UNIVERSITETI

I PRISHTINS

Fakulteti i Inxhinieris Elektrike dhe Kompjuterike

Menaxhimi i Projekteve

Departamenti:___________________

Testi i Pare

Emri dhe mbiemri:___________________

Grupi A

Nr. Indexit:___________________

Prishtin, 08.05.2010

E-mail:___________________

1.

a) Cilat jane karakteristikat kryesore te projektit?

b) Cilat jane ndryshimet ndermjet menaxhimit te projektit, menaxhimit te
pergjithshem dhe menaxhimit funksional?

a 5 pik
b 5 pik

2.

Pershkruani qellimet dhe disa nga aktivitetet kryesore te fazes se konceptimit
dhe fazes se studimit.

10 pik


3.

4.

5.

6.

Cka kuptoni me kulture organizative? Cilat jane disa nga elementet qe mund te
ndikojne ne zhvillimin dhe mbajtjen e nje kulture organizative mbeshtetese per
konceptim e menaxhimit te projekteve dhe inovacionin?











Cilat jane ndryshimet kryesore ndermjet menaxherit te projektit dhe
menaxherit funksional?









Cfare nenkuptoni me delegim? Cfare kerkohet per te realizuar nje delegim
efektiv?











Cilat jane fazat e zhvillimit te grupit te projektit? Shpjego secilen faze ne pika te
shkurta.

10 pik

10 pik

10 pik

10 pik

7.

Cila eshte rendesia e menaxhimit te takimeve te projektit? Cfare mund te behet
qe takimet te jene me efektive?

10 pik

8.

A mendoni se nje organizim matrice i projektit eshte i veshtire per tu
menaxhuar? Jepni argumentet qe mbeshtesin mendimin tuaj.

10 pik

9.

Ju jeni anetar i menaxhmentit te larte ne nje kompani. Kompania juaj

historikisht ka perdorur strukturen funksionale te organizimit ne pese
departamente: financat, burimet njerezore, marketingu, prodhimi dhe
inxhinjeringu.

a) Paraqitni ne menyre grafike strukturen organizative te kompanise tuaj.







b) Ne cfare situate do te mund te vendosni te kaloni nga kjo strukture ne nje
strukture projekt? Cfare problemesh do te mund te shfaqen ne kete rast?

20 pik