Proizvod Kao Element Marketing Miksa

You might also like

Download as doc, pdf, or txt
Download as doc, pdf, or txt
You are on page 1of 13

VISOKA KOLA TEHNICKIH STRUKOVNIH STUDIJA AAK

SEMINARSKI RAD
MARKETING

Proizvod kao element marketing miksa
PROFESOR: STDENT
!"komir #kovri$ Mari%a Aleksi$ &'()*+
aak,2011.godine
SADR,A-
vod ...................................................................................................'
/na0a% 1roizvoda sa as1ekta marketinga..............................................2
Klasi3ika4i%a do5ara na tr6i7t" li0ne 1otro7n%e.....................................(
Proizvodni81rometni i "sl"6ni 1rogram...............................................(
O5le6%a 1roizvoda................................................................................9
,ivotni vek 1roizvoda..........................................................................+
Pro4es razvo%a 1roizvoda.....................................................................:*
Ostali o5li4i 7iren%a 1rogramski; aktivnosti.......................................::
<iterat"ra

2
!OD
Re0 marketing %e kovani4a ko%a svo%e izvorno zna4en%e 1ronalazi " re0i
market 7to zna0i tr6i7te8 1a %e stoga i 1rirodno 1oistove$ivan%e termina
marketing i termina tr6i7nost. Po tome sledi de3ini4i%a 1o ko%o% %e:
marketing proce !mera"an#a i$"ora% re!ra i ci&#e"a kompani#e ra'i
ikori()a"an#a (ani i potenci#a&a tr*i(ta.
Prema Ameri0kom "dr"zen%" za marketing8 de3ini4i%a marketinga glasi:
+arketing #e proce p&aniran#a i pro"o'#en#a koncepci#a% cena% promoci#e
i 'itri,!ci#e i'e#a% ro,a i !&!ga% a ci&#em 'a e kreira ra$mena ko#a
$a'o"o&#a"a potre,e po#e'inaca i organi$aci#a-
Sa stanovista "loge marketinga " dr"stv" 8 marketing se de3ini7e na slede4i
na4in: +arketing #e 'r!t"eni proce ko#im . p!tem t"aran#a i ra$mene
proi$"o'a i "re'noti a 'r!gima . po#e'inci i gr!pe 'o,i#a#! ono to im #e
potre,no i&i to $e&e-
Marketing se moze 1osmatrati kao: 1oslovna kon4e14i%a8 1oslovna 3"nk4i%a8
"1ravl%a0ki 1ro4es8 ekonomski 1ro4es8 na"0na dis4i1lina.
1ravl%an%e marketingom =marketing aktivnostima> %e 1ro4es ko%i se s1rovodi sa
4il%em zadovol%en%a 1otre5a 1otro7a0a8 1rivrede i dr"7tva 8 na d"gi rok i "z
sti4an%e do5iti.
De3inisan%e aktivnosti 1odraz"meva istra6ivan%e i analiz" so1stveni; snaga i
sla5osti 1red"ze$a i mog"$nosti i o1asnosti marketing sredine. Da 5i de3inisan%e
aktivnosti 5ilo "s1e7ni%e 1otre5no %e odgovoriti na slede$a 1itan%a:
/ko#im akti"notima pre'!$e)e mo*e 'a e ,a"i
/ko#e akti"noti mo*e na#,o&#e 'a o,a"&#a
/ko#e akti"noti mora 'a o,a"&#a-
1ravl%ati marketingom zna0i identi3ikovati tr6i7ne mog"$nosti8 "skladiti i; sa
s1oso5nostima 1red"ze$a i stvoriti 1rogram ak4i%e ko%om se o5ez5ed%"%e
relativno tra%no konk"rentna 1rednost.
Faze "1ravl%an%a marketingom s" slede$e:
/itra*i"an#e i ana&i$a
?p&aniran#e
/organi$o"an#e i primena
/kontro&a i re"i$i#a.
1ravl%an%e marketingom zna0i "1ravl%an%e svakodnevnim aktivnostima ko%e
1red"ze$e ostvar"%e " tok" %edne 1oslovne godine.
3
0ROI1VOD KAO ELE+ENT +ARKETIN2/+IKSA
1NAAJ 0ROI1VODA SA AS0EKTA +ARKETIN2A

Proizvod %e %edan od instr"menata marketing miksa 1reko koga 1red"ze$e
"sklad%"%e svo%e mog"$nosti sa 1otre5ama i za;tevima k"1a4a)1otro7a0a.Nasta%e
kao rez"ltat na1ora svi; za1osleni; " 1red"ze$" da se odgovori za;tevima i
1otre5ama tr6i7ta.Proizvod %e veoma dinami0an instr"ment marketing
miksa.Mog"$nost "savr7avan%a.modi3ika4i%e i izmena na 1roizvod" sa namerom
da se zadovol%e 1otre5e k"1a4a)1otro7a0a s" velike.
Pomo$" 1roizvoda 1on"@a0 ostvar"%e rast i zadovol%en%e 1otro7a0ke
1otre5e. !elika 1a6n%a ko%a se 1oklan%a 1roizvod" " teori%i i 1raksi marketinga
rez"ltat %e:
? sve ve$eg st"1n%a inova4i%e " o5lasti 1roizvoda
? sve ve$eg 1reno7en%a konk"ren4i%e 1"tem 4ena na 1roizvod
velikom 5ro%" ind"stri%ski; grana inova4i%a dovodi do skra$en%a 6ivotnog
veka 1roizvoda.
Proizvod %e sredstvo 1omo$" ko%eg se 1ovez"%" interesi i 4il%evi
1rivrednog s"5%ekta i 1otro7a0a.
Pod 1o%mom 1roizvod smatramo:
? 3izi0ke 1roizvode
? "sl"ge
? organiza4i%e
? ide%e
/avisno od ide%e ko%" zast"1a%" 1o%edini a"tori8 1roizvod mo6emo 1romatrati "
vi7e dimenzi%a:
3- !(tinka korit A osnovna korist ko%" k"1a4 do5i%a k"1ovinom 1roizvoda
4- generi5ki o,&ik A ko%i 1odraz"meva osnovn" verzi%" 1roizvoda =Od avio
kom1ani%e o0ek"%e se da 1osed"%e avione8 da ima dozvol" kori7$en%a aerodroma
na odre@enim destina4i%ama8 da 1osed"%e 1rostori%e " ko%ima o5avl%a svo%e
aktivnosti i 1r"6a "sl"ge ko%e 1ret;ode trans1ort" 1"tnika>.
6- o5eki"ani proi$"o' A karakteristike ko%e k"14i o0ek"%" da $e do5iti
k"1ovinom konkretnog 1roizvoda.
7- o,oga)en proi$"o' A dodatne karakteristike 1o ko%ima se razlik"%" 1on"da
%ednog 1roizvo@a0a od konk"ren4i%e.
8- potenci#a&ni proi$"o' A sva o5oga$en%a i trans3orma4i%e ko%e se na 1roizvod"
mog" 1red"zeti " 5"d"$nosti8 dakle n%egov mog"$i razvo%.
4
KLASI9IKACIJA DO:ARA NA TR;ITU LINE 0OTRONJE
S as1ekta marketinga na%zna0a%ni%a %e 1odela s as1ekta na0ina k"1ovan%a na:
? konven4ionalna do5ra
? 7o1ing do5ra
? s1e4i%alna do5ra
? do5ra ko%a se na tra6e
Konven4ionalna do5ra se k"1"%" sa minim"mom na1ora. Ima%" nisk" 4en"8
velik" tra6n%". T" s1ada%" 1re;ram5eni 1roizvodi8 1roizvodi za odr6avan%e
;igi%ene8 igra0ke.
Bo1ing do5ra s" ona gd%e 1otro7a0 1rilikom k"1ovine vr7i 1ose5no "1ore@ivan%e
kvaliteta8 4ene8 diza%na. Ima%" ve$" 4en"8 k"1"%" se re@e =k";in%ski a1arati8
sk"1l%a ode$a...> K"1ovina ovi; do5ara 1redstavl%a zadovol%stvo.
S1e4i%alna do5ra s" ona do5ra za ko%a 1osto%i 1ose5na 1re3eren4i%a od strane
1otro7a0a A t%. k"14i s" s1remni da "0ine s1e4i%alni na1or da 5i k"1ili 1roizvod.
To s" a"tomo5ili8 za tine%d6ere trenerke8 1atike8 ma%i4e..
Do5ra ko%a se ne tra6e s" do5ra za ko%e k"1a4 zna ili ne zna8 ali ne razmi7l%a o
k"1ovini. ,ivotno osig"ran%e8 gro5ne 1ar4ele...
PROI/!ODNI8 PROMETNI I S<,NI PROGRAM
Predstavl%a kom5ina4i%a lini%a i 1roizvoda "z 1omo$ ko%i; 1rodava4 o5avl%a
svo%" aktivnost.
Pod 1roizvodnom lini%om 1odraz"mevamo %edn" ili niz vari%anti 1roizvoda ko%i
s" namen%eni odre@eno% 1otre5i ili odre@enom segment" k"14a8 odnosno
1otro7a0a.
Cro% lini%a aktivnosti "n"tar %ednog 1rivrednog s"5%ekta nazivamo 7irinom
1rograma aktivnosti.
Cro% vari%anti 1roizvoda "n"tar svi; lini%a aktivnosti nazivamo d"5inom
1rograma aktivnosti..

5
O:ELE;JA 0ROI1VODA
Na%va6ni%a o5ele6%a 1roizvoda ko%a se mora%" razmatrati 1rilikom de3inisan%a
1roizvoda s":
? diza%n
? kvalitet
? marka
? 3"nk4ionalnost
? 1akovan%e
? garan4i%a i 1ost1roda%ni servisi
D svako o5ele6%e mo6e imati 1res"dan zna0a% za 1roizvod
Di$a#n
Mo6emo govoriti o diza%n" 1roizvoda8 1akovan%a8 etikete i kvalitet". Diza%n se
de3ini7e kao stvarala0ka aktivnost 0i%i %e 4il% da odredi 3inalne kvalitete
ind"stri%ski 1roizvedeni; 1redmeta.
Po%edini elementi diza%na mog" se razli0ito kom5inovati8 ali se ne sme izg"5iti
iz vida osnovni 4il% diza%na ?E 1ovezivan%e 0ovekovi; interesa i 1redmeta.
Diza%n tre5a smatrati kao strategi%sk" kom1onent" 1roizvoda. Diza%n tre5a da
1o%edine delove 1roizvoda 1ove6e " raz"mne i za 0oveka 1ri;vatl%ive 4eline.
dana7n%em svet" do5ar diza%n zna0i vi7e nego niska 1roda%na 4ena.
9!nkciona&not proi$"o'a
Ovo o5ele6%e %e "sko 1ovezano sa diza%nom. F"nk4ionalna o5ele6%a se odnose
na razlike " 3izi0ko% konstr"k4i%i ili nameni 1roizvoda.
Te razlike mog" 5iti do "1otri%e5l%eno materi%ala8 metode izrade8 namene8
metoda rada.
Ako 1roizvo@a$ oda5ere strategi%" inova4i%e8 dodavan%em novi; o5ele6%a
stvara%" se 1red"slovi da se kod 1otro7a0a stvori 1re3eren4i%a za dati 1oziv.
0ako"an#e
Da 5i se 1roizvod za7titio i "s1e7no 1rezentirao 1otre5no %e osig"rati
odgovara%"$e 1akovan%e.
P"tem 1akovan%e se osig"rava i ve$a atraktivnost 1roizvoda. Pakovan%e %e
namen%eno da o5ez5edi sig"rnost 1roizvoda za 0"van%e " skladi7t" i 1rilikom
trans1orta. Pakovan%" 1roizvoda tre5a 1osvetiti 1ose5n" 1a6n%" i z5og toga 7to
s" 0esto do5ar 1roizvod mo6e da izg"5i 1overen%e 1otro7a0a z5og lo7eg
1akovan%a. Prilikom dono7en%a odl"ke o 1akovan%" 1ostavl%a%" se za;tevi:
6
? da 5"de lako "o0l%ivo
? da 5"de in3ormativno
? da ini4ira emo4ionalne 1otre5e
? da za7titi 1roizvod
+arka proi$"o'a
Marka %e ime8 termin8 sim5ol ili o5lik8 ili kom5ina4i%a navedeni; elemenata ko%e
ima%" za 4il% da identi3i4ira%" ro5e ili "sl"ge %ednog 1roizvo@a0a ili gr"1e
1rodava0a i da i; di3eren4ira%" od konk"rentske ro5e
. Ime marke mo6e da se sasto%i od re0i8 re0eni4a8 od 5ro%eva ili od kom5ina4i%e
5ro%eva i re0i.
Po0etna dilema s ko%om se s"o0ava 1red"ze$e %e da li 1roizvod za7tititi markom
ili ne.
Ako 1roizvod ne mo6e zadr6ati kvalitet " odnos" na konk"rente ne mo6e se
za7tititi markom.
Prednosti ozna0avan%a markom vezane s" za:
? lak7e izdavan%e nar"d65i
? 1ravn" za7tit" 1roizvoda
? mog"$nost 1rivla0en%a 1rivr6eni; k"1a4a
? 1omo$ " segmentiran%" tr6i7ta
? lak7e 1romoviran%e 1roizvoda
? stvaran%e kor1ora4i%skog imid6a
!eoma va6na odl"ka kod odre@ivan%a marke %e odl"ka o s1onzor" marke.
Mog"$e s"
dve vari%ante:
? marka 1roizvo@a0a =na4ionalna marka>
? marka distri5"tera =1rivatna marka> A distri5"ter mora 5iti dovol%no velik da
izgradi 1re3eren4i%e za svo%" mark".
Danas se sve vi7e sre$emo sa li4en4ovan%em imena marke ko%e 1odraz"meva
1ravo kori7$en%a ve$ izgra@enog imena marke =1roda%a ode$e: !ersa4e8 Piere
Farden8 G"44i>
Kada %e " 1itan%" ozna0avan%e markom8 odnosno dilema oko kori7$en%a
individ"alnog ili 1orodi0nog imena marke kom1ani%a mo6e da koristi 0etiri
strategi%e:
? individ"alno ime marke za svaki 1roizvod =ka3e:8don4a3ee8F ka3a>
? za%edni0ko 1orodi0no ime za sve 1roizvode 1red"ze$a
? 1ose5no 1orodi0no ime za razli0ite 1roizvode
? trgova0ko ime kom1ani%e sa individ"alnim imenom 1roizvoda
D Individ"alno ime marke %e strategi%a ko%a otklan%a o1asnost da se event"alni
negativni imid6 %ednog 1roizvoda 1renese na dr"ge 1roizvode ili kom1ani%" "
4elini.
7
Pored navedeni; strategi%a 1roizvo@a0 donosi odl"k" o kori7$en%" vi7e razli0iti;
marki " isto% kategori%i 1roizvoda. To zna0i da "vodi konk"rentsk" mark" svo%o%
ve$ 1osto%e$o% marki.
To %e motivisano 0in%eni4om da:
? 1roizvo@a0i mog" do5iti ve$i 1rostor za 1roda%"
? s1re0ava%" k"14e da " 6el%i za is1ro5avan%em nove marke od" " okril%e
konk"renta
? kreira%" 1odsti4a%no okr"6en%e "n"tar kom1ani%e
? 1ozi4ionira%" marke na razli0itim tr6i7nim segmentima i ostvar"%" ve$e "k"1ne
e3ekte.
Me@"tim8 glavna o1asnost ove strategi%e %e kani5alizam- To %e o1asnost da nova
marka ko%a se "vodi 1reotme tr6i7no "0e7$e ve$ 1osto%e$e marke "koliko ni%e
adekvatno 1ozi4ionirana i di3eren4irana od n%e.
K"a&itet
Po%am kvaliteta se 1rote6e na: materi%al8 o5lik8 1ogodnosti i ima 7irok zna0a%.
Kvalitet 1roizvoda %e s1oso5nost 1roizvoda da "s1%e7no zadovol%i odre@en"
1otre5".
Kvalitet tre5a 1ovezati sa 4enom 1roizvoda. Ako s" delovi 1roizvoda sk"1i onda
$e i 1roizvod 5iti sa vi7om 4enom. Na tr6i7t" organiza4i%a va6no %e voditi ra0"na
o kvalitet".
Ovde se veliki deo 1roizvoda 1roda%e 1omo$" "zorka. !eoma 0esto se de7ava
da %e "zorak ta% ko%i %e kvalitetan i "le17an a da stvarni 1roizvod ne odgovara
tom o1is". /a "s1e7no 1rilago@avan%e kvaliteta 1otre5ama 1otro7a0a 5itn" "log"
ima%" sve vrste kontrole.
2aranci#a i er"ii
Garan4i%a %e o5aveza 1rodava0a ko%om garant"%e is1ravno 3"nk4ionisan%e
1roizvoda " odre@enom vremen" i 5es1latan servis dok garan4i%a tra%e.
Garan4i%a i servis se smatra%" kao deo zadovol%en%a 1otro7a0ki; 1otre5a.
Sa stanovi7ta 1otro7a0a garan4i%a ima dva strate7ka zna0a%a:
1romo4i%ski A stim"li7e k"14a na k"1ovin"
za7titni A 7titi 1rodava0a od reklama4i%e
Garan4i%a i servisi dovode do dodatni; tro7kova za 1roizvo@a0e. Ali sva tra%na
do5ra tre5a da ima%" garan4i%". Prilikom davan%a garan4i%e za neki 1roizvod
tre5a se 1ridr6avati 1ravila:
? 7to %e ve$a vrednost 1roizvoda to s" garan4i%e 1otre5ni%e i n%i;ova e3ikasnost sa
stanovi7ta stim"liran%a tra6n%e %e " direktno% zavisnosti od nivoa 4ena.
? 7to %e 1roizvod kom1likovani%i8 garan4i%a %e n"6ni%a i "s1e7ni%a sa stanovi7ta
stim"lisan%a tra6n%e.
? e3ikasnost 1romo4i%ske garan4i%e %e ve$a "koliko %e garantni rok d"6i.
8
? "koliko k"1a4 man%e 1ozna%e 1roizvod8 "toliko %e garan4i%a n"6ni%a i n%ena
e3ikasnost ve$a.
? "koliko %e 1roizvo@a0 man%i ili ni%e dovol%no 1oznat8 tre5a da da%e d"6e
garan4i%e i 1r"6a "s1e7ni%e servise.
$ak&#!5ak< sve ovo "ti0e na stvaran%e 1ovol%nog stava o 1roizvod".

;IVOTNI VEK 0ROI1VODA
=!reme ko%e 1rotekne od "vo@en%a do 1ovla0en%a 1roizvoda>
Svaki 1roizvod ima svo% 6ivotni 1eriod. D"6ina 6ivotnog veka 1roizvoda
zavisi od 1rirode 1roizvoda ili 1otre5e ko%" on zadovol%ava.
Tako ima 1roizvoda 0i%i vek ni%e d"6i od : ; i 1roizvoda 0i%i vek tra%e
de4eni%ama 1a 0ak i vekovima=3ran4"ski ;le5>.
Svaki 1roizvod 1rolazi o5i0no kroz 1et 3aza A
/!"o=en#e%
/ rat%
/a$re"an#e%
/tagnaci#!
/ po"&a5en#e
/!"o=en#e A %e na%te6a 3aza za 1on"@a0a. koliko 1roizvod 1ro@e ov" 3az"
1roda%a 1o0in%e da raste8 a do tada tra%e d"gotra%ni istra6iva0ki 1ost"1ak.
Ova 3aza %e rizi0na %er se doga@a da 1roizvod ne "@e " slede$" 3az".
To 1redstavl%a g"5itak "lagan%a. Da 5i "s1eli 1red"zima%" se 1romo4i%ski na1ori8
ogla7avan%e8 iz5or kanala distri5"4i%e8 4ena8 1roda%a.
Ogla7avan%e tre5a 5iti intenzivni%e. Proda%na 4ena ne sme 5iti visoka.
/rat A 1roda%a raste 1o visoko% sto1i. Koristi se ogla7avan%e za 1ronala6en%e
novi; k"1a4a. Fena %e ni6a8 tro7kovi s" ni6i8 a 1ro3it raste.
/a$re"an#e A dolazi do o1adan%a 4ena8 tra6n%e i 1ro3ita
/tagnaci#a A 1roda%a dose6e sat"ra4ioni nivo. Pro3it o1ada.
/po"&a5en#e A kra% tre$e i 1o0etak 0etvrte 3aze ozna0ava 1otre5" "vo@en%a novog
1roizvoda. Kad 1roizvod do@e " 3az" 1ovla0en%a zna0i da %e 1otro7a0 zadovol%io
1otre5" za ovim 1roizvodom.
Kod 6ivotnog veka moderni; 1roizvoda =kozmetika8 ode$a8 o5"$a> imamo samo
dve 3aze: "r&o ,r$i rat i "r&o ,r$o po"&a5en#e-
/no"i proi$"o'
9
Novi 1roizvod mo6e da ima razli0ito zna0en%e za 1o%edina0ni 1rivredni s"5%ekt i
za 1otro7a0e.
Posto%e razni as1ekti inova4i%e 1roizvoda8 1a novi 1roizvod mo6e da 5"de:
? 1ot1"no nov za 1roizvo@a0e i tr6i7te
? nov za 1roizvo@a0e
? nov za 1otro7a0e
? modi3ikovan%e 1osto%e$i; 1roizvoda " 4il%" "laska na novo tr6i7te8 inova4i%a
ima te;nolo7ko?te;ni0ke i tr6i7ne dimenzi%e.
te;nolo7ko?te;ni0ko% dimenzi%i za;tevi mog" da se 1rote6" od novi;
te;nolo7ki; znan%a8 o1reme8 do 1ot1"no novi;.
0ROCES RA1VOJA 0ROI1VODA
Pro4es razvo%a 1roizvoda 1rolazi kroz 1et 3aza:
9a$a pre&iminarne ocene i'e#a
Ima za 4il% is1itivan%e realnosti svi; ide%a o 1roizvod". Ide%e se 1rik"1l%a%" iz
interni; i eksterni; izvora. Cez do5ro organizovanog 1ro4esa 1rik"1l%an%a ide%a
ni%e mog"$e oda5rati adekvatn" ide%". Ide%e mog" da 1oti0" od 1otro7a0a8
k"1a4a i na"0noistra6iva0ki; instit"4i%a8 konk"ren4i%e =mog" se sk"1l%ati na
sa%movima iz razgovora>.
9a$a po&o"ne ocene i ana&i$a i'e#a
Detal%na analiza svi; ide%a ko%e s" " 1reliminarno% o4eni 1ri;va$ene kao
relevantne. Ova 3aza o5";vata razli0ite as1ekte istra6ivan%a. =3inan4i%ski;8 izvor
sirovina i o1reme8 materi%alni; i l%"dski; res"rsa81ro3ita8 1atentnosti8 1otro7a0ke
1ri;vatl%ivosti8 6ivotnog 4ikl"sa 1roizvoda>.
Poslovna o4ena ide%a o novom 1roizvod" tre5a da omog"$i dal%e selektovan%e
ide%a i da se osig"ra istra6ivan%e " narednim 3azama oni; ide%a ko%e ima%"
adekvatn" 1ri;vatl%ivost sa stanovi7ta tra6n%e i res"rsa 1red"ze$a.
9a$a ra$"o#a
Realizovan%e ide%a ko%e s" do5ile "s1e7n" o4en" " 3azi 1oslovne analize. Ova
3aza za;teva znatno anga6ovan%e materi%alni; i l%"dski; res"rsa. Potre5na s"
velika "lagan%a " istra6iva0k" o1rem" i kadrove razni; 1ro3ila. ovo% 3azi tre5a
osig"rati staln" saradn%" izme@" marketinga i 1roizvodn%e. Ova 3aza o5";vata
tri 5azi0na 1odr"0%a: te;ni0ko?te;nolo7ka istra6ivan%a i 1ro4ena ide%a8
la5oratori%sko istra6ivan%e i kontrola8 diza%n 1roizvoda i 1ro5n" 1roizvodn%".
9a$a tetiran#a proi$"o'a
10
Faza testiran%a 1roizvoda na tr6i7t" o5";vata slede$e as1ekte: de3inisan%e
elemenata za testiran%e8 testiran%e diza%na8 "tvr@ivan%e stavova isklonosti
1otro7a0a8 testiran%e 1akovan%a sa 1ose5nim osvrtom na 1akovan%e radi
trans1orta8 testiran%e 4ene8 testiran%e e3ikasnosti 1ro1agande i 1roda%ne
1romo4i%e8metoda 1roda%e i servisa ="koliko 1osto%i>.
9a$a komerci#a&i$aci#e
Faza komer4i%aliza4i%e8 odnosno "vo@en%a8 1o 1ravil"8o5";vata tri 1odr"0%a:
? organizivan%e 1roizvodn%e
? 1ri1rem" marketing?1rograma i organizovan%a marketinga
- realizovan%e marketing 1rograma
OSTALI O:LICI IRENJA 0RO2RA+A AKTIVNOSTI
Integraci#a A %e na%5r6i o5lik 7iren%a 1roizvodnog 1rograma. Mo6e imati
razli0ite o5like:
?vertikalna integra4i%a
Predstavl%a 7iren%e 1rograma nazad ili na1red. Ima za 4il% osig"ran%e izvora
sna5devan%a8 odnosno 1lasmana i o5%edin%avan%e o1erativni; aktivnosti
=marketing8 3inan4i%e8 razvo%>. Ali ima%" i svo%a ograni0en%a. One s" lak7e i
%ednostavni%e ako s" 1osto%e$i izvori sna5devan%a "smereni 1rema organiza4i%i
ko%a i; integrira i ako s" 3inalni 1roizvodi "smereni na mali 5ro% 1otro7a0a.
?;orizontalna integra4i%a
ima za 4il% s"6avan%e konk"ren4i%e8 %er 1redstavl%a s1a%an%e 1rivredni; s"5%ekata
ko%i n"de iste 1roizvode. Mog" 5iti izvor nar"7avan%a tr6i7ne str"kt"re i
destim"lator di3eren4i%a4i%e 1roizvoda.
?konglomerati
s" o5lik diverzi3ika4i%e ko%i dovodi do: novi; tr6i7ta sa dr"ga0i%im kli%entima8
nove te;nologi%e i 1roizvodn%e8 i nove 1oslovne sredine. Osnovni 4il%
konglomeratnog integridan%a %e 7iren%e na 1odr"0%a ko%a 1okaz"%" ve$" sto1"
rasta i ve$i 1ro3it " odnos" na 1odr"0%a " ko%ima se nalazi 1o%edina0ni s"5%ekt.
=kl%"0"%e 1odr"0%a ko%a 1okaz"%" ve$" sto1" rasta i ve$i 1ro3it od oni; ko%e
1red"ze$e ve$ ima.>
K!po"ina &icence
Biren%e 1roizvodnog 1rograma k"1ovinom li4en4e mo6e da 1redstavl%a
ra4ionalan o5lik inova4i%e 1osto%e$eg 1rograma ili "vo@en%e novi; 1roizvoda.
K"1ovinom li4en4e mog" da se "7tede znatna sredstva8 ko%a 5i ina0e 5ilo
neo1;odno "lo6iti " razvo% 1roizvoda. Me@"tim8 stalnom k"1ovinom li4en4i
organiza4i%a 1osta%e zavisna8 naro0ito kada se radi o li4en4ama za "na1re@en%e
1osto%e$eg 1rograma 1roizvodn%e.
11
1a#e'ni5ka !&agan#a
razlozi ovakve 1olitike s": ods"stvo ka1itala i te;nolo7ki; znan%a8 te7ko$e
"laska na odre@ena tr6i7ta =naro0ito inostrana> i ods"stvo kadrovske kom1onente
za vlastiti razvo% i relativno nizak nivo razvi%enosti te;nologi%e i 1roizvoda.
Kooperaci#a
1redstavl%a o5lik odl"0ivan%a da li $emo 1roizvod ili deo8 k"1iti ili 1roizvoditi.
odre@enim sit"a4i%ama koo1era4i%a mo6e 5iti i %este8 zna0a%no strategi%sko
sredstvo za lak7i "lazak na odre@ena tr6i7ta =naro0ito inostrana>. /5og toga
koo1era4i%a mo6e da ima ne samo tro7kovne8 ve$ i zna0a%ne tr6i7ne 4il%eve.

12
LITERATURA
Marketing?1ro3. Dr.!"komir #kovri$
Marketing ? 1ro3. Dr !ladimir Sto%anovi$
Osnove ekonomi%e ? 1ro3. Dr. Milenko Stani$
Internet ? Giki1edia
13

You might also like