Professional Documents
Culture Documents
Decuongonthi Cao Hoc Ngoai Thuong
Decuongonthi Cao Hoc Ngoai Thuong
Ton cao cp 2:
1. Khi nim c bn v hm mt bin
- nh x, nh ngha hm mt bin
- Cc php ton trn hm mt bin: php ton s hc, hm hp, hm ngc.
- Cc tnh cht ca hm mt bin s: b ch n, n iu, chn l, tun hon.
- Hm s s cp c bn, hm s cp
2. Gii hn ca hm s
Gii hn ca hm s mt bin
- Khi nim, tnh cht v cc php ton v gii hn
- Cc gii hn c bn, i lng v cng b, v cng ln, cc dng v nh
3. Hm lin tc
Khi nim v php ton c bn, cc tnh cht ca hm lin tc trn mt on
4. o hm v vi phn
o hm v vi phn cp 1
o hm v vi phn cp cao
ng dng kh cc dng v nh, kho st s bin thin ca hm s.
5. Tch phn bt nh, Tch phn xc nh
Khi nim, cc phng php tnh
6. Php tnh vi phn ca hm nhiu bin s
Khi nim c bn
Gii hn ca hm n bin s
Tnh lin tc ca hm n bin s
o hm v vi phn hm n bin, o hm ring v vi phn cp cao
8. Mt s ng dng ca php tnh vi phn ca hm n bin s
Cc tr ca hm n bin s
- Cc tr khng c iu kin rng buc
- Cc tr c iu kin rng buc (Vi hai bin chn v mt phng trnh rng buc; ho c
vi n bin chn v mt phng trnh rng buc), phng php nhn t Lagrange v
ngha.
P D NG T ONG KINH T
1. Phn tch cn bng trong kinh t
ngha ca im cn bng
Cn bng th trng ring m hnh tuyn tnh
Cn bng th trng ring m hnh phi tuyn
Cn bng th trng tng qut
Cn bng trong phn tch thu nhp quc dn (national income analysis)
2. p dng ma trn v vect phn tch m hnh th trng v m hnh thu nhp
3. M hnh input output Leontief
c ng 2 trong trng h
c ng
bit v
trong trng h n
cha bit
v n100.
cha bit
o nh hai tham 2 c a hai bin ng u nhi n hn hi chu n trong trng h
cha bit
i m nh gi thuyt v tham c a bin ng u nhi n hn hi
o nh hai tham c a hai bin ng u nhi n hn hi
TI LIU THAM KHO
Phn I:
1. Alpha C. Chiang, Fundamental Methods of Mathematical Economics, McGRAW-HILL
Book Copany, 1984.
2. L nh Thy (ch bin), Ton cao cp cho cc nh kinh t, NXB Thng k , 2004.
3. Hong nh Tun, M hnh ton kinh t, NXB Thng k , 2005.
Phn II:
1. Nguy n Cao Vn v Trn Thi Ninh, Gio trnh l thuyt xc sut v thng k ton,
NXB Khoa hc K thut, 1995.
2. Nguy n Cao Vn, Trn Thi Ninh, Bi tp l thuyt xc sut v thng k ton, NXB
Khoa hc K thut, 2005 (ho c HKTQD ti bn nm 2009).
MN THI: KINH T HC
M C TIU
Mn hc nhm cung cp cho sinh vin nhng kin thc c bn v hnh vi ca cc c
nhn, cc doanh nghip v chnh ph trong iu kin khan him ti nguyn thng qua
nhng khi nim, ni dung, ngha, yu t nh hng v phng php xc nh cc bin
s kinh t nh: cung, cu, chi ph, ti a ha li nhun ng thi, mn hc trang b
cho sinh vin kin thc v cc bin s, cc m hnh kinh t v m c bn, cc nguyn l
hch ton thu nhp quc dn, cc nhn t quyt nh sn lng, lm pht v tht nghip,
li sut, t gi hi oi... Mn hc cng gip sinh vin ng dng nhng phn tch c bn
vo thc ti n kinh t - x hi Vit Nam.
NI DUNG CHNG T NH
Phn I : KINH T VI M
Chng 1: Cung Cu
I. Cu
1.
2.
3.
4.
Khi nim
Lut cu
Cc nhn t nh hng ti cu
H s co gin ca cu
II. Cung
1. Khi nim
2. Lut cung
3. Cc nhn t nh hng ti cung
4. H s co gin ca cung
III. Cn bng th trng
1. Cn bng th trng
2. Trng thi d tha v thiu ht
3. Kim sot gi
Chng 2: L thuyt hnh vi ngi tiu dng
I. L thuyt v ch li
1. Mt s khi nim
2. Quy lut ch li cn bin gim dn
II. L thuyt v s la chn ca ngi tiu dng
1. S thch ca ngi tiu dng
2. Ngn sch ca ngi tiu dng
3. Kt hp tiu dng hng ha ti u
III. nh hng thay th v nh hng thu nhp
Chng 3: L thuyt hnh vi ngi sn xut
I. L thuyt v sn xut
1. Sn xut trong ngn hn
2. Sn xut trong di hn
II. L thuyt v chi ph
1. Chi ph ngn hn
2. Chi ph di hn
3. Chi ph kinh t, chi ph k ton, chi ph chm
III. L thuyt v li nhun
1. Khi nim
2. Ti a ha li nhun
Chng 4: Cnh tranh v c quyn
I. Th trng cnh tranh hon ho
1. c im
2. Quyt nh sn xut ca doanh nghip trn th trng cnh tranh hon ho
3. ng cung ca doanh nghip trn th trng cnh tranh hon ho
II. Th trng c quyn
1. Nguyn nhn d n n c quyn
2. Gi, sn lng v li nhun ca doanh nghip c quyn
3. ng cung ca doanh nghip c quyn
4. Sc mnh th trng
5. Phn bit gi
III. Th trng cnh tranh khng hon ho
1. Th trng cnh tranh c quyn
2. Th trng c quyn tp on
Phn II: KINH T V M
Chng 1: Cc bin s kinh t v m
I. Kinh t v m l g?
1. i tng v phng php nghin cu
2. Cc ni dung c bn trong kinh t v m
II. Tng sn phm trong nc (GDP)
1. Khi nim
2. Cc phng php tnh GDP
3. Cc thc o khc v thu nhp quc dn: GNP, NNP, Thu nhp quc dn, v thu
nhp kh dng.
4. GDP danh ngha, thc t v ch s iu chnh GDP
5. GDP thc t v phc li kinh t
III. Ch s gi tiu dng (CPI)
1. Khi nim
Lm pht do cu ko
Lm pht do chi ph y
Lm pht
MN THI: QUN TR HC
GII THIU
Qun tr hc l mn hc c s ngnh quan trng nht ca ngnh qun tr kinh doanh.
cng n tp mn hc Qun tr hc c mc tiu kim tra kin thc c bn, k nng vn
dng v thc hnh lin quan trong phm vi trnh o to i hc dnh cho th sinh thi
cao hc qun tr kinh doanh.
cng n tp mn hc Qun tr hc c thit k nhm tng hp nhng kin thc c
bn v qun tr hc, cng nh cc ng dng, cc k nng qun tr cn thit i vi nh
qun tr trong cc t chc hin i. cng n tp ca mn hc tp trung vo cc hot
ng qun tr ca vic hoch nh, t chc, iu khin v kim sot cc ngun lc ca t
chc. Ni dung n tp bao gm nhng vn c bn nht v cc quan h qun tr trong
qu trnh kinh doanh nh: Quan h gia doanh nghip vi mi trng kinh doanh (mi
trng v m: kinh t, chnh tr php lut, vn ha x hi, cng ngh, ton cu ha,...; mi
trng vi m: i th cnh tranh, khch hng, nh cung cp, nhm to sc p); t chc
hot ng ca doanh nghip; quan h gia nh qun tr vi cc c nhn v tp th lao
ng trong doanh nghip vi cc phng php lnh o hiu qu v ng vin nhn vin;
h thng kim sot hot ng ca doanh nghip.
NI DUNG N TP
I. TNG QUAN V QUN T
1. Khi nim v t chc v cc c trng c bn ca t chc
1.1 Khi nim t chc
1.2 c trng ca t chc
2. Khi nim qun tr v cc chc nng ca qun tr
2.1 Khi nim qun tr v nh qun tr
2.2 Cc chc nng ca qun tr (cc chc nng theo hot ng ca t chc, theo quy trnh
qun tr )
3. Cc cp qun tr v vai tr ca nh qun tr trong mi cp
3.1 Qun tr vin cp c s ( c im cng vic, trch nhim)
3.2 Qun tr vin cp trung ( c im cng vic, trch nhim)
3.3 Qun tr vin cp cao ( c im cng vic, trch nhim)
4. Cc k nng qun tr v mi quan h gia cp qun tr v k nng qun tr
4.1 K nng chuyn mn (ni dung, tm quan trng)
4.2 K nng nhn s (ni dung, tm quan trng)
4.3 K nng t duy khi qut (ni dung, tm quan trng)
5. Cc vai tr ca nh qun tr
5.1 Vai tr quan h vi con ngi (gm vai tr lnh o, ngi i din cho t chc,
trung tm lin lc): ni dung, tm quan trng
10
5.2 Vai tr thng tin (gm vai tr ngi tm kim, thu thp thng tin; ngi ph bin
thng tin, ngi pht ngn): ni dung, tm quan trng
5.3 Vai tr ra quyt nh (gm vai tr ngi thng lng, ngi phn b ngun lc,
ngi x l xo trn, ngi khi xng): ni dung, tm quan trng
II. MT S HC THUYT QUN T
1. Qun tr bng phng php khoa hc (Scientific Management Taylor)
1.1. Quan im ca Taylor v ngi lao ng
1.2. Ni dung ca l thuyt Qun tr bng phng php khoa hc: 4 nguyn tc qun tr
ca Taylor
1.3. Nhng u nhc im ca l thuyt Qun tr bng phng php khoa hc
2. Qun tr bng phng php hnh chnh (General Administrative Management - Fayol)
2.1. Quan im ca Henri Fayol v qu trnh qun tr
2.2. Ni dung ca l thuyt Qun tr bng phng php hnh chnh: 14 nguyn tc qun
tr ca Fayol
2.3. Nhng u nhc im ca l thuyt Qun tr bng phng php hnh chnh
3. Qun tr hnh vi (Behavioral Management)
3.1. Nhng nghin cu nh my Hawthorn:
- Ni dung ca cuc nghin cu
- Kt qu ca cuc nghin cu
- Hiu ng Hawthorne
3.2. Thuyt X v thuyt Y ca Mc. Gregor:
- Ni dung ca thuyt X
- Ni dung ca thuyt Y
3.3. Nhng u nhc im ca l thuyt Qun tr hnh vi
4. Qun tr nh lng (Quantitative Management)
4.1. Ni dung ca l thuyt Qun tr nh lng
4.2. Nhng u nhc im ca l thuyt Qun tr nh lng
5. Qun tr theo qu trnh (Process Management)
5.1. Ni dung ca l thuyt Qun tr theo qu trnh
5.2. Nhng u nhc im ca l thuyt Qun tr theo qu trnh
6. Phng php tip cn h thng (Systematic Management)
6.1. Ni dung ca Phng php tip cn h thng
6.2. Nhng u nhc im ca Phng php tip cn h thng
III. MI T NG KINH DOANH
1. Khi nim mi trng kinh doanh v cu trc ca mi trng kinh doanh
1.1. Khi nim mi trng kinh doanh
1.2. Cu trc mi trng kinh doanh
- Mi trng bn trong
11
Khi nim
c im
Phn loi
Sc p ca khch hng ln doanh nghip
2.2. Nh cung cp
- Khi nim
-
c im
Phn loi
12
3.4. Mi trng vn ha x hi
-
Khi nim
c im
Phn loi
c im
Phn loi
Ni dung
Tm quan trng
ng dng trong phn tch mi trng kinh doanh
13
chin
14
Tm quan trng
Cc yu t nh hng
3.6.
-
Khi nim
Tm quan trng
Mc chnh thc ha
4. C cu t chc c kh v hu c
4.1. Khi nim C cu t chc c kh v hu c
4.2. c im ca C cu t chc c kh v hu c
4.3. u nhc im ca C cu t chc c kh v hu c
5. Cc m hnh c cu t chc
5.1.
5.2.
5.3.
5.4.
5.5.
15
2.4. Thuyt k vng ca Victor Vroom (Ni dung, ngha v ng dng trong qun tr )
2.5. Thuyt cng bng ca Stacey Adams (Ni dung, ngha v ng dng trong qun tr )
3. Cc cng c to ng lc
3.1. Cng c hnh chnh
3.2. Cng c kinh t
3.3. Cng c gio dc
IX. CHC NNG KIM SOT
1. Khi nim v vai tr ca kim sot
2. Ni dung ca quy trnh kim sot (nu cc bc trong quy trnh kim sot)
2.1. o lng kt qu hot ng
- Xc nh cc tiu ch o lng
- Cc phng php o lng
2.2. So snh cc kt qu vi tiu chun
- Xc nh khong sai lch chp nhn c
- Xc nh chnh lch thc t v tiu chun
3. Phn loi cc hnh thc kim sot - ng dng ca cc hnh thc kim sot trong doanh
nghip
- Kim sot phng nga: ni dung, c im, tm quan trng, p dng
- Kim sot ti ch: ni dung, c im, tm quan trng, p dng
- Kim sot sau/phn hi: ni dung, c im, tm quan trng, p dng
4. Cc tiu chun ca h thng kim sot hiu qu
TI LIU THAM KHO
1. Robbins, Bergman, Stagg & Coulter (2003) 3rd edition , Qun tr hc, NXB Prentice
Ha
ch dch Trng i hc Ngoi Thng
2. TS. on Th Thu H & TS. Nguy n Th Ngc Huyn (2011) Qun tr hc, NXB Ti
chnh
3 Lut Doanh nghi 2 5
16
MN TING ANH B
(Cho tuyn sinh cao hc)