I/Qu Kh: 3 nm v trc

+ Ti v nhng ngi bn tng nh phn ln NT khc tn th u c ngn hn, chp git, mua bn
v l tng i li,, tng ngu n nghe theo xui khin, cao s TA vt nhng ng tin xng mu vo
cuc chi nh con thiu than vi STL SHN VIS VSP KSH KSS PVA AAA PVXvv..
+ Kt qu, 60% ti khon bay theo cay ng, ngm ngi, s tin m ti phi kim 10 nm tri mi c.
+ Ti cay ng bnh tm li, ri cng ngh ra ti sao 1 con ngi tng tri, chinh chin trn thng
trng bao nm li phi i nghe, i theo nhng ngi m ng ra s tin ti c, c th tr lng cho 10
cu brocker trong vng 5 nm (5 tr / thng/ngi). Chua cht, nhc nh, au n nht l v tnh sng
qung i cm b cho chng n to.
II/ Thay i:
+ Ri ti bnh tm li, cu ni: i thay i khi ta thay i. Ti tm dng cuc chi trong khi nhng ng
bn vn nh con thiu than vi ip khc ca rc c, t doanh, li ln li b:
- CP c li, CP BDS CP bank CP CK dn dt th trng;
- CP l s tng; Ko c CP tt, ch c CP tng gi
- vv..v..v.v Sc mi cht chc trong qu kh v tng lai
+ Ti bt u lm ngc li qu kh, tm cc bi vit ca @nhadautu_1970 @trangOTC gm nhm trong
vng 6 thng,, ti tm gp v hc hi,,, qung thi gian 8 thng cai chng ti bt u t tin tr li
+ Thi im Cui 2010-2011, Ti bt u xc VPL MSN VNM VCF, g c 20% Tk
+ Cui 2011 bt u xc AGD BMC TCS TC6 THT CAP BTP v bc vo 2012, bt u ti khon ti
bng n khi thng 400%.
+ Ti ly li nhng g mt + kim c kha kh nh vo t duy thay i. TK ti tng chng mt.
+ Thi gian trong CK k ra cng nhanh, 3 nm ti ko s vo CP CK, CP bank, penny lm gi, bm v.
III/ Nhng iu Khc ct.
1. Khng u t vo ngnh ngh suy thoi, sn phm tha ma, cnh tranh gim gi
2. Khng u t vo Cng ty v ch
3. Khng u t v Cng ty hot ng KD gim dn u
4. Khi lng tin ln t s s hi CP s tng gi
5. CP c EPS > 8, PE<3, Tc pht trin > 25%, ngoi tr c chin tranh, m s giu
6. Khch hng cn hng ti l T chc, tay to c nhu cu u t trung di hn (xc nh bn CP ca
mnh mua cho tay to)
IV/ Xu hng TT, Xu hng CP
1. Phn ln NT ang hoang mang, mt phng hng, ngay c Bye, C cng lon thn bi 1 iu: C
th TA h gii nhng im chung l: Thiu kinh nghim thng trng, kinh nghim chinh chin trong
khng hong, thiu kinh nghim iu hnh, lm d n Doanh nghip nn cha bt nhp c xu th,
hiu c gi tr ti sn v chin thut ca cuc chi
2. Xu hng TT ang l r: thi ca i li l l nhm c nhn, nhm MMs..v..v.. qua bi quy m
TTCK nay khc, cch tip cn TT ca t chc, dng tin cng thay i. Khi cha c VCB MBB
SHB GAS vv..v 1 lng tin ln ko chy vo n. Cn hin ti Dng tin b dch chuyn, mc tp
trung dch chuyn. Sn chi ca nh l l bm vo bn c tin, giu c,, ch i tng c tin, c nhu
cu mua ti sn trung hn mi b tin ra mua CP ca bn gi cao.
3. Nu chuyn TA, ti s tin nu ai tm kim b CP ng u v vn ho l Blu, Mipcap no, ngnh
ngh no s ln Blu, b CP no s i vo knh tng c th lm tr TT v c bn c th d on c

ng i ca n t nht 12 thng. Bi TT l tp hp ca hn 500 CP, nu ko d on c tm 20-30CP

th tt nht l ngm mm li v ng phn TT.
C th:
+ Khng cn phn tch nhiu v TA, 2 nm qua anh em ti ko thm ng n HNX xem tng gim bao
nhiu im, khi lng khp bao nhiu. Bi ti nhn thy HNX ko c dng tin ln,, cm trch bn HNX l
cc Cty CK, MMs qun,,, 3 nm qua h thua tha th ly u ra tin n tip trong khi ko c t chc ln
hn h mua li hng ca h. V d: VND s, ch dm qung cho t doanh 50 t = phin gii ngn
vo SHB th mc mt ra tin m n hng.????????
Nh th HNX ch c cm u cho ti khi nhng CP nh PVS DBC LAS NTP c n ln lm soi.
*Li kt:
+ Ti cng l NT tng thua tha, cht bi F319 nhng cng nh F319 quen c cao th ch bo v ti
hi sinh. Ti chia s 1 cht kinh nghim mong rng ai c th qua bi vit cng c may mn nh
ti.
+ Ti mong tt c u c li nhng phi = i chn, t duy thnh bn nng cc bn c th t ng
vng v ko di s tn ti ri thnh cng trn TTCK.
+ Trong 3 nm thay i: ti l nhn chng dng CP BDS, Mms, BBs ..vv nm xung v k do c tnh
chng li thi th, quy lut o thi ca TT.
+ Th trng gim 5 nm, CP cng gim 3-5 nm th s c nhng CP s tng ko di tng
ng nh th. TT c th ko tng mnh nhng s ko di v c nhng CP nh VNM VCF CAP tng
cha thy nh.