Professional Documents
Culture Documents
Dce 3418 f2f Pertama Sem Pertama 2014
Dce 3418 f2f Pertama Sem Pertama 2014
DALAM ORGANISASI
(Multiculturalism in Organization)
(DCE3418)
PUTRA
GLOBAL 200
HASIL PEMBELAJARAN
menjelaskan konsep budaya dan kepelbagaian
budaya (C4)
memberikan respons terhadap pengaruh
kepelbagaian budaya dalam organisasi (P3)
mencadangkan penyelesaian masalah kepelbagaian
budaya secara beretika di dalam organisasi (A5,
EM)
memberikan sumbangan kepada perancangan dan
menyelaraskan hasil usaha kumpulan (TS)
SINOPSIS
Kursus ini merangkumi konsep dan peranan
budaya dan kepelbagaian budaya, dimensi
budaya, persamaan dan perbezaan antara
budaya, pengaruh kepelbagaian budaya
dalam organisasi, dan senario kepelbagaian
budaya dalam organisasi di Malaysia.
SATU TUGASAN
BERKUMPULAN
Tajuk : Pengaruh pelbagai budaya dalam aktiviti
Pembangunan Sumber Manusia dalam organisasi
Projek - Pembelajaran Berasaskan Projek dan Masalah
POBL
Pelajar diwajibkan menghantar satu Projek berkumpulan
(3-5 orang/kumpulan).
Tarikh akhir hantar : Dua minggu sebelum peperiksaan
akhir
Perbincangan lanjut akan dibuat semasa Perjumpaan
Bersemuka Kedua
SATU TUGASAN
BERKUMPULAN
Pilih SATU aktiviti Pembangunan Sumber
Manusia
Bagaimana pengurus Malaysia menguruskan
organisasi berprespektif pelbagai budaya?
(organisasi intrabudaya atau interbudaya atau
silang budya (inra, inter, cross)?
berdasarkan pengalaman salah seorang dari ahli
kumpulan anda atau temuduga pengurus organisasi
lain.
PENILAIAN PERTENGAHAN
Peperiksaan pertengahan adalah berbentuk
subjektif dan objektif meliputi Unit 1 3.
Latihan bagi Unit 1-3 dalam Modul
DCE3418 dapat membantu pelajar
PEPERIKSAAN AKHIR
Peperiksaan akhir pada dasarnya adalah berbentuk
subjektif dan objektif.
Asas kepada peperiksaan ini ialah kefahaman pengaruh
pelbagai budaya dalam aktiviti dalam organisasi.
Meliputi semua unit
Tugasan Kumpulan yang telah disediakan dapat
membantu anda.
Latihan-latihan dalam Modul DCE3418 dapat
membantu pelajar
RUJUKAN
RUJUKAN PENTING BAGI KURSUS INI
1. Asma Abdullah (2006). Ke arah glokal : dimensi budaya
dalam pengurusan Malaysia. Penterjemah Zol Azlan Hamidin.
Institut Terjemahan Negara Malaysia, Kuala Lumpur
2. Asma Abdullah FACILITATING HARMONY IN
DIVERSITY: USING DELIGHTS, PUZZLES AND
IRRITATIONS TO MEET THE CHALLENGE OF
DIVERSITY Sila rujuk fail disertakan atau boleh di akses
di www.amauta-international.com/iaf2000/Abdullah2.PDF)
RUJUKAN
RUJUKAN PENTING PILIHAN
Asma Abdullah and Azizan Asmuni (2005). Understanding
Multiculturalism in The Malaysian Society in Muhammad Kamarul
Kabilan, Zaharah Hassan (Eds.), Reading on Ethnic Relations in a
Multicultural Society, Serdang: UPM (ISBN983-42512-0-3)
Asma Abdullah (1996). Going Glocal. Malaysian Institute of Management.
Shah Alam. Malaysia
Asma Abdullah And Aric Low (2001). Understanding the Malaysian
Workforce. Guidelines for Managers. Malaysian Institute of Management.
Shah Alam. Malaysia.
Hofstede, G.H. and Hoftede, G.J. (2005). Cultures and Organizations:
Software of the Mind. Revised and Expanded 2 nd edition, UK: McGraw Hill.
Objektif:
Pelajar dapat menjelaskan makna budaya
dan kepelgaian budaya kepentingan dalam
Pembangunan Sumber Manusia.
KEPENTINGAN
MULTICULTURALISM
budaya adalah mengenai apa yang kita
ketahui dan apa yang orang lain ketahui
tentang nilai dan amalan yang dikongsikan
bersama oleh sesuatu kumpulan atau
masyarakat.
budaya boleh mempengaruhi tingkah laku
dan tindakan manusia dalam sesebuah
masyarakat kepelbagaian budaya
KEPENTINGAN
MULTICULTURALISM
pengamal PSM (pengurus, pentadbir, pemimpin,
pekerja dan ahli masyarakat perlu mempunyai
celik kepelbagaian budaya (multiculturallsm
literacy) (ML)
ML merupakan kebolehan menganalisa
persamaan dan berbezaan budaya antara
kumpulan etnik, menyatakan buah fikiran dan
perasaan dengan jelas serta menghayati
kepelbagaian tersebut
KEPENTINGAN
MULTICULTURALISM & PSM
Kita perlu mempunyai kebolehan untuk
menganalisa makna budaya, kepelbagaian
budaya dan dimensi budaya (simbol,
amalan, wira, nilai dan anggapan dasar)
Definisi Budaya
Kompleks dan pelbagai 161 definisi (2001,
Dewan Budaya)
perspektif Sociologists, Anthropologists,
Humanities
Budaya ditakrifkan sebagai cara kehidupan
anggota masyarakat atau kumpulan dalam
masyarakat (Asma, 2001, ms 35)
ICEBERG
Delights
Symbols,
Rituals and heroes
Seen,
Explicit
Unseen,
Implicit
1. SIMBOL
boleh kita lihat dan dengar
benda fizikal, objek, pergerakan gerak isyarat
badan, pakaian yang dipakai, dan cara menegur
simbol dapat membantu kita meningkatkan
komitmen dan mematuhi budaya sesuatu
masyarakat
Contoh: Baju Melayu, Cium tangan orang tua,
Baju Chong sam, Naga, Ang Pau, Daun pisang
1. SIMBOL
http://www.omarali.com.my/omarali2/c
omponents/com_virtuemart/shop_image
/product/Baju_Melayu_03_51999ea795
d5f.jpg
2. RITUAL/Upacara Amal
Bagaimana kita melaksanakan sesuatu perkaraaktiviti kehidupan harian tersusun dan telah diatur.
bertindak sebagai standard kesopanan yang perlu
dipatuhi dan diamalkan
menjadi rujukan kepada ahli masyarakat luar untuk
dipatuhi
Contoh: Gotong Royong, Protokol, Tarian Singa,
Rewang, Majlis Bangle, majlis perkahwinan,
2. RITUAL
3. WIRA/HERO
wira yang kita sanjung
role model (model pernana) kepada sesuatu
masyarakat.
melambangkan nilai yang ada pada sesuatu
masyarakat.
menjadi ikutan ahli dalam sesuatu masyarakat
Contoh: Ketua kampung, Pahlawan Rentap,
Pahlawan Mat Salleh, ilmuan, usahawan, guru, raja,
bintang filem
3. WIRA
4. NILAI
dimensi penting dan tidak dapat dilihat
Nilai adalah apa yang kita percaya akan apa
yang harus, apa yang patut dan apa yang
mesti di pegang.
diturunkan dari kecil lagi oleh keluarga dan
masyarakat
dipegang oleh seseorang itu akan membentuk
tingkah laku (perangai) individu tersebut
4. NILAI
Nilai-nilai yang dipegang didapati berasaskan
kepada dimensi Anggapan Dasar masyarakat
tersebut.
Nilai akan mengawal segala tindakan dalam
sesebuah masyarakat
Contoh: Sopan santun, Bekerja kuat, Saling
menghormati, jujur, suka ambil risiko, semangat
kekeluargaan
Source:
Understanding The Malaysian Workforce, Malaysian Institute of Management, Kuala Lumpur, 2000
Malays
Deference for elders
Harmony
Cooperation
Being non-confrontational
Indirectness
Faith in God
Humility
Being apologetic
Compliant
Tact, Politeness
Courtesy
Friendliness
Generosity
Being accommodating
Tacit system of
reciprocal obligations
Loyalty
Family orientation
Trustworthiness
Fairness
Sincerity
Honesty
Self respect (hormat diri)
Discipline, patience
Indians
Food
Education
Achievement
Hard work
Success
Perseverance
Diligence
Gambling, Risk taking
Entrepreneurship drive
Wealth, Prosperity
Thrift
Family, Filial piety
Respect, Hierarchy, Position
Status, Harmony, Face
Modesty
Being pragmatic/practical
Loyalty of belonging
Participation
Brotherhood
Harmony
Respect
Family
Filial piety
Fear of God
Karma
Hard work
Security
Face
Modesty
Being champion
of causes
Americans:
Competition
Punctuality
Privacy
5. ANGGAPAN DASAR
ialah kepercayaan yang dianuti oleh ahli
dalam sesubuah masyarakat dan mereka
tidak menyedarinya.
amat penting dipelajari dan dikaji oleh
kerana ia sangat mempengaruhi nilai yang
dipegang serta tindakan yang akan mereka
ambil,
5. ANGGAPAN DASAR
membentuk bagaimana ahli dalam
masyarakat melihat persekitaran, berfikir
dan menilai dunia di sekeliling mereka.
PERKAITAN ANTARA
DIMENSI BUDAYA
Semua dimensi ini adalah saling berkait
antara satu sama lain.
Anggapan Dasar akan membentuk nilai
yang akan dipegang dan seterusnya akan
memacu mengenai ritual yang akan
diamalkan, simbol yang digunakan dan wira
yang akan disanjung.
NILAI
SAFETY
WEALTH, philanthropy
PATRIOTIC
Malay
Symbols
Rituals
Heroes
Values
Underlying assumptions:
Mans relationship with Nature
Chinese
Symbols
Rituals
Heroes
Values
Underlying assumptions:
Mans relationship with Nature
Mans relationship with people
Mans relationship with God
Harmony driven
Relationship orientation,
Confucianism, Buddhism, Taoism
Indians
Symbols
Rituals
Heroes
Values
Underlying assumptions:
Mans relationship with Nature
Harmony driven
Karma, Hinduism
ANGGAPAN DASAR
We
Harmony
Relationship
Hierarchy
Shame
High context communication
Polychronic time orientation
Religious/Spritual
Masyarakat Kolektivisma
Masyarakat Individualisma
Dua kategori dimensi Anggapan Dasar yang
ketara ia itu
Masyarakat Kolektivisma
Masyarakat Individualisma
Perbezaan Masyarakat
Kolektivisma & Individualisma
Definasi
Masyarakat
Masyarakat
Kolektivisma
Individualisma
(Barat/Anglo-
amnya)
Saxons (orang
Amerika, Australia,
British dan kanada)
Harmoni (Harmony)
semula jadi
Kawalan
(Control/Mastery)
Hubungan
(Relationship)
Tugas (Task)
kerja/tugas
Ukuran keutamaan diberi kepada
pangkat dan status daripada isu sama
rata/persamaan
Hiaerki (Hierarchy)
Perbezaan Masyarakat
Kolektivisma & Individualisma
Definasi
Masyarakat
Masyarakat
Kolektivisma
Individualisma
(Barat/Anglo-
amnya)
Saxons (orang
Amerika, Australia,
British dan kanada)
Malu (Shame)
Komunikasi berkonteks
Komunikasi
berkonteks rendah
communication)
(Low context
verbal
communication)
Perbezaan Masyarakat
Kolektivisma & Individualisma
Definasi
Masyarakat
Masyarakat
Kolektivisma
Individualisma
(Barat/Anglo-
amnya)
Saxons (orang
Amerika, Australia,
British dan kanada)
Masa berorientasi
Masa berorientasi
polikronik (Polychronic
monokronik
time orientation)
(Monochronic time
orientation)
Kami/Kita (We )
Saya (I)
Keugamaan (Religious)
Sekular (Secular)