Csoportmunka

Csoportmunka
Csoportmunka
Ha messzebbre lttam mint msok,
azrt lehetett, mert risok vlln lltam
Nobel-djakat gyakran kapjk csoportok, de
amikor egy szemlyt jellnek meg akkor is
mgtte van egy csapat.
A nevket nem mindig ismerjk, de a
kitntetett mindig megemlti oket, ha az
eredmnyeirol krdezik.
A csoportalakts lpsei
1. A feladat meghatrozsa
2. A csoport ltrehozsa
3. Csoportnormk elvrsok
megbeszlse
4. Csoport s a krnyezet viszonynak
tisztzsa
5. Az eredmnyek dokumentlsa,
hasznostsa
A feladat meghatrozsa a vezets joga.
Clszeru rsban megllapodni a kivlasztott
vezetovel:
az elrendo clokrl
a rendelkezsre ll eroforrsokrl
a klso kompetencikrl s hatskrkrol
A feladat meghatrozsa
Tisztzni kell a csoportba bevlasztottaknl
az egyb lland feladatukhoz val viszonyt.
Nem lehet a csoport tagja az, aki a mukds
ideje alatt kikldetsre, hosszabb szabadsgra,
tovbbkpzsre megy.
Elonys, ha a csoport egy lland
helyisgben dolgozhat, ott trolhatja a szksges
eszkzket.
A csoport ltrehozsa
Milyen tnyezok segtenek a kivlasztsnl?
rintettsg
Szaktuds
Kreativits
Agresszis szint
Azonosuls a clokkal
Csoportmunkban szerzett tapasztalatok
Csoportnormk, elvrsok
A csoportmunka idejre a meglvo
sttuszklnbsgek NEM rvnyeslhetnek
A csoport tagjai egyenlok
Van vezetoje, de a megbeszlseken, munka
kzben o is egy a tagok kzl.
Szerepe az sszehangols, kapcsolattarts,
clkituzsek, hatridok tartsa
A csoport s krnyezetnek
viszonya
A csoporton bell s a csoport krnyezetvel
konfliktusok keletkezhetnek.
Ezeket termszetesnek kell venni, kezelskre
fel kell kszteni a tagokat.
Az eredmnyek dokumentlsa,
hasznostsa
Bemutatni a lehetosgeket
A megoldsi mdokat
Rszletesen kidolgozva az ltalunk
legjobbnak tartottat
A munka befejeztvel a vezetonek
rtkelnie kell az eredmnyeket
Ha indokls nlkl elfekteti, vagy egyeztets
nlkl jelentosen mdostja, tbb nem
lehet motivlt csoportot szervezni
Kiket vlasszunk csoportba?
A legjobbakat? Apoll
Hasonl karaktereket? Homogn
Eltro karaktereket? Vegyes
Az APOLLcsoport
kudarca
Kivl kpessgu szemlyekbol ll csoport
versenyzett vegyes csoportokkal
Meglepetsre gyengn teljestett a menok
csoportja
Dominanciaharc, versengs, sajt tletek
eroltetse egyttmukds helyett
/Meredith Belbin/
A homogn csoport
Eredmnyessgk a klso felttelek fggvnyben
szles hatrok kztt ingadozik
introvertlt
szorong
extravertlt
szorong
introvertlt
kiegyenslyozott
extravertlt
kiegyenslyozott
A vegyes csoport
A soksznu, egymstl klnbzo karakteru
szemlyek mozgalmas, de eredmnyesebb
csoportot alkottak
A szerepmegosztsban, feladatmegosztsban
sokszempontsgban rejlik az ereje
Alkalmazkodbbak
BELBIN csoportszerepek(teszt)
Vllalatpto
Elnk
Serkento
Palnta (tlet gyrt)
Forrsfeltr
Helyzetrtkelo
Csapatjtkos
Megvalst
a fellegekben jr
nem trodik a
rszletekkel s a
formasgokkal
intelligens
kpzeletgazdag
nagy tuds
kreatv
Individualista
introvertlt
komoly, j utakat
keres
Palnta
(tlet gyrt)
ingerlt
trelmetlen
eroszakos
Kzd, hajt,
cselekszik
ideges, aktv
dinamikus
Serkento
tlagosan kreatv
intelligens
elotletek nlkl
relisan rtkel
clorientlt
nyugalom
magabiztossg
nuralom
Elnk
rugalmatlan
kevss
fogkony az j
tletek irnt
j szervezo
gyakorlatias
kemny munka
fegyelmezett
konzervatv
ktelessgtud
kiszmthat
Vllalatpto
HTRNY ELONY JELLEM-ZOK TPUS
cseklysgek miatt
aggdik nem tudja
elengedni magt
tkletessgre
trekszik, nem
hagy semmit
befejezetlenl
precz
rendszereto
lelkiismeretes
szorong
Megval-
st
a kritikus
pillanatokban
hatrozatlan
tolerns, erosti
a
csapatszellemet
trsas hajlam
jindulat
rzkeny
Csapatj-
tkos
alulmotivlt,
msokat sem
motivl
tlokpessg
elorelts
gyakorlatiassg
megfontolt
rzelmek nlkl
jzanul l
Helyzetr-
tkelo
a kezdeti
lelkeseds utn
elveszti
rdeklodst
j kapcsolattart
jl rteslt
megfelel a
kihvsoknak
extravertlt
trekvo
rdeklodo
kommunikatv
Forrsfel-
tr
HTRNY ELONY JELLEMZOK TPUS
Felkszls a csoporttagsgra
Csaldi szerepek
Kialakult-e a szerepem?
Szenvedo-alvetett vagyok?
Egyenrang trs?
Tlkoros csecsemo?
Jl rzem magam a kialakult szerepemben?
Mit tehetek egy jobb szerep rdekben?
Iskolai szerepeim
Vezr
Bohc
Csapattag
ntrvnyu zseni
Szabadsz
Kvlll
Stb.
Ms kzssgekben betlttt
szerepeim?
Civil szervezetek
Barti
Sport
Politikai
Stb
Mit tegyek?
Szemlyisgfejleszts, nismeret fejlesztse
pszicholgusok ltal vezetett fejleszto
csoportokban, ( www.Pszichologia.hu)
nzs s konformizmus egyenslya
(Cskszentmihlyi)
Azonosuls a clokkal, eredmnyes munka
Szerepvllals a jelenlegi kzssgben
Dikcsoportok kialaktsnl figyelembe venni
A Belbin-teszt elrheto, knnyen alkalmazhat
Szociometria, J.L.Moreno
A csoporton belli viszonyok, kapcsolatok,
egyni helyzet feltrsra alkalmas mdszer
Megmutatja a csoport rettsgt, minosgt
Szociogram
2 3
1
5
6
4
A csoport fejleszto hatsa
nkp alaktsa
rzelmi tmogats
Csoportszerep
Trsas sszehasonlts alapja, rtkels
Trsas sztnzs
Versengs s egyttmukds
Ifjsgi szubkultra
A csoport fejleszto hatsa
nkp alaktsa
rzelmi tmogats
Csoportszerep
Trsas sszehasonlts alapja, rtkels
Trsas sztnzs
Versengs s egyttmukds
Ifjsgi szubkultra
nincs egyfle ktfle hromfle
50%
10%
A barti krk szma 3. 7. 11. osztlyosok
A csoportfejlods fzisai
Alakuls (forming)
Viharzs (storming)
Normakpzs (norming)
Mukds (performing)
Megszuns (ending) szakasza
Mi jellemzi a csoportot?
Kzs clok, indtkok
Mi tudat, csoportnv
Egyttes tevkenysg
Szemlyes kapcsolat, klcsns fggs
Szerepek kialakulsa
Szoksok
Becenevek, utalsok
Csoportnorma
Irodalom
Belbin M.: A team SHL Hungary Kft. Budapest 1998
Pszicholgia pedaggusoknak Kollr K. Szab . Osiris
Budapest 2004
Cskszentmihlyi M.: Flow. Akadmia Budapest 2001
Atkinson: Pszicholgia. Osiris Szzadvg, Bp. 1995