Professional Documents
Culture Documents
Buku Renstra BPH Draf 10des
Buku Renstra BPH Draf 10des
Meningkatkan akti:itas
melayani dengan hati oleh
SDM
Mengaplikasikan "mpowering
!ront #iners bagi petugas $ront
#iners
*0@ -0@ 20@ 50@ 100@ 100@ 100@
'
Monitoring dan >:aluasi
kinerja
*0@ -0@ 20@ 50@ 100@ 100@ 100@
3eningkatan
sistem
informasi
1 Meningkatkan informasi
pelayanan
Sistem Informasi
1
Mengaplikasikan sistem
informasi terpadu dan
berkesinambungan
*0@ -0@ 20@ 50@ 100@ 100@ 100@
2 Meningkatkan informasi
manajemen
Meningkatkan dakwah amar
makruf nahi munkar
' 3eningkatan
3rogram diklat
1 Meningkatkan pelaksanaan
Diklat baik Intern maupun
>kstern
3engembangan
Diklat
1
Meningkatkan dan
mengembangkan Diklat $he
Islami4 "pproa4h 6or Hospital
Gustomer Ser:i4e 9Melayani
dengan Hati
*0@ -0@ 20@ 50@ /0@ /0@ /0@
2
Meningkatkan dan
mengembangkan Diklat
3enyelenggaraan ?ena+ah
Infeksi Menular
*0@ -0@ 20@ 50@ /0@ /0@ /0@
Draft Renstra BPH RSIJ
Ta!"n 2009 - 2015
128
STRATE$I #RO$RA! TU'UAN
URAIAN
SASARAN
(Key
#er+or5ance
Indicators:K#I)
#erspe*ti+
KE$IATAN
TAR$ET SETIA# TA"UN
KE K #I ##
,--. ,-/- ,-// ,-/, ,-/0 ,-/1 ,-/2
2 Meningkatkan
Bood
Gorporate ;
Glini4al
Bo:ernan4e
1 3eningkatan
Mutu
3elayanan
1 Meningkatkan
kepuasan pelanggan
eksternal
Kepuasan
3elanggan
1
Implementasi sa!ety patient
*0@ -0@ 20@ 50@ 100@ 100@ 100@
2 Meningkatkan
kepuasan pelanggan
internal
2
Implementasi Customer ervice
dalam konsep KMelayani dengan HatiL
setiap pelayanan #S
*0@ -0@ 20@ 50@ 100@ 100@ 100@
Meningkatkan akti:itas
monitoring kepuasan
pelanggan
Implementasi 3rilaku Islami dalam
setiap kegiatan dan tindakan
*0@ -0@ 20@ 50@ 100@ 100@ 100@
' Meningkatkan
kemampuan
manajemen
'
Membuat dan mere:isi S.3 sesuai
Standart "kreditasi dan IS.
/001,2000
*0@ -0@ 20@ 50@ 100@ 100@ 100@
* Meningkatkan program
mutu pelayanan
*
Mengaktifkan manajemen mutu
ditiap unit kerja pada hari mutu
K%uality &ayL
*0@ -0@ 20@ 50@ 100@ 100@ 100@
- Melaksanakan audit mutu *0@ -0@ 20@ 50@ 100@ 100@ 100@
2 3eningkatan
peran
pemasaran
dan "liansi
1
Meningkatkan upaya
memperluas program
pasar
1
Mengembangkan pangsa pasar
dengan menjalin kerjasama dengan
perusahaan& asuransi& institusi
pendidikan& kesehatan dan
pemerintahan dengan Mo) yang
akurat
*0@ -0@ 20@ 50@ 100@ 100@ 100@
2
Mengembangkan
produk layanan
unggulan
Meningkatkan jumlah
pelanggan
2
Mewujudkan aliansi dengan 6KK
)M? dalam rangka pembentukan
teaching hospital
*0@ -0@ 20@ 50@ 100@ 100@ 100@
'
Meningkatkan peran
aliansi dengan fakultas
kedokteran
#e:italisasi Sarana
; 3rasarana 1
3enggunaan
teknologi 1
Mendorong
ter4iptanya
master
$ersedianya Master
3lan #S ; : 1
Melakukan kajian master plan D
Sarana ; $eknologi informasi
:
tepat guna
3lan #S dan
informasi teknologi informasi
2
3enyusunan pedoman
operasional : :
Sosialisasi master plan dan
pedoman opersional :
' M.E>F : : : : : :
Draft Renstra BPH RSIJ
Ta!"n 2009 - 2015
180
E. S$#"$>BI
3#.B#"M $)?)"E
)#"I"E S"S"#"E 3erspektif
K>BI"$"E
$"#B>$ S>$I"3 $"H)E
!Key 3erforman4e
Indi4atorsMK3I%
K> K7 3I 33
200/ 2010 2011 2012 201 201' 201*
2
3erbaikan
penampilan fisik 1
3eningkatan
penampilan fisik
#S
$ersedianya sarsana
kebutuhan minimal 1
#eno:asi dan pengembangan
bangunan : : : : :
bangunan 2 3erbaikan fasilitas pelayanan :
3emeliharaan : : : : : : :
'
3eningkatan Dana
pengembangan 1 3eningkatan SH) 1
$er4iptanya
produk unggulan 3rofitabilitas positif : 1
3enilaian terhadap 6S
!$easi(ility tudy) produk
unggulan *
:
dengan layanan
prima
2 Implementasi : : : : : :
M.E>F dan tindak lanjut : : : : : : :
2
ter4iptanya
efisiensi
3engelolaan #S
yang efektif dan
efisien : 1 menetapkan pedoman efisiensi : : : : : : :
2
melakukan audit reguler
keuangan : : : : : : :
"sesment efekti:itas dan
efisiensi setiap : : : : : : :
jenis produk pelayanan
2
Men4ari dana
4adangan 1
menghimpun
dana 4adangan
Dana
pengembangan : 1
Merumuskan standar dana
pengembangan :
untuk
pengembangan
#S 2
Meningkatkan kerjasama dengan
pihak ketiga !instansi pemerintah&
swasta dan institusi pendidikan%
: : : : : : :
Melakukan penggalangan dana : : : : : : :
Draft Renstra BPH RSIJ
Ta!"n 2009 - 2015
181
BAB V
PENU!UP
Di era 1$2*a$isasi .an 'esa.aran !"'"% %as,ara'at ,an1 se%a'in
%enin1'at %en1a'i*at'an *er'e%*an1n,a -e$a,anan 'ese!atan ,an1
*erta%*a! 3e-at -"$a0 ter%as"' *er'e%*an1n,a r"%a! sa'it .an fasi$itas
'ese!atan $ainn,a) Ber'e%*an1n,a -e$a,anan 'ese!atan terse*"t .i i'"ti
-"$a .en1an %enin1'atn,a t"nt"tan .an !ara-an %as,ara'at ter!a.a-
fasi$itas 'ese!atan0 se!in11a -e$a,anan ,an1 $e*i! *ai' %en+a.i s"at"
'e*"t"!an ,an1 s".a! se!ar"sn,a .i-en"!i)
R"%"san strate1i .an -r21ra% 'er+a .a$a% .2'"%en ini %er"-a'an
!asi$ .ari se*"a! '2nsens"s ,an1 %e$i*at'an se$"r"! "ns"r ,an1 a.a .i
+a+aran RS Ji(a Is$a% K$en.er) R"%"san strate1i ini te$a! .i"-a,a'an
"nt"' %e%i$i'i ni$ai 2-erasi2na$ .an .i!ara-'an .a-at .ia.2-si se*a1ai
-r21ra% ,an1 -er$" .i*ia,ai *ai' 2$e! an11aran interna$ RS Ji(a Is$a%
K$en.er %a"-"n *ant"an .ari -e%erinta! .an in6est2r ata" .2nat"r ,an1
a.a)
RS Ji(a Is$a% K$en.er .an se1ena- +a+aran "nit 'er+a ,an1 ter'ait
!ar"s %en,e$aras'an -eren3anaan -r21ra% .a$a% -en,"s"nan Renstra .i
%asin1-%asin1 "nitn,a %e$a$"i strate1i .an -r21ra% ,an1 te$a!
.i1aris'an .a$a% .2'"%en ini) S"*stansi .2'"%en ini +"1a .i!ara-'an
.a-at %e%*eri'an 1a%*aran ,an1 $e*i! $en1'a- tentan1 -ers2a$an
-enan1anan 'ese!atan .i RS Ji(a Is$a% K$en.er .an strate1i a-a ,an1
-er$" .ii%-$e%entasi'an)
Se%21a Renstra Pe$a,anan Kese!atan RS Ji(a Is$a% K$en.er 2009-
2019 ini .a-at %en+a.i -erti%*an1an .a$a% setia- "-a,a -e%*an1"nan
siste% 'ese!atan .i DKI Ja'arta '!"s"sn,a .i RS Ji(a Is$a% K$en.er)
Draft Renstra BPH RSIJ
Ta!"n 2009 - 2015