Osnove preduzetnitva

1
SADRAJ

Pojam preduzetnitva

Definisanje preduzetnitva

Vrste i znaaj preduzetnitva

Preduzetniki proces

Za slikovit opis istraivanja u o!lasti

preduzetnitva koristi se para!olina "indu
pria o slepim ljudima koji na osnovu
pipanja tre!a da odrede o kojoj se ivotinji
radi# $ajve%i !roj nji" pipanjem slona
prepoznali su razliite ivotinje.
POJAM PREDUZETNITVA

&ermin preduzetnik potie od francuski"

ekonomista iz rano' sedamnaesto' i
osamnaesto' veka#

Sama re preduzetnik nastala je od

francuske rei entreprende ( koja znai
preduzeti#

) skladu s tim* preduzetnik se oznaava

kao neko ko preduzima znaajan projekat*
aktivnost ili podu"vat* ali svakako ne
oznaava preduzimaa#
VRSTE I ZNA AJ
PREDUZETNITVA

+eneralno posmatrano preduzetnitvo se

pojavljuje kao ekonomsko i socijalno i
realizuje se u okviru novi" ili postoje%i"
or'anizacija#

Preduzetnitvo nije samo pokretaka sna'a

stvaranja novi" radni" mesta* unapre,enja
konkurentnosti i ekonomsko' rasta#

-no tako,e doprinosi linom usavravanju i

samoispunjenju* kao ostvarivanju socijalni"
ciljeva#
VRSTE PREDUZETNITVA

Vidi se da preduzetnitvo sainjavaju dve

osnovne vrste preduzetnitva.

/konomsko preduzetnitvo i

Socijalno preduzetnitvo#
Novi poduhvati Postojei poduhvati
PREDUZETNITVO
Sve organizacije
E
k
o
n
o
m
s
k
i

d
o
m
e
n
S
o
c
i
j
a
l
n
i

d
o
m
e
n
Vrste preduzetnitva
Interno preduzetnitvo
!orporativno preduzetnitvo"

Za oznaavanje preduzetniki" aktivnosti

zasnovani" na preduzetnikom
inovativnom du"u unutar ve%
uspostavljeni" or'anizacija 'eneralno se
koristi termin interno preduzetnitvo#

Slinosti i razlike izme,u preduzetnitva i

korporativno' preduzetnitva

)napre,enje preduzetnike klime u

or'anizaciji

0lasifikacija or'anizacija prema stepenu

interno' preduzetnitva
Preduzetniki
orijentisane
organizacije
Preduzetnike
organizacije
Povremeno
inovativne
organizacije
Inovativne promene
Inkrementalne
Radikalne
P
r
e
d
u
z
e
t
n

k
a

k
u
l
t
u
r
a
N
i
s
k
a
V
i
s
o
k
a
Organizacije izloene
Preduzetnikim
izazovima
Matrica preduzetnike arhitekture organizacija
So#i$a%no preduzetnitvo

So#i$a%no preduzetnitvo !ao nepro&itni podu'vati

So#i$a%no preduzetnitvo !ao pri(ena )iznis te'ni!a u

nepro&itno( se!toru

So#i$a%no preduzetnitvo !ao podu'vat sa so#i$a%no(

svr'o(

Tipovi so#i$a%no* preduzetnitva

Prvi tip preduzetnitva u socijalnoj sferi on je

identifikovao kao 1inte'risano socijalno
preduzetnitvo2#

Dru'u formu socijalno' preduzetnitva oznaio je

kao 1reinterpretacija2* u kojoj se postoje%i neprofitni
kapaciteti koriste na nain koji o!ez!e,uje sam
njene trokove or'anizacije* ili rast i diversifikaciju
izvora finansiranja or'anizacije#

&re%a forma socijalno' preduzetnitva po 3o4ler5u je

tzv# 1komplementarno socijalno preduzetnitvo2#
+EM !onso%idovani (ode% rasta
na#iona%ne e!ono(i$e
Socijalni! kulturni
i politiki aspekt
Okvir generalnih
nacionalnih uslova
"Otvorenost #spolja$nja
"trgovina%
"Vlada #stepen uticaja! uloga%
"&inasijsko tri$te #e'ikasnost%
"(ehnologija! R)* #nivo!
intenzitet%
"In'rastruktura #'izika%
"+enadment #ve$tine%
"(ri$te rada #'leksi,ilnost%
"Institucije
Okvir preduzetnikih
uslova
"&inansijski uslovi
"*ravna politika
"*ravni programi
"O,razovanje i trening
"R)* trans'er
"-akonska in'rastruktura
"Otvorenost tri$ta
"Pristup 'izikoj in'rastrukturi
".ulturne i socijalne norme
Velike postojee
'irme
#primarna ekonomija%
+ikro! male i srednje
'irme
#sekundarna ekonomija%
Preduzetnike prilike
Preduzetniki kapaciteti
Rast naionalne
ekonomi!e
Nove
preduzetnike
"irme
PREDUZETNI,

Svako moe !iti preduzetnik ko "o%e da

iskusi du!oki i tamni kanjon neizvesnosti i
neodre,enosti i ide do visina uspe"a koje
oduzimaju da"
6J. Timmons7
Preduzetnik

/timolo'ija pojma preduzetnik kao i istorijat

upotre!e vezan za francuske ekonomiste iz
rano' sedamnaesto' i osmanaesto' veka
dati su u pret"odnom po'lavlju#

Analizom nji"ovo' s"vatanja ulo'e

preduzetnika mo'u se izdvojiti slede%i
osnovni koncepti.

Preduzetnik je nosilac rizika*

Preduzetnik je nosilac vlasnitva nad

kapitalom

Preduzetnici su izuzetni pojedinci

Preduzetnici su lideri

Preduzetnici kreiraju ekonomski ekvili!rijum

Preduzetnici kreiraju ekonomski

disekvili!rijum

Preduzetnici su inovatori

Preduzetnici imaju pojaanu !udnost prema

prilikama#
,ara!teristi!e preduzetni!a

8sti autor je kasnije sa svojim saradnicima

ponudio slede%i" pet najvaniji" oso!ina
koje odlikuju uspeno' preduzetnika.

Samopouzdanje*

Aktivnosti koje su vezana za preuzimanje

rizika*

3leksi!ilnost*

Potre!a za uspe"om*

Jaka elja za nezavisno%u#

0ori%ene su mno'e 9esto i nejasne: definicije

preduzetnika* a mno'im studijama preduzetnik nije
nikada ni definisan#

Postoji samo nekoliko studija koje koriste istu

definiciju#

$edostatak sa'lasnosti oko to'a ko je preduzetnik

vodi do selekcije primera za preduzetnike koji teko
da su sa'lasni#

Preduzetniku se prepisuje veliki !roj atri!uta* tako

da nje'ov psi"oloki profil koji se moe 'enerisati
na osnovu ove studije* predstavlja nerealan portret
neko'a ve%e' od ivota* puno' kontradiktornosti*
neko'a ko je toliko pun oso!ina da moe !iti vrsta
'enerike pojave* odnosno svaki ovek#
Ponaan$e preduzetni!a

;est osnovni" ponaanja preduzetnika.

<ociranje prilika za !iznis*

Akumuliranje resursa*

=arketin' proizvoda i uslu'a*

Proizvodnja proizvoda*

+ra,enje or'anizacije i

Rea'ovanje prema okruenju 9dravno i

drutveno:#
Mitovi o preduzetni#i(a

Postoje uvreeni !rojni mitovi* koji sutinski

iskrivljuju sliku realno' preduzetnika i okolnosti u
kojima se odvija preduzetniki proces# ) daljem
tekstu razotkrivaju se najdominantiniji me,u njima#

Preduzetni! se ra a- a ne stvara

Preduzetnitvo se ne (o.e nau iti

Svo$ sopstveni *azda

Ve ina podu'vata propada

Uve! (o*u zapo eti (o$ sopstveni )iznis

Mo*u )iti uspean preduzetni! $er sa( )io uspean u

!orpora#i$i

,rat!o radno vre(e

Preduzetni#i su /!o#!ari0

Preduzetni#i su (%adi i ener*i ni

Preduzetni#i u.iva$u u $avno$ e!sponiranosti

PREDUZETNI ,I PRO1ES

Preduzetniki proces predstavlja sled

aktivnosti kojima se ideja nastala
prepoznavanjem prilike prevodi u realnost#
Srce to' procesa je preduzetnik#
Sutina preduzetni !o* pro#esa
Preduzetniki proes
I
d
e
n
t
i
"
i
k
a

i
!
a

p
r
i
l
i
k
e
U
#
i
r
a
n
!
e

p
l
o
d
o
v
a

p
r
e
d
u
z
e
t
n
i

k
o
$

p
o
d
u
h
v
a
t
a
Aspe!ti preduzetni !o* pro#esa
Preduzetniki
proces
Model
Elementi
Karakteristike
Vetine
Aktivnosti
,ara!teristi!e preduzetni !o*
pro#esa

Preduzetniki proces je veoma kompleksan*

to mu po miljenju relevantni" autora daje
karakter komleksne primenjene nauke* koja
ima >asno definisano mesto u "ijerar"iji
ostali" nauka#
Mode%i preduzetni !o* pro#esa
OKRUENJE ORAN!"A#!JA
!N$!V!$UA%E&
PRO#E'
Gartner-
Kuratko
Hodgetts-ov
model
preduzetnikog
procesa sa
osnovnim
varijablama
Potre,a za uspehom Potre,a za uspehom
/nutra /nutra$nji lokus kontrole $nji lokus kontrole
Spremnost za preuzimanje rizika Spremnost za preuzimanje rizika
-adovoljstvo poslom -adovoljstvo poslom
Prethodno radno iskustvo Prethodno radno iskustvo
Roditelji preduzetnici Roditelji preduzetnici
Starost Starost
O,razovanje O,razovanje
Raspoloivost kapitala za ulaganje
Postojanje iskusnih preduzetnika
(ehniki napredna radna snaga
Pristupanost sna,devaima
Pristupnanost potro$aima i tri$tima
/ticaj drave
0lizina univerziteta
Raspoloivost zemlji$ta i o,jekata
/slovi transporta
1ivotni uslovi
Stav populacije u okruenju
Visoka pro'esionalna i industrijska
di'erencijacija
Visok procenat novije imigracije
u regionu
Velika industrijska ,aza
Veliina ur,anog okruenja
Raspoloivost
0arijere za ulazak u ,iznis
Rivalitet me2u postojeim konkurentima
Pritisak proizvoda koji predstavlaju
zamenu za postojei proizvod
Pregovaraka snaga potro$aa
Pregovaraka snaga do,avljaa
Strategija cenovnog liderstva
Strategija di'erencijacija
Strategija 'okusa
Nov proizvod ili usluga
Paralelna konkurencija
/vo2enje 'ran$izinga
3eogra'ski trans'er
(rans'er sna,devanja
Nedovoljne zalihe
(apping unutilised resourses
/govor sa kupcem
Postajanje sekundarnog izvora
sna,devanja
-ajednika ulaganja
4icenciranje
Napu$tanje tri$ta
Prodaja delova organizacije
Privilegovani dravnih institucija
Promena pravila drave
4ociranje prilike
Prikupljanje resursa
+atketing proizvoda i usluga
Proizvodnja proizvoda
Izgradnja organizacije
Reagovanje na zahteve drave
Input-Output model preduzetnikog
procesa
!NPU(!
PRE$U"E(N!)K!
PRO#E'
RE"U*(A(!
Prilike iz
okru,en-a
Preduzetnik
Or.anizaci-a
Jedinstveni
/iznis
koncept
Resorsi
!denti0ikovan-e
prilike
Razvo- i
pre1i1avan-e
koncepta
Procena i
Prikupl-an-e
potre/ni2
resursa
!mplementaci-a
!ntenzitet
preduzetnitva
I
n
o
v
a
c
i
j
a
P
r
o
a
k
t
i
v
n
o
s
t
P
r
e
u
z
i
m
a
n
j
e
r
i
z
i
k
a
Rastui
poduhvat
Stvaranje
vrednosti
Novi proizvodi
i usluge
Procesi
Tehnologije
Rast
zaposlenosti i
prihoda
0roj doga2aja #i%
stepen preduzetni$tva
odel
preduzetnikog
procesa na bazi
meta!ore o
prozoru kao
prilici za
preduzetniki
podu"vat
Lociranje prozora prozora
(pozicioniranje
novog poduhvata)
Traenje prilike
(skeniranje u cilju
pronalaenja novih
prilika)
!
"
#erenje prozora prozora
(kolika je
vrednost
potencijalnanog
poduhvata)
$tvaranje
prozora prozora
(angaovanje)
%
&
'atvaranje
prozora prozora
(odravanje
konkurentnosti)
(
odel balansa osnovni" pokretaki"
sila preduzetni#tva
)R*+TI,N$ST
LI-*RST,$
)$#.NI)+/I0*
-vosmislenost
*gzogene sile
Neizvesnost
)ontekst tri1ta kapitala
Prilika
Veoma velika!
rastua i
nedi'inisana
Resursi
Veoma
limitirani
Preduzetnik
#tim%
Osniva
0I-NIS P45N
A!tivnosti preduzetni !o* pro#esa
Razvoj ideje o 2iznisu
(Prepoznavanje3
pronalaenje3 razvoj prilike)
)on4iguracija resusa
()reacija poduhvata)
Implementacija 2iznisa
(*ksploatacija prilike)
$pstanak i rast
#aksimizacija
(Strategijski menadment)
E%e(enti preduzetni !o* pro#esa

$a osnovu izloeni" modela moe se

zakljuiti da je preduzetniki proces !azira
na etiri osnovna elementa u interakciji.

preduzetnik*

prilika*

resursi i

or'anizacija#
Preduzetni !e per&or(anse

-d preduzetnika 9ili tima: se oekuje da

poseduje oso!ine i vetine 9pose!no
inovativnost: potre!ne za istraivanje
mo'u%i" prilika na tritu* prikupljanje
potre!ni" resursa* kao i za kreiranje rast i
razvoj or'anizacije u kojoj se odvija
eksploatacija identifikovane prilike na
tritu#

S o!zirom na to* preduzetnike

performanse predstavljaju sposo!nost
realizovanja preduzetniko' procesa u svim
nje'ovim fazama.

od prepoznavanja mo'u%nosti

do opstanka i rasta#
Preduzetni !e per&or(anse
P
R
E
D
U
Z
E
T
N
I
%
&
E

P
E
R
'
O
R
(
)
N
*
E
(otivai!a +(,
Potre,a za uspehom #podvigom%
Inspiracija! Oekivanja! Odnos orema
preprekama i ,lokadama!
Reakcija na uspeh ili neuspeh
Preduzetnike
Ve-tine +PV,
No$enje Rizika! .reativnost
i inovativnost! Identi'ikovanje
+ogunosti! +odel ugledanja
.iznis
Ve-tine +.V,
3eneralne +enadment ve$tine!
+arketin$ke Ve$tine! Pravne ve$tine!
Operacione Ve$tine! +enadment
ljudskim resursima! .omunikacione
Ve$tine! 0iznis plan
Osnivanje
sopstvenog
,iznisa
O,avljanje
prvih
transakcija
Rast ,iznisa
Regrutovanje
zaposlenih
Rast
produktivnosti
Rast
pr'ita,ilnosti