Vo lume | Accurac y | Sp e e d

ISSN 1985-0220 | Bil. 2/2012 | Februari - Mac 2012 | www.icu.gov.my

Jelajah
Butiran Dalam Edisi Khas

INOVASI PENTADBIRAN
DAERAH & TANAH
MS 08

PERPUSTAKAAN
MINI
SUMBANGAN
ICU JPM 32
MS

KANDUNGAN
FEBRUARI - MAC 2012

SIDANG REDAKSI

Bil. 2/2012 | Februari - Mac 2012 | www.icu.gov.my

PENAUNG
YBhg. Datuk Hj. Shukry Hj. Mohd Salleh

URUS SETIA PENERBITAN

Naim Saleh

PENASIHAT
YBhg. Dato Seri Ab. Ghani Ariffin
YBhg. Dato Mohammed Ismail
YBhg. Dato' Ahmad Zaki Ansore Mohd Yusoff

REKALETAK & GRAFIK

Mohd Yaziz Sulaiman

KETUA EDITOR
Tn. Hj. Nordin Buyau
EDITOR
Hasniah Rashid

Sidang Redaksi mengalu-alukan pandangan bagi

maksud penambahbaikan dan sumbangan penulisan/
artikel/gambar dan lain-lain yang bersesuaian untuk
keluaran akan datang.

JURUFOTO
Aizat Asyraf Abdul Ghafar
Mohd Syah Erwan Che Mit @ Abd Hamid
BANTUAN/SOKONGAN
Razilah Radzi
Norhakim Abd Wahab

SIDANG PENULIS
Hasniah Rashid
Amiruddin Yunus
Suhaidi Amin
Aris Abdul Rahman
Naim Saleh
Noraisyah Khairuddin
Haniza Mohamad Hanippon
Mareaty Johari

Hubungi Sekretariat Penerbitan:

Naim Saleh
Email: naim.saleh@icu.gov.my
Telefon: 03 8872 6413

Diterbit dan dicetak:

Seksyen Perhubungan Awam,
Bahagian Khidmat Pengurusan,
Unit Penyelarasan Pelaksanaan,
Jabatan Perdana Menteri,
Bangunan Perdana Putra, 62502 Putrajaya.
Telefon : 03 8872 6407
Faksimili : 03 8888 3528 (Am), 03 8888 3217 (SPA)

Projek Laluan Pejalan Kaki, Kampung Teruntun, Kuching, Sarawak

05

5S 2012
Pensijilan Kali Ke-3

06

Keberkesanan Pemantauan
ICU JPM Dikagumi

08

Inovasi Pentadbiran
Daerah & Tanah

10

Impak Besar Kerjasama Pintar

Pendidikan

12
15

Rampaian Peristiwa

EDISI KHAS :
Jelajah Janji Ditepati

23
26

Rampaian Peristiwa

Projek Binaan Laluan

Pejalan Kaki (Titi)
Tingkat Kesejahteraan
Rakyat

28

Inisiatif Memperkasakan
Perkhidmatan Teras Utama

29

Workcamp Kesejahteraan
Rakyat Bil.2/2012

30

Pencapaian Umat Islam

Pasca-Merdeka :
Pengajaran dan Langkah
Ke Hadapan

31
32

Program Jom Sihat

Perpustakaan Mini
Sumbangan ICU JPM

34

Ehwal Perkhidmatan

36

Meredah Hutan
Kemensah dengan
ATV

PENGURUSAN ICU JPM | IBU PEJABAT

PENGURUSAN ICU JPM | NEGERI

KETUA PENGARAH
YBhg. Datuk Hj. Shukry Hj. Mohd Salleh

PPN PULAU PINANG YBhg. Datuk Nik Ali Mat Yunus

TIMBALAN KETUA PENGARAH (PEMBANGUNAN STRATEGIK)

YBhg. Dato Seri Ab. Ghani Ariffin
TIMBALAN KETUA PENGARAH (TRANSFORMASI PENYAMPAIAN)
YBhg. Dato Mohammed Ismail
TIMBALAN KETUA PENGARAH (PENYELARASAN PROJEK KHAS)
YBhg. Dato Ahmad Zaki Ansore Mohd Yusoff

PPN SELANGOR YBhg. Datuk Hj. Abd. Ghani Salleh

PPN SARAWAK YBhg. Dato Kamal Husin
PPN PAHANG YBhg. Dato Dzul-Kifly Osman
JPP KELANTAN YBhg. Dato' Makhtar Mustapha
PPN JOHOR Hj. Nor Rizan Mohd Thani

PENGURUS BPR PROJEK BLESS Musalmiah Hj. Asli

PPN TERENGGANU Hj. Ahmad Shahrom Hj. Yasin

TUGAS KHAS Hj. Mohd Yazid Ramli

PPN MELAKA Ismail Hamad

PUSAT BANK DATA NEGARA & INOVASI YBhg. Dato' Rosni Abdul Malek

PPN NEGERI SEMBILAN YBhg. Dato Mohd Bahrudin Mahfuz

BAHAGIAN INFRASTRUKTUR Mohd Hatta Nordin

PPN SABAH YBhg. Datuk Hj. Matusin Sunsang

BAHAGIAN KHIDMAT PENGURUSAN Hj. Nordin Buyau

PPN KEDAH YBhg. Datuk Azmi Lateh

BAHAGIAN SOSIAL Hjh. Norsini Hussin

PPN PERAK YBhg. Dato Hasim Hasan

BAHAGIAN KESEJAHTERAAN RAKYAT Normi Nordin

PPN WILAYAH PERSEKUTUAN Ariffin Imat

BAHAGIAN BADAN BERKANUN & PEMBANGUNAN INSTITUSI Mahd Ishak Abd. Aziz

PERDA Hj. Saringat Hassan

BAHAGIAN KESELAMATAN YM Engku Hamzah Tuan Mat

BPPB PULAU PINANG Azman Ibrahim

BAHAGIAN PENILAIAN OUTCOME Dr. Shahrazat Hj. Ahmad

PPN PERLIS Juwairiah Lebai Din

BAHAGIAN SUSUN SEMULA MASYARAKAT Zamry @ Fazillah Salleh

BAHAGIAN KONSULTATIF & REFERAL TEKNIKAL Ir. Umi Kalthom Ahmad
BAHAGIAN PROJEK KHAS Ismail Haron
BAHAGIAN EKONOMI Mohamad Azhar Saleh

MINDA EDITOR

PENGIKTIRAFAN & PENGANUGERAHAN

Budaya Baharu Merentasi Kokun

Salam 1ICU JPM:

emang diterima umum bahawa

kesan kemajuan teknologi maklumat
dan komunikasi telah menyebabkan
berlakunya perubahan secara global kepada
cara manusia berfikir dan bertindak. Tempias
paling menghantui penjawat awam ekoran
gelombang baharu yang rata-rata didominasi
oleh generasi Y ialah memastikan institusi
perkhidmatan awam yang wujud sejak sebelum
negara merdeka dan budayanya kekal relevan.
Demi imej wibawa di mata, hati dan minda
orang awam, pelbagai perubahan kepada
prosedur dan sistem kerja baharu diterokai.
Penjawat awam berjaya melonjakkan kualiti
perkhidmatan ke tahap baharu melalui
penyampaian lebih pantas dan penuh mesra.
Dalam pemantauan projek, ICU JPM menjuarai
penggunaan sistem aplikasi yang bersepadu
sebagai pengganti kepada kaedah manual Buku
Merah.

Visi
Agensi Pusat yang unggul dan
berwibawa dalam memantau
pelaksanan rancangan pembangunan

Dahulu kala pernah diperkatakan orang ramai

bahawa aspek penyimpanan dan kepenggunaan
data adalah masalah utama perkhidmatan
awam. Persepsi lapuk berjaya diubah dengan
wujudnya sistem eKasih yang kini gah berfungsi
sebagai pangkalan data nasional orang miskin.
Sumbangan ICU JPM tidak sekadar mampu
menjana statistik dengan tepat malahan
digunapakai semua sebagai alat pemantauan.
Ranking corot negara dalam indicator
perlesenan dikaitkan dengan ketidakpantasan
agensi awam membuat keputusan. ICU JPM
menerima tanggungjawab mengatasi isu
kecekapan bagi mengangkat dayasaing negara.
Pewujudan BLESS mulai 2007 meletakkan
sektor awam setanding dengan swasta di mana
kaedah baru permohonan / kelulusan lesen /
permit perniagaan menutup ruang bertangguh
kerja.

Moto

Terbukti gelombang baharu bukan sekadar

menolak amalan berfikir dan bertindak pada
tahap kepantasan yang tinggi, malahan lebih
berani melakukan pembaharuan yang drastik
merentasi kokun agensi sehingga peringkat
nasional. Semoga banyak lagi pembaharuan
melepasi sempadan tradisi bakal tercipta hasil
gabungan budaya lama yang murni bersama
budaya baru bekerja demi mengangkat
kewibawaan perkhidmatan awam, majikan kita
semua. Wasallam.

HASNIAH RASHID
Editor

Perkhidmatan
Teras Utama
Menyelaras, memantau dan menilai

negara.

pelaksanaan dan outcome Program/

Misi

Malaysia Lima Tahun (RMLT)

Agensi Pusat yang menggerakkan

melaksana dan memantau Program/

pembangunan negara melalui

penyelarasan, pengesanan dan
penilaian dasar, program dan projek
dengan mengamalkan budaya kerja
cemerlang dan tadbir urus yang baik.

5S 2012:
Persijilan
Kali Ke-3

Projek Pembangunan Rancangan

Mengurus Peruntukan serta

Projek Khas YAB Perdana Menteri

Menyelaras, memantau dan menilai

Program/Projek Kesejahteraan
Rakyat.

utrajaya -- ICU JPM secara

keseluruhannya
berjaya
membudayakan
amalan
persekitaran berkualiti secara menyeluruh,
menyerap roh 5S melalui pengekalan
momentum, dan paling penting amat
bersedia menghadapi proses auditan
bagi persijilan kali yang ketiga. Rumusan
tersebut disampaikan oleh Encik Mohd
Lizuan Abdul Latif, Konsultan dari MPC
kepada semua Ketua Zon di Mesyuarat
Penutup Program Pra 5S pada 22 Februari
2012.
Sehubungan itu, kesemua 16 zon 5S
peringkat Ibu Pejabat dengan gigihnya
menggandingkan amalan 5S dengan
pelbagai program/aktiviti peningkatan
kualiti jabatan, disamping membuat
penilaian impak secara kuantitatif dan
kualitatif. Gandingan usaha ialah bagi
memantapkan gerak kerja kualiti 5S
dan mempertingkatkan keberkesanan
amalan selari dengan tahap persijilan
kali ketiga yang lebih menjurus kepada
tindakan penambahbaikkan dan impak
pelaksanaan.
Program sehari Pra 5S pada 22 Februari
2012 merupakan aktiviti kemuncak ICU
JPM menghadapi lawatan pemeriksaan
MPC untuk dipersijilkan bagi kali ketiga.
Keseriusan ICU JPM bagi terus dipersijilkan
terserlah melalui pelaksanaan aktiviti
Pra-Audit pada 25 Januari 2012 dan

Oleh | Hasniah Rashid | hasniahrashid@icu.gov.my

Auditan oleh Juru Audit dalaman pada 16

Februari 2012. Falsafah di sebalik hirukpikuk pelbagai aktiviti auditan dalaman
melibatkan semakan terperinci pada
dokumen dan kawasan tempat kerja
sebenarnya adalah juga bagi menghargai
usaha dan semangat kerja berpasukan.

pengurangan dalam pengurusan seperti

penggunaan masa, ruang dan juga
sumber.
Untuk rekod persijilan pertama ICU
JPM diperolehi pada Disember 2009
dan kali yang kedua pada Januari 2011.
Kesungguhan wargakerja Ibu Pejabat

Pada 29 Februari 2012, rumusan

Konsultan dan kesungguhan ICU
JPM berjaya direalisasikan. Lawatan
pemeriksaan
MPC
yang
diwakili
Perunding,
Puan
Maziah
Ahmad
mengesyorkan persijilan 5S peringkat Ibu
Pejabat dilanjutkan untuk tempoh setahun
lagi. Rumusan paling bermakna oleh
Perunding berdasarkan pemeriksaan dan
ujian in-situ ialah keyakinannya bahawa
amalan 5S ICU JPM telah menampakkan

menjadikan amalan 5S sebagai ciri asas

kecemerlangan yang penting dalam
pengurusan kerja harian menyemarakkan
lagi semangat pejabat-pejabat cawangan
ICU JPM mengulangi kitaran 5S. Seperti
mana Ibu Pejabat komitmen yang tinggi
direalisasikan dengan kejayaan persijilan
kali kedua oleh PPPN Terengganu (18
Jannuari), JPP Kelantan (30 Januari), PPPN
Selangor (2 Februari), PPPN Pahang (21
Februari) dan PPPN Sabah (12 Mac).
Buletin Bergambar ICU JPM Februari - Mac 2012

PEMBANGUNAN NEGARA

KEBERKESANAN
PEMANTAUAN
ICU JPM DIKAGUMI
Oleh | Hasniah Rashid | hasniahrashid@icu.gov.my

utrajaya

--

...

Jentera

penyelarasan pemantauan
yang

diringi

berstruktur
dengan

dan

pelaksanaan

yang konsisten di setiap kitaran

pengurusan sesuatu program/
projek pembangunan oleh ICU
JPM diakui sebagai tindakan

Parliamentary Affairs mengetuai delegasi

Capital Development Authority seramai
7 orang hadir ke ICU JPM pada 21 Mac
2012. Ketulusan ICU JPM berkongsi
amalan-amalan terbaik dengan sendirinya
telah mencapai matlamat lawatan beliau
dan delegasi dalam mempelajari aspekaspek perancangan dan pembangunan
yang dijalankan di Malaysia.
Berdasarkan data rasmi sehingga
pertengahan bulan Mac, sekadar
7% @ 339 daripada keseluruhan 4,804
projek yang diluluskan untuk Projek
Pembangunan RP-2 RMK-10 Tahun
2012 didapati terLewat Jadual. Justeru,
kecekapan penyelarasan pemantauan
prestasi f izikal dan kewangan ICU JPM
tidak diragui delegasi. Maklumbalas
delegasi paling memberangsangkan
adalah pada aspek Penilaian Outcome
yang diakui sebagai masih belum
digunapakai di Tanzania.

Kesimpulannya, kitaran pengurusan

program/projek pembangunan negara
diterajui ICU JPM dirumuskan sebagai
amat lengkap dan disempurnakan lagi
dengan elemen penilaian outcome.
Pegangan prinsip dan piawai nilai-untukwang dalam menilai prestasi semasa
projek sedang berjalan serta diikuti
penilaian akan keberkesanannya selepas
projek disiapkan membolehkan kumpulan
sasar menikmati faedah sosio-ekonomi
dan seterusnya menyumbang kepada
kestabilan sosio-politik negara.

yang hebat dan berkesan .

Inisiatif

penilaian

ICU

pemantauan
JPM

yang

berteraskan end to end solution

pula dirumuskan sebagai telah
memberi
signifikan

sumbangan
kepada

yang

pencapaian

agenda pembangunan Negara

6

Buletin Bergambar ICU JPM Februari - Mac 2012

Menurut TYT William V. Lukuvi, ide

membangunkan sistem aplikasi seperti
SPP II dan iPantau sebagai satu
daripada instrumen pemantauan telah
memastikan hampir kesemua rancangan
pembangunan
oleh
stakeholder
dilaksanakan mengikut jadual. Keupayaan
ICU JPM menarik penggunaan sistem

aplikasi secara bersepadu di kalangan

para pemilik projek adalah testimoni
bahawa produk ICU JPM adalah yang
berkualiti.
TYT William V. Lukuvi ialah Menteri
di Jabatan Perdana Menteri, Republik
Bersatu Tanzania. TYT Lukuvi selaku
peneraju portfolio Policy, Coordination &
Buletin Bergambar ICU JPM Februari - Mac 2012

PENYAMPAIAN PERKHIDMATAN

INOVASI
PENTADBIRAN
DAERAH & TANAH
Oleh | Hasniah Rashid | hasniahrashid@icu.gov.my

utrajaya -- ICU JPM berjaya

menyelesaikan peranan mencari
pemenang
Anugerah
Inovasi
Pejabat Daerah dan Tanah Tahun (AiPDT)
2011 dalam tempoh yang singkat.
Mesyuarat Jawatankuasa Panel Penilai
yang bersidang pada 3 April 2012
bersetuju memperakukan satu daripada
lima f inalis hasil penilaian rapi di lokasi
dari 27 Februari hingga 18 Mac 2012.
Mesyuarat tersebut melengkapkan
pelaksanaan tiga fasa pemilihan dan
pertama bermula dengan fasa sesi
Retreat Panel Penilai AiPDT di Kuantan
pada 10 hingga 12 Februari 2012. Tujuan
sesi yang ulung kalinya diadakan ala
workcamp ialah untuk secara terperinci
dan berkesan menilai kesemua dokumen
permohonan penyertaan anugerah bagi
tahun 2011.
8

Buletin Bergambar ICU JPM Februari - Mac 2012

Sesi dipengerusikan oleh Timbalan

Ketua Pengarah (Perancangan Strategik)
ICU JPM, YBhg. Dato Seri Ab. Ghani Ariffin
berkesudahan dengan penyenaraianpendek sebanyak lima pejabat-pejabat
daerah dan tanah yang paling tinggi
mencapai kecemerlangan pengurusan
secara menyeluruh bagi kesemua empat
kriteria yang diwujudkan.
Selari dengan nama anugerah,
tumpuan semakan ahli panel penilai
seramai 12 orang juga terarah kepada
Kod

Kriteria

Wajaran (%)

Pengurusan Organisasi

30

Pengurusan Pelanggan

15

Pentadbiran Tanah

20

Pembangunan Fizikal, Masyarakat & Institusi

10

Inovasi/Amalan Terbaik

25

kriteria Inovasi/Amalan Terbaik yang

diperuntukkan wajaran 25%. Kriteria
ini memberi perhatian kepada amalan
budaya dan produk inovasi dengan
mementingkan
ciri-ciri
kreativiti,
keberkesanan, signifikan dan relevan.
AiPDT merupakan satu daripada
empat anugerah peringkat kedua
tertinggi dalam perkhidmatan awam
menerusi program Anugerah Inovasi
Sektor Awam (AISA) kelolaan MAMPU
JPM. Pemenang anugerah dijanjikan
hadiah sebanyak RM300,000 dan ICU
JPM memikul tanggungjawab sebagai
urusetia sejak AiPDT (AKPDT sebelum
2010) diperkenalkan pada tahun 2005.
Proses kedua pemilihan melibatkan
aktiviti lawatan panel penilai di lima
pejabat yang melepasi penilaian fasa
pertama semasa retreat :
Bil

Agensi

Tarikh

Pejabat Daerah & Tanah Alor Gajah, Melaka

27 Feb 2012

Pejabat Daerah & Tanah Melaka Tengah, Melaka

28 Feb 2012

Pejabat Daerah & Tanah Kuala Langat, Selangor

6 Mac 2012

Pejabat Daerah Bintulu, Sarawak

9 Mac 2012

Pejabat Tanah Daerah Pendang, Kedah

18 Mac 2012

Lawatan panel penilai ke agensi

bertujuan menilai semula pemarkahan
awal serta mencari pembuktian bagi
kelima-lima kriteria penganugerahan.
Aktiviti adalah melibatkan semakan
dokumen, fail, sistem, persekitaran dan
f izikal serta merasai suasana kehebatan
dan
kecemerlangan
disamping
pembentangan dipihak agensi.

AiPDT 2011 telah menarik sebanyak

12 penyertaan dari tujuh buah negeri.
AiPDT sebagai acara tahunan dalam
struktur pengiktirafan inovasi sektor awam
telah berjaya menggalak penghasilan
inovasi yang signif ikan dan berimpak
tinggi, penanda-arasan akan amalanamalan terbaik di samping mewujudkan
persaingan sihat sesama agensi.

Kesimpulannya dalam konteks ini,

peranan ICU JPM dalam pencarian dan
penilaian untuk mengiktiraf Pejabat
Daerah dan Tanah yang cemerlang dan
paling inovatif telah menyumbang kepada
pembangunan kreativiti dan inisiatif
menambahbaik kualiti penyampaian
kerajaan kepada rakyat.

Buletin Bergambar ICU JPM Februari - Mac 2012

PEMBANGUNAN NEGARA

IMPAK BESAR
KERJASAMA PINTAR
PENDIDIKAN

Oleh | Hasniah Rashid | hasniahrashid@icu.gov.my

ungai Dua, Seberang Perai

Utara, Pulau Pinang -- Program/
projek
pembangunan
modal
insan ICU JPM bagi arah melahirkan
generasi penerus yang berilmu, kreatif
dan inovatif diakui Menteri di JPM, YB
Tan Sri Nor Mohamed Yakcop telah
memberikan impak yang besar kepada
kumpulan sasar. Pelaksanaan program
Mutiara
PDCA
umpamanya
telah
menepati objektif meningkatkan kualiti
dan kuantiti pencapaian akademik para
pelajar bumiputera Pulau Pinang dalam
peperiksaan utama persekolahan.

10

Buletin Bergambar ICU JPM Februari - Mac 2012

Rumusan tersebut adalah berdasarkan

keputusan peperiksaan UPSR 2011 yang
menyaksikan seramai 9,332 (56.4%)
daripada 15,551 pelajar di bawah Program
Mutiara PDCA (Program Didik Cemerlang
Akademik) berjaya melepasi tahap
kelulusan minimum gred C dalam semua
5 subjek yang diambil. Selain itu peserta
Mutiara PDCA menyumbang sebanyak
51% daripada jumlah keseluruhan pelajar
yang mendapat 5A di Pulau Pinang.
Berkaitan itu, YB Tan Sri Nor
selaku Pengerusi Majlis Pembangunan
Bumiputera Pulau Pinang menyerahkan

peruntukan sebanyak RM4.4 juta dan

RM1.4 sumbangan Pusat Urus Zakat
Pulau Pinang (PUZ) kepada Timbalan
Pengarah Pelajaran Pulau Pinang untuk
pelbagai
program
kecemerlangan
akademik sepanjang tahun 2012. Lafaz
serahan - terimaan ala adab keluaran
zakat berlangsung pada 25 Februari 2012
sempena Majlis Anugerah Kecemerlangan
2011 & Pelancaran Mutiara PDCA 2012.
Program Mutiara PDCA 2012 secara
keseluruhannya
bakal
melibatkan
anggaran seramai 31,140 orang pelajar
226 buah sekolah rendah dan menengah.

Pelaksanaan diterajui oleh Bahagian

Penyelarasan Penyertaan Bumiputra Pulau
Pinang (BPPBPP) dan Lembaga Kemajuan
Wilayah Pulau Pinang (PERDA) bersama
PUZ dengan kerjasama Jabatan Pelajaran
Negeri Pulau Pinang (JPNPP). Antara aktiviti
utama ialah Program Harapan, Program
Skor A, Program Pecutan Akhir SPM, dan
Jejak Menara.
Fokus Program Mutiara PDCA 2011
adalah kepada pelajar/calon UPSR
yang ketinggalan dalam kemahiran
pembelajaran khusunya penguasaan asas
3M iaitu membaca, menulis, dan mengira.
Kutipan data oleh JPNPP berdasarkan
keputusan UPSR 2011 terhadap 420 orang
pelajar Tahun 6 di bawah Program Harapan
yang berkonsepkan pembelajaran tidak
formal dan bimbingan kaedah didik-hibur
menterjemahkan impak berikut:

Adalah jelas bahawa Program Mutiara

PDCA tidak sekadar membantu pelajar
yang lemah, malahan membuka ruang
yang lebih luas dalam mengakses
pembelajaran
khususnya
yang
berasaskan komputer dan secara interaktif
melalui teknologi digital dan internet.
Mutiara PDCA juga berjaya meningkatkan
kualiti pendidikan khususnya di sekolahsekolah kawasan luar bandar, sekaligus
meningkatkan
taraf
sosio-ekonomi
masyarakat bumiputera Pulau Pinang.

Kesimpulannya outcome Program

Mutiara PDCA yang dimulakan pada
tahun 2006 khusus untuk masyarakat
bumiputera luar bandar Pulau Pinang
adalah selari dengan komitmen Kerajaan
Persekutuan untuk memberi peluang
pendidikan terbaik kepada golongan
pelajar. Tujuannya tidak lain adalah
sebagai satu daripada usaha melahirkan
generasi penerus yang berkualiti
tinggi untuk mengisi keperluan masa
kini dan hadapan serta memastikan
kesinambungan kemajuan negara.

67.4% pelajar telah lulus kertas

Bahasa Melayu Pemahaman;

33.3% pelajar lulus kertas Bahasa

Melayu Penulisan; dan

31.2% pelajar mampu menguasai

Metamatik pada tahap lulus.

Buletin Bergambar ICU JPM Februari - Mac 2012

11

RAMPAIAN PERISTIWA

13 Februari 2012
Perhimpunan Bulanan JPM Bulan Februari 2012

18 Februari 2012
Pelancaran Pusat Transformasi Luar Bandar (RTC) di Gopeng, Perak

21 Februari 2012
Program Pemantauan & Penilaian Projek Sekitar Negeri Sembilan

16 Februari 2012
Lawatan Delegasi Brunei

RAMPAIAN PERISTIWA

22 Februari 2012
Pra Audit 5S oleh MPC

Batu Pahat, Johor & Kuching, Sarawak

24 Februari 2012
Promosi eKasih Bersama TV3

rakyat didahulukan
Oleh | Hasniah Rashid | hasniahrashid@icu.gov.my

lokasi kedua merupakan lawatan susulan

oleh YAB Perdana Menteri untuk melihat
kemajuan pelaksanaan projek khas
membaiki dan menaiktaraf pasar tersebut
melalui Peruntukan Khas bernilai RM6 juta.

atu Pahat, Johor -- Ide

penganjuran Program Jelajah
Janji Ditepati (JJDT) dicetuskan
oleh Pejabat YAB Perdana
Menteri. Ianya merupakan satu usaha
pihak kerajaan mendampingi rakyat
dalam suasana festival di samping
membuktikan pelaksanaan janji-janji yang
telah diumumkan kerajaan kepada rakyat
khususnya bagi tempoh bermula 3 April
2009 di bawah kepimpinan YAB Dato Sri
Najib Tun Razak. Destinasi penjelajahan
yang pertama ialah ke Batu Pahat, Johor.
Menurut Ketua Pengarah ICU JPM,
YBhg. Datuk Hj. Shukry Mohd Salleh
lagi pelaksanaan program JJDT dengan
tema rakyat didahulukan merupakan
usahasama antara kerajaan dengan
pihak swasta iaitu Media Prima Berhad
(MPB). Bagi maksud keberkesanan dan
kelancaran pelaksanaan program, ICU
16

EDISI KHAS Jelajah Janji Ditepati

JPM diberi peranan sebagai penyelaras

khususnya dalam pengurusan kontrak di
antara kerajaan dengan MPB; dan juga
penganjuran program yang diterajui oleh
pihak kerajaan negeri.
Dua elemen utama program seperti
yang dijelaskan oleh YBhg. Datuk Ketua
Pengarah selepas membuat tinjauan
persiapan kali kedua di Stadium Batu
Pahat pada 6 April 2012 ialah:

: aktiviti Walkabout oleh YAB

Perdana Menteri bertujuan untuk
meninjau dan melengkapkan inisiatif
turun padang oleh pihak kerajaan serta
mendampingi rakyat di mana tumpuan
adalah ke pusat ekonomi penduduk
seperti kawasan pasar. Aktiviti tinjauan
di Batu Pahat melibatkan Pasar Pagi
Jalan Ibrahim dan kemudiannya ke Pasar
Awam/Rakyat Batu Pahat. Tinjauan ke

Selapas walkabout di kawasan pasar,

YAB Perdana Menteri bersarapan pagi
bersama penduduk tempatan khususnya
di kalangan penerima Bantuan Rakyat
1Malaysia (BR1M) di Restoran Chop Tong
Ah. Pemilihan restoran tempat sarapan
menurut YBhg. Datuk Ketua Pengarah
adalah pameran akan keunikkan dalam
kepelbagaiaan masyarakat Malaysia di
mana restoran dimiliki masyarakat kaum
Cina, dikendali oleh orang Melayu dan
dilanggani rakyat berbilang kaum dalam
semangat 1Malaysia.

Selari dengan elemen program JJDT,

objektif pelaksanaan menurut YBhg. Datuk
Ketua Pengarah adalah bagi maksud:
Membawa produk 1Malaysia ke lokasi lokasi program JJDT;
Menggunakan suasana karnival yang
santai untuk menarik perhatian orang
ramai; dan
Mendengar ucapan YAB Perdana
Menteri berkenaan pembangunan
dan kemajuan yang telah dilaksanakan
kerajaan persekutuan.
Keseluruhannya, aktiviti paling mahal
di Batu Pahat ialah pelancaran program
JJDT diikuti dengan edaran buku nota
Testimonial 1Malaysia kepada orang
ramai oleh YAB Perdana Menteri sendiri
beserta para pemimpin pusat, negeri dan
tempatan yang hadir. Buku nota tersebut
yang mengandungi inisiatif kerajaan dan
produk 1Malaysia bakal diedarkan di
semua destinasi kembaraan JJDT. n

: pengenalan produk 1Malaysia

oleh pelbagai pihak khususnya
agensi kerajaan, pihak swasta
dan Syarikat berkaitan Kerajaan (GLC) dan
juga pembentangan pencapaian 1Malaysia
dan inisiatif kerajaan melalui pelbagai
booth pameran. Antara yang dipamerkan
kepada masyarakat Batu Pahat ialah
Restoran Rakyat 1Malaysia, Klinik
Bergerak 1Malaysia, Perumahan Rakyat
1Malaysia dan Kedai Rakyat 1Malaysia.
EDISI KHAS Jelajah Janji Ditepati

17

JANJI DI TUNAI
BUDI DI BALAS
Oleh | Naim Saleh | naim.saleh@icu.gov.my

atu Pahat -- Kebanjiran

lebih daripada 50 ribu rakyat
berbilang kaum di Padang
Awam Batu Pahat membuktikan
sokongan padu masyarakat negeri Johor
kepada kepimpinan kerajaan sedia ada,
yang diterajui Dato' Seri Mohd Najib
Tun Razak dan hakikatnya dapat dilihat
apabila ribuan rakyat berkumpul untuk
bersama pemimpin yang disayangi
melalui perhimpunan Jelajah Janji
Ditepati. Ini adalah merupakan bukti
kerajaan yang sedia ada, prihatin dan
mementingkan kesejahteraan dan serta
keharmonian rakyat.
Program yang julung kali diadakan di
Batu Pahat ini memperlihatkan betapa
mesra dan eratnya perhubungan antara
pemimpin dengan rakyat di mana para
pemimpin hadir turun ke lapangan
bersalaman dengan penuh semangat
kekitaan dan kemesraan. Program ini
dijalankan secara santai dan dimeriahkan
lagi dengan konsep karnival.
Apa yang menarik dalam program
ini gerai Kedai Rakyat 1Malaysia (KR1M)
menjadi tumpuan kebanyakan daripada
suri rumah dan golongan pertengahan
umur. Mereka datang dari seluruh
pelusuk Batu Pahat di samping untuk
menemui pemimpin tercinta, mereka
juga ingin membeli barangan 1Malaysia
yang dikatakan kompetitif dari segi
kualitinya dan harganya.
Makcik datang ke sini kerana ingin
mengetahui Kedai Rakyat 1Malaysia
ini adakah betul harganya murah
dan barangannya bermutu dan baik,
rupanya betul harganya cukup murah
jadi mak cik pun belilah barangan dapur

18

EDISI KHAS Jelajah Janji Ditepati

agak berlebihan ni. Antara lain pujian

daripada Mak Cik Zubaidah semasa di
temui di hadapan gerai KR1M.
Manakala Encik Kamaruddin, seorang
petani semasa ditemui menyoalkan
kenapa kerajaan tidak membuka kedai
KR1M di Batu Pahat ni, kan ke elok kalau
kat sini pun ada kedai KR1M, pasti ramai
yang akan berkunjung membel belah di
situ. Itu nada suara yang kedengaran
mengenai gerai KR1M.
Pelbagai produk 1Malaysia telah di
pamerkan kepada rakyat Batu Pahat
bagi
membuktikan
keperihatinan
kerajaan kepada rakyat seperti Klinik
Rakyat 1Malaysia, Perumahan Rakyat
1Malaysia, Coop 1Malaysia dan Kedai
Rakyat 1Malaysia dan semua gerai
ini telah mendapat sambutan yang
amat menggalakkan daripada para
pengunjung.
Semasa ucapannya, YAB Perdana
Menteri amat terharu dan teruja dengan
sambutan yang begitu menggalakkan
daripada segenap lapisan masyarakat
Batu Pahat dan kebanjiran ribuan
rakyat negeri Johor dengan semangat
luar biasa. Tegas beliau, kerajaan telah
melakukan segalanya yang terbaik
berdasarkan kehendak rakyat, kerajaan
juga telah melaksanakan apa yang
dijanjikan kepada rakyat melalui slogan
Rakyat DiDahulukan.
Berkaitan itu Nota Testimonial Janji
Ditepati mengandungi program dan
inisiatif 1Malaysia dilancar dan diagihkan
sendiri oleh YAB Perdana Menteri serta
pemimpin-pemimpin yang hadir kepada
rakyat Batu Pahat khususnya dan Negeri
Johor amnya.

Bukti keperihatinan kerajaan sekali

lagi terserlah melalui pengumuman
YAB Perdana Menteri meluluskan
peruntukkan RM6 juta bagi menaiktaraf
Pasar Besar Batu Pahat dan RM3 juta
untuk pembinaan Pasar Borong yang
baru.
Pendekatan
kerajaan
dengan
mendekati serta mendengar sambil
mendalami
secara
empathy
permasalahan rakyat secara terus
pastinya dapat menyelesaikan dengan
serta merta. Kerajaan juga telah
berjaya membawa pembangunan dan
kesejahteraan hidup kepada rakyat
kerana sentiasa melaksanakan dasar
dan perancangan berterusan tanpa
meminggirkan mana-mana golongan
serta kaum di negara ini.
Dekat di mata, dekat di hati itulah
falsafah yang sesuai dilafazkan melalui
program tersebut berdasarkan kepada
pertemuan antara pemimpin bersama
rakyat
dengan
penuh
keihlasan
dan kejujuran semata mata untuk
melaksanakan dan menunaikan janji
apabila berjanji dengan rakyat. Apabila
janji ditunaikan maka ianya sebagai
tunggak kepada pra-syarat amalan
demokrasi yang dilalui dan diamanahkan
justeru memberikan satu kepercayaan
rakyat kepada kerajaan kerana telah
menunaikan amanah yang diberikan.

PEMIMPIN BERSAMA
RAKYAT MELALUI JANJI
DITEPATI

an
empamerk
th dan m
o
o
b
n
a
g
k
a
a
ad
pelb ai
da meng
rlaksanaan
a
e
p
p
e
i
k
a
y
m
m
n
v.
a
ra
k
go
g
g
an
@icu.
pada oran
naim.saleh
i meneran
nan keraja
m Saleh |
telah ke
dalah bag
pembangu
g
a
n
Oleh | Nai
a
k
i
y
je
in
ro
a
k
p
/p
ra
a
a at
ram
k
gram
itu, masy
k -- Prog
at Sarawa
dap pro
a
k
a
in
w
ra
rh
la
a
ra
e
y
te
a
S
s
S
a
n
,
m
.
a
n
ja
ngan
uching
Ditepati
persekutua
oleh kera
ngenali de
e
,
n
n
a
m
ji
a
k
n
n
a
t
a
u
a
n
J
g
a
p
n
s
a
a
k
d
dila
seperti
Jelajah
rojek pemb
wak juga
Sarawak
1Malaysia
gram dan p
geri
oleh Sara
ro
e
k
p
n
u
ti
d
la
a
a
p
ro
g
e
t
P
e
it
a
s
k
d
t
h
ysia,
pering
lebih deka
a 2 hari
rsebut tela
kyat 1Mala
m
k
a
te
la
R
tu
e
n
ji
s
u
n
n
a
ja
h
g
g
a
n
n
n
m
da
elua
berlangsu
1MA Peru
dan Menu
l 2012
amping p
1Malaysia
ngan PR
t
e
ga 29 Apri
an, di s
a
d
g
y
i
ja
k
in
s
a
ra
h
k
e
R
ra
k
i
8
a
te
2
ari
KR1M Ked
serta berin
ysia telah
bermula d
a Bapa Mala
mah mesra
m
ra
e
is
b
W
alaysia.
n
a
u
g
b
20 ri
Rakyat 1M
enteri.
ih
M
b
di perkaran
a
le
n
a
i
a
rd
e
m
a YAB P
enteri
enarik sera
Perdana M
berjaya m
ran bersam
n
t
a
ju
u
n
ik
o
a
a
b
n
a
u
m
lk
it
a
d
ra
t
g. Prog
Program W
jikan akan
Prima
h mendapa
pengunjun
yang dijan
dan Media
g Jaya tela
eratus
k
a
n
p
a
p
ta
w
A
a
8
ra
M
a
.2

i
2
S
a
n
9
k
a
ri
ge
ara t
M
ya
ar T
kerajaan Ne
ari masy
an. Buktin
erta ICU JP
h di Pas
d
s
ja
la
r
ra
te
ju
e
t
k
n
a
a
g
n
g
a
n
h
k
n
a
le
ji
h
agai pe
asyarakat
ang dijan
jayaan o
ambutan
Berhad seb
ribuan m
/projek y
entukan ke
rawak s
n
m
a
e
n
ra
S
a
m
g
g
ri
n
s
ro
e
e
p
g
d
ra
e
la
n
h
rsebut
nye
tan
sebagai pe
n tempa
n di seluru
kawasan te
a
a
k
k
a
ti
ri
k
n
ji
a
u
n
s
b
a
k
b
m
a
e
il
m
d
e
m
rsebut.
ngan YAB
arawak m
2011. Ini
program te
mesra de
engan S
ga tahun
d
g
in
h
h
a
e
m
s
ra
n
e
a
i
b
, beliau
keraja
Ditepati in
n untuk
an
amping itu
ji
la
n
s
n
a
ti
a
i
rj
a
J
e
D
h
b
ri
.
t
e
h
ri
a
p
ja
s
te
e
pe
en
Jela
people k
bersarapan
bangunan
Perdana M
Program
meet the
stikan pem
gkan masa
an iaitu
a
n
ju
a
m
m
e
tu
lu
ra
e
m
g
tu
m
a
ro
s
p
h
i
tela
dan
kawasan
elalu
merupakan
estoran di
yat. juga
R
a Menteri
k
i Sarawak m
n
h
d
a
ra
a
r
u
n
rd
a
a
b
e
c
e
n
P
ju
s
a
la
e
h
ntara
an dan kem
ari kedai k
emimpin
pagi di sala
session a
kesejahtera
n serta p
rkunjung d
ameran
a
k
e
p
b
tu
tu
i
u
n
a
k
m
u
e
rt
u
e
a
k
rs
s
g
g
e
n
n
p
de n
era
ebut
.
pemimpin
ini juga m
mah mesra
ri Sarawak
lam ters
e
a
ra
g
e
d
m
e
b
n
ra
ta
t
g
g
s
a
in
a
ro
y
p
k
P
w
m
gan ra
jaan dan s
kedai di sa
ebut. n
negeri den
agensi kera
wasan ters
Sarawak.
a
k
ri
i
a
ri
d
d
e
g
g
n
e
n
h
ju
n
a Pengara
bangunan
t pengu
balan Ketu
rawak turu
spek pem
a
a
im
S
T
N
'
t
P
to
P
ru
a
P
u
D
Men
enerusi
) ICU JPM,
ICU JPM m
an Strategik
n
m
u
g
ra
n
g
a
ro
b
p
m
(Pe
, tujuan
hani Ariffin
Seri Ab. G

Antara pemimpin yang turut hadir

pada
perhimpunan
tersebut
YAB
Timbalan Perdana Menteri, Tan Sri
Muhyiddin Mohd Yassin, YB Menteri
Besar Johor, Dato Abdul Ghani Othman,
Menteri-Menteri Kabinet, Wakil Rakyat
seluruh Johor dan Ketua-ketua Jabatan
di peringkat persekutuan dan negeri. n
EDISI KHAS Jelajah Janji Ditepati

19

JANJI DITEPATI
IMPAKNYA
DINIKMATI
Oleh | Hasniah Rashid | hasniahrashid@icu.gov.my

uching, Sarawak -- Perdana

Menteri YAB Dato Sri Najib
Tun Razak pada 28 April 2012
membentangkan kad laporan
mengandungi
kejayaan
cemerlang
kerajaan persekutuan melaksanakan
92.28% dari keseluruhan 313 (100%)
janji program/projek pembangunan untuk
Negeri Sarawak bagi tempoh 22 Februari
2010 hingga 11 Julai 2011. Pencapaian
adalah meliputi 79.24% (248) yang siap
sepenuhnya dan 13.04% (43) yang masih
dalam pelaksanaan masing-masingnya
bernilai RM0.22 bilion dan RM1.51 bilion.
Laporan pencapaian dibentangkan
YAB
Perdana
Menteri
menerusi
ucapan pelancaran program Jelajah
Janji Ditepati (JJDT) peringkat Negeri
Sarawak di hadapan lebih 20,000 orang
pelbagai suku-masyarakat bertempat
di perkarangan Wisma Bapa Malaysia.
Manakala baki janji sebanyak 7.02%
melibatkan 22 projek dengan nilai RM0.52
bilion yang diumumkan menerusi 13 siri
program walkabout YAB Perdana Menteri
dan YAB Timbalan Perdana Menteri di 30
lokasi berbeza kini dalam peringkat prapelaksanaan.

Antara
pelaksanaan
program
pembangunan yang mula dinikmati
rakyat ialah projek pembekalan 20,000
unit tangki air di seluruh Negeri Sarawak.
Sehingga 25 April 2012 sebanyak 16,000
(80%) unit telah pun diedarkan manakala
baki sebanyak 4,000 (20%) dijangka dapat
diselesaikan edarannya sebelum Ogos
2012. Pengumuman projek ini adalah atas
keprihatinan kerajaan dan sebagai pelan
20

EDISI KHAS Jelajah Janji Ditepati

penyelesaian jangka-pendek pembekalan

air bersih di kawasan luar bandar.

(RM89 juta), Kampung Bruit (RM54.5juta)

dan Beladin (RM30 juta).

Menurut YAB Perdana Menteri,

kerajaan memberi perhatian khusus
akan keperluan infrastruktur asas
memandangkan ianya merupakan antara
indicator kualiti kehidupan rakyat. Justeru
bagi maksud penyelesaian jangkapanjang, banyak lagi projek pembekalan
air bersih sedang giat dijalankan di
mana antaranya ialah di kawasan Tebedu

Pelaksanaan projek Program Bekalan

Air Luar Bandar (PALB) - Sistem Alternatif
di bawah Peruntukan Khas RM1 bilion
2009 - 2010 pula telah pun memberi
manfaat kepada 1,754 buah keluarga @
12,174 orang di pendalaman Sarawak.
Sistem bekalan air graviti, sistem telaga
tiub dan sistem penuaian air hujan di
bawah skop PALB yang bernilai RM3.86

juta umpamanya telah membolehkan

penduduk di Kampung Lejong, Niah,
Miri menikmati bekalan air yang jernih
warnanya berbanding dengan yang
berwarna coklat sebelum pelaksanaan
projek, manakala penduduk di Raba Tiput,
Betong mendapat takungan air graviti
yang baru.

bakal memberi manfaat secara langsung

kepada lebih 53,742 penduduk.

YAB Perdana Menteri seterusnya

memaklumkan status beberapa lagi janji
yang kini masih dalam pelaksanaan yang
apabila siap sepenuhnya bakal memberi
manfaat besar kepada rakyat. Antaranya
ialah pembinaan bangunan baru Hospital
Sri Aman (RM200 juta), Jambatan Batang
Sadong (RM200 juta) dan bekalan elektrik
Bakun - Sungai Asap, Belaga (58 juta).
Selari dengan keperluan perhubungan,
antara janji yang telah dikotakan dan
nikmatnya mula dirasai rakyat ialah projek
jalanraya yang menghubungkan kawasan
luar bandar seperti di Marudi, Belaga dan
Bekenu meliputi jarak 183.7 kilometer.
Projek ini dilaksanakan di bawah program
Jiwa Murni dan masih berbaki 80
kilometer dan apabila siap sepenuhnya

Antaranya:
kaedah perjalanan menjadi lebih
selesa, dan tempoh perjalanan ke
kawasan
terlibat
telah
dapat
disingkatkan,

YAB Perdana Menteri menyatakan rasa

terharunya apabila dimaklumkan akan
hasil dan impak daripada pelaksanaan
program/projek pembangunan kepada
kehidupan seharian penduduk tempatan.

harga barangan keperluan harian

penduduk seperti tong gas yang
sebelum ini berharga RM80 telah
turun kepada RM40; dan
kadar harga satu beg simen yang
sebelum ini berharga RM120 telah
turun kepada RM45 sahaja.

Keseluruhannya
kepesatan
pembangunan
Negeri
Sarawak
menurut YAB Perdana Menteri adalah
kesinambungan kepada keputusan bijak
untuk menyertai persekutuan Malaysia
pada 16 September 1963. Kini selepas
49 tahun terbukti kesemua janji asal
ketika menyertai Malaysia dan janjijanji tambahan selepas itu telah secara
berperingkat ditunaikan sehinggakan
pembangunannya begitu pesat dan
rakyatnya menjadi lebih maju. n

EDISI KHAS Jelajah Janji Ditepati

21

PPPN Sarawak Laksana Janji

RAMPAIAN PERISTIWA

Oleh | Hasniah Rashid | hasniahrashid@icu.gov.my

uching, Sarawak -- Pejabat

Pembangunan
Persekutuan
Negeri
(PPPN)
Sarawak
menurut
Pegawai Kemajuan
Negeri (SDO) YBhg. Dato Kamal
Husin
berperanan
penting
di
belakang
tabir
merealisasikan
pelaksanaan setiap satu program/projek
pembangunan yang diumumkan kerajaan.

Melalui
aktiviti
penyelarasan,
pemantauan dan penilaian outcome yang
dirangka secara berjadual, PPPN Sarawak
telah bertungkus-lumus memastikan janjijanji kerajaan persekutuan kepada rakyat
negeri Sarawak ditunaikan berdasarkan
spesifikasi dan tempoh yang ditetapkan.
Antara
keberhasilan
program/
projek persekutuan yang impaknya mula
dinikmati:
Bil

Semasa
memperincikan
aktiviti
pemantauan
program/projek
pembangunan di negeri tersebut YBhg.
Dato Kamal menyatakan peranan dan
skop PPPN Sarawak berkemungkinan
lebih besar berbanding dengan lainlain pejabat cawangan ICU JPM. Selain
faktor keluasan negeri, rumusan juga
mengambilkira
kekerapan
program
walkabout YAB Perdana Menteri dan YAB
Timbalan Perdana Menteri serta pelbagai
kategori peruntukan/projek persekutuan
yang memerlukan pemantauan rapi.
Antaranya:
Pertama : Program/projek yang
dilaksanakan
dibawah
Rancangan
Malaysia Lima Tahun (RMLT) khususnya
pada prestasi fizikal projek dan kewangan;

Program/Projek

Kedua : Peruntukan Khas RM1 bilion

yang antara lainnya bagi pelaksanaan
program/projek pembangunan komuniti
dan pembaikkain infrastruktur kecil ;
serta
Ketiga : Peruntukan Khas Minoriti
Bumiputera Sarawak yang dikhususkan
untuk program/projek pembangunan
tanah, kaum Penan dan ekonomi
termasuklah Mahkamah Bumiputera
Sarawak dan Majlis Adat Istiadat,
Keseluruhannya, ketekunan PPPN
Sarawak
memantau pelaksanaan
program/projek
telah
memastikan
pelaksanaan janji-janji pembangunan
kerajaan yang berkesan; dan pada masa
yang sama dengan cekap melaksanakan
ketiga-tiga perkhidmatan teras utama
ICU JPM. Justeru menyumbang kepada
peningkatan tahap kemudahan awam dan
asas serta kualiti hidup masyarakat. n

Kos (RM juta)

Tempoh Pelaksanaan

Dewan Utama UNIMAS

66.86

11.8.2008 hingga 1.11.2011

Projek Pembinaan Sekolah Kebangsaan Matu Baru, Kuching

19.90

27.7.2010 hingga 16.3.2012

Jabatan Kesihatan Negeri Sarawak

43.40

30.10.2008 hingga 16.3.2012

Kompleks CIQ Sungai Tujuh, Miri

65.10

12.3.2010 hingga 7.9.2011

27 Februari 2012
Kursus Grooming for Success anjuran PUSPANITA ICU JPM

7 Mac 2012
Pemantauan Projek Khas Membina Dewan Serbaguna, Batu Gajah, Perak

Diterbit dan dicetak oleh Seksyen Perhubungan Awam, Bahagian Khidmat Pengurusan,
Unit Penyelarasan Pelaksanaan, Jabatan Perdana Menteri, Bangunan Perdana Putra, 62502 Putrajaya.
Tel : +603 8872 6407 Fax : +603 8888 3217 www.icu.gov.my

RAMPAIAN PERISTIWA

27 Mac 2012
Promosi eKasih bersama ntv7
16 Mac 2012
Perjumpaan SDO bersama Timbalan Perdana Menteri di Hilton Kuala Lumpur

23 Mac 2012
Mesyuarat Problem Solving Comittee (PSC) Projek Pembangunan

30 Mac 2012
Lawatan ke Projek Rimbunan Kasih Di Daerah Pekan, Pahang

PEMBANGUNAN NEGARA

Projek Binaan
Laluan Pejalan
Kaki (Titi)
Tingkat Kesejahteraan
Rakyat
Oleh | Mareaty Johari | mareaty.johari@icu.gov.my

uching, Sarawak -- Dahulu

kehidupan kami susah, dah

beberapa kali kami mohon
untuk dapat titi baru. Keselamatan
anak-anak pergi dan balik sekolah
tidak terjamin. Hati mak ayah tak
tenteram.. keluh Haji Mohammad
Hassan, Ketua Kaum Kampung Semariang
1, Kuching, Sarawak.
Penantian
penduduk
Kampung
Teruntun, Semariang umpama pungguk
rindukan bulan. Pelbagai usaha telah
dilakukan agar hasrat mereka untuk
didengari dan sekaligus ditunaikan. Bukan
kemewahan yang dipinta, kedudukan
geograf i penempatan penduduk di
sini yang bertapak pada tanah paya
dekat muara sungai Sekam menuntut
penggunaan titi yang berkualiti tinggi dan
berstruktur tegap.
Setelah mendapat permohonan
daripada Ketua Kaum dan Ketuaketua Zon Kg. Teruntun, Semariang,
saya bertanggungjawab memajukan
permohonan ini ke Pejabat Pembangunan
Negeri Sarawak (PPN Sarawak) yang
bernaung di bawah ICU Jabatan Perdana
26

Buletin Bergambar ICU JPM Februari - Mac 2012

Menteri. Alhamdulillah, permohonan

mendapat respon yang baik dan cepat.
Kerja-kerja bancian dan mengukur
dijalankan
sejurus
selepas
bajet
diluluskan jelas YB Sharifah Hasidah
Sayeed Aman Ghazali, Ahli Dewan
Undangan Negeri bagi kawasan N7
Semariang.

Di bawah Projek Penyelenggaraan

Infrastruktur
Asas
(PIAS)
dengan
peruntukan berjumlah RM200,000 maka
gerak kerja projek baik pulih titi Kampung
Teruntun, Semariang, Kuching, Sarawak
bermula dari 16 hingga 25 Disember 2011.
Keunikan projek bina baru laluan pejalan

Titi ini dilengkapkan dengan handrail.

Ibu bapa merasa lebih yakin dan kejadian
penduduk jatuh ke air jarang kita dengar.
Kami berasa syukur dan berterima kasih
kepada PPN Sarawak kerana ambil berat
dan menyegerakan hajat kami, ujar
Mohd Sahmi Abdullah, Ketua Zon 9,
Semariang, Kuching, Sarawak.
Titi atau laluan pejalan kaki ini dibina
dengan bahan mentah bermutu tinggi.
Sebarang material yang memudaratkan
keselamatan
penduduk
kampung
tidak akan dikompromi oleh pihak PPN
Sarawak. Kontraktor yang dipilih iaitu
Syarikat KAMIKO sentiasa memastikan
segala aspek keselamatan dan kualiti
material berada dalam peringkat tertinggi.
Saya selaku kontraktor yang terpilih
sentiasa memastikan segala material
dalam pembinaan laluan pejalan kaki
atau titi Kampung Teruntun, Semariang
ini adalah yang terbaik. Selain itu,
Syarikat KAMIKO juga memberi peluang
pekerjaan kepada penduduk setempat
dengan mengupah lebih 10 orang tenaga
kerja bagi menyudahkan kerja-kerja
pemasangan kayu
t i t i

dan susur tangan ulas Wan Abdullah

Wan Jamil, wakil Syarikat KAMIKO.
Sesi pasca pemantauan dan penilaian
dilakukan oleh pihak PPN Sarawak dan
ADUN pada 23 Mac 2012 yang lalu. Ini
bagi memastikan hasil pembinaan titi
ini member impak positif kepada setiap
warga Kampung Teruntun, Semariang,
Kuching,
Sarawak.
Temuramah
responden krew subseksyen Video ICU
JPM mendapati rata-rata penduduk
di sini merasa tempias ombak perubahan
ke arah kualiti hidup yang lebih baik.

Syabas kepada semua pihak yang

terlibat dalam menjayakan projek PIAS
di Kampung Teruntun, Semariang,
Kuching, Sarawak.

Selepas

Sebelum
kaki ini adalah pada handrail atau susur
tangan. Cadangan pihak PPN Sarawak
untuk memasang susur tangan pada titi
Kampung Teruntun jelas mendapat reaksi
yang baik dikalangan penduduk.
Buletin Bergambar ICU JPM Februari - Mac 2012

27

PEMBANGUNAN KOMPETENSI

WORKCAMP
KESEJAHTERAAN RAKYAT
BIL.2/2012
Oleh | Noraisyah Khairuddin | noraisyah@icu.gov.my

INISIATIF
MEMPERKASAKAN
PERKHIDMATAN
TERAS UTAMA

Oleh | Amiruddin Yunus | amiruddin@icu.gov.my

utrajaya -- Workcamp Pengukuhan

Intervensi dan Troubleshooting
Aktiviti Pemantauan Program/Projek
RMK-10 telah memasuki tahun ketiga
pelaksanaannya, di mana ianya mula
diperkenalkan oleh YBhg. Datuk Ketua
Pengarah ICU JPM pada tahun 2010. Pelan
Strategik Pusat Transformasi Penyampaian
2012, merangka 6 siri workcamp bagi
tahun 2012.
Sehubungan
itu,
Workcamp
Pengukuhan
Intervensi
Dan
Troubleshooting
Program/Projek
Pembangunan RMK-10 Siri Ke-2/2012
Peringkat Ketua Penolong Pengarah
telah diadakan pada 16 Februari 2012.
Penganjuran ini merupakan siri yang
kedua selepas workcamp siri 1/2012
bersama kementerian yang diadakan
pada pertengahan Januari 2012.
Pembentangan pada sesi workcamp
kali ini, adalah tertumpu kepada Pelan
Tindakan Pemantauan Ke Atas Projek
Dengan Masalah Belum Selesai, Laporan
Aktiviti Intervensi dan Troubleshooting
serta Analisa Perbandingan SPP II vs On
Site bagi projek-projek yang telah berada
di peringkat pembinaan.
28

Buletin Bergambar ICU JPM Februari - Mac 2012

Hasilnya, sebanyak 92 projek dengan

114 masalah telah dibincangkan di bawah
tajuk pelan penyelesaian masalah belum
selesai dan 23 projek pembangunan
telah dilaksanakan intervensi dan
troubleshooting. Projek yang melibatkan
masalah yang masih belum selesai ini
adalah berdasarkan kepada rekod di
dalam Sistem iPantau.
Perbandingan SPPII vs On Site
bagi projek yang masih di peringkat
pembinaan bertujuan untuk memastikan
maklumat yang dikemaskini di dalam
Sistem Pemantauan Projek II adalah tepat.
Maklumat-maklumat ini akan disalurkan
kepada kementerian/agensi pemilik bagi

membolehkan verifikasi susulan dan

tindakan mengemaskini SPPII di buat
sewajarnya.
Secara keseluruhan, kesinambungan
pelaksanaan dan intipati workcamp
pemantauan berfungsi sebagai medan
perkongsian ilmu di antara pemantau
negeri dengan ibu pejabat. Di samping
itu, engagement bersama kementerian/
agensi
pemilik/pelaksana
dapat
memperkemaskan
lagi
kerjasama
pemantauan di antara dua pihak. Usaha
ini akan memperkasakan lagi peranan ICU
JPM sebagai agensi pusat yang unggul
dalam memantau pelaksanaan projek
pembangunan negara.

utrajaya -- Workcamp Kesejahteraan

Rakyat ICU JPM Bil.2/2012 Peringkat
Timbalan Pegawai Kemajuan Negeri
(Timbalan SDO) telahpun berlangsung
dengan jayanya. Workcamp yang
diadakan pada 25 hingga 27 Mac 2012
ini merupakan edisi sulung buat semua
Timbalan SDO bagi tahun 2012 yang
meliputi tiga tajuk kertas pembentangan
iaitu Kertas Verifikasi Pendaftaran Terbuka
eKasih, Kertas Proses Pemutihan Data
eKasih dan Kertas Pemantauan Projek
Peningkatan Ekonomi (PPE). Selain
daripada sesi pembentangan, turut
diselitkan juga taklimat berhubung Hala
Tuju Baru pelaksanaan Program Satu
Daerah Satu Indsutri (SDSI) sebagai
makluman awal serta bagi mendapatkan
pandangan daripada wakil JPP/PPPN yang
hadir berhubung format strategi dan
pelan tindakan pelaksanaan SDSI ke arah
mencapai KPI yang ditetapkan.
Sebagaimana
edisi
Workcamp
Kesejahteraan Rakyat sebelum ini, sesi
pada kali ini juga turut melibatkan
barisan panel daripada BSR dan wakil

kementerian/agensi iaitu Encik Rahmat

Ismail (Pengarah Jabatan Tenaga Kerja
Semenanjung Malaysia), Puan Norzawatil
Amali Alias (Pegawai KPI MoA) dan Encik
Ahmad Tarmidi Nawawi Razak (Pegawai
NKRA-LIH KPWKM). Penglibatan panel
daripada kementerian/agensi memberikan
menyuntik input dan perspeksif lain
dalam setiap kertas yang dibentangkan.
Sekaligus
memperkemaskan
lagi
engagement di antara ICU JPM dan
kementerian/agensi pemberi bantuan.
Dalam Opening Remarks oleh
Puan Hajah Normi Nordin, beliau turut
membentangkan KPI Ketua Pengarah ICU
JPM 2012 di mana tiga aktiviti utama yang
perlu diberikan penekanan khusus adalah
seperti Aktiviti Verifikasi Pendaftaran
Terbuka eKasih (data Jun hingga Disember
2011), Proses Pemutihan Data eKasih dan
Pemantauan Penyaluran Bantuan kepada
Ketua Isi Rumah (KIR) yang belum terima
sebarang bantuan serta Pemantauan
Projek Peningkatan Ekonomi
Selaras dengan itu, ketiga-tiga kertas
pembentangan dalam sesi workcamp

pada kali ini lebih tertumpu kepada aspek

strategi dan keupayaan JPP/PPPN dalam
mencapai KPI Ketua Pengarah ICU JPM
2012 yang telah ditetapkan. Jika dilihat
daripada prestasi semasa bagi ketigatiga aktiviti KPI Ketua Pengarah ICU JPM
2012, secara keseluruhannya, BSR optimis
untuk mencapai sasaran KPI yang telah
ditetapkan berdasarkan kepada strategi
bersepadu oleh JPP/PPPN. Berdasarkan
kepada rumusan sasaran dan pencapaian
KPI sehingga 21 Mac 2012, JPP/PPPN telah
membentangkan pelbagai strategi yang
boleh disesuaikan dengan situasi semasa
JPP/PPPN yang lain.
Secara keseluruhan, kesinambungan
perancangan dan pelaksanaan bersepadu
disemua peringkat amat penting bagi
memastikan data eKasih credible dan
reliable kepada semua pihak. Usaha ini
akan memperkasakan lagi peranan dan
peri pentingnya eKasih sebagai sistem
Bank Data Kemiskinan Nasional yang
digunakan oleh kementerian/agensi
berkaitan untuk menyalurkan bantuan
kepada mereka yang memerlukan.
Buletin Bergambar ICU JPM Februari - Mac 2012

29

PEMBANGUNAN INSAN & KOMUNITI

PENCAPAIAN UMAT
ISLAM PASCA-MERDEKA
: Pengajaran Dan Langkah Kehadapan
Oleh | Naim Saleh | naim.saleh@icu.gov.my

utrajaya -- Pada 21 hingga 22

Februari 2012, bertempat di Institut
Kefahaman Islam Malaysia (IKIM)
berlangsung Seminar Pencapaian Umat
Islam Pasca - Merdeka yang bertajuk
Pengajaran dan Langkah Ke hadapan.
Seminar Anjuran IKIM telah dirasmikan
oleh mantan Perdana Menteri YABhg. Tun
Abdullah Hj. Ahmad Badawi. Seminar dua
hari tersebut telah mendapat sambutan
yang menggalakkan dari pelbagai
kalangan masyarakat termasuk para
Profesional dan Cendikiawan Islam di
seluruh negara.
Lima Kertas kerja telah dibentangkan
semuanya melakarkan Pencapaian Umat
Islam di Malaysia serta langkah susulan
ke hadapan. Penilaian juga memfokuskan
kepada prestasi umat Islam dalam lima
lapangan utama iaitu Pendidikan, Bahasa
dan Kebudayaan, Sains dan Teknologi,
Sosio - Ekonomi, Politik dan Pemerintahan.
Dengan mencari hala tuju ke arah
30

Buletin Bergambar ICU JPM Februari - Mac 2012

Oleh | Haniza Mohamed Hanippon | haniza@icu.gov.my

kemajuan yang sarat dengan maslahat

serta pelakaran langkah langkah strategik
ke hadapan demi kelangsungan umat
Islam di malaysia yang bermaruah.
Antara Kertas kerja yang dibentangkan :
Pencapaian Umat Islam Pasca Merdeka : 'Pendidikan oleh Prof. Tan Sri
Dato Dzulkifli Abdul Razak, Naib Canselor
Universiti Antarabangsa Albukhary.
Pencapaian Umat Islam Pasca Merdeka : 'Kemajuan Bahasa Melayu di
Peringkat Kebangsaan dan Antarabangsa
: Cabaran dan Pelan Tindakan oleh
YBhg. Dr. Awang Sariyan, Ketua Pengarah
Dewan Bahasa dan Pustaka.
Pencapaian Umat Islam Pasca Merdeka : Sains dan Teknologi oleh
YBhg. Prof. Datin Dr. Azizan Baharuddin,
Timbalan Ketua Pengarah IKIM.
Pencapaian Umat Islam Pasca
- Merdeka : Sosio - Ekonomi,
Pembentangnya YBhg. Prof. Mohd Nazari
Ismail, Ketua Perancangan Korporat, Fakulti

Perniagaan dan Perakaunan Universiti

Malaya.
Pencapaian Umat Islam Pasca
Merdeka : Politik dan Pemerintahan
oleh YBhg. Dr. Chandra Muzaffar,
Presiden International Movement For A
Just World (JUST).
Keseluruhannya pelbagai isu yang
berkaitan dengan umat Islam sejagat
telah dibincangkan secara dua hala
antara pembentang dan peserta.
Hadirin diterapkan bahawa memahami
Islam sebagai agama yang mendidik
dan bukannya menghukum, dengan
penghayatan
terhadap
membina
peradaban Islam merupakan wawasan
terbesar dan wajib didokong oleh semua
pihak. Peradaban yang terbentuk melalui
Ilmu Pengetahuan bakal membawa
masyarakat Islam maju dalam semua
bidang kehidupan meliputi kerohanian,
pemikiran, akhlak, kebudayaan dan
pendidikan.

alan Klang Lama, Kuala

Lumpur -- Program Jom
Sihat anjuran ICU JPM bersamasama Rukun Tetangga Pangsapuri
Mutiara, Taman Pasir Permata, Jalan Klang
Lama telah berlangsung dengan jayanya
pada 24 Mac 2012 bersamaan hari Sabtu
yang lalu. Program ini disertai hampir
semua 150 orang penduduk pangsapuri
Mutiara bersama-sama wargakerja ICU
JPM. Program bermula dengan acara
pendaftaran pada jam 9.00 pagi.
Pelaksanaan program Jom Sihat yang
berkonsepkan aktiviti kemasyarakatan
mendapat kerjasama Jabatan Kesihatan
Petaling Bahagia, Wilayah Persekutuan
di mana seramai lebih kurang 100 orang
pengunjung telah mengambil peluang
membuat pemeriksaan kesihatan yang
disediakan secara percuma. Antara jenis
pemeriksaan yang diadakan adalah
seperti tekanan darah, Body Mass Index
(BMI), dan kadar gula dalam darah
serta pemeriksaan gigi serta pameran
kesihatan.

S e l a i n
k e m u d a h a n
pemeriksaan
dan
pameran, aktiviti Program Jom Sihat
turut melibatkan penyampaian ceramah
kesihatan gigi yang bertajuk Penjagaan
dan Kesihatan Pergigian oleh Dr. Aini
Hayati Abd. Rahman dari Klinik Kesihatan
Petaling Bahagia. Selari dengan sasaran
outreaching the public, ICU JPM turut
mengadakan pameran mengenai produk
dan perkhidmatan di samping pameran
kesihatan oleh Jabatan Kesihatan.
Untuk menceriakan suasana, aktiviti
pertandingan mewarna turut diadakan
bagi adik-adik yang datang menemani
ibu bapa. Acara mewarna ini telah
dibahagikan kepada 3 kategori iaitu:
Kategori A : untuk umur 4-6 tahun,
Kategori B : untuk umur 7-9 tahun,
dan

Kategori C : untuk kanak-kanak

berumur 10-12 tahun.
Pelbagai telatah dan ragam, kreativiti
serta aksi lucu telah tidak sengaja
dipertontonkan dan sekaligus telah
menghiburkan para pengunjung. Di akhir
program, Encik Ahmad Al-Muhaymin
Wahab, Penolong Pengarah di Bahagian
Infrastruktur, ICU JPM selaku Pengerusi
Rukun Tetangga Pangsapuri Mutiara,
Taman Pasir Permata telah menyampaikan
hadiah kepada para peserta pertandingan
mewarna dan peserta yang bertuah.
Dalam usaha membuka-luas minda
masyarakat akan program pembangunan
negara, adalah menjadi harapan ICU
JPM agar program seumpama ini dapat
terus diadakan lagi di masa-masa akan
datang.

KESEJAHTERAAN RAKYAT

PERPUSTAKAAN
MINI SUMBANGAN
ICU JPM
Oleh | Suhaidi Amin | suhaidi_amin@icu.gov.my

yatim dan asnaf serta komuniti sekitar

perumahan

tersebut.

Program

ini

merupakan permulaan kepada programprogram kebajikan seterusnya pada masa

akan datang. Selain itu, ia turut dilihat
dapat memberi motivasi, sokongan moral
dan bantuan material yang termampu
kepada golongan anak yatim dan miskin
dalam meningkatkan semangat dalam
meneruskan kehidupan mereka.
Keprihatinan

wargakerja

ICU

JPM

terserlah apabila berjaya mengumpul

sebanyak 800 bahan bacaan baru
dan terpakai, di samping sumbangan
dua buah rak buku untuk memastikan
koleksi bahan bacaan tersebut berada
dalam keadaan yang baik dan mudah
dicapai untuk rujukan. Antara outcome
yang hendak dicapai melalui program ini
adalah:

heras, Selangor -- Satu program

berbentuk
Customer
Service
Responsibility (CSR) yang diberi
nama Program Jalinan Kasih PTP telah
dijalankan pada 3 Mac 2012 oleh
Kelab Kebajikan Pusat Transformasi
Penyampaian dengan kerjasama Kelab
Kebajikan dan Sukan ICU JPM bertempat
di Rumah Kebajikan Jalinan Kasih
bertempat di Taman Megah, Cheras,
Selangor.
Objektif utama program adalah untuk
membantu serta memberikan sumbangan
kepada masyarakat secara berterusan

32

Buletin Bergambar ICU JPM Februari - Mac 2012

sebagai salah satu sumbangan ICU JPM

kepada masyarakat dan golongan yang
memerlukan.
Pemilihan Rumah Jalinan Kasih
adalah susulan kepada program kutipan
sumbangan 1RM 1ICU JPM dan juga
kehadiran penghuni rumah tersebut di
Majlis Sambutan Aidilfitri pada September
2011. Rumah Jalinan Kasih ditubuhkan
pada tahun 2010 hasil gabungan
idea sekumpulan individu yang telah
menjalankan usaha-usaha sukarela
dalam pelbagai persatuan, komuniti
dan masyarakat. Rumah Jalinan Kasih

Pewujudan aktiviti komuniti sihat yang

melibatkan remaja sekitar Rumah
Jalinan Kasih.

Meningkatkan ilmu pengetahuan
melalui bahan bacaan ilmiah.
Pengurusan buku teratur dan mudah
dicapai.

Membudayakan sifat dan sikap
membuat kebajikan dan memuliakan
anak-anak yatim di kalangan warga
ICU JPM.
Memberi dan menaikkan semangat
di kalangan anak yatim dan golongan
miskin.

Secara keseluruhannya, program ini

berjaya mencapai objektifnya. Adalah
menjadi harapan ICU JPM agar ianya akan
menjadi pemangkin kepada penerusan
amalan kerja-kerja kebajikan kepada
masyarakat di samping mengukuhkan
amalan kerja berpasukan dalam setiap
keadaan.

ini menempatkan 25 penghuni kanakkanak dan remaja wanita berusia di

antara 2 hingga 16 tahun yang terletak
di Taman Megah, Cheras, Selangor. Dana
untuk perbelanjaan Rumah Jalinan Kasih
adalah sumbangan individu-individu,
perkumpulan atau korporat dari masa ke
semasa.
Menerusi program CSR, kerjasama
antara warga ICU JPM dan penghuni Rumah
Jalinan Kasih dipereratkan khususnya
dalam menubuhkan Perpustakaan Mini
yang dijadikan sebagai Pusat Komuniti
dan memberi manfaat kepada anak

Buletin Bergambar ICU JPM Februari - Mac 2012

33

EHWAL PERKHIDMATAN
Kumpulan Pengurusan dan Profesional

PERTUKARAN MASUK

Kumpulan Pengurusan dan Profesional serta Sokongan

PERTUKARAN KELUAR

Nama

Jawatan

Dari

Penempatan

Tarikh Kuatkuasa

Nama

Jawatan

Dari

Penempatan

Tarikh Kuatkuasa

Mohd Johar Bin Abdullah

Pegawai Hal Ehwal Islam

Gred S41

Jabatan Agama Islam

Wilayah Persekutuan

JPP Kelantan

1 Februari 2012

Md Zawawi Bin Abdullah

Pegawai Tadbir dan Diplomatik

Gred M54

PPN Pahang

15 Mac 2002

Syamsul Nizam Bin

Shamshuddin

Pegawai Tadbir dan Diplomatik

Gred M48

Jabatan
Perkhidmatan Awam

PPN Selangor

10 Februari 2012

Kementerian
Kemajuan Luar Bandar
Dan Wilayah

Razani Bin Hamzah

Penolong Pegawai Perangkawan

Gred E27

JPP Kelantan

Jabatan Perangkaan
Negeri Kelantan

13 Februari 2012

Wan Norliss Binti Ibrahim

Jurutera
Gred J44

Jabatan Kerja Raya

Selangor

Bahagian Konsultatif &

Referal Teknikal

1 Mac 2012

Noorazliana Binti Azlan

Penolong Jurutera (Awam)

Gred J29

JPP Kelantan

PKK Terengganu

20 Februari 2012

Zaeidah Binti Mohamed Esa

Pegawai Tadbir dan Diplomatik

Gred M54

Kementerian Pertahanan

PPN Pahang

15 Mac 2012

Dk Suhana Binti Pg Tassip

Penolong Pegawai Perangkawan

Gred E27

PPN Sabah

Letak Jawatan

20 Februari 2012

Sulaiman Bin Bujang

Pegawai Teknologi Maklumat

Gred F41

Perbendaharaan Malaysia
Sarawak

PPN Sarawak

15 Mac 2012

Engku Faizura Binti

Engku Abdullah

Pembantu Tadbir (Kewangan)

Gred W17

PPN Terengganu

Kementerian
Pengajian Tinggi

1 Mac 2012

Nurul Najwa Binti

Abdul Jamil

Pegawai Tadbir dan Diplomatik

Gred M41

Suruhanjaya Pengangkutan
Awam Darat

PPN Kedah

17 Mac 2012

Rahimah Binti Yusof

Pembantu Tadbir (P/O)

Gred N17

PPN Terengganu

Kementerian Sains
Teknologi Dan Inovasi

19 Mac 2012

Kumpulan Sokongan

PERTUKARAN MASUK
Nama

Jawatan

Dari

Penempatan

Tarikh Kuatkuasa

Muhamed Turmizi Bin

Mohd Nordin

Penolong Pegawai Perangkaan

Gred E27

Jabatan Perangkaan Malaysia,

Negeri Kelantan

JPP Kelantan

13 Februari 2012

Mohd Syah Erwan Bin

Che Mit @ Abd Hamid

Ahli Fotograf i
Gred J17

Politeknik
Seberang Perai

Bahagian
Khidmat Pengurusan

15 Februari 2012

Nurulhuda Binti Mohd Masri

Juruteknik (Ukur Bahan)

Gred J17

Kementerian Kerja Raya

PPN Pulau Pinang

16 Februari 2012

Ady Sharmizie Bin Seruji

Pembantu Tadbir (P/O)

Gred N17

Bahagian Penyelidikan,
Jabatan Perdana Menteri

PPN Sarawak

20 Februari 2012

Nurul Jehan Binti Zulkif lii

Pembantu Tadbir (Kewangan)

Gred W17

Ibu Pejabat Polis Daerah Machang,

Kelantan

PPN Terengganu

1 Mac 2012

Muhamed Turmizi Bin Mohd

Nordin

Penolong Pegawai Perangkaan

Gred E27

Jabatan Perangkaan Malaysia,

Negeri Kelantan

JPP Kelantan

13 Mac 2012

Noormah Binti Abdul Hamid

Penolong Pegawai Tadbir

Gred N36

Jabatan Penjara Pulau Pinang

Bahagian
Khidmat Pengurusan

15 Mac 2012

Pembantu Tadbir (P/O)

Gred N17

Kementerian Sains Teknologi

Dan Inovasi

PPN Terengganu

19 Mac 2012

Wan Mohd Zaidi Bin Wan

Othman

TAMAT PERKHIDMATAN

Kumpulan Pengurusan dan Profesional

Nama

Jawatan

Dari

Tarikh Kuatkuasa

Mohd Haf iz Shaukat Bin

Mohd Neguib

Pegawai Tadbir dan Diplomatik

Gred M41

Bahagian Projek Khas

16 Februari 2012

Nur Faezah Binti Fauzi

Pegawai Tadbir dan Diplomatik

Gred M41

PPN Terengganu

17 Februari 2012

34

Buletin Bergambar ICU JPM Februari - Mac 2012

PERTUKARAN DALAMAN

Kumpulan Pengurusan dan Profesional

Nama

Jawatan

Dari

Penempatan

Tarikh Kuatkuasa

Khasrul Azam Bin Mansor

Jurutera Awam
Gred J44

Bahagian Konsultatif & Referal

Teknikal

PPN Selangor

8 Februari 2012

Megat Azlani Bin

Megat Ramli

Pegawai Tadbir dan Diplomatik

Gred M52

Bahagian
Susun Semula Masyarakat

Sekretariat
Hal Ehwal Khas

15 Februari 2012

Zulkif li Bin Sidek

Pegawai Tadbir dan Diplomatik

Gred F44

PPN Pulau Pinang

Pusat Bank Data

Negara & Inovasi (NADI)

27 Februari 2012

Nurhazirah Binti Abd Razak

Pegawai Tadbir dan Diplomatik

Gred M41

Bahagian
Susun Semula Masyarakat

Bahagian
Projek Khas

27 Februari 2012

Maziatul Syima Binti Rusly

Pegawai Tadbir dan Diplomatik

Gred M41

Bahagian
Penilaian Outcome

Bahagian
Infrastruktur

26 Mac 2012

PERTUKARAN DALAMAN

Kumpulan Sokongan

Nama

Jawatan

Dari

Penempatan

Tarikh Kuatkuasa

Mohd Yusri Bin Mohd Lazin

Pembantu Am Pejabat
Gred N1

Bahagian
Projek Khas

Bahagian
Khidmat Pengurusan

2 Februari 2012

Mohd Suhaiful Bin Saian

Pembantu Am Pejabat
Gred N1

Bahagian
Khidmat Pengurusan

Bahagian
Projek Khas

2 Februari 2012

Khusus untuk yang bertukar keluar dan tamat perkhidmatan, ucapan penghargaan terima kasih atas sumbangan dan perkhidmatan
semasa berkhidmat di ICU JPM. Selamat Maju Jaya.

Buletin Bergambar ICU JPM Februari - Mac 2012

35

PROGRAM & AKTIVITI KELAB KEBAJIKAN & SUKAN ICU JPM

Oleh

| Aris

Abdu

l Rah

man

| aris

@icu

.gov.m

eramai 25 kakitangan
ICU JPM telah menyertai
Program Jom Cuba ATV
Ride yang telah diadakan di
Kampung Kemensah,
Ulu Kelang, Selangor pada 17 Mac
2012. Program ini bertujuan untuk
memupuk minat warga ICU JPM untuk
mencuba sukan extreme permotoran.

Aktiviti ini telah dijalankan pada
pukul 2 sehingga 6 petang. Program
ini telah mendapat sambutan yang
menggalakkan dan aktiviti ini akan
diteruskan pada masa
hadapan.

36

Buletin Bergambar ICU JPM Februari - Mac 2012