Professional Documents
Culture Documents
Samsung
Samsung
KOMPANIJA SAMSUNG
-seminarski rad-
Grupa: 4
Predmet: Menadment industrijske proizvodnje
Profesor: Radmila M. ederov-Sokolovid
Studenti:
Kompanija Samsung
Seminarski rad
SADRAJ
1. UVOD
3. PREGLED KOMPANIJE
4. FINANSIJSKI IZVETAJ
6. SAMSUNG PROIZVODI
10
7. ZAKLJUAK
11
LITERATURA
12
Kompanija Samsung
Seminarski rad
1. UVOD
1.1. Cilj seminarskog rada
Kompanija Samsung je postala jedna od vodedih svetskih kompanija za elektroniku, specijalizujudi
se za digitalne ureaje i multimedije, poluprovodnike, memoriju i integraciju sistema. Danas su
inovativni proizvodi i procesi visokog kvaliteta kompanije Samsung svetski priznati. Cilj ovog rada je
definisanje globalnog vrednosnog lanca Samsung elektronska korporacija koja ima dve uprave u sektoru
za informacione i komunikacione tehnologije, sektoru za mobilne medije i povezani lanac transportnog
napretka.
1.2. Samsung grupa i Samsung elektronika
Samsung grupa, logo sa slike 1, je najveda poslovna organizacija u Koreji. Poznate industrijske
filijale ove grupe su Samsung elektronika (Samsung Electronics), druga kompanija u svetu u oblasti
informacionih tehnologija po prihodima u 2011. godini, Samsung teka industrija (Samsung Heavy
Industries), druga kompanija u svetu u oblasti brodogradnje po prihodima u 2010. godini, Samsung
inenjering (Samsung Engineering) i Samsung C&T, najveda graevinska kompanija u svetu, respektivno,
i Samsung tekvin (Samsung Techwin), proizvoa oruanih tehnologija i optoelektronike. Druge poznate
filijale su Samsung ivotno osiguranje (Samsung Life Insurance), najveda kompanija u svetu u
oblasti ivotnog osiguranja, Samsung Everland, operator odmaralita Everland, najstarijeg tematskog
parka u Junoj Koreji i Cheil Worldwide, 19. kompanija u svetu u oblasti oglaavanja po prihodima u
2010. godini. Samsung elektronika predstavlja najvedu filijalu u Koreji u 2011. godini sa utvrenim
prilivom novca od 150 miliona dolara. Samsung elektronika ima 144 utvrenih manjih ogranaka od kojih
je ak 18 nastalo krajem 2011. Sastoji iz tri veda sektora:
1. Ureaji, tzv. ,,posao za posao (Business to Busness B2B) sektor koji se bavi poluprovodnicima,
drugim ipovima, LCD monitorima i drugim komponentama;
2. Digitalne medije i komunikacije (DM&C) predstavljaj sektor koji se definie kao ,,posao za
potroae (Business to Customer B2C), bavi se proizvodnjom telefona, kompjutera, televizije i
3. Samsung institut tehnologije za napredna istraivanja (Samsung Advanced Institute of
Technology SAIT) je istraivaki ogranak kompanije koji se u ovom trenutku bavi i novim poslovima.
Kompanija Samsung
Seminarski rad
1972
1974
1976
1977
1978
1979
Kompanija Samsung
Seminarski rad
Kompanija Samsung
Seminarski rad
na tritu i da de ona postati lider u proizvodnji DRAM (Dynamic Random Access Memory ) ipova, LCD
monitora i mobilne telefonije pokazala su se ispravnih i isplatile su se.
U slededoj dekadi, grupa namerava da se jo vie proiri u svetu, investirajudi preko 20 miliona
dolara u pet polja koja su novina za ovu kompaniju: proizvodnja solarnih panela, energetski efikasne
svetlede diode (LED), medicinska pomagala, biotehnoloki lekovi i baterije za elektronska kola. Iako se
ove industrije naizgled razlikuju, strategija Samsunga je zasnovana na ubeenju da da sve one imaju dve
krucijalno znaajne iste stvari a to je da sve one imaju tendenciju da se brzo ire na tritu, zahvaljujudi
trendu zatite okoline i propisanih pravila za potronju energije (solarna energija, LED diode i elektrina
kola) ili da su jako traene (medicinska pomagala i lekovi). Takoe, one mogu beneficirati i sa malim
ulaganjem kapitala koji de omoguditi veliki napredak sa niskim cenama proizvodnje. Do 2020. godine,
Samsung predvia da de imati prodaju od 50 miliona dolara u ovim novim poljima i da de ukupna
godinja zarada kompanije iznositi 400 miliona dolara.
3.3. Struktura menadmenta po proizvodima i regionima
Makro organizacija strukture Samsunga moe se prikazati Slikom 1. Ona pokazuje da je Samsung
podeljen na tri glavne grupe, dve poslovne divizije, DMC (digitalne medije i komunikacioni poslovi) i
Reenja ureaja (uglavnom memorija ali takoe i LCD i druge komponente) i treda SAIT (Samsung
Institut za napredna istraivanja / Novi poslovni tim ). Nadalje se ove makro grupe dele u devet
individualnih proizvodnih podgrupa. Slika 2. pokazuje nain na koji je Samsung funkcionisao u
2011/2012. godini. Treba primetiti da je SAIT unapreen u isti rang i da se smatra podjednako vanim za
kompaniju kao i prve dve grupe, kao i da vanu ulogu u razvoju kompanije ima i Novi poslovni tim koji
ima zadatak da unapredi kompaniju pravilnom organizacijom i poslovanjem. Prodaja i marketing u
Digitalnim medijima i komunikacijama je podeljena na osnovu mesta prodaje proizvoda.
Kompanija Samsung
Seminarski rad
Kompanija Samsung
Seminarski rad
Samsung je podelio ove nove produkte u etiri kategorije kao to pokazuje grafikon 1. Reenja za
ureaje su podeljena na poluprovodnike i LCD monitore, koji su u 2011. godini donosili 22,4% i 17,7% od
ukupnog prinosa respektivno. Digitalne medije su podeljena na telekomunikacioni sektor sa 33,6%
prinosa (koji je dalje podeljen na mobilnu telefoniju i ostale, od kojih prinos mobilne telefonije u ovom
sektoru iznosi ak 96%, dok prinos od ostalih ureaja iznosi 4%). U poreenju sa 2010. godinom, ovo je
veliki porast u telekomunikacionom sektoru. Prihodi u 2008., 2009. i 2010. godini prikazani su Slikom 3.
Ostali ukljuuju druga poslovanja ukljuujudi neke proizvode koji se smatraraju delom bududih
ulaganja u vozila iz praktinih ciljeva, tj. radi bezbednije i ekonomski isplativije razmene sredstava
kontinentalnim putem, poto se trenutno ova poslovanja vre iskljuivo preko Seoul Commtech. Svi
Samsungovi proizvodi koriste sopstvene poluprovodnike i LCD monitore. Sa Slike 3. moemo zakljuiti da
je industrija poluprovodnika u razvoju, i da se nalazi u samom vrhu zarade u 2010. godini, sa velikim
skokom u profitu, dok je kod digitalnih medija zabeleen pad u profitu a samim tim i u proizvodnju,
najverovatnije zbog postojanja velikog broja konkurenata na tritu iz ovog sektora industrije. Za razliku
od 2010. godine, u narednoj godini telekomunikacija predstavlja najprofitniji sektor u Smasung grupi, a
smart telefoni imaju tendenciju da osvoje trite.
5. OSNOVNI GLOBALNI LANAC POSLOVANJA SAMSUNG ELEKTRONIKE
Slika 7. prikazuje Samsungov lanac poslovanja koji je baziran na Orakl lancu poslovanja za poslove
visoke tehnologije, uz dodatak logistike, koja igra veoma vanu ulogu u kompaniji veliine kao to je
Samsung elektronika. U ovom odeljku osnovni okvir Samsungovog lanca vrednosti je prezentovan tako
da se razlike izmeu medijskog lanca vrednosti i lanca vrednosti prikljuenog vozila moe lako razumeti.
Ovo se blisko odnosi na mogudnost kanadskih kompanija da daju zahtev za povezivanje sa Samsungom.
Takoe postoji i prostorna dimenzija zbog toga to ove aktivnosti ne zauzimaju mesto u istom prostoru,
ved su rasprostranjene irom planete, mada su najvie koncentrisane u Koreji, Kini i Vijetnamu.
Kompanija Samsung
Seminarski rad
Kompanija Samsung
Seminarski rad
6. SAMSUNG PROIZVODI
Samsung kompanija prednjai u proizvodnji televizora, mobilnih telefona, racunara i raunarske
opreme. Na tritu su poslednje generacije televizora, koji mogu da emituju sliku u obliku 3D, osetljivi
su na dodir, a mogu se i konektovati na internet. Zatim tu su i mobilni telefoni, Samsung Galaxy s3 kao
najprodavaniji telefon u 2012. godini. Raunari, notebook racunari i lap top racunari belee rekordne
prodaje u 2012. godini. Prednjae i u proizvodnji fotoaparata, kamera, ve maina, tampaa, muzikih
ureaja, klima ureaja, ugradne tehnike,...(neki od proizvoda su prikazani na slici 9)
10
Kompanija Samsung
Seminarski rad
7. ZAKLJUAK
Samsung proizvodi priblino petinu ukupnog izvoza June Koreje i prihodi su mu vedi od BDP-a
mnogih zemalja; 2006. godine, Samsung je bio na 35. mestu najvedih svetskih kompanija. Kompanija ima
snaan uticaj junokorejski ekonomski razvoj, politiku, medije i kulturu i glavna je pokretaka snaga
"uda sa reke Han". Poto se Samsung nalazi na samom vrhu najuspenijih kompanija sveta, moemo
zakljuiti da menadment ovakve korporacije dobro funkcionie.
11
Kompanija Samsung
Seminarski rad
LITERATURA
1. Samsung Electronics,
http://www.samsung.com/us/aboutsamsung/ir/financialinformation/annualreport/downloads/2010/SE
CAR2010_Eng_Final.pdf, 2011
2. Samsung Electronics, Business Report
http://www.samsung.com/us/aboutsamsung/ir/financialinformation/businessreport/download/2011_b
usiness_quarter02.pdf, 2011
3. Samsung Electronics
http://www.samsung.com/us/aboutsamsung/sustainability/sustainabilityreports/download/2011/2011
%20About%20Samsung%20Electonics.pdf, 2011
4. Samsung Electronics Business Report,
http://www.samsung.com/us/aboutsamsung/ir/financialinformation/businessreport/download/2011_b
usiness_quarter02.pdf, 2011
5. Samsung Electronics Financial Highlights
http://www.samsung.com/us/aboutsamsung/ir/newsMain.doc, 2011
6. Documenting Sources from the World Wide Web, (Samsung Information Systems America)
http://www.sisa.samsung.com/, 2011
7. Samsung Venture Investment Cooperation
http://www.samsungventure.co.kr/, 2011
12