Professional Documents
Culture Documents
Samsung Electronics - Master
Samsung Electronics - Master
Seul,Korea e Jugut
Punoi:
Johan Skendo
Zyber Sherifi
Klevjana Kosta
Danjel Zekaj
Permbajtja
Samsung Group Historia & Struktura
Samsung Electronics
Historia
Fokusimi I kompanise
Rishikimi financiar
Strategjia
Struktura organizatore
Sfida
Samsung Group
Krijuar ne vitin 1938
Eksportues I peshkut, perimeve, dhe frutave
Mullinj mielli dhe makineri embelsirash
Samsung Group
Marketing
Hotele
Parqe lojrash
Tregti
ndertim
tekstile
Reklama
Siguria
Elektroshtepiake
Komunikimi
Wireless
Mikrocipe
Sigurimi I jetes
Sherbimi I kartave te
kreditit
Tregtia e Sigurte
Mjete Ajrore
Anije
Kamione
Bote nafte
Polimere
Plastike
Kimikate speciale
Samsung Electronics
Themeluar ne Janar 1969
Futja ne elektronike ne 1970
Shtroi themelet per elektroniken ne Korene e Jugut
Ndihmoi ne rritjen e ekonomise shtepiake
Shtroi rrugen drejt eksporteve
Smartphonet
Produktet personale
Mikrocipet
Samsung Electronics
% Shitjet
($27M)
Mikrocipet
40%
% Fitimi Operativ
Media
Dixhitale29%
Media Dixhitale
Telekomunikacioni
6%
12%
Elektroshtep-iake
3%
Elektroshtepiake
8%
Telekomunikacioni
23%
Mikrocipe 79%
Rishikimi Financiar
Rritja e te ardhurave ne
1996
Operating Income
(billion Won)
Performanca e aksioneve
Samsung po ndjen renien e tregut
HighTech(Teknologjise se larte)
Aks.Te zakonshme
Aks.Te preferuara
Strategjia
Kthesa e 1997:
Prerja e 1/3 te fuqise punetore,prerja e borxheve
Shitja dhe ndarja e sektoreve
Vurja e 1 firewall-i ne sektoret e Samsung
Propozime te reja biznesi: fitime Efektshmeria e inventareve
Zgjerim
Strategy
Ekonomia e re:
Largimi ne mase i inxhiniereve dhe menaxhereve
4 bashkimet me te rendesishme: $1.2M ne
inagurime (Samsung: $520M)
Perfitimet e inagurimit nga lidhja me rrjete
globale dhe ekspertizat financiare
You simply cant survive without adapting to the
fast-changing Internet era, and one solution is
linking up with startups
Strategjia
Vizioni Dixhital: A Company that leads the digital
convergence revolution
Fuqia e markes, llogjistika, IP:
Produkte me shume diference
Krijimi i zinxhirit te vlerave qe bashkon te gjitha
kompetencat e te gjitha fushave
Orientimi i klientit dhe marketit
Strategjia
Vizioni Dixhital:
Risi, permbushja e sfidave dhe kreativiteti
R&D: 7% e fitimit te pergjithshem
Overseas partners:
Marreveshjet e transferimit te teknologjise
Investime te perbashketa
Struktura Organizative
4 grupet kryesore me 14 sektore
Samsung Electronics
Informacion
Dhe
telekomunikim
Media Dixhi
-tale
Mikrocipe
Elektroshtepi
-ake
Kultura
Sipermarres
I fokusuar ne perfitim
Vendimtar
E ndryshme nga firmat e tjera ne Korea me
ose pa chaebol(nje sipermarrje e bashkuar
me firma te tjera)
Sfidat aktuale
I brendshemJu duhet te mbani ndjennjen e
krizes per te qendurar konkurrent
Perfitimet Vs.Rritja
Disiplina Financiare
Ushqimi i kreativitetit
Sfidat Aktuale
I jashtem:
Braktisin prodhimin e produkteve te lira me
cmim te lire.
Theksi mbi mallrat e zhvilluara ne shtepi
Rivalet po transferojne prodhimin dhe dizajnin
Sfidat Aktuale
Qeverisja e korporatave:
Bashkimi i aksionereve
Ndarja e fondeve ndermjet filialeve