Golden Rules

1. Hindari kelelahan assessment

(assessment fatigue)
2. Hindari Bias
3. Asumsi
4. Panduan keselamatan
Persiapkan :personil, waktu, logistik dll)
Struktur tim :
Generalis - seorang atau lebih anggota tim yang
memiliki pengalaman dan keterampilan tapi tidak
memiliki latar belakang teknis tertentu.
Spesialis seorang atau lebih anggota tim yang
memiliki latar belakang teknis tertentu. Seperti
kesehatan, Watsan, relief dll.
Multi-disiplin anggota tim yang memiliki pengalaman
dan keterampilan secara umum sekaligus spesifik teknis
tertentu.
Struktur Tim Keuntungan Kerugian
Generalist Tim bisa dibentuk secara
cepat
Kurangnya keterampilan artinya
diperlukan assessment lanjutan
untuk mengkaji permasalahn
spesifik.
Dapat memberikan analisis
gambaran situasi umum yang
baik.
Technical problems may be
overlooked.
Staff from any discipline can
do the assessment; hence
appropriate for continual
assessment
In extreme situations,
assessment teams may need to
provide assistance (e.g. during
conflict)
Tim Assessment
Before an Assessment
Team Structure Advantages Disadvantages
Specialist(s) Can quickly identify problems
in their area of expertise
May focus too much on own
specialist issues and miss the
wider context
Multi-Disciplinary Technical problems can be
investigated in detail, thus
avoiding need for immediate
follow-up
Difficult to assemble the full
range of professions, therefore
assessments are not frequent
Diverse experiences provide
broad basis for analysis
May not need all technical
specialities.
Difficult to coordinate team
(incompatible methodologies,
complicated logistics, etc.)
Large teams can present a
security threat and can be
intimidating to small
communities.
Assessment team
Before an Assessment
Other factors to consider:
Team Leader
Language if possible to include people who speak the language of
the area to be assessed, or include interpreter for each team member
who does not speak the local language
Gender balance try to have mix of men and women in the team
Local representation - it is sometimes useful to include representative
of the population living in the affected area
Bias all people are biased, their perceptions are based on cultural
background, experience, professional training and many other factors

RAPID
ASSESSMENT
CONTINUAL
ASSESSMENT
DETAIL
ASSESSMENT
BENCANA
Jenis asesment yang dilaksanakan pada
saat ada kejadian bencana / konflik
( sesaat / beberapa saat setelah
kejadian bencana / konflik ).
Berlangsung satu minggu atau kurang
dari satu minggu.
Mencari data yang sangat mendasar dan
segera memungkinkan dapat dipenuhi.
Dilakukan karena pertimbangan :
Rapid sudah dilakukan tapi masih dibutuhkan
informasi detail
PMI akan memulai operasi pada sebuah wilayah
& membutuhkan informasi yang detail untuk
mengambil keputusan
PMI memperkirakan situasi akan cendrung
berubah
Berlangsung satu bulan atau kurang dari
sebulan.

Dilakukan manakala PMI telah melakukan
kegiatan detail asesment dan sedang
melakukan operasi.

Merupakan sebuah proses dimana
informasi terbaru dibutuhkan.
Waktu 10 menit untuk mempelajari format
asesmen cepat (rapid assessment)


Format Detail Assessment