Professional Documents
Culture Documents
Opazanje
Opazanje
Kolegijalno opaanje nastave je suradniko-razvojni pristup u kojemu uitelji meusobno prate nastavu, potiu (samo)refleksiju o nastavnom procesu, analiziraju,
raspravljaju i razmjenjuju dobra nastavna iskustva. Pristup se temelji na jednakosti i
uzajamnosti, kolegijalnoj podrci i konstruktivnoj razmjeni miljenja.
U priruniku je opisan pristup, kao i mogunosti njegova koritenja za profesionalni razvoj uitelja. Predloeni postupci i obrasci za opaanje i samoanalizu uitelja
usmjereni su na bitne komponente kvalitetne nastave i olakavaju koritenje pristupa za unapreivanje nastavnikih kompetencija.
Opaanje i unapreivanje
kolske nastave
9HSTFNH*cjadca+
NAKLADNIK
Vinko Filipovi,
ravnatelj AZOO-a
ZA SUNAKLADNIKA
Miroslav Mianovi
(AZOO)
KOORDINATOR PROJEKTA
Mario Roga
vii savjetnik za ravnatelje osnovnih kola
(AZOO)
RECENZENTI
KaramanDesign
www.karaman-design.com
TISAK
Teovizija d.o.o.
NAKLADA
2000 primjeraka
CIP-zapis dostupan u raunalnom katalogu
Nacionalne i sveuiline knjinice u Zagrebu
pod brojem 815929
ISBN: 978-953-7290-32-0 (AZOO)
ISBN: 978-953-6218-49-3 (IDIZ)
Opaanje i unapreivanje
kolske nastave
Petar Bezinovi, Iris Marui, Zrinka Risti Dedi
Sadraj
Predgovor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Saetak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
1. O vrednovanju obrazovanja i nastave . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
1.1 Odrednice kvalitetne nastave . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
2. Kolegijalno opaanje nastave . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
2.1 Kontekst za kolegijalno opaanje nastave kultura kvalitete . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
2.2 Naela opaanja nastave . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
3. Organizacija opaanja nastave u koli . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
3.1 Izbor opaaa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
3.2 Priprema uitelja za opaanje nastave . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
4. Faze opaanja nastavnog procesa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
4.1 Uvodni dogovor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
4.2 Proces opaanja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
4.3 Profesionalna rasprava razgovor nakon opaanja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
4.3.1 Priprema za razgovor o nastavnom satu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
4.3.2 Tijek razgovora . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
4.3.3 Refleksija . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
5. Opaanje nastave i profesionalni razvoj uitelja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
5.1 Planiranje osobnog profesionalnog razvoja uitelja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
5.1.1 Definiranje prioriteta i cilja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
5.1.2 Dokazivanje uspjenosti ostvarenja cilja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
5.1.3 Planiranje aktivnosti, suradnje, resursa i vremena . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
6. Obrasci za opaanje i samoanalizu nastavnog procesa prikaz instrumenata . . . . . . . . 35
6.1 Sadraj obrazaca . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
6.1.1 Razredno ozraje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
6.1.2 Strukturiranje nastavnog sata . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
6.1.3 Ukljuenost i motiviranost uenika . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
6.1.4 Individualizacija i diferencijacija pouavanja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
6.1.5 Pouavanje metakognitivnih vjetina i strategija uenja . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
6.1.6 Povratne informacije i formativno vrednovanje uenja . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
7. Zakljune napomene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
8. Literatura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
9. Prilozi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
9.1 Obrazac za opaanje nastave muka verzija (OZON M) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
9.2 Obrazac za samoprocjenu nastavnog sata enska verzija (OSNAS ) . . . . . . . . . . 57
9.3 Protokol opaanja nastavnog sata . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
9.4 Raspored opaanja nastave . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
9.5 Iskustva opaanja nastave iz uloge opaanog uitelja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
9.6 Iskustva opaanja nastave iz uloge opaaa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
9.7 Plan osobnog profesionalnog razvoja uitelja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
Biljeke o autorima . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
Iz recenzija . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
Predgovor
Prirunik je izraen u okviru projekta Razvoj instrumenata za vrednovanje
kolske nastave koji je proveden u suradnji Instituta za drutvena istraivanja u Zagrebu i Agencije za odgoj i obrazovanje tijekom 2011. godine. Ovdje
prikazani instrumenti za opaanje i samoprocjenu nastave, kao i pristup kolegijalnom opaanju nastave, testirani su u osnovnim kolama grada Zagreba: O Antuna Gustava Matoa, O dr. Ante Starevia, O Frana Galovia
i O Vrbani.
Izraavamo zahvalnost strunim suradnicama u kolama, Dijani Kova, Elviri Nimac, Sanji Reek i Sonji Srebai, koje su uloile svoja velika struna
znanja i puno truda u rad na ovome projektu, te ravnateljima njihovih kola
koji su iskazali spremnost i otvorenost za istraivanje, promjene i inovacije. Zahvalnost svakako zavreuju uitelji u kolama koji su se dragovoljno
ukljuili u ovaj projekt, hrabro se otvorili i svojim primjedbama i idejama
pomogli da se pristup to bolje prilagodi specifinostima rada u naim uionicama.
Posebno zahvaljujemo koordinatoru projekta iz Agencije za odgoj i obrazovanje, prof. Mariu Rogau, koji je osiguravao i poticao nesmetanu provedbu
projekta.
Autori
Saetak
Kolegijalno opaanje nastave oblik je meusobne podrke uitelja koji se
pokazuje djelotvornim za unapreivanje kvalitete nastavnog procesa.
Ovaj pristup potie profesionalni razvoj tako to uiteljima omoguuje razmjenu neposrednih iskustava, raspravljanje o kvaliteti nastave, razvijanje
stava poticajne konstruktivne kritinosti, preispitivanje vlastitoga rada,
isprobavanje novih i uinkovitijih nastavnih metoda i naina rada s uenicima.
Praktina provedba postupka sastoji se od tri kljune faze: 1) pripremnog dogovora, 2) procesa opaanja i 3) razgovora nakon opaanja. Ukljueni uitelji
imaju uloge opaanoga i opaaa.
Kao pomono sredstvo u procesu opaanja nastavnog sata opaai koriste
Obrazac za opaanje nastave (OZON), dok opaani uitelj koristi Obrazac za
samoprocjenu nastavnog sata (OSNAS).
U priruniku je opisan cjelovit postupak provedbe opaanja nastave, opisane su mogunosti koritenja pristupa za profesionalni razvoj uitelja te
sadraj i namjena pripremljenih obrazaca.1
Osim za kolegijalno opaanje nastave i profesionalni razvoj uitelja razvijeni se obrasci mogu koristiti i za potrebe supervizije i strunog usavravanja
pripravnika, odnosno mladih uitelja te kao vrijedan izvor informacija za
ope samovrednovanje kola.
11
Openito o vrednovanju
obrazovanja
Vie je europskih drava vrednovanje kolskog obrazovanja zakonski reguliralo, prebacujui vei dio odgovornosti za kvalitetu obrazovanja na same
kole (Wilcox i Gray, 1996; Leithwood i sur., 1999; MacBeath i sur., 1999; Ree
zigt, 2001).
Dva su osnovna pristupa vrednovanju obrazovanja u kolama: vanjsko i unu
tarnje. Vanjsko vrednovanje provode vanjske nezavisne slube koje prate
ostvarivanje i odravanje standarda kvalitete kola, dok su za unutarnje
vrednovanje i unapreivanje vlastite kvalitete nadlene same kole. kole
osiguravaju i jame svoju kvalitetu samovrednovanjem, unapreivanjem
procesa uenja i pouavanja te dokazivanjem vlastite uinkovitosti (Hofman
i sur., 2004).
Vanjsko i unutarnje
vrednovanje kolskog
obrazovanja
Unutarnje vrednovanje obrazovanja u kolama odnosi se na sustavne pristupe kojima kole planiraju, prate, unapreuju i osiguravaju kvalitetu svih
aspekata svoga djelovanja, a posebice podruja uenja i pouavanja. Uenje i
pouavanje, koje se u najveoj mjeri realiziraju u okviru kolske nastave, sredinji su odgojno-obrazovni procesi. Sredinji poloaj ovih procesa moe se
uoiti u sklopu CIPO modela (Scheerens, 2000, 2004a, 2004b) koji je iroko
prihvaen model za analiziranje i istraivanje uinkovitosti kola (Slika 1).
kontekst
drutveno okruenje, obiljeja uenika,
vrsta kole, urbano/ruralno...
odrednice
inputs
procesi
na razini kole
ishodi,
rezultati
outputs
12
ranje uenika na uenje koje treba imati trajan, dubok i pozitivan transformacijski utjecaj na njihovo miljenje, emocije i ponaanje.
Brojna suvremena istraivanja dokazuju da je kvaliteta rada uitelja izuzetno vana za uinkovito uenje i akademska postignua uenika (Ingvarson
i Rowe, 2008; Rowe, 2003, 2004; Stronge i sur., 2011; Willms, 2000). Od svih
kolskih imbenika kvaliteta pouavanja i interakcije s uenicima ima najvaniji utjecaj na kognitivne, emocionalne i bihevioralne ishode kolovanja,
i to bez obzira na sve ostale vane imbenike koji se u literaturi i praksi navode, poput spola uenika ili socijalnog okruenja iz kojega uenik dolazi.
Vanost profesionalnog
razvoja uitelja
Stanje u Hrvatskoj
U Hrvatskoj ne postoje standardizirani kriteriji i instrumenti za vrednovanje (procjenu, praenje) nastave. U kolama se kvaliteta nastave uglavnom ne
prati sustavno, a rad uitelja najee je preputen njima samima.
Uvoenje samovrednovanja kola kao zakonske obveze postavilo je pred
kole nove zahtjeve kojima one esto nisu mogle prikladno odgovoriti (Bezinovi, 2010). Jedan je od razloga i nepostojanja potrebnog instrumentarija za
vrednovanje nastave kao osnovne djelatnosti na kojoj se temelji uspjenost i
kvaliteta kole. Nastava u naim kolama moe biti dodatno optereena uvoenjem vanjskog vrednovanja uenikih postignua. Iskustva svih zemalja s
vanjskim vrednovanjem pokazuju da kompetitivna nastojanja da se ostvare
to bolji rezultati na vanjskim ispitima nezadrivo vode k takozvanom uenju za test, suavanju kurikuluma, podizanju razine pritiska na uenike i
uitelje, to sve ozbiljno ugroava smisao uenja i obrazovanja openito.
Zbog ovih je razloga unutar naeg obrazovnog sustava izuzetno vano raz
vijati valjane metode vrednovanja, praenja i unapreivanja nastave koje
mogu biti podrka uiteljima u njihovim nastojanjima da se usavravaju i
razvijaju vlastite uiteljske kompetencije.
13
Poeljna ponaanja
uitelja
14
Faktori kvalitete
pouavanja
Sammons i Ko (2008) koristili su strukturirane obrasce za opaanje nastave uspjenih uitelja i izdvojili sljedee elemente koji njihovu nastavu ine
djelotvornom:
Kategorije opaanja
nastave
Ove su odrednice kvalitete nastave potvrene i u fokus grupama sa strunim suradnicima u kolama i sa savjetnicima AZOO. Na tim su odrednicama zasnovane kategorije i estice za opaanje i samoopaanje nastave koje
ine obrasce razvijene u okviru naeg projekta:
poticajno razredno ozraje i dobri odnosi uitelja i uenika
strukturiranje i planiranje nastavnog sata, naglaavanje ciljeva uenja
i jasnoa pouavanja
ukljuenost i motiviranost uenika
pouavanje metakognitivnih vjetina, miljenja vieg reda, strategija
uenja i primjena nauenog
individualizacija i diferencijacija pouavanja za pojedine uenike i skupine uenika
formativno vrednovanje i davanje povratnih informacija o uenju.
15
Kolegijalna podrka
jednakost i uzajamnost
Suradniko-razvojni
pristup
Kolegijalno opaanje nastave naglaava vanost uloge uitelja i pridaje najvee znaenje
unapreivanju kvalitete nastave.
Ovaj se pristup za vrednovanje i unapreivanje nastavnog procesa moe koristiti kao
uinkovito sredstvo za profesionalni razvoj uitelja u naim kolama.
Ciljevi kolegijalnog
opaanja nastave
16
Obiljeja kolskog ozraja indikativna za kulturu kvalitete i vana za uspjeno provoenje i koritenje ovoga pristupa jesu sljedea (Bezinovi, 2010).
kola se shvaa kao dinamina zajednica koja ui. Svi ue uenici,
uitelji, struni suradnici, ravnatelj, roditelji...
Inspirativno vodstvo i upravljanje. Ravnatelj i struni suradnici prihvaaju pristup i pruaju potpunu strunu podrku provoenju opaanja
nastave.
U koli se postavljaju visoki profesionalni ciljevi i razrauju se strategije i postupci za njihovo ostvarivanje.
Odgovornosti se distribuiraju i ne odnose se samo na ravnatelje ili nekoliko utjecajnih osoba u koli.
Uitelji su odgovorni za ostvarivanje i odravanje najvie razine kvalitete vlastita rada.
Otvorenost i prihvaanje evaluacije vlastitoga rada iz razliitih izvora.
Kolegijalno vrednovanje i podrka kolega shvaaju se kao prilika za
uenje i osobni profesionalni razvoj.
Uitelji se potiu i ohrabruju za samoanalizu, preispitivanje vlastite
prakse i eksperimentiranje s novim pristupima.
elja za unapreivanjem vlastitoga rada, za novim inicijativama i njihovom primjenom.
Partnerstvo i suradnja, razmjena iskustava i timski rad uz slobodnu
inicijativu svih ukljuenih.
Sigurnost i povjerenje
kao temelj suradnje
Pojam kulture kvalitete odnosi se na dominantan stav i vrijednost u odgojno-obrazovnoj praksi koju karakterizira trajna tenja k unapreivanju rada i izvrsnosti u vlastitom
djelovanju.
Odnosi se na zajedniki vrijednosni sustav, stavove, navike, uobiajena ponaanja, tradiciju i vjerovanja djelatnika kole (Bezinovi, 2010, str. 31).
17
19
Nuan je dogovorni sastanak svih lanova uiteljskog vijea i kolskog odbora na kojemu se razjanjavaju svi detalji i razlozi uvoenja strukturiranog
procesa opaanja nastave. Na uiteljskom se vijeu donose odluke o tome
kako e se proces odvijati. Vano je dobro pripremiti sastanak na kojemu e
svi lanovi uiteljskog vijea zajedniki prihvatiti ciljeve, razloge i procese
opaanja nastave.
Plan opaanja nastave postavlja se na dulje razdoblje (npr.) jednu kolsku
godinu i mora se redovito obnavljati.
Vano je da svim lanovima uiteljskog vijea budu jasni i potpuno prihvatljivi odgovori
na pitanja:
Zato e se provoditi opaanje nastave? Koja e se nastava opaati? Tko e opaati?
Kada e se provoditi opaanja? Koliko esto? Kako e se to provoditi?
U koli jedna osoba mora biti delegirana kao koordinator postupaka kolegijalnog opaanja nastave (KON-koordinator). Koordinator mora biti dobro
pripremljen za voenje ovog postupka u koli. Ta osoba za svoj angaman
mora imati nepodijeljenu podrku ravnatelja i uiteljskog vijea.
Povjerenje i potovanje
meu kolegama
20
Poticanje
interdisciplinarnosti
Vanost dobre
pripreme
Izuzetno je vano da uitelji tijekom priprema dobro upoznaju obrasce. Iskustva pokazuju da je uiteljima potrebno uvjebavanje, tj. vei broj opaanja
da bi potpuno ovladali obrascima, upoznali se s njihovim sadrajem i nali
najbolji nain biljeenja i ispunjavanja.
Tijekom pripreme uitelja opaaa posebno valja detaljno razmotriti i ras
praviti sljedee teme.
1. to je kolegijalno opaanje nastave kakve su njegove potencijalne koristi i mogunosti?
2. to se oekuje od kolegijalnog opaanja nastave u koli?
3. Kako e se u koli organizirati opaanje?
4. Kako opaati? Kako strukturirati opaanje nastavnog sata? Kako koris
titi ljestvica procjene? to i kako biljeiti tijekom i nakon opaanja?
5. Kako ujednaavati kriterije procjene i dosljednost procjenjivanja?
6. Kako koristiti iskustva opaanja nastave za profesionalnu raspravu, kolegijalni dijalog i planiranje unapreivanja vlastitoga rada?
7. Kako voditi profesionalnu raspravu razmijeniti dojmove, davati povratne informacije na konstruktivan i produktivan nain.
Ova je priprema vana zato to se kvalitetno opaanje nastave moe ostvariti
jedino u kontekstu profesionalnog, otvorenog i potenog pristupa i odnosa.
Koordinatori su duni uiteljima uruiti protokol koji opisuje i provjerava
provedbu postupaka koji se moraju obaviti tijekom cijelog procesa (Prilog 9.3,
str. 59).
21
Dogovor
prije opaanja
Praenje promjene
Planiranje promjene
KONTEKST/NAELA
Svrhovitost
Tenja razvoju
Ukljuenost
Povjerljivost
Konstruktivna kritinost
Refleksivnost
Razgovor o
opaanju nastave
Opaanje
nastavnog sata
Priprema za razgovor:
Samoanaliza uitelja
Priprema za razgovor:
Analiza procjena
i zapaanja opaaa
22
23
24
Proces opaanja ne
smije utjecati na odvijanje nastave
Uitelj predstavlja opaae, ali izbjegava bilo kakve komentare koji bi mogli
mijenjati uobiajeno ponaanje uenika. Uenicima treba biti jasno da opaai ne prate i ne procjenjuju njihovo znanje ili ponaanje.
Opaai sjede na neupadljivu mjestu s kojega imaju dobar pregled svega to
se u razredu dogaa.
Opaai koriste Obrazac za opaanje nastave (Prilog 9.1, str. 53), vre procje
ne i istodobno piu biljeke koje e iskoristiti za pripremu razgovora. Biljeke moraju biti opisne, potkrijepljene primjerima, a ne vrijednosno-procjenjivake. Opaa se fokusira na procese pouavanja i olakavanja uenja, a ne
na sadraje pouavanja.
Od uitelja se oekuje uobiajeno ponaanje, kakvo bi bilo i da se opaanje
ne provodi.
25
26
Razgovor o opaanju
odvija se u ozraju
suradnje i kolegijalne
podrke
pozitivan odnos pruanje povratnih informacija na pozitivan i podravajui nain isticanjem i priznavanjem truda i uspjenih aspekata
rada
konkretnost temeljenje komentara na specifinim i konkretnim ponaanjima
fokus usmjerenost na konkretna ponaanja koja uitelj moe promijeniti i koja vrijedi mijenjati
usmjerenost na akciju osmiljavanje specifinog plana aktivnosti koji
bi trebalo primjenjivati.
Konstruktivna je kritinost deskriptivna i specifina. Usmjerena je na ponaanje, a ne na osobu. Usmjerena je na one oblike ponaanja koja osoba moe
mijenjati. Konstruktivna je kritinost afirmativna, priznaje postignua i te
nju k promjeni. Preporuke za promjene daju se na pozitivan i nedirektivan
nain. Konstruktivna kritinost dogaa se u kontekstu jasne komunikacije
opaai moraju aktivno sluati i stalno provjeravati razumijevanje, tj. je li
opaani uitelj ispravno razumio njihove komentare i prijedloge.
Obiljeja konstruktivne povratne informacije:
27
4.3.3 Refleksija
Iako veina uitelja esto s kolegama dijeli svoja zapaanja s nastave, takva
razmjena iskustava jako se razlikuje od procesa sustavne refleksije koji se
smatra kljunim za profesionalni razvoj uitelja. U nesustavnim razmjenama iskustava uitelji vrlo esto razviju tipska rjeenja za potekoe na koje
nailaze u svojoj praksi i koja kasnije standardno primjenjuju bez daljeg preispitivanja njihove uinkovitosti. S druge strane, sustavna refleksija, koja se
nastoji poticati ovim postupkom kolegijalnog opaanja nastave, osnovni je
element iskustvenog uenja koji se pokazuje uinkovitijim nainom strunog usavravanja od tradicionalnih oblika edukacije uitelja, poput predavanja ili demonstriranja pojedinih metoda ili vjetina (Vizek Vidovi, 2011).
Proces strukturirane refleksije, prema jednom od esto koritenih modela
(Korthagen i Vasalos, 2005), sastoji se od pet faza:
1. provedba aktivnosti u razredu
2. osvrt na konkretnu aktivnost
3. izdvajanje bitnih aspekata
4. osmiljavanje alternativnih naina postupanja
5. njihovo iskuavanja u novoj situaciji.
Korthagen i Vasalos (2005) smatraju da je u tom procesu bitna podrka kolega ili supervizora, posebice u sluaju uitelja poetnika. Pri tome je vano
da kolege uitelju kojemu pruaju podrku iskazuju svoje prihvaanje i empatiju te da postavljaju vrlo konkretna pitanja kojima e usmjeravati njegovu
refleksiju.
Na primjer, ta pitanja mogu biti:
Kakav je bio kontekst opaanja, ozraje u razredu?
U emu ste bili dobri? to nije ilo prema planu?
Jesu li uenici reagirali u skladu s vaim oekivanjima?
Jesu li uenici nauili sve to ste eljeli da naue?
Koje su vae aktivnosti na satu najsnanije utjecale na uenje ili promjene ponaanja uenika?
to ste aktivnostima na satu eljeli postii?
O emu ste razmiljali?
Kako ste se osjeali?
Kako su se osjeali uenici?
to su uenici inili tijekom sata?
O emu su uenici razmiljali? to su oni eljeli?
Kad biste ponovili ovaj nastavni sat, to biste uinili drugaije i zato?
Sustavna refleksija
kao kljuni element
iskustvenog uenja
28
29
Opaanje nastave
i profesionalni razvoj uitelja
Korist za kolu
Pristup otvara prostor i osigurava elemente za konstruktivnu raspravu,
razmjenu iskustava i kreiranje novih ideja.
Omoguuje bolju suradnju meu uiteljima, poveano povjerenje i kolegijalnost, jaanje entuzijazma uitelja.
Usmjerava raspravu na najvanije teme o brizi i odgovornosti kole za
razvoj i napredovanje uenika i ostvarivanje njihovih boljih postignua.
Pristup olakava pokretanja grupa uitelja koji su spremni zajedno
iskuavati nove pristupe i metode rada zajednice uitelja koji ue.
Kolegijalno opaanje nastave model je profesionalnog uenja koji podrava novu viziju
profesionalnog razvoja. Ova vizija ukljuuje stvaranje zajednice uitelja koji ue,
grupa uitelja koje se redovito sastaju, preispituju svoj rad, razmjenjuju iskustva i ideje,
rjeavaju zajednike probleme, pripremaju nove pristupe i metode. Nova znanja potom
primjenjuju u svojim uionicama, meusobno se opaaju i jedni drugima pruaju podrku
dodatnim poticanjem na samorefleksiju i razmjenu ideja.
Ovaj je pristup oblik autentinih kolskih programa usavravanja koji zadovoljavaju
stvarne potrebe uitelja i koji im pruaju slobodu da zajedno s kolegama budu kreatori
vlastitog razvoja i kvalitetnijeg rada.
Pouavanje tako postaje javno, zajedniko dobro, a ne privatna stvar svakog uitelja.
Kolegijalno opaanje
nastave omoguuje
osnaivanje zajednica
uenja u kolama
30
Korist za uenike
Dobivanje kvalitetnije podrke za uenje i osobni razvoj od svojih nastavnika.
31
32
2 Portfolio je jedan od alata pomou kojih uitelji i uenici prikazuju svoje aktivno-
Mogue su aktivnosti:
iskuavanje novih metoda pouavanja i dokumentiranje rezultata
sudjelovanje u razliitim oblicima strunog usavravanja koje organiziraju agencije, sveuilita, razliite udruge
koritenje ideja i resursa s brojnih internetskih stranica koje se bave
podrkom nastavnicima i unapreivanjem nastave
sudjelovanje na nacionalnim i meunarodnim skupovima, seminarima
ili konferencijama koje se bave temom uenja i pouavanja
usavravanje u vjetinama mentorstva i supervizije
nastavak studiranja na specijalistikim, diplomskim ili poslijediplomskim studijima
mentorstvo mladim uiteljima.
Suradnja s kolegama:
33
35
Obrasci za opaanje
i samoanalizu nastavnog procesa
prikaz instrumenata
Na osnovi definiranih obiljeja kvalitete nastave konstruirana su dva potpuno usporediva obrazaca:
1. Obrazac za opaanje nastave (OZON)
2. Obrazac za samoanalizu nastavnog sata (OSNAS)
36
Opaanje nastave
Opaanje nastave
Nastavni sat bio je potpuno ispunjen aktivnostima (nije bilo praznog hoda).
37
38
Opaanje nastave
Uenici slobodno iznose svoje ideje, postavljaju pitanja ili trae pojanjenja.
U prilagodbi procesa pouavanja i uenja pojedinim uenicima ili skupinama uenika, uitelj moe zadavati zadatke razliite teine i zahtjevnosti,
osigurati dodatno vrijeme za uenje i vjebu, pruiti dodatne upute ili objanjenja za uenike kojima je to potrebno itd. U cilju prilagodbe potrebama
uenika uitelj moe uenicima dati i mogunost izbora aktivnosti i pristupa rada, koji vode ostvarenju ciljeva uenja.
Ritam rada i koriteni pristupi pouavanja trebaju biti prikladni za sve uenike. Za nastavne aktivnosti i odgovaranje na pitanja potrebno je osigurati
dovoljno vremena, a svi uenici trebaju imati priliku sudjelovati u aktivnostima i aktivno uiti, postavljati pitanja i pokazati vlastito razumijevanje sadraja koji se ue. Uitelj posebno vodi rauna o tome da ukljuuje uenike
koji se spontano rjee javljaju i koji nerado aktivno sudjeluju.
U naem se obrascu opaa koliko je pouavanje prilagoeno individualnim
razlikama u sposobnostima, predznanjima i interesima uenika.
Opaanje nastave
Nekim uenicima sam davala dodatne upute i objanjenja ili dodatno vrijeme za rad.
Ponovno sam ili na drugaiji nain objanjavala ako dio uenika nije razumio ili je
pogreno odgovarao.
Uitelj ukljuuje uenike koji se sami ne javljaju ili ne sudjeluju u aktivnostima na satu.
39
40
Opaanje nastave
Pouavala sam uenike o tome kako pristupiti uenju, rjeavanju odreenih zadataka
ili vjebanju.
Uitelj trai od uenika da opisuju i objanjavaju korake koje koriste u radu na nekom
zadatku.
Uitelj potie uenike da prate i provjeravaju svoje uratke (npr. da uoavaju i ispravljaju pogreke, provjeravaju rjeenje do kojega
su doli).
41
42
Opaanje nastave
43
45
Zakljune napomene
47
Literatura
Artelt, C., Baumert, J., Julius-McElvany N., & Peschar, J. (2003). Learners for
Life: Student Approaches to Learning. Results from PISA 2000. Paris:
OECD.
Bezinovi, P. (ur.) (2010). Samovrednovanje kola Prva iskustva u osnovnim
kolama. Zagreb: Agencija za odgoj i obrazovanje i Institut za drutvena
istraivanja.
Bezinovi, P., Marui, I. i Risti Dedi, Z. (2010). Razvoj kratke ljestvice uenikih iskustava s uenjem i nastavom. Odgojne znanosti, 12 (1), 2944.
Brophy, J. (1999). Teaching. Educational Practices Series-1. Brussels, Belgium: International Academy of Education, International Bureau of Education.
Burnett, P.C. & Meacham, D. (2002). Measuring the Quality of Teaching in
Elementary School Classrooms. Asia-Pacific Journal of Teacher Education, 30(2), 141153.
Commission of the European Communities (2001a). Report from the Commission the concrete future objectives of education systems. Preuzeto
s adrese eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2001:
0059:FIN:EN:PDF
Commission of the European Communities (2001b). Recommendation
2001/166/EC of the European Parliament and of the Council of 12February2001 on European cooperation with regard to the qualitative assessment of school education. Official Journal L 60of 01.03.2001.
Creemers, B.P.M. & Kyriakides, L. (2008). The dynamics of educational effectiveness: a contribution to policy, practice and theory in contemporary
schools. London: Routledge.
Dignath, C. & Bttner, G. (2008). Components of fostering self-regulated learning among students. A meta-analysis on intervention studies at primary
and secondary school level. Metacognition and Learning, 3(3),231264.
Hattie, J. C. (2009). Visible Learning: A Synthesis of Over 800 Meta-Analyses
Relating to Achievement. London & New York: Routledge, Taylor& Francis Group.
Hofman, R. H., Hofman, W. H. A., Gray, J. & Daly, P. (2004) Institutional Contexts of Education Systems in Europe. A Cross-country Comparison of
Quality and Equity. London: Kluwer Academic Press.
Ingvarson, L. & Rowe, K. (2008). Conceptualising and evaluating teacher
quality: substantive and methodological issues. Australian Journal of
Education, 52/1, 535.
Korthagen, F. & Vassalos, A. (2005). Levels in reflection: Core reflection as
a means to enhance professional development. Teacher and Teaching:
Theory and Practice, 11(1), 4771.
Kyriakides, L., Creemers, B. & Antoniou, P. (2009). Teacher behaviour and
student outcomes: Suggestions for research on teacher training and professional development. Teaching & Teacher Education, 25(1), 1223.
48
8. LITERATURA
49
51
Prilozi
53
Opaa
Uitelj
Predmet
Razredni odjel
Oblik nastave/tip aktivnosti (Npr. obrada novog sadraja, vjebanje/ponavljanje, vrednovanje/ocjenjivanje i slino)
Ciljevi i oekivani obrazovni ishodi nastavnoga sata (to se specifino oekuje da e uenici nauiti, razumjeti i moi uiniti nakon ovoga sata?)
Dogovor s nastavnikom
Opaa je unaprijed upoznat s obiljejima uenika i specifinostima razreda i razredne dinamike
Dogovoreni su detalji o povjerljivosti cijelog postupka i o nainima kako osigurati povjerljivost i diskreciju
Dogovoreno je kako opaaa predstaviti uenicima
Termin sastanka nakon opaanja:
Biljeke
54
OPAANJE I UNAPREIVANJE KOLSKE NASTAVE OBRAZAC ZA OPAANJE NASTAVE MUKA VERZIJA (OZON M)
Za svako od navedenih obiljeja nastave procijenite u kojoj je mjeri zastupljeno tijekom vaeg opaanja
+ Dovoljno prisutno
Razredno ozraje
+/-
Uitelj uinkovito reagira na neprihvatljiva ponaanja uenika (pokuaje ometanja nastave i sl.)
+/-
Uitelj upuuje uenike na kljune pojmove, odnosno glavne sadraje koje treba nauiti
Uitelj prati reakcije uenika i prema njima odreuje vrijeme prelaska s jedne aktivnosti na drugu
+/-
Uenici slobodno iznose svoje ideje, postavljaju pitanja ili trae pojanjenja
55
Individualizacija/diferencijacija pouavanja
+/-
Uitelj uenicima razliitih sposobnosti ili interesa daje zadatke razliite teine
Uitelj nekim uenicima daje dodatne upute i objanjenja ili dodatno vrijeme za rad
Uitelj ponovno ili na drugaiji nain objanjava ako dio uenika ne razumije ili pogreno odgovara
Uitelj ukljuuje uenike koji se sami ne javljaju ili ne sudjeluju u aktivnostima na satu
+/-
Uitelj postavlja pitanja koja potiu na razmiljanje (koja potiu kognitivne procese vie razine)
Uitelj direktno pouava uenike o tome kako pristupiti uenju, rjeavanju odreenih zadataka ili vjebanju
Uitelj potie uenike da vlastitim rijeima iskau kako su razumjeli sadraj koji se ui
Uitelj trai od uenika da opisuju i objanjavaju korake koje koriste u radu na nekom zadatku
Uitelj potie uenike da prate i provjeravaju svoje uratke (npr. da uoavaju i ispravljaju pogreke, provjeravaju rjeenje do
kojega su doli)
Uitelj ohrabruje uenike da daju svoje osobno miljenje i kritiki osvrt na sadraje koji se ue
Uitelj povezuje nastavne sadraje s primjerima iz svakodnevnog ivota i prijanjim znanjima i iskustvima uenika
Uitelj zadaje zadatke koji omoguuju primjenu znanja ili vjetina na svakodnevne situacije
Uitelj potie uenike na samostalno voenje biljeaka i organiziranje sadraja koji se ui (npr. izdvajanjem glavnih ideja i
pojmova ili izradom jednostavnih prikaza)
+/-
Uitelj na konkretnim primjerima objanjava svoje kriterije vrednovanja rada i postignua uenika
Uitelj ima pripremljena pitanja ili zadatke kojima provjerava razumijevanje i postignua uenika na satu
56
OPAANJE I UNAPREIVANJE KOLSKE NASTAVE OBRAZAC ZA OPAANJE NASTAVE MUKA VERZIJA (OZON M)
Dobri aspekti nastavnog procesa (npr. struktura, jasnoa, organizacija, interakcija, entuzijazam, energija, angaman uenika, uvaavanje
razliitosti meu uenicima, poticanje viih kognitivnih procesa, formativno vrednovanje)
Podruja za refleksiju i mogue unapreivanje (npr. struktura, jasnoa, organizacija, interakcija, entuzijazam, energija, angaman uenika,
uvaavanje razliitosti meu uenicima, poticanje viih kognitivnih procesa, formativno vrednovanje)
57
Predmet
Razredni odjel
()
Za svako od navedenih obiljeja procijenite u kojoj je mjeri bilo zastupljeno u vaoj nastavi
0
+/+
Razredno ozraje
+/-
Uinkovito sam reagirala na neprihvatljiva ponaanja uenika (pokuaje ometanja nastave i sl.)
+/-
Upuivala sam uenike na kljune pojmove, odnosno na glavne sadraje koje uenici trebaju nauiti
Pratila sam reakcije uenika i prema njima sam odreivala vrijeme prelaska s jedne aktivnosti na drugu
Nastavni sat je bio potpuno ispunjen aktivnostima (nije bilo praznog hoda)
58
OPAANJE I UNAPREIVANJE KOLSKE NASTAVE OBRAZAC ZA SAMOPROCJENU NASTAVNOG SATA ENSKA VERZIJA (OSNAS )
+/-
Uenici su slobodno iznosili svoje ideje, postavljali pitanja ili traili pojanjenja
Poticala sam uenike da iznose vlastite primjere vezano uz sadraje koje su uili
Individualizacija/diferencijacija pouavanja
+/-
Uenicima razliitih sposobnosti ili interesa davala sam zadatke razliite teine
Nekim uenicima sam davala dodatne upute i objanjenja ili dodatno vrijeme za rad
Ponovno sam ili na drugaiji nain objanjavala ako dio uenika nije razumio ili je pogreno odgovarao
Uenicima sam davala dovoljno vremena da odgovore na pitanja koja sam im postavljala
Ukljuivala sam uenike koji se sami nisu javljali ili nisu sudjelovali u aktivnostima na satu
+/-
Uenicima sam postavljala pitanja koja su poticala na razmiljanje (na kognitivne procese vie razine)
Pouavala sam uenike o tome kako pristupiti uenju, rjeavanju odreenih zadataka ili vjebanju
Poticala sam uenike da vlastitim rijeima iskau kako su razumjeli sadraj koji se uio
Od uenika sam traila da opisuju i objanjavaju korake koje su koristili u radu na nekom zadatku
Poticala sam uenike da prate i provjeravaju svoje uratke (npr. da uoavaju i ispravljaju pogreke, provjeravaju
rjeenje do kojega su doli)
Ohrabrivala sam uenike da daju svoje osobno miljenje i kritiki osvrt na sadraje koji su uili
Nastavne sam sadraje povezivala s primjerima iz svakodnevnog ivota i prijanjim znanjima i iskustvima uenika
Zadavala sam zadatke koji omoguuju primjenu znanja ili vjetina na svakodnevne situacije
Uenike sam poticala na samostalno voenje biljeaka i organiziranje sadraja koji su uili (npr. izdvajanjem
glavnih ideja i pojmova ili izradom jednostavnih prikaza)
+/-
Na konkretnim sam primjerima objanjavala svoje kriterije vrednovanja rada i postignua uenika
Imala sam pripremljena pitanja/zadatke kojima sam provjeravala razumijevanje i postignua uenika na satu
59
Predmet:
Datum i vrijeme:
Razred:
Uvodni dogovor
Oznaite to je dogovoreno prije opaanja nastavnog sata
to se speciino NOVO oekuje da e uenici nauiti, razumjeti i moi uiniti nakon ovoga sata?
Opaai su upoznati s metodama koje e uitelj koristiti kako bi ostvario navedene ciljeve
Opaai su upoznati s postupcima provjere jesu li postavljeni ciljevi ostvareni
Dogovoreno je na koje e se aspekte nastavnog procesa obraati posebna pozornost tijekom opaanja
Opaa je unaprijed upoznat s obiljejima uenika i speciinostima razredne dinamike
Dogovoreno je kako opaaa predstaviti uenicima
Oznaite jesu li provedene dolje navedene aktivnosti tijekom opaanja nastavnog sata
Opaa je doao na vrijeme prije poetka nastavnog sata
Uitelj je vrlo kratko predstavio opaaa uenicima i objasnio da opaa ne prati i ne procjenjuje njihovo
znanje ve samo opaa nastavu (pola minute)
Opaa je sjeo na dogovoreno mjesto i nastavni sat je odmah zapoeo
Opaa je sjedio na nenametljivom mjestu s kojega je imao dobar pregled svega to se u razredu dogaa
Opaa nije postavljao nikakva pitanja tijekom nastave i nije sudjelovao u aktivnostima
Opaa je koristio Obrazac za opaanje nastave (OZON)
Opaa je pravio biljeke za narativno izvjee
60
Nakon opaanja
Oznaite komponente postupka nakon opaanja nastavnog sata
Dogovoren je sastanak jedan do tri dana od dana opaanja
Uitelj je ukratko iznio svoje vienje nastavnog sata - to je bilo dobro, to je moglo biti bolje
Istaknute su glavne pozitivne znaajke nastavnog sata
61
Ime i prezime
Predmet
opaa/opaani 1 (O1)
opaa/opaani 2 (O2)
opaa/opaani 3 (O3)
Termin
opaanja
Termin
razgovora
datum
datum
sat
sat
Tema
nastavnog sata
Termin
opaanja
Termin
razgovora
datum
datum
sat
sat
Tema
nastavnog sata
Tema
nastavnog sata
Termin
opaanja
Termin
razgovora
datum
datum
sat
sat
62
OPAANJE I UNAPREIVANJE KOLSKE NASTAVE VREDNOVANJE POSTUPKA KOJE PROVODI OPAANI UITELJ
Odgovori slue za dokumentiranje, vrednovanje i unapreivanje postupka kolegijalnog opaanja nastave u koli
Opaani uitelj:
Datum opaanja:
Predmet:
neugodan
ugodan
ugodan
Opiite Vaa zapaanja iz perspektive opaanog uitelja. Kako ste se osjeali? Jeste li imali nekih posebnih potekoa?
beskoristan
1
1
koristan
Opiite Vaa zapaanja o razgovoru nakon opaanja nastave. Koliko je razgovor za Vas bio poticajan? Je li Vas razgovor
potaknuo na razmiljanje o moguim promjenama koje biste mogli uvesti u svoju nastavu?
63
Odgovori slue za dokumentiranje, vrednovanje i unapreivanje postupka kolegijalnog opaanja nastave u koli
Opaa:
Datum opaanja:
Predmet:
ugodan
nezanimljiv
zanimljiv
teak
beskoristan
1
1
2
2
3
3
4
4
5
5
lagan
koristan
Opiite Vaa zapaanja iz perspektive opaaa nastave Vaih kolega. Koliko Vam je postupak bio profesionalno izazovan? Jeste li
imali nekih posebnih potekoa?
beskoristan
1
1
2
2
3
3
4
4
5
5
ugodan
koristan
Opiite Vaa zapaanja o razgovoru nakon opaanja nastave. Koliko je razgovor bio poticajan? Kakva je bila njegova
motivacijska snaga? Koliko je generirano novih ideja i mogunosti?
64
Dananji datum:
Datum opaanja:
nije
potrebno
moda
svakako
Plan
Moj cilj (speciino, precizno)
Opiite prioritetni cilj koji elite ostvariti. Preporua se koristiti reenicu oblika: Ja u (istraiti, nauiti, primijeniti, ostvariti,
itd.) kako bih postigao/la da (opiite to elite promijeniti u svezi uenja vaih uenika)
Razmislite:
Hoe li gore postavljeni cilj utjecati na va osobni profesionalni razvoj?
Hoe li tako zamiljen profesionalni razvoj utjecati na kvalitetnije uenje vaih uenika?
Moe li se cilj na neki nain opaati i veriicirati? Je li cilj speciian, mjerljiv, ostvariv, realistian,
vremenski odreen?
Razmislite:
Jesu li aktivnosti dobro usklaene s ciljem?
Jesu li resursi dostupni i dobro planirani?
Hoe li se planirana suradnja moi ostvariti? Postoje li neke zapreke?
Je li cilj ostvariv u zadanom roku?
Releksija i saetak
65
67
Biljeke o autorima
Petar Bezinovi diplomirao je i doktorirao na podruju psihologije na Sveui
litu u Zagrebu. Istraiva je u Centru za istraivanje i razvoj obrazovanja
pri Institutu za drutvena istraivanja u Zagrebu. Radio je kao sveuilini
nastavnik na studiju psihologije u Zadru i Rijeci, gdje se bavio podrujem
psihologije linosti i profesionalnom etikom psihologa. Trenutni profesionalni interesi vezani su mu uz razvoj evaluacijskih pristupa i postupaka za
unapreivanje kolske nastave i kvalitete obrazovanja.
Iris Marui via je znanstvena suradnica u Centru za istraivanje i razvoj
obrazovanja pri Institutu za drutvena istraivanja u Zagrebu. Diplomirala
je i doktorirala na Odsjeku za psihologiju Filozofskog fakulteta Sveuilita
u Zagrebu, gdje je i radila prvih 10 godina svoje istraivake karijere, bavei
se uglavnom psihologijom linosti. U posljednjih desetak godina njezini su
ist raivaki interesi usmjereni na podruje obrazovanja, te se u prvom redu
bavi istraivanjima profesionalnog razvoja nastavnika i uenike motivacije.
Zrinka Risti Dedi diplomirala je i doktorirala psihologiju na Odsjeku za
psihologiju Filozofskog fakulteta Sveuilita u Zagrebu. Znanstvena je suradnica na interdisciplinarnom polju obrazovnih znanosti. Istraivaica je u
Centru za istraivanje i razvoj obrazovanja pri Institutu za drutvena istraivanja u Zagrebu. Njezini istraivaki interesi vezani su uz istraivako
uenje, samoregulirajue uenje, vrednovanje u obrazovanju i metodologiju
obrazovnih istraivanja.
68
Iz recenzija
Ovaj prirunik odlino je polazite za kolegijalno opaanje nastave koje je
kod nas gotovo nepostojee. U njemu su uiteljima i strunim suradnicima
prikazane sve koristi koje sudionici u procesu obrazovanja mogu imati od
kolegijalnog opaanja, a sam proces osmiljen je tako da nikome ne bude
ugroavajui. Prirunik je u cijelosti razumljiv strunoj javnosti, iroko primjenjiv i bez sumnje izuzetno koristan ukoliko se pri realizaciji opaanja
bude pridravalo jasnih i vrlo strunih uputa autora.
Promocija procesa kolegijalnog opaanja nastave izuzetno je vana u naem
kolstvu, jer ta je ideja dugo zanemarivana a sigurno ima snagu za podizanje
kvalitete obrazovanja.
Prof. dr. sc. Vesna Vlahovi-teti
Odsjek za psihologiju, Filozofski fakultet u Zagrebu
U priruniku je precizno opisana priprema opaanja, proces opaanja te koraci i postupci nakon opaanja. Iz izloenog nedvojbeno je jasno da ovi instrumenti prije svega slue profesionalnom razvoju uitelja i kole,odnosno
unapreivanju nastavnog procesa za dobrobit uenika.
Knjiga je napisana na najvioj strunoj razini, ali pristupanim jezikom.
Ona moe posluiti ne samo osnovnim i srednjim kolama, nego se moe
koristiti i u radu sa studentima uiteljskih i nastavnikih fakulteta u okviru
didaktikih i metodikih kolegija.
Prof. dr. sc. Vlatka Domovi
Uiteljski fakultet Sveuilita u Zagrebu
Opaanje i unapreivanje
kolske nastave
9HSTFNH*cjadca+