Professional Documents
Culture Documents
Priručnik o Medjuopštinskoj Saradnji
Priručnik o Medjuopštinskoj Saradnji
Priručnik o Medjuopštinskoj Saradnji
VODI
KROZ
MEUOPTINSKU
SARADNJU
Autori:
S A D R A J:
1. Predgovor
2. Uvod u meuoptinsku saradnju
3. Pravni okviri za meuoptinsku saradnju
4. Meuoptinska saradnja uloga povezivanja optina u procesu jaanja
institucionalnih kapaciteta lokalnih samouprava
politika volja nosioca vlasti u lokalnoj samoupravi
znanje eksperata
drutvena podrka
edukacija kadrova
5. Upravljanje meuoptinskom saradnjom
ematski prikaz strukture
6. Primer rada Meuoptinske radne grupe za zatitu ivotne sredine i odrivi
razvoj u Junobakom okrugu
7. Znaaj nevladinog sektora u jaanju medjuoptinske saradnje
8. Znaaj marketinga u jaanju meuoptinske saradnje
9. Zakljuak
10. Prilog - Modeli pravnih akata:
-
1 . Predgovor
Prirunik
o
meuoptinskoj
saradnji je rezultat iskustva dvogodinjeg
rada na udruivanju lokalnih samouprava
Junobakog upravnog okruga sa
namerom da zajednikim naporima to
lake prevaziu izazove koji su pred njih
stavljeni
u
procesu
pribliavanja
Evropskoj uniji.
Cilj ovog prirunika je da prenese primer dobre prakse optina jednog regiona
drugim lokalnim samoupravama kako bi se model meuoptinske saradnje, koji je
sproveden i pokazao se kao funkcionalan, mogao primeniti u drugim regionima Republike
Srbije i ire. Metod po kome je uvedena meuoptinska saradnja i aktivnosti u cilju
realizacije koji su opisani u ovom priruniku siguran su nain za postizanje sledeih
benefita:
-
Jedinice lokalne samouprave sarauju i udruuju se radi ostvarivanja zajednikih ciljeva, planova i programa
razvoja, kao i drugih potreba od zajednikog interesa i radi njihovog ostvarivanja mogu udruivati sredstva i
obrazovati zajednike organe, preduzea, ustanove i druge organizacije i slube, u skladu sa zakonom i statutom.
Jedinice lokalne samouprave mogu saraivati sa jedinicama lokalne samouprave drugih drava, u okviru spoljne
politike Republike Srbije, uz potovanje teritorijalnog jedinstva i pravnog poretka Republike Srbije, u skladu s
Ustavom i zakonom.
Odluku o uspostavljanju saradnje, odnosno zakljuenju sporazuma o saradnji sa jedinicom lokalne samouprave
druge drave, donosi skuptina jedinice lokalne samouprave, uz saglasnost Vlade.
Jedinice lokalne samouprave mogu osnivati svoja udruenja, u skladu s Ustavom i zakonom.
Organi jedinica lokalne samouprave mogu saraivati sa nevladinim organizacijama, humanitarnim
organizacijama i drugim organizacijama, u interesu jedinice lokalne samouprave i stanovnika sa svog podruja.
nezaposlenost
nekoordinisan i neravnomeran RR
sporost administracije
nedovoljna iskorienost
ljudskih resursa
nedostatak finansijskih
sredstava
tekoe u implementaciji
zakona
neprepoznavanje moguih
instrumenata i metoda MOSa
nepostojanje planiranih
sredstava u budetu LS
nedostatak adekvatne
tehnike opreme
neinformisanost o
dostupnim sredstvima
VA
centralizacija
koordinisan i ravnomeran RR
racionalno i efikasno
korienje resursa
priliv investicija
decentralizacija
funkcionalna povezanost LS
efikasna primena adekvatnih
instrumenata i metoda
redovno informisanje
rukovodstva LS o MOS
izgraeni u unapreeni
kapaciteti za MOS
izgradjena tehnika
infrastruktura
regionalni projekti
4. 2. Znanje eksperata
Prilikom sprovoenja aktivnosti kako lokalnih samouprava u okviru meuoptinske
saradnje, tako i kasnije lanova meuoptinske radne grupe, pomo eksperata je bila od
presudnog znaaja za razvoj ljudskih resursa, znanja i vetina iz usko definisanih oblasti.
Znanja eksperata doprinela su unapreenju kapaciteta za pripremu, koordinaciju i
realizaciju razvoja lokalnih samouprava, okruga kao celine i kompleksnih projekata u oblasti
meuoptinske i regionalne saradnje.
Osnovni problem sa kojim se Junobaki upravni okrug susreo je nedostatak
finansijskih sredstava za angaovanje eksperata. Promocijom projekta i otvorenim pozivom
domaim i stranim institucijama da podre realizaciju, rezultiralo je odzivom jednog broja
eksperata koji su prenoenjem svoga znanja pomogli razvoj saradnje.
4. 3. Drutvena podrka
Uloga graana u procesu donoenja odluka na lokalnom nivou je u Srbiji uglavnom
posredna i svodi se na njihovo uee na lokalnim izborima. Graani su uglavnom
neinformisani o funkcionisanju lokalnih vlasti, u najveem broju oni i danas ne razumeju,
niti su svesni svoje potencijalne uloge i odgovornosti u donoenju odluka i upravljanju
njihovim lokalnim sredinama. Od naroite je vanosti da se principi vee graanske
participacije uspostave na lokalnom nivou vlasti, jer je ona njima sutinski najblia i, u
svakodnevnom ivotu, najdostupnija. Zakon o lokalnoj samoupravi samo povrno definie
uslove graanske participacije kroz institucije graanske inicijative, referenduma i zborova
graana. Kroz angaovanje najrazliitijih udruenja graana, koje moraju biti neka vrsta
filtera, dalje e se promovisati principi civilnog drutva i stimulisati nepolitiko kreativno
delovanje i uee graana u poslovima jedinica lokalnih samouprava.
Graanska participacija u okviru meuoptinske saradnje se obezbeuje putem
partnerstva sa lokalnim nevladinim organizacijama kojima se u okviru projekta poveravaju
poslovi organizovanja javnih rasprava, okruglih stolova, organizacije seminara i slino.
Isto tako vanu ulogu u drutvenoj podrci igraju i lokalni mediji, koji informiu
graane i slue kontroli rada lokalnih vlasti i poveanju transparentnosti rada.
4. 4. Edukacija kadrova
Kreiranje javnih lokalnih administracija na nain kako se to desetinama godina u
nazad radilo, dovelo je do toga da je javna uprava u veini lokalnih zajednica udaljena od
graana i ne moe adekvatno da zadovolji njihove potrebe, da je prespora i da je kvalitet
pruenih usluga lo. Ne postoji odgovarajui sistem nadzora pruanja usluga. Ono to je
najvei problem, lokalne administracije nemaju dovoljan broj kvalitetnog obrazovanog
kadra.
Kao jedan u nizu zadataka za uspenu realizaciju meuoptinske saradnje jeste taj da
se unaprede ljudski kapaciteti lokalnih samouprava, u cilju stvaranja mogunosti da se
odgovori na poslovne izazove koji predstoje. Iz tog razloga su prve aktivnosti
6. drugo
Sporazum o meuoptinskoj saradnji otvara mogunost optinama da razvijaju
saradnju pre svega na pripremi i realizaciji projekata od interesa za optine, jer su u
najveem broju sluajeva zbog ekonominosti i specifinosti ulaganja investitori
zainteresovani za saradnju sa dve ili vie optina, i zbog toga ohrabruju meuoptinske
sporazume. Takoe, saradnja je usmerena na povezivanje ljudi datog regiona kako bi
zajedno doprineli razvoju svojih lokalnih samouprava na nain koji u zajednikom interesu
koristi sve kapacitete regiona izdvajajui najbolje resurse svake zajednice ponaosob.
Na sednici Saveta upravnog okruga3 koga ine predsednici optina, odnosno
gradonaelnici gradova jednog okruga, donosi se zakljuak o pristupanju Sporazumu o
meuoptinskoj saradnji, koji predsednici/gradonaelnici i formalno potpisuju. Nakon
potpisivanja Sporazuma, lokalne samouprave u svojim skuptinama donose odluke4 o
pristupanju sporazumu. Usvajanjem odluka o pristupanju sporazumu svih lokalnih
samouprava i formalno je usvojen Sporazum o meuoptinskoj saradnji.
Za realizaciju meuoptinske saradnje potrebno je obezbediti odreena novana
sredstva, za koje je mogue primeniti nekoliko razliitih modela.
Jedan od naina je da lokalne samouprave zajedniki snose trokove realizacije
sporazuma i to tako da se svaki pojedinani troak deli na jednake delove. Ukoliko postoji
velika nesrazmera u veliini lokalnih samouprava, broju stanovnika, a samim tim i iznosima
budeta, kao mogunost podele trokova javlja se i srazmeni obraun svih nastalih trokova.
Trea opcija odnosi se na pronalaenje donatora koji e pratiti i finansijski podravati sve
aktivnosti meuoptinske saradnje.
Na primeru Junobakog upravnog okruga, pokazalo se kao ispravno da se paralelno
sa potpisivanjem sporazuma, uputio otvoren poziv mnogim domaim i stranim
organizacijama da podre ovaj oblik saradnje. Ove aktivnosti rezultirale su odzivom GTZ
Nemake organizacije za tehniku saradnju, koja je meuoptinskoj saradnji u oblasti zatite
ivotne sredine pruila stunu, tehniku i finansijsku pomo.
Tema Saveta okruga takoe treba da bude odluka predsednika
optina/gradonaelnika koja je to oblast u kojoj iniciraju meuoptinsku saradnju.
Optine Junobakog okruga su u komunikaciji sa strunom slubom okruga iskazale
potrebu da se kao prva oblast koja e se unapreivati kroz meuoptinsku saradnju oznai
zatita ivotne sredine.
Objanjenje Saveta upravnog okruga dato u delu Pravni okviri za meuoptinsku saradnju
Model Odluke o pristupanju sporazumu nalazi se u prilogu Prirunika
permanentna edukacija
kvalitetan marketing
Takoe je od velikog znaaja izrada baze podataka koju je upravni okrug (odnosno
formirano telo) u mogunosti da izradi, a koja sadri pregled strukture zaposlenih u lokalnim
samouprava, na osnovu koje se kvalifikuju predloeni lanovi za radna tela.
Na osnovu odluke Saveta okruga, odnosno predsednika/gradonaelnika koja je oblast
delovanja prioritetna za reavanje kroz meuoptinsku saradnju, neohodno je formirati radna
tela u skladu sa potpisanim sporazumom.
5
6
UPRAVNI OKRUG
Predsednik optine
Naelnik upravnog okruga
SAVET OKRUGA
Predsednik optine
Predsednik optine
MEUOPTINSKI
SEKRETARIJAT
MEUOPTINSKA RADNA
GRUPA
predstavnika kao lanove MORG-a, dok je Reenjem naelnika okruga zvanino i formirana
Meuoptinska radna grupe za zatitu ivotne sredine i odrivi razvoj u Junobakom
okrugu.
Meuoptinska radna grupa za zatitu ivotne sredine i odrivi razvoj otvorena je za
saradnju i razmenu profesionalnih iskustava sa drugim optinama i organizacijama u zemlji i
inostranstvu, u cilju realizacije sledeih aktivnosti i projekata od zajednikog interesa:
unapreenja rada lokalnih samouprava, podsticanje i stvaranje uslova za optimalnu
decentralizaciju na svim nivoima, unapreenje pravnog okvira sa republikim i pokrajinskim
institucijama i organizacijama, stvaranje uslova za efikasnije ukljuivanje civilnog drutva u
proces odluivanja, usaglaavanje i povezivanje privatnog i javnog sektora, i dr.
Ideja formiranja Meuoptinske radne grupe za
zatitu ivotne sredine i odrivi razvoj u
Junobakom okrugu bazirana je na potrebi za
osnaivanje
i
strukturisanje
dugorone
meuoptinske
saradnje
izmeu
lokalnih
samouprava, medija, obrazovnih institucija,
nevladinog sektora i privrede sa ciljem edukacije,
podizanja ekoloke svesti, pokretanja inicijativa u
oblasti zatite ivotne sredine i odrivog razvoja, i
dugoronom planiranom pristupu problemima u
ivotnoj sredini na obuhvaenoj teritoriji.
Kao rezultat rada Meuoptinske radne grupe formirana su tri tima koja su pristupila
izradi predloga meuoptinskih projekata bitnih za reavanje problema prikupljanja i
odlaganja komunalnog otpada na teritoriji optina Junobakog okruga.
Izraeni projektni predlozi planirani su da se implementiraju u periodu 2010 2012.
godine na teritoriji svih optina ukljuenih u rad MORG-a, uz finansijsku podrku
meunarodnih i domaih institucija i donatora.
Interne aktivnosti:
1. Sastanci Sekretarijata Meuoptinske radne grupe za zatitu ivotne sredine i odrivi
razvoj u Junobakom okrugu
2. Sastanci Meuoptinske radne grupe za zatitu ivotne sredine i odrivi razvoj u
Junobakom okrugu
3. Struni seminari za lanove MORG-a iz zatite ivotne sredine i odrivog razvoja
Eksterne aktivnosti:
1. Aktivnost MORG-a u svakoj optini/gradu namenjena edukaciji ire javnosti
(predavanja/okrugli stolovi)
2. Prikupljanje podataka o stanju u oblasti upravljanja otpadom za potrebe izrade
projekata
3. Izrada predloga projekata za zajedniko apliciranje kod donatora iz oblasti
upravljanja otpadom
Trea faza projekta obuhvata pomo u izradi Lokalnih planova upravljanja otpadom
u svim optinama i sagledavanje mogunosti regionalnog planiranja upravljanja otpadom.
Celokupan projekat planirano je da traje najmanje tri godine. Planira se dalji
nastavak rada Meuoptinske radne grupe za zatitu ivotne sredine i odrivi razvoj u
Junobakom okrugu uz samoodrivost.
Ovim dokumentom 11 optina June Bake (optine Ba, Baka Palanka, Baki
Petrovac, Beoin, Beej, Vrbas, abalj, Srbobran, Sremski Karlovci, Temerin i Titel)
obavezalo su se da e u zakonskom roku izraditi lokalni plan upravljanja otpadom, koji e
definisati ciljeve upravljanja otpadom na teritoriji optine u skladu sa nacionalnom
Strategijom. Finansijsku i strunu podrku za izradu ovog projekta prua Nemaka
organizacija za tehniku saradnju GTZ u saradnji sa Fakultetom tehnikih nauka iz Novog
Sada.
Na osnovu sporazumom preuzetih obaveza, skuptine optina potpisnica donele su
reenja/odluke8 o pristupanju izradi lokalnog plana upravljanja otpadom i formiranju Radne
grupe za pripremu Lokalnog plana upravljanja otpadom. Optinske radne grupe9 ine u
proseku 5 lanova i zadatak im je da prue potrebne informacije Fakultetu tehnikih nauka
potrebnih za izradu predloga planova, koji e se nakon javne rasprave nai pred skuptinom.
Na osnovu brzih i konkretnih rezultata po istom principu i metodu se pristupilo
realizaciji projekta Formiranja i obuke meuoptinskog radnog tima za kontrolu i
smanjenje gubitka vode u Junobakom upravnom okrugu. Na VIII sednici Saveta
Junobakog okruga predstavnici 11 optina ovog okuga potpisali su sporazum o
Meuoptinskoj saradnji na realizaciji GTZ projekta Formiranja i obuke
meuoptinskog radnog tima za kontrolu i smanjenje gubitka vode u Junobakom
upravnom okrugu.
Projekat se finasira takoe od strane Nemake organizacije za tehniku saradnju
GTZ, uz partnerstvo Junobakog upravnog okruga. Cilj saradnje lokalnih samouprava u
ovom projektu se ogleda u iznalaenju najbolje opcije za odrivo upravljanje komunalnim
vodama uz najmanje trokove. Meuoptinska saradnja e kroz razmenu iskustava i kroz
uzajamno pomaganje doprineti sagledavanju potreba neophodnih za to realnije utvrivanje
gubitaka voda u celom okrugu, a samim tim i pokazati da li postoje uslovi za ostvarivanjem
znaejnih uteda u sektoru vodosnabdevanja.
Kako bi na najbolji nain shvatili znaaj i ulogu nevladinog sektora tj. nevladinih
organizacija ili organizacija civilnog drutva moramo pre svega znati ta je njihov smisao i
kako su one nastale.
Nevladine organizacije ili organizacije civilnog drutva pripadaju takozvanom
treem sektoru drutva. Nevladine organizacije predstavljaju oblik izraavanja interesa i
potreba odreenih drutvenih grupa, ali esto i celog drutva. Nevladine organizacije se
8
9
Model Odluke o pristupanju izradi lokalnog plana upravljanja otpadom nalazi se u prilogu Prirunika
Model Reenja o formiranju optinske radne grupe nalazi se u prilogu Prirunika
Kao poseban doprinos radu MORG-a od strane NVO Inenjeri zatite ivotne
sredine treba istai otvorenost za timski rad, stavljanje na raspolaganje svojih resursa i
veliku elju de se pozitivna iskustva iz drugih zemalja i vetine iz razliitih oblasti prenesu
na lanove MORG-a.
U skladu sa tim NVO Inenjeri zatite ivotne sredine bili su nosioci vie projekata
obuke predstavnika MORG-a, koji su finansirani od strane domaih institucija (Pokrajinski
sekretarijat za zatitu ivotne sredine i odrivi razvoj AP Vojvodine) i stranih donatora
(GTZ), a prilikom kojih su lanovi MORG-a imali priliku da uju domae strunjake, goste
iz Francuske i da posete partnere Inenjera zatite ivotne sredine u Sloveniji.
Za sve ovo neohpodan preduslov su bili dobro razvijeni resursi i kontakti koje NVO
Inenjeri zatite ivotne sredine poseduju, jasna vizija rada MORG-a, kao i poznavanje
problema na lokalnom i meuregionalnom nivou u oblasti zatite ivotne sredine i odrivog
razvoja. Kroz rad MORG-a, predstavnici NVO Inenjeri zatite ivotne sredine imali su
prilike da bogato meunarodno iskustvo prenesu na lokalne donosioce odluka i na taj nain
dopinesu poboljanju stanja ivotne sredine, to je i deo misije NVO Inenjeri zatite
ivotne sredine.
9.
Z a k lj u a k
10
10. Prilozi:
Prilog 1
SPORAZUM
O MEUOPTINSKOJ SARADNJI
I Osnovne odredbe
lan 1.
Strane potpisnice saglasno konstatuju da je predmet ovog Sporazuma meuoptinska
i meuregionalna saradnja na realizaciji aktivnosti i projekata od interesa za dalji razvoj
optina i regiona.
lan 2.
Ciljevi meuoptinske saradnje su:
1. Unapreenje rada lokalnih samouprava kroz razmenu iskustava i realizaciju zajednikih
projekata
2. Podsticanje i stvaranje uslova za optimalnu decentralizaciju na svim nivoima
3. Aktivna uloga lokalnih samouprava za unapreenje pravnog okvira kroz dijalog sa
republikim i pokrajinskim institucijama i organizacijama
4. Unapreivanje kvaliteta ivota graana i stvaranje uslova za efikasnije ukljuivanje
civilnog drutva u proces odluivanja
5. Zajedniki razvoj uz potovanje principa odrivog razvoja, usaglaavanje i koordinaciju
i podrku regionalnom razvoju i projektima
6. Usaglaavanje i povezivanje interesa privatnog i javnog sektora
lan 3.
Meuoptinska saradnja obuhvata sledee oblasti:
1. Pravna pitanja od znaaja za lokalnu samoupravu i regionalni razvoj
2.
3.
4.
5.
a) Meuoptinski sekretarijat
b) Meuoptinske radne grupe
c) Meuoptinski projektni timovi
lan 5.
Meuoptinski sekretarijat ine predstavnici optina ili predstavnici relevantnih
institucija i organizacija (Koordinatori meuoptinskih radnih grupa, predlagai projekata,
donatori, Stalna konferencija gradova i optina, nevladine organizacije, i sl.).
U sluaju spreenosti lica iz stava 1. ovog lana, sednicama Meuoptinskog
sekretarijata mogu prisustvovati sa pravom odluivanja lica koja oni odrede.
lan 6.
Sednice Meuoptinskog sekretarijata vodi predsednik.
Predsednika Meuoptinskog sekretarijata biraju lanovi na prvoj konstitutivnoj
sednici.
Mandat predsednika Meuoptinskog sekretarijata traje godinu dana.
lan 7.
Sedite Meuoptinskog sekretarijata je u upravnom okrugu iz kojeg je izabran
predsednik.
Naelnik upravnog okruga, imenuje sekretara koji je zaduen za organizaciju rada.
lan 8.
Meuoptinski sekretarijat odluuje veinom glasova od ukupnog broja lanova.
lan 9.
Meuoptinski sekretarijat donosi Poslovnik o radu kojim se blie ureuju uslovi,
nain rada i postupak odluivanja, kao i druga pitanja od znaaja za rad.
lan 10.
Nadlenosti Meuoptinskiog sekretarijat su:
III Saradnja
lan 15.
Meuoptinski sekretarijat i Meuoptinske radne grupe otvoreni su za saradnju i
razmenu profesionalnih iskustava sa drugim optinama i relevantnim institucijama i
organizacijama, u zemlji i inostranstvu, u cilju realizacije aktivnosti i projekata od
zajednikog interesa.
IV Klauzule obaveznosti
lan 16.
Svaka od potpisnica ovog Sporazuma, uesnica u projektu, duna je da obezbedi
adekvatne resurse (materijalne, finansijske i ljudske) za realizaciju aktivnosti i projekata.
Za realizaciju ovog Sporazuma, potpisnice su saglasne da obezbede u svojim
budetima odgovarajua sredstva za finansiranje redovnih i promotivnih aktivnosti
Meuoptinski sekretarijat i meuoptinskih radnih grupa, a prema projektima i
aktivnostima koje e se usvajati na Savetu okruga.
V Prelazne i zavrne odredbe
lan 17.
Ovaj Sporazum stupa na snagu donoenjem odluka Skuptina optina potpisnica.
lan 18.
Izmene i dopune ovog Sporazuma e se vriti na isti nain kako je Sporazum donet.
lan 19.
Sastavni delovi ovog Sporazuma ine:
-
PRILOG 2
ODLUKU
O zakljuenju Sporazuma o meuoptinskoj saradnji
I
Zakljuuje se Sporazum o Meuoptinskoj saradnji koji je u prilogu ove odluke i ini
njen sastavni deo.
II
Ova odluka stupa na snagu osmog dana od dana objavljivanja u Slubenom listu
Optine ________________ .
SKUPTINA OPTINE
_______________________
Broj:___________________
Predsednik
Skuptine optine
__________________
PRILOG 3
Republika Srbija
Optina ________________________
PREDSEDNIK OPTINE
Broj: ____________________________
Dana: __________________ .godine
optine
, broj
ODLUKU
O IMENOVANJU LANOVA MEUOPTINSKE RADNE GRUPE
PREDSEDNIK VEA
________________________________
PRILOG 4
REENJE
FORMIRA SE Meuoptinska radna grupa za ___________________________ u
______________ okrugu.
Ispred optina _____________ upravnog okruga imenuju se sledea lica za lanove
Meuoptinske radne grupe:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
O b r a z l o e nj e
Na osnovu Sporazuma o meuoptinskoj saradnji, koje su potpisale optine
_______________ upravnog okruga, meuoptinska saradnja izmeu ostalih obuhvata
oblast _________________________ (oblast kojom e se grupa baviti) i optine su u
mogunosti da u skladu sa lanom 4.navedenog Sporazuma formiraju grupe i zakljucima
urede nain rada i strukturu grupe.
Meuoptinska radna grupa (MORG) predstavlja grupu koja je otvorena za saradnju
i razmenu profesionalnih iskustava sa drugim optinama i organizacijama u zemlji i
inostranstvu, u cilju realizacije aktivnosti projekata od zajednikog interesa: unapreenje
rada lokalnih samouprava, podsticanje i stvaranje uslova za optimalnu decentralizaciju na
svim nivoima, unapreenje pravnog okvira sa republikim i pokrajinskim institucijama i
PRILOG 5
R E E NJ E
Formira
se
Sekretarijat
Meuoptinske
radne
grupe
za
_________________________________(uneti oblast) i u Sekretarijat se imenuju sledei
lanovi:
O b r a z l o e nj e
PRILOG 6
ODLUKU
O PRISTUPANJU PROJEKTU __________________________________________
I
Pristupa se Projektu _____________________________________________.
II
Optinsko vee Optine ________________ donee Odluku o formiranju optinske
radne grupe za ______________________________________________.
III
Ova odluka stupa na snagu narednog dana od dana objavljivanja u Slubenom listu
optine ______________________ .
REPUBLIKA SRBIJA
OPTINA __________________
SKUPTINA OPTINE
Predsednik
BROJ:________________________
DANA: ________________ godine
________________
______________
PRILOG 7
Republika Srbija
Optina ________________________
Optinsko vee
Broj: ____________________________
Dana: __________________ .godine
Na
osnovu
lana
__________________________________
Statuta
___________________ (Slubeni list optine _____________________
_______________________________________________________________
optinsko Vee optine ___________________ donelo je
optine
, broj
ODLUKU
O IMENOVANJU LANOVA MEUOPTINSKE RADNE GRUPE
PREDSEDNIK VEA
________________________________
PRILOG 8
UGOVOR O POSLOVNO-TEHNIKOJ
SARADNJI SA NVO
1. _____________________________(naziv),
______________________(adresa),
koje zastupa predsednik __________________ , sa jedne strane i
2. _________________ upravni okrug, _______________________(adresa) koji
zastupa naelnik _____________________________, sa druge strane.
lan 6.
Strane potpisnice e se meusobno obavetavati, na nain i u vremenskim
intervalima koji e biti definisani u aneksima ovog Ugovora, o dobijenim upitima,
zahtevima I informacijama vezanim za poslovnu saradnju regulisanu ovim Ugovorom.
lan 7.
Strane potpisnice e , u okviru aktivnosti saradnje navedenih u lanu 2. iu lanu 3.
Ovog Ugovora predlagati naine obezbeivanja sredstava za njihovu realizaciju.
lan 8.
Strane potpisnice e predloene aktivnosti i inicijative druge strane realizovati na
osnovu pisane inicijative druge strane.
lan 9.
Ovaj ugovor se pravi u 4 (etiri) kopije, od kojih svaka strana potpisnica zadrava po
2 (dva) kopije.
Naelnik _____________okruga
: ,
: ,