Professional Documents
Culture Documents
08-MAN308-Bai 6-v1.0
08-MAN308-Bai 6-v1.0
08-MAN308-Bai 6-v1.0
Mc tiu
Ni dung
Hng dn hc
Thi lng hc
8 tit
v1.0
99
100
v1.0
6.1.
Chin lc
kinh doanh
quc t
Chnh
ph
Chi
ph
Th
trng
Cnh
tranh
v1.0
101
6.1.1.
Nguyn nhn u tin thc y mt doanh nghip pht trin hot ng kinh doanh
quy m quc t chnh l tnh a dng v tnh khc bit gia cc th trng quc
t. y l mt ng lc quan trng i vi cc doanh nghip hot ng trong
nhng ngnh hng tiu dng, c bit l cc mt hng nh m phm v nc hoa,
cc phng tin nghe nhn, qun o thi trang, cng nh my ghi m v nghe
nhc, ... Tnh a dng v nhu cu i vi cc sn phm ny kch thch xut hin
cc on th trng lin quc gia hoc ton cu nh on th trng la tui thanh
thiu nin, cc nh qun tr kinh doanh, hoc nhng ngi tiu dng hng cao cp;
nhng nhm khch hng ny thng a thch nhng sn phm ca nc ngoi hn
so vi a s nhm ngi tiu dng khc trong cng mt quc gia. T m ra
nhng c hi pht trin cc sn phm v dch v cho nhng on th trng c
bit ny trn phm vi th gii.
Theo ui chin lc quc t cng l mt la chn
c bit hp dn i vi cc doanh nghip khi m th
trng ni a c tc tng trng hn ch.
V d: Ngnh kinh doanh nc ngt M hin nay
gn bo ha. Hu ht nhng thay i v th phn
ca bt c mt cng ty n l no u tc ng v
lm cho th phn ca i th gim st. Nhn thc
c thc t cnh tranh ny, hai i th ln nht
trong ngnh, Coke v Pepsi quyt nh pht trin
vo cc th trng quc t tn dng nhng c hi
tng trng ti y. u tin, Pepsi tn cng vo
th trng Lin X, sau th Coke thm nhp vo Trung Quc. Ban u, mi i
th u ginh c quyn phn phi c quyn ti nhng quc gia ny, tuy nhin
khi th trng Nga v Trung Quc m rng hn, th Coke c c s cnh tranh
bnh ng v vt qua Pepsi ti th trng Nga. Hn th na, doanh s ca
Coke vt cao hn so vi Pepsi Chu u, M La tinh v Chu . iu ny to
nn tng sn lng sn phm bn ra ca Coke gp ba ln Pepsi ti cc th trng
quc t. cnh tranh v gia tng quy m th trng quc t ca mnh, Pepsi
y mnh vic xm nhp th trng ti cc quc gia ang pht trin nh n v
Indonesia, nhng ni m Coke cha c c v th cnh tranh mnh m.
Nhng th trng quc gia ln quyt nh n kh nng thu c li nhun trn
nhng khon u t quan trng, nh l: nh xng, chi ph vn, my mc thit b
v/hoc chi ph R&D. V vy, hu ht cc ngnh c mc tp trung R&D cao l
nhng ngnh c mc quc t ha cao. V d, trong lnh vc sn xut my bay
i hi cc doanh nghip phi u t ln nghin cu v ch to ra nhng chic
my bay mi. b p li chi ph u t, cc nh sn xut cn phi y mnh
vic tiu th c th trng trong nc v cc th trng quc t. y chnh l
trng hp ca Boeing v Airbus. Doanh thu trn th trng quc t quyt nh
kh nng ca mi cng ty trong vic gia tng c t sut li nhun trn vn
u t (ROI). Mt yu t khc cng nh hng ti tnh cp thit phi m rng
th trng tiu th nhm thu hi khon u t ln cho R&D chnh l tc pht
102
v1.0
v1.0
103
v1.0
6.2.1.
IU KIN
YU T SN XUT
IU KIN
V CU
CC NGNH CNG
NGHIP PH TR V
LIN QUAN
v1.0
Mi quc gia u s hu li th v mt s yu
t sn xut (factor of production) khc nhau.
Cc yu t sn xut l cc yu t u vo cn
thit cnh tranh trong bt c ngnh kinh
doanh no nh lao ng, t ai, ngun ti
nguyn thin nhin, vn v c s h tng.
Ngun lc cc yu t sn xut ban u ca mt
quc gia r rng ng vai tr quan trng trong
vic to lp li th cnh tranh ca cc doanh nghip trong quc gia , v d nh
s tng trng nhanh ca cc ngnh sn xut, ch to ti nhng nc c chi ph
nhn cng thp nh Trung Quc v gn y hn l Thi Lan minh chng cho
iu ny. Cc yu t sn xut c th c nhm thnh cc ngun lc sau:
105
v1.0
Trong kinh doanh quc t hin i, cc doanh nghip khng th hon ton ch da vo
iu kin ca quc gia mnh duy tr li th cnh tranh m cn cn la chn v b
sung thm nhng li th hoc b p nhng bt li th trng ni a thng qua vic
m rng hot ng quc t. Mt s doanh nghip t c li th cnh tranh
thng qua vic pht trin chui gi tr trn quy m ton cu.
V l thuyt, mt doanh nghip a quc gia c th gt hi c li th t tt c cc
quc gia thng qua vic thnh lp cc chi nhnh nc ngoi. Trong thc t, mi
chuyn li him khi xy ra theo hng . ginh c nhng li ch t trong mt
quc gia i hi phi l ngi nh trong hnh thoi vin kim cng quc gia (mc
6.3.1). iu ny rt kh t c tr khi doanh nghip c th tr thnh mt phn
v1.0
107
6.3.1.
Mnh
Cng ty B
Cng ty A
Yu
Phn tn
Sc p p ng a phng
Tp trung
v1.0
Hai sc p ny t ra cho cng ty kinh doanh quc t nhng iu kin rng buc tri
ngc nhau. Nu nh cng ty hng ti mc tiu gim chi ph hay chnh xc l ti thiu
ha chi ph n v sn phm th bt buc phi phn b cc hot ng ca n nhng v
tr quc gia c li th nht trn ton cu (tnh kinh t theo v tr), iu ny ng ngha
vi vic cng ty s cung cp cho th trng ton cu cc sn phm tiu chun ha, l
trng hp cc cng ty kinh doanh cc sn phm hng ha thng thng nh ha cht,
du la, st thp, ng, in thoi cm tay, my tnh c nhn ... Ngc li, nu doanh
nghip chu sc p phi p ng nhu cu a phng th li i hi phi khc bit ha
cc cho hng, xy dng cc chin lc marketing khc nhau cho cc th trng khc
nhau v th hiu, thi quen mua sm, knh phn phi, iu kin cnh tranh, ...tt c cc
khc bit ny gia cc th trng quc gia s to ra s trng lp cc hot ng v gim
tnh tiu chun ha ca sn phm v cui cng lm tng chi ph.
ng u vi cc sc p cnh tranh trn, cc doanh nghip kinh doanh quc t c
th la chn trong 4 loi hnh chin lc c bn: chin lc xut khu, chin lc a
quc gia, chin lc ton cu, chin lc xuyn quc gia (xem hnh 6.4). Mi mt loi
hnh chin lc ny u c nhng u th v c nhng hn ch ring ph thuc vo
kh nng thch ng vi 2 bin s: gim chi ph hay thch ng a phng.
Mnh
Chin lc
Sc p gim chi ph
ton cu
Yu
Chin lc
xuyn
quc
Chin
gia
lc
xuyn
quc gia
Chin lc
xut khu
Phn tn
Chin lc
a quc gia
Sc p p ng a phng
Tp trung
6.3.2.
109
v1.0
111
6.3.5.
tn ti trong mi trng cnh tranh ton cu nh hin nay, cc doanh nghip kinh
doanh quc t phi tm cch khai thc ti a kh nng gim chi ph da trn tnh kinh
t theo v tr nhng ng thi cng phi quan tm n tnh thch ng ca sn
phm/dch v vi nhu cu a phng. C. Barllet ch ra rng li th khc bit
khng ch tp trung th trng chnh quc (chin lc xut khu) m c th n t
bt k hot ng no trn ton th gii ca cng ty. iu ny c ngha rng, lung
dch chuyn cc k nng v cc sn phm khng phi ch theo con ng truyn thng
t chnh quc n cc cng ty con cc quc gia khc, m cn c chiu ngc li t
cc cng ty con v tng hnh dinh v chiu dch chuyn qua li gia cc cng ty con
bn ngoi ny vi nhau.
Chin lc xuyn quc gia l loi hnh chin lc m cng ty tp trung chuyn giao
cc nng lc v sn phm theo nhiu chiu gia cc cng ty con trn ton cu.
V bn cht, cc cng ty theo ui chin lc xuyn quc gia ang ng thi theo
ui c li th chi ph thp v li th khc bit ha. y thc s l mc tiu rt hp
dn nhng cng khng phi d theo ui. Bi v 2 bin s ny t ra nhng i hi
hu nh tri ngc nhau. p ng a phng s lm tng chi ph v gim chi ph
th kh to ra tnh khc bit.
Trong thc t, rt kh phn bit hon ton c mt doanh nghip kinh doanh ang
theo ui chin lc no trong 4 loi hnh chin lc kinh doanh quc t trn. La
chn gia mc tiu gim chi ph hay mc tiu p ng a phng l vn nhy cm
v c tnh tng i. Do cc cng ty kinh doanh quc t thng dch chuyn gia
cc loi hnh chin lc quc t. Ngoi ra, vic la chn cn ph thuc vo s bin
ng ca cc nhn t ton cu ha (mc 6.2). Nu s thch ca khch hng l tng
i ng nht cc cng ty c xu hng la chn chin lc ton cu hoc xuyn quc
gia. Ngc li, nu tnh kinh t theo v tr khng phi l yu t cnh tranh quyt nh
th chin lc a quc gia li c a thch hn.
6.4.
Xut khu
Nhiu cng ty trong cc ngnh khc nhau bt u m rng th trng quc t bng
vic xut khu hng ha ca h sang cc quc gia khc. Tp trung sn xut ti mt
quc gia, sau xut khu n cc th trng quc gia khc cho php cng ty ng
thi gim c chi ph thit lp cc hot ng cc th trng nc ngoi v tn dng
c tnh kinh t theo quy m v hiu ng ng cong kinh nghim nh tng doanh
s ton cu. Xut khu khng ch i hi chi ph vn hnh hot ng trn th trng
quc gia xut khu m cc doanh nghip cn cn xy dng mt chng trnh
marketing quc t v h thng phn phi hng ha ca mnh.
Trong lch s, cc cng ty Nht Bn s dng thnh cng hot ng xut khu
nh l mt phng thc xm nhp th trng quc t. l trng hp ca Canon,
112
v1.0
nh sn xut dn u th gii v cng ngh thng tin v hnh nh. Cng ty khi u
vo nm 1937 nh mt nh sn xut camera cht lng cao. Ti thi im , cc sn
phm ca Canon kh t i vi ngi tiu dng ti th trng ni a. Theo nh gim
c hin ti Fujio Mitarai, tnh th ny buc cng ty nghin cu lm th no
cnh tranh quc t. Do , gn nh ngay t khi cng ty c sng lp, Canon s
dng xut khu nh mt dng thc xm nhp vo nhng th trng quc t phc tp.
Tuy nhin, xut khu cng c mt s hn ch.
Trc ht chi ph vn chuyn cao, c bit i vi
cc sn phm cng knh, khi lng ln lm cho
xut khu khng kinh t. Ngoi ra, cc ro cn thu
quan ca mt s quc gia c th khin cho vic xut
khu hng ha tr nn ri ro v tn km chi ph
hn. Mt bt li na ca phng thc xut khu
n t kh nng sn xut sn phm nc ngoi
vi chi ph thp hn. V d nh nhiu cng ty in
t ca M dch chuyn mt s nh my sn xut
n Chu - ni c chi ph thp v ngun nhn lc c k nng - v t xut khu
n cc quc gia khc, k c n M. Cui cng, cc nh xut khu hu nh c rt t
kh nng kim sot v hot ng marketing v phn phi cc sn phm ca h ti
nc ngoi v phi tr cho nh phn phi, i l v cho php cc nh phn phi cng
thm gi thnh b p nhng chi ph v to ra li nhun. Kt qu l sn phm tr
nn thiu tnh cnh tranh thng qua xut khu.
6.4.2.
Bn Li - xng (License)
Vic tha thun cp li xng cho php mt cng ty nc ngoi mua quyn sn
xut v bn cc sn phm ca cng ty trong phm vi mt quc gia hay ti nhiu
quc gia khc nhau. Ngi bn giy li xng thng c tr tin trn mi n v
sn phm c sn xut v bn ra. Ngi mua li xng chu ri ro v u t tin
vo c s vt cht sn xut, marketing v
phn phi sn phm hoc dch v. Li th ca
phng thc ny i vi bn bn l khng phi
chu cc chi ph v ri ro lin quan n pht trin
hot ng nc ngoi.
Cp li xng cng l mt cch m rng
doanh thu da trn nhng i mi tin tin. V
d, Sony v Philips ng thit k my chy a
CD. Nm 1994, nhng nh sn xut CD v a
CD-ROM t c 50 t USD v doanh thu. V
d Sony-Philips cho thy rt nhiu cc cng ty c th da vo nhng li th t
nhng i mi trc y ca h. Tip tc tp trung cho vic nghin cu v thc
hin cc chuyn giao cc sng ch c th gip cho mt cng ty tng thm c li
nhun t nhng pht kin ca mnh hng nhiu nm sau .
v1.0
113
Tuy nhin, cp li - xng cng c nhng mt bt li. u tin, r rng phng thc
ny khng cho php cng ty kim sot cht ch cc hot ng chin lc
hay marketing ti cc th trng nc ngoi. Nhn chung, mi cng ty c cp
php s t thit lp cc hot ng sn xut v do khng cho php cng ty bn
li - xng tn dng c tnh kinh t theo v tr bi vic tp trung cc hot ng sn
xut. Hn ch th hai lin quan n ri ro b sao chp cc b quyt cng ngh ra
bn ngoi. Cc cng ty mua c li xng c th nm c b quyt cng ngh
v sau sn xut v bn cc sn phm cnh tranh tng t sau khi giy php
ht hn.
6.4.3.
Mua li (Acquisition)
Cc v sp nhp/mua li (M&A) phi bin gii gia cc quc gia ang gia tng r
rt cng vi xu hng t do ha thng mi trong th trng ton cu. Trn thc
t, vic mua li c th em li bc u kh nng pht trin th trng quc t
nhanh nht. in hnh trng hp mua li Rover Cars ca BMW gia nhp v
th trng xe hi th thao.
114
v1.0
Cho d vic mua li tr thnh mt phng thc ph bin gia nhp th trng
quc t nhng n khng phi khng c hn ch. Mua li mt cng ty hay mt hot
ng kinh doanh i hi nhiu chi ph v thng phi vay n (cng km theo cc
chi ph khc). Nhng tha thun quc t mua li c th phc tp hn bnh
thng rt nhiu so vi vic mua li mt cng ty trn th trng ni a, c bit l
cc nhn t lut php v cc phong tc tp qun/lut l nc ch nh ca cng ty
mc tiu v t c thng tin thch hp cho cuc thng lng/m phn hiu
qu tha thun cc vn quan trng hin ti. Cui cng, nhng vn ca vic
hp nht cng ty mi vo cng ty thu tm/mua li thng phc tp hn vic mua
li trong nc.
V d: Ngi ta ni n mt s cnh tranh gay gt trn th trng kem ang hnh
thnh M nhng khng phi gia cc cng ty M. Thng qua mua li quc t,
Nestl v Unilever tm kim 1 s hin din ln th trng kem ca M. Unilever
chim 17% th phn qua cc nhn hiu ca n nh Good Humor, Ben & Jerrys v
Breyers. Trong khi Nestl thu tm Dreyer v cho php n s hu 1 th phn tng t
bng vic thm vo nhng thng hiu c nh Haagen-Dazs v Drumstick. V th
trng kem i hi cc cng ngh lm lnh v rt nhiu kem c bn cc ca
hng, vn hc ba l kem li c lm cc khu vc sn xut b sa a phng.
Mc d vy, c 2 cng ty khai thc chin lc ny Chu u, ni m cc my lm
kem c th thy bt c ni u. H mong ch nhng c hi ging nh M bng
vic khai thc n tng ca hng bn l nh cc ca hng tin li, trm xng, ca
hng bng a, my bn hng t ng. Unilever bn kem hng trm cc ca hng
ToysRUs, True Value, Blockbuster v Family Dollar. Mi cng ty cng s khai thc
nhn hiu ko ni ting ca n bng vic trn ln nhng ko ny vi kem to ra
hng v mi nh kem Nestls Butterfinger Cc cng ty cng mong i to ra cc
c hi cp php nh Dreyers hp tc vi Walt Disney Co cho ra sn phm kem
Finding Nemo, n c th qung co cng vi b phim hot hnh ni ting.
6.4.5.
115
116
v1.0
TM LC CUI BI
v1.0
Tim nng pht trin cc hot ng kinh doanh quc t ca cng ty ph thuc vo 4 nhm nhn
t: th trng, chi ph, mc iu tit ca Chnh ph v chin lc ca cc i th
cnh tranh.
Cc ngun li th cnh tranh ca chin lc kinh doanh quc t c th c hnh thnh t vic
trin khai cc hot ng quy m ton cu hoc tn dng cc ngun li th cnh tranh quc
gia nh trong m hnh vin kim cng ca M. Porter.
Mt doanh nghip kinh doanh quc t c th la chn gia 4 loi hnh chin lc: xut khu a quc gia - ton cu - xuyn quc gia nhm gii quyt bi ton i khng gia 2 sc p cnh
tranh: p lc gim chi ph v i hi p ng th trng a phng. Cc phng thc xm
nhp th trng quc t bao gm: xut khu, hp ng (giy php kinh doanh hoc nhng
quyn thng mi), cc hnh thc lin minh chin lc, mua li v u t trc tip.
117
CU HI CUI BI
1. Trong nhng ng c thc y doanh nghip trin khai chin lc kinh doanh th ng c
no l ng c ph bin nht?
2. i vi cc doanh nghip quc t khi h la chn m rng sang th trng Vit Nam th h
c th khai thc nhng li th cnh tranh no?
3. Xu th hin nay trn th gii l cc doanh nghip chuyn t a dng ha sang tp trung vo
mt lnh vc kinh doanh nht nh. Ti sao li nh vy?
4. Trin khai chin lc pht trin th trng ni a c thun li v kh khn g so vi khi
doanh nghip pht trin th trng quc t?
118
v1.0