Download as pdf or txt
Download as pdf or txt
You are on page 1of 5

>>>>>>

>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>


Vkst via viden
Bring viden ind i din virksomhed 1

>>>
Bring viden ind i din virksomhed
- og st skub i vksten!
Virksomheder som har ansat hjtuddannede
udvikler sig bedst og hurtigst

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
VKST VIA VIDEN
>>>

>>>
- ls hvordan dit lokale erhvervsrd
kan hjlpe med at fnde et match der
kan udvikle din virksomhed
>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>


>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>


Vkst via viden
Vkst via viden Vkst via viden
Bring viden ind i din virksomhed 2 3
>>>
>>>
SAMARBEJDE MED STUDERENDE
GAV MOD P MERE
Innohow hjlper virksomheder
med at arbejde med kreativitet
og innovation som ressourcer, og
det er get s godt at man hurtigt
kom til at mangle overskud til at
arbejde med udvikling i virksom-
heden. Adm. direktr Sren Hejne
Hansen rettede derfor henven-
delse til Erhvervsrdet Herning
& Ikast-Brande for at hre om
mulighederne for at samarbejde
med studerende, som kunne lse
nogle af de opgaver der ellers
ikke var tid til.
Projektsamarbejde banede vejen
Erhvervsrdet formidlede kon-
takten til en gruppe studerende
som indledte et projektsamar-
bejde med Innohow, hvilket var s
positiv en oplevelse for virksom-
heden at man p ny henvendte
sig til Erhvervsrdet. Denne gang
var Innohow klar til et endnu
mere forpligtende, men ogs
udbytterigt samarbejde i form af
mentorvirksomhedsordningen,
hvor en studerende gennem hele
eller strstedelen af uddannelses-
PROJEKTSAMARBEJDE
Erhvervsrdet Herning & Ikast-Brande hjalp Innohow med at
fnde studerende som kunne bidrage til virksomhedens udvikling
gennem et projektsamarbejde. Siden har Innohow haft yderligere to
studerende i metorordningen.
forlbet arbejder i virksomheden
nogle dage hver uge.
Innohow har isr brugt de studer-
ende til at undersge, udvikle og
afprve forskellige ider og pro-
jekter. F.eks. havde man udvilket
et nyt koncept som de studeren-
de undersgte markedet for, og
fandt ud af at det slet ikke var den
rigtige retning for virksomheden at
udvikle sig i, da det krvede store
investeringer og prsenterede
nogle udfordringer der ikke umid-
delbart kunne lses p en god
mde. De studerende har hjulpet
os med at fnde de rigtige ider at
forflge, og gjort os mere fokus-
erede i vores strategiske retning,
fortller Sren Hejne Hansen.
Studerende kan udfordre
virksomheden
Sren Hejne Hansen fortller at
den strste skepsis ved at skulle
vre mentor for en studerende
var om det ville tage en stor del af
hans tid de frste mange mned-
er. Derfor tog man dialog med
universitet og de studerende om
hvilke krav og og forventninger
der var til Innohow som mentor-
virkomhed, og hvordan de konkret
kan imdekommes. Desuden har
det ogs gjort det lettere at man
frst startede med en projeksa-
marbejde inden virksomheden
skulle prve krfter med men-
torordningen.
Innohow har fet s meget ud af
samarbejdet at man har valgt at
tilknytte endnu en studerende i
mentorordningen, fortller Sren
Hejne Hansen. Det er med til at ud-
fordre os og gre os skarpe p hvad
vi kan og hvad vi er gode til. Det er
altid sundt for en virksomhed.
Om Innohow:
Navnet Innohow er en kombination af ordene innovation og know-
how. Innohow arbejder med transformere viden om kreativitet og
innovation om til noget konkret og hndterbart man kan bruge i
virksomheder.
Virksomheden startede i 2003 og har til huse i Innovatorium i Herning.
MENTORORDNING

De studerende har
hjulpet os med at fnde de
rigtige ider at forflge, og
gjort os mere fokuserede i
vores strategiske retning

Christian Ebbesen (tv.) er genem mentorordningen tilknyttet Innohow og adm. dir. Sren Hejne Hansen (th.).
>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>


>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>


Vkst via viden
Vkst via viden Vkst via viden
Bring viden ind i din virksomhed 4 5
>>>
>>>
Tonny Hjgaard, ejer af Hjgaards
Maskinfabrik, fortller at virksom-
heden manglede struktur i mange
af arbejdsprocesserne, men han
vidste ogs at for at der skulle ske en
udvikling var det ndvendigt at ar-
bejde fokuseret med omrdet. Sam-
tidig havde Nordvestjysk Erhvervsrd
afholdt fere arrangementer for at
skabe gensidig interesse mellem
hjtuddannede og mindre virksom-
heder. Tonny kontaktede derfor er-
hvervsrdet og sammen fandt de ud
af at det kunne vre en god id for
Hjgaards Maskinfabrik at anstte
en videnpilot der kunne vre med
til at udvikle virksomheden.
Styrket bevidsthed
Som videnpilot har Karen Hastrup
bl.a. arbejdet med at opdatere
virksomhedens markedsfring og
brugsvejledninger, samtidig med
at hun arbejder overordnet med or-
Kan en vestjysk produktionsvirksomhed der fremstiller landbrugsmaskiner
beskftige en akademiker der er uddannet i historie og religionsvidenskab?
Hjgaards Maskinfabrik er gennem Nordvestjysk Erhvervsrd kommet i
kontakt med Karen Hastrup der er cand.mag. fra Aarhus Universitet, og har
ansat hende i en videnpilotstilling.
AKADEMIKER SKABER UDVIKLING
I PRODUKTIONSVIRKSOMHED
VIDENPILOT
ganisationsudvikling. Hendes arbe-
jde har bl.a. betydet at der for alvor
er blevet sat skub i den proces der
drejer sig om forretnings- og strate-
giudvikling. Vi har en bevidsthed
omkring hvor vi skal styrkes, som vi
ikke havde fr, og vores medarbej-
dere er blevet motiverede og glade
og meget bevidste om deres kom-
petencer, fortller Tonny Hjgaard.
De primre overvejelser mht. til at
anstte en akademiker som viden-
pilot i Hjgaards Maskinfabrik har
vret at den kultur der er i virksom-
heden er forskellig fra den kultur hun
selv kommer fra. Derfor har det ogs
vret vigtigt at fnde den rigtige
person til stillingen som kunne f
relativt frie hnder til at g rundt
og stille sprgsml og hurtigt blive
selvkrende i virksomheden.
Faldet godt ind i miljet p
arbejdspladsen
Nr man gr p universitetet lser
man en masse fne bger og bliver
klogere, men man fr ogs nogle
redskaber til hvordan man skal
arbej de med den viden som man
fremskafer, forklarer Tonny og
fortller hvordan Karen ikke alene
hurtigt er faldet ind i miljet p
arbejdspladsen med ogs har vret
med til at pvirke og udvikle det helt
konkret med tiltag der styrker ansvar
og det kollegiale sammenhold.
Videnpilotordningen har vret en
succes for Hjgaards Maskinfabrik,
og efter den udlber er det menin-
gen at Karen Hastrup skal fortstte i
virksomheden p normale vilkr. P
baggrund af den erfaring fortller
Tonny Hjgaard at han ogs i frem-
tiden forestiller sig at benytte gen-
vejen via Erhvervsrdet til at f nye
kompetencer ind i virksomheden.
VIDENPILOT

Nr man gr p universi-
tetet lser man en masse fne
bger og bliver klogere, men
man fr ogs nogle redskaber
til hvordan man skal arbejde
med den viden som man
fremskafer

Om Hjgaards Maskinfabrik:
Hjgaards Maskinfabrik er en produktionsvirksomhed der fremstiller
landbrugsmaskiner, s som gyllepumper og omrrere.
Virksomheden som startede som smedevrksted i 1966 er beliggen-
de i Lemvig Kommune og beskftiger ca. 10 medarbejdere.
Karen Hastrup skal efter planen fortstte i Hjgaards Maskinfabrik efter det 1-rige videnpilottilskud udlber.
>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>


>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>


Vkst via viden
Vkst via viden Vkst via viden
Bring viden ind i din virksomhed 6 7
>>>
>>>
Selvom Stefan Bendtsen, ejer af
Hotel Smedegaarden, aldrig rigtig
havde prioriteret markedsfring,
men ment at det kunne han nok
selv tage sig af, mtte han til sidst
er kende at hvis hotellet skulle
markedsfre sig p nye mder,
mtte han have hjlp udefra. Vi
havde brug for en, som virkelig kan
lfte kommunikationen til vores
kunder p nettet og samtidig er
interesseret i at bruge Facebook og
Twitter. Derfor var vi godt klar over,
at vi skulle lede efter en, der ikke
lignede os selv, fortller Stefan.
Erhvervscentret viste vejen
Stefan havde lst en artikel om
Adventure Park, der gennem Erh-
vervscentret Ringkbing Fjord havde
fet tilknyttet to studerende til at
styrke markedsfringen, og tog der-
for kontakt til Erhvervscentret. Jeg
vidste ikke hvad der skulle til, men
Hvordan skal man lfte virksomhedens markedsfring, nr alle
medarbejderne er uddannede kokke eller tjenere?
Stefan Bendtsen fra Hotel Smedegaarden valgte at tage kontakt til
Erhvervscentret, som fandt en videnpilot der kunne udvikle virksomheden.
VIDENPILOT LFTER
VIRKSOMHEDENS MARKEDSFRING
jeg vidste bare, at der skulle ske no-
get for at vi kunne komme videre og
f lftet vores kommunikation med
kunderne op p et hjere niveau,
forklarer han.
Erhvervskonsulent Dothe Marie Siers-
bk fra Erhvervscentret hjalp Stefan
med at fnde den rigtige medar-
bejder der kunne udvikle virksom-
heden i en stilling som videnpilot.
Dorthe har vret god, fordi hun jo
kunne se, hvad det er for en type
hjlp, der skulle til i den situation, vi
stod i. Det har ogs betydet meget,
at hun ikke bare har sluppet os igen,
efter vi har fundet en lsning, men
at hun bliver ved med at flge op
og kontakte os, hvis der fndes andre
muligheder, som vi kan have gavn
af. Det er vigtigt, for jeg opdager jo
ikke selv, at mulighederne er der.
Styrket kommunikation og
markedsfring
Videnpiloten er Jesper Windberg
der er uddannet i medievidenskab
og historie, og som nu arbejder p at
lfte markedsfringen for Hotel Sme-
degaarden og de tre andre steder
som Stefan Bendtsen ogs driver. .
Jeg synes jo, at alt det han laver er
et kmpe fremskridt, og det er jeg
rigtig glad for, siger Stefan om Jes-
pers arbejde, som bl.a. er at skabe
en strre sammenhng mellem de
fre steder, udvide kundekredesen
og styrke kommunikationen p
nettet med bl.a. sociale medier. Jeg
har en forventning om, at jeg nu er
kommet et stort skridt videre med
erkendelsen af, at jeg har brug for
noget hjlp at jeg ikke tror, at det
bare er noget, man gr.

Vi havde brug for en, som


virkelig kan lfte kommu-
nikationen til vores kunder p
nettet og samtidig er inter-
esseret i at bruge Facebook
og Twitter. Derfor var vi godt
klar over, at vi skulle lede efter
en, der ikke lignede os selv

Om Hotel Smedegaarden:
Stefan Bendtsen har siden 1991 ejet og drevet Hotel Smedegaarden
i Lem ved Ringkbing Fjord som hotel og restaurant. Derudover driver
han ogs Caf & Restaurant Mylius Erichsens Bryghus i Ringkbing,
Hotel Vestjyden i Skjern samt Glamsbjerg Hotel p Fyn.
Som videnpilot arbejder Jeser Windberg bl.a. med at skabe sammenhng i markedsfringen mellem de fre
hoteller og restaurationer som Stefan Bendtsen driver.
VIDENPILOT VIDENPILOT
>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>

>>>>>>
>>>>>>


Vkst via viden
Vkst via viden
Bring viden ind i din virksomhed 8

>>>
Kontakt dit lokale erhvervsrd
og hr hvad vi kan gre for dig!

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
VKST VIA VIDEN
>>>

>>>

You might also like