Hulumtimi i

sipermarrjes

Sipermarresi dhe
sipermarrja
Sipermarresi
Ndermerr organizimin dhe drejtimin e nje
biznesi
Novator dhe zhvillues
Sipermarrja
Menyre e vecante e te menduarit, te
arsyetuarit dhe te vepruarit
Fillimin, blerjen ose zgjerimin e nje biznesi
prodhues te produkteve ose sherbimeve te reja
Detyrat: kerkim tregu, prodhim i produktit,
plan biznesi, identifikimi I nevojave financiare
te biznesit, zgjerimi i tij etj.

Cilesite e nje
sipermarresi

Cdo sipermarres
ka cilesite e tij
unike.
12 cilesi te
perbashketa qe
dallojne
sipermarresit e
sukseshem.

Cilesite e nje
sipermarresi
Vetebesimi
-te lindura apo te
fituar gjate jetes

Cilesite e nje
sipermarresi

Ndjenja e pronesise

-marrja e
pergjegjesise per te
realizuar nje
sipermarrje
-Aftesi per te vepruar
si pronar dhe per te
zoteruar

Cilesite e nje
sipermarresi

Komunikimi

-celesi i nje
marredhenieje te
sukseshme

Cilesite e nje
sipermarresi

Pasioni per te mesuar

-nxenes autodidakte
-informim sistematik
-Te mesuarit nga
gabimet
-Te mesuarit nga
individe me potenciale
-Investojne per
arsimimin dhe
trajnimin e
vazhdueshem te tyre

Cilesite e nje
sipermarresi
Bashkepunues
-Puna ne ekip

Cilesite e nje
sipermarresi
I orientuar drejt
sistemit
-percaktojne sisteme
ku te mbeshteten
per zgjidhjen e
problemeve
-ndertojne sisteme
qe ruajne dhe
nxitin funksionimin
e sipermarrjes

Cilesite e nje
sipermarresi

Perkushtimi

-ne permbushjen e
planeve, vizioneve
dhe endrrave
-kembengules ne
permbushjen e
qellimeve

Cilesite e nje
sipermarresi

Mirenjohja

-vleresues per ate qe u

eshte dhene
-mirenjohes ndaj
bashkepunetoreve,
konkurrenteve,
anetareve te
komunitetit dhe ndaj
investimeve te tyre

Cilesite e nje
sipermarresi

Optimizmi

-mendimi pozitiv
eshte thelbesor
-force levizese e
domosdoshme per
te ecur perpara

Cilesite e nje
sipermarresi

I shoqerueshem

-vleresues ndaj
shkembimit te
ideve, produkteve
dhe sherbimeve
-rrit nivelit e te qenit
mire duke ndikuar
dhe ne shkallen e
suksesit

Cilesite e nje
sipermarresi

Model drejtues

-ndarja e pushtetit
dhe e kohes
-nxitja e talenteve
-vleresim,
mbeshtetje,
shperblim ndaj
punes ne ekip

Cilesite e nje
sipermarresi
Mospasja frike nga
rreziku ose suksesi
-marrja persiper e
rrezikut
-aftesi per tu
perballur me friken

Aftesite e nje
sipermarresi
Aftesi te vecanta me qellim permbushjen e

roleve te ndryshme te proceseve te punes

Aftesite themelore:
1.
Aftesite teknike dhe operative
2.
Aftesi nderpersonale
3.
Aftesi konceptuale
4.
Aftesi diagnostikuese
5.
Aftesi komunikuese
6.
Aftesi vendimmarrese
7.
Aftesi menaxhuese te stafit dhe te kohes
8.
Aftesi organizative
9.
Aftesi financiare
10. Aftesi ne marketing
11. Aftesi ne shitje
12. Aftesi per tu sherbyer klienteve

Hapja dhe zhvillimi i nje

sipermarrjeje

4 menyra baze

Perfshijne mundesi dhe sfida

Kerkojne organizim, zbatim dhe

kontroll

Hapja dhe zhvillimi i nje

sipermarrjeje
1.

2.
3.

4.

Krijimi i nje biznesi nga nje ide ose

koncept
Blerja e nje biznesi ekzistues
Te operosh me nje franshize (nje biznes
qe i jep te drejten eksluzive nje individi
ose biznesi per te perdorur emrin dhe per
te shitur produktin dhe sherbimin e tij)
Nisja ose ndermarrja e nej biznesi
familjar

Pese nivelet e zhvillimit te

nje sipermarrjeje
1.

Mendesia e vetepunesimit

2.

Perspektiva sipermarrese

3.

Sjellja e nje sipermarresi drejtues

4.

Sipermarresi investitor

5.

Sipermarresi i vertete