De 7 eigenschappen van effectief

leiderschap volgens Covey

Bijna elke manager in spee heeft wel eens van Stephen Covey gehoord. Covey is d
goeroe op managementgebied. De grondlegger van de 7 belangrijkste eigenschappen die
een goede manager moet bezitten om sccesvol te zijn. !n dit artikel worden de stappen
kort samengevat. "m zoveel mogelijk bij de wortels van Covey te blijven# zijn de
stappen in het $ngels.
%ie is Stephen Covey&
Stephen Covey is geboren op 24 oktober 1932 in Salt Lake City. Stephen heeft een aantal
boeken op zijn naam staan waaroner! e " eigens#happen van effe#tief leiers#hap en
prioriteiten $effe#tieve ke%zes in werk en priv&' wel e best(sellers zijn. )ij is meeopri#hter
van e keten *ranklinCovey+ welke ook in ,eerlan gevestig is.
De stappen voor effectief leiderschap
)et stappenplan bestaat %it " stappen ie volgorelijk plaats moeten vinen. Covey heeft er
%s een prioriteit aan toegeken.
$igenschap '( Be )roactive
-ees a#tief en neem het initiatief om zaken op poten te zetten. .nien je geen a#tie
onerneemt zal er ook niks gebe%ren. /ls manager moet je+ jezelf a#tief inzetten.
$igenschap *( Begin with the $nd in +ind
0is%aliseer waar je wilt einigen. 1aak it beel heel %ielijk in je gea#hten en zorg at je
it blijft zien. 2ngea#ht het pa waarop je zit.
$igenschap ,( )t -irst .hings -irst
3epaal bij elke a#tiviteit of it n%ttig is voor het oel wat je wilt bereiken $zie eigens#hap 2'.
.nien het niet het oel eigen moet je het ook niet oen. 2ftewel+ stel je prioriteiten vast.
$igenschap /( .hink %in0%in
4a altij %it van een sit%atie waarin ieereen een winnaar is. 5e opstellen als e 6baas ie alles
weet6 gaat niet op. 7org at het een soort van geven en nemen is van%it jo%w positie als
manager.
$igenschap 1( Seek -irst to 2nderstand# .hen to be 2nderstood
8eze eigens#hap is al ee%wen o%. 0oorat je gaat streven naar het verkonigen van je eigen
missie+ l%ister eerst eens wat e aner te zeggen heeft. 7ora je gel%ister hebt na e aner
weet je van%it welke hoek hij enkt en is het makkelijker jo%w plannen op zijn gea#htegang
aan te laten sl%iten.
$igenschap 3( Synergize
7org at jij+ als manager+ synergie #re9ert t%ssen e mensen in je team. )et 1:1;3 effe#t. 8it
ho%t in at inien je 1 persoon iets laat oen zo% hij bijvoorbeel 1<< pakken melk k%nnen
v%llen. .nien je 2 mensen %sanig laat samenwerken k%nnen er miss#hien wel 3<< pakken
melk gev%l woren.
$igenschap 7( Sharpen the Saw
0erlies nooit jezelf in het traje#t van leiinggeven. 7org at je op het j%iste pa blijft met e
j%iste oelen=.
-il je op een ieper nivea% e " eigens#happen leren+ an zo% je to#h aawerkelijk het boek
moeten kopen.