SKALA ORGANIZACIJSKE PRAVDE

Ova skala se sastoji od 20 tvrdnji, sa kojima moete u razliitoj meri da se slaete ili ne slaete.
Koristei skalu od 1 do 5 koja je prikazana ispod, zaokruivanjem jednog od brojeva pored svake
reenice, procenite u kojoj meri se slaete sa svakom od tvrdnji. Molimo Vas da iskreno
odgovarate. Brojevi imaju sledee znaenje:
1 uopte se ne slaem, 2 ne slaem se, 3 niti se slaem, niti se ne slaem , 4 slaem se, 5
potpuno se slaem.

1. Nivo kompenzacije odraava trud koji ulaem u svoj posao. 1 2 3 4 5

2. Nivo kompenzacije je odgovarajui za posao koji obavljam. 1 2 3 4 5
3. Nivo kompenzacije pokazuje koliko doprinosim organizaciji. 1 2 3 4 5
4. Nivo kompenzacije je opravdan kada se uzme u obzir moj rad. 1 2 3 4 5
5. Imam mogunost da iznesem svoje stavove i oseanja u toku sprovoenja politika i procedura
kojima se odreuje nivo kompenzacije. 1 2 3 4 5
6. Mogu da utiem na nivo kompenzacije koji mi se odreuje putem organizacijskih politika i
procedura. 1 2 3 4 5
7. Politike i procedure kojima se odreuje nivo kompenzacije se dosledno sprovode. 1 2 3 4 5
8. Politike i procedure kojima se odreuje nivo kompenzacije su nepristrasne/objektivne. 1 2 3 45
9. Politike i procedure kojima se odreuje nivo kompenzacije se temelje na tanim podacima. 1 2
345
10. Imam mogunost da se alim na nivo kompenzacije koji mi je odreen putem organizacijskih
politika i procedura. 1 2 3 4 5
11. Politike i procedure kojima se odreuje nivo kompenzacije potuju etike i moralne
standarde. 1 2 3 4 5
12. Nadreeni se ljubazno ophodi prema meni. 1 2 3 4 5
13. Nadreeni me tretira s dostojanstvom. 1 2 3 4 5
14. Nadreeni me tretira s potovanjem. 1 2 3 4 5
15. Nadreeni se uzdrava od neprikladnih primedbi ili komentara. 1 2 3 4 5

16. Pravila i procedure koji se primjenjuju u organizaciji su detaljno objanjeni.1 2 3 4 5

17. Objaenjenja pravila i procedura koji se primenjuju u organizaciji su razumljiva. 1 2 3 4 5
18. Blagovremeno dobijam detaljne informacije o pravilima i procedurama koji se primjenjuju u
organizaciji. 1 2 3 4 5
19. Komunikacija u organizaciji je prilagoena specifinim potrebama pojedinaca. 1 2 3 4 5
20. Nadreeni je iskren u komunikaciji sa mnom.

12345

PSIHOMETRIJSKA PROVJERA I VALIDACIJA SKALE ORGANIZACIJSKE PRAVDE NA

SRPSKOM UZORKU
Ovo istraivanje imalo je za cilj da provjeri psihometrijske karakteristike i validira prevod Skale
organizacijske pravde (Organizational Justice Scale: Colquitt, 2001) na srpskom jeziku putem
sprovoenja dvije nezavisne studije. Prva je imala za cilj provjeru dimenzionalnosti, interne
konzistentnosti i diskriminativnosti ajtema instrumenta. Uzorak je inilo 332 zaposlenih u Banja
Luci. Rezultati su potvrdili originalnu etverokomponentnu strukturu instrumenta, odnosno
dimenzije Distributivna pravda (percepcija pravednosti u raspodjeli organizacijskih resursa),
Proceduralna pravda (percepcija pravednosti organizacijskih politika i procedura za donoenje
odluka o raspodjeli resursa), Interpersonalna pravda (percepcija utivosti i potovanja u
ophoenju nadreenih), te Informacijska pravda (percepcija adekvatnosti dobijenih informacija o
pravilima i procedurama koje se primjenjuju u organizaciji). Dobijeni su visoki i prihvatljivi
koeficijenti interne konzistentnosti za sve etiri subskale. Interna koherentnost skale je dobra,
ajtemi imaju jedinstven predmet merenja. Druga studija je imala za cilj provjeriti kriterijumsku
valjanost Skale organizacijske pravde u predvianju ponaanja i stavova prema radu: odgovorno
organizacijsko ponaanje, odanost organizaciji i zadovoljstvo poslom. Uzorak je inilo 474
zaposlene osobe u Banja Luci.
Dobijeni rezultati su u skladu sa teorijskim oekivanjama i pokazuju da se na osnovu rezultata na
Skali organizacijske pravde moe predvidjeti odgovorno organizacijsko ponaanje, odanost
organizaciji i zadovoljstvo poslom. Dobijeni rezultati su potvrdili primjenjivost instrumenta na
domaoj populaciji.
http://primenjena.psihologija.edu.rs/clanci/20144599.pdf