerzjnek tartottk, mg mindig vannak
gondolatai, melyeket teljes mlysgkben csak most kezdnk rte-
ni.
Els bestsellert, a Gondolkozz s gazdagodj!-ot a harmincas
vekben adtk ki elszr, s azta hszmillit meghalad pldny-
ban fogyott el, s tbb nyelvre is lefordtottk. Olyan letfilozfia
ez, mely sosem vl el. A szemlyes eredmnyessgre vonatkoz
nzetei kztt alig tallunk olyanokat, melyek ne lennnek ugyan-
gy alkalmazhatk ma is, mint amikor megfogalmazta ket.
1952 s 1962 kztt szemlyesen is egytt dolgoztam Napoleon
Hillel, s j bartok, munkatrsak maradtunk egszen az 1970-ben
bekvetkezett hallig. A szobm faln egy rs fgg, melyen Na-
poleon Hill kzrsval a kvetkezk olvashatk: J bartomnak,
Michael Rittnek, aki egyttmkdsnk veiben kimondhatatlanul
sokat segtett nekem a munkmban."
sszegyjtttnk 365 Napoleon Hill idzetet, epigrammt s n-
motivcis szveget az v minden napjra egyet. Ezekhez rvid
kommentrokat fznk, s Napoleon Hill filozfijval sszhang-
ban ll javaslatokat tesznk az zenetben foglalt gondolatok ered-
mnyes alkalmazsra.
Napoleon Hill mlyen hitte, hogy az olvas akkor profitl leg-
tbbet a munkibl, ha nemcsak azt kzli vele, mit tegyen, hanem
azt is, hogy hogyan. Knyvnkben ennek megfelelen igyekeztnk
eljrni.
Ha maximlis haszonnal akarod forgatni a knyvet, olvass el
mindennap egy gondolatot, s a nap sorn minden mdon igyekezz
alkalmazni a benne foglalt tancsokat s elveket. Este szakts idt a
napi teljestmnyed rtkelsre. Szrd ki azokat a dolgokat, ame-
lyeket jobban kellett volna csinlnod. Msnap aztn igyekezz sike-
resebben tltetni ket a gyakorlatba.
Napoleon Hill sikerfilozfija tfog s mly gondolati rendszer.
Ebbl kvetkezen rsainak olvassakor mindig jabb s jabb r-
5
tegekre, jelentsekre, zenetekre bukkanunk. szintn remlem,
hogy eredmnyessged fejlesztshez mindig sztnzst fogsz ta-
llni a szavaiban.
Alkalmazva az ltala lefektetett elveket, csak nyerni lehet. Sem-
mi sincs bennk, ami negatv vagy rtalmas lenne. Bzom abban,
hogy a kvetkez lapokon olvashat gondolatok sztnzni fognak
arra, hogy felfedezd magadban a nagysgot, s egy napon gy fogsz
visszatekinteni e knyvre, mint amely fordulpontot jelentett az le-
tedben.
Sok sikert kvnok!
Michael J. Ritt. Jr.
6
Bevezets
Olyan pontosan emlkszem az els tallkozsomra Napoleon Hil-
lel, mintha csak nhny napja trtnt volna, pedig mr majd negy-
ven v telt el azta. Egytt stltunk, s elmondtam neki, hogy ami-
kor 1937-ben kezembe kerlt knyve, a Gondolkozz s gazdagodj!,
elolvasva megllaptottam, hogy sok gondolata megegyezik sajt
korbbi nzeteimmel, s hogy minden zletktmnek ajndkoz-
tam belle egy pldnyt. Az eredmny fantasztikus volt! A knyv-
ben ismertetett motivcis filozfit alkalmazva olyan eredmnye-
ket rtek el, melyeket korbban lehetetlennek tartottak.
Az ebd vge fel megkrdeztem Dr. Hillt:,,Mirt nem kezd j-
bl dolgozni? Mirt nem szentel mg t vet arra, hogy befejezze
letmvt?" Szinte azonnal vlaszolt, s amit mondott, nagyon
meglepett: Hajland vagyok jbl dolgozni, ha n lesz a mene-
dzserem!"
Emlkszem, hogy mieltt lelkesen elfogadtam volna ajnlatt,
kt dolog villant t az agyamon: az egyik, hogy minden idmet arra
kell fordtanom, hogy felptsek egy sikeres biztostsi trsasgot, a
msik, hogy a vele val egyttmkds jelentsen segtheti letc-
lom megvalstst: azt, hogy jobb tegyem a vilgot. Ltezik
ugyanis egy egyetemes trvny, ami a kvetkezt mondja ki: Ha
van egy clod klnsen ha ez egy nagy cl , s trekszel, va-
lban szintn trekszel az elrsre, azonnal fel fogod ismerni
mindazokat a lehetsgeket, amik segthetnek ebben, s ingadozs
nlkl elfogadod a segtsget.
Ez a tallkozs egy olyan egyttmkds kezdete lett, amely tz
vig tartott ktszer olyan hossz ideig, ahogy eredetileg Dr. Hill-
nek javasoltam.
Kszek voltunk egy egsz vtizedet szentelni egyttmkd-
snknek, mert mindketten felismertk, hogy az egyn bels sztn-
zse, hasonlan a lelkesedshez, kihuny, ha a lelkeseds tpllk
nlkl marad. Mint ahogy a testi egszsghez kiegyenslyozott t-
rendre s vitaminokra van szksg, az sztnzs vitaminjra van
szksg ahhoz, hogy egszsgben tartsuk a lelket s fenntartsuk po-
7
zitv belltottsgunkat. Ez a knyv 365 Napoleon Hill idzetet tar-
talmaz az v minden napjra egyet. Minden idzetet egy sztnz
zenet kvet, amely rtelmezi s elemzi Dr. Napoleon Hill szavait,
s kifejti, hogyan alkalmazhatod napi tevkenysgedben az zenet-
be foglalt gondolatokat. A sikerelvek, melyeket Hill vilgsiker
knyvben halhatatlann tett, azrt lltk ki az idk prbjt, mert
mindenkor eredmnyesen alkalmazhatk. Nem csupn arrl szl-
nak, mit tegynk, hanem arrl is, hogyan kell ezt tennnk. Sokan
vannak, akik azrt tettek szert risi gazdagsgra, mert alkalmaztk
Hill sikerfilozfijt.
A Dr. Hillel val egyttmkdsnk veiben mindketten azon
fradoztunk, hogy segtsk az embereket letk jobbtsban. Seg-
tettk ket, hogy elsajttsk a bevlt sikerelveket, s sztnztk
ket, hogy azokat alkalmazzk is. Mlyen hittem, s ma is mlyen
hiszek abban, hogy aki alkalmazza a kiprblt s eredmnyesnek bi-
zonyult PLB (Pozitv Lelki Belltottsg) elveket, nemcsak el fogja
rni cljt, de hozzjrul ahhoz is, hogy vilgunk egy j obb vilg le-
gyen.
Fggetlenl attl, ki vagy, ami a te letedet illeti, szmodra te
vagy a vilg legfontosabb szemlye. Hinned kell magadban, s p-
tened kell a pozitv tapasztalataidra. Dolgozz rendszeresen az nfej-
lesztseden, gyaraptva pozitv eridet. sszpontosts ezekre min-
den porcikddal, mert a PLB elvek alkalmazsval fejlesztheted ki
magadban azt a mly meggyzdst, hogy igenis kpes vagy a si-
kerre, s sikeres is leszel cljaid elrsben.
Vilgosan ltnod kell azt is, hogy a tuds nmagban nem hata-
lom, csupn potencilis hatalom, ami csak lehetsgknt van jelen.
Mr most is vgtelen lehetsgekkel rendelkezel, hiszen birtokban
vagy egy hihetetlen teljestmny szmtgpnek az emberi agy-
nak s idegrendszernek. E knyvbl megtanulhatod, hogyan lehet
mozgstani ezt a bels potencilt, s hogyan kell a tuds lehetsges
hatalmt valsgos hatalomm vltoztatni. Ennek mdja a cselek-
vs az eredmnyes cselekvs.
Jvdet olyann teheted, amilyennek vgyaidban ltod, ha haj-
land vagy megfizetni ennek rt. Ez az r pedig az, hogy tanul-
mnyozod ezt a knyvet, megrted a gondolatait, a bemutatott siker-
elveket, s btran, kvetkezetesen alkalmazod ezeket. Az egyete-
mes rvny elvek szma nem tl nagy, s knny megtanulni ket.
A lapokon olvashat minden idzet egy-egy ilyen alapelvet mlyt
el vagy rtelmez. Naprl napra, htrl htre, hnaprl hnapra ja-
vthatjuk jrtassgunkat ezek alkalmazsban, felhasznlva a recep-
tet, amely ugyanolyan hatsosan mkdik ma, mint amikor Napo-
leon Hill elszr hasznlta sajt munkjban.
Naponta vgy egy gondolatot s mlyedj el benne, ezzel is szi-
lrdtva a PLB-det. Ha gy dntttl, pozitv letet akarsz lni, a he-
lyes irnyban tett minden lpsnek jutalma lesz. Az egyik lps
esetleg kisebbet s azonnalit, a msik hatalmasat s tartsat ad. E
knyv segteni fog, hogy szert tgy arra a bels erre, arra a lend-
letre, amely szksges, hogy megvalstsd akr a legmerszebb cl-
jaidat is. berr vlsz a lehetsgek felismersre, melyekkel nap
mint nap tallkozol, s magad is kpes leszel olyan lehetsgeket
teremteni, melyek ltszlag sosem lteztek.
Megtanulod azt is, hogyan kell alkot mdon kezelni a nehzs-
geket. A sikeres emberek tudjk, hogy az letben mindnyjan tall-
kozunk akadlyokkal, s azok rnek el kiemelked sikereket, akik
tudjk, hogy magukat az esemnyeket gyakran nem vagyunk kpe-
sek ellenrizni s irnytani, azt azonban igen, hogyan reaglunk
ezekre. Az eredmnyes szemlyek nem hajlandk egy ideiglenes
problmt sikertelensgknt rtkelni, hanem Napoleon Hillel
egytt vllaljk, hogy minden szerencstlensg magban hordozza
egy nagyobb elny csrit".
A veresg sosem vgleges, csak ha vglegesnek fogadjuk el. Ha
pozitv szellemben ljk letnket, akkor magabiztosan s hatro-
zottan nznk szembe az akadlyokkal, felismerve, hogy ezek min-
dig csak tmenetiek. Az ideiglenes visszaessekben gazdag tapasz-
talatok rejlenek, s ha ezeket felismerjk s kiaknzzuk, felkszte-
nek bennnket, hogy amikor eljtt a pillanat, rsznk legyen a si-
kerben. Ez az a filozfia, az a mdszer, ahogy a PLB az lethez k-
zelt. Ez az a filozfia, amely segt, hogy felismerd s kiaknzd azo-
kat a rejtett erket, melyek mindnyjunkban ott szunnyadnak.
Hasznld fel a knyvben olvashat gondolatokat arra, hogy j
szoksokat s pozitv jellemvonsokat alakts ki magadban, hogy
szakts a negatv szoksokkal s a negatv gondolatokkal. Szentelj
mindennap idt az elmlylt olvassra, elemezve az adott nap gon-
dolatt. Meditlj egy kicsit azon, milyen szerepe van s lehet leted-
ben a gondolat zenetnek. Vedd sorra, hogyan hasznlhatod fel
ezeket arra, hogy olyan emberr vlj, amilyen lenni szeretnl, aki
boldog, eredmnyes, pozitv s sikeres.
8
9
Ne mljk el egyetlen napod sem, hogy ne tanulmnyoznd Na-
poleon Hill filozfijt. Mindnyjan klnbzek vagyunk. Msok
a remnyeink, az lmaink, a vgyaink s a cljaink, de az itt ismer-
tetett elvekbl mindenki profitlhat ha alkalmazza ket. Ha po-
zitv szellemben lsz, kpes vagy szert tenni olyan jvedelemre, me-
lyet ignyelsz magadnak, kpes vagy biztostani magad s csaldod
szmra az let valdi gazdagsgait. A gyakorlatban fogsz meggy-
zdni, hogy amit az emberi elme kpes kigondolni s hisz benne, azt
kpes megvalstani a PLB-vel!
W. Clement Stone
10
Janur
A szilrd jellem alapjai
Janur 1.
A megbzhatsg a szilrd jellem els ptkve.
A jellemes emberek azt teszik, amit grtek, akkor, amikorra
grtk, s a megllapodott felttelek szerint. k a vezet egynis-
gek. Azok, akikhez msok irnymutatsrt fordulnak, mert bizo-
nytottk, hogy embertrsaikkal trdnek s meg lehet bzni ben-
nk. Ha tiszteled magad annyira, hogy akkor is tartod az greted,
ha ez knyelmetlen szmodra, msok is tisztelni fognak.
A megbzhatsg, a jellem ms vonsaihoz hasonlan szoks.
Lss mr ma hozz az j v els napjn a megbzhatsg szo-
ksnak megszilrdtshoz. Ha halogatod greteid bevltst,
vagy ezt nehznek tallod, kezdd apr dolgokkal! grd meg ma-
gadnak, hogy ma sehonnan sem ksel. Oszd be gy az iddet, hogy
nmagadnak tett gretedet meg is tudd tartani. Hamarosan azt fo-
god ltni, hogy ms greteket sem lesz nehz megtartanod.
Janur2.
Egy ember jellemrl sokat mond, hogy milyen trsasgot v-
laszt.
Amint a kzmonds szl: Madarat tollrl, embert bartjrl."
ltalban olyan bartokat s zlettrsakat vlasztunk, akik ugyan-
azokat a dolgokat kedvelik, mint mi, akiknek rtkrendje hasonl a
minkhez. Ha boldog, pozitv s eredmnyes trsakat vlasztasz, j
eslyed van r, hogy hamarosan te is boldog, pozitv s eredmnyes
leszel. Sajnos ennek a fordtottja is igaz. Boldogtalan, negatv, dest-
ruktv emberek magukkal rntanak a mlybe.
Igyekezz minl tbb idt tlteni PLB szemlyekkel, olyanokkal,
akik Pozitv Lelki Belltottsggal rendelkeznek! Ha munkd meg-
kveteli, hogy negatv emberekkel lgy egytt, igyekezz ezt az idt
minl rvidebbre szabni, de ami a legfontosabb, ne engedd, hogy
negatv megnyilatkozsaikkal elbtortalantsanak! Ehelyett mutasd
ki sajt PLB-det.
11
Janur3.
A hrnv azt mutatja, hogyan vlekednek rlad az emberek. A
jellemed viszont azt, hogy ki vagy valban.
Mindenki szeretn, ha a hre s a jelleme egybeesne, de koncent-
rlj a j ellemre! Esetenknt becsaphatsz msokat arra nzve, ki is
vagy valjban, m tartsan ez ritkn sikerl. Annak legbiztosabb
mdja, hogy hrneved s jellemed egybeessen, az, ha olyan letet
lsz, ami garantlja, hogy semmi sem hozhatna zavarba, ami esetleg
az jsgok cmoldaln megjelenne rlad. A szilrd jellem azt jelenti,
hogy az ember nem alkalmaz erklcsi kiskapukat, tvgsokat",
mg ha mindenki ezt teszi is. A szilrd jellem titka az, hogy azrt
teszel dolgokat helyesen, mert helyes dolognak tartod, ha ezt teszed.
Janur4.
Minden gondolat, amit magadv teszel, jellemed szerves rsz-
v vlik.
A gondolatok dolgok. Minden gondolat legyen az rossz
vagy j az energia sajtos formja, amely elnykre vagy htr-
nyukra befolysolja azokat, akik a birtokba jutnak. Mg ennl is
fontosabb, hogy gondolataid hatssal vannak rd. Attl fggen
vlsz ilyen vagy olyan emberr, hogy idd legnagyobb rszben mi-
lyen gondolatokat tpllsz. Ha a sikerre gondolsz, ezzel magadhoz
vonzod a siker jelents adagjt. Ez fordtva is igaz: ha a kudarcra s
a ktsgbeessre gondolsz, szerencstlen s sikertelen leszel. Ah-
hoz, hogy gondolataidat pozitv kerkvgsban tartsd, kemnyen
meg kell dolgoznod. Minden olyan esetben, amikor a negativizmus
kezdi belopni magt a lelkedbe, tudatosan hatrozd el, hogy trld
a negatv gondolatokat, s azokat pozitv ellenprjukkal helyettes-
ted. Aztn tedd is ezt, mg ha nha ez nem is tnik knnynek.
Janur 5.
A szilrd jellem ers fegyver, mert biztostja szmunkra az ert,
hogy rr legynk az let slyos megprbltatsain, s megaka-
dlyozzuk, hogy azok magukkal vigyenek minket a mlybe.
PLB nlkl az let a bizonytalansgok vg nlkli sora. Ezt id-
rl idre slyos megprbltatsok tarktjk, melyek egsz lnynket
alapjaiban rzzk meg. A megprbltatsok lehetnek anyagi term-
szetek, szemlyes tragdik, betegsgek. Mindegyikkel kln-k-
ln kell megbirkznunk, mghozz minl gyorsabban. A vlsgok
sikeres kezelsnek legbiztosabb mdja, hogy a megoldsra, nem
pedig a problmra, esetleg annak okra koncentrlsz, vagy azt ku-
tatod, kit hibztathatsz a bajaidrt. Gyorsan fel kell mrned a kro-
kat, szemgyre kell venned a lehetsges megoldsokat, s halogats
nlkl neki kell ltnod a cselekvsnek: az optimlis megolds meg-
valstsnak. Ha megtanulsz flelem nlkl szembenzni az let
megprbltatsaival, tnyszeren kzeltve hozzjuk, naprl napra
eredmnyesebb s ersebb szemlyisgg vlsz.
Janur 6.
Vannak, akik hasonlak egy rossz rhoz. Teljesen megbzha-
tatlanok.
Irrelis lenne egy olcs, tmegruknt gyrtott rtl azt vrni,
hogy olyan pontos legyen, mint egy gondosan elksztett Rolex.
Nem ugyanazokbl az anyagokbl kszlnek, s messze nem olyan
mesteri hozzrtssel. Ennek ellenre sokan gy gondoljk, szk-
sgtelen ugyanilyen gondossggal foglalkozniuk legfontosabb esz-
kzkkel, tkjkkel, tulajdonukkal: nmagukkal.
Ne bzz a vletlenre egy olyan hihetetlenl fontos dolgot, hogy
milyen a jellemed! Vlaszd ki azokat a jellemvonsokat, amelyeket
msokban csodlsz, aztn lss neki, s fejleszd ki ket magadban.
Ne btortalanodj el, ha hibzol! A jellem fejlesztse egsz letet
ignyl folyamat. Szerencsre, minl tbbet dolgozol jellemed fej-
lesztsn, annl nagyobb jrtassgra teszel szert ebben a nem
knny mestersgben.
Janur 7.
Vlassz ki valakit, akit csodlsz, s utnozd t! Ez lehet egyfajta
hs-imdat, m jellemednek hasznra lesz.
A csillog szem hs-imdat s a megfontolt magatarts-utnzs
kztt az a klnbsg, hogy ez utbbi esetben kpesek vagyunk
megtlni, melyek a szmunkra kvnatos jellemvonsok s melyek
azok, amelyek mr nem olyan jk. Hsnk sem lehet tkletes
egyiknk sem az.
Sose feledkezz meg arrl, hogy mindnyjan emberek vagyunk!
Bocssd meg hseidnek, ha tvednek, s folytasd az igyekezetedet,
hogy kifejleszd magadban azokat a vonsokat, melyeket tisztelsz
bennk. Szlesteni fogja a ltkrdet, s segt magasabb clokat
kitznd, ha sszehasonltod jellemedet azokval, akik sikeresek
13
12
voltak a terleteden. Ha vilgosan ltod, mit rtek el, s milyen jel-
lemet fejlesztettek ki magukban, pontosabban fogod ltni azt is, ho-
gyan javthatod sajt teljestmnyedet.
Janur8.
A dicsekvs ltalban a kisebbrendsgi komplexus ntudatlan
beismerse.
A valban hozzrt embereknek nincs szksgk, hogy ered-
mnyeikkel dicsekedjenek. Tetteik nmagukrt beszlnek. Amikor
dicsekszel a teljestmnyeiddel, valjban azt kzld msokkal,
hogy nem vagy biztos magadban, s nem tudod, mennyire rtkel a
vilg. Tommy Lasorda, a hres baseballedz egyszer azt mondta,
hogy hromfle ember van. Vannak, akik nznek, vagyis csak nzik,
ami trtnik, aztn vannak, akik tndnek, vagyis azon trik a fej-
ket, mi is trtnt, s vannak, akik cselekednek, vagyis akik a lehet-
sgeket valsgg vltoztatjk. Igyekezz ez utbbiak kz tartozni!
Ha megmutatod msoknak, mire vagy kpes j obban fognak tisztel-
ni, mint ha csupn elmondod nekik, mit tettl. Szavaiddal mindenki
vitba szllhat, de a tetteid nmagukrt beszlnek.
Janur9.
A kromkods az elgtelen szkincs vagy a gyenge tlkpes-
sg, vagy mindkett kvetkezmnye.
Mark Twain egyszer azt mondta, hogy a megfelel sz s a
majdnem megfelel sz kztti klnbsg akkora, mint a kard s a
kardvirg kztti klnbsg". Mindig helytelen, ha kroml szava-
kat hasznlsz, klnsen olyanok trsasgban, akik alig ismernek
tged. Bvtsd llandan a szkincsedet: olvass sokat, s gyakorold,
hogyan fejezheted ki magad egyszeren, vilgosan s szabatosan.
Szkincsed nvekedse szlesti ltkrdet s gondolkozsod
fegyvertrt, hiszen a szavak pontos tartalmnak ismerete azt jelen-
ti, rted a mgttk hzd fogalmakat. Gazdlkodj gy az idddel,
hogy mindennap legyen idd tanulsra s elmlkedsre!
Janur 10.
Ha mr mindenron a becsapshoz kell folyamodnod, vigyzz,
hogy sose csapd be legjobb bartodat vagyis nmagadat!
Szndkaid, vagyis cljaid, lmaid, trekvseid jobb megrtse
lehetv teszi, hogy jobban megrtsd embertrsaidat. Ezrt kritikus
fontossg, hogy mindig szinte lgy nmagaddal. nmagad be-
csapsval rlpsz arra az tra, amely jellemed sztrombolshoz
vezet. Kezdett veszi az a magatarts, amit racionalizlsnak h-
vunk, s amelynek az a clja, hogy igazold az elfogadhatatlan ma-
gatartst. Tgy meg mindent, hogy olyan valakiv vlj, akinek szi-
lrd a jelleme, akit valban tudsz tisztelni s szeretni. Ha nem tisz-
teled nmagad, hogyan vrhatod el, hogy msok tiszteljenek? Lpj
htra, s vizsgld meg elfogulatlanul a viselkedsedet. Tedd fel ma-
gadnak a krdst: Olyan valaki vagyok, akivel szvesen egytt l-
nk egsz letemben?" A szilrd jellem kialaktsa ugyanolyan fo-
lyamat, mint brmilyen ms cl megvalstsa. Hatrozd meg, hov
akarsz eljutni, aztn kszts tervet, milyen ton juthatsz el oda.
Janur 11.
A pnz befolysa vagy j vagy rossz. Ez attl fgg milyen a jel-
leme annak, akinek a birtokban van.
Ez igaz. A pnznek nincs jelleme, nincs szemlyisge, nincs r-
tkrendje. Viselkedse" csupn birtokosa szndkait tkrzheti.
Kpes krhzakat, iskolkat emelni de lehet vele jtszani a rulet-
ten, elszrhat jelentktelen dolgokra. A pnz kpes mzeumokat
pteni, amelyek nagyszer malkotsoknak adnak otthont, emelhet
csodlatos templomokat vagy felhasznlhat arra, hogy a hall,
a rombols minl hatkonyabb eszkzeit lltsuk el.
Gazdagsgodat hasznld fel jellemed nemestsre! Tgy flre
rendszeresen bizonyos sszeget, amivel msokat segtesz. Vlassz
ki egy jtkonysgi egyesletet, vagy egy gyet, amit szveden vi-
selsz, aztn segtsd a pnzeddel s az idddel ezt az gyet. Az ilyen
nemes tettek igazi haszonlvezje mindig az, aki ad, nem pedig az,
aki kap.
Janur 12.
Senki sem annyira j, hogy ne lenne benne valami rossz. Senki
sem olyan rossz, hogy ne lenne benne valami j.
Az ember nagyon bonyolult teremtmny. Sok vallsos m s
nagyszer irodalmi alkots tkrzi azt az lland kzdelmet, ami a
j s a rossz kztt folyik bennnk. Ez a kzdelem olyan si, mint
maga az emberisg. Mgis, mikzben nmagunkban elismerjk ezt
a bels harcot, tlsgosan is gyorsak vagyunk msok eltlsben.
A pszicholgusok szerint nincs olyan egyn, aki mint szemly rossz
lenne. Csak rossz magatarts van.
14
15
Figyelj arra, ami j benned s j msokban! Erstsd azokat a
vonsaidat, amelyek jellemed pozitv ptelemei, kzben nyese-
gesd azokat, melyek javtsra szorulnak. A kert nvnyeihez hason-
lan, a jellem vonsai kzl is azok ersdnek meg, amelyek meg-
kapjk a szksges tpllkot", nedvessget, fnyt, melyeket llan-
dan gyomllgatunk, hogy korltlanul fejldhessenek.
Janur 13.
Aki csak fizetsgrt" becsletes, az valjban nem becsletes.
A becsletessgnek nincsenek fokozatai. Valaki vagy becs-
letes, vagy pedig nem kztes llapot nincs. A becsletessg nem
olyasmi, amire csak megfelel fizetsgrt" hajland az ember. A
becsletessg nmaga jutalma, s egyben az emberi magatarts leg-
hatkonyabb formja. A becsletes embernek sosem kell azon ide-
geskednie, kinek mit hazudott, sosem kell amiatt aggdnia, hogy
egyszer rajtakapjk, ezrt energiit fontosabb dolgokra fordthatja.
Tedd szoksodd, hogy mindenben becsletesen jrsz el! Ha
nem mondhatod azt, amit igaznak tartasz, ne mondj semmit! Ne fe-
ledd: az rtatlannak tn apr hazugsgok egy id utn nll letet
kezdenek lni. Egy apr hazugsgnak, hogy megbjjon, szksge
lesz egy nagyobbra, aztn mg nagyobbra s mg nagyobbra. Tar-
tzkodj ezrt a legnagyobb hazugsgtl, hogy ms akarj lenni, mint
aki vagy! Ne tgy soha olyat, ami nem a lnyedbl fakad, s akkor
sosem kell majd idegeskedned.
Janur 14.
Aki lusta, az vagy beteg, vagy mg nem tallta meg a kedvre
val munkt.
Senki sem szletik lustnak. Az ember sajtja, hogy hacsak nem
beteg, tesz-vesz, dolgozik, alkot. A betegsg utni gygyuls biztos
jele, hogy az egyn felkel, jrkl, dolgozni akar, csinlni valamit
brmit. A ttlensg unalomra vezet, az unalom pedig lustasghoz".
Fordtva: a cselekvs rdekldst, az rdeklds lelkesedst breszt,
a lelkeseds pedig clokat szl.
W. Clement Stone gyakran mondja: ,Az rzelmek nem mindig
befolysolhatk rtelemmel, de mindig befolysolhatk cselekvs-
sel!" Dertsd ki, miben vagy a legjobb, mit csinlnl szvesen, fej-
lessz ki magadban g vgyat, hogy a lehet legjobb lgy benne.
Aztn cselekedj!
16
Janur 15.
Ha szilrd a jellemed, nem fogsz idegeskedni a hred miatt.
Thomas Jefferson egyszer azt mondta, hogy a tbbsg: egyetlen
szemly, aki szilrdan kitart a meggyzdse mellett. Ha rendelke-
zel a meggyzds btorsgval, ha szilrd a jellemed, megbzhat,
kedves valaki vagy, nem fogsz azon idegeskedni, mit gondolnak r-
lad msok. Ha lelked mlyn tudod, hogy j s becsletes vagy, k-
pes leszel sikeresen szembenzni az let kihvsaival, nem zavartat-
va magad msok vlemnytl.
Janur 16.
pold a jellemed, s a hred csorbtatlan lesz.
Tapasztalhatjuk, hogy gyakran mg azok is flrertenek minket,
akik kzel llnak hozznk. Azt gondoljk, hogy olyasmit akartunk
tenni, ami ellenkre van, holott egyltaln nem ez volt a sznd-
kunk. Ezek a flrertsek ltalban gyorsan tisztzhatk, s az let
megy tovbb. Ugyanez igaz a jellem s a j hr kapcsolatra. Ha va-
lamilyen oknl fogva gy tnik, ellentmonds van a jellemed s a j
hred kztt, ez gyorsan felolddik, mert az emberek egy id utn
maguktl rjnnek, hogy nem olyan vagy, amilyennek hittek.
Ha szilrd a jellemed, nem kell aggdnod az ilyen flrertsek
miatt. Msok hamar rjnnek, milyen is vagy valjban. Energii-
dat inkbb fordtsd arra, hogy fejleszted nmagad. Ez a legbiztosabb
mdja, hogy ne kelljen azon rgdnod, mit gondolnak rlad msok.
Janur 17.
A hamissg elbb-utbb mindig kitkzik.
A dolgok termszetes rendje, hogy az igazsgra vgl mindig
fny derl. Ez kpezi jogrendszernk alapjt, erre a meggyzdsre
plnek az emberi kapcsolatok. Egy hazugsgra alapozott zleti,
szakmai vagy szemlyi kapcsolat nem lehet tarts, de a tisztessgre
s a klcsns elnykre pl kapcsolatok vgtelen tvlatokat
nyitnak.
Brmit teszel, mondd mindig az igazsgot mg jelentktelen
dolgokban is , s az igazmonds szoksodd fog vlni. sztn-
sen is az fog vezrelni a viselkedsedben, hogy jobb kzlni az igaz-
sgot, s vllalni a kvetkezmnyeket, mint hamissgba meneklni,
ami vgl gyis napfnyre kerl.
17
Janur 18.
Vagy becsletes vagy, vagy nem. A kett kztt nincs kompro-
misszum.
A csalsok, lopsok s visszalsek feldertsvel foglalkoz
szakemberek azt mondjk, gyakran csodlkoznak azon, milyen kis
sszegeket hajlandk emberek lopni. Vannak, akik kpesek fillre-
krt eladni a becsletket. Akiknl a tisztessgtelen magatarts nem
egyszeri botls, azoknl ez mr letformv vlik. A kis hazugsgok
s a kis lopsok vgl a hazudozs s a tolvajls jellemet megront
szoksv vlnak.
Mit ltsz, ha szemgyre veszed sajt viselkedsedet? Bszke le-
hetsz arra, hogy mindig becsletes voltl? Ha nem, taln itt az ideje,
hogy elgondolkozz azokon az eseteken, amikor nem voltl egszen
becsletes. Mirt tetted? Megrte? Lehet, hogy elnysebb lett vol-
na, ha tisztessgesen s becsletesen jrsz el, s az igazat mondod?
Tanulj a tvedseidbl! Fogadd meg, hogy mtl kezdve becsletes
leszel!
Janur 19.
A bankrok gyakran adnak klcsnt a jellem alapjn, de ritkn
teszik ezt csupn a j hrre tmaszkodva. Megtanultk ugyanis,
hogy lehet valakinek j a hre, noha az illet egyltaln nem
szolglt r.
Amikor egy bankr elbrl egy hitelkrelmet, hrom dologra fi-
gyel: kpes-e a hitelez visszafizetni a klcsnt, milyen volt eddig
a hitelez hiteltrlesztsi magatartsa, vgl milyen a hitelezjelle-
me. Az elskt dolog egyszeren szmok krdse, a jellem megt-
lshez azonban emberismeret s tapasztalat kell. Az okos bankrok
megtanultk, hogy jellemes szemlyek esetben rdemes kockztat-
ni, mert komolyan veszik ktelezettsgeiket. Azokat viszont, akik
sszertlenl pocskoljk erforrsaikat, minden mdon el kell ke-
rlni.
Vdd a j hredet, mint ahogy vdend az otthonodat, a vllalko-
zsodat, az letedet. Ha egyszer mr megingott, csak azok kpesek
visszaszerezni, akikben elg btorsg s akarater van, hogy slyos
megprbltatsokkal is megkzdjenek.
18
Janur20.
A becsletessg olyan lelki tulajdonsg, amit nem lehet pnzben
mrni.
A becsletessg a legelnysebb magatarts. Ennek szmos oka
van. Sokkal kisebb erfesztsbe kerl szintnek lenni, mint meg-
tveszten viselkedni. A becsletessgnek hossz tvon kisebb a
kockzata, nagyobb a nyeresge. Mai bonyolult trsadalmunkban
azonban olyan bizonytalann vltak az elfogadhat magatarts ha-
trai, hogy nha mr felismerhetetlenek. A trvnyek s az etikai
normk rgztik azokat a minimlis kvetelmnyeket, melyeket be
kell tartanunk. A magad szmra szabj olyan normkat, amelyek
meghaladjk ezt a minimumot! Fggetlenl attl, mit tesznek vagy
mondanak msok, mrcdet lltsd olyan magasra, ami lehetetlenn
teszi, hogy elbukj. Erklcsi normid lehetv fogjk tenni, hogy
gyorsan s bels lelki vvdsok nlkl dntsd el, mit tegyl, ha ne-
hz helyzetben tallod magad.
Janur21.
Knny azzal igazolni a tisztessgtelensget, hogy ez biztostja
a meglhetsnket!
A tudatalatti nem hoz erklcsi tleteket: ha valamit jbl s j-
bl mondunk magunknak, vgl mg a leglaposabb hazugsgot is
tnyknt fogadja el. Akiknek lett s karrierjt tisztessgtelens-
gk tette tkre, nrombol magatartsukat azzal kezdtk, hogy
meggyztk magukat: a szablyok aprbb megsrtse nem szmt.
Ha magadv teszel egy gondolatot, vigyzz, hogy ez pozitv gon-
dolat legyen! Olyat, amelybl elnyd szrmazik, msoknak vi-
szont nem rt. A negatv gondolatok s negatv tettek visszatrnek
szerzjkhz, m igaz ez a pozitv gondolatokra s pozitv tettekre
is. Ha tisztessgesen s erklcssen jrsz el, olyan erket hozol
mozgsba a j rdekben, melyek megsokszorozdva trnek vissza
hozzd.
Janur22.
Vannak, akiket a tl sok igazsg jobban bosszant, mint a tl ke-
vs.
Az iskolsok nha rdekes jtkot jtszanak. A neve: becs-
letessg". Szablyai egyszerek: a rsztvevk elhatrozzk, hogy
egy megllapodott ideig csak az igazsgot fogjk mondani. Aztn
19
clzott krdseket tesznek fel egymsnak. Pldul: Milyen a ha-
j am?" Szerinted Linda okos?" Valaki aztn mindig dhs lesz,
amikor rjn, hogy bartai eddig fllentettek neki, rtatlan hazug-
sggal kmlve az rzseit. A jtk utn ltalban mg sokig nem
felejtik el ezeket a meglepetseket.
Az szintesg nem jelenti azt, hogy kegyetlennek kell lenned
msokkal. Nem kell mindent elmondanod nekik, ami nem tetszik
bennk, hangoztatva, hogy ezt az rdekkben" teszed! Nha
jobb, ha nem tudjuk, hogy lelkk mlyn msok mit tartanak rlunk.
Msok nbecslsnek tisztelete megkvnja, hogy nha inkbb ke-
vesebb, mint tbb igazsgot mondj nekik.
Janur23.
Az udvariassg otthon kezddik.
A msik irnti udvariassg ltalban a msik irnti tiszteletbl
fakad, s az udvarias magatartst mg gyermekkorban sajttjuk el.
Ha otthon tisztelettel s udvariasan bnnak veled, te is megtanulod
tisztelni csaldod tagjait. Az abbl fakad nbecsls, hogy egye-
dlllan rtkes szemlynek tartanak, akik a legtbbet jelentik sz-
modra, nagyban elsegti azt a magabiztossgot, amire elengedhe-
tetlenl szksged van, hogy sikeres lgy. Az udvariassg s a m-
sok irnti figyelmessg olyan szoks, amelyre ha egyszer mr szert
tettl, egsz letedben veled marad. Noha a szoksos udvariassg az
let nagy krdseit tekintve tnhet jelentktelen cseklysgnek, va-
ljban mly rtkeket tkrz. Mg ennl is fontosabb, hogy ha szo-
ksodd vlik, hogy tisztelj msokat, ez hozzjrul ahhoz, hogy m-
sok is tiszteljenek tged.
Janur24.
Akinek csak arra van ideje, hogy pletyklkodjon s rgalmaz-
zon, tlsgosan is el van foglalva, hogy sikeres legyen.
Mindnyjan vges mennyisg idvel, energival s pnzzel
rendelkeznk. Ezrt aztn dntennk kell, mire hasznljuk fel eze-
ket. Ha erforrsaidat arra pocskolod, hogy msokat kisebbts,
hogy ezzel elmozdtsd a sajt rdekeidet, hamarosan rjssz, hogy
oly sok idd s energid megy el a pletyklkodsra s a rgalmazs-
ra, hogy nem marad idd magadra. Ha rosszindulat pletyklkod-
sok kzegben mozogsz, ritkn fognak megbzni benned. Amint a
szls mondja: Akik suttognak neknk msokrl, suttogni fognak
rlunk is msoknak."
20
Janur25.
A nagy eredmnyek kzdelmek rn szletnek.
Erssgeink gyengesgeinkbl sarjadnak ki mondta Ralph
Waldo Emerson. Amg nem szrnak belnk, nem tmad fel ben-
nnk a felhborods, amely titkos erkkel fegyverzi fel magt." A
kzdelem arra sarkall, hogy legyzd az akadlyokat, s haladj clod
fel. Ha kzdelemre knyszerlsz, tekintsd olyan lehetsgknt,
ami segti szemlyes fejldsedet. A jellemet nem az eredmny, ha-
nem a kzdelem szilrdtja meg. Ha meggyzdsed, hogy igazad
van, tarts ki mg akkor is, ha gy tnik, az egsz vilg ellened van,
s mindenki ktelkedik az igazadban. Ha sikeres leszel s az le-
szel, ha llhatatos vagy , az emberek azt fogjk mondani, mindig
is tudtk, hogy szmodra nem lteznek akadlyok.
Janur26.
Szerencstlensged okt ne a csillagokban keresd! Tmaszkodj
nmagdra, jobb eredmnyekre jutsz.
Sok dolog van, amire nem lehetsz befolyssal, viszont befolys-
sal lehetsz arra az egyetlen valamire, ami valban szmt: hogy mit
gondolsz, s miknt viselkedsz. Kls tnyezknek kevs kzk
van a sikerhez. A bels tnyezk dntenek. Akik a sikerre progra-
mozzk magukat, mg a legnehezebb krlmnyek kztt is meg-
talljk a helyes utat. Legtbb problmd megoldsnak egyetlen
forrsa van, csupn egyetlen forrsa: te magad.
A tartalmas s teljes let mvszete hasonlt ahhoz, amikor egy
hegyi foly zuhatagos rszn vergdsz lefel egy gumicsnakon.
Ha mr elszntad magadat, s engedtl a vad sodrsnak, nehz meg-
vltoztatnod a dntsedet. Mr nem lehet visszafordulni, hogy
visszaevezz a nyugodt vizekre. Az izgalom s a kaland azonban
megri az erfesztst. Ha sosem prblkozol az jjal, nem ismer-
heted meg sem a ktsgbeess mlysgeit, sem a siker felemel r-
zst.
Janur27.
Msok tisztelett azzal vvhatod ki a legbiztosabban, ha tiszteled
nmagadat.
Ismersz olyanokat, akik kptelenek akr csak rvid idre is meg-
llni nmagukban? Valszn, hogy ezek az emberek nem igazn
szeretik magukat. Ignylik, hogy llandan legyenek krlttk,
21
mert gy gondoljk, ez fontossgot ad ltezsknek. Sajnos azok
vonzanak legkevsb msokat, akiknek a leginkbb lenne szks-
gk arra, hogy llandan legyenek krlttk. Mivel nem szeretik
nmagukat, msok sem igen szeretik ket. A legbiztosabban gy
vvhatod ki msok tisztelett, ha olyan szemlly vlsz, aki krl
magad is szvesen lennl. Hatrozd meg azokat a vonsokat, amiket
msokban csodlsz, s igyekezz ezeket kifejleszteni magadban.
Amint megteszed az els lpst, hogy olyan valakiv vlj, akiv tu-
dod, hogy vlhatsz, magabiztosabbnak, rtkesebbnek fogod magad
rezni.
Janur 28.
A szilrd jellem az nbecslssel kezddik.
Senki sem tudja pontosan, hogyan tehetnk szert szilrd nbe-
cslsre, de a pszicholgusok szerint a folyamat mr korai veink-
ben elkezddik. Szlk, akik felttel nlkl szeretik gyermekeiket,
s ezt ki is mutatjk, egy letre szl nbecsls alapjait rakjk le
nluk. Ebbl az alapbl emelkedik aztn ki az az etikai ptmny,
melyet jellemnek neveznk.
Az egszsges nbecslst nem szabad sszetvesztennk az n-
zssel! Az nz emberek nszeretete felletes, nem a jellembl fa-
kad. Az nbecslssel rendelkez szemlyek bszkk a jellemkre,
melynek kifejlesztsrt kemnyen megdolgoztak.
Janur29.
Ha tbb az ellensged, mint a bartod, egy az ezer ellen, hogy
ennek magad vagy az oka.
Abraham Lincoln egyszer ezt mondta: Ideig-rig mindenkit
becsaphatsz, nhny embert becsaphatsz rk idkre, de lehetetlen
mindenkit rk idkre becsapnod." Nem szmt, milyen ravaszul l-
czod magad, vgl gyis tltnak rajtad, s szre fogjk venni, mi-
lyen is vagy valjban. Az emberek csak addig fogadnak el olyan-
nak, amilyennek mondod magad, amg a tetteid nem mutatjk az el-
lenkezjt. Ne lj vissza msok jindulatval! Bartokat szerezz, s
ne ellensgeket!
22
Janur 30.
A csendes meditci sokat segt, amikor a bensnkben kutatunk
irnymutats utn.
Mindnyjan ismerjk azt az rmteli rzst, amikor valami meg-
vilgosodik szmunkra, amikor vratlanul egszen msknt ltunk
dolgokat. Ezek ritka pillanatok, s a rnk vonatkoz igazsgokat l-
talban fokozatosan ismerjk meg. Ehhez hossz idre s csendes
meditcira van szksg. Mindnyjunkban lakozik egy llek, de
csak kevesen vannak, akik megtanultk, hogyan lehet kiaknzni az
e llekben rejl erket.
A llek nem hivalkod, nem hangoskod. Ahhoz, hogy kapcso-
latba kerlhess vele, magnyra s csendre van szksged. Rendezd
ezrt gy, hogy mindennap maradjon idd a gondolkozsra, elml-
kedsre. Vlassz olyan helyet s idpontot, hogy nyugodtan elen-
gedhesd magad, s elmlyedhess a gondolataidban.
Janur 31.
Ha kpes vagy kzbe venni magad, ura leszel az letednek.
Mindnyjunkkal elfordul, hogy engednk msok befolysnak:
hagyjuk, hogy ers rzelmi reakcikat, haragot s dht vltsanak
ki bennnk. Ksbb aztn megbnjuk, amit tettnk, s megfogad-
juk, hogy nem viselkednk tbb ilyen ostobn. Legkzelebb, ha r-
zed, hogy emelkedik benned a dh, emlkeztesd magad arra, hogy
sajt jvhagysod nlkl senki sem tehet tged dhss. Ehhez
szksge van a te kzremkdsedre nlkled nem megy.
Akik megtanultak uralkodni magukon, vezetsre szlettek.
Azrt vlasztjk ki ket msok irnytsra, mert kpesek rzelme-
iket, gondolataikat s tevkenysgket vagyis nmagukat
eredmnyesen irnytani. Ehhez elengedhetetlen a szilrd jellem.
23
Februr
Szemlyes kezdemnyezs
Februr 1.
A legrtkesebb feladatokat azok kapjk, akik elvgzik azokat.
Nem hrtjk tovbb a felelssget, nem keresnek alibit a siker-
telensgkre.
Gyakori eset, hogy emberek, akikrl gy gondoljuk, lkbe
hullott a siker", valjban veken t szvsan dolgoztak, mieltt r-
szk lett volna a nekik jr elismersben. A siker kumulatv erfe-
szts, vagyis rszmunkk hozamnak" sszegezett eredmnye.
Legyen sz brmilyen terletrl is, a cscsra juts gondos s krl-
tekint tervezst ignyel.
Ha fel akarsz jutni a siker legmagasabb fokra, vllalnod kell,
hogy mindig kezdemnyezen nylsz a feladatodhoz. Mg akkor is,
ha nem ltsz benne semmilyen kihvst, mg ha kellemetlennek is
tallod. Ha ezt teszed, az eredmny nem fog elmaradni. Te leszel a
fnk, a vezet, mert kifejlesztetted magadban a szokst, hogy min-
den feladat kapcsn kezdemnyezen lpj fel. Te fogod kapni a leg-
komolyabb, legrtkesebb feladatokat, mert meg lehet bzni ben-
ned, mert tetteidrt s jvdrt vllalod a felelssget.
Februr2.
Kezdemnyezz, s tetteidrt lgy ksz vllalni a felelssget!
Vannak, akik kpesek nagyszer" dolgokra, s vannak, akik vala-
hogy ellavroznak". A dnt klnbsg kzttk az, hogy a sike-
resek korn megtanultk, hogy tetteikrt vllalniuk kell a felels-
sget. Senki sem tehet tged sikeress, de abban sem akadlyozhat
senki, hogy cljaidat elrd.
A kezdemnyezs egyet jelent azzal, hogy vllalod a vezets fe-
lelssgt. Olyan vons ez, amely mind a dicsret, mind pedig a b-
rlat cltbljv tesz. A j vezet ksz megosztani msokkal a si-
kerrt jr elismerst, viszont a kudarcrt vagy az ideiglenes siker-
telensgekrt egyedl vllalja a felelssget. Ha cselekedeteidrt
ksz vagy felelssget vllalni, ezzel kivvod msok tisztelett, s
j ton vagy, hogy sorsod magad igazgasd.
Februr3.
Minden, ami gtolja a kezdemnyezst, cskkenti a szemlyes
eredmnyessget
A nagy szervezetek idertve zleti vllalkozsokat, kormny-
hivatalokat s a hadsereget is egyre vilgosabban ltjk, hogy az
eljrsok szabvnyostsra, a dntsek kzpontostsra irnyul
trekvsek olyan brokrcit szlnek, amely megfojtja a kezdem-
nyezert s az jts szellemt. Az eredmny aztn az, hogy ter-
leteket vesztenek azokkal a kisebb, mozgkonyabb egysgekkel
szemben, ahol btortjk az egyni kezdemnyezst.
Az olyan trsadalmi berendezkeds, amely akadlyozza az
egynt a megfontolt kockzatvllalsban, s a problmk megold-
sa helyett bnsk keressvel foglalkozik, termszetesen el fogja
kerlni a slyos tvedseket mert az emberek tartzkodni fognak
attl, hogy brmit is tegyenek! Az jts azt jelenti, hogy prblko-
zol, sikertelen vagy, majd ismt prblkozol, mg vgl sikeres le-
szel. Ritkn fordul el, hogy egy nyer tlet a megvalsts els pil-
lanattl kezdve kivlan mkdik. Az olyan trsadalom, amely ar-
ra btortja az embereket, hogy kezdemnyezzenek s ne fljenek
prblkozni az jjal, kedvez az egyni s a csoportos teljestm-
nyeknek.
Februr4.
A magas jvedelmek s a felelssgvllals kpessge egyms-
hoz tartoz dolgok.
Azt mondjk, a vezetnek az a feladata, hogy msokat kiemelke-
d teljestmnyre sztnzzn, mg a menedzsernek az a feladata,
hogy vdje a befektetk rdekeit. Azok a legsikeresebbek, akik vi-
lgosan ltjk, mi a kzs s mi az eltr a menedzseri s a vezeti
felelssgvllalsban, s kpesek mindkt kvetelmnynek eleget
tenni. Ezzel olyan djazst s elismerst rdemelnek ki, ami ssz-
hangban van teljestmnykkel s erfesztseikkel.
Ha tetteidrt kpes vagy ingadozs nlkl vllalni a felelssget,
s gy vgzed a munkdat, hogy azzal vded munkaadd rdekeit,
egyre nagyobb felelssggel fognak felruhzni. Azok pedig, akik
kpesek fokozott felelssget vllalni egy szervezet vagy egy terv
sikerrt, mindig a legmagasabb fizetst fogjk kapni.
25 24
Februr 5.
Ha gy kell csinlnod a munkd, ahogy utastottak r, msnak
kell vllalnia a felelssget ha gy csinlod, ahogy magad ha-
troztad el, magadnak kell vllalnod a felelssget is.
A magnyossg", amit a legfels szinten lv vezetk reznek,
gyakran abbl a tudatbl fakad, hogy egy szemlyben felelnek a
szervezet sikerrt vagy kudarcrt. Hatalmukat megoszthatjk a
beosztottaikkal, felelssgket azonban nem. Ha egy futballcsapat
csapnivalan rossz szezont zrt, a menedzser s az edzk felelnek a
kudarcrt. A jtkosok kln-kln nem vonhatk felelssgre a si-
kertelensgrt, hiszen a csapat mindssze az utastsokat kvette.
Ha vezet leszel s te szabod meg az irnyt, az eredmnyrt vllal-
nod kell a felelssget.
Februr 6.
A nagy pnz s kis felelssg ritkn fordul el egytt
Lehetsges gy lelni egy letet, hogy minimlis felelssggel
jr munkkat vgznk, m ennek anyagiakban nagy ra van. Nagy
ra van, ha a vilg problmitl nem zavartatva, szabadon, felels-
sgtl mentesen akarjuk lni letnket. Ha szoksodd vlt, hogy
amint a felelssg belp a fbejraton, te a hts ajtn tvozz, elmu-
lasztod azokat a lehetsgeket, melyek mindig egytt jrnak a fele-
lssggel. Brmilyen szakmrl vagy hivatsrl is legyen sz, a d-
jazs arnyos a pozcival jr felelssggel.
Lgy mindig ksz arra, hogy nknt vllalj nagyobb felels-
sget! Vannak idk, amikor gy kell megoldanod egy feladatot,
hogy nem mondtk meg pontosan, ki a felels a vgrehajtsrt. Ha
bizonytod, hogy kpes vagy dolgokat megcsinlni, fokozatosan na-
gyobb felelssget ruhznak rd, s az azzal jr nagyobb fizets-
ben lesz rszed.
Februr 7.
Az rm, hogy gyermekeink vannak, elvlaszthatatlan a felels-
sgtl, hogy meg kell tantanunk ket a jellemes viselkeds alap-
jaira.
Az let egyik legnagyobb rme az a csodlat, amit akkor r-
znk, amikor j, piciny emberi lnyek jnnek a vilgra. Ez az rm
azonban risi felelssggel jr, aminek csak akkor tudunk eleget
tenni, ha nem utastjuk el az egyni kezdemnyezst. Gyermeke-
inknek mindent megadhatunk, ami szksges az egszsghez s az
anyagi jlthez, de ha nem lnk gy, ami kvetend pldaknt ll-
hat elttk, ha nem tanuljk meg tlnk az egyni kezdemnyezs
fontossgt, csak kesersgben lesz rsznk. Amikor felnttekk
vlnak, cltalanul fognak sodrdni az letkben.
A szemlyes kezdemnyezsednek mindig prosulnia kell a pl-
damutat magatartssal. Nem engedhetsz meg magadnak erklcsi-
leg vitathat rvid utakat" sem a nagy, sem a kis dolgokban. Az
emberek ezeket ltva gy gondoljk majd, nem fog neked nehzs-
get okozni, ha veled szemben ugyanilyen mdon lpnek fel. Term-
szetesen, mint mindenki, te is kvethetsz el hibkat, de ha mindig
igyekszel a legjobb, legbecsletesebb utat jrni, az emberek eml-
kezni fognak erre, s ennek megfelelen fognak kezelni.
Februr8.
Ne irigyeld a msik pozcijt, ha mg nem vagy felkszlve r,
hogy vllald az adott pozcival jr felelssget!
Hnyszor fordul el, hogy sztnzve magad krl ezt gondolod:
Ha lehetsget kapnk r, brmelyik munkt el tudnm vgezni,
mghozz jobban, mint ezek!" Nem gondolsz azonban arra, mekko-
ra rat fizettek ezek az emberek azrt a tudsrt s tapasztalatrt,
ami lehetv tette, hogy betltsk ezeket a posztokat. Knny ht-
fi jobbszlsnek" lenni, s arrl beszlni, mit kellett volna tenni
annak a ficknak, amikor t mterre a kaputl ott pattogott eltte a
labda. Sokkal gymlcszbb azonban, ha elismered msok ered-
mnyeit, s tiszteled ket a jl vgzett munkrt. Ha szeretnl na-
gyobb elismerssel jr posztra kerlni, bizonytsd be trsaidnak s
feletteseidnek, hogy szmtani lehet rd! Vilgunkban azonban azo-
kat ismerik el a legbkezbben, akik minden krlmnyek kztt
teljestik, amit grtek.
Februr9.
A munkahelyi lgs megrvidti a munkaaddat, de mg inkbb
megrvidt tged.
Vannak, akik tbb energit fektetnek abba, hogy kibjjanak egy
munka all, mint amennyi ahhoz kellenne, hogy tisztessgesen el-
vgezzk. Hihetik, hogy tvertk a fnkket, de csak magukat ve-
rik t. Egy munkaad nem felttlenl ismeri egy munka minden
rszlett, de egy j menedzser tudja, milyennek kell lennie az ered-
mnynek. Biztos lehetsz abban, hogy ha ellptetsrl vagy jl fize-
26
27
t feladatok kiadsrl lesz sz, a lgsok nem szmthatnak a fi-
gyelemre.
Ha szorgalmasan s jl vgzed a munkdat, ennek nemcsak az
lesz az eredmnye, hogy elismernek s j obban djaznak, hanem
megtanulod azt is, hogyan lehet jobban elvgezni egy feladatot. Jr-
tassgod, hozzrtsed nvekedsvel egyre fontosabb leszel a
munkaaddnak. Szert teszel a legfontosabb elnyre: arra a magabiz-
tossgra, ami annak tudatbl fakad, hogy a szervezet szmra fon-
tos kpessgek birtokban vagy.
Februr 10.
Aki akkor is kemnyen dolgozik, amikor a fnk nincs a ltha-
tron, j ton van, hogy egy jobb munkt kapjon.
Elhamarkodott kvetkeztets azt gondolni, hogy magasabb poz-
ciba juthatsz, ha csak akkor teljestesz kiemelkeden, amikor m-
sok is ltnak. A teljestmny legfontosabb normi azok, amiket ma-
gadnak lltasz fel. Ha magaddal szemben magasabb kvetelmnyt
tmasztasz, mint amit a fnkd elvr tled, nem kell amiatt aggd-
nod, hogy esetleg elveszted az llsodat. Ha az ltalad tmasztott
magasabb kvetelmnyek szerint teljestesz, az ellptetsed nem
fog sokig vratni magra.
Februr 11.
Ahhoz, hogy szert tgy az irnytshoz szksges tekintlyre, az
ers hangnl valamivel tbbre van szksged.
Margaret Thatcher egy alkalommal megjegyezte, hogy tekintly-
lyel br szemlynek lenni hasonl ahhoz, hogy valaki lady. Ha arra
knyszerlsz, hogy azt mondd msoknak, az vagy, akkor nem vagy
az. A valban nagy vezetk a viselkedskkel, nem pedig hangjuk
erejvel vvjk ki msok tekintlyt. Msok tisztelett azzal vvod
ki, hogy tisztelettel viseltetsz irntuk. Kvesd az Aranyszablyt,
ahogyan msokkal bnsz, s el fogod nyerni szinte lojalitsukat.
Ha olyan posztot akarsz, ahol hatalmad van msok felett, elszr
bizonytanod kell, hogy mlt vagy erre. Bizonytanod kell szmuk-
ra, hogy szveden viseled a sorsukat, hogy vezetjkknt az rde-
kkben tevkenykedsz. Egy j parancsnok elszr mindig azt nzi,
csapatai el vannak-e ltva minden szksgessel, s csak aztn fog-
lalkozik sajt ignyeivel. Olyan tanulsg ez, amirl emberek igen
gyakran megfeledkeznek, mikzben tlekednek a cscs fel. Ha te
is feledkeny" vagy, nehz lesz vgigjrnod a sikerhez vezet utat.
Februr 12.
A tlzott vatossg ugyanolyan rossz, mint az vatossg teljes
hinya. Gyant breszt msokban.
Ha azt akarod, hogy msok bzzanak benned, viselkedseddel bi-
zalmat kell bresztened! Ha annyira vatos vagy, hogy sosem pr-
blkozol semmi jjal, ez legalbb annyira rombolja a hiteledet,
mintha minden vatossgot flretve ksrletezni kezdesz, mieltt
komolyan mrlegelnd a kvetkezmnyeket. (A legtbben az ilyen
magatartst azonostjk a kiegyenslyozott tlkpessg hiny-
val.) gyelj azonban arra, hogy ne vlj az analzis-paralzis" ldo-
zatv! Tanulj meg klnbsget tenni a tnyek s a vlemnyek k-
ztt, s gondoskodj arrl, hogy dntseid megbzhat, tnyszer in-
formcikon nyugodjanak. Aztn cselekedj!
Februr 13.
Aki panaszkodik, hogy sosem kap lehetsget, valsznleg nem
rendelkezik azzal a btorsggal, hogy azt megragadja.
Thomas Edison egyszer megjegyezte, hogy az emberek tbbsge
nem ismeri fel a knlkoz alkalmakat, mert ezek gyakran azt kve-
telik tlk, hogy dolgozzanak. Egy lehetsg, egy kedvez alkalom
kiaknzsa igen gyakran sok munkt ignyel, s vllalni kell annak
kockzatt is, hogy az eredmny nem az lesz, amire szmtunk.
Akr aktvan kezdemnyezel, akr passzvan vrsz, elbb-utbb
mindig eljutsz ahhoz a ponthoz, amikor vagy lsz a lehetsggel,
vllalva az ismeretlennel jr kockzatot, vagy htat fordtasz neki.
Senki sem tudja elre megmondani, hol lesz ez a pont. Csak magad
dntheted el, mikor rkezett el a pillanat, amikor lpned kell: btor-
sgot kell gyjtened, s meg kell ragadnod az alkalmat.
Februr 14.
Egy vak fi gy szerzett diplomt, hogy Braille-rssal jegyzete-
ket ksztett az eladsokrl, ezeket tbb pldnyban legpelte,
s eladta vfolyamtrsainak, akiknek jobb volt a szemk, vi-
szont gyengbb volt az ambcijuk.
Az let egyik nagy rejtlye, hogy emberek, akik mindennel ren-
delkeznek j kapcsolatokkal, kivl kpzettsggel, szles kr
tapasztalattal , gyakorlatilag kptelenek valamit is elrni, mg
msok, akiknek minden aprsgrt kemnyen meg kell kzdenik,
a siker hihetetlen magaslataira emelkednek. gy tnik, minden az
29
28
elhatrozson mlik. Ha rendelkezel a sikerhez szksges akarattal,
valahogy mindig tallni fogsz hozz egy utat, tekintet nlkl arra,
milyen akadlyokkal tallkozol.
Hogyan llsz te ezzel? Kpes vagy mozgstani minden energi-
dat s kpessgedet a siker rdekben, vagy hjn vagy az ambci-
nak? Rajtad kvl senki sem kpes felbreszteni benned a te sike-
redhez szksges vgyat. Ha ers bels sztnzst rzel, kpes le-
szel szrevenni magad krl azokat a dolgokat, melyek segthetnek
clod elrsben. Cl s sztnzs nlkl ezek elkerltk volna a fi-
gyelmedet.
Februr 15.
Ha elcsggedsz, gondolj Helen Kellerre, aki br vak, sket s
nma volt, knyveivel lelkestette a nla szerencssebb kortr-
sait.
Helen Keller lete kiemelked pldja annak, hogy az emberi l-
lek kpes gyzedelmeskedni a testi fogyatkossgok felett. Mg ma
is, vtizedekkel halla utn, lete a remny vilgttornyaknt sug-
roz mindazok szmra, akiknek lland kzdelmet kell vvniuk ma-
gukkal s a krlmnyekkel, hogy kpesek legyenek elvgezni egy-
szer rutintevkenysgeket, melyek egy egszsges ember szmra
semmilyen problmt sem jelentenek. Valahnyszor gy rzed, a
sors kegyetlen volt hozzd, csak annyit kell tenned, hogy krln-
zel, s mris be fogod ltni, mennyire szerencss vagy. Szervezd
gy az letedet, hogy vissza tudj adni valamit a kzssgednek, anl-
kl hogy ezrt ellenszolgltatst vrnl! Nemcsak pnzt adhatsz,
hanem munkt s idt is. Ez ersteni fogja kapcsolatodat a kzs-
sggel, bizonytkot fog szolgltatni neked arra, hogy milyen ered-
mnyes az tgondolt cselekvs. Emlkeztetni fog arra is, milyen lel-
kest hatsa van az elszntsgnak az emberi erfesztsekre.
Februr 16.
Ha legfell kezded, csak egyetlen irnyban haladhatsz lefel.
Taln a legrosszabb, ami emberrel trtnhet, hogy beleszletik a
gazdagsgba. Ha valaki beleszletik a kivltsgokba, ez megfosztja
az let legnagyszerbb ajndktl: attl a lehetsgtl, hogy sajt
erfesztseinek eredmnyeknt rjen el a siker legmagasabb cs-
csra. Ha kevesebbel szlettl, mint a legtbben, ne irigykedj m-
sokra, akik ltszlag elnysebb helyzetben vannak! Az igazsg az,
hogy te vagy az elnysebb helyzetben, mert lehetsged van kifej-
leszteni magadban azt az nbecslst, ami kizrlag annak eredm-
nye, hogy csak a magad erejre tmaszkodva kzdesz meg az let
kihvsaival. Ahogy haladsz, fokozatosan szert teszel arra a tudsra
s jrtassgra, ami szksges, hogy rszed legyen a tarts sikerben.
Olyan dolgok ezek, melyeket ember nem adhat neked, csak sajt
erfesztseiddel tehetsz szert rjuk.
Februr 17.
Nem ktelez tbbet tenned, mint amirt megfizetnek, de ha ezt
nknt teszed, ezzel jelentsen meggyorstod az elrejutsodat.
A kezdemnyezs az a meglehetsen ritka emberi vons, ami ar-
ra sztnzi nem knyszerti, hanem sztnzi az egynt, hogy
utasts nlkl is megtegye, amirl tudja, hogy meg kell tenni.
Olyan vons ez, amit a vilg igen nagyra rtkel. A kezdemnyezs
elnys helyezst biztost szmodra a versenyben, akr vllalkoz,
akr hivatsos szolgltat, akr vllalati vezet, akr radjas alkal-
mazott vagy. Fel fognak figyelni rd azok, akiktl fggsz, s tmasz-
kodni fognak rd, mert olyan valakiknt ismertek meg, akire mindig
lehet szmtani, s mindig kpes sznvonalas munkt vgezni.
Februr 18.
A halogats egy rossz szoks. Eredmnye az, hogy holnaputn-
ira akarjuk kitolni azt, amit mr tegnapeltt el kellett volna v-
geznnk.
Egy eredmnyre tr szemly esetben aligha lehet veszlye-
sebb s rombolbb szoks, mint a halogats, mert megfosztja t a
kezdemnyezertl. Ha egyszer elhalasztasz valamit, msodszor
mr knnyebb ugyanezt tenned, mg aztn a szoks annyira hatal-
mba kert, hogy hihetetlenl nehz vele szaktani. A halogats szo-
ksnak kvetkezmnyei sajnos sszeaddnak. Gygytsnak
egyetlen mdja van a cselekvs. Meg fogsz lepdni, milyen el-
gedettsget rzel, ha ttovzs nlkl belefogsz egy nem igazn
vonz feladatba, s csinlod! Egy angol miniszterelnk, Benjamin
Disraeli egyszer ezt mondta: A cselekvs nem mindig hozza meg
a boldogsgot, de cselekvs nlkl nincs boldogsg."
31
30
Februr 19.
A halogats szoksa kivl alibigyrt.
Ha hajiasz r, tucatnyi okot tudsz tallni arra, valamit mirt nem
lehet, vagy mirt nem tudsz megcsinlni. Knnyebb azt mondanod,
hogy tlsgosan nehz, tlsgosan drga, tlsgosan idrabl, mint
elfogadnod, hogy ha ksz vagy elg kemnyen, elg okosan, elg
llhatatosan dolgozni, sszer hatrok kztt brmit meg tudsz csi-
nlni. Ha szreveszed, hogy tlsgosan is gyakran tallsz mentsget
arra, mirt nem csinlsz meg valamit, vagy milli magyarzatod van
arra, mirt nem gy mentek a dolgok, ahogy eltervezted, ideje, hogy
megllj s vltoztass! Hagyj fel az alibik, a logikus" magyarzatok
keressvel, ehelyett kezdd el halogats nlkl csinlni a dolgokat!
Februr20.
Az elrejutsra kptelen embereknek kt tpusa van. Az egyik-
hez azok tartoznak, akik csak azt teszik, amit mondanak nekik,
a msikhoz pedig azok, akik nem teszik meg, amit mondanak
nekik.
Nehz eldnteni, mi az elkesertbb: sodrdni egyik munkahely-
rl a msikra, mert mindig az elsk kztt bocstanak el, vagy mo-
noton ismeretlensgben robotolni veken t ugyanazon a munkahe-
lyen. Az els annak kvetkezmnye, hogy nem teszed meg, amit
mondanak, a msik annak kvetkezmnye, hogy csak azt teszed
meg, amire utastst kapsz. Egy ideig meg lehet lni abbl, hogy a
fenti t valamelyikt kveted, m aligha remlheted, hogy elbbre
fogsz jutni. Ma, a magas technikval felszerelt, felvilgosult irny-
tsi filozfival rendelkez munkahelyeken a szemlyes kezdem-
nyezs sokkal fontosabb, mint korbban, az ipari forradalom idejn.
Azokban az idkben az utastsok pontos vgrehajtsnak kpess-
gt igen sokra becsltk. Ez ugyanis elengedhetetlen volt a vllalat
eredmnyes mkdshez. A technolgia fejldsvel egyre tbb
felgyeleti funkci vlik feleslegess, mindnyjunktl azt vrjk,
hogy kevesebb erfesztssel tbbet produkljunk, magunk dntsk
el, mit kell tennnk, s azt meg is tegyk. Ne vrj ht, amg meg-
mondjk, mit kell tenned! Ismerd meg a vllalatodat, s vgezd a
munkdat olyan kivlan, hogy kpes lgy elre ltni, mit kell mg
megtenned aztn tedd is meg!
32
Februr21.
Dertsd ki, hogyan lehet fokozni a termelkenysget, s ez fel fog
emelni tged s a fizetsedet is!
Kzismert, hogy mindig a munkt vgz tudja a legjobban, ho-
gyan lehet nvelni annak termelkenysgt. Mirt van ht, hogy
gyakran vonakodunk javaslatokat elterjeszteni a jobbtsra? Taln
tlsgosan is sok racionalizlst s tszervezst ltnk mr meg,
hogy higgynk abban a blcsessgben, hogy ha elre akarunk jutni,
fel kell dolgoznunk magunkat egy munkbl".
Ironizlhatunk a dolgon, azonban a rgi blcsessg mg mindig
rvnyben van. Ha megtallod a mdjt, hogyan lehet a dolgokat job-
ban, gyorsabban s olcsbban elvgezni, sokkal rtkesebb vlsz
munkaadd szmra. Ha bizonytottad, rtesz ahhoz, hogyan kell
dolgokat hatkonyabban elvgezni, fel fognak krni, hogy vgy rszt
a tervezsi rtekezleteken, a minsgi krk munkjban. Elkerl-
hetetlen, hogy ellptessenek, mert egyike leszel azon kevs alkal-
mazottnak, aki tlsgosan is rtkes ahhoz, hogy elvesztse t a cg.
Februr22.
Takarkoskodj a cg kiadsaival, s a cg djazni fogja takar-
kossgodat!
A jutalmat nem kapod meg felttlenl mg ma, a kvetkez h-
ten vagy a kvetkez vben, de elbb vagy utbb megkapod. Ha
szoksodd vlik, hogy gy gazdlkodj a vllalat erforrsaival,
mintha a sajtodi lennnek, ezzel azt bizonytod, hogy kirdemled
munkaadd s munkatrsaid bizalmt. Arra tltetsz, hogy jobb s
rtkesebb dolgokat csinlj. A megtakartsoknak nem kell felttle-
nl risiaknak lennik! A fontos a szoks, hogy llandan trd
a fejed a vesztesgek s a kltsgek cskkentsnek lehetsgn.
Elemezd rendszeresen, amit teszel, hogyan lehetne a munkdat gaz-
dasgosabban vgezni, s hamarosan nagyobb kerettel fogsz gaz-
dlkodni, tbb embert fogsz irnytani.
Februr23.
Ha ugyanolyan kemnyen dolgozol egy feladaton, amit magad
akarsz elvgezni, mint azon, amit muszj elvgezned, meg fog
nylni eltted a plya.
Azt mondjk, hogy egyidejleg mindig kt feladaton kell dol-
goznod: az egyik, amit muszj megcsinlnod, a msik pedig az,
amihez kedvet rzel magadban. Ha az utbbin ugyanolyan kem-
33
nyen dolgozol, mint az elbbin, ezzel a jvre kszted fel magad.
Olyan jrtassgokra teszel szert, melyek lehetv teszik szmodra,
hogy kindd jelenlegi pozcidat s belenj a fnkd s a fnkd
fnknek pozcijba. Amikor aztn eljn az ideje, felkszlt vagy
a lehetsg fogadsra.
Ha megoldottl egy feladatot, ne lj a habjraidon! Kezdj azonnal
gondolkozni a jvdn: hogyan vgezheted jobban a munkd, s
mit tanulj meg, ami elsegtheti a haladsodat. Tudsrzkeny tr-
sadalomban lnk, ahol az intellektulis tulajdonnak sokkal na-
gyobb rtke van, mint a trgyi tulajdonnak. Ha lpst akarsz tartani
a fejldssel, ha sikeres akarsz lenni, ez azt jelenti, egsz letedben
tanulnod kell ebben a gyorsan vltoz vilgban.
Februr24.
Egy jl irnytott szervezetnl minden ellptets sajt erfesz-
ts eredmnye. A vezet csupn annyiban vesz rszt a tranzak-
ciban, hogy gondosan ellenrzi, kirdemelted e az ellptetst.
Ha le akarjuk rontani egy szervezet munkamorljt, csupn
annyit kell tennnk, hogy olyan munkahelyi lgkrt teremtnk,
amely azt a benyomst kelti a beosztottakban, hogy ha elre akarnak
jutni, klnbz furfangokhoz kell folyamodniuk. A legjobban ve-
zetett vllalatok azok, amelyekben minden ellptetst kirdemel-
nek, s minden felkszlt szemly azonos esllyel indul, hogy meg-
szerezze a pozcit. Ha menedzser vagy, minden beosztottakat rin-
t dntst annak tkrben is mrlegelned kell, hogy kielgtik-e a
fair play kvetelmnyeit. Ha pedig menedzser akarsz lenni, olyan
cgnl helyezkedj el, ahol a munksokkal korrekt mdon bnnak.
Ha a hozzrtseddel s eredmnyessgeddel rdemelted ki a poz-
cidat, nem kell flned, hogy esetleg elveszted.
Februr25.
A magnyossg, az elkesereds s az elgedetlensg elleni leg-
jobb gygyszer a kemny munka, ami jl megizzaszt.
Az rzelmeink gyakran rthetetlenek, vltozkonyak s megj-
solhatatlanok. Nem mindig engedelmeskednek a logiknak s az r-
telemnek, a cselekvsnek azonban engedelmeskednek. Ha nha gy
rzed, kezd rr lenni rajtad a magnyossg, az elkesereds s az
elgedetlensg rzse, a legjobb mdja, ahogy meglheted ezeket a
negatv rzseket, hogy hallra dolgozod ket. ltalban semmi
sem olyan szrny, mint amilyennek elszr tnik, s egy egsz na-
pos kemny munknl nincs j obb mdszer, hogy visszanyerd az
arnyrzkedet s a kpessgedet, s hogy dolgokat helyes megvi-
lgtsban lss.
Ha kezdenek hatalmukba kerteni a negatv rzsek, s jra r-
gdni kezdesz a kudarcaidon, ez mg rosszabb teszi a dolgokat.
zd ki ket a koponydbl, gondolj pozitv, pt gondolatokra! A
fizikai munka sokat segthet ebben. Vlassz olyan munkt, amely
nem ignyel klnsebb koncentrcit, s csak az eltted ll fel-
adattal foglalkozz. Dolgozz, s a negatv rzelmek elprolognak a
munka hevtl!
Februr26.
Senki sem tarthat vissza tged, csak te magad.
Erezted mr nha gy, hogy magad vagy nmagad legnagyobb
ellensge? Mindnyjunknak vannak pillanatai, amikor brmennyire
is igyeksznk, a dolgok valahogy sehogy sem akarnak sszellni,
pillanatok, amikor semmi sem sikerl, s ezrt senkit sem hibztat-
hatunk, csak magunkat. m mint ahogy nha magad vagy nmagad
legrosszabb ellensge, lehetsz nmagad legjobb bartja is. Az tme-
net ltalban akkor kvetkezik be, amikor rjssz, hogy az egyetlen
szemly, aki valban befolysolhatja kudarcaidat s sikereidet, nem
ms, mint te magad.
Akkor fedezed fel a legjobb bartodat, amikor rett vlsz ahhoz,
hogy elfogadd magad annak, aki vagy, s kvetkezetesen munkl-
kodni kezdesz azon, hogy azz vlj, akiv vlni szeretnl, vagyis
amikor az nfejleszts leted fontos rszv vlik. Ha trgyilagosan
rtkeled magad, hozzlthatsz, hogy fejleszd az erssgeidet s
kompenzld a gyengidet. Ha kpes vagy erre, hamarosan rjssz,
hogy csupn egy valaki llhat kzd s a siker kz s ez a valaki
te vagy.
Februr27,
Arra vrsz, hogy ledbe hulljon a siker, vagy hajland vagy ki-
menni a terepre", hogy megkeresd, hol rejtzkdik?
Milton, a klt ezt rta: Azok is szolglnak, akik csak llnak s
vrnak!" Ez lehet igaz, azonban az let gazdagsgaiban inkbb lesz
rsze azoknak, akik ezeket aktvan keresik. Ritkn fordul el, hogy
a siker, teljes dszben, zenekari ksrettel, magtl vonul be a birto-
34
35
kunkra. Az esetek tbbsgben azok szmthatnak r, akik kitartan
s kemnyen dolgoznak.
Kezdemnyezz, s meg fogod teremteni sajt lehetsgeidet!
Semmi sem helyettestheti a hatrozott, tgondolt tervre alapozott
cselekvst.
Februr28.
Ha sajt munkaadd volnl, meg lennl elgedve azzal a telje-
stmnnyel, amelyet felmutatsz?
Amikor vge a napnak, nem sokat szmt, hogy msok mit gon-
dolnak rlad. Az szmt, hogy te mit gondolsz magadrl. ttekintve
a napodat, tedd fel magadnak a krdst: Maradktalanul kihasznl-
tam az idmet? Beleadtam a munkba minden ermet s kpess-
gemet? Ha ez az n vllalatom lenne, azt kvnnm, hogy tbb szz
hozzm hasonl munks dolgozzon benne, vagy olyanokat szeret-
nk, akik nlam tbbet, vagy legalbb egy kicsit tbbet kezdem-
nyeznnek?"
Ha olyan valaki vagy, akivel egytt szeretnl dolgozni, vagy akit
szeretnl alkalmazottadknt ltni, nem vagy messze a naptl, hogy
magad lgy egy cg tulajdonosa vagy legalbbis a cg rtkes,
elismert dolgozja. A legfontosabb azonban az, hogy nyugodtan al-
hatsz azzal a tudattal, hogy minden tled telhett megtettl. Meg-
dolgoztl a pnzedrt, s eleget tettl az nmagaddal szemben t-
masztott kvetelmnyeknek.
Februr29.
Csinld most!
Ez a mondat erteljes nserkent", amit be kell vetned, vala-
hnyszor halogatni kezdesz egy munkt.
Mindig vannak dolgok, melyeket el kell vgezni. Ha hatalmba
kertett a lustlkods, kezdj foglalkozni valamivel, ami leginkbb
kedvedre val. Dolgozz rajta. Nem szmt, mi az. A fontos az, hogy
szakts azzal a szokssal, hogy nem csinlsz semmit! Msrszt, ha
igyekszel kibjni egy feladat all, akkor haladk nlkl neki kell lt-
nod. Ha nem ezt teszed, kpzeleted risiv nveli, s egyre nehe-
zebb lesz belefognod. Ha megtanulod, hogy engedelmeskedj a Csi-
nld most! " utastsnak, szert tettl annak titkra, hogyan lphetsz
fel kezdemnyezen minden krlmnyek kztt.
36
Mrcius
A nyer belltottsg
Mrcius 1.
Az ltalad nyjtott szolgltats mennyisge s minsge, plusz
a belltottsgod, ahogy ezt nyjtod ez hatrozza meg, hogy
cserbe mit kapsz rte, s azt, hogy milyen munkahelyed van.
ltalban azokat lptetik el, akik hajlandk megtenni az extra
mrfldet", vagyis hajlandk tbbet tenni, mint amirt fizetik ket,
mghozz kszsgesen s rmmel. Amikor gy dntesz, hogy
minden munkhoz pozitv belltottsggal kzeltesz, s nem adod
fel, amg nem vgzel a feladattal, megteszed az els lpst, hogy
magad hatrozd meg a sorsodat.
Elszr taln nehz lesz fenntartanod ezt a belltottsgot, m
egy id mlva mr szoksodd vlik. Ezutn egyre jobban meg fog-
nak mutatkozni az elnyei, mert olyannak ismernek meg, aki min-
dig ksz tbbet nyjtani, s nem is hajland msknt llni dolgok-
hoz.
Mrcius 2.
A negatv lelki belltottsg szemly gy vonzza maghoz a
bajt, mint mgnes a vasreszelket.
Az let klns tnye, hogy elmnk mindig megtallja annak
mdjt, hogy fizikai valsgg vltoztassa azokat a gondolatokat,
melyekkel a legtbbet foglalkozunk. Ha azt vrod, hogy sikertelen
leszel, biztos lehetsz abban, hogy ez fog trtnni, s ha minden hely-
zetben csak a negatvumokat ltod meg, semmit sem fogsz szre-
venni, ami pozitv erknt segthetne tged. Szerencsre ennek for-
dtottja is igaz. Ha letet igenl, pozitv szemly vagy, a pozitv dol-
gokat fogod vonzani.
A pozitv gondolkozs titka az, hogy fejedbl szmzd a nega-
tv gondolatokat, amint megjelennek. Ha tl sokat idzl a dolgok
negatv oldalnl, nem leszel kpes ltrehozni semmi rtkeset.
Mrlegeld blcsen a lehetsgekben rejl kockzatokat, de ne en-
gedd, hogy a kudarctl val flelem megbntson!
37
Mrcius 3.
Ha flsz vagy aggdsz, van valami a lelki belltottsgodban,
amin vltoztatnod kell.
A flelem s az aggds negatv rzelmek, amelyeknek nincs po-
zitv szerepk. Mg ennl is rosszabb: htrnyosan befolysoljk a
magatartsodat. Ha nem gyelsz, kiszortjk a pozitv gondolatokat
s rzelmeket, hatalmukba kertik, rombol rzelmekkel tltik meg
elmdet s lelkedet. lland ktsgeket bresztenek benned, hogy
kpes vagy-e eredmnyesen elvgezni azt, amibe belefogtl. Ha
nem tartod ellenrzsed alatt a flelem s az aggds rzst, hama-
rosan azt fogod ltni, hogy mr teljesen hatalmukba kertettek.
Az rzsek nem mindig befolysolhatk logikval s rtelem-
mel, de befolysolhatk cselekvssel. Cselekedj, s mg ha tetteid
nem is lesznek mindig a legmegfelelbbek, maga a tny, hogy csi-
nlsz valamit brmit, ami konstruktv , pozitv hatssal lesz a
gondolkozsodra s a magatartsodra.
Mrcius 4.
Ne feledd, mg soha senkit sem jutalmaztak vagy lptettek el
azrt, mert negatvan ll hozz dolgokhoz, s negatv a lelki be-
lltottsga!
Ha megvizsglsz egy valban jl irnytott szervezetet, azt ltod,
hogy azok a legsikeresebbek, akik pozitvak s segtkszek, akik
tallnak idt arra, hogy btortsanak msokat, s ha rszolgltak a
dicsretre, dicsrjk ket. A legmagasabb szinteken lv szemlyek
majdnem mindig pozitv belltottsg, lelkes emberek, akik arra
serkentenek msokat is, hogy ugyangy lljanak hozz az lethez s
a dolgokhoz. Ennek ellenre mindig vannak olyanok, akik nem k-
pesek felismerni az ebben rejl zenetet s gy viselkednek, mintha
felpanaszkodhatnk magukat a cscsra.
Nem hiszem, hogy plyafutsod sorn vagy magnletedben ta-
llkoztl volna egyetlen olyan helyzettel is, amikor a negatv bel-
ltottsg elnys lett volna. Az leted minsge ugrsszeren javul,
ha szoksodd teszed, hogy mindenhez pozitv belltottsggal k-
zeltesz.
Mrcius 5.
A gyors elmenetel nem mindig bizonyul tartsnak.
Nem kevesen vannak, akik az ellptets utn kudarcot vallanak,
mert kptelenek megfelelni az j kihvsoknak. Teljesen normlis,
ha egy kis bizonytalansgot rzel magadban, amikor j posztra ke-
rlsz vgtre is mg sosem vgeztl ilyen munkt , m ritkn
van rszed ellptetsben, ha mg nem rendelkezel azokkal a ta-
pasztalatokkal s ismeretekkel, melyek alkalmass tesznek a fel-
adatra. Nos, ktsgtelen, hogy kinevezsed napjn mg nem vagy
sokoldalan jrtas az j feladatok elvgzsben. Nem azrt lptettek
el, mert azt vrjk tled, hogy els pillanattl kezdve hibtlanul
dolgozz. Ellptetsed magyarzata az, hogy potencilisan alkal-
masnak tartanak a feladatra. Dolgozz kemnyen, hogy bizonytsd,
fnkd megalapozottan bzik benned. Amilyen gyorsan csak lehet,
vlj az j feladat kiemelked szakrtjv. Cljaid kztt ez legyen
a legfontosabb!
Mrcius 6.
Kapni, mieltt adnnk, ugyanolyan hibaval prblkozs,
mint megprblni aratni, anlkl, hogy vetnnk.
A Bibliban olvashatjuk, hogy ki mint vet, gy arat. A vilg leg-
termkenyebb fldje sem hoz semmit, ha nem ltetjk be, nem m-
veljk meg, nem gondozzuk. Brmit tegynk is, szoros kapcsolat
van akztt, amit adunk, s amit kapunk. Idt s kpessgeket kell
befektetnnk, ha azt vrjuk, hogy munknk profitot hozzon sz-
munkra, s erfesztseinkben sikeresek legynk. Ahhoz, hogy kap-
junk, elszr adnunk kell! Esetenknt csaldhatsz, mert a munk-
drt nem kapod meg, ami jr, de ha elbb akarsz fizetsget, s csak
utna akarsz dolgozni, letedben nem szmthatsz msra, mint csa-
ldsra. Ha kszsgesen megteszed, amire krnek, s csak utna
ignyled a djat, gazdag aratsra szmthatsz mindenben, amivel az
let megjutalmazhat.
Mrcius 7.
Egy sikeres embert mindig jobb utnozni, mint irigyelni.
A negatv rzelmek kzl taln az irigysg a legalattomosabb.
Klnsen veszedelmes, mert a ktsgbeess, a fltkenysg s a
dh negatv rzelmeivel helyettestve mindazt, ami pozitv s gy-
mlcsz benned, sztrombolja bels tartsodat. m ha rlsz m-
sok sikereinek, szintn j t kvnsz nekik, ezzel nemcsak elismered
trsaidat, akik rszolgltak az elismersre, hanem jobban is fogod
magad rezni. Ha sikerlt legyznd az irigysget, kpes leszel
megltni, milyen lpsek hoztk meg a msik szmra a sikert. Eb-
bl tanulhatsz. Tl ezen, msok eredmnyeinek szinte elismers-
vel ersted a velk val kapcsolatodat.
38
Mrcius 8.
Amg csupn a j tulajdonsgaikkal foglalkozol, nem baj, ha
msokrl beszlsz.
Ma klnsen idszer a rgi blcsessg, hogy ha nem mond-
hatsz valakirl valami jt, akkor inkbb ne mondj rla semmit!"
Minden szervezetben, legyen az kicsi vagy nagy, a pletykk s a k-
sza hrek llandan ton vannak. Biztos lehetsz abban, hogy a m-
sokrl mondott elmarasztal vlemnyed hamarosan eljut a cm-
zetthez, mert rgi igazsg, hogy akik msokrl beszlnek neknk,
msoknak is beszlnek rlunk. Ezrt nem csupn arra kell vigyz-
nod, hogy msokrl ne mondj rosszat, hanem arra is, hogy ne vgy
rszt olyan beszlgetsben, ahol msok ezt teszik. Azokkal lgy
egytt, akik fontos dolgokra sszpontostjk figyelmket, s soha
sem kell majd elnzst krned egy gyenge pillanatodban kiejtett
bnt szavadrt.
Mrcius 9.
Vagy te uralod az leted, vagy az leted ural tged. A lelki bel-
ltottsgod meghatrozza, ki az r", s ki a szolga".
Abban a krdsben, hogy ki irnytja az letedet, nem jhet szba
semmilyen alku. Vagy te vagy az r, s gymlcsz letet lsz,
vagy hagyod, hogy a krlmnyek sodorjanak. m mindig vannak
problmk. Amint egy reg cowboy mondta: Mg nem volt olyan
l, amelyet ne lehetett volna meglni, s nem volt olyan lovas, akit
valamelyik ne lett volna kpes kivetni a nyergbl." Mint mindenki
msnak, neked is lesznek napjaid, amikor minden jl megy, s a
mennyben rzed magad. lvezd ezeket a napokat, s mindig eml-
kezz rjuk. Idzd fel a lelkesedst, az rmet, amit ilyenkor reztl,
mert amikor egy knos s fjdalmas buks utn feltpszkodsz, a po-
zitv rzsek s gondolatok extra mennyisgre lesz szksged,
hogy mosolyogva jra nekivgj.
Mrcius 10.
Ahelyett, hogy arrl panaszkodnl, mi nem tetszik a munkd-
ban, kezdj arrl beszlni, mi az, amit szeretsz benne, s tapasz-
talni fogod, hogy a dolgok kezdenek jobban menni!
Nincs az a munka, amely mindig csak rmet jelent. Legyen br-
mi a szakmd vagy a hivatsod, mindig vannak benne kellemetlen,
unalmas teendk, amiket szvesebben elhagynl. Az sem nehz,
hogy gondolkozsunkban engedjk eluralkodni azokat a dolgokat,
amelyeket nem szeretnk, s figyelmen kvl hagyjuk, hogy a mun-
ka egszn bell ezek csak kis hnyadot tesznek ki. Tedd szoksod-
d, hogy igyekszel mindennap valami jt tallni a munkdban! En-
nek nem kell felttlen valami nagy, valami fontos dolognak lennie.
Elg, ha rmet tallsz egy aprsgban, amit hozzrten tudsz csi-
nlni. Ha gy jrsz el, nem azt fogod vrni, mikor lesz mr vge a
munkanapnak, hanem azt, mikor kezdhetsz mr el dolgozni.
Mrcius 11.
Nha blcsebb csatlakozni az ellenflhez, mint harcolni ellene.
Mennyivel jobb vilg lenne ez, ha egyetrtsben tudnnk dol-
gozni kzs cljaink megvalstsn, ahelyett, hogy aprsgokon
vitatkozunk s tykpereket folytatunk! Ha hagyod magad belern-
gatni szemlyes konfliktusokba, intrikkba, vitkba, trivilis gyek-
kel kapcsolatos nzeteltrsekbe, hogy kinek jr valjban elisme-
rs, ez csak apasztani fogja az energiidat s negatvv teszi a bel-
ltottsgodat. Tl ezen rtkes idt vesztesz, amit fontosabb dolgok-
ra is fordthattl volna.
Ha gondosan megvizsglod, hogy msokat mi sztnz, ltni fo-
god, hogy ellenfeleid s sajt nzeteidben sokkal tbb a kzs, mint
gondolnd. Ha meglncolod a hisgod, s kpes vagy a dolgokat a
msik szemszgbl is ltni, majdnem mindig megtallod annak
mdjt, ahogyan a klcsns elnyk bzisn egyttmkdhetsz a
msikkal.
Mrcius 12.
Senki sem kpes meglni egy lovat, ha az rbredt a benne
szunnyad erre. Ez rvnyes az emberekre is.
A l nagy test, kedves jszg. Sokkal ersebb s nagyobb, mint
az ember, aki irnytja, mgis ellenkezs nlkl engedelmeskedik a
gazdja utastsainak. Nem tnik logikusnak, hogy egy nagy s ers
llat engedi, hogy uralkodjk rajta a nla sokkal kisebb ember, m
az intelligencink lehetv teszi szmunkra, hogy az egsz llatvi-
lg minket szolgljon. Ezt az ert te is felhasznlhatod, hogy a po-
zitv oldalad uralma al hajtsd a negatv oldaladat. A Pozitv Lelki
Belltottsg lehetv teszi szmodra, hogy mozgstsd a benned la-
koz hatalmas erket, s megvalsts olyan dolgokat, melyekrl so-
sem hitted volna, hogy lehetsgesek szmodra.
40 41
Mrcius 13.
Ha tbb ellensged van, mint bartod, ideje megvltoztatnod a
lelki belltottsgodat.
Ha tbb ellensged van, mint bartod, valszn, hogy a probl-
ma benned van. Tedd fel magadnak a krdst: Olyan valaki va-
gyok, akit szeretnk bartomul? Tekintettel vagyok msok rzsei-
re, vagy csak magamra gondolok? Igyekszem szrevenni msokban
a jt, vagy mindig csak a rosszat ltom meg bennk? Ha valami nem
sikerl, a megoldst kutatom, vagy azt, hogy kit lehetne hibztatni
a kudarcrt?" Az ilyen krdsekre adott vlaszok tartalmazzk a v-
laszt arra a krdsre is, hogy Mirt van nekem tbb ellensgem,
mint bartom?"
Mrcius 14.
Lelki belltottsgod meghatrozza, kik lesznek a bartaid.
Ha pozitv, sikeres ember akarsz lenni, gondosan kell megvlo-
gatnod a bartaidat. A pozitv bartok s a pldakpek elnys ha-
tst gyakorolnak rd, mg a negatv bartok meglik a kezdemnye-
zkszsgedet. Ne engedd, hogy a passzv tbbsg duruzsolsa n-
elgltt tegyen, mert k azok, akik szerint a kzpszersg elfo-
gadhat megolds! sszpontosts a siker lehetsgre, ne pedig a le-
hetsges kudarcokra! Ha ktelkedsz magadban, beszld meg a dol-
got egy pozitvan gondolkoz bartoddal, akinek sajtja, hogy alko-
t mdon ll hozz a problmkhoz. Idrl idre mindenkinek
szksge van egy kis lelkestsre. Vlassz pozitv, sikerorientlt ba-
rtokat, akik mindig segtenek, hogy visszanyerd az optimizmusod!
Kerld a negatvan gondolkozkat, akik valahogy mindig tallnak
mdot arra, hogy kiltstalansgukban lehzzanak maguk mell.
Mrcius 15.
Mieltt msokat akarnl vezetni, elszr meg kell tanulnod n-
magadat vezetni!
Ha szert teszel a Pozitv Lelki Belltottsgra, ezzel azonnal le-
vlasztod magad a tmegrl. Vezetv vlsz, mert a pozitv gondol-
kozs pozitv cselekvst eredmnyez, mg a negatv gondolkozs
eredmnye az aptia s a passzivits. Ha kpes vagy brmilyen
helyzetben kezdemnyezen fellpni, a tbbiek kvetni fognak,
mert az emberek szeretnek olyanokkal menni, akik tudjk, hov tar-
tanak. Azonban ahhoz, hogy vezess, elszr ksznek kell lenned,
hogy fegyelmezd nmagad! A vezets els szablya, hogy sose krj
msoktl olyasmit, amit magad nem akarsz megtenni. Vezetni csak
pldamutatssal lehet. Vezetknt ezrt msoknl kemnyebben s
llhatatosabban kell dolgoznod, bizonytva szmukra, hogy ura
vagy sajt sorsodnak!
Mrcius 16.
A legjobb ajnls, amit kaphatsz, az, amit nmagadnak adsz
kivl szolgltatst nyjtva s Pozitv Lelki Belltottsggal k-
zeltve gyfeleidhez.
Csak addig rdekes az, hogy msok mit gondolnak rlad, amg
ez egybeesik azzal, amit nmagadrl gondolsz. Ha elnyerted msok
elismerst mint olyan pozitv szemly, aki kpes eredmnyesen
hozzjrulni problmk megoldshoz, mindig ignyelni fogjk a
kzremkdsedet. Ilyen emberbl sosincs elg egyetlen szervezet-
ben sem. Munkatrsaid rtkelni, gyfeleid becslni fognak, kiv-
vod fnkd elismerst, s j munkdat jutalmazni fogja. Nem le-
hetsz egyetlen pillanat alatt sikeres, de ugyangy sikertelen sem le-
szel rvid id leforgsa alatt. Tedd szoksodd, hogy megteszed az
extra mrfldet", Pozitv Lelki Belltottsgot sugrozva magad-
bl.
Mrcius 17.
A jellem jl felismerheten tkrzdik a lelki belltottsgban.
A pozitv jellemre pl alapok nlkl elkpzelhetetlen a tarts
siker. Szilrd jellemet kptelensg sznlelni. A csalkat hamar le-
leplezik, mert nincs bennk elg szvssg s elszntsg, hogy fenn-
tartsk a ltszatot. Egy szilrd jellem kifejlesztse a pozitv bell-
tottsggal kezddik. Szndkaid kztt elsbbsget kell kapnia an-
nak a trekvsnek, hogy j, becsletes, szinte s figyelmes lgy.
Ha elhatroztad, hogy minden krlmnyek kztt jellemes ember-
knt viselkedsz, tapasztalni fogod, hogy knnyebb lesz a helyes dol-
got tenned csupn csak azrt, mert azt tenni a helyes dolog.
Mrcius 18.
Egy negatv elme csak negatv gondolatokat szl.
Lehetetlen, hogy egy negatv elme pozitv gondolatokkal foglal-
kozzk. Ha hagyod, hogy gondolataid az let negatv oldalainl
idzzenek, a negatv gondolkozs fokozatosan mindent kiszort,
42
43
mg aztn mr nem marad hely, ahol egyetlen pozitv gondolat is ki-
sarjadhatna. Az eredmny egy sajtos gondolati bukspirl" lesz.
A negatv gondolkozs szoksa egyre tbb olyan negatv gondolatot
gerjeszt, amiket az elme igyekszik fizikai valsgg vltoztatni. Az
eredmny egy olyan let lesz, melyet a ktsgbeess s a remnyte-
lensg ural. Fejleszd ki magadban a szokst, hogy a negatv gondo-
latokat mr felbukkansuk pillanatban elfojtod! Kezd kicsiben!
Amikor elszr hallod, amint egy bels hang azt sgja: Ezt nem
tudod megcsinlni!" azonnal szmzd a fejedbl ezt a gondola-
tot. sszpontosts minden erddel az eltted ll feladatra! Bontsd
fel aprbb, knnyen elvgezhet rszfeladatokra, s vgezd el ket
egyiket a msik utn. Amikor a feladatot megoldottad, mondd a kt-
ked nmagadnak: Tvedtl! Kpes vagyok r! Mint ltod, meg is
csinltam!"
Mrcius 19.
Nem j, ha msokra egy kds lelki belltottsg szemvegn t
nznk.
Figyelmedet sszpontostsd a cljaidra, s legyen egy stabilizl
filozfid, amely vzen tart a nehz s viharos idkben. Ha kvet-
kezetesen alkalmazod a sikerelveket, s azok msodik term-
szetedd vlnak, nem lesz szksged arra, hogy idnknt megllj,
s zavartan azon tprengj, hogyan tovbb. A pozitv vlaszod auto-
matikus lesz.
Szakts idt magadnak az elmlkedsre s a tanulsra! Pontosan
hatrozd meg a cljaidat! Kszts cselekvsi tervet, amely tartal-
mazza a konkrt feladatokat s a hatridket! Olvass motivcis
knyveket, nagy filozfusok mveit, s ismereteidet hasznld fel ar-
ra, hogy kidolgozd sajt viselkedsi normidat! Legyen sajt siker-
filozfid, mely mellett nap mint nap szvsan kitartasz, tekintet
nlkl arra, mit tesznek krltted msok.
Mrcius 20.
A Pozitv Lelki Belltottsg ellenllhatatlan er, amely nem
ismer olyasmit, hogy mozdthatatlan test.
Idrl idre hallunk trtneteket rendkvli emberekrl, akik
szksgllapot krlmnyei kztt ltszlag lehetetlen dolgokat
visznek vghez. Herkulesi erkifejtsre, elkpzelhetetlen nehzs-
gek elviselsre kpesek, olyasmiket tesznek, amikrl nem is l-
modtk volna, hogy kpesek r. Ht nem lenne csodlatos, ha ezt az
ert igba tudnd fogni, hogy amikor kell, bevesd? Kpes vagy r
ha hiszed, hogy kpes vagy r!
Biztos, hogy letedben volt mr olyan idszak, amikor rendkv-
li ervel koncentrltl valamilyen clra, amikor kevesebb id alatt
tbbet rtl el, mint korbban brmikor. Ez a cl lehetett egy ksz-
bn ll vakci, s az a trekvsed, hogy meglgy mindennel, mi-
eltt elutazol, de lehetett egy vizsga, melyen t kellett menned". Az
az intenzits, amit ezekben a helyzetekben felmutattl, ms krl-
mnyek kztt is elrhet szmodra, ha Pozitv Lelki Belltottsg-
gal rendelkezel.
Mrcius 21.
Ne feledd, a lelki korltok sajt kpzeleted szlemnyei!
Az atltk vekig prblkoztak azzal, hogy ngy percen bell
fussk az egy mrfldet, m gy tnt, lehetetlen ttrni ezt az id-
hatrt. Aztn 1954. mjus 6-n egy angol fut, Roger Gilbert Ban-
nister bebizonytotta, hogy a lehetetlen lehetsges: 3:59.4 perc alatt
futotta az egy mrfldet. Rviddel utna mr egyms utn rtek el
msok ennl jobb idket is. Tlsgosan is gyakran fordul el ve-
lnk, hogy megszokott vlemnyeket tnyekknt kezelnk. gyelj
arra, hogy magas clt tzz ki! Ne tedd lejjebb a mrct csupn azrt,
mert ktkedsed eredmnyeknt kpzeleted korltozni akarja, hogy
tnylegesen mire vagy kpes. Legtbben azrt nem hozzuk ki ma-
gunkbl mindazt, amire kpesek vagyunk, mert visszariadunk attl,
hogy magas mrct lltsunk magunk el. Taln Robert Browning
fogalmazott a legjobban, amikor ezt rta: "Az embernek messzebb
kell nylnia, mint ahol kapaszkodik, klnben mire van a tvoli
g?"
Mrcius 22.
Ha biztos vagy benne, hogy igazad van, nem kell trdnd azzal,
mit gondolnak msok!
Ha maradand sikert akarsz elrni letedben, hajlandnak kell
lenned arra, hogy elklnlj a tmegtl. A siker a kisebbsg privi-
lgiuma. Mikzben emelkedsz a siker lpcsjn, tapasztalni fogod,
hogy nem kevesen vannak, akik irigysgbl vagy fltkenysg-
bl eredmnyeidet igyekeznek kisebbteni. Nem szmt! Ha ren-
delkezel a szilrd meggyzds btorsgval, clodtl semmi sem
45
44
tntorthat el. nllan gondolkozva, cselekvssel tesztelve s l-
landan gazdagtva ismereteidet, kifejleszted magadban a kpess-
get, hogy bzz az tletedben. Alkalmazd W. Clement Stone isme-
rethasznostsi mdszert, melynek lpsei: Felismers Viszo-
nyts Asszimills Alkalmazs.
Mrcius 23.
A legtbb betegsg negatv gondolkozssal kezddik.
Ez mr szmtalan esetben bebizonyosodott. Hipochondereken,
akiknek meggyzdse, hogy betegek, noha semmi bajuk sincs,
ugyanazok a tnetek jelentkeznek, mint azokon, akik valban bete-
gek. Szmukra a betegsg ugyanolyan valsgos, mintha tnyleg
fjdalmak knoznk ket. Azzal is betegg teheted magadat, hogy
llandan idegeskedsz, flve a kudarctl. Ez azrt van, mert az elme
llandan azon munklkodik, hogy valsgg vltoztassa azokat a
dolgokat, melyekre a legtbbet gondolunk. Lelki egszsgedre
ugyangy kell vigyznod, mint a testi egszsgedre. Mint ahogy a
testre, igaz a llekre is, hogy kiegyenslyozott tpllkozsra van
szksge. Gondoskodj arrl, hogy elmdet sok-sok pozitv gondo-
lattal tplld!
Mrcius 24.
A Pozitv Lelki Belltottsggal rendelkez szemlyeket sosem
temeti maga al a rutin.
A pozitv belltottsg szemlyek mindig tallnak valami jat
mg a leghtkznapibb feladatokban is. Nem hagyjk, hogy hatal-
mba kertse ket az unalom. llandan keresik annak lehetsgt,
hogyan csinlhatjk a dolgokat gyorsabban, jobban s hatkonyab-
ban. Ha rendszeresen kutatod, hogyan lehet rgi dolgokat hatko-
nyabban csinlni, ezt szre fogjk venni, s ha megresedik egy
poszt, gondolni fognak rd. Mivel bebizonytottad, hogy kezdem-
nyez tpus vagy s utasts nlkl megteszed, amit meg kell tenni,
irnytani fogod azok munkjt, akik a rgi feladatodat vgzik.
Mrcius 25.
A boldogsg titka a cselekvs, nem pedig a birtokls.
Hnyszor, de hnyszor lthatunk embereket, akik kemny mun-
kval nagy vagyonokra tesznek szert, s amikor mr elrtk, amire
vgytak, hirtelen gy rzik, res lett az letk. A birtokls, a vagyon
nmagban senkit sem tesz boldogg. A boldogsg titka az, hogy
cseleksznk, mghozz legjobb meggyzdsnk szerint. Ez a leg-
jobb meggyzds abbl a jobbik nnkbl sugrzik, amely fel l-
landan igyeksznk. Trekedj ezrt arra, hogy vilgos kped legyen
errl a jobbik nrl! Vizsgld meg idrl idre, hogy cljaid ssz-
hangban vannak-e vele. Ha nincsenek, mdostsd ket, mert aki n-
magtl tvolodik, sajt boldogsgtl tvolodik. Ne feledd, a gaz-
dagsgra nem nmagrt van szksged, hanem azrt, hogy meg-
knnytse szmodra a cselekv nfejlesztst, s msoknak is segt-
hess, hogy cselekv, tartalmas s boldog letet ljenek!
Mrcius 26.
Ha veresg r, nem maga a veresg knoz, hanem a lelki bell-
tottsgod.
Az letben sok minden van, amire az embernek nincs befolysa,
m az tlnk fgg, hogyan llunk hozz az elkerlhetetlen dolgok-
hoz. A veresg sosem vgleges, csak ha vglegesnek fogadod el! Ha
a belltottsgod pozitv, kpes leszel olyan esemnyknt tekinteni
a kudarcra, amely rtkes tapasztalatok levonsra ad lehetsget.
Ezek mind a ksbbi siker alapjai. Nincs ht semmi ellentmonds
abban, ha a sikeres emberek a kudarcot a siker lpcsfokaiknt ke-
zelik.
Tedd fel magadnak a krdst: Mit kellett volna msknt ten-
nem, hogy jobb eredmnyt kapjak? Mit tehetek a jvben, amivel
cskkenthetem a problmkat s a hibkat? Mit tanultam ebbl az
esetbl, ami hasznomra lehet a kvetkez alkalommal?" Ha a ne-
hzsgekhez s a megprbltatsokhoz pozitv belltottsggal k-
zeltesz, meglepen hamar megtanulod, hogyan lehet a veresget
gyzelemm vltoztatni.
Mrcius 27.
Ha nincs hozz akaraterd, hogy rendszeres mozgssal bizto-
stsd fizikai ernltedet s egszsgedet, akkor nincs elg aka-
raterd ahhoz sem, hogy fenntartsd Pozitv Lelki Belltottsgo-
dat az leted szempontjbl nagyon fontos ms helyzetekben.
A Pozitv Lelki Belltottsg nem egy egyszeri elhatrozs ered-
mnye. Nem elg csupn eldnteni, hogy a negatv gondolatokat
Pozitv gondolatokkal helyettestjk. lland figyelmet s elsznt-
sgot ignyel, ami elkpzelhetetlen nfegyelem nlkl. Ugyanilyen
46 47
nfegyelemre van szksg ahhoz is, hogy vigyzzunk egsz-
sgnkre s fizikai llkpessgnkre. Ezt az elszntsgot nap mint
nap jbl meg kell erstened, klnben egyre gyengl, s a korbbi
szent fogadalmak szemtdombjra kerl. Ha kzbe veszed sorsod
irnytst, s elhatrozod, hogy pozitvan kzeltesz leted dolgai-
hoz gy testi s lelki egszsgedhez is , ebbl jelents elnyeid
szrmaznak. A pozitv fizikai llapot ersti a Pozitv Lelki Bell-
tottsgod, a pozitv belltottsg viszont segteni fog, hogy meg-
rizd az egszsged.
Mrcius 28.
Az igazi fnkd a lelki belltottsgod.
Idddel s munkddal kapcsolatosan fontos lehet, mit vr tled
a munkaadd vagy msok, a gondolataid felett azonban senki sem
uralkodhat, csupn te. Csak tled fgg, hogy milyen gondolatokat
tpllsz, milyen a munkhoz val viszonyod, mit vagy hajland
nyjtani azrt, amit fizetnek neked. Csak tled fgg, hogy a negatv
belltottsg rabszolgja leszel, vagy a pozitv belltottsg ura. A
belltottsgod az egyetlen valami, ami az letben fnkd lehet, m
ez a fnk teljesen a te uralmad alatt ll. Ha kpes vagy ellenrzsed
alatt tartani, hogy milyen belltottsggal reaglsz esemnyekre, az
esemnyek rd vonatkoz kvetkezmnyeit tartod ellenrzsed
alatt.
Mrcius 29.
Egy negatv belltottsggal megfertztt gondolkozs veszlye-
sebb, mint egy beteg test, mert ez a lelki betegsg mindig rag-
lyos.
Az emberi viselkedst tanulmnyoz kutatk kimutattk, hogy
ha valaki tagja egy csoportnak, egyszeren lehetetlen szmra, hogy
ne legyenek befolyssal r a csoport ms tagjai. Ugyangy, egy cso-
port nem lehet ersebb, mint amilyen ers a leggyengbb tagja.
Csak nagyon ritkn lehetsges egy csoportnak kivlbb teljest-
mnyt nyjtania, mint amire a leggyengbb tagja kpes. Csak a cso-
portbl kiszakad egynek szmra lehetsges tlszrnyalni azt a
hatrt, amely a csoportot, mint egszet, korltozza.
Ne keresd azok trsasgt, akiket megfertztt a negatv gondol-
kozs lelki betegsge! Keresd a boldog, pozitv, produktv szem-
lyek trsasgt. Az idd sokkal fontosabb mint a pnz, ezrt nagyon
gondosan kell vele gazdlkodnod! Igyekezz olyan emberekkel tl-
teni, akik ugyangy vgynak a sikerre, s ugyangy el vannak szn-
va, hogy fenntartjk Pozitv Lelki Belltottsgukat, mint te.
Mrcius 30.
Gondolataidat arra sszpontostsd, mit akarsz, ne pedig arra,
mit nem akarsz az lettl!
Mg csak most kezdjk rteni az agymkds mechanizmust,
azt viszont mr rgen tudjuk, hogy a gondolatoknak komoly szere-
pk van az letnkben. Ha arra sszpontostunk, hogy ne vtsk el
a clt, ahelyett, hogy arra sszpontostannk, hogy a kzepbe tall-
junk, az eredmny gyakran katasztroflis lesz. Ennek oka az, hogy
negatv gondolatokat lehetetlen pozitvan elgondolni. Krdezd meg
brmelyik golfjtkost, mi trtnt, amikor arra koncentrlt, hogy ne
vtse el a clt!
gyelj arra, hogy a cljaid konkrtak s pontosak legyenek!
Keresek egy halom pnzt", vagy kzdk a folyamatos elrejut-
srt" csupn kvnsgok, s nem clok. Hatrozd meg pontosan,
mennyi pnzt akarsz keresni s mikor, milyen ellptetst akarsz,
hogyan szndkozod elrni, s mikor szmtasz r! Amint a Carlson
Companies elnke, Curt Carlson egyszer megjegyezte: ,Az akad-
lyok azok az ijeszt dolgok, amiket akkor ltsz, ha szemedet leve-
szed a clrl."
Mrcius 31.
Vltoztasd meg a lelki belltottsgod, s krltted meg fog
vltozni a vilg!
A vilgod olyann vlik, amilyenn tenni akarod. Elrhetsz nagy
sikereket, vagy lhetsz nyomorsgos, remnytelen letet. A dnts
a tid. Ha a pozitv irnyt vlasztod, mozgsba hozod azokat az er-
ket, amelyek lehetv teszik, hogy gretes plyt fuss be, boldog
csaldod, kellemes bartaid legyenek, egszsges maradj mind fizi-
kailag, mind lelkileg, s rszed legyen az let ms rmeiben is.
Vilgod megvltoztatsa egy bellrl kifel irnyul tevkeny-
sg. Vagyis nmagaddal kell kezdened. Ha olyan irnyt vlasztasz,
amely letedet pozitv plyra teszi, jobb teszed letedet, s jobb
teszed azok lett is, akikkel kapcsolatba kerlsz.
49
48
prilis
Clok kitzse
prilis 1.
Ha hiszel magadban, akkor kpes vagy r!
nmagt beteljest jslatnak" nevezik, ha olyasmi trtnik,
aminek megtrtntben mlyen hittnk. Az elme olyan mechaniz-
mus, amely llandan keresi annak mdjt, ahogyan fizikai val-
sgg vltoztathatja azokat a dolgokat, amelyekre a legtbbet gon-
dolunk. Az emberek nem kpesek kibontakoztatni a bennk rejl
potencilis kpessgeket, mert nem hisznek abban, hogy kpesek
dolgokra, melyeket msok megvalsthatatlannak tartanak. Ktsg-
telen, hogy a megvalsthatatlan" dolgok nagyobb erfesztst s
mlyebb koncentrcit ignyelnek, m amikor mgis megvalstjuk
ket, amit anyagi s erklcsi elismersben nyernk, arnyos lesz a
befektetett erfesztssel.
prilis 2.
Amit elg gyakran mondasz magadnak, vgl el fogod hinni,
mg ha nem is igaz.
Ha jbl s jbl ismtelsz magadnak valamit, a tudatalattid v-
gl tnyknt fogadja el. Ha a tudatalatti valamit tnyknt fogadott
el, szntelenl azon fog munklkodni, hogy azt fizikai valsgg
vltoztassa. Ezt kihasznlhatod, ha elmdet pozitv gondolatokkal
programozod be. Alkalmazz nserkentket", vagyis ismtelj ma-
gadban olyan mondatokat, amelyek arrl gyzik meg a tudatalatti-
dat, hogy kpes vagy brmilyen clodat megvalstani! Tedd ezt na-
ponta tbbszr is, amg automatikuss nem vlik, hogy amikor k-
telkedsz magadban, beugrik a megfelel nserkent. A nem tu-
dom"-ot helyettestsd a meg tudom"-mal!
prilis 3.
Ha magad nem hiszel benne, senkitl sem vrhatod, hogy
higgyen benne!
Lehetetlen megakadlyozni, hogy a testbeszd, a hanglejts, a
beszd tnusa s ms finom jelzsek ne kzvettenk msok fel
bels ktelyeidet. Ha viselkedsed azt tkrzi, hogy hjn vagy az
nbizalomnak, msok sem fognak hinni abban, hogy kpes vagy
dolgokat megcsinlni. Van azonban r md, hogy elnyerd msok bi-
zalmt. Kezdd azzal, hogy listt ksztesz azokrl a vonsokrl, me-
lyeket tisztelsz magadban, vagyis az erssgeidrl. Aztn egy msik
listt a gyengidrl, vagyis azokrl a tulajdonsgaidrl, melyeken
szeretnl vltoztatni. pts tudatosan a pozitv eridre, kzben dol-
gozz gyengid visszaszortsn! Ez nem knny, m ha trgyilago-
san rtkelted magad s nfejlesztsedben llhatatos vagy, munk-
dat siker fogja koronzni.
prilis 4.
Az er, a sors azok mell prtol, akik hisznek az igazsgban.
Az ember a fldgoly egyetlen olyan teremtmnye, aki kpes
hinni. A hit, prosulva azzal a bels irnytvel", amely lehetv
teszi szmunkra, hogy megklnbztessk a jt s a rosszat, hatal-
mas erej fegyver a keznkben egy gazdagabb s boldogabb letrt
folytatott kzdelemben. Amikor clokat tzl ki, gyelj arra, hogy
a helyes dolgokat akard csaldodnak, bartaidnak, munkaaddnak
s nmagadnak. Ha msok azt ltjk, hogy korrekt s igazsgos
vagy a velk val kapcsolataidban, s nagylelk, szilrd jellem
ember vagy, eget s fldet megmozgatnak rted.
prilis 5.
A szlhmosok mindenkinl kemnyebben dolgoznak s tbbet
fizetnek mindenrt, amit az lettl kapnak, de belelovaljk ma-
gukat abba az illziba, hogy semmirt kapnak valamit.
Az zletnek van egy fundamentlis szablya: ahhoz, hogy el
tudd adni magad msoknak, elszr meg kell tanulnod nmagadnak
eladni magad! Ha nem hiszel termked vagy szolgltatsod rtk-
ben, msok sem fognak hinni benne. Ha megtvesztesz msokat,
hogy szmukra elnytelen zletet kthess velk, kemnyen meg
kell dolgoznod, hogy legyzd azt a bels ellenllst, ami a tisztes-
sgtelen szndkoddal szemben bred benned. Csak az olyan zlet
nevezhet jnak, amely elnys minden rdekelt szmra. Ha min-
den rdekeltnek egyenl eslye van a profitra, s a kockzat egyfor-
mn oszlik meg az egyms boldogulst klcsnsen szvkn vi-
sel partnerek kztt, nemcsak a siker eslye lesz lnyegesen na-
gyobb, de a hozz vezet t is sokkal lvezetesebb lesz!
51
50
prilis 6.
Ki mondja neked, hogy valamit lehetetlen megcsinlnod, s mi-
lyen kiemelked teljestmny jogostja fel arra, hogy korltokat
lltson eld?
Htkznapjaid sorn azt tapasztalhatod, hogy azok adnak a leg-
nagyobb hvvel tancsokat msoknak, akik a legkevsb bizo-
nytottk, hogy van mit mondaniuk. A serny s sikeres emberek va-
lahogy nem rzik szksgt annak, hogy kzljk veled, hogyan
kellene lned. Tlsgosan el vannak foglalva azzal, hogy lik a ma-
guk lett. A sikerteleneknek s a kzpszereknek mindig renge-
teg idejk van. Kudarcaid lttn rlnek, s ha nehzsgeid vannak,
mr hallod is a hangjukat: Nem megmondtam elre?!"
Ha valaki azt mondja neked, lehetetlen elrned, amit magad el
tztl, vagy az egsz nem ri meg az idt s az energit, nzd meg
jl, mit produklt ez az ember az letben! J esly van r, hogy sem-
mi figyelemre mlt sem kerlt ki a keze all. A sikeresek opti-
mistk. Azrt vlt szoksukk a siker, mert rg megtanultk, hogy
magukra hallgassanak, ne pedig azokra, akik sikertelennek szeret-
nk ket ltni.
prilis 7.
Hol tartasz majd tz v mlva, ha azt teszed, amit most?
Sokan nem ismerik fel, hogy a nagy siker hossz idn t elrt
sok-sok apr siker eredmnye. A valban sikeres szemlyek tvla-
tokban gondolkoznak. Tudjk, hogy minden eredmny szmt, mert
ezek egymsra plnek, s llandan tanuljk, hogyan lehet hatko-
nyabban csinlni dolgokat. A clok kitzsnek szerves rsze, hogy
llandan rtkeled a haladsodat. Egy cl alig tbb egy kvnsg-
nl, ha nem tartozik hozz egy akciprogram, amely tartalmazza a
rszletes feladatokat s a hatridket. Tervednek magban kell fog-
lalnia a rvid tv, kzptv s hossz tv clokat, s a krlm-
nyek vltozsval mdostanod kell ezeket. Pipld ki, amit mr
megvalstottl, s ahogy egyre tbbre vagy kpes, llts magad el
magasabb clokat! Rendszeresen szakts r idt, hogy elemezd, j
irnyban haladsz-e.
prilis 8.
Ne rombolj le semmit, amg nem tudsz helyette valami jobbat
pteni!
Ez a szably egyarnt vonatkozik szemlyekre s emberekre.
Knny brlni msokat a hibikrt, s ugyanilyen knny kifog-
sokat tallni a munkjukban, vagy elgedetlenkedni az olyan hely-
zetek miatt, amelyek nem kedvnkre valk. Sokkal nehezebb em-
berek ptjnek" lenni, rtkes mveket alkotni, hasznos term-
keket ellltani, nyeresges zleti tevkenysget folytatni. Minden
krlmnyek kztt arra trekedj, hogy pt", ne pedig rombo-
l" lgy!
Ha msok tetteit vagy munkjt brlod gyermekeidt, mun-
kaaddt, azokt, akikrt vezetknt felelsz , gyelj arra, hogy a
brlatod pozitv s pt legyen. A cselekvsre, a jobbts lehets-
gre irnyuljon, ne pedig az emberre! Tgy konkrt javaslatokat, s
a msik figyelmt a siker lehetsgeire irnytsd.
prilis 9.
Mit szeretnl megkapni az lettl, s mit vagy hajland nyjtani
rte?
A fiziknak van egy nagyon fontos trvnye, amely a kvetkezt
mondja ki: Minden hatssal szemben fellp egy azzal azonos erej,
de ellenttes irny ellenhats. Ez az akcireakci trvnye,
amely rvnyes az letre is. Dolgokbl csak azt nyerheted ki, amiket
beljk adsz. Ha bkez vagy az idddel s az energiiddal, ez bu-
ssan meg fog trlni. Ha fukar vagy az adsban, amit kapsz, ar-
nyos lesz a befektetseddel. A nagy hozamokhoz hatalmas szem-
lyes erfesztsekre s nagy tkre van szksg.
Vilgosan meg kell rtened, hogy az letben mindennek ra van.
Ha egy clt tzl magad el, s ksz vagy befektetni idt, energit
s nfegyelmet, hogy elrd, azt fogod ltni, hogy mg a legambici-
zusabb clok is elrhetk lesznek szmodra.
prilis 10.
A sikeres emberek figyelmket arra sszpontostjk, hogy mit
akarnak, nem pedig arra, hogy mit nem akarnak elrni az let-
ben.
Egyszeren lehetetlen, hogy az sszer lehetsgeken bell ma-
radva az ember ne vljon azz, amire a legtbbet gondol. Ha elg
hossz ideig sszpontostasz valamire, ez lnyedbe ivdik, lelked
elszakthatatlan rszv vlik. Hasznld ki elnydre ezt a trvnyt!
Ha a problmkra gondolsz, problmkkal fogsz tallkozni. Ha
megoldsokra gondolsz, megoldsokkal fogsz tallkozni. Teljesen
termszetes, hogy idnknt vannak ktsgeid, flelmeid, s idn-
52
53
knt bizonytalansgot rzel. A sikeres emberek megtanuljk, ho-
gyan lehet ezeket az rzseket legyrni, kialaktva magukban azt a
szokst, hogy a cljaikra, nem pedig a zavar tnyezkre koncent-
rljanak.
prilis 11.
Azt kapod, amire vgysz, ha nem vagy hajland elfogadni sem-
milyen ptlkot.
A kompromisszum a politika, a diplomcia s a trgyalsok nl-
klzhetetlen eleme, de a clok kitzsnl kerlnnk kell. Az let-
ben azok rnek el kiemelked sikereket, akik csak a maximumot
hajlandk elfogadni maguktl, s fontos cljaikat illeten nem haj-
landk megalkudni.
Ha kezdesz magaddal alkudozni, hogy kevesebbet is elfogadj
magadtl, mint amit szeretnl elrni, llj meg egy percre s elemezd
a helyzetet! Valban lekzdhetetlenek az eltted tornyosul akad-
lyok? Van ms md, ahogy megbirkzhatsz a problmval? Meg-
kerlheted valahogy az akadlyokat? Brmilyen kis lps a helyes
irnyban kzelt a clodhoz. A nagy clok fel megtett lpseket n-
ha csak centimterekkel lehet mrni, m sok kis lps vgl meg-
hozza az eredmnyt.
prilis 12.
Ne foglalkozz azzal, mit tettl a mltban! Foglalkozz azzal, mit
szndkozol tenni a jvben!
Shakespeare vlemnye, miszerint a mlt csupn eljtk", ma,
ebben a nagy sebessggel vltoz, high-tech vilgban klnsen
idszer. Minden, amit a mltban tettnk, csupn elkszlet arra,
hogy kpesek legynk megbirkzni a j v feladataival. Ne idzz
sokat a mlt dicssgnl. zlelgesd a jelen sikereinek zt s ter-
vezd a j v feladatait! Lgy bszke arra, amit elrtl, keresd annak
mdjt, hogyan vgezheted eredmnyesebben a rutin teendket, s
gratullj magadnak, ha valamit sikerlt nagyon jl megcsinlnod.
prilis 13.
Az egyetlen biztos s vltozatlan dolog e vilgmindensgben az,
amit magadban elhatroztl.
Ktsgbevonhatatlan igazsg, hogy korltaink tbbsgt mi ma-;
gunk emeljk. Bizonyos dolgokat azrt tartunk a magunk szmra
lehetetlennek, mert meggyzzk magunkat, hogy lehetetlenek. Egy
ksrletben a tudsok veggel vlasztottak el egy ragadoz halat egy
msiktl, amelyre ez vadszott. A ragadoz ismt s ismt nekiro-
hant az vegfalnak, m vgl feladta. Egy id mlva a kutatk elt-
voltottk az vegfalat, de a ragadoz hal tovbbra is mr csak a ko-
rbban korltozott terleten szklt.
Az ember szoksainak rabja. ppen ezrt parancsolan szks-
ges, hogy idrl idre ellenrizd teljestkpessged hatrait.
Ahogy fejldsz s jrtasabb leszel abban, amit csinlsz, tapasztalni
fogod, hogy dolgok, melyek korbban lehetetlenek voltak szmod-
ra, ma mr rutinn vltak. Idnknt szakts idt az alkot brndo-
zsra! Elmlkedj azon, mit csinlnl, ha kpes lennl megtenni
mindazt, amire vgysz. Ha konkrt j i mrhet clokat tzl magad
el, s cselekvsi tervet ksztesz a megvalstsukra, azt fogod lt-
ni, hogy lmaid fokozatosan tkerlnek a lehetsgek birodalmba.
prilis 14.
Ha nem tudod, mit akarsz az lettl, mit gondolsz, mit fogsz
kapni?
Az emberek tbbsge gy li le az lett, hogy sodortatja magt.
Nem tudatosodik bennk, hogy jvjket maguk formlhatjk. A
kiemelked sikerekre kpes kisebbsg azokbl ll, akik tudjk, mit
akarnak, s vilgos tervvel rendelkeznek, hogyan rhetik el cljai-
kat. Teht: tudjk, hogy mit akarnak, s azt is, hogyan rhetik azt el.
Cljaidnak konkrtaknak, mrheteknek kell lennik! Hatridket
kell melljk rendelned! Megvalstsukat segti, haji tlthat al-
clokra, konkrt feladatokra bontod ket. Pontosan kell tudnod, mit
akarsz elrni, amikor a megvalsts mdszereit tervezed. Rend-
szeresen ellenrizd a haladsodat, szksg esetn mdostsd az
irnyt, s soha, soha ne add fel!
prilis 15.
Tudd, hogy mit akarsz az lettl, de tudd azt is, hogy mit kell
ezrt cserbe adnod!
Tanulmnyozva a sikeres szemlyek lett meggyzdhetsz,
hogy sikereikrt mindig egy sikerrel arnyos rat fizettek. A figyel-
mes elemzs mindig kimutatja, hogy a nagyszer sikereket mindig
vek hossz kszldse elzte meg. Ez igaz minden emberi telje-
stmnyre, legyen sz mvszetrl, orvostudomnyrl, kutatsrl
vagy zleti vllalkozsrl. Semmi sem jn knnyen, amirt rdemes
dolgozni.
55
54
Amikor kitzd cljaidat, vedd figyelembe azt is, milyen ldoza-
tokra vagy hajland azok elrsrt! Rengeteg idt, energit s k-
pessget kell befektetned, mieltt relisan szmthatsz befektetsed
megtrlsre. Sok pillanat alatt sikeres" szemly dolgozott ve-
ken t az ismeretlensg homlyban, mg megkapta az eredmnye-
irt jr elismerst.
prilis 16.
A leggondosabban azokat a dolgokat vizsgld meg, melyekre a
leginkbb vgysz!
Tlsgosan is sokan vannak, akik kevesebbet foglalkoznak le-
tk tervezsvel, mint azzal, hogy milyen programokat szervezze-
nek a htvgre. Aztn egy szp napon rbrednek, hogy az let el-
ment mellettk, s mg azt a szimpla igazsgot sem rtettk meg,
hogy az i d visszafordthatatlanul folyik. Amikor elmlylten ta-
nulmnyozod, mi az, amire a leginkbb vgysz az letben, gondo-
lataidat s energiidat akaratlanul is kezded arra sszpontostani,
amit el szndkozol rni. Egy hatrozott letcl kitzsnek legna-
gyobb elnye az, hogy segt a prioritsok meghatrozsban. Ha vi-
lgos eltted, mi a legfontosabb clod, szksgtelen minden helyze-
tet kln elemezned automatikusan tudod, hogy amit teszel, a c-
lod fel visz, vagy pedig tvolt tle. Ha van egy letclod, kpes
leszel maximlis eredmnyessggel bevetni az erforrsaidat: id-
det, pnzedet s energiidat.
prilis 17.
A blcsessghez ugyangy hozztartozik, hogy tudjuk, mit ne
akarj unk, mi nt az, hogy tudj uk, mit akar unk.
Cljaidat gy kell megvlasztanod, hogy megvalstsukkal el-
rd mindazt, amire a leginkbb vgysz. Mgpedig a szmodra, nem
pedig valaki ms szmra. Bizonyos mennyisg ksrletezsre
szksg van klnsen az els vekben , hogy rjjj, mi az,
amit valban szeretnl, s mi az, amit valban jl tudsz csinlni. A
szakmai s anyagi termszet clok mellett szemlyes clokkal is
rendelkezned kell! Ide tartozik a szmodra fontos emberekkel val
kapcsolatok polsa. leted tervezsnek magban kell foglalnia
olyan clokat is, melyek csupn" azt szolgljk, hogy rlj, s l-
vezd a ltet. A szellemi fejldsed szintn olyan dolog, ami elenged-
hetetlen, ha boldog, kiegyenslyozott, teljes letet akarsz lni. Ter-
vezd gy a tevkenysged, hogy maradjon idd az nfejlesztsre is
Az nfejlesztsnek ketts rme van: rlsz, amikor rzed, hogy
egyre tbbet tudsz, egyre tbbre vagy kpes, aztn rlsz, amikor
ltod, hogy bonyolult helyzetekben egyre knnyebben igazodsz el,
egyre jrtasabb vagy az emberi dolgokban.
prilis 18.
letclod megvlasztsnl ne flj magasra clozni, mer t fg-
getlenl attl , milyen magas a cl, a teljestmnyed sokszor
gyis el marad tle!
Ma mr sok vllalat a minsgbiztostsi program rszeknt ke-
zeli a folyamatos javts" rendszert. Felismertk, hogy ha a vilg-
piacon versenykpesek akarnak maradni, a vllalkozs minden ol-
dalt fejlesztenik kell, klnben nincs eslyk a versenytrsakkal
szemben. Az let valjban nem ms, mint a tanuls s a tapasz-
talatszerzs hallig tart folyamata. Minden siker s minden kudarc
csupn felkszls arra a pillanatra, amikor vgl elred, amire min-
dig vgytl. Rvid- s kzptv cljaidnak elrheteknek kell len-
nik, hossz tv cljaidnak azonban mindig tl kell mutatniuk mai
kpessgeiden! Amint Vergilius mondta: "A szerencse a merszek-
kel tart."
prilis 19.
Ha nem tudod, mit akarsz, ne panaszkodj , hogy nem tallkozol
kedvez lehetsggel!
ltalban azok panaszkodnak a leghangosabban, hogy sosem ta-
llkoznak kedvez lehetsgekkel, akik mindig tallnak felmentst
a kudarcaikra. k sosem hibsak. Annak ldozatai, hogy milyen g-
neket rkltek, hogy milyen krnyezetben nttek fel, hogy nem ta-
nulhattak. Kimerthetetlenek, amikor arrl adnak szmot, mi min-
den akadlyozta ket abban, hogy megmutassk, mire kpesek! m
ha alaposan meggondolod, mindenki kpes r, hogy elgsges okot
hozzon fel arra, ha nem prblkozik valamivel, vagy nem tart ki ll-
hatatosan egy feladat mellett. A sikeres emberek nem tartoznak a
felmentst keresk kz. Vllaljk tetteik kvetkezmnyeit, clokat
tznek ki, s elrskrt maguk vllalnak felelssget. Ami msok-
ban ktsgbeesst breszt, szmukra remny forrsa. Minden hely-
zethez kezdemnyezen, lelkesedssel kzeltenek, magabiztosak,
mert tudjk, hogy semmi sem lehetetlen azok szmra, akik Pozitv
Lelki Belltottsggal rendelkeznek.
57
56
prilis 20.
Ez egy csodlatos vilg az olyanok szmra, akik pontosan tud-
jk, mit akarnak az lettl, s sernyen dolgoznak, hogy azt meg
is kapjk.
Akkor vagyunk a legboldogabbak, amikor cljaink megvalst-
sn munklkodunk. Az emberi termszet sajtja, hogy ha elrtnk
egy clt, mris egy msikat, egy nagyobbat tznk ki. W. Clement
Stone ezt sztnz elgedetlensgnek nevezi. Ez az a lehangoltsg,
ami ert vesz az emberen, amikor cljt ppen elrte, de mg nem
ltott neki, hogy kitzzn egy kvetkezt. Ha elfog ez a mardos
rzs, ideje, hogy cselekvsnek lss! Legyen mindig egy hossz t-
v clod, s ha ennek egy rszcljt elrted, termszetes folyamat-
knt tzd ki a kvetkezt!
prilis 21.
Az olyan ember, akinek nincs letclja, hasonl ahhoz a haj-
hoz, amely irnyt nlkl hnydik a tengeren.
Ha rszletesen tanulmnyozol egy navigcis trkpet, azt fogod
ltni, hogy az egyik pontbl a msikba vezet t sosem egy egyenes,
hanem tbb cikcakkos szakaszbl ll. A kapitny llandan vltoz-
tatja az irnyt, hogy kompenzlja azokat a hatsokat, amelyek a kl-
s krlmnyek vltozsbl erednek. Az utazs sorn csupn
egyetlen dolog vltozatlan az ti cl.
Igaz ez az emberi letre is. Legyen brmi az letclod, azt fogod
ltni, hogy mindig vannak krnyezeti hatsok, amelyek felett nincs
hatalmad. Ezek ellen csupn azt teheted, hogy mdostod az irnyt,
s folytatod haladsod a cl fel. A siker titka az, hogy sose feled-
kezz meg a clrl. Csupn ez gtolhatja meg, hogy ne kezdj sodrd-
ni az rral!
prilis 22.
Az g vgy, hogy valakik legynk s valamit felmutassunk
ez az a startvonal, ahonnan az lmodoz indul.
Sok vvel ezeltt egy nagy hr egyetem diplomakioszt nnep-
sgnek sznoka megkrte a vgzsket, hogy akinek van egy ha-
trozott, vilgos letclja, emelje fel a kezt. A teremben mindssze
hrom kz emelkedett a magasba. Huszont vvel ksbb, amikor
vfolyamtallkoz volt, kiderlt, hogy a csoportbl ez a hrom sze-
mly jutott a legmagasabbra.
Akik tudjk, hov tartanak, mindig nagyobb sikereket rnek el,
mint akik csak sodrdnak, s arra vrnak, hogy a krnyezet szlltsa
nekik a kedvez lehetsgeket. A sikeresek maguk teremtik meg a
kedvez alkalmakat, olyan intenzitssal sszpontostva a cljaikra,
ami mr hatros a megszllottsggal. Ennek kvetkezmnye az,
hogy minden tettk a cljuk fel kzelti ket.
prilis 23.
Az akarater forrsa a szndk hatrozottsga, amely a szem-
lyes kezdemnyezsre plllhatatos cselekvsben mutatkozik
meg.
Az irigyek ltalban a szerencsvel magyarzzk msok sikereit.
Semmi sem lehet ennl tvesebb. Amint Darryl Royal, a hres edz
mondta egyszer: A szerencse nem ms, mint annak pillanata, ami-
kor a felkszltsg tallkozik az alkalommal." A szerencse annak
eredmnye, hogy van egy hatrozott letclod, s kzbe vve sorso-
dat teszel megvalsulsa rdekben. Esetenknt kvethetsz el hib-
kat, ez mindenkivel elfordul, de brmilyen tett tbbet r, mint a
passzv vrakozs.
prilis 24.
A kormny nlkli haj s a cl nlkli ember vgl ztonyon
kt ki.
A clod mint egy haj kormnya biztostani fogja, hogy
eljuss oda, ahov tervezted. Clok nlkl olyan vagy, mint egy kor-
mnyt vesztett haj: kptelen vagy tartani az irnyt.
Tedd szoksodd, hogy clokat tzl ki! Ha nha problmd van,
hogy fkuszban tartsd ket, tzz ki kisebb, knnyebben elrhet c-
lokat, s tarts ki mellettk a megvalstsukig. Ilyen kisebb cl lehet
pldul, hogy igyekszel megtallni azokat az utakat, ahogyan egy
rutinmunkt hatkonyabban tudsz vgezni. Vagy azzal a feladattal
kezdesz, ami tbb energit s nagyobb koncentrcit ignyel, s a
vgre hagyod a knnyebb teendket. Az apr sikerek szksgsze-
ren elvezetnek a nagyobb eredmnyhez.
prilis 25.
A becsletessg s a kemny munka a jellem fontos ptkvei,
de sosem tesznek sikeress valakit, ha nem egy kiemelked cl
megvalstst szolgljk.
A szilrd jellemnek fontos szerepe van a sikerben, s a vezeti
kills nlklzhetetlen eleme, m nmagban nem hozza meg a si-
59 58
kert. Szksg van arra is, hogy erit egy nagy cl rdekben moz-
gstsd. Amikor tisztessges s j emberek szilrd jellem em-
berek sszefognak egy nagy cl rdekben, amelyrt lelkesed-
nek, s amelyrt kszek bevetni energiikat, az eredmny llegzet-
elllt lehet. A hatrozott cl s a kiemelked jellem flelmetesen
hatkony kombinci.
prilis 26.
Egy hatrozott, nagy cl nlkli let nem grhet mst, csak si-
lny, tartalmatlan ltezst
Termszetesen lelheted az leted egy nagy cl nlkl is, m nem
szmthatsz arra, hogy viszed valamire. A teljestmny kiindul-
pontja a konkrtan megfogalmazott cl. Klnsen fontos, hogy az
anyagi termszet clok konkrtak s mrhetek legyenek! Tudnod
kell, mennyit akarsz keresni, mikor, s milyen tevkenysggel. Az
anyagi biztonsg legnagyobb elnye az a lelki nyugalom, hogy tar-
togasson brmilyen meglepetst is az let, rendelkezel az eszkzk-
kel, hogy megoldd a problmkat. Jobban tudsz koncentrlni az el-
nys lehetsgek kiaknzsra, mert figyelmedet nem vonja el az a
grcss erfeszts, hogy biztostsd a meglhetsedet.
prilis 27.
Ha nincs letclod, elkerlhetetlenl a biztos kudarc fel sod-
rdsz.
Cljaid tekintetben csupn kt lehetsged van. Vagy kzeledsz
hozzjuk, vagy tvolodsz tlk. Ha kitzted letclodat, dolgozz
kemnyen a megvalstsn! Ha rendelkezel a meggyzds btor-
sgval, ha a clodat magad vlasztottad, lesz erd, hogy kitarts,
amg el nem red a sikert.
prilis 28.
Lehetetlen dolog nagyobb vlnod, mint az uralkod gondola-
taid.
Ha igaz, hogy az egyn fejldst az hatrozza meg, milyen gon-
dolatokat tpll az id legnagyobb rszben, akkor az letben elrt
sikereid szma s nagysga kzvetlenl fgg gondolataid mins-
gtl. Ha engeded, hogy szellemedet csip-csup gondolatok uraljk,
csip-csup eredmnyeid lesznek. Tedd szoksodd, hogy nagy gon-
dolatokat tpllsz magadban! Figyeld, milyen jdonsgok vannak a
szakterleteden, s mi jtszdik le a vilgban! Rendszeresen vesd
paprra az tleteidet, hogy legyen egy tletbankod, amikor alkot
megoldst keresel egy problmra! Ne feledd, a kis szellemek gon-
dolkozsa a trgyak krl forog, a nagy szellemek viszont j tletek,
j megoldsok utn kutatnak.
prilis 29.
Elrejutsod az letben a gondolataiddal kezddik s azokkal is
vgzdik.
Minden nagyszer eredmny tletcsrval kezddik, ami egyet-
len szemly fejbl pattan ki. Ezutn fokozatosan gyakorlatban is
hasznosthat megolds formjt lti, mg vgl a fizikai valsg
rszv vlik. Tanulssal s elmlkedssel vltoztasd elmdet a j
tletek termelkeny gyrv", s gyakorlssal tgy szert arra az
nfegyelemre, ami szksges, hogy a j tleteket vgig is vidd a
gyakorlati megvalstsig! Mg a vilg legjobb tlete is csupn
lom, ha nem kveti cselekvs. Egy kzpszer, de megvalsult el-
kpzels is sokkal tbbet r, mint egy zsenilis gondolat, amely egy
parlagon hagyott, fegyelmezetlen elmben fszkel, s remnytele-
nl epekedik a megvalsuls irnt.
prilis 30.
A siker els alapkve a szndk llhatatossga.
Sikered szempontjbl kiemelt fontossga van, hogy rendelkezz
egy jl tgondolt letcllal, s kitarts mellette, brmit mondjanak is
rla msok, s brmilyen akadllyal tallkozz is az utadon. Mindig
lesznek, akik mindenben hibt keresnek, s akik igyekeznek meg-
gyzni, hogy cljaid nem rik meg az erfesztst. Az ilyenek sosem
jutnak messzire, s k lesznek az elsk, akik segtsgedet fogjk
krni, ha kintted s elhagytad ket. Nincs olyan sikeres ember, aki
kzdve cljnak megvalstsrt, legalbb egyszer ne gondolt vol-
na arra, hogy taln jobb lenne mgis feladnia. Sok ttrs ppen ak-
kor kvetkezett be, amikor ktelyeikkel felhagyva, j ervel lttak
neki a teendknek. Nincs olyan akadly, amely ne lehetne lekzd-
het vagy megkerlhet az olyan ember szmra, aki rendelkezik
egy szilrd letcllal, Pozitv Lelki Belltottsggal, s van elg fe-
gyelme s akaratereje, hogy azokban a pillanatokban is kitartson,
amikor kicsit lanyhul lelkesedsnek ereje.
61
60
Mjus
Cselekvs!
Mjus 1.
Ha valban kivl vagy, akkor hagyod, hogy errl tetteid gyz-
zenek meg msokat.
Mondhatsz brmit, vgs soron az szmt, mit teszel. Eladhatsz
remek sztorikat, de brmilyen hozzrten is add el magadat m-
soknak, vgl a tetteiddel kell bizonytanod, mit rsz. Ktsgtelenl
igaz, hogy az emberek ltalban megbocstok, s elnznek egy-egy
kisebb kudarcot, amikor nem vagy kpes bevltani az gretedet.
Vgl azonban llnod kell, amit grtl, ha azt akarod, hogy msok-
ra tartsan j benyomst tgy!
Tedd szoksodd, hogy elszr a gyakorlatban mutatod be k- |
pessgeidet, s csak utna beszlsz rluk. Tettek nlkl ritkn sz-
letett mg brmi valban kivl is. A kudarchoz s elkeseredshez
vezet utat olyan lmok szeglyezik, amelyeket nem kvetett a cse-
lekvs.
Mjus 2.
Tartsd elveszettnek a napot, melynek sorn nem tettl semmi
jt!
Akiknek lethez hozztartozik, hogy msokat segtenek, jl
tudjk, hogy aki segt, tettvel legalbb annyit nyer, mint akin seg-
tenek. Ha segtesz embertrsadon, ez jobb emberr tesz. Az a pozi-
tv hats, amit a jtett kifejt rd, jval azutn is megmarad, hogy a
msik mr elfelejtette, amit rdekben cselekedtl. A segtsgnek
nem kell kltsgesnek vagy nagynak lennie. Egy kedves szra, egy
udvarias gesztusra emlkezni fognak s becslni fogjk.
Mjus 3.
A kitntetsek s a cmek nem fognak szmtani, amikor leted
vgn szmot kell adnod arrl, milyen letet ltl.
A keresztnysg fundamentlis alapelve de lehet, hogy ez gy
van ms vallsoknl is , hogy csupn egyetlen mrct alkalmaz
annak megtlsre, mennyire volt eredmnyes a vendgeskedsed
ezen a Fldn: hogyan lted le az letedet. Nem fog szmtani, meny-
nyi kincset, mekkora vagyont hordtl ssze. Legyen brmi is a hited,
lgy akr ateista, a htkznapi viselkeds egyik blcs szablya, hogy
igyekezz olyan letet lni, hogy amikor a vgre rsz, bszkn
mondhasd, jobb tetted azok lett, akikkel kapcsolatba kerltl.
A htkznapok tlekedsben knny szem ell tveszteni az
let valdi rtkeit, azokat a dolgokat, melyek valban szmtanak.
Tobin Ilona pszicholgus a valdi sikert gy hatrozza meg, hogy
az nem ms, mint msok szinte szeretete; fizikai s lelki egszsg;
elg vagyon, hogy rendelkezz vlasztsi lehetsgekkel; s elg id,
hogy mindezt lvezni is tudd." Brmit jelentsen is szmodra a siker,
gyelj arra, hogy megfelel mennyisgben foglaljon magba olyan
dolgokat, amik valban fontosak s rtkesek az letben!
Mjus 4.
A dicsekvs egyetlen hatkony mdja, ha szavaink helyett a tet-
teink bizonytanak.
Azt mondjk, az nem dicsekvs, ha arrl beszlsz, amit valban
kpes vagy megtenni. Ez lehet igaz, de sokkal hatsosabb, ha el-
szr megteszed, s csak utna beszlsz rla. Mellesleg a rlad mon-
dott j vlemnyeknek nagyobb a slya, ha nem te, hanem ms
mondja. Ha gy rzed, dicsekedned kell teljestmnyeiddel, llj
meg egy percre, vgy mly llegzetet, s krdezz meg valaki mst,
milyen eredmnyei vannak neki!
Mjus 5.
Ha mr bebeszlted magadnak, mit szeretnl, hagyd abba a
"beszdet", s engedd, hogy a tetteid vegyk t a szt!
J kezds, ha sikerl meggyznd magad, hogy valamit kpes
vagy megcsinlni. A kvetkez lps, hogy ksztesz egy relis ter-
vet, s munkhoz ltsz. Minl tovbb halogatod a cselekvst, annl
nehezebb lesz elkezdened.
Ritkn fordul el, hogy egy terv tkletes. Ha vilgosan ltod a
clodat s rendelkezel egy tervvel, ami elg rugalmas, hogy kihasz-
nlhasd a felbukkan kedvez lehetsgeket s lekzdd a vratlan
akadlyokat, egyetlen percet se kslekedj! A cselekvs mg ha
ksbb bizonyos mdostsokra knyszerlsz is segteni fog,
hogy energiidat s gondolataidat a clra sszpontostsd.
63
62
Mjus 6.
Kivlsgunk legeredmnyesebb hrvivi a tettek, nem pedig a
szavak.
Vannak idk, amikor felkrnek, hogy mutasd meg magad, szllj
versenybe egy pozcirt vagy egy megbzs elnyersrt, s elen-
gedhetetlen, hogy beszlj addigi teljestmnyeidrl. Termszetes
trekvs, hogy j benyomsra trekszel. gyelj azonban arra, hogy
csak olyan dolgokat llts, amiket a leggondosabb vizsglds is
igazolhat!
Ha tetteid blcsek s felelssgteljesek voltak, plyafutsod l-
lomsai tkrzni fogjk ezt. A klnbz szervezetekben azok lesz-
nek mindig vezetk, akik azt mondjk: Lssunk neki! Tegynk va-
lamit, ahelyett, hogy vrnnk, hogy trtnjen valami." Ha eddigi tet-
teid bizonytjk, hogy nem flsz a felelssgtl, kpes vagy utat mu-
tatni msoknak, ez elnysen fog tkrzdni karrieredben s kap-
csolataidban.
Mjus 7.
Egy tett rtke fgg a vgrehajtshoz szksges btorsg nagy-
sgtl.
A htkznapi embereket, akik msok rdekben nem htkznapi
tettekre kpesek, ksbb hsknek nevezzk. Amikor megkrdezik
tlk, mi hajtotta ket, gyakran ezt mondjk: Hasonl krlm-
nyek kztt mindenki ezt tette volna." Lehet, hogy gy fogalmazzk
meg azt az alapvet igazsgot, hogy mindnyjan kpesek vagyunk
kiemelked tettekre, de csak akkor tudunk felemelkedni a kihvs
szintjre, ha az let szigor prbra tesz minket. Csak ilyenkor tel-
jestnk kpessgeink maximumn.
A kedvez lehetsggel tallkozva ugyanaz a mechanizmus se-
gt, hogy a megfelel dolgot tegyk, ami a legklnbzbb dolgok-
ban biztostja szmunkra a sikert. Ez nem ms, mint a szoks ereje.
Ha kialaktod magadban a szokst, hogy akkor is megtedd, amit
meg kell tenned, ha ez nem tnik fontosnak, vagy nem rzel hozz
kedvet, kpes leszel arra, hogy fontos helyzetekben a helyes dolgot
cselekedd. Ha hagyod, hogy a tetteid beszljenek helyetted, sosem
kell azon fradoznod, hogy elismertesd msokkal a teljestmnye-
det.
64
Mjus 8.
Ha valban okosabb s gyesebb vagy msoknl, ezt tetteiddel
kell bizonytanod!
Termszetes emberi sztn, hogy ki akarsz msokat javtani, ha
gy ltod, hibznak, vagy valamit msknt csinlnak, mint ahogy te
tennd. Termszetes emberi sztn az is, hogy igyeksznk megmu-
tatni msoknak, milyen intelligensek vagyunk. A kpessg, hogy
felismerd ezeket a bels sztnzseket, s kpes lgy ellenllni ne-
kik ez a blcsessg kezdete. A blcs ember tudja, hogy ha a tet-
teivel mutatja meg, milyen intelligens, msok tbb hasznos dolgot
tanulnak tle, mint a szavaibl.
Ha van, akinek segthetsz a tancsaiddal, akkor jrsz el helyesen,
ha nyitottvagyis kvetkeztetst nem sugall krdsekkel hoz-
zsegted, hogy maga vonja le a helyes kvetkeztetseket. Logikus
utat kvetve hagyd, hogy maga jjjn r, okoskodsban hol van hi-
ba. Amint Ralph Waldo Emerson mondta: "A nevels titka a tant-
vny tisztelete."
Mjus 9.
A legjobban s legeredmnyesebben azzal bntethetnk vala-
kit, ha egy rossz tettre j tettel vlaszolunk.
Az emberek mindig olyan eszkzkkel vlaszolnak, amilyen
eszkzket velk szemben alkalmaztak. A klnbsg legfeljebb any-
nyi, hogy ezeket mg erteljesebben igyekeznek bevetni. Az elg-
ttel e szoksos mdja helyett alkalmazhatk olyan eszkzk, ame-
lyek egy ellensget bartt vltoztatnak. Ha flreteszed a bszkes-
ged a tged rt igazsgtalansgra, kpes leszel j tettel vlaszolni.
Id kell, amg ennek pozitv hatsa megmutatkozik, de ha kedvesen
viselkedsz azokkal, akik ellenszenvet reznek irntad, vgl ltal-
ban feladjk ellensges magatartsukat, s kedvessgedre kedves-
sggel vlaszolnak. Amint Napoleon Hill mondta: A legforrbb
parzs, amit rosszakard fejre szrhatsz, az emberi kedvessg."
Mjus 10.
Ne vesztegess egyetlen mondatot sem egy olyan emberre, aki
nem kedvel tged! A tetteid nagyobb hatssal lesznek r.
Vannak, akik azt hiszik, kpesek kibeszlni magukat brmilyen
helyzetbl, s vannak esetek, amikor ez sikerl is nekik. m ha va-
laki ellensgesen nz rd, akr egy fkertsbl fakadan, akr mert
65
valamiben hibztl, aligha fog sikerlni szavakkal meggyznd t.
rzelmei mindig akadlyozni fogjk, hogy logikusan s sszeren
gondolkozzk. m ha hosszabb idn keresztl meghatrozott m-
don s kvetkezetesen cselekszel, ez kpes mg a legmegtalkodot-
tabb ktkedt is meggyzni. Ha tetteid bizonytjk, hogy nagylelk,
kedves, msok irnt figyelmes valaki vagy, mg az ellensgeid sz-
mra sem lesz knny haragudni rd. De brhogy is reagljanak,
igyekezeted eredmnyeknt mindenkppen jobb emberr vlsz.
Mjus 11,
Felttlenl kzld a vilggal, milyen hozzrt vagy de...
Gondoskodnod kell arrl, hogy msok megismerjk az eredm-
nyeidet, azonban van nhny dolog, amire gyelned kell. Tedd ezt
elszr a tetteiddel, s gondoskodj arrl, hogy elismerd azok hozz-
jrulst, akik segtettek! A vezetsnek van egy fundamentlis alap-
elve, ami az vszzadok sorn semmit sem vltozott, ez pedig a k-
vetkez: a siker dicssgt oszd meg msokkal, a kudarc felels-
sgt viszont tartsd meg magadnak!
Mjus 12.
Ha gy gondolod, hogy pnzzel jegyet vlthatsz a mennyorszg-
ba, ksbb meg fogod bnni, hogy pnzed nem vltottad t j
cselekedetekre.
Ha valami szrny, elre nem lthat tragdia kvetkeztben
holnap meg kellene halnod, mit szeretnl, milyen felirat legyen a
srkveden? Hogyan maradnl meg az emberek emlkezetben?
Nem vits: a hasznos tevkenysged, nem pedig a felhalmozott pn-
zed alapjn fognak emlkezni rd. A pnz legfeljebb arra j, hogy
veszekedst okozzon rkseid kztt, mg a jtetteidre sokig fog-
nak emlkezni azok utn is, hogy mr eltvoztl. Ahogy gazda-
godsz, pnzed s idd egy rszt szenteld azok tmogatsra, akik
nlad kevsb sikeresek sorsuk irnytsban.
Mjus 13.
Eredmnyeket mutass fel, ne pedig alibiket!
Sokan vannak, akik olyan greteket tesznek gyakran a leg-
jobb szndkkal , amiket sosem teljestenek. Ezek az emberek l-
talban kapsbl kpesek felhozni egy sor teljesen elfogadhat
mentsget arra, mirt nem tarthattk be az gretket. Mr szakem-
berekk vltak a mentsgek gyrtsban. m sikeresek csak azok
lehetnek, akik megteszik, amit vllalnak, s csak azt vllaljk, amit
meg tudnak tenni. Tudjk, hogy a szavaknak csekly a slya, a tet-
tek szmtanak.
A vilg szmt azokra a frfiakra s nkre, akik keresik a lehet-
sgeket, hogy valdi szolglatokat tehessenek. Olyan szolglatokat,
melyek cskkentik embertrsaik terht, olyan szolglatokat, melye-
ket az emberek 95 szzalka azrt nem tesz, mert nem rtik ezek r-
tkt. Ha valban hasznos szolglatot nyjtasz, lelkesedssel, szin-
te segt szndkkal, a siker kvetni fogja. A vilg felfigyel rd, s
megfelelen fogja jutalmazni erfesztseidet.
Mjus 14.
Nem a srkveden ll felirat, hanem a tetteid dntik el, fenn-
marad-e a neved hallod utn.
Alfred Nobel szmra olyan lehetsg knlkozott, ami kevesek
szmra adatik meg. Amikor testvre meghalt, az jsgok sszet-
vesztettk ket, s testvre nekrolgja helyett Alfred nekrolgjt
tettk kzz. Olvasva sajt hallrl, Alfred rjtt, hogy a vilg
azrt fog emlkezni r, mert tallta fel a dinamitot a pusztts
e szrny eszkzt. Ez a meggyzds rlelte meg benne az elhat-
rozst, hogy megalaptja a rla elnevezett djat. Ma a vilg a kivl
tudomnyos teljestmnyekkel, a bkvel s a humanizmussal kap-
csolja ssze a nevt.
A jtettek sokig lnek az emberek emlkezetben. Amikor se-
gtesz egy embertrsadon, olyan ert hozol mozgsba, amely mg
jval az utn is hatni fog, hogy mr eltvoztl.
Mjus 15.
A vilg nem tz kitntetst a melledre csak azrt, amit tudsz, de
dicssggel s gazdagsggal halmozhat el azrt, amit teszel.
A tuds a siker igen fontos elfelttele. Ahhoz, hogy valamiben
is emltsre mlt eredmnyt rjnk el, veken t kell tanulnunk. A
tuds azonban nmagban nem hatalom. Hatalomm csak akkor v-
lik, ha pozitv cselekvsben nyilatkozik meg.
A sikeres emberek letnek tanulmnyozsa jbl s jbl bizo-
nytotta, hogy szinte megszllottan cselekvscentrikusak. ssze-
gyjtik a tnyeket, sszevetik a trgyra vonatkoz ismereteikkel, el-
tervezik az alkalmazs mdjait, s nekiltnak a cselekvsnek. Ha
67
66
ktsgeid vannak, jobb, ha inkbb valamivel hamarabb, mint vala-
mivel ksbb ltsz a cselekvshez.
Mjus 16.
A bizalom nem ms, mint a gondolatok s a tettek kombinci-
ja-
Amikor a bizalom elvt kiterjeszted nmagadra s embertrsaid-
ra, az eredmny pozitv irny cselekedetek sorozata lesz. Ha llha-
tatosan kveted ezt az irnyt, szinte minden esetben elvezet tged a
sikerhez. Ha hiszel az tleteidben s a kpessgeidben, hiszel ab-
ban, hogy a termszetben jelen van a Vgtelen Intelligencia, azzal a
meggyzdssel fogsz nekiltni a munknak, hogy gondolataid s
tetteid elbb-utbb meghozzk a sikert. Ez a bizalom lnyege. Ezrt
van, hogy cselekvs nlkl nehezen kpzelhet el tarts nbizalom
s a msik irnti bizalom.
Mjus 17.
Ha hls vagy azrt a kedvessgrt, amit msok mutatnak irn-
tad, ezt ne csak szavakkal, hanem tettekkel is fejezd ki!
A kiemelkeden sikeresek legtbbszr azok krl kerlnek ki,
akik tartsan gymlcsz kapcsolatokat ptenek ki zlettrsaik-
kal, bartaikkal, munkatrsaikkal s msokkal. Nem sajnljk a f-
radsgot, hogy ha valaki jt tesz velk, hasonl jtettel vlaszolja-
nak r. Bartsgosan viselkedve szemlyes kapcsolataidban s
munkahelyeden vedd magad krl olyan bartokkal, akikre mindig
szmthatsz!
Mjus 18.
Minden, amit alkottl vagy munkddal megszereztl, kezdetben
csak vgyknt lt benned.
Ahhoz, hogy cselekedj, kell, hogy ljen benned egy szndk. Ha
sikeres akarsz lenni mindabban, amit teszel, szndkodat g
vggyal kell krlvenned. Sokan gy gondoljk, akarjk a sikert, de
mivel szndkukat nem fti nap mint nap a bels vgy, sosem lesz-
nek sikeresek.
Tanulj meg ers vgyat breszteni lelkedben! Vgyadat tplld
a kpzeleted erejvel, magad el idzve az eredmnyt. Olyan ez,
mintha egy gzgp kaznjnak tzt izztand. Energit kell magad-
ban termelned, hogy kpes lgy lekzdeni az emelkedket. Ha v-
gyad tze bgyadtan g, gped megll, s gurulni kezd visszafel.
A hatkony cselekvs titka az izz vgy.
Mjus 19.
A helyes tetteknek nincs szksgk dszt szavakra.
Az egyik leggyakoribb hiba mentsgeket keresni a sikertelensg-
re. Sajnos a sikertelenek tbbsge pontosan ezt teszi. Nem sajnljk
a szavakat annak magyarzatra, mirt tettek vagy nem tettek vala-
mit. Ha sikeres vagy, fogadd rmmel msok gratulcijt, ha si-
kertelen vagy, vllald tetteidrt a felelssget! Aztn elemezd a hi-
bkat, vond le a kvetkeztetseket, s lss neki a munknak! Ha a
krlmnyekkel sszhangban cselekedsz, sosem fogod szksgt
rezni annak, hogy magyarzd, amit tettl. A tetteid mindent elmon-
danak, ami elmondsra rdemes.
Mjus 20.
Figyeld, aki eltted jr, s r fogsz jnni, mirt van eltted. Az-
tn utnozd t!
A siker egyik titka, hogy figyeljk a sikeres szemlyek tevkeny-
sgt, s kidertjk, milyen mdszereket hasznlnak, aztn mi is al-
kalmazni kezdjk ezeket. A sikerelveket mint Andrew Carnegie
mondta brki elsajtthatja, ha idt s energit fordt a tanul-
mnyozsukra, s kvetkezetesen gyakorolja az alkalmazsukat.
Ha figyelmesen kveted, mit s hogyan tesznek msok, hamarosan
rjssz, hogy nincs ember, akitl ne tanulhatnl valamit. Mg arra
sincs szksg, hogy szemlyesen ismerd t. Tanulmnyozhatod
azoknak a nagy embereknek az lett, akik mr rgen nincsenek az
lk kztt. A lnyeg az, hogy tevkenysgket tanulmnyozd,-s
megtanuld alkalmazni azokat a gyakorlati elveket s mdszereket,
melyek segtettk ket, hogy nagyszer eredmnyeket rjenek el.
Mjus 21.
Ha azt akarod, hogy egy feladatot gyorsan s jl vgezzenek el,
bzz meg vele egy nagyon elfoglalt szemlyt. Aki nagyon rr, tl
sok ptmegoldst s kisajtt" ismer.
Legtbbnk szmra rk titok marad, mekkora teljestmnyre
lennnk kpesek, mert sosem rznk magunkban sztnzst, hogy
minden nap teljes erbedobssal dolgozzunk. Errl klnsen ak-
kor gyzdhetsz meg, ha olyan lehetsggel tallkozol, amely mly
69
68
rdekldst breszt benned. Ilyenkor akrmennyire is el vagy fog-
lalva, valahogy mindig tallsz r idt. Ennek a fordtottja is igaz:
olyan feladatokat, melyek nem vonzak szmodra, knny szvvel
halasztasz el, hogy aztn teljesen megfeledkezz rluk.
A szorgalmas emberek nem halogatjk a feladatokat. Tudjk
amit John David Wright mondott egyszer az zleti vllalkozsrl:
olyan, mint a kerkprozs. Vagy taposod, hogy haladj, vagy el-
dlsz, s a fldn ktsz ki". A legeredmnyesebb szemlyekben
mindig munkl egy srget rzs. Hatridket tznek ki, prioritso-
kat hatroznak meg, vagyis a fontos dolgokat veszik elre. Meg
fogsz lepdni, mennyit leszel kpes elvgezni gy, viszonylag rvid
id alatt is.
Mjus 22.
Aki a szksges adatok birtokban sem kpes gyorsan dnteni,
nem lesz kpes arra sem, hogy dntseit megvalstsa.
Az let legfontosabb problmira nemcsak egyetlen helyes meg-
olds ltezik, hanem vgtelen nagy szm helyes megolds. ltal-
ban szles vlasztsi lehetsggel rendelkezel. A nehzsg abban
van, hogy ezek kzl kivlaszd a legelnysebbet, mghozz vi-
szonylag rvid id alatt. Ha kialaktod magadban a szokst, hogy kis
dntseket gyorsan meghozz, knnyebb lesz szmodra dnteni
olyan krdsekben is, melyeknek nagyobb a ttje. m mg ennl is
fontosabb, hogy ha gyorsan dntesz, knnyebb dnteni s dntsed-
del sszhangban cselekedni.
Mjus 23.
Aki olyan munkt vgez, ami mg elmegy, ritkn rszesl na-
gyobb elismersben, mint ami mg elmegy.
Munkd s az rte jr elismers kztt okokozati kapcsolat
van. Ha tbbet fektetsz szakmai tevkenysgedbe, szemlyes kap-
csolataidba, tbbet fogsz ezekbl kinyerni. Ha tbbet akarsz elrni
az letben, mint ami mg elmegy, sosem fogod igazn jl rezni ma-
gad a cgednl, a szakmdban, sosem leszel igazn megelgedve
magaddal, ha nem teszel meg minden tled telhett minden egyes
napon. Magad lgy a legkemnyebb kritikusod s a legkemnyebb
versenytrsad!
70
Mjus 24.
A j szndk semmit sem r, amg nem nyilatkozik meg tettek-
ben.
A j szndkok j kiindulpontjai a kivl teljestmnyeknek, de
nem sokat rnek, ha nem teszel semmit a megvalsulsukrt. Sokan
vannak, akik a szndkot sszekeverik a cselekvssel. gy gondol-
jk, az tlet a fontos. Az igazsg viszont az, hogy egy kzepes rt-
k tlet, melyet cselekvs kvet, sszehasonlthatatlanul tbbet r,
mint egy zsenilis gondolat, ami sosem lp ki a koponydbl, mert
nem kveti cselekvs. Nem knny feladat elsajttani a rendszeres
cselekvs szokst, de minl llhatatos abban gyakoroljuk, annl
knnyebb lesz gy eljrnunk, hogy gondolatainkat megfelel tettek
is kvessk.
Mjus 25.
Ahhoz, hogy valaki humnus embernek tartsa magt, nem elg,
hogy egy emberbarti trsasg tagja legyen.
A humnus meggyzds nem passzv magatarts. Azt jelenti,
hogy meggyzdsednek elveid aktv alkalmazsval is rvnyt
szerzel. Pldul j keresztnynek lenni nemcsak azt jelenti, hogy
gyakorlod a vallsodat, hanem azt is, hogy pozitv lpseket teszel
jellemed jobbtsra, s megrt, nagylelk vagy msok irnt.
Az letben mindig lehetsged van r, hogy vlassz: megfigye-
lje, vagy rsztvevje leszel az esemnyeknek. Megfigyelknt kt-
sgtelenl sokat tanulhatsz, de vannak idk, amikor nem annak
alapjn mrik a teljestmnyt, mennyit tanultl, hanem mivel jrul-
tl hozz a kzs gyhz. Ez rvnyes mind a valls, mind a szem-
lyes kapcsolatok, mind az zleti let terletn. A humanizmusodat
vgs soron nem a szavaid s a blcsessgeid, hanem a humanizmu-
sodbl fakad tetteid alapjn fogjk rtkelni.
Mjus 26.
Ne feledd, a srknyok a szl ellen, s nem a szl irnyban re-
plve emelkednek a magasba!
Fontos, hogy kezdettl fogva vilgos legyen szmodra, a siker-
hez nem vezet aszfaltozott t. A sikeresek hasonlan a szelekkel
birkz srknyhoz gy emelkednek magasba, hogy kzben szi-
lrdan le vannak horgonyozva egy sikerfilozfihoz. Ez irnyban
tartja ket akkor is, amikor a krlmnyek sszeeskdni ltszanak
ellenk.
71
Olyan filozfihoz horgonyozz, amely biztostja lelki egyens-
lyodat, ha slyos megprbltatsokkal tallkozol, mert ha sikeres
akarsz lenni, ezeket nem kerlheted el. Ha tudod, hov tartasz, van-
nak konkrt cljaid, a krlmnyek szllkse" idnknt leterthet
utadrl, m ez sosem lesz tarts. Minl ersebb a szl, annl maga-
sabbra fogsz emelkedni.
Mjus 27.
Nem szereted a munkdat? A legjobb mdja, hogy thelyeztesd
magad egy kedvedre val helyre, ha a mostani teendidet olyan
jl vgzed, hogy vezetid gy tljk meg, a cg rdekt szolgl-
ja, ha egy fontosabb poszton kamatoztatod kpessgeidet.
Tbbre viheted az letben, ha megtanulod jl elvgezni azt a fel-
adatot, ami nem kedvedre val. Ha olyan dolgozknt ismernek, aki
lelkiismeretes, s rmmel vllal nehz feladatokat, trvnyszer",
hogy egyre nagyobb felelssggel jr posztokra kerlj. Ha a napot
a legkemnyebb feladattal kezded, ez azrt j, mert reggel mg b-
vben vagy a munkakedvnek s az energinak. Ksbb mr kny-
nyebben lavrozhatsz a rutin teendkkel. Egy msik elny, hogy ha
mr tl vagy a nehezn, knnyebb lesz megbirkznod a vratlan te-
endkkel, melyekre napkzben mindig lehet szmtani.
Mjus 28.
Ne trdj azzal, mit nem tesznek msok! Az szmt, hogy mit te-
szel te!
Ha sajt sikereidben msoktl fggsz, olyan letre leszel krhoz-
tatva, amely kudarcok sorozata. Az let szomor tnye, hogy csak
kevesen vannak, akik kvetkezetesen teljestik greteiket. Ezrt ne
sopnkodj sosem azon, hogy nem kaptad meg a segtsget, amit va-
laki meggrt. Koncentrlj inkbb arra, hogyan segthetsz magadon!
Az a legjobb cselekvsi terv, amely lehetsget biztost msok sz-
mra, hogy profitljanak a veled val egyttmkdsbl, de nem
vagy nekik kiszolgltatva. Vagyis csak tled fgg, sikeres leszel,
vagy sem.
Mjus 29.
Az let ezt mondja: Produklj, vagy add t a helyed de ne
keress mentsgeket!"
Egy mai menedzsment-jelsz gy hangzik: Vezess, kvess,
vagy llj flre az tbl!" Ha aktvan dolgozol egy clrt, valjban
nem ltezik kudarc, csupn a sikernek vannak fokozatai.
Viselkedj vezetknt! Kezdemnyezz! Ha problmval vagy ne-
hz dntssel tallkozol, ne pazarolj rtkes rkat a hatrozatlan
ttovzsra! Ha trgyilagosan elemzed a helyzetet, mindig fogsz ta-
llni egy helyes megoldst. Ne a problmra sszpontosts! ssz-
pontosts a megoldsra. Aztn lss munknak! Amint W. Clement
Stone szokta mondani:, Az rzelmek nem mindig befolysolhatk
szrvekkel, de mindig befolysolhatk cselekvssel."
Mjus 30.
A vilg flrell s utat enged annak, aki tudja, hov tart, s mr
halad is a clja fel.
Ha pontosan tudod, mit akarsz elrni az letedben, msok nem-
csak flre fognak llni, hanem trsul szegdnek hozzd. sztnsen
el fogjk ismerni a lelkesedsedet, a belled sugrz tettert. Ha be-
szlsz nekik arrl, mi ft, mire trekszel, ltni fogjk, milyen m-
lyen munkl benned a vgy, s btortssal, tmogatssal vlaszol-
nak r vagy flrellnak az utadbl. Mindenki szmra vilgos
lesz, hogy trtnjk brmi is, sikeres leszel.
Mjus 31.
Egy biztos! Ha nem kezded el, nem fogod befejezni.
Egy srgi monds szerint: Egy ezer mrfldes t is egyetlen
lpssel kezddik." Valszn, hogy ismersz embereket, akik letk
vghez kzeledve ezt mondjk: Brcsak msknt csinltam volna
dol gokat . . . ! Brcsak kihasznltam volna a knlkoz lehetsge-
ket . . . !" A be nem teljeslt let az ilyen brcsak"-ok hossz sora.
Ez a brcsak" a flnk lelkek hangja. Azok, akiknek lete befeje-
zdtt, mieltt egyltaln elkezddtt volna.
Az let tele van lehetsgekkel a nagyszer sikerek s a lt-
vnyos kudarcok lehetsgvel. Rajtad mlik, hogy kezdemnyez-
ve, megragadod-e ket. Kzpszer letre krhoztatod magad, ha
szoksodd vlik, hogy visszahzdj a cselekvstl! Ne halogass,
lss cselekvsnek ma! Lss cselekvsnek most, rgtn!
73
72
Jnius
Lehetsgek
Jnius 1.
A lehetsgek klns szoksa, hogy ahhoz trsulnak, aki kpes
felismerni s megragadni ket.
Az emberi termszet furcsasga, hogy vannak, akik kpesek sz-
revenni a lehetsgeket, s vannak, akik nem. Ha elmdet rszokta-
tod, hogy ber legyen, tapasztalni fogod, hogy minden egyes nap
oly sok lehetsget knl szmodra, hogy kptelensg mindet kiak-
nznod. Szntelenl ott fognak nyzsgni krltted. Nem neked
kell felkutatnod ket k fogjk kvetelni a figyelmedet. Legna-
gyobb problmd az lesz, hogy kivlaszd a legkedvezbbeket.
Ahhoz, hogy fel tudd ismerni a lehetsgeket, tisztban kell len-
ned azzal, mihez rtesz. Trgyilagosan fel kell mrned, mik az ers-
sgeid s mik a gyengid. Lgy olyan elfogulatlan, mintha egy vad
idegenrl lenne sz! Pontosan hatrozd meg, milyen terletekhez
rtesz s milyen terleteken kell javtanod ismereteidet s jrtass-
godat, aztn lss munknak! Fejleszd azokat a kpessgeidet, me-
lyekben gyenge vagy, tmaszkodj az erssgeidre, hogy amikor
kedvez lehetsgekkel tallkozol, elnydre kiaknzhasd ket.
Jnius 2.
Aki tl gyors a korltai felismersben, tl lass a lehetsgek
megragadsban.
A filmproducer Michael Todd egyszer ezt mondta: Ha az ember
csdbe megy, az tmeneti dolog. A szegnysg valjban lelkilla-
pot." Ugyangy van a lehetsgekkel. Csak tled fgg, hogy a lehe-
tsgekre, vagy a korltaidra figyelsz. A lelki belltottsgodtl
fgg, hogyan nzel a vilgra. Ha a gyengidre sszpontostasz, l-
landan flelem s ktsg fog gytrni, gy nem igazn szmthatsz
a sikerre. Ha az erssgeidre sszpontostasz, telve leszel btorsg-
gal, nbizalommal, s hozzd fog prtolni a siker.
Ha szoksodd vlik, hogy llandan ktelkedj magadban, ezt a
bajkevert" csak tudatos erfesztssel szmzheted, csak tudatos,
74
tervezett erfeszts eredmnyeknt tehetsz szert szilrd nbiza-
lomra. Ha ktelkedni kezdesz kpessgeidben, llj meg egy percre,
s idzd fel korbbi sikereidet. Vedd sorra azokat a tapasztalatokat,
melyek segthetnek jelen helyzetedben. Ha felhasznlod a tudst s
a blcsessget, melyre eddig szert tettl, nem sok akadly van, ame-
lyet ne lennl kpes legyzni.
Jnius 3.
Ne ltasd magad azzal, hogy az let eddig semmilyen lehetsget
sem knlt fel szmodra!
Ne vrd, hogy a lehetsgek az ledbe hulljanak magadnak
kell megteremtened ket! Mindegy, hogy mivel foglalkozol, mindig
sok lehetsg vesz krl. Lehet, hogy nem olyanokkal tallkozol,
melyek kedvedre valk, de minden kiaknzott lehetsg egy mg
nagyobb, mg nagyszerbb lehetsghez vezet. A testi s lelki fo-
gyatkossgok jelenthetik azt, hogy msok szmra ismeretien te-
rleteket kell feltrnod, de ez egyben azt is jelenti, hogy olyan lehe-
tsgekkel tallkozol, melyek msok szmra rkre felismerhetet-
lenek maradnak. Gondolj Stephen Hawking brilins kutatsaira a
vilgmindensg szerkezetre vonatkozan! Mindezt annak ellenre
rte el, hogy egy slyos betegsg lehetetlenn tette szmra az rst
s a beszdet is.
Akik lelkesen kzeltenek a munkjukhoz, megszmllhatatla-
nul sok lehetsggel tallkoznak, mg akik arrl panaszkodnak,
hogy senki sem biztost szmukra lehetsget, mindssze passzv
megfigyeli az letnek. Ha el vagy sznva, hogy magad irnytsd a
sorsodat, ha nem hagyod, hogy idleges kudarcok maguk al gyr-
jenek, nem fog elprtolni tled a siker. Mindig elg lehetsg fog
versengeni a figyelmedrt, csak meg kell tanulnod eredmnyesen
kiaknzni ket.
Jnius 4.
Lehet, hogy nem a te feladatod, hogy megtedd, m lehet, hogy
egy rejtett lehetsg szmodra
Valaki egyszer megjegyezte, hogy gyakran azrt nem ismerjk
fel a lehetsgeket, mert problmkknt teszik tiszteletket. Ha egy
gyflnek, egy kollgnak, egy fnknek van egy problmja, ez
rtkes lehetsget jelenthet szmodra. A problmval kszkd
szemlyt nem rdekli, milyen a vllalat szervezeti felptse, vagy
ki illetkes a megoldsrt. Megoldst akar.
75
Kvetkez alkalommal, ha egy gyfl, egy kollga vagy a fn-
kd a segtsged kri valamiben, ami kvl esik felelssgi krdn,
ne hrtsd t msra a munkt, segts! Igyekezz a msik szemszg-
bl ltni a helyzetet. Mit tennl a helyben? Lpj fel kezdemnye-
zen, keresd a megoldst, segts a teendk elvgzsben!
Jnius 5.
A lehetsg gyakran kopogtat az ajtn, hogy aztn tapasztalja,
senki sincs, aki beengedje.
A vilg tele van szerencstlen lelkekkel, akik nem halljk, ami-
kor a lehetsg kopogtat az ajtajukon, mert lent vannak a trafikban,
ahol buzgn lottszelvnyeket tltenek ki. Sosem rtettk meg azt
az igazsgot, amit Branch Rickey, a Brooklyn Dodgers menedzsere
fogalmazott meg: , A szerencse a szndk gymlcse." Meg fogsz
lepdni, mennyivel szerencssebb leszel, ha felkszlsz, hogy kiak-
nzd az utadba kerl lehetsgeket!
Hnyszor fordult el, hogy remek tleteid voltak, csak ppen
nem tettl semmit a megvalstsukrt? s az eredmny? Szomor-
an kellett ltnod, hogy ugyanabbl az tletbl kiindulva valaki sike-
res vllalkozsba kezdett, ellptetst nyert, vagy tallt egy jobb l-
lst. Hatrozd el, hogy ha van egy j tleted, cselekedsz, hogy va-
lra vltsd. Ne vrj arra, hogy valami trtnni fog cselekedj,
hogy ez a valami megtrtnjk!
Jnius 6.
Egy tallkony ember a lehetsget mi ndi g a szksgleteihez
igaztja.
Ktsgtelen, hogy a siker szempontjbl kiemelt fontossg,
hogy felismerd a knlkoz lehetsgeket. Ez azonban csupn a
kezdet. Egy tlet csak akkor vlik rtkk, ha megvalsul a gyakor-
latban, szmodra pedig csak akkor lesz rtke, ha te leszel, aki meg-
valstja. A kiemelkeden sikeres emberek tudjk, hogy a lehets-
gekbl sokfle mdon lehet profitlni. Elemzik s gy alaktjk
ket, hogy kpessgeiknek megfeleljenek, vagy sszehoznak egy
csapatot, amelyben egytt van minden tuds s tapasztalat, ami
szksges a kiaknzsukhoz. Ritkn fordul el, hogy egy gretes
lehetsg kiaknzsnak csupn egyetlen helyes mdszere van. l-
talban sok j mdszer ltezik ahogy egyazon lehetsg kiakn-
zsa szmtalan zleti vllalkozsnak hoz szp nyeresget.
Jnius 7.
A lehetsg nem vesztegeti idejt azzal, hogy figyelemre mltas-
son olyanokat, akik semmittevssel s rombol magatartssal
pocskoljk el drga i dej ket
A lehetsgek mindig azok fel gravitlnak, akik sernyen tev-
kenykednek a mr meglv lehetsgek kiaknzsn. Logikusan
azt vrhatnnk, hogy az j lehetsgek igyekeznek olyan szemlye-
ket felkutatni, akiknek rengeteg idejk van. Ehelyett olyanok krl
legyeskednek, akiknek mr vannak cljaik, lmaik s terveik, s ke-
mnyen dolgoznak ezek megvalstsn. Gyakran gondolunk gy a
lehetsgekre, mint l, mozg lnyekre, amelyek aktvan kutatjk
azokat, akik trt karokkal fogadjk ket. Valjban pp fordtva van.
A lehetsgek tletek, elkpzelsek, melyek csak azoknak a fe-
jben lteznek, akik felismerik ket. Ha nincsenek cljaid, nincse-
nek terveid, a lehetsgek semmit sem jelentenek szmodra, mert
az jat, a problmt, amivel tallkozol, kptelen vagy lehetsgknt
felismerni. Helyzetek csak annak eredmnyeknt vlnak lehets-
gekk, hogy olyan eszkzkknt, tletekknt ismered fel ket, me-
lyek alkalmazsa s megvalstsa segthet clod elrsben.
Jnius 8.
A lehetsg nem rdekldik az olyan ember irnt, aki nem mu-
tat rdekldst i rnta.
Egy szabad s demokratikus trsadalomban a sikernek korltla-
nul sok lehetsge ltezik. Minden zletben vagy szakmban m-
dod van j termkek kifejlesztsre, technolgik, gyintzsi fo-
lyamatok korszerstsre, lehetsged van versenytrsadnl jobb
szolgltatst nyjtanod. De a lehetsgek hamar tovatnnek, ha
nem ragadod meg ket, s nem dolgozol kemnyen, hogy a szolg-
latodba lltsd ket.
Valahnyszor slyos problmval tallkozol, llj meg egy perc-
re, s tedd fel magadnak a krdst: Milyen lehetsg rejlik ebben
a problmban?" Ha sikerlt megtallnod a vlaszt, mr megelzted
a versenytrsadat.
Jnius 9.
Aki nem mer kockztatni, ri t kn tallkozik lehetsgekkel.
A siker mindig kockzattal jr. Kockztatnod kell az iddet, a
pnzedet, az energidat. Megri ht, ha a lehetsgek kiaknzsnl
krltekinten jrsz el, de ne engedd, hogy a flelem visszatartson.
76
77
Mivel kemnyen megdolgoztl mindenrt, amit egy-egy lehet-
sg kiaknzsa rdekben kockztatnod kell, termszetes, hogy
sokra rtkeled ket. De mi hasznod van bellk, ha nem veted be
ket sajt rdekedben? Csak olyan mrtkben leszel kpes felismer-
ni a lehetsgeket, amilyen mrtkben ksz vagy kockztatni az
iddet, a pnzedet s energiidat. A magabiztossg ert ad, hogy
vllald a kockzatot, s cselekedj, amikor a lehetsg felbukkan. A
vilgon senki sem knyszertheti rd a sikert. Csak olyan mrtkben
lehet rszed benne, amennyire aktv vagy a keressben.
Jnius 10.
A lehetsg biztostja, hogy belpj a siker birodalmba, de an-
nak kapujt nem lki be helyetted!
A lehetsgek nem vratlan szerencseknt teszik tiszteletket.
Egy hatalmas lottnyeremny pillanat alatt gazdagg tehet, m egy
kedvez lehetsggel val tallkozs azt jelenti, kemnyen meg kell
dolgoznod, hogy kiaknzhasd. Ha elmdet rhangoltad, hogy kpes
legyen felismerni az alkalmakat, rjssz, hogy ezek legtbbszr egy
rejtetten ltez valami kiaknzst jelentik. Ilyen pldul egy j
vagy j obb szolgltats, egy termkcsald ramvonalastsa, egy j
piac feltrsa.
Ezrt van a szoksnak olyan risi szerepe. Ksznek kell lenned,
hogy amint felismerted a lehetsget, azonnal cselekedj. A cselek-
vs lehet pusztn egy elmlyltebb helyzetelemzs, de lehet azon-
nali termkelads. Legtbbszr azonban egy lehetsg kiaknzsa
sok idt s llhatatos munkt ignyel.
Jnius 11.
A lehetsgek sosem udvarolnak olyanoknak, akiknek csak
egyetlen hatrozott vonsuk van hogy llandan hatrozat-
lanok.
A sikeres emberek a dntsek emberei. Ha lehetsgekkel ta-
llkoznak, gondosan szemgyre veszik ket, dntenek, aztn csele-
kednek. Tudjk, hogy a hatrozatlansg idt vesz el a feladatok vg-
rehajtstl. Dntseiket fokozatosan valstjk meg, ezzel csk-
kentve az elkerlhetetlen kockzatot. Nem trekednek arra, hogy
mr az indulsnl mindenrl dntsenek. Minden jabb lpsk egy
korbbi sikeres lpsre pl.
Benjamin Franklin, Amerika egyik legblcsebb embere, egysze-
r mdszert alkalmazott a nehz dntsek meghozatalnl. Vett egy
paprlapot, kzpen hzott egy fggleges vonalat, majd az egyik
oldalon felsorakoztatta a mellette" rveket, a msik oldalon pedig
az ellene" rveket. A listk, tl azon, hogy segtettk a dntst, vi-
zulis segtsget nyjtottak az egyes dntsek elnyeinek s htr-
nyainak mrlegelshez, fggetlenl a dnts bonyolultsgtl. A
mdszer lehetv teszi azt is, hogy gyorsan felmrjk egy-egy dn-
ts kvetkezmnyeit.
Jnius 12.
Arra vrsz, hogy ledbe hulljon a siker, vagy ksz vagy utna-
jrni, hogy kifrkszd, hol rejtzkdik?
Ha arra vrsz, hogy a siker az ledbe hulljon, csalds vr rd. A
sikert csak ritkn erszakoljk r valakire, s sosem ksznt be csak
gy, vratlanul. Fel kell kszlnd a fogadsra! Aktvan keresned
kell, hol rejtzkdik, ha azt akarod, trsadul szegdjk az letben.
llandan figyeld az zleti letben s a szakmban lejtszd vl-
tozsokat! Olvass zleti s szakmai folyiratokat! Lgy tagja a vl-
lalkozsodhoz vagy szakmdhoz kzel ll trsasgoknak, szvet-
sgeknek. Ismerd meg a szakma legkivlbbjait! Mindez segteni
fog, hogy lpst tudj tartani a fejldssel.
Jnius 13.
Nem tehetnk sokat azrt, aki semmit sem tesz nmagrt.
A siker egyik legfontosabb elfelttele a szemlyes kezdem-
nyezs. A legtbb ember azokat is belertve, akiknek szerepe
van abban, mekkora sikert rsz el az letedben csak akkor haj-
land maximlis tmogatst nyjtani neked, ha aktv kezdemnye-
zst tapasztalnak a rszedrl. Ha ltod, hogy valamit meg kell tenni,
ne ttovzz, tedd meg. Dave Thomas errl ezt mondja: Tz esetbl
legalbb kilencszer egy kis kezdemnyezs jelentsen javtja es-
lyedet a szerencsre."
Jnius 14.
Egy jl elvgzett kisebb feladat els lps egy nagyobb feladat
megoldshoz.
A siker inkbb foghat fel folyamatknt, mint egyszeri esemny-
knt. A kiemelked sikerek ltalban aprbb sikerek lncolataknt
szletnek meg. A hadseregben egyszerre csak egy csillagot szolg-
lunk meg, s gy dolgozzuk fel magunkat a rangltrn. Plyakezd-
79
78
knt olyan feladatokat kapunk, melyek megfelelnek felkszlts-
gnknek s tapasztalatainknak. Ahogy bizonytjuk, hogy rtkesek
vagyunk a szervezet szmra, felelsebb dolgokat bznak rnk, na-
gyobb projektekbe vonnak be. Amikor elfoglalsz egy felels posz-
tot, fl szemmel mr egy kvetkezre figyelj! Igyekezz a maximu-
mot nyjtani a helyeden, de mr tervezd a jvdet! Tekints minden
napra olyan lehetsgknt, hogy valami olyat tanulj, ami mg rt-
kesebb tesz a vllalat szmra. Ezzel elrheted, hogy amikor elr-
kezik az ellptetsek ideje, elsknt a te neved jut fnkd eszbe.
Jnius 15.
Ne krdezd a munkaaddtl, mirt nem lptetett el! Krdezd
meg attl, aki ezt a legjobban tudja nmagadtl!
Egyetlen ember van, aki valban befolysolhatja a karrieredet, s
ez az ember te magad vagy. Lee Iacocca lltlag egy nvkrtya h-
tra rta le plyjra vonatkoz elkpzelseit. Ott lltak az ellpte-
tsek, melyeket meg akart szolglni, s a dtumok, amikor el akarta
ket rni mg vgl lesz a vllalat vezrigazgatja. A sikeres
emberek tudjk, hogy maguknak kell megteremtenik a kedvezle-
hetsgeket, s hogy kszeknek kell lennik a fogadsukra, amikor
megrkeznek.
Vannak szervezetek, ahol vilgosan meghatrozott karrierplyk
vannak, mg mshol informlisan kzeltenek a krdshez. m ha
tanulmnyozod a cg vezetinek munkjt, hamar kidertheted, mi-
lyen ismeretekre s tapasztalatokra van szksged, hogy emelkedj
a rangltrn. Ha a szmodra megfelel vllalatnl dolgozol, olyan-
nl, amely lelkest, amely bszkesggel tlt el, vzold fel, milyen
karriert akarsz befutni, aztn dolgozz kemnyen, hogy alkalmass
tedd magad a megclzott posztra!
Jnius 16.
Mire, s mirt vrsz tulajdonkppen?
Tlsgosan sok ember li le gy az lett, hogy vr egy dicss-
ges napra, amikor tallkozik a tkletes lehetsggel, a nagy alka-
lommal. Tlsgosan is ksn brednek r, hogy annak, aki tudato-
san kutat utnuk, minden nap megszmllhatatlanul sok lehetsget
rejt magban.
Ha mg nem fogalmaztad meg magadnak, mit szeretnl elrni az
letedben, ne halogasd tovbb! Ha van egy vilgos letclod, melyet
g vgy tpll, semmi sem kpes az utadba llni. Ne vrj arra, hogy
magtl megtrtnjk, amire vgysz! Az let csak akkor hajland
elfogadni a feltteleidet, ha tudod, hogy mit akarsz, s hogyan aka-
rod elrni!
Jnius 17.
lj le minden napot gy, mintha az lenne leted utols napja, s
megtanulod mlyen becslni a lehetsgeket.
Mennyivel fogkonyabb lennl dolgokra, ha csupn egyetlen na-
pod lenne htra itt a fldn! Mennyivel fogkonyabb lennl a ter-
mszet szpsgeire, az let egyszer rmeire! Lerhatatlanul cso-
dlatosnak tallnd ket, s minden pillanatban szmtalan lehets-
get tallnl, hogy boldog perceket tlts a csaldoddal, erstsd kap-
csolatodat bartaiddal, ismerseiddel, zlettrsaiddal. Minden gon-
dolatod lzerlessg lenne az bersgnek ebben a felfokozott lla-
potban. Nos, most van utols napja annak, hogy a ma lehetsgei
mg lnek ezen a fldn. Ne hagyd, hogy szrevtlenl s kiakn-
zatlanul tnjenek el az rkkvalsg vgtelensgben!
Jnius 18.
A legtbb sikertelensg a rossz idgazdlkods kvetkezmnye.
Csak olyan szerencsvel tallkozhatsz ezen a fldn, aminek le-
hetsgt magad teremtetted meg. Csak a jtkkaszinkban mk-
dik a vletlen garantltan a kaszin rdekben. A val letben a v-
letlen azoknak kedvez, akik okosan gazdlkodnak az idejkkel, akik
minden napot tisztessges,munkval tltenek el. A vletlen viszont
ellene dolgozik azoknak, akik elpocskoljk az idejket s lelki
energiikat, abban remnykedve, hogy elbb vagy utbb rjuk k-
sznt a szerencse, s a siker az lkbe hull. Mindnyjan ugyanazzal
a napi huszonngy rval rendelkeznk. Legtbben nyolc rt tl-
tnk munkval s nyolcat alvssal. Annak, hogy mit kezdesz a meg-
marad nyolc rddal, risi befolysa van arra, milyen sikerre sz-
mthatsz az letben.
Jnius 19.
Egy postablyegben az a szvssg a legfigyelemremltbb,
ahogy ragaszkodik a munkjhoz".
A piciny, jelentktelen blyeg j pldja annak, mit rhet el va-
laki, ha kitart a munkja mellett, amg be nem fejezte. Szernyen ta-
81 80
padva a bortkhoz, annak sarkban, biztostja, hogy a kldemny
rendeltetsi helyre rjen. risi befolyssal lehetsz vllalatod, csa-
ldod vagy brmely szervezet jvjre, ha llhatatosan kitartasz c-
lod mellett. Bizonyossggal llthat, hogy ha kvetsre rdemes a
clod, utadon akadlyokkal fogsz tallkozni. Ilyenkor emlkezz a
piciny blyegre, s tarts ki a feladat mellett, amg nem vgeztl vele.
Jnius 20.
Mindenki feladhatja, ha rgss vlik az t, de egy szvs ver-
senyz'kitart, mg clba nem jut.
A felemelkeds tja mindig rgs s nehz. Ha a siker knny
lenne, brki sikeres lehetne. Brian Holloway felidzi, hogy amikor
a New England Patriotsban s a Los Angeles Raidersben jtszott,
alig volt nap, hogy ne rezte volna gy, hogy feladja, mert rdgien
nehz helytllni, s tl nagy az ldozat. Termszetesen nem adta fel,
s hajland volt fizetni az rat, mert el volt sznva r, hogy sikeres
lesz. A szvs versenyzk sosem adjk fel. A verseny serkenti ket,
s az akadlyok inkbb erstik elszntsgukat a sikerre. Aki ala-
csony clokat tz ki, nem vrhatja, hogy letben magasra emelked-
jk. Nem rhetsz mindig elsknt clba, de ha versenyben maradsz,
el fogod rni, amit clul tztl ki.
Jnius 21.
Ha az ember nem hajland feladni, mindig van esly a gyze-
lemre.
Julius Caesar meg akarta hdtani Britannit. thajzott a szige-
tekre, s miutn partra szlltak a csapatai, partra szlltottk a fel-
szerelst, az lelmet, parancsot adott, hogy gyjtsk fel a glykat.
sszehvta az embereit, s ezt mondta nekik: Most mr nincs ms
lehetsgnk: gyznk, vagy itt pusztulunk." Ezzel az egyetlen pa-
ranccsal biztostotta a hadjrat sikert. Tudta, hogy akiknek nincs
ms vlasztsa vagy nem hajlandk ms vlasztsra , azok
mindig gyznek.
Igaz, ha olyan helyzetbe kerlsz, hogy a gyzelem lehetetlennek
tnik, elnydre lehet, ha tallsz egy msik utat. Ha frontlis tma-
dssal nem rsz clt, prblj a szrnyakon tmadni! Az letben ke-
vs problma van, amelyre ne lenne megolds, s aki elsznt, akinek
elg rugalmas a terve, hogy kvesse a krlmnyek vltozst, v-
gl kpes lesz megbirkzni az tjba kerl akadlyokkal.
Jnius 22.
A termszet azok eltt trja fel titkait, akik el vannak sznva,
hogy kifrkszik ket.
A tudomny taln a legjobb bizonytk r, hogy a siker ltalban
azokhoz prtol, akik llhatatosan s elszntan kvetik cljukat. Edi-
son Amerika kivl felfedezje, 10 000 sikertelen ksrletet vgzett,
amg sikerlt megalkotnia az els jl mkd elektromos izzlm-
pt. Minden kudarcbl tanult, s nem adta fel. Minden nap bek-
vetkezhet az ttrs, mert egy elsznt, llhatatosan dolgoz szemly
mg akkor is kutatja egy problma megoldsnak kulcst, amikor
msok mr rg feladtk. Nem mindenki fedezheti fel az izzlmpt,
vagy a kvetkez szuperszmtgpet, de ha kvetkezetesen s sz-
vsan alkalmazod az id ltal igazolt elveket, tallhatsz alkot meg-
oldsokat rgi problmkra.
Jnius 23.
Mieltt azon kezdend trni a fejed, hogyan keress tbbet, gon-
dolkozz el azon, hogyan vgezheted jobban a munkd! Ha ezt
teszed, a nagyobb pnz nem fog elmaradni.
Ha iddet s energidat arra fordtod, hogy a feladatodat igyek-
szel legjobb tudsod szerint elvgezni, nem pedig arra, hogy cfol-
hatatlan rveket gyjts, mirt kell megemelni a bredet, az emels
nem fog elmaradni. Ha minden munkt lelkesen vgzel, a barti
egyttmkds szellemben, ezzel kiemelkedsz a tmegbl, azok
kzl, akik elssorban azzal foglalkoznak, mikor lesz sznet, lesz-e
prmium, mikor mehetnek mr az ltzbe. Ne panaszkodj senki-
nek a fizetsedre vagy a munkdra, mg a legjobb bartodnak sem!
Szavaid elbb-utbb valahogy eljutnak a fnkdhz. Milyen be-
osztottat szeretnl magadnak: olyat, aki llandan panaszkodik,
vagy olyat, aki mindig segtksz, vidm s megbzhat?
Jnius 24.
Azt mondjk, Henry Ford 25 000 dollrt ajnlott fel annak, aki
megmutatja neki, hogyan lehet megsprolni egyetlen csavart az
ltala gyrtott gpkocsikon.
Henry Ford nlkl a mai Amerika nem lenne az az orszg, ami-
lyennek ismerjk. Megszllottsga, hogy cskkentse a gyrtsi
kltsgeket s nvelje a termelkenysget, lehetv tette szmra
egy olyan gpkocsi kibocstst, melyet az egyszer emberek is
82
83
megvehettek. Ez maga utn vonta a modern thlzat megteremt-
st, s ezzel megszletett a mai mozg" trsadalom. Lerakta a tel-
jes kr minsgbiztostsi rendszer s a rendszeres modernizcis
programok alapjait, melyek napjaink gpkocsiipart jellemzik.
rdemes levonnunk a tanulsgokat abbl, ami most a gpkocsi-
iparban trtnik. Az a megszllottsg, ahogy a gyrak a vevk ig-
nyeire sszpontostanak, lehetv teszi szmukra, hogy behatolja-
nak az emberek htkznapjaiba. De semmi sem tart rkk. Minden
ipargban lland fejlesztsekre van szksg, s a minsg a glob-
lis gazdasg els szm kvetelmnyv vlt. A piacon azok szer-
zik meg a vezetst, akik minden vonatkozsban tlszrnyaljk ver-
senytrsaikat.
Jnius 25.
Mutasd meg nekem, hogyan lehet egyetlen tzcentest megtaka-
rtani egy technolgiai mvelet mdostsval, s n megmuta-
tom, hogyan lehet elrni egy gyors ellptetst!
Ha azon trd a fejed, hogyan lehet pnzt megtakartani a cged
szmra, gy gondolkozol, mint egy menedzser vagy egy tulajdo-
nos. Minden valamire val menedzser tudja, hogy a tmeggyrts
krlmnyei kztt nhny pennys megtakarts egy mveleten
vgeredmnyknt sok ezer dollrt jelenthet. Aki kigondolja, hogyan
lehet a vllalatnak sok ezer dollrt megtakartani, szmthat az el-
rejutsra, hiszen tlsgosan is rtkes dolgoz ahhoz, hogy ne lp-
tessk el.
Te magad ismered a legjobban, milyen jtsok s megtakart-
sok lehetsgesek a munkdban, hiszen senki sem ismeri olyan jl,
mint te. sztnzd magad, hogy nmagaddal versenyezve lland-
an jobbts a mdszereiden! Egy-egy feladat kapcsn keresd, hogyan
lehet gyorsabban elvgezni! A felszabadult idt hasznld arra, hogy
tevkenysged tovbbi rszeit vedd szemgyre, vagy segts mso-
kat az idignyes feladatok elvgzsben.
Jnius 26.
Sok sikeres ember ismert fel kudarcokban s nehzsgekben
olyan lehetsgeket, amiket elnysebb felttelek mellett szre
sem vett volna.
Samuel Johnson egyszer megjegyezte, hogy annak perspektv-
ja, hogy az embert felakasztjk vagyis a kzeli hall lehetsge
, hihetetlen mrtkben fkuszlja a gondolkozst. Magad is ta-
pasztalhatod, hogy az agy akkor kpes a legnagyobb tejestmnyek-
re, amikor slyos nehzsgekkel szembeslsz. A ktsgbeess
gyakran megmutatja, hogy valjban tbbre vagy kpes, mint hin-
nd. m az letet vagy egszsget fenyeget kzvetlen veszlyt ki-
vve kevs helyzet van, ami azonnali cselekvst ignyel. Ha gy t-
nik, az egsz vilg sszeeskdtt ellened s semmi sem sikerl, llj
meg egy percre, s vedd szemgyre a helyzetet! Ezutn kszts cse-
lekvsi tervet, melynek j eslye van a sikerre, s lss munknak!
Jnius 27.
Ne hanyagold el az apr rszleteket! Ne feledd, a vilgminden-
sg s minden ltez parnyi atomokbl ll.
Van egy rgi blcsessg, amely gy szl: Ha gondoskodsz a kis
dolgokrl, a nagy dolgok gondoskodni fognak magukrl." Ez csak
egy msik megfogalmazsa annak, hogy minden feladat apr rsz-
letekbl ll, s ha brmelyiket elhanyagolod, ez ksbb problm-
kat okozhat. Ha gondjaid vannak a rszletekkel a paprmunkval,
a kltsgelszmolsokkal s ms idegest aprsgokkal , kl-
nts el egy meghatrozott idt (naponta, hetente, havonta) ezek el-
vgzsre! Ksztsd fel magad lelkileg a teendkre, s azt fogod ta-
pasztalni, hogy gyorsan s hatkonyan fogsz velk vgezni. Rjssz
arra is, hogy ezek a munkk nem is annyira kellemetlenek.
Jnius 28.
Minden munka tbbet tesz rted, mint amennyit te teszel rte.
Minden munka szmtalan lehetsget rejt a szemlyes fejlds-
re, ha a tapasztalatszerzs forrsaknt kezeled. Mint ahogy egy vl-
lalkozs ignyli az j technolgikhoz, az j versenytrsakhoz val
alkalmazkodst s egy sor egyb vltoztatst, ugyangy vltoznod
kell neked is, ha helyt akarsz llni az letben. Ha nem tanulsz, s
nem jutsz elbbre a munkdban, stagnlni fogsz, s vgl visszafej-
ldsz, mert egy helyben maradni lehetetlensg.
Keresd naponta a lehetsget, hogy tanulj valami jat, fejleszd
magad, aztn igyekezz valamit jobban csinlni! Egy dinamikus
szervezetben lehetetlen minden feladatot mesterien vgezni. Ami-
kor mr gy tnik, minden a kisujjadban van, hirtelen megvltoznak
a dolgok. Kezeld ezeket a vltozsokat elkerlhetetlen tnyekknt,
melyek rdekess s izgalmass teszik az leted! gy sokkal lveze-
85
84
tesebbnek fogod tallni a munkdat, s azt fogod ltni, hogy az tb-
bet tesz rted, mint amennyit te teszel rte.
Jnius 29.
A kpessg tbbet jelent a pnznl, mert nem lehet sem elvesz-
teni, sem pedig ellopni.
Ha tanulmnyozod a kiemelkeden sikeres emberek lett, azt
ltod, ritkn fordul el, hogy feldolgozva magukat a cscsra, vgleg
ott maradnak. Plyafutsuk sorn tbbszr is elfordul velk, hogy
a magasbl a mlybe zuhannak, de tudjk, hogy a kpessgeiknek
ksznheten jutottak fel, s ezek ismt segteni fogjk ket a fel-
emelkedsben. Csupn tudsodat s kpessgeidet birtokolod kiz-
rlagos joggal. Ezeket senki sem veheti el tled.
Jnius 30.
Ha elmd ajtajt bezrod a negatv gondolatok eltt, megnylik
szmodra a lehetsgek birodalma.
A lehetsgek termszetbl fakad, hogy nem hajlandk trsulni
a negatv gondolkozkkal. A negatv elmk kptelenek kigondolni
j lehetsgeket, felfedezni j termkeket, megoldani nehz probl-
mkat vagy ltrehozni csodlatos malkotsokat. Ezek a tevkeny-
sgek mind azt ignylik, hogy higgy magadban s a kpessgeid-
ben! Ha a kihvsokhoz Pozitv Lelki Belltottsggal kzeltesz,
mindig fel fogsz ismerni olyan lehetsgeket, melyek msok figyel-
mt elkerltk. rlj az eredmnyeidnek, s emlkezz rjuk, ami-
kor a dolgok nehezebben mennek! Erstsen az a tudat, hogy ha a
mltban sikeres tudtl lenni, ez gy lesz a jvben is. Kpes leszel
r, ha hiszel abban, hogy kpes vagy r!
86
Jlius
A csapatmunka ereje
Jlius 1.
Hacsak nem a hadsereg tisztje vagy, jobb eredmnyekre jutsz,
ha krsz, mint ha parancsolsz.
A hadseregben vgtelen rkat tltenek azzal, hogy a katonkkal
begyakoroltassk a parancsok sz nlkli teljestst. Enlkl nem
katona a katona. A htkznapi letben azonban a dolgok nem gy
mkdnek. Az zleti vilgban, a politikban, a civil szervezdsek-
ben a vezetk megtanultk, hogy htkznapi emberek akkor kpe-
sek nem htkznapi teljestmnyekre, ha krik ket, s nem paran-
csolnak nekik.
Ha egy szervezet vezetje vagy, s jogod van utastani is, jobb
eredmnyekre jutsz, ha az utastsokat krsekknt fogalmazod
meg. Az olyan bevezet szavak, mint megtenn, hogy . . . ?",
megkrhetem nt a r r a . . . ?" vagy lenne szves . . . ?" sokkal ha-
tsosabbak, mint a direkt utasts. Ha pedig olyanok segtsgre van
szksged, akiknek javadalmazst nem te llaptod meg, sokkal
kszsgesebbek lesznek a krsre, mint az utastsra.
Jlius 2.
Senki sem kpes eredmnyesen utastani, ha maga vonakodik
utastsokat elfogadni s vgrehajtani.
A vezets lnyeges eleme, hogy meg tudj msokat gyzni az
gyednek. Ha magad nem vagy ksz egyttmkdni msokkal egy
kzs cl rdekben, nem leszel kpes meggyzni ket, hogy csat-
lakozzanak a te clodhoz. Az eredmnyes vezetk ismerik az
egyttmkds erejt, s megtanuljk fegyelmezetten kvetni az
utastsokat, mieltt megbznk ket msok irnytsval.
A j vezetk pldt mutatnak arra, milyen magatartst vrnak el
msoktl. Noha a katonkat arra nevelik, hogy felttel nlkl telje-
stsk a parancsokat, mindig a parancsnokuk vezeti ket csatba.
Nem lkdshetsz msokat, hogy kvessk a plddat hznod
kell ket magad utn. Ha szavaiddal s tetteiddel bizonytod, hogy
87
jellemes vagy, olyan valaki, aki a szervezet rdekben dolgozik,
embereid kvetni fognak.
Jlius 3.
Az nkntes egyttmkds hatalmas erforrsa, a kiknysze-
rtett egyttmkds viszont legtbbszr kudarccal vgzdik.
Az emberek nem hajlandk tartsan elviselni az igazsgtalan b-
nsmdot. Egy dikttor idlegesen egyttmkdsre knyszerthet
msokat, de az ilyen hatalom sosem tarts. Az emberek csak akkor
hajlandk nknt alkotni, sikeres szervezeteket, vllalkozsokat,
trsadalmakat ltrehozni, ha megkapjk azt a tiszteletet, ami kijr
nekik. Ha vllalatod vagy szervezeted alapja az emberekkel val
korrekt s tisztessges bnsmd, tarts eredmnyekre szmthatsz.
Annak legjobb mdja, ahogy biztosthatjuk msok tarts egytt-
mkdst s elktelezettsgt, az Aranyszably alkalmazsa. Ez
minden idk legsikeresebb s legmegbzhatbban mkd vezetsi
elve. Ha gy bnsz msokkal, ahogy szeretnd, hogy bnjanak ve-
led, ez lojalitst s egyttmkdsi kszsget breszt ez emberek-
ben. Tmassz magas kvetelmnyeket nmagaddal s munkatrsa-
iddal szemben, bnj msokkal embersgesen, hagyd ket, hogy v-
gezhessk munkjukat, s csodkra lesznek kpesek.
Jlius 4.
Beszlj fnkdnek arrl, miket szeretsz, s meg fogod ltni, mi-
lyen kszsgesen segt, hogy megszabadulj azoktl a dolgoktl,
amiket nem szeretsz!
Az utbbi vekben sok minden trtnt, aminek eredmnyeknt
sikerlt jelentsen cskkenteni a fnk s beosztott viszonyban ta-
pasztalhat hagyomnyos ellenttet. Vgre kezdjk beltni, hogy ha
az gyfelek s a vevk j obb kiszolglsra koncentrlunk, ezzel
mindenki csak nyer. Ha figyelmedet arra irnytod, mit szeretsz a
cgednl, nem pedig arra, mit nem szeretsz, meg fosz lepdni, mi-
lyen gyorsan jutsz elre! Hamarosan olyan helyzetben leszel, hogy
neked kell tantanod beosztottjaidat a rgi munkdra.
Jlius 5.
A bartsgos egyttmkds nagyobb eredmnyeket hoz a pia-
con, mint a bartsgtalan viselkeds.
Ha versenytrsaiddal szemben olyan udvariasan s tisztessge-
sen viselkedsz, amelyet magad is elvrsz, a legtbben pozitvan re-
aginak. Az eredmny egy stabilabb, termelkenyebb s nagyobb
nyeresget biztost ipar lesz. Viszont az olyan ipar s piac, amely
erklcstelen, vad, mindenen tgzol versenytrsakbl ll, nmagt
rombolja szt. Ha azt krdezik tled, mi a vlemnyed a versenytr-
sak termkeirl s szolgltatsairl, szlj elismeren a rivlisokrl,
aztn fokozatosan helyezd t a hangslyt sajt termkeidre s szol-
gltatsaidra! Ismerd el msok elnys vonsait! Ha tl sokat pa-
naszkodsz a versenyre, a potencilis zletfelek azon kezdenek t-
ndni, mit mulasztanak el, s nem vesznek tled, amg nem hason-
ltjk ssze termkedet vagy szolgltatsodat a konkurencia term-
keivel vagy szolgltatsaival.
Jlius 6.
Msok barti egyttmkdse nlkl senki sem rhet el sikert,
sem azt, hogy sikeres maradjon.
Napjaink fggetlen trsadalmban egyetlen zletgban, egyetlen
szakmban vagy foglalkozsban sem lehet kiemelked sikert elrni
valakinek gy, hogy ne tmaszkodna msok segtsgre. A barti
egyttmkds megszerzsnek legjobb mdja, hogy hasonl ksz-
sget mutatunk. Ha szoksodd teszed, hogy btorts msokat, s le-
hetsgeid szerint segted ket elre jutni a plyjukon, a legtbben
ezt hasonl magatartssal fogjk meghllni. Adj nagylelken, s
msok rszrl is ugyanezt fogod tapasztalni!
Jlius 7.
Az egyttmkdsnek a vezetnl kell kezddnie, ha a beosz-
tottjaitl is ezt vrja. Ugyanez igaz a hatkonysgra is.
A legtbb nagy szervezetben sok id s energia megy veszend-
be a szervezeten belli rivalizls sorn. Az egymssal versenyz
menedzserek rtkes energikat pocskolnak el, melyeket inkbb
arra kellene bevetnik, hogy jobban szolgljk a vevk s az gyfe-
lek rdekeit. Mg ennl is rosszabb, hogy ez a befel fordul negatv
magatarts megfosztja a vllalatot attl, hogy idben felismerjen
kedvez lehetsgeket, melyek kiaknzshoz egybknt is hna-
pokra, st vekre lenne szksg. Akr vezet vagy, akr egy pp
most belpett dolgoz, sokat segthetsz a vllalatodnak, ha nem ve-
szel rszt a bels villongsokban. A msokkal val rivalizls he-
lyett versenyezz nmagaddal! Azt mrd, kpes vagy-e ma jobban
vgezni a munkdat, mint tegnap!
89
88
Jlius 8.
A barti egyttmkds sosem lehet rtalmas. pp ellenkez-
leg!
A legtartalmasabb emberi kapcsolatok azok, melyek a harmnia
s az egyttmkds szellemben szletnek. Az egyttmkds,
brmilyen formban is nyilatkozzk meg, annak bizonytka, hogy
figyelmes vagy embertrsaiddal, szveden viseled a sorsukat. Ha
msokkal a barti egyttmkds szellemben dolgozol, a sikeres
trsadalmak alapjt kpez elv szerint jrsz el. Idnknt mindny-
jan rznk egy kis fltkenysget vagy irigysget, amit az a vgy
ksr, hogy nehzsgeket okozzunk azoknak, akiket nem szeretnk.
A valban sikeres emberek megtanultk, hogy ellenlljanak ennek
a csbtsnak. Tudjk, hogy ha cljaikra sszpontostanak, mikz-
ben segtenek msokat, elbb-utbb clba rnek. Nem knny min-
dig bartsgosnak, egyttmkdnek lenni, de ha igyekszel ezt ten-
ni, ltni fogod, hogy megri a fradsgot.
Jlius 9.
A barti egyttmkds mindig eredmnyt hoz, mert az ilyen
csapatmunka megteremti a Pozitv Lelki Belltottsgot, ami
szmra nincs legyzhetetlen akadly.
Brmin dolgozunk, mindig tallkozunk akadlyokkal. Ezek le-
hetnek technikai problmk, lehetnek a csapat tagjai kztti vitk,
vagy a kls felttelek megvltozsa. Ha pldt mutatsz a kezdem-
nyezsre s a nyitott kommunikcira, tapasztalni fogod, hogy csa-
patod rendelkezik azokkal a lelki s szellemi tartalkokkal, hogy le-
gyzze a nehzsgeket.
Egy csoport, amely bzik vezetjben, s amelynek tagjai bznak
egymsban, nem vesztegeti energiit arra, hogy presz-
tzskrdseken marakodjon. Ha az emberek tudjk, hogy mindny-
jan profitlnak a megoldsbl, akkor megosztva egymssal ismere-
teiket s tapasztalataikat, igyekeznek minl hamarabb megtallni
azt. Elemezve a javaslatokat, a vezet kpes kivlasztani a legjobb
megoldst. Erre azonban csak akkor van lehetsge, ha az egytt-
mkdsben a bartsg s a becsletessg szelleme uralkodik.
90
Jlius 10.
Aki az utastsokat nem hajland kszsgesen teljesteni, nem
alkalmas arra, hogy utastsokat adjon.
Ha olyan dolgoz vagy, aki feleltlen s llandan vitatkozik,
aki nem hajland msoktl utastst elfogadni, meg fogsz rekedni a
legals szinten. Ha azt akarod, hogy valamikor embereket irnyt-
hass, elszr meg kell tanulnod irnytani nmagad, s eredmnye-
sen alaktani msokkal, klnsen a szervezet magasabb szintjn l-
vkkel val kapcsolataidat. Ha nem tanulod meg, hogyan formld
kapcsolataidat a fnkeiddel, sosem leszel kpes arra, hogy eredm-
nyesen formld kapcsolataidat a beosztottjaiddal.
Jlius 11.
Ne feledd, senki sem srtheti meg az rzseidet sajt kzrem-
kdsed s engedlyed nlkl!
Senki sem vlthat ki benned ilyen vagy olyan rzelmeket, ha nem
adsz neki erre lehetsget. Csak te felelsz azrt, hogy milyen rz-
sek s rzelmek brednek benned. Ha tudod, hogy mit akarsz elrni
az letben, nem fogod hagyni, hogy idegest helyzetek tartsan el-
trtsenek clodtl. Ha magas clokat tzl ki, s lelkesen dolgozol
a megvalstsukon, hamar r fogsz jnni, hogy nincs idd a csip-
csup idegeskedsekre, amelyek elvonjk figyelmedet a clodtl.
Jlius 12.
Ha csak akkor ltogatod meg a bartaidat, ha szksged van va-
lamire, hamarosan bartok nlkl maradsz.
Mly blcsessg van a rgi mondsban: Ha bartokat akarsz,
lgy bart." A bartsg azt jelenti, hogy ksz vagy adni, anlkl
hogy ezrt ellenszolgltatst vrnl. Az elfoglalt, sikeres emberek
nem kutatnak j bartok utn. Ha bartjuk akarsz lenni, meg kell r-
te dolgoznod. reztesd velk, hogy mint emberek rdekelnek, nem
pedig az, hogy mit tehetnnek rted. Ha gy jrsz el, kpes leszel
szert tenni igaz bartokra.
Jlius 13.
A bartok egymst nevelik.
A bartaid olyanok lesznek, amilyenn formlod ket. Ha olyan
vagy, aki nem sajnlja az idejt msoktl, s mindig tapintatos ve-
lk, a bartaid is ilyenek lesznek. Ha olyan valaki vagy, aki garan-
91
tltnak veszi a bartait, nem ad s nem is vr cserbe tlk sokat,
olyan bartokat fogsz magad kr vonzani, akik hozzd hasonlak.
A bartsgra ugyanaz igaz, ami a termszetre: hasonl olddik a ha-
sonlban, hasonl vonzza a hasonlt.
Idnknt rtkeld magatartsod, s vizsgld meg, milyen bart
vagy! Olyan, akit bartodknt szeretnl tudni? Kszsggel nyjtasz
tbbet, mint amennyit cserbe vrsz, vagy mindig csak krsz, de so-
sem adsz? Szaktasz idt arra, hogy kapcsolatban maradj bartaid-
dal? Ha annyira elmerlsz sajt dolgaidban, hogy nem marad idd
a bartaidra, j ton vagy, hogy bartok nlkl maradj.
Jlius 14.
Ha ismersket" akarsz, lgy gazdag, ha bartokat akarsz,
lgy bart!
Semmi sem tehet tged annyira vonzv msok szmra, mint a
pnz. m az olyan emberek, akik csak azrt vonzdnak hozzd,
mert tehetsz rtk valamit, nem bartok, hanem ismersk. Ha gaz-
dag vagy, rengeteg ismersd lesz, de brmilyen pozcit foglalj is
el az letben, csak akkor lesznek igaz bartaid, ha te is bartknt vi-
selkedsz. Lgy nagyon krltekint bartaid megvlasztsban! Po-
zitv szemlyek bartsgt keresd, akik azrt szeretnek, aki vagy,
amilyen vagy, akik btortanak, hogy nmagad maradj s fejldj,
hogy kpes lgy a legtbbet kihozni magadbl!
Jlius 15.
Ha valakit cserben kell hagynod, vigyzz, nehogy az a bartod
legyen, aki segtett, amikor lent voltl!
Az ember emlkezete rvid. Elfoglalnak bennnket a napi gond-
jaink, sajt rdekeink, s knnyen megszakad a kapcsolatunk egy-
egy barttal. Vannak idk, amikor vlasztanunk kell, hogy azt
tesszk, amit szeretnnk, vagy azt, amit tennnk kell. Ha ilyen dn-
tssel szembeslsz, mindig emlkezz azokra a h bartokra, akik
melletted lltak, amikor szksged volt rjuk, s semmilyen krl-
mnyek kztt sem hagyd ket cserben!
Ha cserbenhagysz egy bartot, aki segtett, amikor szksged
volt r, ezzel nemcsak alsod a kapcsolatot, de rombolod sajt n-
becslsedet is. Ha cserbenhagysz egy bartot, ez egyben azt jelenti,
hogy nmagad hagyod cserben. Erre nem mentsg, hogy esetleg p-
pen nem ltszol ki a terhek all. Ha semmikppen sem teheted meg,
amit egy j bart kr, tallj egy ms mdot, hogy segts neki!
Jlius 16.
A bart olyan valaki, aki mindent tud rlad, mgis tisztel.
Egy igaz bart kimondhatatlanul rtkes trs. Ha valakivel meg-
osztjuk remnyeinket, lmainkat, legmlyebb titkainkat, s tovbbra
is tisztel, az ilyen trsat nagyon meg kell becslnnk! Gyakori eset,
hogy emberek csak azrt akarnak egytt lenni velnk a bartaink
lenni , mert azt gondoljk, tehetnk rtk valamit. Egy igaz ba-
rtsg klcsns, olyan, amelybl egyformn nyer mindkt fl.
A bartsgot azzal rdemeled ki, hogy olyan vagy, aki rszolgl
a bartok tiszteletre. Ha felnznek rd, mg inkbb igyekezned kell
olyan tisztelettel bnni velk, amilyen tiszteletet elvrsz tlk.
Jlius 17.
A bartsgot polni kell, ha azt akarjuk, hogy fennmaradjon.
Emberek vagyunk, tele gyarlsgokkal, gyengesgekkel, ktke-
dssel. Mindnyjan vgyunk arra, hogy becsljenek minket azokrt
a tulajdonsgainkrt, melyek egyedlllv tesznek sok milli em-
bertrsunk kztt. A bartsg fenntartsa erfesztst ignyel, mert
ragaszkodsunkat jbl s jbl bizonytanunk kell szavakkal s
tettekkel. Ne fukarkodj, ha arrl van sz, hogy kimutasd, mennyire
becsld bartaidat! Emlkezz letk fontos dtumaira, gratullj
nekik az eredmnyeikhez! m mindennl fontosabb, hogy mindig
szmthassanak rd, ha a segtsgedre van szksgk.
Jlius 18.
A bartok ismerik egyms hibit, de nem beszlnek rla.
Az igaz bartok tudomsul veszik, hogy egyikk sem tkletes,
s hibikkal egytt elfogadjk egymst. m nem egyms hibira,
hanem egyms pozitv tulajdonsgaira sszpontostanak. A bartaid
nem szeretik, ha a hibikrl beszlsz, mint ahogy te sem szereted,
ha brlnak. Ha a bartaid elcsggednek, nhny btort sz tbbet
r, mint egy hossz prdikci.
Ahhoz, hogy olyan bart lgy, amilyet magadnak szeretnl, lgy
figyelmes hallgat. Csak akkor adj tancsot, ha krnek, s lgy ml-
t bartaid bizalmra! rlj velk egytt az eredmnyeiknek, mu-
tass egyttrzst, ha valamiben sikertelenek, de kerld a konstruk-
tv brlatot" s az rdg gyvdjnek szerept. Legtbben tbbet
vrunk magunktl, mint amennyit msok vrnnak tlnk, s na-
gyon is tudatban vagyunk hinyossgainknak. Nem akarjuk, hogy
a bartaink is emlkeztessenek rjuk.
93 92
Jlius 19.
Egy j csapat elssorban az erfesztsek harmonikus koordin-
lsra pt, nem pedig a kiemelked egyni kpessgekre.
A csapatmunka nem ms, mint a tagok egyttes erfesztse egy
kzs cl elrsre". A meghatrozs kulcsszavai az egyttes erfe-
szts. A tagok aktv tmogatsa nlkl egyetlen csapat sem rhet el
tarts sikert. A futballistk gyorsan megtanuljk, hogy senki sem le-
het sztr minden meccsen.
Az olyan csapat a nyer, amelynek tagjai felismerik, hogy ha az
egyik tag sikeres, ezzel az egsz csapat nyer. Ez igaz fordtva is. A
veszts legbiztosabb receptje, ha a csapat tagjai egymssal verse-
nyeznek, nem pedig az ellenfllel. Ha a tagok mindegyike minden
alkalommal legjobb nmagt nyjtja, nyer a csapat, s nyer minden
tagja.
Jlius 20.
Ha valakit vezetknt megkrsz valamire, mindketttknek j,
ha megmondod neki, mit kell tennie, mirt, mikor s hol, s mi
a legjobb mdja, ahogyan csinlhatja.
Mindnyjunkra hatssal vannak az lettapasztalataink s a nevel-
tetsnk. A kapott utastsokat ismereteink s tapasztalataink, to-
vbb szervezetnk kultrjnak s egy sor ms tnyeznek a kze-
gbe helyezve rtelmezzk. A j menedzserek tudjk ezt, s gyel-
nek, hogy a krsknt megfogalmazott utastsaik legyenek vilgo-
sak, tmrek, s a msik megrtse ket. Tudjk azt is, hogy egy na-
gyon szk mezsgyn kell mozogniuk. A megfelel utasts ugyanis
nem jrhat egytt azzal, hogy a dolgozt megfosztjk a lehetsgtl,
hogy bizonyos hatrok kztt a maga mdjn vgezze el a feladatot.
Az utasts s az sztnzs helyes egyenslynak megteremts-
hez btortani kell a dolgozkat, hogy vegyenek rszt a clok kit-
zsben. Segteni kell nekik, hogy kidolgozzk sajt cselekvsi ter-
vket. Gondoskodni kell arrl, hogy rtsk a csapat kldetst, s
sajt szerepket ennek teljestsben. Idrl idre rtkelni kell a ta-
gok munkjt, s egytt meg kell nnepelni a gyzelmeiket.
Jlius 21.
Ne feledkezz meg arrl, hogy a hanghordozsod gyakran job-
ban tkrzi gondolataidat, mint a szavaid!
Konfliktus esetn egy javaslat vagy egy kompromisszum meg-
mentheti a veszlyeztetett munkakapcsolatot. Az elcsggedt beosz-
tottat idrl idre btortani kell. Ilyen esetekben a j menedzser a
konkrt helyzetnl tvolabbra tekint, s a hosszabb tvon elnys
megoldst vlasztja. m ha hangod elrulja a dhdet, a flelmedet
vagy a ktsgbeessedet, a msik nem a blcs szavakra fog eml-
kezni.
Ha fel akarsz emelkedni egy szervezet cscsra, meg kell tanul-
nod uralkodni az rzelmeiden. Ha vezet vagy, msok figyelni fog-
jk, milyen nem verblis zeneteket kldesz. Ha sztnzni akarod
munkatrsaidat, s azt akarod, hogy tudjk, csapatod minden tagjt
fontosnak tartod, meg kell tanulnod kzben tartani magad.
Jlius 22.
A vilgmindensgben mindentt harmnia uralkodik, kivve az
emberi kapcsolatokat.
A vilgmindensget rend s harmnia jellemzi, neknk embe-
reknek mgis llandan kzdennk kell, hogy ugyanezt elrjk a
kapcsolatainkban. gy tnik, mintha az emberek term-
szetellenesnek tallnk, hogy egytt kell mkdnik. A sikeresekre
az a jellemz, hogy megtanultak az rral szemben szni, s megten-
ni azt, amit msok vonakodnak megtenni. Megtanultk, hogyan dol-
gozzanak egytt az egsz csoport rdekben.
Legyen sz brmilyen kapcsolatrl zletirl, szemlyesrl,
szakmairl , a harmnia elrse s fenntartsa erfesztst ig-
nyel. Szndkodban erstsen az a tudat, hogy tbbet tudsz elrni,
ha msokkal egytt dolgozol, nem pedig ellenk.
Jlius 23.
Egy gp srldsa pnzbe kerl, az emberi kapcsolatokon belli
srlds pedig htrnyosan hat a szellemre s a bankszmlra
is.
Egy kapcsolat megromlsnak gyakran slyos anyagi kvetkez-
mnyei vannak, de a vesztesg mg nagyobb az emberi oldalt ille-
ten. Ha egy kapcsolat lland srldssal jr, olyan emberi energi-
k folynak el feszltsgteremt, termketlen tevkenysgekre, me-
lyeket pozitv clok rdekben lehetett volna mozgstani. Brmi
legyen is az oka a szemlyek kztti srldsoknak, ezek mindig
htrnyosan hatnak az rintettekre.
Ha egy veszekeds kapcsolat rsztvevje vagy, kevs elfogadha-
95
94
t alternatva van. Vagy rendezed a dolgot, vagy kilpsz a kapcso-
latbl. Csak te tudhatod, melyik a jobb megolds szmodra. Ha tr-
gyilagosan rtkeled a kellemetlen helyzetet, s azt tallod, szksg
van a kapcsolatra, jobb, ha flreteszed a bszkesgedet, s keresel
egy megoldst, ami klcsnsen elfogadhat. Ha ilyen nincs, taln
eljtt az ideje, hogy felbontsd a partnersget, s clod elrsre ms
utat vlassz.
Jlius 24.
Ha msokkal nem tudsz megllapodsra jutni, annyit azrt
megtehetsz, hogy nem veszekszel velk.
Ha vitba keveredsz valakivel, lehet, hogy ez az egyetlen eset,
amikor jobb, ha nem teszel semmit, mintha teszel valamit. Ennek
nagyon is gyakorlati okai vannak. Ha vitatkozol msokkal mg
ha a vitban gyzl is , komoly lelki s idegi feszltsgnek teszed
ki magad. Lehetetlen fenntartanod a Pozitv Lelki Belltottsgodat,
ha gondolataid olyan negatv rzelmek hatsa al kerlnek, mint
amilyen a dh s a gyllet.
Senki sem mrgesthet fel, ha nem engeded, hogy megtegye ve-
led. Ne vitatkozz msokkal, ehelyett prblj feltenni nekik nem fe-
nyeget" krdseket! Pldul: "Mirt rzel gy? Mivel dhtettelek
fel? Miben segthetnk?" Kiderlhet, hogy a kellemetlen helyzetet
egy kisebb flrerts vltotta ki, ami gyorsan tisztzhat. Mg ha
komolyak is a problmk, a pozitv magatartsok sokat segthetnek
a megoldsukban.
Jlius 25.
Ne feledd, a veszekedshez legalbb kt ember kell!
A vita hevben nehz arra emlkezned, hogy a veszekedshez
legalbb kt ember kell. Segthet, ha emlkezel arra, hogy senki sem
veszekedhet veled, ha egyetrtesz vele. Ez egyltaln nem jelenti,
hogy meg kellene alkudnod az elvekben. Md van arra, hogy h ma-
radj a meggyzdsedhez, ugyanakkor keresd a kzs alapot, ami
lehetv teszi, hogy olyanokkal is egytt dolgozz kzs clon, akik
elszr nem rtenek veled egyet.
Ha valaki dhs rd, vagy egy helyzetre, amit te vltottl ki, mu-
tasd ki, hogy rted, mit rez. Vizsgld meg a problmt az szem-
szgbl ! Mi a konfliktus forrsa? Hogyan lehetne olyan megoldst
tallni, ami kielgt minden rintett felet? Mivel jrultl hozz a
problmhoz? Ha a megoldsra sszpontostasz, nem pedig arra,
hogy bnbakot keress, legtbbszr a msik is hasonl magatartssal
vlaszol.
Jlius 26.
Az eredmnyes emberi kapcsolatok alapja a klcsns bizalom.
Szorosabb kapcsolatot ltestve valakivel, kt krdst tesznk fel
magunknak. Ezek a kvetkezk: Megbzhatok benne? Valban fon-
tos vagyok szmra? Attl fggen, milyen tapasztalatokat szerez-
tnk korbbi partnereinkkel, esetleg nem lesz knny gyorsan vla-
szolnunk. A msik irnti bizalom gyakran csak fokozatosan alakul
ki, s annak mrtkben ersdik, ahogy a rsztvevk elktelezett-
sge egyms irnt egyre sokoldalbban nyilatkozik meg.
Noha a bizalom minden sikeres kapcsolat legfontosabb pillre,
valjban igen trkeny valami. Egy kapcsolat, amely hnapokon,
st veken t szilrd maradt, visszavonhatatlan srlst szenvedhet
nhny meggondolatlan sz vagy tett miatt. Ne engedj a csbts-
nak, hogy fontos kapcsolataidban kapkodva cselekedj, vagy rzel-
meid felett elvesztsd az uralmadat!
Jlius 27.
Egy j horgsz mindent megtesz, hogy a horgra olyan csalit te-
gyen, amit szeret a hal. Ez nem rossz tipp azok szmra sem,
akik sikeresek akarnak lenni az emberi kapcsolataikban.
Egy beszlgets sorn jobb, ha tbbet hallgatsz, mint amennyit
beszlsz. Ugyangy egy kapcsolatban blcsebb, ha tbbet gondolsz
arra, mi j a msiknak, mint arra, mi j neked. Ha igyekszel gy vi-
selkedni msokkal, mint ahogy szeretnd, hogy viselkedjenek ve-
led, az emberek szvesen lesznek veled, tisztelni fognak, s lvezni
fogod a bizalmukat s a lojalitsukat.
Ha megtanulsz uralkodni az rzelmeiden s a hisgodon, meg-
tanulsz figyelemmel lenni msok vgyaira s ignyeire, vonzani fo-
god az embereket, s sok bartod lesz.
Jlius 28.
Akik rtenek ahhoz, hogyan teremtsk meg a klcsns bizalom
lgkrt, sosem lesznek hjn a bartoknak.
Ha van olyan bartod, aki mindent megtesz, hogy segtse szinte
bartsgok szletst, igazn szerencssnek mondhatod magad.
96 97
Napjaink gyorsan vltoz, nyugtalan, egyszerhasznlatos dolgok
trsadalmban ritka kincs az ilyen ember. Karriernk, csaldunk s
felfokozott letritmusunk miatt kevs idnk marad nmagunkra, de
mg kevesebb a bartainkra. Pedig tudjuk, hogy az let legnagyobb
ajndka az nzetlenl felajnlott s rmmel fogadott bartsg.
Jlius 29.
Minden tarts siker harmonikus emberi kapcsolatokon nyug-
szik.
Kevesen kpesek arra, hogy egyedl jrjk vgig az utat. Akr a
karrieredrl, akr a szemlyes kapcsolataidrl, akr letedrl van
sz, ha sikert akarsz, szksged van msok segtsgre. Klnben
is mi rtelme van a sikernek, ha nincs kivel megosztanod? Hrom
dolog kzl vlaszthatsz: egyttmkdsz msokkal; figyelmen k-
vl hagyod ket; ellenk dolgozol. Tudnod kell azonban, hogy az
letben azoknak van rsze kiemelked sikerekben, akik kpesek
harmonikusan egyttmkdni msokkal. Ha szemlyes cljaid egy-
beesnek msok cljaival, az erfesztsek nem egyszeren ssze-
addnak, hanem olyan szinergikus hatst eredmnyeznek, amik le-
hetv teszik, hogy lnyegesen tbbet rjetek el, mint az elklnlt
erfesztsek egyszer sszege.
Jlius 30.
Ha belertod magad msok dolgaiba, igyekezz azt bkebrknt
tenni! Megltod, kevs versenytrsad lesz.
Konfliktust ltva, legtbbnk hajlamos arra, hogy minl gyor-
sabban tvol kerljn a kellemetlen helyzettl. Ha belekeverednk
egy vitba, ltalban az egyik vagy a msik llspontot tmogatjuk.
Az ilyen magatarts aztn nem igazn segti az ellenttek feloldst,
st gyakran elmlyti azokat. Mgis, ha szintn prblsz segteni,
azt fogod tapasztalni, hogy szndkodban kevesen tmogatnak.
Az emberi llek igen bonyolult szerkezet. Tele vagyunk rzsek-
kel, rzelmekkel, melyek termszett gyakran magunk sem rtjk.
Nha mr egy elfogulatlan szemly kzremkdse is elg, hogy
megolddjk egy vits helyzet. gyelj azonban arra, hogy ha bkl-
tetknt hidat akarsz teremteni a vitzk kztt, ne engedj egyolda-
lan egyik kvnsgnak sem! Keress olyan kompromisszumokat,
melyek kielgtik mindkt felet.
98
Jlius 31.
Vgtelen erk mozdulnak meg, ha kt vagy tbb ember tkle-
tes sszhangban koordinlja gondolatait s tetteit egy cl elrse
rdekben.
A Mesterelme szvetsg azt jelenti, hogy emberek tkletes
sszhangban tevkenykednek egy kzs cl megvalstsrt. Az
ilyen partnersg hatalmas erket hoz mozgsba. Ezek lehetv te-
szik a tagok szmra, hogy lnyegesen nagyobb eredmnyeket r-
jenek el, mint amire kln-kln kpesek lennnek. Lgy krlte-
kint Mesterelme-partnereid megvlasztsban! Olyanokkal lpj
szvetsgre, akikkel kiegsztitek egymst. A legfontosabb azon-
ban az, hogy olyan trsakat vlassz, akikkel azonos pozitv rtke-
ket tiszteltek, s hasonl szint clokat tztetek ki.
99
Augusztus
Kudarc s veresg
Augusztus 1.
Edison 10 000 alkalommal volt sikertelen, mieltt rtallt arra
az anyagra, amely lehetv tette szmra az els mkd izz-
lmpa ellltst. Ne idegeskedj ht, ha elszr nem sikerl va-
lami!
Amerika legnagyobb feltallja, Thomas Edison, hihetetlenl
pozitv mdon llt hozz az lethez, ami jelentsen segtette felfe-
dezi munkjt. Msok mr elvesztettk volna a kedvket, miutn
tbb ezerszer is sikertelenl prblkoztak az izzlmpa kifejleszt-
svel, de nem gy Edison. gy tekintett minden sikertelen prbl-
kozsra, mint ami lehetv teszi szmra, hogy lerjon" egy nem
mkd tletet, ezzel lpsrl lpsre kzeltve a mkd megol-
dshoz.
Mindnyjan tanulhatunk tle. Sok trtnet szl olyan felfedezk-
rl, akik nem sokkal a cl eltt feladtk, s olyan aranyskrl, akik
mr csak nhny snyomnyira voltak a kincstl. Kevs akadly
van az letben, ami ne lenne lekzdhet kvetkezetes, llhatatos s
jl tervezett cselekvssel. Ha elcsggedsz, gondolj Edisonra, aki
10 000 alkalommal volt sikertelen, mieltt megtallta volna azt a
megoldst, ami a felismerhetetlensgig megvltoztatta a vilgot.
Augusztus2.
Az tlagember mr az els kudarcnl feladta volna. Ez magya-
rzza, hogy oly sok az tlagember, s oly kevs az Edison kzt-
tnk.
Thomas Edison egy alkalommal megjegyezte, hogy a legtbben
azrt nem ismerik fel a lehetsgeket, mert munkaruhba ltzve,
kemny munka kpben teszik tiszteletket. tudta, hogy ami r
valamit, azt sosem knny megvalstani. Ha knny lenne, brki
kpes lenne r. Mivel kpes volt sokkal tovbb kitartani, mint amed-
dig egy tlagember sszernek tlte, olyan dolgokat alkotott, me-
lyeket sok nagy tuds kortrsa is lehetetlennek tartott.
100
Az emberisg gyakran olyanoknak ksznheten jut gykeresen
j ismeretek birtokba, akik szinte megszllottknt kutatjk egy
problma megoldst. Legyenek brmilyen zsenilisak is, az intui-
tv felismersek nem elgsgesek a sikerhez. Ezeket kvetkezetes
s llhatatos munknak kell kvetnie.
Augusztus 3.
A kudarc legfbb oka a cl nlkli sodrds.
letcl nlkl az ember a legkisebb ellenlls irnyt kveti.
Sodrdik az rral, s elkpzelse sincs arrl, hov akar eljutni. Egy
letcl jelentsen megknnyti azt a sok szz kisebb-nagyobb dn-
tst, amit naponta meg kell hoznod, s amelyek mindegyike valami-
lyen mdon hatssal van vgs sikeredre. Ha tudod, hov tartasz,
gyorsan el tudod dnteni, hogy egy-egy tetted kzelebb visz a c-
lodhoz, vagy tvolt tle. Egyrtelm, vilgos clok, s az ezekhez
kapcsold akcitervek nlkl minden dnts egyfajta vkuumban
szletik. A szndk konkrtsga sajtos erteret hoz ltre, amelyben
minden tett valamilyen mdon illeszkedik egy tfog tervhez.
Augusztus 4.
Ha gyermeked lett nagyon knnyv teszed, nagyon nehz fel-
nttkorra szmthat.
A milliomos Del Smith, az Evergreen International Aviation ala-
ptja s elnke gyakran szokta mondani: Hla Istennek, szegny-
nek szlettem! gy ht meg kellett tanulnom dolgozni." Hasonlan
msokhoz, akik szintn sajt erejkbl kzdttk fel magukat,
Smith mly meggyzdse, hogy a legnagyobb ajndk, amit egy
gyerek a szlktl kaphat, hogy megtantjk t dolgozni, megtant-
jk t arra, hogy becslje a munkt. Olyan ajndk ez, amit nem le-
het elveszteni s nem lehet ellopni. A szlk termszetes trekvse,
hogy a gyerekeknek biztostsk azt az anyagi jltet, amelyben ne-
kik nem lehetett rszk. Az ilyen nagylelksg azonban gyakran
megfosztja a gyerekeket a legnagyobb ajndktl, amit szlknt
adhatsz nekik: hogy megtanulhatnak bzni sajt erejkben, s meg-
tanulhatjk irnytani sorsukat. Ha gyermekeid lett nehzz" te-
szed, megkvetelve tlk, hogy dolgozzanak s becsljk a munkt,
ezzel elsegted, hogy felnttknt knnyebben rjenek el sikereket.
101
Augusztus 5.
Legtbben nem igazn neheztelnk, ha valaki a hibinkrl be-
szl, ha brlatban emltst tesz nhny ernynkrl is.
Termszetes reakci, hogy ha valaki brl minket, vdjk ma-
gunkat s magatartsunkat. Ez mg akkor is gy van, ha tudjuk, hogy
a msiknak igaza van. Az letben azonban azok rnek el kiemelked
sikereket, akik megtanultk, hogy flretegyk rzelmeiket, s tanul-
janak msoktl, mg ha nem is kellemes az zenet. Ha valaki brl,
s ez neheztelst vlt ki benned, mondd magadnak, hogy a brlat a
teljestmnyednek, s nem a szemlyednek szl. Uralkodj az rzel-
meiden, s fogadd el a hasznos tancsokat, mg ha nem is tetszik a
md, ahogy kaptad ket.
Augusztus 6.
A sikernek nincs szksge magyarzatra, csak a kudarcokat
kell alibikkel foltozgatni.
A legjobb mdja, hogy elfogadjanak egy szervezetben vagy a
munkban, hogy sikeresek vagyunk. m nem lehetsz mindig sike-
res. Mindegy, milyen gondosan tanulmnyoztad a tmt, mennyire
sszerek a dntseid, milyen alaposan kszltl fel, esetenknt k-
vetsz el hibt. gy van ez mindenkivel. A fontos azonban az, hogy
ezeket az esetenknti sikertelensgeket ne visszavonhatatlan kudar-
cokknt ld meg! A sikeres emberek tudjk, hogy mindenkit rhet-
nek tmeneti kudarcok. Tudjk, hogy ezeket elemezni kell, s el kell
vgezni a megfelel mdostsokat. Tudjk, hogy a nehzsgek
csak tmenetileg akadlyozhatjk ket, hogy elrjk cljaikat.
Augusztus 7.
risi klnbsg van a kudarc s az tmeneti veresg kztt!
Valjban nem ltezik kudarc, csak ha kudarcknt ljk meg,
amit trtnt. Minden veresg csak tmeneti, s csak akkor vlik vg-
legess, ha szndkodat feladod. Az igazsg az, hogy az tmeneti
veresg gyakran ersebb, szvsabb s hozzrtbb tesz. Min-
den alkalommal, amikor valami nem sikerl, tanulsz valamit, ami
kzelebb visz a vgs sikerhez.
Csak az iskolban van gy, hogy minden problmnak egyetlen
helyes megoldsa van. Ha egy olyan megkzeltssel prblkozol,
amely nem mkdik, prblkozz valami mssal! Ha a nehzsgekre
tapasztalatszerzsi lehetsgknt tekintesz, tbbszr leszel az let-
ben sikeres, mint sikertelen.
Augusztus 8.
A megprbltats riban mutatkozik meg igazn, mennyire
vagy btor.
Vannak sorscsapsok, amelyek olyan kegyetlenek, hogy ha en-
gednk nekik, elvesztjk az egsz mrkzst. Amikor Matthew
Ridgeway tbornok tvette az amerikai csapatok parancsnoksgt a
koreai hborban, katoni mr csak tenyrnyi helyet birtokoltak d-
len, s kemnyen szorongattk ket. Csak egy hatrozott dnts tet-
te lehetv, hogy ne sprjk be ket a tengerbe, s vgl visszasze-
rezzk az elvesztett terleteket.
Ha veresg r, lehet, hogy nincs idd visszavonulni s elgondol-
kozni a hibidon, mert ezzel egy mg slyosabb veresget kockz-
tatnl. Ne engedj a bnultsgnak! Ezekben a nehz pillanatokban
klnsen fontos megrizned az erforrsaidat s a remnyedet.
Ehhez tretlenl a clra kell sszpontostanod, s folytatnod kell a
munkt. Brmi ron. Ha sszeroppansz, ez olyan mrtkben ssa al
az nbecslsedet, hogy nehz lesz jvtenni a krt. Tarts ki az el-
veid mellett, s mint legkevesebb, tudni fogod, hogy megrizted a
legfontosabb dolgot, amivel rendelkezel az nbecslsedet.
Augusztus 9.
Mindig van lehetsg jra kezdeni!
Noha a slyos csaps pillanatban ez nem olyan nyilvnval, kt
fontos dolgot sosem veszthetsz el. Ez gondolkozsod ereje, s hogy
elmdet szabadon, legjobb beltsod szerint hasznld. Ha segtsg-
vel kiderted, mi tertett le, mr megteremtetted annak lehetsgt,
hogy jra nekivgj. Lehet, hogy nem rendelkezel azzal a pnzzel,
ami valamikor a tid volt, lehet, hogy elvesztetted a szvetsgesei-
det is. De mg mindig melletted vannak a termszet trvnyei, me-
lyek eredmnyekkel jutalmazzk a tisztessges erfesztst, s ve-
led vannak azok a tapasztalatok, melyek lehetv teszik, hogy ne
kvesd el ismt ugyanazokat a hibkat.
Ne feledd, mindegy, hol llsz most, minden, amit kigondoltl s
hiszel benne, elrhet szmodra!
Augusztus 10.
A legtbb kudarc sikerr vltoztathat, ha valaki mg egy kicsit
tovbb brja, vagy kicsit tbb energit fektet a munkba.
Ha benned rejlik a siker lehetsge, a nehzsgek s az idleges
veresgek csak segteni fognak, hogy mg magasabb cscsokra
103
102
emelkedj. Nehzsgek nlkl sosem fejlesztend ki magadban a
megbzhatsgot, a lojalitst, a szernysget s az llhatatossgot,
pedig ezek nlkl elrhetetlen a tarts siker. Sokan kimenekltek a
veresg szortsbl, s nagyszer gyzelmeket rtek el, mert egy-
szeren nem engedtk meg maguknak a kudarcot. Ha elkerld a
jrhatatlan utakat, meg fogsz lepdni, milyen gyorsan megtallod a
sikerhez vezet svnyt.
Augusztus 11.
A siker vonzza a sikert, a kudarc vonzza a kudarcot, mert a ha-
sonl vonzza a hasonlt. Ez a harmonikus vonzs trvnye.
A fizikban a pozitv a negatvat vonzza s fordtva, az emberi
kapcsolatokban azonban ez msknt van. A negatv emberek csak a
negatv embereket vonzzk, mg a pozitvan gondolkozk a hozz-
j uk hasonlk trsasgt keresik. Azt fogod tapasztalni, hogy ha
megszletnek az els sikereid, egyre tbb sikerben lesz rszed. Ez a
harmonikus vonzs trvnye. Ha sikerlt ltrehoznod egy vagyont,
meg fogsz lepdni, milyen gyorsan kezd szaporodni a kezedben!
Trningeztesd a kpzeletedet, hogy kpes legyen vilgosan, va-
lsghen vizualizlni egy bizonyos nagysg pnzsszeget, vagy
az lmodat. Pontosan gy, mintha mr elrted volna. Aztn alkal-
mazd az nszuggeszti mdszert, hogy meggyzd a tudatalattidat,
hogy clodat kpes vagy elrni, majd lss neki terved megvalst-
snak cselekedj! Ha lsz azokkal a lehetsgekkel, melyek ren-
delkezsedre llnak, hogy felksztsd magad a sikerre, s vizualiz-
lod, amint mr elrted clodat, brmilyen relis lmot kpes leszel
megvalstani.
Augusztus 12.
Aki azzal prblkozik, hogy semmirt kapjon valamit, ltal-
ban azzal vgzi, hogy semmit sem kap valamirt.
Akik gy kpzelik, lelhetik gy az letket, hogy amit kapnak,
azrt nem nyjtanak egyenrtket, vgl rfizetnek. Arra kny-
szerlnek, hogy mindennl kemnyebben dolgozzanak azrt, hogy
msokat megtvesszenek, cserbe pedig nem kapnak rte semmit.
Az letnek klns trkkjei vannak a szmlk kiegyenltsre.
Hossz tvon azt kapod, amit adtl. Fordtsd iddet gymlcsz,
pozitv tevkenysgre, ne fukarkodj az idddel s a kpessgeiddel
ez ki fog emelni a tmegbl, amelynek lthatan az a legfonto-
sabb clja az letben, hogy semmirt kapjon valamit.
Augusztus 13.
Akik a szerencsejtknak hdolnak, potencilis csalk, mert
megprblnak semmirt kapni valamit.
Aki kockztatja a pnzt, a vak vletlenre bzva a sikert, nem
olyan valaki, akivel rdemes lenne zleti partnersgre lpned.
Olyan emberek k, akik felteheten engednnek a csbtsnak,
hogy egy kicsit ignytelenebbek legyenek a termk minsgben,
nagyvonalbbak a munkavdelmi krdsekben, s ltalban nem
tartjk be az greteiket. Hosszabb tvon lehetetlen semmirt vala-
mit kapni. A kompenzci trvnye knyrtelenl gondoskodik ar-
rl, hogy vgl csak azt kaphatod meg, amit megszolgltl. Idn-
knt rezheted gy, hogy tbbre szolgltl r s lehet, hogy ez
gy is van , m vgl azt fogod kapni, ami sszhangban van az
erfesztseiddel.
Augusztus 14.
Nem klns, hogy vannak, akik olyan gyesek s tallkonyak
az alibik gyrtsban? Ha ezt az gyessgket s tallkonys-
gukat a munkjukban kamatoztatnk, nem lenne szksgk
alibire!
Ha az emberek csak fele olyan igyekezettel s tallkonysggal
vgeznk a munkjukat, mint amilyen igyekezettel prblnak m-
sokat megtveszteni, brmiben kpesek lennnek nagy sikerekre.
Idnknt csbtnak tnik utnozni azokat, akik ltszlag kemny
munka nlkl is ragyogan rvnyeslnek, de azok, akik becsapjk
a vllalatot, olyan pnzeket vve fel, amelyekrt nem dolgoztak
meg, vgl fizetni fognak ezrt, mghozz egyik legrtkesebb tu-
lajdonukkal: a j hrkkel. Ha valaki hres arrl, hogy tisztessges
s becsletes, ez azt jelenti, nyitva eltte a plya. Ha valaki hres ar-
rl, hogy hjn van ezeknek az ernyeknek, nem remlhet sikeres
karriert. Embereket idrl idre meg lehet tveszteni, m a kompen-
zci trvnyt nem.
Augusztus 15.
Egy msik fick hibi gyenge alibik sajt hibidra!
Ralph Waldo Emerson az nbizalom cm hres esszjben ezt
rja: Knny a vilgban a vilg vlemnye szerint lnnk, knny
a magnyban a magunk vlemnye szerint, de nagy embernek csak
az nevezhet, aki a tmegtl krlvve is kpes tkletes nyuga-
105
104
lommal megrizni a magnyos ember fggetlensgt." Ha egy cso-
porthoz tartozol, knny velk tartanod, hogy kijhess velk, de ha
tartod magad sajt erklcsi mrcdhez, s nem rulod el nmagad,
fggetlenl attl, mit tesznek vagy mit mondanak msok, a nagy
emberek tjt jrod.
Ha sajt magatartsi normid vannak, sosem kell mstl krdez-
ned, mi a helyes t, amit kvetned kell. sztnsen is tudni fogod!
Augusztus 16.
A kudarc nem szgyen, ha becsletesen megtettl minden tled
telhett.
Egy versenyszellemmel thatott vilgban lnk, s a siker alap-
jn nyerkrl s vesztkrl beszlnk. Megszllottan ragaszkodunk
ahhoz a tveszmhez, hogy minden nyeresgnek egyenrtk vesz-
tesg felel meg. Ktsgtelen, logikusnak tnik, hogy ha valaki nyer,
valakinek vesztenie kell, az igazsg ezzel szemben az, hogy az
egyetlen verseny, ami valban szmt, ha nmagaddal versengesz.
Ha a teljestmnymrcd alapjt az kpezi, hogy a lehet legjobbat
nyjtsd nmagad szmra , sosem lehetsz vesztes. llandan
javulni fog a teljestmnyed.
Alaktsd ki magadban a szokst, hogy rendszeresen rtkeled a
teljestmnyedet. Ha gy ltod, elmarad a remlttl, tedd fel magad-
nak a krdst: Tehetek valamit, vagy tehettem volna valamit, hogy
jobb eredmnyt kapjak?" Ha a vlaszod az, hogy nem", ha tudod,
hogy megtettl minden tled telhett, ne pocskold az iddet arra,
hogy a mlton bnkdsz. Vondd le a tapasztalatokat abbl, ami tr-
tnt, s lss neki a munknak. Ha kvetkezetesen mindig megteszed
a tled telhett, tmeneti kudarcaid tarts sikerr vltoznak.
Augusztus 17.
Ha nincs egy letclod, a biztos kudarc fel sodrdsz.
Ha nincs letednek egy nagy clja, ez olyan, mintha trkp nlkl
akarnl hajzni az cenon. Nha elfordulhat, hogy olyan helyre
jutsz, ami tetszik neked, de lehet, hogy cltalanul fogsz sodrdni,
mindig azt remlve, hogy rtallsz egy helyre, ahol jl fogod magad
rezni. m erre nem sok az eslyed. Ahogy szemlyisged fejldik,
gy vltozik letclod is. A dolgok termszetes rendje, hogy amikor
feljutsz egy cscsra, krlnzel, hol vannak mg magasabb cscsok,
amelyekre felemelkedhetnl. Az letben vagy haladunk, vagy cs-
szunk vissza. Nincs lehetsg az egy helyben maradsra. Amikor
azt mrlegeled, milyen irnyba indulj, gondolj vgig mindent alapo-
san, hogy helyesen vlassz!
Augusztus 18.
Ha nem akarod, hogy leted egy nagy zrzavar legyen, ne csa-
pdj olyanokhoz, akiknek sikerlt letket kossz vltoztatni-
uk!
Az emberi kapcsolatok sajtossga, hogy egyetlen szemlynek
gyakorlatilag lehetetlen pozitv befolyst gyakorolni a negatvan
gondolkozk csoportjra. Kptelen leszel fenntartani pozitv, gy-
mlcszbelltottsgodat, ha idd nagy rszt negatv belltotts-
g szemlyekkel tltd. Akik tnkretettk letket (s szerencst-
lensgkrt ltalban msokat okolnak), nem azok az emberek, akik
segteni fognak, hogy sikerre vidd az letben. Vlogasd meg gondo-
san a bartaidat s a trsaidat, ne panaszkodj a munkdra, a cgedre
s senkire sem! Iddet igyekezz pozitv, ambicizus emberekkel
tlteni, akiknek hatrozott letcljuk van. Tapasztalni fogod, hogy
az optimizmusuk raglyos.
Augusztus 19.
Az emberi hibk olyanok, mint kertben a gyomok. pols nl-
kl is szaporodnak, s ha nem gyomlljuk ki ket, hamarosan
betertik az egsz terletet
A rossz szoksok lassan alakulnak ki, ezrt legtbben nem
vesszk szre, mi trtnik valjban. Aztn mr tlsgosan erss
vlnak, hogy knnyedn szaktani tudjunk velk. Csak a legritkbb
esetben sikerl, hogy egy rossz szokstl gy szabaduljunk meg,
hogy ne egy msikkal helyettestsk. Azt mondjk, a termszet nem
szereti a vkuumot, ezrt mindig van valami, ami betlti az resen
maradt teret. A hibs szoksok kigyomllsnak az a mdja, hogy
megllaptjuk, melyek ezek, s a pozitv megfelelikkel helyettest-
jk ket. Ha pldul hajlamos vagy arra, hogy elvesztsd a trelme-
det, tallj valamit, ami a haragod helyre lphet. Semlegestsd olyan
pozitv kijelentsekkel, mint pldul ez: Senki sem tehet dhss,
ha nem engedem meg neki. Nem engedem meg senkinek sem, hogy
uralkodjk az rzelmeimen!"
107 106
Augusztus 20.
Ne feledd, hogy az emberi gyarlsgok elg egyenletesen vannak
elosztva kzttnk!
Mirt van, hogy nmagunkban olyan nehezen vesszk szre azo-
kat a hibkat, melyeket msokban oly jl megltunk? Knny tr-
gyilagosnak lenni, ha egy bartunkat, egy rokonunkat vagy egy z-
lettrsunkat rtkeljk, de sokkal nehezebb szintn elismernnk
tvedseinket s trgyilagosan megtlnnk hibinkat. Csak akkor
kezd kifejldni bennnk a tolerancia csodlatos vonsa, ha elfogad-
juk, hogy mindnyjan emberek vagyunk, s hogy tvedni emberi
dolog. A tolerancia azt jelenti, hogy kszek vagyunk elfogadni m-
sokat olyannak, amilyenek, s ezrt semmit sem krnk cserbe.
Egyltaln nem knny a hibakeress szokst felvltam az erny-
keress szoksval, de ha egyike leszel azon keveseknek, akik in-
kbb dicsrnek, mint brlnak, te leszel az, akit mindenki bartja-
knt szeretne tisztelni.
Augusztus 21.
Az nsajnlat pium.
A drogokban az a legalattomosabb, hogy az emberi szervezet
megszokja ket, s egyre nagyobb adagokra van szksg egyazon
hats elrshez. Ugyanez mondhat el az nsajnlatrl. Minl job-
ban engedsz az nsajnlat csbtsnak, annl nagyobb mennyisg-
ben fogod ignyelni. Hamarosan szoksodd vlik, s olyan rombo-
l hats lesz a belltottsgodra, hogy megfoszt bels erid moz-
gstsnak kpessgtl.
Szerencsre ltezik egy gygymd. Ha trgyilagosan megvizs-
glod, legtbbszr olyan problmk vltjk ki benned az nsajnla-
tot, melyek sajt kpzeleted szlemnyei. Az elidz teht te ma-
gad vagy, amibl kvetkezik, hogy a baj gygytja is csak te le-
hetsz. s a gygymd nagyon egyszer cselekvs, cselekvs,
hogy ne legyen idd a szerencstlensgeden" rgdni.
Augusztus 22.
A blcs jobban figyel a hibira, mint az ernyeire. Az ostobnl
fordtott a helyzet.
Mindnyjan magunkban hordozzuk a siker s a sikertelensg le-
hetsgt. Mindkett szerves rszt kpezi a jellemnek. Az, hogy a
csillagok fel trsz, vagy a ktsgbeess mlysgeibe zuhansz, el-
ssorban attl fgg, mit kezdesz a benned rejl pozitv s negatv
erkkel. Nem valszn, hogy a magukra hagyott ernyeink mok-
futsba kezdennek. Szerencstlensgnkre ugyanez nem mondha-
t el a hibinkrl. Ha nem gyelsz rjuk, hihetetlen gyorsasggal
szaporodni kezdenek, amg meg nem fojtjk a benned rejl j tulaj-
donsgokat. A legbiztosabban gy szabadulhatsz meg tlk, ha
azonnal felveszed ellenk a harcot, amint megjelennek.
Augusztus 23.
A kudarc lds, ha kilk bennnket az nelgltsg kiprnzott
karosszkbl, s arra knyszert, hogy tegynk valami haszno-
sat.
Ha gondosan tanulmnyozod az letedet, s azok lett, akiket
csodlsz, biztos, hogy rjssz: a nagyszer lehetsgek szinte min-
dig a nagy megprbltatsok rnykban bukkantak fel. Az ember
csak akkor hajland gykeres vltoztatsokra, ha egy slyos kudarc
lehetsgvel kell szembenznie. Csak ilyen esetben hajland vl-
lalni a vltozsokkal jr risi kockzatot, ami vgl is az igazi
nagy siker elfelttele.
Ha sikertelensg r, s hiszed, hogy ez csak idleges, profitl-
hatsz azokbl a lehetsgekbl, melyek mindig a megprbltatsok
s nehzsgek nyomdokaiban jrnak.
Augusztus 24.
A kudarc az a mdszer, ahogy a termszet felkszt minket a na-
gyobb felelssg vllalsra.
Ha az letben csekly erfesztssel brmit el lehetne rni, s
minden pontosan gy alakulna, ahogy elterveztk, csak keveset ta-
nulhatnnk s milyen unalmas lenne az let! s milyen arrogns-
s vlnnk, ha minden sikerlne, amit elhatrozunk! A kudarc lehe-
tv teszi, hogy szert tegynk a szernysg nagyon fontos tulajdon-
sgra. Szenved alanyaiknt nem knny filozfikusan elfogad-
nunk a kudarcot, s gy tekintennk r, mint ami gazdag tapasz-
talatok forrsa lehet szmunkra. Nehz ezt tennnk, de ezt kell ten-
nnk, mert a kudarc tnyleg gazdag tapasztalatok forrsa. A term-
szet mdszereit nehz kifrkszni, s nehz megrteni, de ugyan-
azok a mintk ismtldnek, ezrt megfejthetk s jsolhatk. Tk-
letesen biztos lehetsz abban, hogy ha gy rzed, tisztessgtelen hoz-
zd az let, ezzel valjban a sikerre akar felkszteni. Csak meg
kell rtened az zenetet!
109
108
Augusztus 25.
Kudarcod a felemelkedsed szolglja feltve, ha tudod, mi
volt kudarcod oka.
E rvid fldi ltogatsunk sorn csak kevs eset van, amikor
olyan vratlan, nagy erej felismersre jutunk, amely alapjaiban
vltoztatja meg az letnket. Ezek az igazsg nagy pillanatai. A leg-
tbb ilyen felismers ltvnyos kudarcok, nem pedig kiemelked si-
kerek eredmnye. A sokat rettegett kudarcokbl, a mlyen elszomo-
rt kudarcokbl tanulhatunk a legtbbet. Ha vonakod rsztvevje
vagy az igazsg nagy pillanatnak, hasznld ki az alkalmat: vond le
az rtkes tanulsgokat, s felejtsd el a trtnteket. Tanulj a kudar-
caidbl, aztn felejtsd el ket! Gyrkzz neki a kvetkez emelke-
dnek!
Augusztus 26.
Ha nem tudod, mi volt kudarcod oka, nem lettl blcsebb, mint
amikor belekezdtl.
Van egy rgi blcsessg, ami gy szl, hogy aki nem tanul a tr-
tnelembl, az arra van krhoztatva, hogy azt megismtelje. Ez igaz
a kudarcokra is. Ha nem tanulunk a kudarcainkbl, valszn, hogy
mindaddig ismtldni fognak, amg nem vonjuk le a megfelel k-
vetkeztetseket, s nem mdostjuk az tvonalunkat vagy nem
adjuk fel, az ideiglenes megtorpanst vgleges veresgknt fogadva
el. Minden csaps, amivel az letben tallkozol, rtkes informci-
kat rejt. Ha ezeket gondosan tanulmnyozod, vgl elvezetnek a
sikerhez.
Nehzsgek nlkl sosem tennl szert blcsessgre, blcsessg
nlkl pedig a siker nem lehet hossz let. Ha hibztl, mondd ma-
gadnak ezt: Rendben! Most mr ezt is tudom. Nem fogok mg egy-
.szer tallkozni vele. Gondoskodom rla! " Nem vits, el fogsz k-
vetni ms termszet hibkat, de ezek sem fognak akadlyozni ha-
ladsodban, ha tapasztalatszerzsi lehetsgknt kezeled ket.
Augusztus 27.
Mieltt a lehetsg meghozza szmodra a sikert, elszr prb-
ra teszi llhatatossgodat s elszntsgodat, akadlyokat szrva
az utadba.
A nehzsgek kpezik azt az ellenllst, amely kifejleszti benned
a nagy akadlyok legyrshez szksges erket. Ez az er a kvet-
kezkbl ll: nbizalom, llhatatossg, s ami nagyon fontos, nis-
meret. Mert ha nem tallkozol kudarcokkal, ha mindig sima az utad,
ez nem eredmnyezhet egy megaclozott jellemet. Lehetsz elha-
markodott egy versenytrs megtlsben, lehetsz tl flnk, amikor
azt latolgatod, milyen clt tzz magad el. A nehzsg segt megr-
tened, hol tvedtl, s milyen tulajdonsgokat kell kifejlesztened
magadban. Senki sem rl, ha csalds ri, de ha sikertudatos vagy,
az ilyen helyzeteket jellemed erstsre hasznlhatod ki. Olyan le-
hetsgek ezek, melyeket egybknt elmulasztanl.
Augusztus 28.
Ha nehzsgek szorongatnak, jobb, ha hls vagy, hogy nem na-
gyobbak ahelyett, hogy a szerencstlensgeden sopnkodnl.
Az letben kevs dolog van, ami olyan rossz, mint amilyennek
az els pillanatban ltszik. A nehzsgekkel val kzdelem els l-
pse, hogy trgyilagosan elemezzk a helyzetet, s elfogadjuk
olyannak, amilyen. Amikor rjssz, hogy a dolgok messze nem ll-
nak olyan rosszul, ahogy llhatnnak, megtetted az els lpst a
problma megoldsa fel. Rgi igazsg: senki sem tud arra brni,
hogy nagyobb terhet cipelj, mint amit el tudsz cipelni, de nha segt,
hogy ezt felismerd s elfogadd, ha igyekszel olyanokon segteni,
akik nlad sokkal szerencstlenebbek. Amint a monds szl: Pa-
naszkodtam, hogy nincs cipm, amg nem tallkoztam valakivel,
akinek nem volt lba."
Augusztus 29.
Sosem tudhatod meg, kik az igazi bartaid, amg nem tallkozol
slyos megprbltatsokkal, s szksged van msok segtsg-
re.
Mint mondjk, mindenki szereti a nyerket, de senki sem fog
megismerni, ha rosszul mennek a dolgaid. A nehzsgek egyik el-
nye amit gyakran nem becslnek elgg , hogy megtudhatod,
kik az igazi bartaid. Legtbbnknek nagyon sok ismerse van, de
mr igazn szerencssnek mondhatja magt, akinek maroknyi igaz
bartja van. Ha segtsgre van szksged, megtudhatod, kik k. Bl-
csen gondolkozik, akitl ha segtsget krnek, tudja, hogy eljhet a
nap, amikor hasonl helyzetben lehet maga is.
111
110
Augusztus 30.
Ne hibztasd a rossz gyerekeket! Azokat hibztasd, akik elfelej-
tettk fegyelemre nevelni ket
R. W. Emerson egy alkalommal ezt mondta: letnkben legin-
kbb arra van szksgnk, hogy legyen valaki, aki rbr, hogy meg-
tegyk, amire kpesek vagyunk." Noha a gyerekek a maguk kor-
ban nem ismerik fel, valjban fegyelemre vgynak, klnsen
azokban az veikben, amikor szemlyisgk formldik. A fegye-
lem magatartsi hatrokat jelent, ami biztonsgrzetet nyjt, s a
szli szeretet aktv megnyilatkozsa szmukra. Ami mg ennl is
fontosabb, felkszti ket a felnttkor kihvsaira.
Ha a gyermekkorod nem volt tkletes, j trsasgban vagy. Ez
igaz a legtbbnkre. Mindnyjunknak voltak nehzsgei, s idrl
idre mindnyjan hibztunk. A j hr az, hogy mg gyermekkorban
a krnyezet jelents befolyssal van arra, milyen felntt leszel, nem
ez az egyetlen meghatroz tnyez. Csak tled fgg, milyen em-
berr vlsz. Csak tled fgg, hogy milyenn formlod magad az
letben.
Augusztus 31.
Ha az let citrommal ajndkoz meg, ne panaszkodj! Csinlj be-
lle limondt, s add el azoknak, akiknek kiszradt a nyelve a
sok panaszkodstl!
Wally Amos, akit az desipar egyik atyjaknt tartanak szmon,
letben annyiszor knyszerlt citrombl limondt csinlni, hogy
a hivatalos portrjn egyik kezben egy kancst tart, a msikban pe-
dig egy pohr limondt. Az rk optimista Amos nem hajland tu-
domsul venni, hogy az akadlyok valami msok lennnek, mint a
sikerhez vezet lpcsfokok. Tbb vtizedes plyafutsa sorn
tbbszr volt a siker legmagasabb cscsn, hogy aztn mindent el-
vesztsen, s jra kelljen kezdenie. A hitt azonban sosem vesztette
el., Az embernek hinnie kell magban, cselekednie kell, nem pedig
vergdnie mondj a. Ne pocskold iddet az idegeskedsre! Az
idegeskeds s az aggds nem felkszls. Elemezd a helyzetet s
sszpontosts a megoldsra. Mindig van egy vlasz!"
112
Szeptember
Tegyk meg az extra mrfldet!
Szeptember 1.
Aki bkltet, mindig jobb szolglatot tesz, mint aki izgat
Napjaink minden trgyalhat" trsadalmban zenetek sokas-
gval bombznak, melyek arrl biztostanak minket, hogy azt kap-
juk, amit kvetelnk, nem pedig azt, amit megszolglunk. Idlege-
sen sikeres lehetsz azzal, hogy tbbet kvetelsz, mint amennyivel a
kznek tartozol, ez azonban tartsan nem megy. Lehet, hogy a nyi-
korg kerk" kapja a legnagyobb figyelmet, m a kocsis vgl ki
fogja cserlni. Nagyon knny problmkat krelni, elgedetlens-
get sztani, de nehz msokat az egyttmkds s a harmnia szel-
lemben vezetni. Mit gondolsz, ki a leghasznosabb egy szervezet
szmra? Az lettl azok fogjk a legtbbet kapni mind anyagi
mind pedig szemlyes elismers formjban , akik bketeremt-
knt segtik az emberek boldogulst.
Szeptember2.
Ne feledd valahnyszor ksz vagy megtenni az extra mrfl-
det, valakit a lektelezettedd teszel!
Ha jt teszel valakinek, vagy rosszat teszel neki, a msik arra
knyszerl, hogy vlaszoljon" neked. Ha kedves s tisztessges
vagy, ugyanilyen bnsmdot vrhatsz viszonzsul. Ha sajt rde-
kedben kihasznlsz msokat, anlkl, hogy brmit is nyjtanl ne-
kik viszonzsul, hamarosan azt fogod ltni, hogy elkerlnek. Az
emberek szeretnek pozitv s segtksz szemlyeknek vagy szem-
lyekkel dolgozni. Lss hozz mg ma, s fejleszd ki magadban az
extra mrfld" megttelnek szokst!
Szeptember3.
A szivrvny msik gt csak az extra mrfld vgn rjk el.
Krisztus gy figyelmezteti a hvket (Mt 5:41): s aki tged
egy mrfld tra knyszert, menj vele kettre." Ez vlasz volt arra
a rmai szoksra, ami engedlyezte a tiszteknek, hogy a csomagju-
113
kat egy mrfldn t cipeltethessk egy-egy katonval. E bibliai
mondat zenete az, hogy vltoztasd a rosszat jv. Ha tbbet nyj-
tasz, mint amit krnek tled, jsgot adhatsz a jsghoz. Ha hiszel
abban, hogy az extra mrfld megttele az egyetlen helyes viselke-
ds a msokkal val kapcsolataidban, ha g vgy vezrel, hogy se-
gts embertrsaidon, sem az anyagi, sem pedig az erklcsi jutalom
nem fog elmaradni.
Szeptember 4
Csak azok talljk meg a szivrvny msik gt, akik kialak-
tottk magukban az extra mrfld szokst.
Az let megmsthatatlan tnye, hogy legtbbnknek tbbszr is
kell prblkoznunk, amg vgl sikerl elrnnk, amire vgyunk.
Elfordulhat, hogy tbbszr is megteszed az extra mrfldet, s a
szivrvny vgn csupn hamis kincseket tallsz. m ha feladod s
tbb nem prblkozol, bizonyos, hogy sosem kaphatod meg azt a
gazdagsgot, ami csak rd vr. Egy felletes elhatrozs, hogy tb-
bet teszel, mint amit vrnak tled, hossz tvon nem hozhatja meg
szmodra a vrt eredmnyt. A nagy teljestmnyek abbl a mly el-
ktelezettsgbl fakadnak, hogy a j dolgot teszed, tekintet nlkl
a kvetkezmnyekre. Ez az elktelezettsg vgl el fog tged vezet-
ni a szivrvny msik vgnl rejtz kincsesldhoz.
Szeptember5.
Valahnyszor hozzsegtesz valakit, hogy jobb munkt vgez-
zen, ebbl nemcsak a msik nyer, hanem sajt rtked is nve-
kedik.
Valaki egyszer azt mondta, hogy valjban senki sem kpes va-
laki mst sztnzni. Mindssze azt tehetjk, hogy sztnzzk
magunkat s remnykednk, hogy pldnkat kvetni fogja. Taln
sosem fogod megtudni, milyen mrtkben befolysolsz msokat a
magatartsoddal. Ha ksz vagy megtenni az extra mrfldet, ez ha-
tssal lesz a barti krdre, az ismerseidre, a csaldodra, a munka-
trsaidra, s mg a fnkdre is. k is igyekezni fognak a korbbi-
nl tbbet s jobbat nyjtani neked.
Jelentsen nvekedni fog az rtked nmagad s msok szmra,
ha ltalad boldogabb, eredmnyesebb emberekk vlnak. Nem lte-
zik fizetsi s elmeneteli plafon azok szmra, akik kpesek mso-
kat sikerre vezetni. Az ilyenek tlsgosan is rtkesek ahhoz, hogy
ne adjk meg nekik azt, amit megrdemelnek.
Szeptember6.
Nem rheted el, hogy mi ndenki szeressen, de megfoszthatod
ket annak sszer indoktl, hogy ellenszenvet rezzenek irn-
tad.
Mg a legnpszerbb embereknek is vannak becsmrli. Mivel
mindnyjan msok vagyunk, eltr rdekekkel, eltr szemlyisg-
gel, egyszeren lehetetlen brkinek is elrnie, hogy mindenki sze-
resse t. Ha ez az letclod, csalds vr rd. m ha mindig kedves
s tapintatos vagy msokkal, mg ha nem is szeretnek, lehetetlen
lesz szmukra, hogy ellensgknt kezeljenek.
Msokkal val kapcsolataidat megszilrdthatod, ha jellemes
emberknt viselkedsz, akinek magatartsa kiszmthat, aki becs-
letes, szinte s erklcss. Ha ilyen normk szerint lsz, lehet, hogy
akik ms rtkrend szerint lnek, nem fognak lelkesedni rted, de
mindenki tisztelni fog, aki ismer. s ami a legfontosabb, becslni
fogod nmagad, s az nbecsls fontosabb, mint a npszersg.
Szeptember7.
A legfontosabb feladat megtanulni eredmnyesen trgyalni.
A trgyalsokban jrtas szakemberek olyan hozzrten irnyt-
jk a vitkat, hogy gy tnik, mintha nem is lenne sz rdekek t-
kzsrl. Sokakban maga a sz trgyals olyan kpet idz
fel, hogy szivaroz, izgatott ellenfelek verik az asztalt, hogy ezzel
is hangslyt adjanak kvetelseiknek. Az igazsg ezzel szemben az,
hogy jobb eredmnyeket lehet elrni, ha a felek klcsnsen igye-
keznek belebjni a msik brbe, s olyan megoldsokat keresnek,
amelyek minden rdekelt fl szmra elnysek.
Akr magasabb brrt trgyalsz, akr egy j munkahelyrt, akr
egy vllalat megvtelrt, sokkal nagyobb eslyed van a sikerre, ha
pontosan tudod, mit szeretnl elrni. J az is, ha rted a msik ind-
tkait, s megalapozott ismereteid vannak a tmban. Kzelts nyi-
tottan, eltletek nlkl a krdsekhez! Ne prblkozz azzal, hogy
msokat sajt llspontod elfogadsra knyszerts!
Szeptember8.
A bi knak lehetnek j tulajdonsgai, de ezeket sosem fogod fel-
sznre hozni gy, hogy vrs posztt lengetsz eltte.
Msokat knny felkorbcsolni ha nem rdekel, milyen tette-
ket vltanak ki bellk a lelkest szavaid. Ha pozitv reakcit
akarsz kivltani msokban, tedd ezt pldamutatssal s tapintatos
115
114
rvelssel, de semmikppen se erszakos gyzkdssel s tmads-
sal! Msokkal dolgozva koncentrlj a pozitv tulajdonsgaikra, ne
pedig azokra a dolgokra, melyektl flnek vagy viszolyognak. Ha
szaktasz idt arra, hogy megismerd trsaidat, remnyeiket, lmai-
kat, cljaikat, tudni fogod, mivel lehet ket sztnzni. Megmutat-
hatod nekik, hogyan egyesthetitek cljaitokat, hogyan dolgozhat-
tok egytt klcsnsen elnys felttelek mellett. Ha gy jrsz el,
mindenki nyerni fog.
Szeptember 9.
Ne feledd, akinek szvessget teszel, a lektelezettedd vlik.
Alapvet emberi vons, hogy igyeksznk ugyangy viselkedni
msokkal, ahogy k viselkednek velnk. Msok mindig emlkezni
fognak a kedvessgedre, s egy napon, amikor szksged lesz r,
teljesen vratlan forrsbl fogsz segtsget kapni. A msok irnt
mutatott kedvessg s tapintat nem jelent drga ajndkokat vagy
nagy dolgokat. Egy kedves sz, egy barti ksznts, egy kedvenc
terv megvalstsban val nkntes rszvtel elg ahhoz, hogy a
msik lssa, szemlye nem kzmbs szmodra, s ksz vagy a se-
gtsgre lenni. Ha lelkesen s rmmel segtesz msokat, anlkl,
hogy cserbe vrnl valamit, a kompenzci trvnye az adsodd
teszi t. Olyan bartra teszel szert, aki rdekelt lesz a sikeredben.
Szeptember 10.
Akik tbbet nyjtanak, mint amirt fizetik ket, azoknak elbb-
utbb kszsgesen fizetnek tbbet, mint amennyit nyjtanak.
Ha kvetkezetesen tbbet nyjtasz, mint amirt fizetnek lgy
szakember, vezet, munks vagy vllalkoz , a tbblet-erfesz-
tsedrt vgl sokkal tbbet fogsz kapni, mint amit a tbbletmunkd
jelent.
Ha szolgltatsod jobb s teljesebb, mint msok, az gyfelek
svnyt fognak taposni az ajtdhoz, s helyettesthetetlenn vlsz
cged szmra. Napjainkban mindentt a vilgon fokozott igny
mutatkozik a kiemelked sznvonal szolgltats irnt. Ha kpes
vagy r, pillanatok alatt ki fogsz emelkedni versenytrsaid kzl.
Szeptember 11.
Ha hajland vagy az extra mrfldre, a lehetsgek a nyomodba
szegdnek.
Ha ksz vagy tbbet nyjtani, mint amit vrnak tled, ez fokozza
az lesltsodat, terjeszti a j hredet. Mindkett mgnesknt vonz-
za a kedvez alkalmat. Szmtalan kzenfekv lehetsg rejtzik
olyan helyeken, ahov msok mer lustasgbl nem kukkantanak
be. Ha ksz vagy az extra mrfldre, s egy j elkpzelst mg jobb
teszel, vagy megtanulod mindenkinl jobban kezelni a berendez-
sedet, szre fogsz venni dolgokat, melyek msok figyelmt elker-
lik, s felismersz egy sor lehetsget, melyeket elnydre hasznl-
hatsz ki.
Vezetk, akiknek fontos feladatokat kell elvgeztetnik, azokra
gondolnak elszr, akikrl tudjk, hogy kifogstalan munkt vgez-
nek. Ha munkd mennyisgvel s minsgvel kivvod msok
megbecslst, magad mgtt hagyod azokat, akik llekl robot-
knt tekintenek munkjukra. Az ltalad nyjtott extra szolgltatso-
krt cserbe olyan lehetsgek trulnak fel eltted, melyek kln-
ben elrhetetlenek lennnek.
Szeptember 12.
Ne hajszolj msokat, ha magadnak nincs feltrve a lbad!
A kivl parancsnokok pldamutatssal vezetnek, s elszr a
katonikrl gondoskodnak, csak aztn foglalkoznak sajt ignyeik-
kel. Ha tisztelettel kezelsz msokat, s nem krsz tlk olyasmit,
amit ne lennl ksz magad is megtenni, kirdemled msok megbe-
cslst nknt adjk, amire kred ket. Nem vrhatod azonban,
hogy msok lelkesen meneteljenek, amg a cipjk fel nem tri a
lbukat, ha te dzsipen gurulsz mellettk. Vezetni msokat azt jelen-
ti, hogy sokkal tbbre vagy ksz, mint amit msoktl elvrsz.
Szeptember 13.
Azok a leggazdagabbak, akik a legrtkesebb szolgltatst
nyjtjk msoknak.
A vagyon csupn egyik mrcje a gazdagsgnak. Valban gaz-
dagnak s sikeresnek azokat tarthatjuk, akik egszsgesek, akiknek
nincsenek anyagi gondjaik, akik munkjukbl mly elgedettsget
mertenek, s kpesek pozitv hatst gyakorolni msok letre. Vi-
lgunk egy cinikus, s veszlyekkel teli hely, ahol sokan flrema-
gyarzzk az indtkaidat. ket csak kvetkezetesen kimagasl, lel-
kes szolgltatssal lehet meggyzni szndkaid szintesgrl. Ha
ezt teszed, idvel mg a legcinikusabb is hajland lesz elismerni,
hogy az extra mrfld megttele szmodra nem kpmutats, hanem
letfilozfid rsze.
117
116
Szeptember 14.
Csak a hasznos szolgltatsok orszgtja vezet el a boldogsg
vrosba.
A pszicholgusok kimutattk, hogy akkor vagyunk a legboldo-
gabbak, amikor sikeresen dolgozunk egy cl megvalstsrt. A
lelki rmk forrsa az igyekezet, s nem a feladat teljestse.
Ahogy egy blcs mondta egyszer: A boldogsg nem a cl elrse,
hanem az utazs mdja maga." Ha msok szolglatval igyekszel
elrni a sikert, a legbiztosabb mdjt vlasztod, hogy clod elrd s
boldog lgy.
Nincs olyan szakma vagy hivats, amelyben az ember ne profi-
tlhatna abbl, hogy msoknl jobb szolgltatst nyjt az gyfelek-
nek. A legnagyobb elnyket azonban te fogod lvezni, rezve azt
a mly elgedettsget, hogy fontos munkt vgzel, s olyasmit nyj-
tasz embertrsaidnak, amit nlkled nem kaphatnnak meg.
Szeptember 15.
Akik nem tesznek tbbet, mint amirt fizetik ket, nem krhet-
nek tbb fizetst a munkjukrt, mert mr megkaptk, amit r-
demelnek.
Ha krlnzel, szre fogod venni, hogy a vilgon ktfle ember
l. Vannak, akik azt mondjk: Ha a vllalat hajland lesz annyit
fizetni, amennyit rek, hajland leszek megtenni, amit vrnak t-
lem!" Aztn vannak, akik azt mondjk: A lehet legtbbet igyek-
szem nyjtani, mert ilyen vagyok. Tudom azt is, hogy ha kvetke-
zetesen tbbet teszek, mint amit vrnak tlem, vgl el fogjk is-
merni az erfesztseimet." Nem nehz beltni, hogy a pozitv sze-
mly tbbet tesz a szervezetrt. Mgis, csak nagyon kevesen haj-
landk azokra az ldozatokra, melyek szksgesek a sikerhez. Jl
teszed, ha ezekhez a kevesekhez tartozol!
Szeptember 16.
Vannak, akik nem szeretik a tisztessges munkt, m ennek az
a kvetkezmnye, hogy ket meg a kedvez lehetsgek nem
fogjk szeretni.
Minden szakmban s hivatsban eljn az a pillanat, amikor
nyjtani kell, amit grtl. Egy ideig lehet csalni, gy tenni, mintha
szintn igyekeznl, de vgl nem a szavaiddal, hanem a tetteiddel
fogjk mrni, hogy mit rsz. Ha a szd tbbet jr, mint a kezed, ha-
trozd el mg ma most azonnal , hogy vltoztatsz a magatar-
tsodon! Lelheted az leted gy, hogy nem teszel tbbet, mint amit
vrnak tled, m akkor sosem fogod tudni, mire lettl volna kpes,
ha igyekszel tbbet nyjtani. A nagy lehetsgek azok eltt nylnak,
akik kszek kemnyen dolgozni, s nem allergisak a tisztessges
munkra.
Szeptember 17.
Aki olyan lelkiismeretesen vgzi a munkjt, mintha lenne az
zlet tulajdonosa, meg fogja rni a napot, amikor valban a tu-
lajdonosa lesz ennek, vagy egy mg sikeresebb zletnek.
A legjobban vezetett vllalatoknl a menedzsment lehetsgeket
teremt a dolgozknak, hogy tulajdont szerezzenek a cgben. A ve-
zetk rjttek, hogy ha az alkalmazottak egyben tulajdonosok is,
hsgesebbek, tallkonyabbak, jobban takarkoskodnak a klts-
gekkel. Ha lehetsged van dolgozi rsztulajdont szerezni, ne t-
tovzz. Ha md van r, tedd ezt lehetv beosztottaid szmra is!
Elfordulhat, hogy nem lehetsz rsztulajdonos, de ez ne akadlyoz-
zon, hogy tulajdonosi szemllettel kzelts a munkdhoz. Ha ezt te-
szed, elbb vagy utbb tulajdonos leszel!
Szeptember 18.
Vgezd a munkd olyan lelkiismeretesen, mintha a sajt fn-
kd lennl, s elbb-utbb fnk leszel!
A szabad vllalkozs rendszere arra az elvre pl, hogy minden-
ki munkja arnyban rszesedik annak hozambl. Napjaink ide-
ges, verseng, orszghatrokat nem ismer vilgban knnyen
rezheted gy, hogy erfesztseidrt nem kapod meg, amit rde-
melnl. Ha legkzelebb gy rzed, tbbet teljestesz, alul vagy fi-
zetve, nem ismernek el, emlkeztesd magad arra, hogy valjban
nmagadra vllalkozol: tevkenysged termke te magad vagy.
Milyen beosztott vagy? Olyan, akit fnkknt szeretnl magad-
nak? Ha nehz dntseket mrlegelsz, vagy azon trd a fejed, ho-
gyan lehetne kibjni egy kellemetlen feladat all, tedd fel magadnak
a krdst: Ha ez a cg az enym lenne, hogyan foglalkoznk a do-
loggal?" Ha vlaszod az, hogy pontosan ugyanazt tennd, amit
most, beosztottknt, j ton haladsz. Hamarosan te leszel a fnk!
Szeptember 19.
Ne elgedj meg azzal, hogy csupn, j " vagy a munkban, lgy
a legjobb, s nlklzhetetlen leszel!
A motivcis kutatsok kimutattk, hogy egy bizonyos pont utn
119
a pnz mr nem sztnz nagyobb teljestmnyre. Mg ha nem is
tartasz ennl a pontnl, s szinte vagy magaddal, el fogod ismerni,
hogy a pnz nem az egyetlen szempont, amikor az elnyket mr-
legeled. Megkrdeztek tbb, kiemelkeden sikeres embert, hajlan-
d lenne-e csinlni, amit most, ha sokkal kevesebbet keresne vele?
A tbbsgk valami ilyesmit vlaszolt: Minden krlmnyek k-
ztt! Imdom, amit csinlok!" A siker egyik legbiztosabb tja, hogy
olyan munkt vlasztasz, amit kevesebb fizetsrt is szvesen csi-
nlsz. Ha azrt dolgozol, mert szereted a munkd, a pnz sem fog
elmaradni. Olyan kiemelked teljestmnyekre leszel kpes, hogy
msok versenyezni fognak a szolgltatsaidrt s bussan meg
fognak rte fizetni.
Szeptember20.
Ha adni kezdesz, hamarosan kapni is fogsz.
Van egy rgi dal egy szomjas utazrl, aki a sivatagban belebot-
lik egy szivattyba. Hozz van erstve egy hasznlati utasts,
amelybl kiderl, hogy ez nem nfelszv, s ahhoz, hogy mkd-
jk, fel kell tlteni vzzel. Valahol a kt krl el van sva egy kancs
vz, amivel beindthat. Valamit adnod kell, mieltt kapni akarsz, ll
az utastsban. Az utaznak meg kell keresnie a kancst, aztn el
kell dntenie, kiissza-e a tartalmt, vagy benti a szivattyba, hogy
befektetsnek" eredmnyeknt korltlan mennyisg tiszta, hi-
deg, ihat vizet kapjon.
gy van ez az extra mrflddel is. Ahhoz, hogy kapj, elszr ad-
nod kell. Nem vrhatod, hogy elszr nagylelken djazzanak, az-
tn dntesz arrl, mit adsz cserbe. Elszr nknt adnod kell, s
bznod kell abban, hogy a jutalom nem marad el. Amint Frank Crain
tiszteletes mondta egyszer: Ha tlsgosan megbzol msokban, be-
csaphatnak de knok kztt fogsz lni, ha nem bzol elgg em-
bertrsaidban."
Szeptember 21 .
Ha van valamid, amire nincs szksged, add oda valakinek, aki-
nek szksge van r! Ilyen vagy olyan formban vissza fog trni
hozzd.
Mostanra mr tudod, milyen fontos nknt szolglni a kzss-
gedet, anlkl, hogy ezrt ellenszolgltatst vrnl. Azt is tudod,
hogy az ilyen magatarts ersti az nbecslsedet, sztnzleg hat
rd.
120
Szolglva a kzt, ennek rtkrendjre is befolyssal vagy. Tette-
id csendes, de vilgos jelzsek msok szmra, milyen fontos a kz
szolglata, hogy a siker nem jelent egy gy irnti szvtelen odaadst.
Azt is mutatja msoknak, milyen mly elgttelt jelent szmodra a
kzrt vgzett munka. Ez arra fogja sztnzni ket, hogy kvessk
a plddat, ami egyfajta fodrozdsi hatst vlt ki, vagyis hatsod
egyre nagyobb terletre terjed ki. Az eredmny: a kzssged, la-
khelyed jobb, gazdagabb vlik, ezltal te is boldogabb leszel.
Szeptember 22.
A legjobban azzal gyorsthatod az elmeneteledet, hogy segtesz
msokat elbbre jutni.
Ha mindent megteszel, hogy msok elbbre jussanak, segtsge-
det viszonozni fogjk. Ha szintn jt akarsz msoknak mg ha
csipetnyi irigysget rzel is, ha gyorsabban jutnak elre, vagy ha-
marabb kapjk meg az elismerst, mint te , j szndkodat hason-
l j szndkkal viszonozzk. Esetleg sosem tudod meg, hnyan
fognak ajnlani egy munkra vagy ellptetsre, vagy milyen sokan
segtenek ms mdon, akiknek korbban a segtsgre voltl.
Szeptember 23.
Ha psztor vagy, lgy a legjobb psztor, s megred, hogy sajt
nyjad lesz.
Az let egyik legnagyszerbb csodja, hogy mindnyjan sajto-
san egyniek vagyunk, klnbz intelligenciaszinttel, rdeklds-
sel, adottsgokkal, hajlamokkal s vgyakkal. Milyen szrnysge-
sen unalmas lenne, ha mindnyjan atomfizikusok vagy mondjuk p-
kek akarnnk lenni! m fggetlenl attl, ki milyen adottsgokat
rklt s milyen kpessgeket fejlesztett ki magban, mindny-
junkban ott rejlik a lehetsg, hogy a legjobbak legynk abban, amit
csinlunk.
Abban, hogy a legjobb vagy, valjban belltottsgod s a v-
gyaid tkrzdnek. Lgy zletkt, igazgat, titkrn vagy szerel-
munks, kpes vagy arra, hogy olyan kivl lgy, amilyen kivl
csak lenni akarsz! Ha kiemelked vagy a munkdban, tapasztalni
fogod, hogy jelentsen megn az igny a szolglataid irnt. Ha fel-
adataidat jl ltod el, gyakrabban fognak felkrni, hogy segts a tb-
bi brnynak". Ennek aztn az lesz az eredmnye, hogy hamarosan
neked is sajt nyjad" lesz.
121
Szeptember 24.
A kapaszkod knnyebb lesz, ha msokat is magaddal hzol.
Ha kezdemnyezen lpsz fel, valjban vezetv vlsz, akinek
sikere sokban fgg attl, mennyire kpes megnyerni msokat, hogy
egyttmkdjenek vele. Ha bznak benned, s ha tudjk, hogy a si-
kerben osztozni fogsz velk, kvetni fognak. Kevesen vannak, akik
olyan kiemelkedek s olyan szerencssek, hogy pusztn sajt ere-
jkbl kpesek felemelkedni a siker legmagasabb cscsaira. Leg-
tbbnknek szksge van msok segtsgre. Ha cserbe tbbet
adsz, mint amennyit krsz bartaidtl vagy trsaidtl, nemcsak tb-
bet leszel kpes megvalstani az letben, de rmtelibb, s tapasz-
talatokban gazdagabb lesz e rvid fldi vendgeskedsed.
Szeptember25.
Amikor nagyon rgs az t, ne csggedj, folytasd az erfeszt-
seidet, s hamarabb clba rsz, mint aki hozzszokott a knny
sikerekhez!
Ha gy gondolod, knny kiemelked sikereket elrni, akkor
vagy nem rted, mi a siker titka, vagy tlsgosan is alacsony v c-
lokat tzl magad el. Brmilyen terletrl is legyen sz, nagyon
nehz felkerlni a cscsra. Sok idt s sok energit kvetel. A leg-
tbben nem hajlandk azokra az erfesztsekre, amelyek elenged-
hetetlenek a sikerhez. Ezrt van, hogy ott fenn a magasban egylta-
ln nincs tolongs. Ha egy kicsit rgsebb vlik az t, a legtbben
feladjk. Olvasd olyan nk s frfiak letrajzt, akik mg letkben
a nagysg szimblumaiv vltak, s ez sztnzni fog, hogy kitarts.
k egyebek mellett azrt diadalmaskodtak, mert nem voltak hajlan-
dk feladni. Folytattk munkjukat jval azutn is, hogy a legtb-
ben mr feladtk s hazamentek.
Szeptember26.
szrevetted mr, hogy a legeredmnyesebb dolgoz ltalban a
legelfoglaltabb is?
A sikeres emberek elfoglalt emberek. Nehezen viselik a tt-
lensget, s szntelenl j kihvsok utn kutatnak. llandan fr-
kszik, hogyan lehet dolgokat jobban csinlni. Ha msok azt ltjk,
segtksz, lelkes dolgoz vagy, hamarosan tbb feladatod lesz,
mint amennyit el tudsz vgezni, s nni fog azoknak a szma is,
akiknek sorsa a te sikereidtl fgg.
A legtbb unalmas feladat elviselhetbb vlik, ha versenyzel
magaddal, kpes vagy-e javtani a teljestmnyedet. Ha tallsz olyan
megoldsokat, melyek lehetv teszik, hogy gyorsabban s jobban
vgezd a munkd, idd szabadul fel, amit alkot tevkenysgre for-
dthatsz.
Szeptember27.
Az ltalad nyjtott szolgltats minsge s mennyisge megha-
trozza a jvedelmed s azt, hogy milyen tapasztalatokra teszel
szert.
Jvedelmed nvekedsnek s elmenetelednek csak az szab ha-
trt, milyen korltokat lltasz magad el. Ha nem vagy megelged-
ve a pozciddal, vagy ha elgedetlen vagy a fizetseddel, tgy va-
lamit, hogy vltozzanak a dolgok! Hogyan teheted magad rtke-
sebb a rszleged vagy a vllalatod szmra? Milyen feladatok ma-
radtak el vgezetlenl, mert senkinek sem volt ideje vagy kedve,
hogy foglalkozzk velk?
Nzz szt magad krl, s vedd sorra az elvgzend dolgokat!
Ne vrd, hogy megkrjenek rjuk! Ha szoksodd teszed, hogy ma-
gad keresed a kedvez lehetsgeket, j feladatokat vllalva, jobban
megismered a szervezetet, s olyan rtkes dolgozv vlsz, akinek
elvesztst nem engedheti meg magnak a vllalat.
Szeptember28.
Annak eslye, hogy a munkd szeretni fog tged, pontosan ak-
kora, mint amennyire szereted a munkdat.
Sajt munkdhoz a vilgon te rtesz a legjobban, s magad dn-
tesz arrl, miv vltoztatod. Rendelkezhetsz munkakri lerssal, de
kevs olyan munka van a vilgon, melynek minden rszlett ponto-
san rgzteni lehet rsban. Egy munkakri lers csupn alapot ad,
amire egy tkletes munkakr felpthet. A munka mly elgedett-
sggel, szemlyes fejldssel, tbb pnzzel, s gretes jvvel fog-
ja jutalmazni, ha j szvvel beleadsz mindent.
Ha olyan munkd van, amit szvbl gyllsz, s minden lehet-
sget mrlegelve gy ltod, sosem leszel kpes megszeretni, keress
valami mst! De ha msokhoz hasonlan csupn nhny dolgot
utlsz csinlni, s gy tled meg, elg j poszton vagy, lss hozz,
s tevkenysged vltoztasd a vilg legnagyszerbb munkjv! A
karrieredben, az letben annak arnyban kapsz, amennyit ksz
vagy adni.
122
123
Szeptember 29.
Az extra mrfld tlagon felli munkt jelent.
J rzs azt hinni, hogy vltoztl, s tbbet nyjtasz, mint korb-
ban, de ha ez a szolgltats semmivel sem j obb vagy tbb a mso-
knl, nem sokat rsz vele! Gondosan szemgyre kell venned kol-
lgidat, piaci versenytrsaidat, hogy pontosan lsd, mit kell tenned,
hogy kiemelkedj kzlk. Ha teljestmnynormk vannak, telje-
stsd tl ket! Ha szerzdses megbzson dolgozol, nyjts tbbet,
mint amennyit a szerzdsben vllaltl!
Az extra mrfld megttelt nem korltozhatod csak a munkd-
ra. A szndknak tkrzdnie kell az emberi kapcsolataidban is.
Kpzeld el, mennyire fognak rlni embertrsaid, ha azt ltjk,
olyan valaki vagy, aki nemcsak teljesti, de mg tl is teljesti az g-
reteit! Az extra mrfld megttelnek legnagyobb haszna abban
van, hogy arra sztnz, igyekezz mindig s mindenben a legtbbet
s a legjobbat nyjtani.
Szeptember 30.
A siker legfontosabb szablya a kvetkez: s mint akarjtok,
hogy az emberek veletek cselekedjenek, ti is akppen cseleked-
jetek azokkal."
Az Aranyszably tbb, mint csupn az erklcss magatarts
alapelve. Dinamikus er, amely kimondhatatlanul sok ember lett
teheti szebb, gazdagabb, tartalmasabb. Ha szoksodd teszed,
hogy gy bnj msokkal, mintha te lennl ezek a msok, az emberek
kztt terjeszted a jakaratot, s k igyekezni fognak ezt hasonlval
viszonozni. Tetteikkel hatssal lesznek a krnyezetkre, s ez mg
tbb ember kztt hinti el a jakarat szellemt. Ez a szellem egyre
gyorsulva terjed, s szmodra ismeretlen forrsokbl fog visszasu-
grozni rd. Egy jtett, amit egy idegen rszrl ma tapasztaltl, le-
het egy olyan lncreakci eredmnye, amelyet rges-rgen indtot-
tl el az Aranyszably betartsval.
124
Oktber
Az elmd
Oktber 1.
Egy ember, aki csokoldmasszba mrtott egy jgkrm szele-
tet, s elnevezte eszkimnak, t msodpercnyi kpzeler ellen-
rtkeknt hatalmas vagyont szerzett
Mg csak most kezdjk rteni az emberi elme mkdsnek m-
lyebb titkait, a sikeres emberek azonban mr rg tudjk, hogy az al-
kot kpzelet a javukat szolglja. Sok j" tlet valjban rgen is-
mert termkek s tletek egy j kombincija. Ennek ellenre egy
j elnevezs s egy hatkony marketinghadjrat eredmnyeknt az
ilyen kombinci hatalmas vagyonokat hozhat.
A kpzelet kiaknzsnak megvan a maga mdszere. James
Webb Young az A Technique for Producing Ideas (Hogyan produ-
kljunk j tleteket) cm knyvben ennek t lpst klnti el : '
1. Gyjtsd ssze a szksges informcikat;
2. Elemezd ezeket;
3. Vidd be a problmt a tudatalattidba;
4. Ismerd fel a Heurka!" pillanatt, amikor az j tlet megsz-
letik;
5. Dolgozd ki rszleteiben az tletet, hogy alkalmazhat legyen
a gyakorlatban.
A mdszer mkdik. Prbld ki, ha legkzelebb alkot megol-
dst keresel egy rgi problmra!
Oktber2.
Clarence Saundersnek sok milli dollrt hozott, amikor az lel-
miszerboltokra alkalmazta az nkiszolgl kvhzak tlett,
s megoldsnak a Piggly Wiggly nevet adta. A kpzeler cso-
dkra kpes!
A Piggly Wiggly (Kismalacka) zletlnc megalaptja elad volt
egy sarki fszeresnl. Egy nkiszolgl kvhzban tkezve felvil-
lant benne az tlet, hogy az nkiszolglst jl lehetne alkalmazni az
lelmiszer-kereskedelemben is. A szakemberek kinevettk, azon-
125
ban meg volt gyzdve, hogy tlete letkpes. Saunders nem adta
fel, s megjelentek az nkiszolgl lelmiszerzletek. Ma Saun-
derst tartjk a modern szupermarket atyjnak.
A kivl tlet nmagban nem elgsges a sikerhez. Az alkalma-
zs legalbb akkora kpzelert ignyel, mint az eredeti tlet kidol-
gozsa. Csak a gyakorlat dntheti el, hogy rtkes-e egy j gondo-
lat. A pszicholgusok azt mondjk, ha egy tlet valban j, a szer-
zje sztnsen is tudja, hogy j, mg ha bizonytani nem is tudja.
Ha meg vagy gyzdve elkpzelsed helyessgrl, tarts ki mellet-
te! A legtbb esetben msok is elismerik az tleted rtkt csak
egy kis idre van szksgk ehhez.
Oktber3.
A kpzelet a llek mhelye. Itt formldnak a nagyszer ered-
mnyek tervei.
Ahhoz, hogy valami valban rtkeset alkoss, azt elszr az el-
mdben kell ltrehoznod. Kpzeleted teljestmnynek nem szab-
nak hatrt fizikai korltok. Kpzeleteddel eddig nem ltez dolgo-
kat idzhetsz fel. Azt mondjk, Albert Einstein vizualizlta, hogyan
nz ki a vilgegyetem, amikor egy fnysugr thalad rajta, szguld-
va a vgtelen fel. Ezutn kidolgozta a relativitselmlet matemati-
kai alapjait. Kpzelerdet sikerrel vetheted be, hogy lelki szeme-
iddel lsd nehz problmk megoldst, j tleteket dolgozz ki, s
lsd magad sikeres emberknt, amikor elrted a magad el tztt clt.
Oktber4.
A munkd csak annyira lesz nagyszer, amilyen nagyszerv
kpzeleted formlja.
Daniel Burnham, a szzadfordul neves ptsze, akinek az
1893-as chicagi vilgkilltsra vonatkoz ptszeti s rendezsi
tervei risi hatst gyakoroltak kornak ptszetre, egyszer ezt
mondta: Ne alkoss kis terveket!" Tudta, hogy ha nagyszer ered-
mnyeket akarsz, nagyszer tletekre van szksged. Ha ezeket el
tudod kpzelni, akkor meg tudod ket valstani. Ha kpzeletedben
kpes vagy a munkidat olyannak ltni, amilyennek szerinted lennie
kellene, akkor mr tudatosan nekigyrkzhetsz, hogy a valsgban
is olyann vltoztasd.
126
Oktber5.
Ha rjttl, hogy valamit hogyan lehet jobban csinlni, ez az
egyetlen gondolat vagyont rhet.
A legjobb tletek mindig azok, amelyek pnzt s idt takartanak
meg, vagy lehetv teszik, hogy valamit eredmnyesebben vgez-
znk. Minden jobbts, legyen brmilyen csekly is, lps a helyes
irnyban. A dolgok jobbtsnak lehetsgeire vonatkoz fog-
konysg a pozitv belltottsg egyenes kvetkezmnye. Lehetetlen
alkot mdon gondolkozni a lehetsgekrl, ha gondolataidat a
kockzatot jelent veszlyekre, nem pedig az elrhet eredmnyek-
re sszpontostod. Ktsgtelen, hogy amikor azt kutatod, hogyan ja-
vtsd a teljestmnyedet, hogyan vgezz el egy feladatot gyorsab-
ban, jobban vagy gazdasgosabban, hogyan gyrts egy jobb term-
ket, igyekezned kell minl jobban cskkenteni a kockzatot, de
mgsem a veszlyekre, hanem a pozitv lehetsgekre kell sszpon-
tostanod a figyelmedet.
Oktber6.
Az elme fejldsnek az a titka, hogy dolgoztatjuk. A lustasg
elsorvasztja.
Hasonlan ahhoz, ahogy testnk a rendszeres mozgs eredm-
nyeknt lesz ers s szvs, elmnk erejt is az adja, ha rendszeresen
mkdtetjk. Ezrt nfejlesztsi programodnak magba kell foglal-
nia a rendszeres lelki sztnzst is. Kpzeleted s vizualizlsi k-
pessgeid fejlesztsnek egyik legjobb mdja az olvass. Mikzben
olvasol, agyad kpekk alaktja a szavakat. Ez segti az olvasott
anyag megrtst. Olvass rendszeresen! Olvass jsgot, szakfoly-
iratot, nfejleszt knyvet, regnyt. Az olvass gazdagtja ismere-
teidet, javtja vizualizlsi kpessgedet, fejleszti kpzelerdet.
Oktber 7.
Van valami az igazsgban, ami knnyen felismerhetv teszi
azok szmra, akik nyitott elmvel ltnak a kutatshoz.
Az dessgipar mogulja, Wally Amos egyszer ezt mondta: Az
elme olyan, mint egy ejterny. Akkor mkdik jl, ha ki van nyit-
va." Ha nyitott vagy az j lehetsgekre, trgyilagosan rtkeled az
informcikat s nem engeded, hogy elfogultsgod befolysoljon
vlemnyed kialaktsban, kpes leszel felismerni olyan igazsgo-
kat, melyek msok eltt rejtve maradnak. A beszklt gondolkozs
127
megfoszt attl a kpessgtl, hogy felismerj olyan lehetsgeket,
amiket az let tlcn knl.
Ha vitatkozol a tnyekkel, ha eltorztod ket, hogy eltleteid-
hez idomuljanak, tedd fel magadnak a krdst: Mirt vonakodok
annyira elfogadni dolgokat? Logikusan gondolkozom, vagy enge-
dem, hogy az rzelmeim elkdstsk tlkpessgemet?" Az
egyik legnagyobb hiba, amit letedben elkvethetsz, hogy kny-
szerted magad olyan dolgok elfogadsra, melyek nem felelnek
meg az igazsgnak. Nem kifizetd prblkozni msok becsaps-
val, de ha nmagadat csapod be, az eredmny katasztroflis lesz.
Oktber8.
A beszklt elme felbukik az let nagy lehetsgeiben, s mg
akkor sem veszi szre ket.
A gyakorlatlan szem szmra egy geoda ugyangy nz ki, mint
egy szoksos szikla, a tapasztalt geolgusok azonban tudjk, hogy
a geoda belsejben csodlatos kristlybonts rejlik. Ugyanez a hely-
zet azokkal, akik azrt nem keresnek j lehetsgeket, mert besz-
klt a gondolkozsuk. Az let legcsodlatosabb lehetsgei gyakran
nagyon is htkznapi csomagolsban rkeznek.
Ne engedd, hogy a rutin, a megszoks eredmnyeknt olyan em-
berr vlj, aki nem kezdemnyez, akivel egyszeren csak trtnik
az let! Mr az olyan egyszer dolgok is fogkonyabb tesznek az
jra, mint az, hogy vltoztatod a munkba meneteled tvonalt, ke-
resztrejtvnyt fejtesz, tv helyett olvasol, mzeumokat ltogatsz.
Oktber9.
Vedd birtokodba az elmdet, s az let engedelmeskedni fog a
szndkaidnak!
Vitathatatlan, hogy az elmd a legrtkesebb tulajdonod. Elve-
sztheted minden ingsgodat, de a tudsodat senki sem veheti el.
Segtsgvel ismt szert tehetsz vagyonra, j hzat pthetsz, meg-
szerezhetsz mindent, amire vgysz. Senki sem uralkodhat a gondo-
lataidon! Mg a legkegyetlenebb zsarnok sem tud arra knyszerte-
ni, hogy kedve szerint gondolkozz. Amikor gy hatrozol, birtokba
veszed az elmdet s pozitv, pt szellem gondolatokkal fogod
tpllni, ez azt jelenti, kzbe vetted a sorsodat. A gondolatok, me-
lyek uraljk az elmdet, meghatrozzk, mit fogsz elrni az letben.
128
Oktber 10.
Ne feledd, az elmt a hasznlat teszi erss! A kzdelem er
forrsa.
Napoleon Hill szeretett meslni a nagyapjrl, aki szekrkszt
volt szak-Karolinban. Az regnek az volt a szoksa, hogy amikor
megtiszttott egy terletet, hogy alkalmass tegye a mvelsre, min-
dig meghagyott nhny tlgyet a sznt kzepn; hadd legyenek ki-
tve az elemek rombolsnak, megfosztva az erd finak vdelm-
tl! Ezekbl a fkbl ksztette aztn a szekerek kerekeit. Mivel a
magnyos tlgyeknek kzdenik kellett a termszet erivel, olyan
szvsakk vltak, hogy a legnehezebb terhet is elbrtk.
dvzld a nehzsget jelent kihvsokat, mert a legnagyobb
lehetsgeket a nehz helyzetek szlik. A nehzsgek arra kny-
szertenek, hogy bvtsd a ltkrd, s alkot megoldsok utn ku-
tass. Az let legsttebb riban ert merthetsz abbl a meggyz-
dsbl, hogy a kzdelem szvsabb tesz, s felkszt, hogy a jv-
ben sikerrel nzz szembe mg a legkomolyabb kihvsokkal is. Ha-
sonlan az reg tlgyekhez, akkor vlsz erss, ha kzdelemre
knyszerlsz.
Oktber 11.
vakodj azoktl, aki k segtsget sznlelve msok ellen hangol-
nak! Szinte biztosra veheted, hogy a sajt rdekkben buzgl-
kodnak.
Breyten Breytenback, a dl-afrikai klt elmesl egy trtnetet
egy fekete rabszolgrl, akinek fllb gazdja volt. Valahnyszor
a gazda j cipt vett, a bal lbra valt, amit nem hordhatott, a rab-
szolgjnak adta. A ballbas cip rendszeres viselse egy id mlva
eltorztotta a megajndkozott" jobb lbt: gazdjnak nagylel-
ksge" tartsan nyomorkk tette t.
Ne hagyd magad megtveszteni, ha emberek gy tesznek, mint-
ha neked segtennek, kzben pedig sajt rdekeik rvnyestsn
munklkodnak. Hallgasd meg msok tancsait, ksznd meg az r-
dekldsket, de magad dntsd el, mi felel meg legjobban az rde-
keidnek. Ha cljaid megvalstst segti, kvesd a tancsaikat, de
ha nem, ne ttovzz, hagyd ket figyelmen kvl! A vilgon csupn
egyetlen valaki van, aki mindenkinl jobban tudja, mi a j neked.
Ez a valaki te magad vagy!
129
Oktber 12.
Az az elme kpes a legnagyobb teljestmnyre, amelyet a gya-
korlati tapasztalatok lesre fentek.
Az olyan elmleti ismeretek, amelyek nem talljk meg az utat a
gyakorlathoz, hatalmas erej, cl s irny nlkl szrd energik-
hoz hasonlatosak. A gyakorlati tapasztalat az a lencse, amely lehe-
tv teszi ezt a fkuszlst, s az elmlet bevetst maximlis ered-
mnyt biztost clok rdekben.
Ha van egy elkpzelsed, melyet mg nem prbltl ki, alaposan
gondold vgig, mieltt nekiltsz, hogy tltesd a gyakorlatba! Ha
sorra vetted a megvalsts mdjt, a vrhat eredmnyt, s mg
mindig j tletnek tnik, lss neki s cselekedj. Csak egy mdon te-
hetsz szert gyakorlati tapasztalatokra: ha rendszeresen s kemnyen
dolgozol elkpzelseid megvalstsn.
Oktber 13.
A gyors s hozzrt dnts fogkony elmre utal.
A sikeres szemlyek a hatrozott dntsek emberei. Nem tto-
vznak feleslegesen, elszalasztva nagyszer lehetsgeket. ssze-
gyjtik a szksges adatokat, megvizsgljk az alternatvkat, kon-
zultlnak tapasztalt tancsadkkal, dntenek, aztn nekiltnak a
cselekvsnek. A dntskptelensg a paralzis legrosszabb formj-
ra vezet, s ha nem szaktasz vele, tarts krokat okozol magadnak
s szervezetednek. Ha nehezen dntesz, emlkezz arra, hogy csak
kevs dnts van, amely visszavonhatatlan lenne. Ha ksbb r-
jssz, hogy tvedtl, mdostsd az irnyt, s haladj tovbb!
Oktber 14.
Uralkodj a gondolataidon, s senki sem lesz kpes uralkodni
rajtad.
Az elme az ember leghatkonyabb fegyvere. Kls erk nem el-
lenrizhetik, nem tarthatjk mkdsben, legyenek ezek az erk
brmily flelmetesek is. A trtnelem sorn a zsarnokok minden
mdon igyekeztek megtrni azokat, akik ellenlltak, vgl azonban
nekik is tapasztalniuk kellett, hogy a kpzelet ereje hatalmasabb,
mint a pallos. Ahogy Victor Hugo mondta: Egy megszll hadse-
regnek ellent lehet llni, viszont lehetetlen meglltani egy gondolat
hdtst, ha megrett r az id."
130
Oktber 15.
A rendszeresen hasznlt elme szolgl a legeredmnyesebben.
Van cselekvsi programod, melynek clja, hogy rendszeresen
fejleszd legrtkesebb eszkzdet, az elmdet? Tervezd gy az id-
det, hogy naponta legalbb fl rd maradjon a tanulsra, gondol-
kozsra s tervezsre. Tekintsd t hossz, kzp- s rvid tv ter-
veidet s rtkeld a haladsod. Jl llsz a hatridkkel? Tedd fel ma-
gadnak a krdst: Milyen informcikra lenne mg szksgem c-
lom elrshez?" Aztn szerezd meg ezeket, s lss munkhoz!
Oktber 16.
Az elme sosem frad el, de nha megunja a tpllkot", amit
kap.
A szmtgpes szakembereknek egy kln kifejezse van arra,
hogy ha a gpbe szemetet viszel be, szemt fog kijnni belle". Ez
a GIGO: rvidts, mely a Garbage In, Garbage Out (szemt be,
szemt ki) angol mondat szavainak els betibl ll. Nos, ez a sze-
mt be szemt ki" az elmre is igaz. Ha hasznos tpllkot kap,
ers s aktv marad, de ha rendszeresen szemttel" tpllod,
rosszul fog mkdni, negatvv, termketlenn vlik. Azt fogja
nyjtani neked, amit kap tled. gyelj arra, hogy elmd trendje ki-
egyenslyozott legyen. Igyekezz szlesebben tjkozdni dolgok
irnt, figyelemmel ksrni az tfog vltozsokat! Tapasztalni fo-
god, hogy legjobb tleteid sokszor tvoli terletek megoldsainak
analgiiknt szletnek.
Oktber 17.
Ha irnytod az elmdet, az letedet irnytod. Ha rted gondo-
lataidat, rzelmeidet s vgyaidat, kpes vagy ezeket cljaid el-
rsre mozgstani. A blcsessg forrsa az, hogy idt fordtasz
lnyed tanulmnyozsra, s egyre jobban megismered nma-
gad.
Elmd irnytsa igen sok elmlkedst, magnyos tndst, me-
ditcit ignyel. Csak te vagy kpes megrteni elmd mkdsnek
rejtett trvnyeit, ezrt nem szabad sajnlnod az idt, hogy minl
jobban megismerd ezeket.
131
Oktber 18.
Ha ismered elmdet s gondolkodsmdodat, ez hozzsegt,
hogy mindig pozitv maradj.
Legtbben nem rtjk azokat a bonyolult fizikai folyamatokat,
melyek lehetv teszik, hogy egyetlen kapcsolval fnyt varzsol-
junk a szobnkba, vagy kpet a kszlk ernyjre. Azt azonban
tudjuk, mit kell tennnk a kapcsolval. Ez az analgia rvnyes az
let sok ms terletre, ahol nem ismerjk a dolgokat irnyt mly
trvnyeket, de ismerjk azokat az egyszer szablyokat, hogyan
lehet a dolgokat mkdsbe hozva egy bizonyos eredmnyt elrni.
Ez a helyzet az aggyal is. Senki sem ismeri pontosan a benne lejt-
szd bonyolult folyamatokat. Csupn azt tudjuk, ha elmnket egy
bizonyos mdon hasznljuk, a kvnt eredmnyre jutunk. Ha pozi-
tvan gondolkozunk, pozitv eredmnyeket rnk el.
Oktber 19.
Senki sem tapasztalta mg, hogy elmjnek teljestmnyt br-
mi is korltozn.
Pat Ryan, aki egy risi multinacionlis biztost trsasg, az
Aon Corporation vezrigazgatja, gyakran mondja: Nem mondha-
tod meg, milyen magasan van az, hogy fnt, csak sajt gondola-
taiddal szabhatsz ennek korltot." Taln kicsit krlmnyes megfo-
galmazs, ismeri el maga is, de jl rzkelteti azt a rendkvl fontos
igazsgot, hogy elmd teljestmnyt csak nmagad korltozhatod,
mghozz sajt gondolataiddal.
Amikor j tletek utn kutatsz, ne engedd, hogy egyetlen elkp-
zelst is kalodba szortson az id eltti brlat! Nha az a megolds
a leggretesebb, amely megszletsnek pillanatban rltsgnek
tnt. Ha a Mesterelme-csoportoddal dolgozol, btorts mindenkit a
nem cenzrzott gondolkozsra! Az tletkeress sorn ne lgy kri-
tikus! Ebben a szakaszban minden gondolat egyformn rtkes. Az-
tn rokonsguk alapjn csoportostsd az tleteket, vlaszd ki a leg-
jobbakat, melyeket rdemesnek tallsz arra, hogy a gyakorlatban is
kiprbld.
Oktber20.
Egy negatv elme kptelen vonzani a boldogsgot vagy az anyagi
sikert. A boldogtalansgot s a szegnysget vonzza.
Egy j tlet gyengit firtatva bemagyarzhatod magadnak, hogy
csupn az rdg gyvdjnek szerept jtszod de a negatv gon-
dolkozs mindig negatv eredmnyeket szl. Mint ahogy elmd f-
radhatatlanul munklkodik azon, hogy pozitv gondolataidat tvl-
toztassa azok fizikai egyenrtkv, ugyanilyen kemnyen fog dol-
gozni, hogy a negatv gondolataidat negatv eredmnnyekk vltoz-
tassa.
Oktber21.
Minden elme egyszerre adllomsa s vevkszlke a gondo-
lathullmoknak.
Mondjon brmit a tudomny a gondolattvitelrl, egy valami
ktsgtelen: ha szert akarunk tenni a msok gondolataiban rejl r-
tkekre, elmnket be kell gyakoroltatnunk, hogy hatkonyan fogja
ms elmk adst". A figyelmes hallgats rszoktat, hogy felis
merd msok gondolataiban a hasznos mozzanatokat. Tedd flre a t-
mval kapcsolatos eltleteidet, s hallgasd figyelmesen, amit a
msik mond. Fkuszlj az informcira, ne pedig a beszlre! Igye-
kezz kihmozni a szavaiban rejl kzponti gondolatot! Szoktasd r
az elmdet, hogy kpes legyen megragadni olyan informcikat,
melyeket msok azrt nem vesznek szre, mert nem a megfelel
hullmhosszra van lltva a vevjk".
Oktber22.
Korodat a lelki belltottsgod, nem pedig veid szma hatroz-
za meg.
Az amerikai lelkipsztor s szerz, Tyrone Edwards ezt mondta:
Az regsg vagy a fiatalsg nem az vek, hanem a belltottsg s
az egszsg fggvnye. Vannak emberek, akik regnek szletnek,
s vannak, akik sosem regszenek meg." Nem vits: mindnyjan is-
mernk reg tindzsereket, s fiatal hetvenveseket, akiknek lelke-
sedse, letereje lehetv teszi szmukra, hogy jabb s jabb r-
mket talljanak az letben. Mindez belltottsg krdse.
Irnytsd gy az leted, hogy veid szmnak nvekedsvel a
blcsessged, ne pedig a cinizmusod njn! Ha nehezedre esik op-
timistn nzni a vilgra, mert nhnyszor meggetted magad, gon-
dolj arra, hogy minden ember ms, a krlmnyek llandan vltoz-
nak, idkzben magad is blcsebb lettl, ezrt a korbbinl nagyobb
eslyed van a sikerre.
133
132
Oktber23.
Csak a gondolataid felett van kizrlagos hatalmad! Ne mondj
le nknt errl a hatalomrl felesleges vitkba bonyoldva!
Mindig vlaszthatsz, hogy iddet s energiidat olyan dolgokra
fordtod, melyek maximlis hasznot hoznak szmodra, vagy olyan
dolgokra pocskolod, amik semmit sem hoznak. Mivel az elmd fe-
lett csak te uralkodsz, felhasznlhatod pozitv clok rdekben, de
az erejt pocskolhatod olyan rtelmetlen vitkra is, melyek sehov
sem vezetnek. risi klnbsg van a trgyilagos vlemnycsert
jelent rtelmes vita, s a kicsinyes vitatkozs kztt. Ha elkpze-
lsekrl vitatkoztok, a msokkal val vlemnycsere gazdagtja is-
mereteidet. Ha engeded, hogy belerngassanak kicsinyes gyekrl
foly vitkba, ennek nem lehet ms eredmnye, mint a gondolkozs
s a szellem eltompulsa, s rtkes energik elpocskolsa.
Oktber 24.
Este a csirkk behzdnak az lba. gy van ez a gondolatokkal
is: visszaszllnak arra, aki kldi ket. gyelj ht, hogy milyen
gondolatokat bocstasz tjukra!
A msok irnyba kldtt gondolataid nagyobb hatssal vannak
rd, mint a cmzettekre. Ha egy gondolatot megosztasz mssal, ez
nem foszt meg a tulajdontl veled marad. Ott rejtzhet tudata-
lattidban jval azutn is, hogy a tudatos elmd mr rg elfeledkezett
rla. A csirkkhez hasonlan, melyek estre ljukba hzdnak,
ezek a gondolatok a legvratlanabb pillanatban bukkanhatnak fel is-
mt. Ha pozitvak, nem kell attl flned, hogy negatv gondolkozs-
sal rtani fogsz magadnak. A tudatalattidban rejtz rmteli, pro-
duktv, kellemes gondolatok felbukkansa pozitv eredmnyekre
vezet, s elsegti, hogy minden helyzetben fenn tudd tartani a po-
zitv belltottsgod.
Oktber25.
Nem fenyeget olyan veszly, hogy elmd a gyakori hasznlattl
kimerl, m nagy a veszlye annak, hogy a ritkn hasznlt elme
berozsdsodik".
A gpek alkatrszei fokozatosan elhasznldnak, s cserre szo-
rulnak, az elme azonban teljesen ms mdon viselkedik: a hasznlat
ersti, hatkonyabb teszi. Minl gyakrabban veszed ignybe gon-
dolkozsod erejt, annl aktvabb s hatkonyabb lesz az elmd.
m ha elhanyagolod, ugyanaz lesz az eredmny, mint a gpek ese-
tben. Idvel mg a legkivlbb gp s a legkivlbb elme is meg-
rozsdsodik, ha nem hasznljk rendeltetsszeren.
Ha nem sznsz rendszeresen idt a tanulsra s a gondolkodsra,
nagyon knny engedni a csbtsnak, hogy rtelmetlen semmis-
gekre pazarold el a szabad iddet. A pihens fontos, de legalbb
ilyen fontos, hogy bvtsd az ismereteidet. Oszd be gy a napjaidat,
hogy mindkettre maradjon idd!
Oktber26.
Vannak, akik llandan tele vannak problmkkal. Ennek f
oka az, hogy gondolataikat a bajok lehetsges forrsaira han-
goljk, aminek eredmnye: sznet nlkli aggds. Az elme azt
vonzza, amin gondolataid a legtbbet idznek.
Az aggdsnak nincs hasznos funkcija, ugyanakkor igen htr-
nyos kvetkezmnyei lehetnek a lelki s a testi egszsgedre. Char-
les Mayo, a rochesteri Mayo Klinik egyik alaptja ezt mondta: Ed-
dig mg senkivel sem tallkoztam, aki a munkba halt volna bele,
de mr sokan haltak bele az idegeskedsbe s az aggdsba."
Mivel az aggds s az idegeskeds forrsa egy bizonytalan,
meghatrozatlan veszly rzse, logikval nehz brmit is tenned
ellene. A gygymd az, hogy pozitv lpseket teszel a forrs meg-
szntetsre. Ha tervet ksztesz problmid megoldsra, s neki-
ltsz a munknak, tbb nem fogsz idegeskedni s aggdni. A ne-
gatv gondolatok eltakarodnak annak tjbl, aki egy pozitv cse-
lekvsi terv bzisn elszntan munknak lt.
Oktber27.
Az aggdsban az a legrosszabb, hogy maghoz vonz egy sor ro-
kon rzst.
Az idegest gondolatok, hasonlan a birkkhoz, szeretnek nyj-
ba csapdni. Az egyik aggds elvezet egy msikhoz, s rvid idn
bell mr alig ltszunk ki a problmk halmaza all. Ha nem llsz
ellent a csbtsnak, hogy elkezdd a h a . . . akkor" jtkot va-
gyis azon kezdesz rgdni, hogy egy valsgosan ltez problmd
milyen potencilis problmk forrsa lehet , ezek rmiszt sebes-
sggel fognak szaporodni, s minden kvetkez egyre fenyegetbb-
nek fog tnni.
Ha mr jtszanod kell a h a . . . akkor" jtkot, jtszd nyersre!
135
134
sszpontosts a megoldsokra, ne pedig a problmkra, s a prob-
lmk ltal kivltott esetleges problmkra, aztn a msodlagos
problmk ltal esetleg kivltott harmadik genercis" problmk-
ra, mert egy hlabdbl lavina lehet. Brmilyen slyosnak is tnjk
egy problma, mely lmodbl felriaszt, ha alaposan szemgyre ve-
szed, megltod, hogy mint minden problmnak, ennek is van meg-
oldsa!
Oktber28.
Ha nem vagy kpes irnytani sajt lelki belltottsgodat, mi-
bl gondolod, hogy kpes lennl irnytani msokat?
Mirt van, hogy emberek azt kpzelik, ha vgre lehetsget ad-
nnak nekik, kivlan tudnnak vezetni msokat, pedig mg azt sem
tanultk meg, hogyan irnytsk nmagukat? Ha eredmnyesen
akarsz vezetni msokat, elszr meg kell tanulnod pldt mutatni,
melyet msok kvethetnek! Lehetetlen kiemelked teljestmnyre
sztnzni msokat, ha kptelen vagy erre nmagad esetben. Ne
kvesd el ugyanazt a hibt, mint sok trsad, akik azt mondjk: Ha
kineveznek, bebizonytom nekik, hogy j vezet vagyok." Ez ford-
tott logika. Az els lpst neked kell megtenned! Elszr be kell bi-
zonytanod, mire vagy kpes, be kell bizonytanod, hogy rtkes
ember vagy, s csak azutn vrhatod el, hogy lehetsges vezetknt
felfigyeljenek rd.
Okt ber29
Gondolataid erejvel kpes vagy vltoztatni a helyzeteden le-
gyen ez j vagy rossz.
Nincs olyan tett, melyet ne elzne meg gondolat. Ha elgedetlen
vagy a helyzeteddel, gondolataid segtsgvel vltoztathatsz rajta.
Ez legalbb annyira lehetsges, mint egy pozitv letet tnkretenni
negatv gondolatokkal. A siker a helyzeted trgyilagos, szinte
elemzsvel kezddik, annak elfogadsval, hogy sorsodrt te fe-
lelsz. Ezutn ki kell dolgoznod egy relis tervet, hogyan vltoztass
azon, amivel elgedetlen vagy, hogyan rheted el, amire vgysz.
136
Oktber30.
Egy pozitv elme azt keresi, hogyan vgezhet el egy feladat Egy
negatv elme azt keresi, hogy ugyanez a feladat mirt nem v-
gezhet el.
Valaki egyszer ezt mondta:,.Nincsenek igazsgok, csak igazsg-
knt felfogott dolgok." Akr egyetrtesz ezzel, akr nem, letedben
az vlik valsgg, amiben igazsgknt hiszel. A tudatalattid min-
dent elhisz, brmit is kzlj vele, ha a megfelel zeneteket elg
gyakran s elg meggyzen ismtled. Ha egy nehz feladatot kell
megoldanod, amiben mg nincs tapasztalatod, gondolataidat a sike-
res megoldsra, ne pedig az esetleges kudarcra sszpontostsd!
Szabdald fel a feladatot aprbb teendkre, s kln-kln foglal-
kozz velk. Brmit csinlj, a siker s a kudarc kztti klnbsg
csupn a hozzllsodtl fgg.
Oktber31.
A blcs ktszer gondolkozik, mieltt egyszer megszlal.
Taln a legrtkesebb vezeti vons az eredmnyes kapcsolat-
pts szempontjbl, hogy gondolkozol, mieltt megszlalsz. Ha
szoksod, hogy ha dhs vagy, elszalad veled a l, hogy aztn k-
sbb megbnd, amit mondtl, tartsd be az rkifj szablyt: szmolj
tzig, mieltt megszlalsz. Ha sikerl akr csak egy pillanatra is
megllnod, hogy tlsd a lehetsges kvetkezmnyeket, mr nem
lesz olyan nehz nem kimondanod azt, ami jobb, ha kimondatlanul
marad. m elfordulhat, hogy kemny dolgokat kell mondanod a
msiknak. Ilyenkor jobb, ha egy kis dicsrettel tomptod a brlat
lt. Brmennyire is biztos vagy a dolgodban, ksbb kiderlhet,
hogy nem volt teljesen igazad. Fontos szempont, hogy tapintatod se-
gti a msikat, hogy trgyilagosan rtkelje szavaidat, s a megfele-
l kvetkeztetseket vonja le bellk.
137
November
Egszsg s boldogsg
November 1.
Lelki belltottsgod szemlyisged legfontosabb pillre.
Az, hogy milyennek ltod magad, dnten befolysolja, hogy
milyennek ltnak msok. Ha magabiztos, vidm s pozitv vagy,
vonz hatssal leszel munkatrsaidra, bartaidra, csaldodra. Ha
egy llandan ktked, negatv valaki vagy, aki sznet nlkl pa-
naszkodik a sorsra, az emberek kerlni fognak. Mg ha kicsit ked-
vetlen vagy is, de knyszerted magad, hogy pozitvan viselkedj, ta-
pasztalni fogod, milyen gyorsan megjavul a hangulatod. Ennek az a
magyarzata, hogy a tudatalattid nem tud klnbsget tenni az
szinte s a sznlelt rzelmek kztt. Ha tudatosan pozitvan visel-
kedsz, mindenkire pozitv hatssal leszel belertve magadat is.
November2.
Nem irnythatod msok tetteit, de irnythatod, hogyan rea-
glsz rjuk, s ez az, ami valban fontos szmodra.
Senki sem knyszerthet arra, hogy negatv rzsek flelem,
dh, kisebbrendsg kertsenek hatalmukba. Ez csak akkor le-
hetsges, ha nknt megengeded a msiknak. Mindig lesznek, akik
egyfajta beteges rmket lelik abban, hogy felbosszantanak, hogy
jtszanak az rzelmeiden, felhasznlnak sajt rdekeikben. Csak t-
led fgg, sikerl-e nekik, vagy sem. Csak tled fgg, hogyan rea-
glsz a negatv magatartsukra.
Ha nincs lehetsged, hogy elkerld az ilyen embereket, tudato-
stsd magadban kezdettl fogva, hogy a cljuk kibortani tged.
Nem azrt, mert valami rosszat tettl nekik, hanem mert nmaguk-
kal van problmjuk. Mondd magadnak ezt: Itt nem rlam van sz.
Nem fogom megengedni neki, hogy felidegestsen! rzelmeimnek
n vagyok az ura, sorsomat n irnytom."
138
November3.
Msokban mindig azt fedezed fel, amit keresel bennk.
Margaret Wolfe Hungerfold ezt mondta: A szpsg forrsa
mindig a szemll tekintete." gy fejezte ki azt a gondolatot, hogy
msokban mindig azt ltjuk meg, amit ltni szeretnnk bennk.
Minden ember az rzsek, rzelmek s gondolatok bonyolult kom-
bincija. Ezek kztt van sok j, s sok rossz. Az, hogy valakirl
milyen benyoms alakul ki benned, sokkal jobban fgg tled, a te
vrakozsaidtl, mint az illettl. Ha abban hiszel, hogy j, a j tu-
lajdonsgait, ha abban hiszel, hogy rossz, a rossz tulajdonsgait fo-
god szrevenni.
Ha pozitv szemly vagy, hajiasz arra, hogy a pozitv vonsokat
vedd szre msokban. Mikzben igyekszel pozitv szoksokat ki-
alaktani magadban, igyekezz ezeket szrevenni msokban is! Kny-
ny megltni a msik hibit, de ha megltod benne a jt, s vele
egytt rlsz az eredmnyeinek, olyan bartot szerzel, akiben min-
dig megbzhatsz j idben s rossz idben egyarnt.
November4
Mindig hiny van olyanokbl, akik idre elvgzik a munkt,
anlkl, hogy morognnak vagy kifogsokat keresnnek.
Vezetknt ltalban olyanok emelkednek ki, akik rmmel fo-
gadjk a kihvsokat, vllaljk a kezdemnyezst s tudnak dolgoz-
ni s dolgoztatni. Nem panaszkodnak, nem keresnek kifogsokat.
Akik nem jutnak elre a karrierjkben, gy viselkednek, mint aki
nem rti, hogy az eredmnyesek nem azutn vlnak eredmnyess,
hogy mr feljutottak a cscsra. Pont fordtva van! Azrt jutottak a
cscsra, mert emelkedsk sorn vgig maximlis eredmnyessgre
trekedtek, brmilyen munkjuk is volt.
Te is bekerlhetsz azok kz, akik egyenletesen emelkednek a
plyjukon ha hajland vagy megfizetni ennek rt. Minden ki-
emelked vezet tansthatja, hogy azok a legrtkesebb munkatr-
sak, s azokbl van a legnagyobb hiny, akik kpesek nllan gon-
dolkozni, kezdemnyezk, krs nlkl megteszik, amit meg kell
tenni, s szvsan dolgoznak, amg nem vgeztk el a munkt. Ha
elhatrozod, bekerlhetsz te is ebbe a csapatba!
139
November5.
Hogyan tlhetsz meg helyesen msokat, ha magadat sem tudod
helyesen megtlni?
A msokkal val kapcsolatod szempontjbl kiemelt fontossga
van, hogy kpes vagy-e trgyilagosan rtkelni nmagadat s a tel-
jestmnyedet. Ez dnten befolysolja azt is, milyen sikereket rsz
el az letben. Hogyan tudnd javtani az eredmnyeidet, ha nem
vagy kpes szintn elemezni a j s a rossz oldalaidat? Ahhoz,
hogy eldntsd, hogy milyen clokat tzz magad el az nfejleszt-
sedben, elszr ltnod kell, hol tartasz most. Trgyilagos nismeret
nlkl ez nem megy.
Ha fggetlen, szenvedlymentes megfigyel lennl, mit tan-
csolnl magadnak, milyen kpessgeidet fejleszd, milyen munka-
szoksokat alakts ki, hogyan viselkedj msokkal, mivel jrulj hoz-
z szervezeted nagyobb eredmnyessghez? szinte, elfogulatlan
nrtkelsed az els lps eredmnyes nfejlesztsed tjn.
November6.
Becsapsz msokat s nmagadat? Gondolkozz el jl, mieltt v-
laszolsz a krdsre!
Ha tisztessgtelen vagy msokkal s kihasznlod ket, nmagad
jobban becsapod, mint ket. Egy ideig dhteni fogja ket a maga-
tartsod, de aztn tlteszik rajta magukat. Neked azonban egsz le-
tedben egytt kell lned azzal, amit tettl! A lelked mlyn tudni fo-
god, hogy milyen ember is vagy valjban.
Idnknt mindenki rez magban csbtst, hogy msokat ki-
hasznljon. Ha vannak annyira ostobk, s ezt engedik gy szl
a praktikus rv , akkor megrdemlik, amit kapnak. Az igazsg
azonban az, hogy ha tisztessges s korrekt vagy olyan valakivel,
akit kihasznlhatnl, ezltal j obb emberr vlsz, s ez nemcsak a
magatartsodban, hanem az eredmnyeidben is tkrzdni fog.
November 7.
A hrom legdrgbb sz ez: Nincs r idm!"
E hrom szrt sok mindennel kell fizetned! Elvesztheted azo-
kat az rmket, melyeket a boldog csaldi egyttlt jelent. Nem ja-
vtasz ki egy apr hibt, ami ksbb slyos problmv tereblye-
sedik. Figyelmen kvl hagyod, hogy az egszsghez mozognod s
pihenned kell. Brmirl legyen is sz, ne engedd, hogy az lltla-
gos idhiny megakadlyozzon abban, hogy megtedd, ami boldog-
sgot nyjthat szmodra.
Ha akarod, be tudod osztani gy az idd, hogy minden fontos do-
logra maradjon. A j vezetnek mindig van egy megbzhat trsa,
aki a nehezebb idkben tvllalja a terhek egy rszt. Tl ezen, min-
denki ignybe veheti a PLB-t, hogy gyorsabban s jobban vgezze
a munkjt. Ha lland idhinyban szenvedsz, rdemes alaposan
megvizsglnod a munkamdszeredet s az idgazdlkodsodat. Ma
mr vannak j knyvek, melyek segtsgedre lehetnek ebben. Nem
szabad, hogy idhiny akadlyozzon, hogy megtedd, amirl gy
gondolod, felttlenl meg kell tenned.
November8.
Msokkal megosztva a boldogsg megsokszorozdik, anlkl,
hogy ezzel az eredeti forrs vesztene belle. A boldogsg egyike
azoknak a ritka kincseknek, amelyek szaporodnak, ha msok-
kal megosztjuk.
A boldogsg olyan portka, hogy minl tbbet nyjtunk belle
msoknak, annl tbb lesz belle neknk. Az let legnagyobb kin-
csei nem a pnz felhalmozsbl fakadnak. Forrsuk az a lelki el-
gedettsg, hogy segtnk msokat boldogsguk elrsben. Akik
hatalmas vagyonokra tettek szert az letben, rjttek annak titkra,
hogyan lehet sszekapcsolni e kettt. Megtanultk, hogyan lehet
olyan szolgltatst nyjtani, ami elgedett teszi az gyfelet, s pro-
fitot eredmnyez a szolgltat szmra.
Ha rmmel s azzal a szilrd elhatrozssal ltsz munkhoz,
hogy elgedett teszed az gyfeledet, s az rlni fog, hogy tged v-
lasztott, ez meghozza szmodra a sikert. Sosincs elg az olyanokbl,
akik boldogsgukat s rmket kpesek megosztani msokkal.
November9.
A mosoly piciny valami, de hatalmas eredmnyeket kpes pro-
duklni.
Az llatvilgban a fogak kivillansa vicsorts, ami az ag-
resszivits flrerthetetlen jele. Az emberek kztt fordtva van.
Semmi sem fegyverez le knnyebben egy dhs, agresszv sze-
mlyt, mint egy szvbl jv, szles mosoly. Egy szinte, szles mo-
soly mindig biztostja, hogy szvesen fogadjanak brhol, s ha egy
szinte bartsgot sugrz mosollyal krsz segtsget, hamarosan
tbb segtsget kapsz, mint amennyire szksged lenne.
141
140
Gyakorold, hogy mosolyogsz msokra, amg szoksodd nem
vlik! Mosolyogj azokra, akikkel kapcsolatba kerlsz amikor be-
mutatkozol, amikor dvzlsz egy rgi bartot, amikor reggel be-
rsz a munkba. De nagyon vigyzz! Mosolyod termszetes legyen.
Az emberek gyorsan felismerik a hamistvnyt, ami mgtt nincs
szinte rzs.
November 10.
A boldogsg titka a cselekvsben van, nem csupn abban, hogy
birtokolunk dolgokat.
Ez igaz. Pnzzel nem lehet boldogsgot venni. Legtbbnket egy
letforma utni vgy sztnz, melyet biztostani akarunk magunk-
nak s a csaldunknak, nem pedig a fizikai birtokls a hz, az uta-
zsok, a gpkocsik stb. Ha felismered ezt, llandan emelni fogod
a lcet", hogy magasabb clok elrsre sztnzd magad. Cljaid
kztt persze szerepelnik kell azoknak a dolgoknak, melyeket meg
akarsz szerezni, de ahogy az Apple Computer korbbi elnk-vezr-
igazgatja, John Sculley mondta: A siker utazs, nem pedig cl-
lloms. Intzd gy, hogy lvezd az utazst."
November 11.
Nem rheted el a boldogsgot, ha mst megfosztasz tle. Ugyan-
ez rvnyes az anyagi biztonsgra is.
Kevs dolog van a vilgon, ami gazdagthatja az letedet, ha m-
sokat megfosztasz tle. ltalban pp a fordtottja igaz. Ha gazdag-
sgodat s boldogsgodat megosztod msokkal, neked is tbb lesz
bellk. Az igazsg az, hogy sem a boldogsgnak, sem az anyagi
biztonsgnak nincs nagy rtke, ha nem osztjuk meg mssal. A bol-
dogsgot nem lehet felhalmozni, hogy amikor szksgnk van r,
kivegyk a ldikbl, a biztonsg pedig elvont fogalom. Amint Do-
uglas MacArthur tbornok egyszer megjegyezte: Az letben nincs
biztonsg. Csupn lehetsg." El kell rned a boldogsgot s az
anyagi biztonsgot, s ha meg akarod ket tartani, osztoznod kell
msokkal.
November 12.
A mosoly kellemesebb teszi az arcod, javtja a kzrzeted,
ugyanakkor semmibe sem kerl.
Termszetes reakci, hogy amikor fnykpeznek, mosolygunk.
sztnsen is tudjuk, hogy egy mosoly az arcon vonzbb tesz min-
ket. A mosolyod elnys reakcit vlt ki msokban, de ami mg en-
nl is fontosabb, jobban rzed magad te is. Ez nem csupn lelki ha-
ts. Szakemberek kimutattk, hogy amikor mosolyogsz, megvltoz-
nak a szervezetedben lejtszd biokmiai folyamatok. Ez arra ve-
zet, hogy fizikailag is egszsgesebbnek, ersebbnek, rtermettebb-
nek rzed magad.
Ha a hangod is mosolyog, msok kinylnak. Ez egyformn igaz
a szemlyes s a telefonbeszlgetsre. Akiknek munkjhoz tarto-
zik, hogy sokat telefonlnak, tudjk, hogy akikkel beszlnek, kpe-
sek kihallani" hangjukbl a mosolyt. Ha nehz megszoknod, hogy
mosolygs" hanghordozssal beszlj, tgy egy kis tkrt a telefo-
nod mell, s nzd az arcod, amikor beszlsz. Mosolyogj!
November 13.
Az embereket knnyebb megnyerni szeretettel, mint gyllet-
tel.
Valakivel gy szeretetheted meg magad a legknnyebben, ha
megszereted t. Szinte lehetetlen nem viszonozni ezt az rzelmet. A
msik egyszeren kptelen erre. Brmennyire is ellensges rzse-
ket tplljon irntad, ezek mind elprolognak, ha kimutatod irnta a
csodlatodat. Ha megrted, mi minden kvetkezik ebbl, mindenki
potenclis bart lesz szmodra, akivel csak tallkozol.
Ha szeretetet s ragaszkodst akarsz kapni, ennek az a mdja,
hogy szeretetet s ragaszkodst nyjtasz. nknt, szintn, fenntar-
ts nlkl. Ha bartsgodat felttelekhez ktd, vagy csupn azrt
akarsz megnyerni valakit, mert a hasznodra lehet, hamar szre fogja
venni a csalst. Ha cselekedetekkel bizonytod, hogy szveden vise-
led sorst, viszonzsul tbbet fog nyjtani neked: egy letre szl
bartsggal ajndkoz meg.
November 14.
Aki bkezen osztja a boldogsgot, mindig kifogyhatatlan meny-
nyisgben rendelkezik vele.
Amint William L. Phelps mondta: "A valdi boldogsg nem kl-
s dolgok eredmnye. A meleg tavat sajt forrsai tplljk. Csak
az a boldogsg marad veled, amely sajt gondolataidbl s rzse-
idbl tpllkozik. Ha tarts boldogsgot akarsz, fejlesztened kell a
szellemed. Elmdet rdekes gondolatokkal s elkpzelsekkel kell
tpllnod, mert egy res elme, egy res llek a boldogsg ptlka-
knt az res lvezetekhez menekl."
143
142
November 15.
Nevetssel elijesztheted az aggdst, melyet mogorva nzsed
kptelen lenne elzni.
Nhny ve mr, hogy egy jl ismert magazin szerkesztje sz
szerint visszanevette magt az egszsgbe. Slyos betegsggel ke-
rlt a krhzba, s nagyon szenvedett. szrevette, hogy amikor ne-
vet, cskkennek a fjdalmai. Ennek alapjn kidolgozott magnak
egy gygyprogramot, melynek gygyszere a nevets. Humoros
knyveket olvasott, vicceket meslt, videjn vg nlkl nzte a
mulatsgos filmeket. s megnyerte a csatt: meggygyult.
Ne vedd magad annyira komolyan, hogy kptelen lgy nevetni
magadon s a helyzeteden! Ha idnknt nem neveted ki magad,
aligha leszel kpes az leted sorn tled elvrt 80 000 rnl tbbet
dolgozni (heti negyven rban ez 40 munkval eltlttt v, vi kt
ht szabadsggal).
November 16.
Ha enervltnak rzed magad, prblkozz a termszetes gygy-
mddal! Ne egyl semmit, amg hsget nem rzel!
Sok szakember vlemnye szerint helyesebb naponta ngyszer
enni, kisebb adagokat, mint kt, esetleg hrom alkalommal, de tb-
bet. Ha korltozod a zsr- s cukorfogyasztsodat, nem kell majd ag-
gdnod a felesleges kalrik miatt. A sok zldsget, gabonaflt s
gymlcst tartalmaz telt knnyebb megemszteni, stabilabb r-
tken tartja a vrcukrot s emeli az energiaszintet, mert kevesebb
zsrt tartalkol a szervezet. Ha ilyen trendet vezetsz be, szinte azon-
nal ersebbnek, energikusabbnak fogod magad rezni.
November 17.
A legjobb akkor menni az orvoshoz, amikor mg nem vagy be-
teg.
Az egszsggel kapcsolatban nem lehet elgg hangslyozni a
betegsgmegelzs fontossgt. Sok komoly baj kzttk a rk
s a szvbetegsgek gyakran a helytelen letmd kvetkezm-
nye. A dohnyzs s az egszsgtelen tkezs sok milli ember le-
tt rvidti meg. Sajnos a negatv kvetkezmnyek olyan ksve je-
lentkeznek, hogy amikor rezzk a hatst, ltalban mr ks.
Ne engedd, hogy a rossz szoksok tnkretegyk az egszsged!
Folytass egszsgesebb letmdot! Kerld a kros lvezeti szereket,
tpllkozz clszeren, s mozogj rendszeresen! Ez nemcsak segt
fenntartani az ernltedet, de elgedettebb leszel nmagaddal is.
November 18.
Ha meg akarod rizni az egszsgedet, azeltt hagyd abba az
evst, mieltt gy reznd, teljesen jllaktl.
Rossz tkezsi szoksaink kztt sok mg gyermekkorunkban
alakult ki, amikor llandan arra sztnztek a szleink, hogy az
utols morzsig mindent megegynk. Felnttknt azonban megvl-
tozik az emsztsnk, s msok a szksgleteink. rett korban szer-
vezetnknek sokkal kevesebb kalrira van szksge, gy a feles-
leget zsr formjban trolja. Ez elhzsra vezet.
Fogyassz kisebb adagokat, hagyd abba az evst, mg mieltt jl-
lakottnak reznd magad! Rgj meg mindent j l! Egy kellemes va-
csoratrs nem csak j trsasg. Egy j beszlgets ugyanis elvonja
a figyelmedet az teltl, s elmd tpllkra irnytja.
November 19.
Ha llandan a betegsgre gondolsz, mindig beteg leszel.
Az orvosok csak most kezdik teljes mlysgben megrteni,
mekkora szerepe van a belltottsgnak az egszsg megrzsben.
Ha gyelsz az egszsgedre, s nem idegeskedsz llandan azon, mi
hibsodhat meg" a szervezetedben, sokkal j obbak az eslyeid,
hogy egszsges maradsz, mint ha llandan azon tpeldsz, mi
minden trtnhet veled. Az ember azz vlik, amire a legtbbet gon-
dol. Az elme csodlatos szerkezet, amely ers hatst gyakorol a
szervezet egszre. Tplld elmdet egszsges gondolatokkal,
rizd meg optimizmusodat, szellemed frissesgt, s szervezeted
hasznt fogja ltni ennek!
November 20.
Vannak nnepelt szemlyek, akik hajlandk pnzrt reklmoz-
ni olyan termket, amit semmi pnzrt sem lennnek hajlandk
fogyasztani.
Az tkezsi szoksokat illeten taln mindennl fontosabb, hogy
amikor dntesz, a rgimdi jzan szre tmaszkodj. Olyan vilgban
lnk, amely zsong a szuper reklmoktl s res gretektl. Embe-
rek, akiket csodlsz, nha nagy pnzekrt hajlandk dicsrni olyan
termkeket, amihez hozz sem nylnnak, ez azonban nem gtolja
145
144
ket abban, hogy igyekezzenek tged arrl meggyzni, hogy vedd
meg s fogyaszd.
Ha arrl van sz, mit nyelsz le, magad dntsd el, mit fogyasztasz!
Ne hagyd magad befolysolni azoktl, akiknek rdeke, hogy elad-
janak neked. Trvny rja el, hogy az lelmiszeripari cgeknek
pontosan meg kell jellnik, milyen komponenseket tartalmaz a ter-
mkk. Az ismertets alapjn el tudod dnteni, mit rdemes meg-
venned. Olvasd figyelmesen a csomagolsokon lv ismertetse-
ket!
November21.
rett gymlcsbl s nyers zldsgflkbl sosem fogyaszthatsz
eleget.
Lehet, hogy az evolcis folyamat nem segtette hozz az em-
bert, hogy lvezettel fogyasszon olyan teleket, melyek egsz-
sgesek lennnek szmra, az viszont tny, hogy emsztrendsze-
rnk nem igazn alkalmas nhny olyan lelmiszerflesg feldolgo-
zsra, amit viszont nagyon szeretnk. Ide tartozik pldul a hs.
Megemsztse rengeteg energit ignyel. Ezt az energit haszno-
sabb dologra is lehetne fordtani. Ezzel szemben brmennyit fo-
gyasszunk is nyers zldsgekbl s rett gymlcsbl, mind a hasz-
nunkra vlik. Kevs bennk a zsr, szervezetnk knnyebben fel-
dolgozza ket, s olyan tpanyagokat tartalmaznak, melyek kny-
nyen talakulnak energiv.
November 22.
Azt pontosan tudod, milyen zemanyagot kell tankolnod, hogy
jl fusson a gpkocsid. Tanuld meg azt is, mivel kell tpllnod a
szervezetedet, ha egszsges akarsz maradni!
Gyakran nem sajnljuk az idt s energit, hogy megrtsk, ho-
gyan mkdnek a gpek, s milyen karbantartst ignyelnek. Ami-
kor viszont sajt szervezetnkrl van sz a legfontosabb tulajdo-
nunkrl, mellyel rendelkezhetnk , alig fordtunk figyelmet a
szksgleteire. m sose ks tanulni! Sok knyvet rtak a tmban.
Tanuld meg, mire van szksged, gyelj a szervezetedre, s a szer-
vezeted jl fog szolglni tged.
146
November23.
Ne prbld a fejfjst gygytani! Jobb kikrlni a bajt, ami a
fejfjst okozza.
Ha komoly panaszaid vannak, felttlenl fordulj orvoshoz. m
ne feledd, hogy betegsgeket, melyekre sok ezer gygyszer kapha-
t, olyan dolgok vltanak ki, melyek tled fggnek. Fejfjs, gyo-
morronts, izomfjdalmak, letargia s hasonlk, mind annak jelei,
hogy elhanyagolod a fizikai s lelki szksgleteidet.
Gondold vgig, nem halasztottl-e el egy fontos dolgot, ami az-
tn idegileg feszltt tesz! Tedd fel magadnak a krdst, mozogsz-e
annyit, amennyit a szervezeted ignyel, hogy friss s ers maradj.
Mint minden problmnl, azonnal tenned kell valamit, hogy meg-
rtsd a forrst, s ki tudd javtani a hibt. Ha egszsges vagy, sok-
kal nagyobb lelkesedssel s energival tudsz dolgozni leted nagy
cljnak megvalstsn.
November24.
gyelj az tkezsi szoksaidra, nehogy tl sokba kerljn az or-
vos!
Mg csak most kezdjk rteni, milyen messzemen hatsa van a
tpllkozsnak az egszsgre, a kzrzetre, azt azonban mr rg
tudjuk, mely tpllkok elnysek, s melyek htrnyosak sz-
munkra. Ennek ellenre figyelmen kvl hagyjuk ezeket az ismere-
teket: elnyben rszestjk, hogy lvezzk a mt, s a kvetkezm-
nyeken ksbb idegeskedjnk.
Ha gondot fordtasz a tpllkozsra, ms tpus betegsgeket is
elkerlhetsz. A szakemberek azt tancsoljk, hogy kerljk a na-
gyobb mennyisg koffeint, alkoholt s st, fogyasszunk protein- s
zsrszegny teleket, vagyis olyanokat, amelyekben sok a sznhid-
rt. Ilyenek a zldsgflk, a zabpehely, a kukoricapehely, a tsztk,
a kenyr, a burgonya s a gymlcs. Javasoljk azt is, hogy egynk
sok rostosat: zabpelyhet, barna kenyeret, burgonyt, rostos zlds-
geket s gymlcsket. Ilyenek a brokkoli, a rpa, a bors, a na-
rancs, az eper.
November2S.
A falnksg ltalban nem vezet j egszsgre.
A tltpllkozs igen gyakori oka az emsztszervi megbetege-
dseknek. Az tkezs egyike azoknak a terleteknek, ahol a keve-
147
sebb hatrozottan jobb. Ez klnsen igaz az olyan telekre, ame-
lyek cukrot tartalmaznak. Ha nem tudsz lemondani teljesen a cukor-
rl, legalbb korltozd a mennyisgt! Egsz jl megleszel gy is.
November26.
Az id a leghatkonyabb orvos. Ha lehetsget kap, kpes kik-
rlni a legtbb betegsget.
Ez termszetesen nem azt jelenti, hogy figyelmen kvl kell
hagyni a bajokat. Ha valami nincs rendben, orvoshoz kell menni.
Minl gyorsabban fel kell derteni, mi a betegsg oka, s vltoztatni
a helyzeten.
Van azonban, hogy minden lthat ok nlkl feszltnek rezzk
magunkat, s minden tagunk sajog, a fejnk szt akar robbanni,
gyomrunk semmit sem akar befogadni. Az oka lehet idegfeszltsg,
a gygymd pedig a lazts, a pihens. Szakts mindennap idt arra,
hogy leeressz", elmlkedj dolgokon, melyek rmet okoznak ne-
ked. Hetente nhny ra kikapcsolds csodkra kpes rgta gyt-
rbajok orvoslsban, visszaadja az leterdet s a munkakedvedet.
November27.
Aki felpti a hzat, mindig tbbet kap a munkjrt, mint aki
lerombolja.
Brmilyen terletrl legyen sz, hivatsban sokkal nagyobb jr-
tassgra, odaadsra s llhatatossgra van szksg dolgok ltreho-
zshoz, mint dolgok lerombolshoz. Egy csodlatos valami meg-
alkotsa mindenki szmra elrhet anyagokbl nagyobb mester-
sgbeli tudst ignyel s nagyobb jutalmat rdemel, mint a rombo-
lshoz szksges nyers munka. lj gy, hogy azok kz tartozz,
akik alkotnak, nem pedig rombolnak! Ez dnten a belltottsgod-
tl fgg. Ha kialaktod magadban a szokst, hogy mindig j, hat-
kony, kpzeletgazdag megoldsokat keress, az alkotk kz fogsz
tartozni.
November28.
Ha nem tudsz nyerni, vigyorogni azrt mg nem kell elfelejte-
ned!
Ernest Hemingway a btorsgot nyoms alatt megnyilatkoz
eleganciaknt" hatrozta meg. Ha kpes vagy elegnsan veszteni,
megtetted az els lpst, hogy kivvd trsaid tisztelett, s kszlj a
majdani gyzelemre. Ne vedd nmagad s a helyzeted annyira ko-
molyan, hogy kptelenn vlj mosolyogni, s szintn gratullni an-
nak, aki tmenetileg ktvllra fektetett. Kvnj neki sikereket, aztn
lss munknak: fejleszd magad, s maradj versenyben!
November 29.
Foglalkozz sokat a betegsg tneteivel, s hamarosan szmt-
hatsz a betegsg ltogatsra!
Az elme ereje valban hihetetlen. Olyan nagy hatsa van az
egszsgre, hogy amikor j gygyszert prblnak ki, egy kontroll-
csoportnak a gygyszer helyett placebt adnak. Ha az elme meg van
gyzdve arrl, hogy a szervezetbe olyan gygyszerjutott, melynek
pozitv hatsa lesz, olyan tnetek figyelhetk meg, mintha a szem-
lyek aktv anyagot tartalmaz prepartumot kaptak volna.
Hasznld ki elnydre, hogy elmd kpes hatni az egszsgre!
Kombinld a testedzst az letigenl pozitv belltottsggal! Ha
megteszed az egszsg megrzshez szksges lpseket, optimis-
tbb leszel, s ha belltottsgod pozitv, szoksodd vlik az egsz-
sges letmd. Az eredmny: a fizikai s a lelki egszsg szinergiz-
musa, melyek klcsnsen ersteni fogjk egymst.
November30.
Az elmd kpes betegg tenni, de kpes meggygytani is.
Nincs p test p llek nlkl, s nagyon nehz fenntartani a Po-
zitv Lelki Belltottsgot, ha rossz a fizikai kzrzeted. A ktkezi
munka utn jtssz, szellemi munka utn mozogj! A mozgst sza-
ktsd meg rvid pihenkkel, az elgsges tpllkozst a mrskel-
tebb tpllkozs peridusaival. A komolysgot pedig idnknt f-
szerezd egy kis humorral!
149
148
December
Hit s remny
December 1.
A balsors ritkn mri ssze erejt azokkal, akiket a hit s a re-
mny vd.
Elgondolkoztl mr azon, mirt van, hogy vannak, akiknek lt-
szlag minden sikerl, letk csupa rm, semmi gondjuk sincs? Ha
kicsit kzelebbrl megvizsglod az letket, azt tapasztalod, hogy a
ltszat nha csal. Valszn", hogy legalbb annyi problmjuk, ba-
juk, kudarcuk van, mint msoknak, de ezekhez msknt llnak hoz-
z. Nem vesztik el a remnyt csupn azrt, mert valami kellemetlen-
sg ri ket. Bznak abban, hogy a dolgok a vgn mgis jl alakul-
nak szmukra. Ha tged rt a balszerencse, taln nehz beletrd-
nd, de ha nem veresgknt kezeled, ami trtnt, ha nem adod fel,
vgl rszed lesz a sikerben. Amg az ember bzik s remnykedik,
nincs olyan nehzsg, amin ne tudna rr lenni.
December2.
A hitnek szksge van egy szilrd alapra. A flelem minden alap
nlkl ltezik.
Minden valls alapjt a hit kpezi. Csak akkor vagy kpes elfo-
gadni egy Legfels Lny ltezst, ha feladod a hitetlensged s a
ktkedsed. Ugyanez igaz arra is, hogy hiszel nmagadban, hiszel a
kpessgeidben s a jban. Ltre kell hoznod a bizalomnak azt a
fundamentumt, ami tmogat tged s mindazt, amiben hiszel. Ha
ez az alap szilrd, gyorsan legyrd a flelmet s a ktkedst, ami
megprblja alsni a hitedet.
Ha a bizalomnak ez a fundamentuma nem az elveidre s a meg-
gyzdsedre pl, knnyedn sztrombolhatja a flelem, amely
idrl idre mindnyjunkon rr lesz. Ezrt nagy szerepe van an-
nak, hogy pontosan tudd, milyen elveket vallasz s mirt. Ha mind-
ezt tudod, szemlyisged alapjai megingathatatlanok lesznek.
150
December3.
A szabad ember nem fl semmitl.
Amg szabad ember maradsz, nincs akadly, amit ne lennl k-
pes legyzni. Ha sajt dntsed szerint jrhatsz el, letedben csak a
magad lltotta korltok akadlyozhatnak. Az Egyeslt llamok
tllt egy polgrhbort, kt vilghbort, egy nagy gazdasgi vl-
sgot, az intzmnyei ellen irnyul tmadsok sokasgt. Ez ezrt
volt lehetsges, mert a demokratikus kormnyzs alapja az a meg-
gyzds, hogy az emberisg eredenden j. Olyan rendszer, amely
az optimizmusra s a remnyre pl, nem a zsarnoksgra s az el-
nyomsra. rtkeld a szabadsgot, s lgy h a hazdhoz! Lgy
bszke arra, hogy rszt vehetsz a vilg legnagyszerbb ksrletben,
egy hatkony demokrcia felptsben!
December4.
Nem lehetsz teljesen szabad, ha nem vagy szinte nmagaddal.
Az nbecsaps a szellem alattomosan terjed rkbetegsge. Ha
becsapod magad arra nzve, ki vagy, s mirt vagy hajland killni,
egy magad alkotta brtn rabsgban lsz. Amg nem fogadod el
magad olyannak, amilyen vagy, nem tudod kibontakoztatni rejtett
kpessgeidet, hogy aztn nekilss, s olyann formld magad, ami-
lyen lenni szeretnl. A szemlyes fejlds egsz letet magba fog-
lal folyamata azzal kezddik, hogy szintesget fogadsz nma-
gaddal szemben.
Ha magyarzod a hanyagsgod, figyelmetlensged, amikor tu-
dod, hogy kpes lettl volna hibtlanul elvgezni valamit, ezzel ma-
gad lltasz akadlyt sikered tjba. Ha a magad vlasztotta clokat
akarod kvetni, meg kell ismerni vals kpessgeidet, s szintnek
kell lenned magaddal ezek rtkt illeten. Ha vonakodsz trgyila-
gosan rtkelni a teljestmnyedet, haladsodban akadlyozni fog
az nismeret bizonytalansgbl fakad flelem s ktsg.
December5.
A hit nem kpes teljesteni a vgyaidat, de megmutatja az utat,
hogyan rheted el ket sajt erdbl.
A Webster rtelmez sztr gy hatrozza meg a hitet, mint fel-
ttel nlkli elfogadsa egy szemly igazsgnak, rtknek vagy
becsletessgnek, tovbb egy dolognak vagy eszmnek, amelyre
nincs logikus magyarzat vagy trgyi bizonytk". A hit abszt-
151
rakt fogalom, hajlandsg valaminek az elfogadsra, amit mg
nem bizonytottak be, vagy sosem lesznek kpesek bebizonytani.
Ha hiszel abban, hogy kpes vagy elrni egy clt, mg nem elg,
hogy azt el is rd, de btorsgot, ert ad neked, hogy megtedd mind-
azt, ami ehhez szksges.
Eletedben lesznek pillanatok, amikor nem tudod bizonytani,
hogy indokolt hinned magadban. sztns megrzsedre alapozva
kell elfogadnod, hogy kpes vagy nagyszer dolgokra. Ha nem si-
kerl megfelelned a vrakozsaidnak, ktsgtelenl csaldni fogsz
magadban. De ha nem hiszel magadban, sosem leszel kpes kibon-
takoztatni a benned rejl kpessgeket.. . mert nem lesz btors-
god, hogy kockztass s nyerj.
December6.
Aki bkben l nmagval, bkben l a vilggal is.
A bels bke nem olyasmi, amivel brki is megajndkozhatna,
mert annak lnyedbl kell fakadnia. A bels bke megteremtse
egsz letet ignyl feladat. Ahogy a vilg vltozik krlttnk, s
vltoznak a msokkal kialaktott kapcsolataink, hol biztonsgban
rezzk magunkat, hol nem. A vltozsok klnsen a nagy vl-
tozsok mindig fenyegetsknt hatnak letnkre. Az let viszon-
tagsgaival eredmnyesebben birkzol meg, ha vllalva a kihvso-
kat, kpes vagy felnni a nehzsgekhez. Munklkodva azon, hogy
egyre rettebb szemlyisgg vlj, gyelj r, hogy az nfejlesztsi
programodbl ne hinyozzanak a szellem, a llek s a test egsz-
sges tpllkai.
December 7.
Ha hinyzik a lelki bkd, nem vagy szabad ember.
A lelki bknek felszabadt ereje van. Ha hiszel s bzol magad-
ban, mert relisan felmrted, hogy kpes vagy elrni egy adott clt,
llhatatossgodat nem shatjk al kls tnyezk. Tudni fogod,
hogy megalapozottan bzol magadban, s btran kvethetsz brmi-
lyen clt, amg az sszhangban van a humanizmus trvnyeivel, s
nem korltozza embertrsaid jogait.
Az egszsges szellemhez hozztartozik a nagy rk s nagy
gondolkodk munkinak tanulmnyozsa. A nagy filozfusok gon-
dolatainak megrtse segt, hogy megismerd sajt elveidet, ami le-
hetv teszi szmodra, hogy tgondoltabb s teljesebb letet lj.
Csak akkor tehetsz szert a lelki bkdhez szksges intellektulis
magabiztossgra, ha az elveid s a meggyzdsed elmlylt isme-
reteken s nvizsglaton alapulnak.
December8.
A legeredmnyesebb imk azok, amelyekben azokrt az ldso-
krt mondunk ksznetet, melyekkel mr rendelkeznk.
Az ima a hit aktv kifejezse, s arra szolgl, hogy kzvettse az
vszzados blcsessgeket. Ereje segt, hogy kitarts, ha akadlyok-
ba tkzl, de segt abban is, hogy pozitv mdon dolgozd fel ma-
gadban a sikereidet. Amikor imdkozol, ne krj nagyobb vagyont,
tbb tulajdont! Krj nagyobb blcsessget, hogy kpes lgy jobban
rtkelni, amid mr van. Ha ezt teszed, felkszted az elmdet, hogy
befogadja a tbbletert, ami mindenkinek rendelkezsre ll, ha ll-
hatatossgra van szksge.
December9.
Jobb ksznetet mondani az ldsokrt, amikben mr rsznk
van, mint tovbbi ldsokrt imdkozni.
Az ima erejt a teolgusok s ateistk mr minden oldalrl ele-
meztk. A hvk szmra az ima direkt kapcsolat Istennel. Az ate-
istk esetben lehet csupn a gondolatok rendezse s a clok kit-
zse s megerstse. Legyen szerinted brmi is az ima, a fohsz, ez
egyfajta kapcsolatteremtsi szndk egy titokzatos ervel, ami a fi-
zikai vilgon kvl ltezik.
Ne hagyd egyetlen napodat sem elmlni gy, hogy ne mondanl
hlaad ksznetet azokrt a dolgokrt, melyekben rszed van, le-
gyenek ezek brmilyen cseklysgek. Tgy mindennap valamit m-
sok megsegtsrt. Ne feledd, egyetlen problma sem j s eredeti.
Mindig krhetsz segtsget msoktl. Sosem vagy egyedl!
December 10.
A flelemmel s ktsgekkel teli ima csak negatv eredmnyeket
hozhat.
Nhny vvel ezeltt Robert Rosenthal, a Harvard professzora
egy vizsglatot vgzett. Azt mondta ltalnos iskolai tanroknak
(akiket vletlenszeren vlogatott ki), hogy nhny tanuljuk intel-
lektulisan nagy gret". Az v folyamn azoknak a gyerekeknek
a 47 szzalka, akik esetben a tant azt vrta, hogy intellektulisan
152
153
ragyogjanak, tlagosan mintegy hsz ponttal javtotta az IQ rtkt.
Rosenthal a jelensget nmagt beteljest jslatnak" nevezte.
Ha ktelkedsz abban, hogy az imdban foglaltak megvalsulnak,
szinte biztos lehetsz, hogy tapasztalni fogod az nmagt beteljest
jslat" erejt. Az elme gy van megszerkesztve, hogy ha negatv in-
formcikkal tplljk, erre negatv eredmnyekkel fog vlaszolni.
Imd mindig legyen pozitv hangvtel. Ne krj segtsget a titok-
zatos ertl, legyen az szerinted brmi is, hogy szabadtson meg a
flelemtl. Ehelyett fohszodban fogalmazd meg azt a kvnsgot,
hogy segtsen abban, hogy kpes lgy kifejleszteni magadban a
szksges btorsgot.
December 11.
Az ima egyik legszintbb formja, hogy hlt rznk mind-
azrt, amivel mr rendelkeznk.
Mindennap szakts idt arra, hogy megllsz nhny percre ta-
ln a lefekvs eltt , hogy hlt mondj a sorsnak mindazrt, ami-
ben rszed van. Ha imdkozol, ne krj tbbet. Ehelyett krj tbb
blcsessget, hogy kpes lgy jobban becslni, amid mr van. Krj
nagyobb megrtst, hogy embertrsaid jobban szvkbe zrjanak,
kpessget, hogy holnap tbbet tudj segteni msokon, mint ameny-
nyit ma segtettl.
December 12.
A vilgegyetem t ismert realitsa az id, a tr, az anyag, az
energia s a Vgtelen Intelligencia, amely ezeket rendbe s tr-
vnybe foglalja.
Bernhardt Fraumann, presbiterinus tiszteletes a Thinkand Grow
Rich Newsletter (Gondolkozz s gazdagodj hrlevl) kolumnistja
szerint a vilgmindensgben tapasztalhat rend a legmeggyzbb
bizonytk Isten ltezsre. Mint mondja, a mindensg tlsgosan is
sszetett, hogy egy vletlenszer evolci eredmnye legyen. Le-
het, hogy gy van. Nem tudhatjuk. Lehet, hogy nem vagyunk kpe-
sek felfogni a Vgtelen Intelligencia bonyolultsgt. Arra viszont
kpesek vagyunk, hogy felhasznljuk az erejt, s segtsget mert-
snk belle, hogy letnket boldogabb s teljesebb tegyk.
154
December 13.
Ami ma lom, az holnap valsgg vltozik. Ne becsld le a gya-
korlati lmodozkat, mert k a civilizci fejldsnek ttri.
A sci-fi rk egy nemrgi tallkozjn a rsztvevk egy kln-
sen rdekes problmval foglalkoztak. Eveken t az a felfogs ural-
kodott, hogy azok a j sci-fi rk, akik olyan dolgokrl rnak, ame-
lyek krlbell harminc v mlva valsulnak meg. Ma viszont a
helyzet az, hogy a technolgia olyan tempban fejldik, hogy mg
a legnagyobb fantzival rendelkez rk sem kpesek lpst tartani
azzal, ami a vilgban vgbemegy.
Ha azon tndsz, milyen lehetsgek vannak sajt terleteden,
ereszd szabadjra a fantzidat! Mi minden vlna lehetsgess, ha a
haladst ma mg korltoz tnyezk eltnnnek? Milyen trendek
befolysolhatjk a vllalkozsodat vagy az gyfeleid gondolkoz-
st? Mit kell tenned, hogy len maradj a terleteden? Vlaszaid
megmutathatjk a holnap jtsainak irnyt.
December 14.
Nincs olyasmi, hogy szerencse vagy szerencstlensg. Minden-
nek van oka, s ez az ok kivltja a megfelel okozatot.
Minden, amit teszel, hatssal van rd s msokra. Ez a hats a
krlmnyektl fggen lehet j vagy rossz. Egy tett, ami bizonyos
felttelek mellett tkletesen megfelel, ms idben s ms felttelek
mellett a lehet legrosszabb. Hogy szerencss vagy szerencstlen
vagy, sokkal inkbb fgg attl, hogyan reaglsz a krlmnyekre,
mint maguktl a krlmnyektl.
W. Clement Stone gyakran mondja, hogy a Pozitv Lelki Bell-
tottsg minden krlmnyek kztt megfelel, mert a meg-tu-
dom-csinlni" belltottsg, ami pozitv tettekben nyilvnul meg,
mindig pozitv eredmnyt hoz. Ha pozitv szellemben cselekszel,
akkor is melld szegdik a szerencse, ha eredmnyknt nem mindig
azt kapod, amire vgytl, mert a pozitv tettek vgl mindig pozitv
eredmnyekre vezetnek.
December 15.
Passzv hit nem ltezik. A hit els parancsolata a cselekvs. A
szavak nmagukban semmit sem rnek.
"Az alkalmazott hit" nem ms, mint a hit alkalmazsa nmagad-
ra, embertrsaidra, a pozitv lehetsgekre minden krlmnyek
155
kztt. Az alkalmazott hit a siker nlklzhetetlen elfelttele. Ha
nem bzol magadban, flni fogsz brmibe is belefogni. Kptelen le-
szel olyan kapcsolatra embertrsaiddal, amely elengedhetetlen az
egyttmkdshez s az zleti tevkenysghez. Vgl ha az ember
nem hisz nmagban, nagyon nehz rtelmes clt tznie maga el.
December 16.
A vilgmindensgben csupn egyetlen dolog lland a vlto-
zs. Semmi sem marad ugyanaz akr kt napig is.
Az idsebb Plinius, aki idszmtsunk els vszzadban lt
Rmban, ezt rta: Az egyetlen bizonyossg az letben, hogy sem-
mi sem bizonyos." Azta, hogy e szavakat paprra vetette, sokan
voltak, akik minden mdon prbltak ellenllni a vltozsoknak,
elemeztk, prbltk ket ellenrzsk al vonni de hiba. Ah-
hoz, hogy sikeres lgy napjaink high-tech, gyors tempj vilgban,
termszetes tnyknt kell elfogadnod a vltozst. Mi tbb, meg kell
tanulnod lelkesen dvzlni. Amint Alvin Toffler rta a huszont
vvel ezeltt megjelent nagysiker knyvben, amelynek cme, Fu-
ture Shock (Jvsokk), az informcis korszakban azok lesznek si-
keresek, akik nem lzadnak a vltozs ellen, hanem lelkesen vrjk
s magukhoz lelik.
December 17.
A ma problmja lehet a holnap megfizethetetlenl rtkes ta-
pasztalata.
Legnagyobb flelmeink kztt hny van, melyek tbb v tvla-
tbl szemllve egyszeren rthetetlennek tnnek. A problmkkal,
melyek olyan hatalmasnak tntek, valahogy megbirkztunk, s
mindig folytattuk a tevkenysgnket. Sokszor csak ksbb jvnk
r, hogy a knz feszltsg llapotban hajlamosak vagyunk flel-
meinket messze eltlozni. Ahogy aztn az i d mlik, rjvnk,
hogy az ezekbl kinyert tapasztalatok hozzsegtettek, hogy jobban
megismerjk nmagunkat s az letet.
Az emberi rettsghez hozztartozik annak elismerse, hogy a
dolgok sosem olyan szrnyek, mint amilyennek elspillanatra tn-
nek. A tapasztalat megtant minket arra, hogy minden problmra
van megolds, ha idt szaktunk a helyzet elemzsre, s mkd
megoldsokat dolgozunk ki. Ha flelmeink forrsa sajt bizonyta-
lansgunk s hozzrtsnk hinynak tudata, kijavtva a hibt, szi-
lrdabb nbizalomra tesznk szert, fejlesztjk jrtassgunkat s ja-
vtjuk az eredmnyessgnket.
December 18.
Az idegeskeds hamarabb l, mint a munka.
Az idegeskeds s az aggds egyike a legfeleslegesebb rzel-
meknek az emberi reakcik szles skljban. Amint a humorista
Will Rogers megjegyezte: Az aggds olyan, mint egy hintaszk.
llandan foglalkoztat, de nem jutsz vele sehov." Az aggds nem
old meg semmit, csupn fokozza a rd nehezed nyomst. Ha egyl-
taln ltezik olyasmi, mint konstruktv aggds, akkor ez azt jelenti,
hogy pozitv lpseket teszel a mg nem ltez, de lehetsges prob-
lmk fogadsra, alternatv megoldsokat dolgozva ki. Ha olyan
problmval van dolgod, amely klnbz irnyokban fejldhet to-
vbb, vzolj fel egy dntsft, amely minden irnyra vonatkozan
tartalmazza a szksges intzkedseket. Ha minden lehetsges
problmra van egy megfelel vlaszintzkeds, nem fogod term-
ketlen idegeskedsre s aggdsra fecsrelni az iddet s az energi-
dat.
December 19.
Ne hallgass soha a tamskodkra, hacsak nem akarsz magad is
tamskod lenni! A ktkeds ugyanis raglyos.
Az ember kpessge, hogy ktkedjen, kimerthetetlen. Brmi-
lyen elszntan kzdnk, hogy legyzzk ktelyeinket s bizonyta-
lansgunkat, idnknt magukkal ragadnak, mieltt megrtennk, mi
is trtnik valjban. Egy msik ltal kimondott negatv sz elg,
hogy elindtson bennnk egy folyamatot s az eddig elfojtott rz-
sek felszabaduljanak, s hatalmba kertsen minket egy megmagya-
rzhatatlan flelem. A pozitv gondolkozs olyasmi, amit tanulni
kell, ami trkeny s ltalban nem rsze a htkznapok kultrj-
nak. Ha meg akarjuk rizni, llandan polni, gyakorolni s vdeni
kell, mint a kultrnvnyeket a gyomok ellen.
December20.
Legtbb esetben a baj flannyira sem slyos, mint gondoljuk.
Sok lmatlan jszakt okozott mr embereknek, hogy olyan dol-
gok miatt idegeskedtek, melyek jelentktelen semmisgekk trpl-
tek a felkel nap sugarainl. A problmk mindig slyosabbnak tn-
156 157
nek az jszaka sttjben, amikor magnyosak vagyunk. Ilyenkor
elmnk hajlamos annyira eltlozni a nehzsgeket, hogy a vgn
mr meggyzdssel hisszk a valsgosnl sokkal slyosabbnak
ket. Ne vesztegesd energiidat termketlen aggdsra! Cselekedj,
munklkodj a problmk megoldsn!
Ha lmatlansgban szenvedsz, mert az idegeskedstl nem tudsz
elaludni, legyen az gyad mellett egy jegyzetfzet s ceruza. Ahe-
lyett, hogy olyasmin aggdnl, amit gy is, gy is meg kell tenned,
vagy tpeldsz, mert nem vagy biztos, melyik utat vlaszd egy gy-
ben, rd le, mit szndkozol tenni a helyzet jobbtsra msnap. El-
nysebb, ha a problmidat a fzetre bzod, s nem veszed ket el
jbl s jbl, egy jszakn t rgdva rajtuk.
December 21.
Ha tlsgosan el vagy foglalva, hogy idd legyen az idegeskeds-
re, a gondok felhagynak azzal, hogy nyzsgjenek krltted.
Az idegeskeds ugyanolyan trs, mint minden ms nem ma-
rad melletted sokig, ha nem sznsz r elg idt. Ha annyira el vagy
foglalva pozitv, alkot cselekvssel, hogy nincs idd aggdni, mr
rlptl a siker biztos tjra.
Ezzel nem azt akarom mondani, hogy ne vgy tudomst a prob-
lmkrl. Arrl beszlek, hogy nem szabad olyan mrtkben azono-
sulnod a problmkkal, hogy lebnulsz, s kptelen vagy clszeren
cselekedni. Ha jszakkon t bren tartanak, emlkezz a npi bl-
csessgre: a gondokat gy lheted meg a legbiztosabban, hogy ha-
llra dolgozod ket.
December22.
Ha csupn egyetlen kvnsgom lehetne, nagyobb blcsessget
krnk, hogy jobban lvezhessem mindazt, amivel a demokr-
cinak ksznheten mr rendelkezem.
Valaki egyszer azt mondta, hogy a demokrcia hasonlt a kol-
bszgyrtshoz. Nem tl kellemes ltvny, de az eredmny csod-
latos. Szerencssek vagyunk, hogy demokrciban lhetnk, ahol
md van a politika szabad s trgyilagos elemzsre. Ez az, ami
vgs soron biztostja, hogy a tbbsg akarata rvnyesljn. De-
mokrcia elkpzelhetetlen piacgazdasg nlkl, mert a demokrcia
azt jelenti, hogy mindenkinek j oga van a maga mdjn keresni a
boldogsgt, amg ezzel nem akadlyozza embertrsait ugyaneb-
ben, s a vllalkozs pedig a boldogsg keressnek egyik lehets-
ges tja: sajt rdekeid szolglata msok ignyeinek kielgtsn
keresztl.
December23.
Senki sem knyszerthet arra, hogy higgyen, de mindenki k-
pes r, ha gondolkozst, lelkt felkszti r.
Ha kifejleszted magadban a kpessget, hogy higgy, rszed lesz
ennek ldsaiban. Elgedettebb leszel, jobban fogsz bzni a jvben,
mert elfogadod, hogy vannak dolgok, melyeket nyugodtan rbz-
hatsz arra a hatalomra, amely gondoskodik a Mindensg rendjrl.
A hit nem csak vallst jelenthet. Az is hit, amikor bzol az em-
bertrsadban, hogy teljesteni fogja az grett, amikor hiszel abban,
hogy egy alrt szerzds szent. Hitet jelent az is, amikor bzol ma-
gadban, hogy kpes leszel sikerrel elvgezni olyan feladatokat, me-
lyekkel korbban mg nem tallkoztl.
December24.
A hit a gyakorlssal nem kopik, hanem ersdik.
Hasonlan a testhez s az elmhez, a hit is ersdik a gyakorls-
sal. Az els alkalommal, amikor csak a hitre tmaszkodva gyrk-
zl neki valaminek, taln mg szorongasz. Nem olyan egyszer el-
fogadni tnyknt egy elvont eszmt, vagy olyasmivel prblkozni,
amit korbban mg nem csinltl. m ha kpes vagy hittel csele-
kedni, ha hiszel nmagadban, msokban, hiszel a Vgtelen Intelli-
genciban, kpes leszel elrni, amire vgysz.
Lesznek pillanataid, amikor elbizonytalanodsz, nem fogod tudni,
merre lenne jobb elindulnod. Ilyenkor bzd magad a megrzsre.
Mindegy, mi ennek a forrsa: a Vgtelen Intelligencia sugallata,
vagy tapasztalataidnak, ismereteidnek koncentrlt zenete, ami a
tudatalattidbl tr fel. A lnyeg az, hogy tudd, a megrzs ereje arra
val, hogy felhasznld.
December25.
A csodk legnagyobbika az egyszer hit ereje.
A Biblia tele van trtnetekkel, amelyek mutatjk, mekkora ereje
van a hitnek. De szmtalan trtnetet hallunk arrl, mire kpesek
emberek, akik hisznek nmagukban, hisznek egy igaz gyben. A hit
olyan ert ad az egynnek, hogy valban hihetetlen dolgokra kpes.
158 159
Mrk evangliumban ezt olvashatjuk: minden lehetsges a hv-
nek." A hit nem ms, mint hajlandsg elfogadni azt, amit nem tu-
dunk bizonytani. Amikor teht hisznk nmagunkban, ez azt jelen-
ti, elfogadjuk magunkban olyan kpessgek ltezst, melyeket
mg nem sikerlt bizonytanunk. Aztn e felttelezsre alapozva
cseleksznk s bizonytjuk e kpessgek megltt, vagy azt, hogy
szert tudunk tenni rjuk. Teht elfogadunk valamit, ami nem bizo-
nytott, aztn cseleksznk, s tetteinkkel bizonytjuk, hogy amit va-
kon elfogadtunk, igaz. Ez a hit csodja.
December26.
A flelem az rzelmek legkltsgesebbike, noha legtbbszr
semmi alapja sincs.
A siker legnagyobb ellensgei a hatrozatlansg, a ktkeds s a
flelem. Amg ktsg s flelem gytr, hatrozatlan leszel, s a ha-
trozatlansg ismt csak flelmet szl. A flelem ktkedss kris-
tlyosodik, ami tovbb ersti a flelmet. Ezek a negatv rzelmek
klnsen azrt veszedelmesek, mert lassan, szrevtlenl kertik
birtokukba a lelket.
A flelemnek ht fajtja van, amely utadat llhatja a siker fel.
Ezek a kvetkezk: flelem a szegnysgtl, a brlattl, a beteg-
sgtl, a szeretet elvesztstl, a szabadsg elvesztstl, az reg-
sgtl s a halltl. Gondolataidat irnytanod kell, mivel az elmd
mindig azon munklkodik, hogyan vltoztathatja t gondolataidat a
nekik megfelel fizikai ekvivalensekk. Kerlnd kell a negatv
gondolatokat, s ha felbukkannak, pozitv gondolatokkal kell kiszo-
rtanod ket. Ha uralkodsz a gondolataidon, uralkodsz a flelmei-
den.
December27.
Fekdj le imval, kelj fel dallal, s nagyszer lesz a napod!
A hit sokat segt abban, hogy kpesek legynk letnket nagyobb
sszefggsben ltni. Az ima lehetv teszi, hogy kapcsolatba ke-
rljnk a Vgtelen Intelligencival, mertsnk az erejbl. Ha min-
dennap hlt mondunk azrt a jrt, amiben eddig rsznk volt, s
minden j napot vidman, dalolva kszntnk, eredmnyesebben
fogunk megbirkzni az elttnk tornyosul nehzsgekkel.
160
December28.
rlnl, ha az gben ugyanolyan szablyok alapjn tlnnek
meg, mint amilyenek szerint embertrsaidrl tlkezel?
Milyen knny az let, ha eltr szablyok vonatkoznak rnk s
msokra! A Biblia egyik legmlyebb blcsessge az a figyelmezte-
ts, hogy mieltt brlunk valakit, jrjunk egy mrfldet a cipj-
ben. Ha hajiasz arra, hogy brld a kollgidat vagy csaldod tagjait,
llj meg egy percre s tedd fel magadnak a krdst: s velem hogy
llnak a dolgok? Olyan hibkrt brlom a msikat, amelyektl ma-
gam sem vagyok mentes? Csak azrt, mert nem azt teszik, amit n
tennk, ezt mr tvedsnek kell minstenem?" Ha komolyan v-
giggondolod a msik megkzeltst, legtbbszr sokat tanulsz be-
lle.
December29.
A remny s a flelem rossz titrsak.
A remny s a flelem ellenttes rzelmek. Amg remnykedsz,
kpes vagy magadban brmilyen flelmet legyzni. A remny b-
torsgot ad, hogy kitarts slyos nehzsgek kzepette is, s j, na-
gyobb lehetsgek utn kutass. A pszichiter Kari Menninger ezt r-
ta: A remny szerny s nzetlen. A haladst szolglja. Kaland
a halads kalandja. Az rtelmes let kutatsa."
A remny a felkszls gyermeke. Ha a pozitv teljestmnyek
tkrben vizsglod a lehetsgeket, az eredmny mindig remnyke-
ds lesz. Ha megteszed azokat a lpseket, melyek felksztenek a
sikerre, szert teszel nbizalomra, s ez segteni fogja clod elrst.
Ha akadlyokkal tallkozol, ha tmeneti veresgek rnek, a remny
btorsgot ad, hogy kitarts, amg legyzd a ktsgeket s a flel-
meket, melyek idrl idre mindnyjunkat hatalmukba kertenek.
December30.
Az let sosem des azok szmra, akik mindig savany kppel
jrnak a fldn.
Vetsed arnyban szmthatsz az let ldsaira. Ha pozitv gon-
dolatokat, pozitv tetteket vetsz, csodlatos aratsod lesz. Ha gyl-
letet s elgedetlensget vetsz, ugyanazt fogod aratni. Ha morogva
csak azt nyjtod, amit muszj, cserbe csupn azt kapod msoktl,
amit ktelezen adniuk kell.
Vlaszthatsz: pozitv, tapintatos, aktv valaki leszel, aki teszi a
161
dolgt, vagy olyan valaki, aki vr, figyel, megregszik s keser
lesz. Ha engeded, hogy hatalmba kertsen a negatv gondolkozs,
akkor veszed szre, mekkora krt okoztl magadnak, amikor mr
ks. Ha gy dntesz, hogy boldog s sikeres leszel, pozitv gondo-
latokat tpllsz, pozitv mdon cselekszel, vgl el fogod rni a c-
lodat. m minden mdon vakodnod kell attl, hogy gondolkod-
sodba tartsan befszkelje magt a negatvizmus s a kudarc lehe-
tsge, mert ezeket fogod eredmnyknt kapni.
December31.
Csak egyetlen dolog kpes vonzani a szeretetet: a szeretet.
A szeretet s a szerelem egyike az let legnagyobb titkainak. Le-
hetetlen megmagyarzni azt a lelkesedst, amit az ember rez, ami-
kor szeret valakit. A szavak nem elegendk annak az rzelemnek a
bemutatsra, amely elfog, amikor lelkileg s testileg egyeslsz egy
msik emberi lnnyel. Hogyan lennl kpes szavakkal visszaadni
azt az rzst, ami elfog, amikor elszr tartod kezedben a gyerme-
ked? Ez mind a szeretet, a szerelem birodalmba tartozik.
Hasonlan a bartsghoz nem kaphatsz szeretetet, ha nem nyj-
tasz szeretetet. A szeretet mindig kockzatot rejt. Amikor szereteted
kiterjeszted egy msik szemlyre, ezt mindig abban a remnyben te-
szed, hogy az hasonl rzssel viszonozza. m ha nem vagy hajlan-
d, hogy te ajndkozd meg elszr a vonzalmaddal, sosem fogod
megismerni a viszonzott szeretet boldogsgt. Fjdalmat okozhat,
ha tlsgosan szeretsz, de nyomorult lesz az leted, ha nem leszel
kpes elgg szeretni.
162
A szerzkrl
Napoleon Hill egy fakunyhban szletett Virginiban, a Pound
foly partjn, Wise megyben. Tizenhrom vesen kezdett rni, egy
kisvrosi jsg hegyi riportereknt". Az els amerikai szerz, aki
rendszerbe foglalta azokat a tnyezket, melyek meghatrozzk a
szemlyes sikert, megalkotva egy nagy hats sikerfilozfit. Na-
poleon Hill minden idk legsikeresebb motivcis szerzje. Kny-
ve, a Gondolkozz s gazdagodj! tbb mint 20 milli pldnyban kelt
el s sok nyelvre lefordtottk. Dl-Karolinban halt meg, 1970-ben,
nyolcvanht ves korban.
W. Clement Stone kiemelked biztostsi vllalkoz s filant-
rp, Napoleon Hill zlettrsa. Egytt rtk A siker titka: Pozitv Lel-
ki Belltottsg cm nagy siker knyvet. Mr. Stone rta a Success
System that Never Fails (Sikerrendszer, mely sosem vall kudarcot)
cm mvet. Mr. Stone a Napoleon Hill Alaptvny elnke.
Michael J. Ritt, Jr. 1952 s 1962 kztt Napoleon Hill titkra
s irodavezetje, jelenleg a Napoleon Hill Alaptvny titkra s gaz-
dasgi vezetje. Mr. Ritt alaptotta a Think and Grow Rich Newslet-
ter (Gondolkozz s gazdagodj hrlevelek) cm kiadvnyt. A Napo-
leon Hill motivcis kazettk s egy sor ms motivcis anyag meg-
alkotja.
Samuel A. Cypert a Gondolkozz s gazdagodj hrlevelek szer-
kesztje s kiadja. Ez havonta jelenik meg, s a Napoleon Hill ltal
lefektetett sikerelvekkel foglalkozik. Tbb knyvet rt a szemlyes
hatkonysg fejlesztsrl. Kzttk van a.Believe and Achieve: W.
Clement Stone 's Seventeen Principles of Success (Higgy s teljests:
W. Clement Stone tizenht sikerelve), a The Success Breakthrough
(Sikerttrs), The Power of Self-Esteem (Az nbecsls ereje). ri
karrierjt egy hetilap szerkesztjeknt kezdte szlfldjn, Oklaho-
mban. Csaldjval a Michigan llambeli Birminghamben l.
163
EDDIG MEGJELENT KNYVEK TEMATIKA SZERINT
Hill-Stone
Ron Holland
A. Oakwood
Napoleon Hill
Maxwell Maltz
Napoleon Hill
Denis Waitley
Harry Lorayne
Ritt-Cypert
David Seabury
Ben Sweetland
Elmer Wheeler
David Viscott, M.D.
A.Oakwood vlogatsa
Don Gabor
Cavett Robert
Arnold Bennett
A.Oakwood vlogatsa
A.Oakwood vlogatsa
A.Oakwood vlogatsa
A.Oakwood vlogatsa
J.R.Sherman, PhD
J.R.Sherman, PhD
J.R.Sherman, PhD
J.R.Sherman, PhD
J.R.Sherman, PhD
J.R.Sherman, PhD
nfejleszt knyvek
A siker titka PLB
Beszlj s gazdagodj!
Mikor mondjunk NEM-et s hogyan...
Gondolkozz s gazdagodj!
Pszichokibernetika
52 lps a gazdagsghoz
A kivlsg tz titka
A gondolat ereje
365 nap Napoleon Hill gondolataival
Az nrvnyests mvszete
Alapknyv a sikerrl
A gazdagsg benned van
Kockzat mikor vllaljuk s hogyan
Sikerrl s boldogsgrl
Ismerkeds, trsalgs
Mi mozgatja az embereket?
Az let mvszete
A blcs mosoly titka
Llekerst gondolatok
A blcs let titka
Mit kezdjnk a szoksainkkal?
CSINLD A halogats lekzdse
CSINLD Tervezd a sikert!
CSINLD A flelem lekzdse
CSINLD A trelem ereje
CSINLD Kerld a hibkat!
CSINLD Lgy nyer!
Tematikn kvl
Canfield--Hansen Erleves a lleknek
Canfield--Hansen 2. porci Erleves a lleknek
Canfield--Hansen 3. porci Erleves a lleknek
W. Steven Brown
Oakley - Krug
Wess Roberts
Geoffrey Moss
Mark
H.McCormack
Menedzsment
13 vgzetes hiba, amit menedzserek elkvetnek
Korszer vltozsmenedzsels
Attila gyzelmi titkai
A vezeti eredmnyessg ABCje
A szrny igazsg az gyvdekrl
Andrew S. Grove Csak a paranoidok maradnak fenn
Vllalkozs
Michael E. Gerber A vllalkozs mtosza
Richard Greensted Hogyan indtsunk sajt vllalkozst
Karl Hess Vllalkozsrl gyerekeknek s szlknek
Marketing
Ri es- Trout
A marketing huszonkt vastrvnye
Ri es- Trout
Pozicionls
Ries - Trout
Marketinghbor
Bock--Senn
Internet-kalauz zletembereknek
Harris - Harris
Az elgedett vev a legjobb reklm
Bock--Senn
Jvedelmez Internet
Raimond Hull
Houel - Godefroy
Milo O. Frank
Milo O. Frank
Joseph Kirschner
A sikeres nyilvnosbeszd alapjai
Hogyan bnjunk nehz emberekkel
Hogyan rveljnk rviden s hatsosan?
Hogyan rtekezznk rviden s eredmnyesen?
A manipulci mvszete
Nierenberg - Calero Testbeszd-kalauz
Majesky - Butler Hazugsgvizsgl knyvecske
Trgyalstechnika
Herb Cohen Brmit meg tud trgyalni
Fischer-Ury-Patton A sikeres trgyals alapjai
William Ury Trgyals nehz emberekkel
zletkts
Wilson - Wilson Vltoztasd meg a jtszmt!
Frank Bettger Az zletkts iskolja
Frank Bettger zletkts a gyakorlatban
Gallagher-Levinson Gerilla zletkts
Girard-Brown Hogyan adjunk el brmit brkinek?
Stephan Schiffman Bizonytottan mkd hideghvsi technikk
Stephan Schiffman 25 szoks, ami zletktket kiemelkeden
sikeress tesz
Stephan Schiffman 25 hiba, amit zletktk rendszeresen elkvetnek
Idgazdlkods
Hyrum Smith A sikeres idgazdlkods s letvitel 10
termszettrvnye
Alan Lakein Hogyan gazdlkodjunk idnkkel s letnkkel?
Ray Josephs Idgazdlkods vezetknek
Michael LeBoeuf Az nszervezs iskolja
Karrier
Mirt csinlnak okos emberek gbekilt
ostobasgokat?
Maffia menedzser
Hogyan adjuk el nmagunkat
Millikat r szoksok
Stresszkalauz
Lelki llkpessg
Nyers megflemltssel
MLM knyvek
John Kalench MLM sikerkalauz
Robert Butwin MLM hlzatszervezs profi mdon
Tom Schreiter Big Al mindent elmond
Leonard S.Hawkins Hogyan legynk sikeresek a network
marketingben?
Feinberg-Tarrant
Lee Wallek
Joe Girard
Robert J. Ringer
Donald Norfolk
Loehr-McLaughlin
Robert Ringer
Ha valamelyik knyvet nem tallja a knyvesboltjban,
hvja a Bagolyvr Knyvklubot!
(tel.: 214-5068, fax: 214-5071)
Mrkaknyvesbolt: Mszaki Knyvruhz
Tel: 342-0353,342-1317
1061 Budapest, Liszt Ferenc tr 9.
365 NAP NAPOLEON HILL GONDOLATAIVAL
Az nfejleszts nagyszer cl m nehz feladat.
Nagyszer cl, mert csak tlnk fgg az eredmny, s ha sikere-
sek vagyunk, ez sokszorosan kamatozik nbecslsben, nbizalom-
ban, pnzben, elismersben, pozciban, boldogsgban.
Nehz feladat, mert llhatatos s rendszeres munkt ignyel t-
lnk, hiszen jrszt szoksaink talaktst, vagyis rossz szoksok
kitesskelst s pozitv szoksok elsajttst jelenti. Ez nem kny-
ny. Mark Twain mr rg megmondta, hogy a rossz szoksok nem
olyasmik, amiket csak gy ki lehet hajtani az ablakon lpcsn
kell letesskelni ket fokrl fokra." Igaz ennek a fordtottja is: a j
szoksok nem olyan dolgok, melyeket egyetlen lelkes elhatrozs-
sal lifttel repthetnk a magasba. Naprl napra udvarolni kell nekik,
lpsrl lpsre kell ket betesskelni az otthonunkba.
A 365 nap Napoleon Hill gondolataival ehhez a lpsrl lps-
re, naprl napra" rendszeressghez nyjt nagy segtsget.
Segt, hogy szemnket mindig a clon tartsuk, mert ha tekinte-
tnket elfordtjuk rla, egyetlen pillanat alatt egy zord, kusza vilg-
g vltozik, amit magunk krl ltunk.
Segt, hogy nap mint nap feltltsk magunkat lelki energival s
tettervel. Erre ma klnsen nagy szksgnk van. Optimizmus s
tenniakars nlkl ugyanis a problminkban csak problmkat fo-
gunk ltni, s kptelenek lesznk gretes lehetsgekknt kezelni
ket. Pedig szinte minden sikernek ez a valdi titka.
Aki minden nap szn r idt, hogy eltndjk Napoleon Hill egy-
egy gondolatn, az v vgre bizonyosan ms szemmel fog nzni a
vilgra, de msknt fog nzni nmagra is. Hatrozottabb lesz a
szndkaiban, llhatatosabb a trekvseiben s eredmnyesebb a
tetteiben.
Egy biztos! Ha nem kezded el, nem fogod befejezni."
Napoleon Hill